第一篇：安全管理工作思路(BBS)

安全管理工作思路

為確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，特理順安全管理工作思路：

一、狠抓安全管理制度的落實

安質(zhì)部在履行安全職責(zé)，開展安全監(jiān)管過程中，嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理制度執(zhí)行，著重做好五個方面的工作：

1、安全教育培訓(xùn)

每月組織勞務(wù)隊搞一次安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，加強勞務(wù)人員的安全意識，促進(jìn)勞務(wù)人員的安全施工。

2、安全隱患排查

按照制度要求嚴(yán)格做好安全檢查，堅持日常巡查、月度綜合檢查、專項檢查及特殊時段安全檢查相結(jié)合的檢查方式，加大安全隱患排查力度，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真督促勞務(wù)隊落實對所查出隱患的整改工作，針對存在的安全隱患全部明確到整改責(zé)任人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，事后及時驗證，保證所有問題得到有效整改。

3、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)工程進(jìn)展實際情況，適時組織勞務(wù)隊召開安全例會（邀請項目部領(lǐng)導(dǎo)參加），會議一般每月不少于一次。會議主要內(nèi)容是匯報上月安全生產(chǎn)工作落實情況以及提出下月安全工作計劃，在會上研討提出的安全問題如何解決，如何落實問題的整改，傳達(dá)國家、地方及公司等近期重要的安全文件。通過有針對性的安

從領(lǐng)取、裝卸、運輸、使用、退庫等各個環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作；每次爆破作業(yè)前安全員、爆破員都到場，做好能及時撤離周圍人員和受影響的物資，確保在安全情況下執(zhí)行爆破作業(yè)；爆破時道路交叉路口兩邊設(shè)保通人員，由專人臨時限制車輛通行和指揮交通等。

3、危險性較大的施工管理

重點對坑槽開挖、高邊坡作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)、機械作業(yè)等危險性較大的施工進(jìn)行風(fēng)險評估及風(fēng)險管控，做到現(xiàn)場安全防護(hù)充分到位，警示標(biāo)牌標(biāo)識充分到位、夜間施工警示燈配置到位，將應(yīng)急措施落到實處。切實保障人員人身財產(chǎn)安全。

三、按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料

1、按時完成周報表和月報表

2、建立健全安全管理文件

3、更新安全管理臺賬記錄

第二篇：bbs管理

一.高校BBS的概念、現(xiàn)狀和特點：

（一）高校BBS的的概念

1.BBS的概念：BBS是Bulletin-Board-System的縮寫，即電子公告欄。它是一種在Internet網(wǎng)上開放的信息服務(wù)系統(tǒng)，通過BBS用戶可以方便的實現(xiàn)信息的交換和文件的共享。

2.高校BBS的概念：高校BBS是基于高校校園網(wǎng)，主要面向高校師生由高校管理的BBS系統(tǒng)。

（二）高校BBS的現(xiàn)狀

目前全國各高校都開通了BBS，BBS以其時效性強、參與度高等特點深受高校老師和學(xué)生的喜愛。并且出現(xiàn)了許多在全國高校范圍內(nèi)有影響力的高校BBS：清華大學(xué)--水木清華、北大未名BBS--北京大學(xué)、同舟共濟--同濟大學(xué)、濟網(wǎng)論壇－－同濟大學(xué)、天地人大BBS-中國人民大學(xué)、學(xué)思湖畔--上海師范大學(xué)、日月光華BBS站--復(fù)旦大學(xué)、瀚海星云--中國科技大學(xué)、中南論壇---中南財經(jīng)政法大學(xué)、白云黃鶴BBS--華中科技大學(xué)、小百合BBS--南京大學(xué)等一大批重點高校的BBS。

高校BBS逐漸成為高校網(wǎng)絡(luò)教育的一部分，也是高校信息傳播的重要途徑，高校BBS對于高校文化導(dǎo)向、校園輿論、校園秩序都有著非常大的影響。但是，各高校BBS的管理目前還沒有形成規(guī)范和制度，還存在著不少的問題，無法發(fā)揮高校BBS對于高校校園文化、校園秩序、校園風(fēng)氣的促進(jìn)作用。

（三）高校BBS的特點

1．BBS的特點

（1）交互性、時效性強：BBS通過Internet網(wǎng)絡(luò)可以很方便的實現(xiàn)信息之間的交換，信息的提供者同樣也可以是信息的使用者，而且BBS可以24小時不間斷提供服務(wù)，用戶可以方便快捷的信息發(fā)布和收集的目的，因此深受廣大用戶的喜愛；

（2）開放性、虛擬性、言論相對自由：BBS通過互聯(lián)網(wǎng)的傳播，使得BBS突破了一校范圍成為開放式的交流場所，用戶通過使用注冊的ID代替自己參與BBS這一虛擬平臺的交流，所以BBS上言論相對自由，用戶可以自由地發(fā)布自己的信息。同時，也導(dǎo)致了BBS上信息內(nèi)容的龐雜和失真；

（3）圖文并茂、風(fēng)格多變：目前，BBS廣泛實現(xiàn)了由telnet遠(yuǎn)程登陸到基于web的技術(shù)轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)了附件粘貼，從而將圖片、音頻、視頻等多媒體方式有機的融入，使得BBS信息的發(fā)布與多媒體技術(shù)聯(lián)系起來，圖文并茂，風(fēng)格多變，可以最大的體現(xiàn)用戶的個性化需求；

（4）管理混亂、人員構(gòu)成復(fù)雜：由于BBS對于用戶注冊沒有嚴(yán)格的限制和要求，BBS的用戶構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)不一。加上目前BBS的管理由BBS管理員全權(quán)負(fù)責(zé)，沒有任何的約束和規(guī)范，管理員的號召力和水準(zhǔn)直接影響著BBS的管理水平，而且BBS沒有完善的管理結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范，容易導(dǎo)致權(quán)責(zé)不分明和管理混亂。

2．高校BBS除了擁有這些BBS一般的特點以外還有自己的特點

（1）普及率高：隨著高校校園網(wǎng)的建設(shè)，各大高校BBS聯(lián)盟的組建，高校上網(wǎng)條件的改善和高校特殊的寬松環(huán)境，高校BBS在高校中的普及率比較高；

（2）貼近校園生活、主要面向高校師生：高校BBS基于高校校園網(wǎng)，由學(xué)校和學(xué)生管理，面向的對象也大部分是高校老師和學(xué)生，所以高校BBS上的信息有很多與校園相關(guān)，尤其是校園熱點新聞；

（3）學(xué)校管理與學(xué)生自主管理相結(jié)合、由學(xué)校提供各種保障：由于高校BBS依附于高校校園網(wǎng)，其空間和域名大多數(shù)由學(xué)校提供和管理，高校BBS日常維護(hù)需要的資金也大部分由學(xué)校提供，加上高校BBS對于高校建設(shè)的影響，所以學(xué)校一般會參與高校BBS的管理和監(jiān)督。同時由于高校BBS的開放性和即時性，為了推廣和完善高校BBS高校也會聘用學(xué)生進(jìn)行日常的維護(hù)和管理以貼近校園生活和節(jié)省管理投入；

（4）擁有較多的教育資源：高校BBS主要面向高校師生，又有學(xué)校的支持，所以擁有許多擁有教學(xué)經(jīng)驗和其它經(jīng)驗的用戶能夠為其它用戶提供教學(xué)和指導(dǎo)。

二、高校BBS普遍存在的問題

由于Internet網(wǎng)的開放性和虛擬性，由于BBS尤其是高校BBS的一些特點，高校BBS存在以下五個方面的問題：

（一）人員龐雜，信息可信度低。高校BBS是開放式的，加上用戶注冊沒有相應(yīng)的嚴(yán)格的審核制度，所以高校BBS上的人員素質(zhì)控制。高校BBS信息的分布一般沒有相應(yīng)嚴(yán)格的審批程序，大多是信息發(fā)布后管理人員發(fā)現(xiàn)后才會處理。由于高校BBS人員素質(zhì)的不同，導(dǎo)致高校BBS上的信息可信度比較低。

例如：2003年春天，非典疫情擴散。4月16日北京大學(xué)外國語學(xué)院的學(xué)生忽然發(fā)燒，在北大未名BBS上立刻成為熱門話題，涌現(xiàn)了大量關(guān)于此事的猜測、謠言，甚至無中生有，蠱惑人心。這直接影響了高校BBS的權(quán)威性和影響力。

（二）缺乏責(zé)任感和權(quán)威性。據(jù)調(diào)查高校BBS上最受歡迎的版塊是：灌水版塊、文學(xué)版塊和休閑版塊。這些版塊滿足了高校師生的一些需要，但是對于高校BBS對于高校的積極作用方面卻沒有什么實際意義。使得高校BBS失去了高校傳媒的權(quán)威地位和部分存在的意義。因此，高校BBS難以擔(dān)負(fù)起引導(dǎo)校園文化和輿論導(dǎo)向的重任，也使高校BBS在高校媒體中難以樹立權(quán)威地位。

（三）管理不規(guī)范，沒有完善的管理制度和體系。這主要體現(xiàn)在以下四個方面：

1.沒有相對完善的信息控制體系。只要是BBS用戶就可以很方便的利用自己的ID隨意發(fā)布信息。

2.缺乏相應(yīng)的資金管理體制。高校BBS一般都存在資金缺乏難以發(fā)揮作用的問題，而且由于高校BBS體現(xiàn)著高校的形象，所以不大可能利用廣告等手段獲取足夠的資金支持。也沒有相關(guān)的財務(wù)管理人員進(jìn)行資金運用登記和管理。

3.組織結(jié)構(gòu)比較混亂。許多高校BBS都有兩個以上的管理員和眾多的執(zhí)行官、版主，容易導(dǎo)致管理上的混亂。

4.缺乏延續(xù)體制。一般高校BBS的管理員管理時間不會超過其在高校學(xué)習(xí)的時間，管理人員的頻繁變動容易導(dǎo)致高校BBS的核心要素和一些基本的制度難以延續(xù)。

5.以人性化管理為主，缺乏相應(yīng)的制度約束和支持。高校BBS管理上傾向于體現(xiàn)管理員和部分會員的意志，隨意性比較強，一些BBS事務(wù)往往由某些管理人員決定。

（四）過于強調(diào)個人意識，缺乏群體意識和全局觀念。由于高校BBS的開放性和隨意性，它的用戶更多的是強調(diào)自我的意識，用戶之間難以達(dá)到真正的共識。關(guān)注某些問題和版面的用戶可能不會關(guān)注其它版面的問題和內(nèi)容，對于與自身有關(guān)的信息如果不感興趣的話也很可能不會參與。這就使得高校在BBS上推廣網(wǎng)絡(luò)教育，引導(dǎo)校園文化和輿論的宗旨難以實現(xiàn)。

三.如何加強高校BBS管理，解決高校BBS存在的問題？

我們從上面的分析可以清楚知道：高校BBS存在的問題主要是缺乏完善的管理和控制造成的。下面我們將從三個方面入手對完善高校BBS的管理做一些嘗試：

（一）在高校人性化管理的基礎(chǔ)上引入制度化管理體系。人性化管理即強調(diào)對個人意愿的尊重，給予個人支配其行為的空間。而制度化管理是指在公平民主的原則下，對人的社會行為及社會關(guān)系進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)的過程。高校BBS面向的是廣大的師生，管理方與用戶之間沒有直接的從屬關(guān)系，使用BBS的行為完全自愿，所以高校BBS管理不能完全的制度化要尊重個人意愿；而高校BBS作為學(xué)校建設(shè)的有力支持關(guān)系到學(xué)校的方方面面，所以也不能放任自由，必須有一定的制度來規(guī)范和指導(dǎo)，以正確發(fā)揮高校BBS應(yīng)有的作用。鑒于高校BBS存在的問題，我們可以從規(guī)范高校BBS的核心要素方面入手加強高校BBS的管理。

1.會員控制體系：會員對于BBS來說是最重要的，會員的管理與規(guī)范對于高校BBS來說也尤

為重要。

（1）會員注冊審核制度：使用電子郵件確認(rèn)審核制度，以防止會員的重復(fù)注冊，加強對會員的管理；

（2）會員權(quán)限實行等級劃分體系和逐步提升體系：首席執(zhí)行官（管理員）權(quán)限：維護(hù)和更新整個BBS；執(zhí)行官：負(fù)責(zé)某一大版塊的維護(hù)和更新；版主：負(fù)責(zé)具體版塊的維護(hù)和更新；注冊會員：享有瀏覽BBS發(fā)表貼于等權(quán)限；游客：只能瀏覽BBS；特殊佳賓和貴賓：凡為BBS做出過貢獻(xiàn)的或一年以上版主級以上會員或積極參與BBS活動并獲獎的會員均可申請成為BBS貴賓，本校老師和外校師生可申請成為特殊佳賓。VIP會員：注冊會員隨著發(fā)貼量和BBS幣的增加，達(dá)某一程度可成為VIP會員，可以享受部分版主權(quán)限。

所有會員只可以通過經(jīng)驗、魅力、威望的增加以及發(fā)貼量和論壇中的增加自動升級。如提出申請，需經(jīng)考核方可成為版主、執(zhí)行官和管理員。不得越級提升，管理員不得私自提升會員等級。以確保高校BBS管理的規(guī)范性和信息分布的可信度。

（3）會員威望界定制度：威望是BBS存在的核心要素之一，也是BBS吸引用戶發(fā)布信息和評價用戶的重要手段。鑒于威望在論壇中的重要性，特別要做好不同等級會員不同的威望波動范圍的規(guī)定，BBS插件最容易引起B(yǎng)BS威望管理的混亂，因此應(yīng)給予重點關(guān)注。另外，管理員應(yīng)視情況公開、公正地考慮會員威望的增加，其它管理人員亦不得擅自超越威望設(shè)定界線，對BBS有突出貢獻(xiàn)或者積極參與活動也可以加以獎勵。以此來反應(yīng)會員在BBS中的可信度和鼓勵會員的正確行為。

2.管理人員的控制體系：合理劃分管理人員的權(quán)限和責(zé)任可以避免管理的重復(fù)和管理人員對管理責(zé)任的推脫和逃避，使管理員能夠真正實現(xiàn)管理職能，從而起到有效的控制作用。下面對管理員的權(quán)限和責(zé)任做一個初略的劃分（后面在版塊設(shè)置中會做詳細(xì)說明）：

（1）前臺管理員：論壇內(nèi)容維護(hù)、更新、版塊設(shè)置與調(diào)整、執(zhí)行官、版主的管理、考核。

（2）后臺管理員：論壇程序的安全，升級與更新，版面的設(shè)計與調(diào)整，論壇空間，域名的調(diào)整。

（3）組織與協(xié)調(diào)管理員：確保與學(xué)校有關(guān)部門、各社團(tuán)組織的聯(lián)系，與友好論壇的交流溝通；

3.高校BBS信息的控制體系：

根據(jù)高校BBS用戶威望等級分別賦予一定的信息上傳和發(fā)布的自由；明確BBS管理員的責(zé)任，定時清理BBS上的信息；利用計算機技術(shù)對信息的發(fā)布進(jìn)行過濾處理，從源頭上堵住不良信息的發(fā)布。

4.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計體系：

本著簡單高效的原則，采用管理員-執(zhí)行官-版主-會員的直線管理結(jié)構(gòu)，減少中間和邊緣環(huán)節(jié)，以利于管理員和會員之間直接交流和管理的明細(xì)化。

5.資金管理制度：

引入企業(yè)資金管理制度：會計和出納分別由不同的人擔(dān)任，負(fù)責(zé)記錄BBS資金的收入和支出。實行收入支付票據(jù)化結(jié)算，加強憑證的保存、管理和清理，以確保高校BBS資金收支的透明性。學(xué)校可以設(shè)置定時審核制度，由有關(guān)人員進(jìn)行定時的審計。

6.高校BBS延續(xù)體制：

（1）空間、域名的提供與管理：由學(xué)校相關(guān)部門提供與管理，這樣可以確保在管理員交接的過程中空間和域名的一致性，并可以提供最好的技術(shù)支持；

（2）高校BBS程序的升級：由技術(shù)人員對高校BBS系統(tǒng)及時進(jìn)行升級和版面的更新，保持高校BBS的吸引力；

（3）高校BBS管理員的管理：BBS管理員對于BBS的風(fēng)格、特色以及人氣都有非常重要的作用，BBS管理員的素質(zhì)和負(fù)責(zé)與否對于BBS來說至關(guān)重要。加上BBS管理需要花費大量的時間與精力，高校BBS學(xué)生管理員又是以自愿參與管理為主，所以需要有合理的獎勵和激勵機制。

管理員必須具備的基本條件：有一定的網(wǎng)頁制作維護(hù)能力；有組織、協(xié)調(diào)方面的能力和溝通能力；有管理青年BBS的熱情和一定的號召力；

（4）高校BBS延續(xù)性的確保：堅持大部分的核心要素和各項制度體系，不輕易變更；緊密依托學(xué)校各種組織發(fā)展自己，組織、策劃、協(xié)助各種活動以招納新會員和提高影響力；管理人員要公平、公正對待會員，以服務(wù)者的姿態(tài)維護(hù)高校BBS這一網(wǎng)上家園；及時補充管理人員和吸納新會員，積極主動尋找聯(lián)盟論壇；BBS各項活動資料與管理員工作總結(jié)統(tǒng)一制成檔案，統(tǒng)一保存，以方便整理、借鑒和傳承。

（二）創(chuàng)建高校BBS品牌，樹立高校BBS的權(quán)威地位和正面形象

只有改變高校BBS的形象，樹立高校BBS的權(quán)威地位和品牌形象才能使高校BBS的信息傳播和輿論導(dǎo)向作用真正發(fā)揮作用，才能有力地促進(jìn)高校校園建設(shè)和校園文化的形成。將高校BBS品牌與高校品牌聯(lián)系起來，尋找推廣高校品牌網(wǎng)上建設(shè)的新途徑。

1.充分利用各種軟件制作醒目的BBS標(biāo)識：個性化的BBSlogo和banner，體現(xiàn)BBS的獨特品位和特色。以吸引高校師生的眼球，提升高校BBS的影響力。

2.強化高校BBS的宗旨：以帶有強烈色彩的標(biāo)語、口號作為本BBS的宗旨，增加會員的認(rèn)同感和歸屬感。例如：宜春學(xué)院青年之聲BBS提出人文關(guān)懷的宗旨，通過完善溝通與互動平臺，為廣大師生充分展現(xiàn)自我提供了自由的空間。從而得到了宜春學(xué)院師生的認(rèn)可，提升了人氣和知名度，成為許多師生網(wǎng)上交流的首選地。

3.版面設(shè)置體現(xiàn)校園特色，貼近校園生活；頁面風(fēng)格多變而具有一定的審美情趣。另外對于版塊權(quán)限最好要有專門的設(shè)置原則以方便管理。

本著高效、權(quán)責(zé)分明的原則進(jìn)行劃分版塊權(quán)限，我認(rèn)為比較合理的設(shè)置是：

共設(shè)置兩級版塊：大版塊、明細(xì)版塊。分別由執(zhí)行官和版主管理，一個大版塊只允許一位執(zhí)行官管理，一個版塊可以有主版主，副版主（人數(shù)不限）。這種設(shè)置使版塊管理的責(zé)任確定到具體的管理人員，權(quán)責(zé)分明，而且比較明晰。同時減少了中間環(huán)節(jié)的干擾，可以迅速、有效地做出反應(yīng)。

4.公開做出高校BBS的承諾，并認(rèn)真履行：讓BBS的活動有一定的目的性和倡導(dǎo)力量，彌補BBS缺乏實踐意義的缺陷，還可以突出本BBS的獨特性吸引更多的會員以提高BBS的影響力。公平、公正、負(fù)責(zé)地提供服務(wù)；遵守相應(yīng)的規(guī)定和制度是高校BBS應(yīng)該做出的基本的承諾，也是高校BBS管理是否完善的標(biāo)志。

（三）聯(lián)系高校生活、聯(lián)系社會、關(guān)注人文

聯(lián)系高校生活、聯(lián)系社會、關(guān)注人文大大充實了高校BBS的內(nèi)容，也為高校BBS的存在提供了最充足的理由。聯(lián)系實踐，具有實踐意義是高校BBS應(yīng)該重點關(guān)注的主題：

1.為高校師生搜集提供最新校園活動消息，追蹤學(xué)校內(nèi)外時事熱點。就像東北大學(xué)由校黨委宣傳部創(chuàng)建的“東大視點”網(wǎng)，開辟了“新聞速遞”、“媒體看東大”、“教育新聞”、“海外飛鴻”等欄目，讓全校師生在第一時間內(nèi)便知道校園內(nèi)外發(fā)生的重大新聞事件；還建立了“千古功臣”、“東大溯源”等欄目，通過一組組珍貴的歷史照片反映東北大學(xué)的滄桑巨變，反映張學(xué)良老校長“愛國、愛鄉(xiāng)、愛?！敝?，從而激發(fā)了廣大師生的愛國、愛校熱情。

2.積極通過對外交流與合作，宣傳高校新風(fēng)貌。目前各大高校都通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了網(wǎng)上的直接交流，對于提高高校的知名度、學(xué)術(shù)交流產(chǎn)生了積極作用。高校BBS聯(lián)盟也逐漸完善，加強了高校之間的聯(lián)系。中國大學(xué)生在線”專門開設(shè)了BBS精粹欄目，聯(lián)合全國30所主要高校的BBS站點，把各高校的熱門話題整合起來，及時了解大學(xué)生思想動態(tài)，引導(dǎo)高校BBS向健康向上的良性方向發(fā)展。

3.引導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，活躍本校思想與學(xué)術(shù)氛圍?！渡虾＝煌ù髮W(xué)學(xué)生思想政治狀況調(diào)研》的調(diào)查結(jié)果顯示：學(xué)生平時獲得信息的主要來源前三位排序分別是：上網(wǎng)占74.9%，報紙占42.3%，同學(xué)交流占24.5%。充分利用高校BBS交流方便、開放范圍廣、普及率高的特點即時發(fā)布校園信息，對引導(dǎo)校園思想與學(xué)術(shù)討論、釀造良好的思想和學(xué)術(shù)氛圍有著重要的作用。

4.為高校師生提供休息、學(xué)習(xí)、休閑、交流的網(wǎng)上平臺。緩解大學(xué)生活的壓力，為廣大師生提供傾聽和傾訴的平臺與自由發(fā)揮的空間。也由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，使得師生處于一個真正平等的地位上進(jìn)行交流。通過這種互動式、引導(dǎo)性的方式可大大提高網(wǎng)絡(luò)教育的有效性。

5．宣傳、協(xié)助學(xué)校組織各項活動。通過宣傳、協(xié)助高校組織的各項活動可以起到宣傳、推廣本BBS的作用，同時也體現(xiàn)了高校BBS對于高校建設(shè)的推動作用。例如：宜春學(xué)院青年之聲BBS通過協(xié)助學(xué)院團(tuán)委策劃和組織青年紅網(wǎng)一周年慶祝系列活動不但宣傳、推廣了青年之聲BBS，而且加強了與學(xué)院各部門、各社團(tuán)的聯(lián)系和交流，奠定了學(xué)院中心BBS的地位。同時也對宜春學(xué)院的文化建設(shè)和校園秩序起了積極的影響作用。

6.走出校園，積極參加各項有益的社會活動。今年5月，華北電力大學(xué)在網(wǎng)站上發(fā)起了“三個代表”與大學(xué)生網(wǎng)上交流活動，全國共有10多所大學(xué)積極組織學(xué)生參與。8月22日，華北電力大學(xué)又聯(lián)合上海交通大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)等40余所高校共同發(fā)起“小平在我們心中——全國大學(xué)生紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年”網(wǎng)上交流活動。該活動在第一時間響應(yīng)胡錦濤總書記在紀(jì)念鄧小平同志誕辰100周年大會上的講話，給廣大學(xué)生提供了一次良好的學(xué)習(xí)講話的機會。此次活動前后共計網(wǎng)上發(fā)帖12000多篇，獲得了廣泛的社會影響。目前，高校BBS發(fā)展迅猛，成為各大高校中不可忽視的一支媒體力量。幾年來，各大高校對于如何揚長避短、迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮高校BBS的作用，進(jìn)一步促進(jìn)高校校園建設(shè)做了不少的研究和探討。

第三篇：BBS安全管理制度

為了更好的維護(hù)BBS的安全管理，以便BBS健康文明的發(fā)展，更好的更有效的為廣大網(wǎng)民服務(wù)，BBS安全管理制度。中文桌上游戲網(wǎng)BBS擬定如下三級管理規(guī)定。分別為：管理員、總版主和版主。

版主

版主是從網(wǎng)站指派的專業(yè)技術(shù)人員，共同管理網(wǎng)BBS。原則上每版設(shè)版主二到三名。負(fù)責(zé)本版范圍內(nèi)的討論秩序及整理美觀而實用的精華區(qū)，建設(shè)一個輕松熱鬧而有序的討論區(qū)是主要責(zé)職,同時也可向管理員提出建設(shè)社區(qū)的有益意見。

總版主

總版主由管理員兼任，是負(fù)責(zé)協(xié)助版主管理相關(guān)版面以及代管暫時沒有設(shè)版主的討論版的討論秩序和精華區(qū)。審核區(qū)內(nèi)的版主申請并給予評價，對試用版主進(jìn)行審核?？偘嬷饕幨驴陀^公正，每日參與社區(qū)管理，責(zé)任心強，熟悉相關(guān)版面的情況。

管理員

1、管理員負(fù)責(zé)社區(qū)一切事務(wù)的解決、問題解答、對外交流、系統(tǒng)公告及審核帳號、版面等工作，管理制度《BBS安全管理制度》。

2、批準(zhǔn)總版主提交的版主申請。

3、督促管理總版主和版主在社區(qū)的工作。

4、制定相關(guān)管理條例與游戲規(guī)則。

安全規(guī)范與相關(guān)條例：

一、非法信息的判定標(biāo)準(zhǔn)：

(1)反對憲法所確定的基本原則的；

(2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一的；

(3)損害國家榮譽和利益的；

(4)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)的；

(5)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信的；

(6)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定的；

(7)散布淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪的；

(8)侮辱或者誹謗他人，侵害他人合法權(quán)益的；

(9)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。

(10)凡是有悖于中文桌上游戲網(wǎng)BBS管理條例，影響中文桌上游戲網(wǎng)BBS健康發(fā)展的；

二、安全措施1、24小時值班。網(wǎng)將全天24小時不間斷安排專人值班，值班人員隨時對社區(qū)信息內(nèi)容的安全性進(jìn)行檢查，一但發(fā)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)信息內(nèi)容存在非法信息的，立即清除。

2、管理員、總版主隨時保持巡壇狀態(tài)，一但發(fā)現(xiàn)非法信息，立即進(jìn)行刪帖、封存帳號等處理。

3、社區(qū)的所有版主也隨時保持巡壇狀態(tài)，24小時負(fù)責(zé)社區(qū)的信息安全工作，凡是非法帖子，做到有帖必刪，懲前毖后。

4、對論壇采取技術(shù)手段過濾為主，人工過濾為輔。謝絕與整個論壇主題()無關(guān)的話題，違反者將按情節(jié)給予警告或注銷帳號直至封鎖Ip的處分，若發(fā)現(xiàn)有明顯的違法信息內(nèi)容，將立即刪除，保存有關(guān)記錄，并向管理局和有關(guān)行政管理部門報告。所有無關(guān)的文章都將被刪除。

第四篇：安全管理工作思路

下半年安全管理工作思路

一、以落實責(zé)任為前提：明確并落實好每個部門每個單位每個崗位以及每個人的安全生產(chǎn)職責(zé)，是做好安全生產(chǎn)工作的前提。我們要堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。要以“明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確責(zé)任”為指導(dǎo)思想，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作職責(zé)層層分解細(xì)化，明確落實到每個部門、每個單位和每個崗位，將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到每一個人，形成“人人有專責(zé)，環(huán)環(huán)有人抓，事事有人管”的責(zé)任管理體系。

二、以完善機構(gòu)為保障：健全的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和完善的安全生產(chǎn)管理體系，是安全生產(chǎn)工作取得成功的根本保障。我們要以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)屬管理，分級負(fù)責(zé)”為原則，建立健全各級安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；以“運轉(zhuǎn)順暢，響應(yīng)迅速”為目標(biāo)，建立高效的安全生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)；按照“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋”的要求，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系。要形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全局統(tǒng)籌，各單位各部門齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產(chǎn)管理格局，為安全生產(chǎn)管理工作提供強有力的組織保障。

三、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)工作最終起到?jīng)Q定性作用的是“人”，“人”的素質(zhì)和工作水平?jīng)Q定了工作的成敗。我們要緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素，以提升人員素質(zhì)為核心目標(biāo)，不斷強化安全宣傳和教育培訓(xùn)工作。要通過卓有成效的教育培訓(xùn)工作，切實提高人員的思想認(rèn)識、安全意識和安全技能，全面提升人員的綜合素質(zhì)與工作水平，為做好安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

四、以制度管理為依托：要對安全生產(chǎn)工作實行規(guī)范化、制度化管理。通過建立健全安全管理規(guī)章制度，實現(xiàn)“以制度管人，用制度管事”的目標(biāo)；堅決貫徹“制度面前，人人平等”的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行“依章辦事”的工作方針，堅決消除管理工作中的人情色彩，為安全生產(chǎn)工作營造“公平公正、公開透明”的良好管理氛圍。

五、以嚴(yán)明獎罰為手段：要以“獎罰分明，有獎有罰”為指導(dǎo)思想，以嚴(yán)格考核考評和嚴(yán)明獎懲措施為主要手段，建立有效的約束激勵管理機制，切實提高人員的工作主動性和積極性，充分調(diào)動人員的主觀能動性，不斷提高安全工作管理成效。需要特別強調(diào)的是，在當(dāng)前的環(huán)境和形勢之下，處罰仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一，我們要堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和“從嚴(yán)管理，從重處罰”的方針，持續(xù)保持對安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。

六、以檢查整改為主線：安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的主要途徑，安全整改則是解決問題的重要手段，我們要在檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改解決問題、總結(jié)改進(jìn)工作的循環(huán)中不斷提高安全工作水平。我們要緊緊抓住這條工作主線，不斷強化安全隱患排查治理工作，通過認(rèn)真細(xì)致的檢查與排查工作，找準(zhǔn)找全存在的問題與隱患；通過卓有成效的整改治理工作，及時解決問題消除隱患，及時填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。

七、以取得實效為目標(biāo)：要堅持“效率、效益”為中心，注重工作效果，要把實現(xiàn)既定目標(biāo)作為工作的出發(fā)點和落腳點。安全生產(chǎn)工作不能走過場，不能流于形式，更不能敷衍了事，而是必須踏踏實實、扎扎實實地去做，追求實實在在的工作成效。我們要有清晰的工作思路，有科學(xué)的工作方法，要善于抓住抓準(zhǔn)工作重點和難點，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以不斷提高我們的工作水平和工作成效。

第五篇：2014安全管理工作思路

2014安全管理工作思路

一、認(rèn)真吸取12.12工亡事故教訓(xùn)，各單位應(yīng)召開安全會議，結(jié)合本單位實際情況，深入開展“六查”及查思想、查制度、查措施、查隱患、查整改、查效果，做到“亡羊補牢，未為晚也”，把消除隱患整改工作落到實處，查找的隱患和整改事項要有登記和記錄。

二、三級安全教育培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到百分之百。各單位應(yīng)對三級安全教育情況重新核對，2013年前后進(jìn)廠的員工，凡是沒有組織安全教育的要重新補課。1.應(yīng)有公司、車間、工段（班組）三級培訓(xùn)內(nèi)容（教材）；2.應(yīng)要有員工培訓(xùn)教育登記簽到表；3.應(yīng)有三級安全教育卡（附身份證及本人照片）；4.應(yīng)有員工培訓(xùn)考試卷，教育培訓(xùn)人員與單位實際人數(shù)相吻合。未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)的員工，單位不得安排其上崗，對單位違反規(guī)定，未按照以上要求和員工未經(jīng)安全培訓(xùn)就安排員工上崗的，考核單位100元。

三、特種作業(yè)人員來廠工作六個月以上的，持證率必須達(dá)到百分之百。單位特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證書的，單位應(yīng)上報到人力資源部、安全部備案，及時安排特種作業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考證后持證上崗。沒有取得特種作業(yè)資格證的不得單獨作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰，對違規(guī)擅自安排無證人員上崗作業(yè)的單位，一并予以處罰。

四、加強特種設(shè)備的管理與檢查維護(hù)，特種設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)檢查，應(yīng)建立特種設(shè)備臺賬，操作人員應(yīng)對特種設(shè)備進(jìn)行點檢和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告和處理，對特種設(shè)備記錄本應(yīng)填寫記錄，并進(jìn)行交班和簽字。行車、鏟車、叉車、壓力容器安全閥、壓力表辦證及校驗應(yīng)力爭達(dá)到百分之百。

五、違章違紀(jì)必須嚴(yán)格查處。加強安全檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)一例，教育一例，處罰一例。應(yīng)讓違章違紀(jì)率逐月、逐季、逐年下降，違章違紀(jì)率2014年與2013年同期相比要實現(xiàn)下降百分之30％以上。

六、加強對安全管理人員的專業(yè)技能、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全

員安全責(zé)任心和綜合素質(zhì)；1.每月對安全管理人員組織工作成效考核;2.每半年應(yīng)對安全管理人員組織一次熟知本崗位安全職責(zé)、技術(shù)業(yè)務(wù)和相關(guān)安全知識的考試;3.每年對安全管理人員德、能、勤、績組織一次安全職能綜合履職考核，對工作做得好的應(yīng)予以獎勵和按公司規(guī)定時間增加工資待遇；4.推行安全員在技術(shù)業(yè)務(wù)、工作業(yè)績、獎金系數(shù)及考核上劃歸安全部管理，安全員的人事管理歸分廠（車間）管理，增強基礎(chǔ)管理“反三違”及安全隱患整改的監(jiān)管力度，消除因工作懈怠、滯后、人情面子而影響到安全工作的推行力度；5.對工作懈怠、能力有限、不稱職的安全員，在安全部和分廠履職考核中不及格的，將按組織程序勸其離開安全管理隊伍或予以辭退，以提高安全管理人員的整體水平。

七、按照朱總指示：為加強和充實主要生產(chǎn)單位安全管理，根據(jù)安全工作需要，煉鐵、煉鋼、軋鋼單位安全員可以配置二人，除原有燒結(jié)、豎爐、制氧、動力照常配置一名安全員外，對輔助單位危險性較大單位成品庫、質(zhì)管部應(yīng)配一名專職安全員。主要生產(chǎn)單位安全員將實行公開招聘，招聘有冶金安全管理經(jīng)驗的老同志來廠以老帶新，提高安全員的基本素質(zhì)和管理水平。

八、按照生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對已運作了一年的各級安全責(zé)任制、工藝操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程，要求各單位進(jìn)一步組織修訂，對生產(chǎn)單位已經(jīng)在編的班組、崗位安全操作規(guī)程及危險源辨識重新組織一次修補和完善，避免工序、崗位出現(xiàn)缺項和遺漏，確保安全生產(chǎn)。

九、組織簽訂新一年各級安全責(zé)任書，做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，未發(fā)生工亡事故，年底兌現(xiàn)安全獎勵，增發(fā)一個月工資。對發(fā)生工亡事故事故單位，按照安全管理考核規(guī)定進(jìn)行處罰，責(zé)任人簽訂的安全責(zé)任書年終獎勵實行一票否決。對單位人事調(diào)整，干部、員工聘用后，應(yīng)及時簽訂單位安全責(zé)任書。發(fā)生工傷事故，安全部及單位應(yīng)按住院費用事故等級與班組、（工段）車間、分廠、凡簽訂安全責(zé)任書（責(zé)任人）進(jìn)行掛鉤考核。

十、把危險、易發(fā)生事故區(qū)域安全作業(yè)無監(jiān)護(hù)人、無停電掛牌、無安全措施等違章作業(yè)行為納入到公司安全總則當(dāng)中，在日常安全檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例，絕不遷就，對屢教不改的應(yīng)加倍處罰或予以辭退。于此同時，還應(yīng)把特種設(shè)備、行車、煤氣柜、發(fā)電廠、煤氣加壓站、鏟車、叉車、壓力容器、安全閥、壓力表等設(shè)備專門列入到安全專項檢查當(dāng)中，必須有專人負(fù)責(zé)。對特種（重要）設(shè)備、關(guān)鍵部位，都要建立重要設(shè)備檔案，制定關(guān)鍵設(shè)備、重點部位標(biāo)識牌，明確設(shè)備負(fù)責(zé)人、責(zé)任人和巡檢記錄。

十一、推行班組安全互保、聯(lián)保責(zé)任，對單位佩戴安全臂章人，在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具有高度的安全責(zé)任心，對無視安全“三違”人員，佩戴安全臂章人有責(zé)任對其違章違紀(jì)行為批評教育。佩戴安全臂章人，對違章違紀(jì)行為，不指出、不糾正的，應(yīng)承擔(dān)安全監(jiān)管不到位連帶責(zé)任。對違章違紀(jì)行為被安全監(jiān)督管理人員查處后，除對違章違紀(jì)本人進(jìn)行處罰外，同時，對現(xiàn)場安全臂章佩戴人也應(yīng)作出相應(yīng)連帶責(zé)任處理。

十二、生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期工藝、設(shè)備、技術(shù)、安全監(jiān)管人員對冶金關(guān)鍵設(shè)備、重點部位、安全限位、連鎖裝置定期組織檢查，單位要有關(guān)鍵設(shè)備工藝連鎖分布圖、對所屬關(guān)鍵設(shè)備和重點部位，單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行分片管理，設(shè)備維修、維護(hù)點檢車間應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，設(shè)備具體檢查人要有責(zé)任人，并建立關(guān)鍵設(shè)備、重點部位管理牌和建立設(shè)備點檢、巡檢記錄、交接班記錄臺賬。

十三、對查找的安全隱患，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以重視，對可行的應(yīng)及時安排整改，對暫時整改不了的應(yīng)及時回復(fù)。對重大安全隱患，單位必須在整改通知單所規(guī)定的時間內(nèi)安排組織完成，不可拖延或不整改。對生產(chǎn)停不下來，在規(guī)定時間內(nèi)一時難以整改的，應(yīng)向生產(chǎn)部及安全部門進(jìn)行書面說明。對超過規(guī)定時間拒不整改的，事前又不向生產(chǎn)部、安全部門進(jìn)行說明的，根據(jù)隱患等級將對隱患單位處以二至五倍的罰款，對安全隱患未整改，造成安全事故的將追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

十四、認(rèn)真落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，凡生產(chǎn)單位中、大型檢修、搶修，為保證安全檢修，檢修前應(yīng)遞交一份檢修計劃給生產(chǎn)部和安全部，以便于加強安全監(jiān)管力度。同時，對重要危險區(qū)域作業(yè)，特別是煤氣、氧氣區(qū)域動火，動火，必須開具動火證，在料斗、料倉、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、（低）壓、高溫、深冷特殊環(huán)境作業(yè)時都必須有專人或安全員監(jiān)護(hù)。要凡是機械、轉(zhuǎn)動、傳動、電器設(shè)備，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求，必須停電掛牌才允許作業(yè)，處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

十五、抓好員工季節(jié)性、時效性、針對性員工安全教育培訓(xùn)，根據(jù)冶金特點定期對員工組織安全教育培訓(xùn)、分期分批對班組長、作業(yè)長、車間主任、（廠長）進(jìn)行安全輪訓(xùn)，并聘請安培中心講師、工程師為生產(chǎn)骨干、車間干部授課，組織各級干部安全職責(zé)（閉卷）考試，對考試不及格者予以考核，提高全員整體安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

十六、加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，堅持開展安全生產(chǎn)日巡查、周檢查、季度專項大檢查活動，建立和完善各項檢查臺賬紀(jì)錄，隱患整改通知單紀(jì)錄、隱患整改紀(jì)錄，安全會議紀(jì)錄、班組安全活動紀(jì)錄、班組（車間）安全教育培訓(xùn)紀(jì)錄。

十七、提高安全違章違紀(jì) “反三違”執(zhí)法力度，對違章違紀(jì)行為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到違章必究、違紀(jì)必罰。對現(xiàn)場嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象和違章作業(yè)行為，特別是公司安全生產(chǎn)總則明令禁止的如危險區(qū)域作業(yè)，煤氣、氧氣區(qū)域動火，動火，必須開具動火證，在料斗、料倉、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、（低）壓、高溫、深冷、機械、轉(zhuǎn)動、傳動、電器設(shè)備作業(yè)時都必須有專人或安全員監(jiān)護(hù)，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求，采取停電掛牌作業(yè)，處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施。對嚴(yán)重違章者，查處一人，處罰一人，同時，還應(yīng)對違章者進(jìn)行安全再教育培訓(xùn)，所在班組、工段責(zé)任人應(yīng)安全監(jiān)管和教育不到位，也應(yīng)進(jìn)行聯(lián)帶處罰，從根本上達(dá)到教育的目的。對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患者應(yīng)予以獎勵，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以重獎，按公司獎懲條例執(zhí)行。

十八、開展安全聯(lián)保、互保制度，樹立“人人為我，我為人人”的思想，班組有違章違紀(jì)人，除違章違紀(jì)人應(yīng)接受處罰外，還必須與所在班組長獎金掛鉤，二人一起作業(yè)，其中一人違章作業(yè)，另一人也必須與同崗位作業(yè)人員接受安全處罰，建立班組安全聯(lián)保、互保制度，真正做到班組員工安全作業(yè)時能相互關(guān)心、相互監(jiān)護(hù)確保安全生產(chǎn)。

十九、現(xiàn)場違章違紀(jì)員工被安全監(jiān)管人員查處后，應(yīng)認(rèn)真反思，主動接受安全教育和按公司安全管理規(guī)定處罰，對個別員工違章違紀(jì)后不但不接受教育批評，反而對安全管理人員無理取鬧、威脅、恐嚇、甚至罵人、動手的，一經(jīng)調(diào)查證實，將按過程情節(jié)予以重罰或予以辭退，造成后果嚴(yán)重的將交公安機關(guān)處理。

二十、安全監(jiān)管人員檢查中，對員工行為判斷出現(xiàn)誤判、錯判而罰款或出現(xiàn)態(tài)度不好的，員工可以直接向安全部反映或向公司仲裁機構(gòu)申訴，對出現(xiàn)誤判、錯判的因及時改正，對安全監(jiān)管人員態(tài)度不好的應(yīng)賠禮道歉并接受經(jīng)濟處罰。

二十一、為了組織好季度安全專項檢查，調(diào)動季度安全檢查人員的積極性，單位應(yīng)予以積極配合，對季度安全大檢查人員公司應(yīng)給予適當(dāng)獎勵。