欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      2014年安全管理工作思路2

      時(shí)間:2019-05-12 20:38:24下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014年安全管理工作思路2》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《2014年安全管理工作思路2》。

      第一篇:2014年安全管理工作思路2

      2014年安全管理工作思路

      2014年XXXXXX公司安全重點(diǎn)工作是,分公司以職業(yè)健康質(zhì)量安全管理體系為抓手,緊緊圍繞體系運(yùn)行,加強(qiáng)過(guò)程控制,注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理,通過(guò)采取有效風(fēng)險(xiǎn)防范措施,減少事故發(fā)生,通過(guò)全員參與,不斷改進(jìn),創(chuàng)造和建立員工健康安全工作環(huán)境。

      一、指導(dǎo)思想

      分公司以 “安全第一,以人為本,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”為指導(dǎo)方針;堅(jiān)持“安全第一”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保各項(xiàng)安全措施到位,以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。

      二、控制指標(biāo)

      1、杜絕重大傷亡事故,確保員工安全,危險(xiǎn)源控制率達(dá)到100%;

      2、杜絕火災(zāi)事故;

      3、杜絕爆炸事故;

      4、杜絕食物中毒事故

      5、輕傷事故率控制在3‰以?xún)?nèi);

      6、安全隱患按期整改率100%;

      7、臨時(shí)動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)辦理率100%;

      8、員工安全培訓(xùn)率100%。

      三、主要工作

      (一)隱患排查 通過(guò)開(kāi)展隱患排查工作,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任。2014年分公司依然緊緊按照集團(tuán)公司要求開(kāi)展隱患排查工作,分公司下屬各單位對(duì)本部門(mén)危險(xiǎn)源辨識(shí),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)識(shí)別出的隱患進(jìn)行分級(jí)處理,分公司將認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,建立不可接受風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

      (二)安全培訓(xùn)工作

      為加強(qiáng)和規(guī)范分公司安全培訓(xùn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任,普及安全知識(shí),提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),減少職工危害,降低風(fēng)險(xiǎn),防范傷亡事故。

      2014年分公司繼續(xù)組織員工進(jìn)行有計(jì)劃的安全知識(shí)培訓(xùn),從提高崗位技能、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、新員工三級(jí)教育培訓(xùn),從而是公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

      (三)安全基礎(chǔ)管理

      加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,提升創(chuàng)新管理水平。分公司規(guī)范完善各種制度、記錄,從上到下采取分類(lèi)管理,從而使分公司 運(yùn)行符合職業(yè)健康管理體系要求,使工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      (四)食品安全管理

      民以食為天,完善食品安全保障體系尤其重要。生活公司承擔(dān)者各礦農(nóng)產(chǎn)品配送工作,抓食品安全就要從食品質(zhì)量抓起,2014年分公司將緊緊圍繞職業(yè)健康質(zhì)量管理體系,從采購(gòu)到配送,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),從而使食品質(zhì)量符合國(guó)家要求,保證了員工的健康。

      (五)消防工作

      2014年分公司將本照著“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,增加消防演練次數(shù),并做好演練記錄和評(píng)價(jià),從而真正意義上達(dá)到預(yù)防火災(zāi),降低損失,保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。

      (六)設(shè)備管理

      建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。從而保障了設(shè)備安全運(yùn)行。

      (七)安全考核

      為確保分公司職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取,持續(xù)改進(jìn),公司繼續(xù)每月對(duì)所有職工采取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核。

      2014年分公司將繼續(xù)本著“安全第一,以人為本,全員參與,持續(xù)改進(jìn)”這個(gè)核心思想,緊緊圍繞職業(yè)健康質(zhì)量安 2

      全管理體系,使其落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保分公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      第二篇:安全管理工作思路

      下半年安全管理工作思路

      一、以落實(shí)責(zé)任為前提:明確并落實(shí)好每個(gè)部門(mén)每個(gè)單位每個(gè)崗位以及每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé),是做好安全生產(chǎn)工作的前提。我們要堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”原則,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。要以“明確目標(biāo)、明確任務(wù)、明確責(zé)任”為指導(dǎo)思想,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作職責(zé)層層分解細(xì)化,明確落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位和每個(gè)崗位,將安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實(shí)到每一個(gè)人,形成“人人有專(zhuān)責(zé),環(huán)環(huán)有人抓,事事有人管”的責(zé)任管理體系。

      二、以完善機(jī)構(gòu)為保障:健全的安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)和完善的安全生產(chǎn)管理體系,是安全生產(chǎn)工作取得成功的根本保障。我們要以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),權(quán)屬管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”為原則,建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu);以“運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,響應(yīng)迅速”為目標(biāo),建立高效的安全生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng);按照“橫向到邊,縱向到底,全面覆蓋”的要求,構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系。要形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全局統(tǒng)籌,各單位各部門(mén)齊抓共管,全體職工共同參與”的安全生產(chǎn)管理格局,為安全生產(chǎn)管理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

      三、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ):安全生產(chǎn)工作最終起到?jīng)Q定性作用的是“人”,“人”的素質(zhì)和工作水平?jīng)Q定了工作的成敗。我們要緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素,以提升人員素質(zhì)為核心目標(biāo),不斷強(qiáng)化安全宣傳和教育培訓(xùn)工作。要通過(guò)卓有成效的教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高人員的思想認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)和安全技能,全面提升人員的綜合素質(zhì)與工作水平,為做好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      四、以制度管理為依托:要對(duì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行規(guī)范化、制度化管理。通過(guò)建立健全安全管理規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)“以制度管人,用制度管事”的目標(biāo);堅(jiān)決貫徹“制度面前,人人平等”的管理原則,嚴(yán)格執(zhí)行“依章辦事”的工作方針,堅(jiān)決消除管理工作中的人情色彩,為安全生產(chǎn)工作營(yíng)造“公平公正、公開(kāi)透明”的良好管理氛圍。

      五、以嚴(yán)明獎(jiǎng)罰為手段:要以“獎(jiǎng)罰分明,有獎(jiǎng)有罰”為指導(dǎo)思想,以嚴(yán)格考核考評(píng)和嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施為主要手段,建立有效的約束激勵(lì)管理機(jī)制,切實(shí)提高人員的工作主動(dòng)性和積極性,充分調(diào)動(dòng)人員的主觀能動(dòng)性,不斷提高安全工作管理成效。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,在當(dāng)前的環(huán)境和形勢(shì)之下,處罰仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一,我們要堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和“從嚴(yán)管理,從重處罰”的方針,持續(xù)保持對(duì)安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì)。

      六、以檢查整改為主線:安全檢查是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的主要途徑,安全整改則是解決問(wèn)題的重要手段,我們要在檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改解決問(wèn)題、總結(jié)改進(jìn)工作的循環(huán)中不斷提高安全工作水平。我們要緊緊抓住這條工作主線,不斷強(qiáng)化安全隱患排查治理工作,通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢查與排查工作,找準(zhǔn)找全存在的問(wèn)題與隱患;通過(guò)卓有成效的整改治理工作,及時(shí)解決問(wèn)題消除隱患,及時(shí)填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。

      七、以取得實(shí)效為目標(biāo):要堅(jiān)持“效率、效益”為中心,注重工作效果,要把實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作不能走過(guò)場(chǎng),不能流于形式,更不能敷衍了事,而是必須踏踏實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地去做,追求實(shí)實(shí)在在的工作成效。我們要有清晰的工作思路,有科學(xué)的工作方法,要善于抓住抓準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以不斷提高我們的工作水平和工作成效。

      第三篇:2014安全管理工作思路

      2014安全管理工作思路

      一、認(rèn)真吸取12.12工亡事故教訓(xùn),各單位應(yīng)召開(kāi)安全會(huì)議,結(jié)合本單位實(shí)際情況,深入開(kāi)展“六查”及查思想、查制度、查措施、查隱患、查整改、查效果,做到“亡羊補(bǔ)牢,未為晚也”,把消除隱患整改工作落到實(shí)處,查找的隱患和整改事項(xiàng)要有登記和記錄。

      二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到百分之百。各單位應(yīng)對(duì)三級(jí)安全教育情況重新核對(duì),2013年前后進(jìn)廠的員工,凡是沒(méi)有組織安全教育的要重新補(bǔ)課。1.應(yīng)有公司、車(chē)間、工段(班組)三級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容(教材);2.應(yīng)要有員工培訓(xùn)教育登記簽到表;3.應(yīng)有三級(jí)安全教育卡(附身份證及本人照片);4.應(yīng)有員工培訓(xùn)考試卷,教育培訓(xùn)人員與單位實(shí)際人數(shù)相吻合。未經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)的員工,單位不得安排其上崗,對(duì)單位違反規(guī)定,未按照以上要求和員工未經(jīng)安全培訓(xùn)就安排員工上崗的,考核單位100元。

      三、特種作業(yè)人員來(lái)廠工作六個(gè)月以上的,持證率必須達(dá)到百分之百。單位特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證書(shū)的,單位應(yīng)上報(bào)到人力資源部、安全部備案,及時(shí)安排特種作業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考證后持證上崗。沒(méi)有取得特種作業(yè)資格證的不得單獨(dú)作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰,對(duì)違規(guī)擅自安排無(wú)證人員上崗作業(yè)的單位,一并予以處罰。

      四、加強(qiáng)特種設(shè)備的管理與檢查維護(hù),特種設(shè)備必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查,應(yīng)建立特種設(shè)備臺(tái)賬,操作人員應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告和處理,對(duì)特種設(shè)備記錄本應(yīng)填寫(xiě)記錄,并進(jìn)行交班和簽字。行車(chē)、鏟車(chē)、叉車(chē)、壓力容器安全閥、壓力表辦證及校驗(yàn)應(yīng)力爭(zhēng)達(dá)到百分之百。

      五、違章違紀(jì)必須嚴(yán)格查處。加強(qiáng)安全檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)一例,教育一例,處罰一例。應(yīng)讓違章違紀(jì)率逐月、逐季、逐年下降,違章違紀(jì)率2014年與2013年同期相比要實(shí)現(xiàn)下降百分之30%以上。

      六、加強(qiáng)對(duì)安全管理人員的專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全

      員安全責(zé)任心和綜合素質(zhì);1.每月對(duì)安全管理人員組織工作成效考核;2.每半年應(yīng)對(duì)安全管理人員組織一次熟知本崗位安全職責(zé)、技術(shù)業(yè)務(wù)和相關(guān)安全知識(shí)的考試;3.每年對(duì)安全管理人員德、能、勤、績(jī)組織一次安全職能綜合履職考核,對(duì)工作做得好的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)和按公司規(guī)定時(shí)間增加工資待遇;4.推行安全員在技術(shù)業(yè)務(wù)、工作業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)金系數(shù)及考核上劃歸安全部管理,安全員的人事管理歸分廠(車(chē)間)管理,增強(qiáng)基礎(chǔ)管理“反三違”及安全隱患整改的監(jiān)管力度,消除因工作懈怠、滯后、人情面子而影響到安全工作的推行力度;5.對(duì)工作懈怠、能力有限、不稱(chēng)職的安全員,在安全部和分廠履職考核中不及格的,將按組織程序勸其離開(kāi)安全管理隊(duì)伍或予以辭退,以提高安全管理人員的整體水平。

      七、按照朱總指示:為加強(qiáng)和充實(shí)主要生產(chǎn)單位安全管理,根據(jù)安全工作需要,煉鐵、煉鋼、軋鋼單位安全員可以配置二人,除原有燒結(jié)、豎爐、制氧、動(dòng)力照常配置一名安全員外,對(duì)輔助單位危險(xiǎn)性較大單位成品庫(kù)、質(zhì)管部應(yīng)配一名專(zhuān)職安全員。主要生產(chǎn)單位安全員將實(shí)行公開(kāi)招聘,招聘有冶金安全管理經(jīng)驗(yàn)的老同志來(lái)廠以老帶新,提高安全員的基本素質(zhì)和管理水平。

      八、按照生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對(duì)已運(yùn)作了一年的各級(jí)安全責(zé)任制、工藝操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程,要求各單位進(jìn)一步組織修訂,對(duì)生產(chǎn)單位已經(jīng)在編的班組、崗位安全操作規(guī)程及危險(xiǎn)源辨識(shí)重新組織一次修補(bǔ)和完善,避免工序、崗位出現(xiàn)缺項(xiàng)和遺漏,確保安全生產(chǎn)。

      九、組織簽訂新一年各級(jí)安全責(zé)任書(shū),做到責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,未發(fā)生工亡事故,年底兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)勵(lì),增發(fā)一個(gè)月工資。對(duì)發(fā)生工亡事故事故單位,按照安全管理考核規(guī)定進(jìn)行處罰,責(zé)任人簽訂的安全責(zé)任書(shū)年終獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行一票否決。對(duì)單位人事調(diào)整,干部、員工聘用后,應(yīng)及時(shí)簽訂單位安全責(zé)任書(shū)。發(fā)生工傷事故,安全部及單位應(yīng)按住院費(fèi)用事故等級(jí)與班組、(工段)車(chē)間、分廠、凡簽訂安全責(zé)任書(shū)(責(zé)任人)進(jìn)行掛鉤考核。

      十、把危險(xiǎn)、易發(fā)生事故區(qū)域安全作業(yè)無(wú)監(jiān)護(hù)人、無(wú)停電掛牌、無(wú)安全措施等違章作業(yè)行為納入到公司安全總則當(dāng)中,在日常安全檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例,絕不遷就,對(duì)屢教不改的應(yīng)加倍處罰或予以辭退。于此同時(shí),還應(yīng)把特種設(shè)備、行車(chē)、煤氣柜、發(fā)電廠、煤氣加壓站、鏟車(chē)、叉車(chē)、壓力容器、安全閥、壓力表等設(shè)備專(zhuān)門(mén)列入到安全專(zhuān)項(xiàng)檢查當(dāng)中,必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)特種(重要)設(shè)備、關(guān)鍵部位,都要建立重要設(shè)備檔案,制定關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)牌,明確設(shè)備負(fù)責(zé)人、責(zé)任人和巡檢記錄。

      十一、推行班組安全互保、聯(lián)保責(zé)任,對(duì)單位佩戴安全臂章人,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有高度的安全責(zé)任心,對(duì)無(wú)視安全“三違”人員,佩戴安全臂章人有責(zé)任對(duì)其違章違紀(jì)行為批評(píng)教育。佩戴安全臂章人,對(duì)違章違紀(jì)行為,不指出、不糾正的,應(yīng)承擔(dān)安全監(jiān)管不到位連帶責(zé)任。對(duì)違章違紀(jì)行為被安全監(jiān)督管理人員查處后,除對(duì)違章違紀(jì)本人進(jìn)行處罰外,同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全臂章佩戴人也應(yīng)作出相應(yīng)連帶責(zé)任處理。

      十二、生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期工藝、設(shè)備、技術(shù)、安全監(jiān)管人員對(duì)冶金關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位、安全限位、連鎖裝置定期組織檢查,單位要有關(guān)鍵設(shè)備工藝連鎖分布圖、對(duì)所屬關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)部位,單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行分片管理,設(shè)備維修、維護(hù)點(diǎn)檢車(chē)間應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),設(shè)備具體檢查人要有責(zé)任人,并建立關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位管理牌和建立設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢記錄、交接班記錄臺(tái)賬。

      十三、對(duì)查找的安全隱患,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以重視,對(duì)可行的應(yīng)及時(shí)安排整改,對(duì)暫時(shí)整改不了的應(yīng)及時(shí)回復(fù)。對(duì)重大安全隱患,單位必須在整改通知單所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安排組織完成,不可拖延或不整改。對(duì)生產(chǎn)停不下來(lái),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一時(shí)難以整改的,應(yīng)向生產(chǎn)部及安全部門(mén)進(jìn)行書(shū)面說(shuō)明。對(duì)超過(guò)規(guī)定時(shí)間拒不整改的,事前又不向生產(chǎn)部、安全部門(mén)進(jìn)行說(shuō)明的,根據(jù)隱患等級(jí)將對(duì)隱患單位處以二至五倍的罰款,對(duì)安全隱患未整改,造成安全事故的將追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      十四、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,凡生產(chǎn)單位中、大型檢修、搶修,為保證安全檢修,檢修前應(yīng)遞交一份檢修計(jì)劃給生產(chǎn)部和安全部,以便于加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。同時(shí),對(duì)重要危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè),特別是煤氣、氧氣區(qū)域動(dòng)火,動(dòng)火,必須開(kāi)具動(dòng)火證,在料斗、料倉(cāng)、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、(低)壓、高溫、深冷特殊環(huán)境作業(yè)時(shí)都必須有專(zhuān)人或安全員監(jiān)護(hù)。要凡是機(jī)械、轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、電器設(shè)備,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求,必須停電掛牌才允許作業(yè),處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

      十五、抓好員工季節(jié)性、時(shí)效性、針對(duì)性員工安全教育培訓(xùn),根據(jù)冶金特點(diǎn)定期對(duì)員工組織安全教育培訓(xùn)、分期分批對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、車(chē)間主任、(廠長(zhǎng))進(jìn)行安全輪訓(xùn),并聘請(qǐng)安培中心講師、工程師為生產(chǎn)骨干、車(chē)間干部授課,組織各級(jí)干部安全職責(zé)(閉卷)考試,對(duì)考試不及格者予以考核,提高全員整體安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

      十六、加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng),堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)日巡查、周檢查、季度專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng),建立和完善各項(xiàng)檢查臺(tái)賬紀(jì)錄,隱患整改通知單紀(jì)錄、隱患整改紀(jì)錄,安全會(huì)議紀(jì)錄、班組安全活動(dòng)紀(jì)錄、班組(車(chē)間)安全教育培訓(xùn)紀(jì)錄。

      十七、提高安全違章違紀(jì) “反三違”執(zhí)法力度,對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度,做到違章必究、違紀(jì)必罰。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象和違章作業(yè)行為,特別是公司安全生產(chǎn)總則明令禁止的如危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè),煤氣、氧氣區(qū)域動(dòng)火,動(dòng)火,必須開(kāi)具動(dòng)火證,在料斗、料倉(cāng)、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、(低)壓、高溫、深冷、機(jī)械、轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、電器設(shè)備作業(yè)時(shí)都必須有專(zhuān)人或安全員監(jiān)護(hù),必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程要求,采取停電掛牌作業(yè),處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施。對(duì)嚴(yán)重違章者,查處一人,處罰一人,同時(shí),還應(yīng)對(duì)違章者進(jìn)行安全再教育培訓(xùn),所在班組、工段責(zé)任人應(yīng)安全監(jiān)管和教育不到位,也應(yīng)進(jìn)行聯(lián)帶處罰,從根本上達(dá)到教育的目的。對(duì)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患者應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以重獎(jiǎng),按公司獎(jiǎng)懲條例執(zhí)行。

      十八、開(kāi)展安全聯(lián)保、互保制度,樹(shù)立“人人為我,我為人人”的思想,班組有違章違紀(jì)人,除違章違紀(jì)人應(yīng)接受處罰外,還必須與所在班組長(zhǎng)獎(jiǎng)金掛鉤,二人一起作業(yè),其中一人違章作業(yè),另一人也必須與同崗位作業(yè)人員接受安全處罰,建立班組安全聯(lián)保、互保制度,真正做到班組員工安全作業(yè)時(shí)能相互關(guān)心、相互監(jiān)護(hù)確保安全生產(chǎn)。

      十九、現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)員工被安全監(jiān)管人員查處后,應(yīng)認(rèn)真反思,主動(dòng)接受安全教育和按公司安全管理規(guī)定處罰,對(duì)個(gè)別員工違章違紀(jì)后不但不接受教育批評(píng),反而對(duì)安全管理人員無(wú)理取鬧、威脅、恐嚇、甚至罵人、動(dòng)手的,一經(jīng)調(diào)查證實(shí),將按過(guò)程情節(jié)予以重罰或予以辭退,造成后果嚴(yán)重的將交公安機(jī)關(guān)處理。

      二十、安全監(jiān)管人員檢查中,對(duì)員工行為判斷出現(xiàn)誤判、錯(cuò)判而罰款或出現(xiàn)態(tài)度不好的,員工可以直接向安全部反映或向公司仲裁機(jī)構(gòu)申訴,對(duì)出現(xiàn)誤判、錯(cuò)判的因及時(shí)改正,對(duì)安全監(jiān)管人員態(tài)度不好的應(yīng)賠禮道歉并接受經(jīng)濟(jì)處罰。

      二十一、為了組織好季度安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,調(diào)動(dòng)季度安全檢查人員的積極性,單位應(yīng)予以積極配合,對(duì)季度安全大檢查人員公司應(yīng)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

      第四篇:安全管理工作思路(BBS)

      安全管理工作思路

      為確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特理順安全管理工作思路:

      一、狠抓安全管理制度的落實(shí)

      安質(zhì)部在履行安全職責(zé),開(kāi)展安全監(jiān)管過(guò)程中,嚴(yán)格按照安全環(huán)保管理制度執(zhí)行,著重做好五個(gè)方面的工作:

      1、安全教育培訓(xùn)

      每月組織勞務(wù)隊(duì)搞一次安全教育培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),加強(qiáng)勞務(wù)人員的安全意識(shí),促進(jìn)勞務(wù)人員的安全施工。

      2、安全隱患排查

      按照制度要求嚴(yán)格做好安全檢查,堅(jiān)持日常巡查、月度綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查及特殊時(shí)段安全檢查相結(jié)合的檢查方式,加大安全隱患排查力度,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真督促勞務(wù)隊(duì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,針對(duì)存在的安全隱患全部明確到整改責(zé)任人,并要求在規(guī)定時(shí)間按規(guī)范要求整改完成,事后及時(shí)驗(yàn)證,保證所有問(wèn)題得到有效整改。

      3、安全生產(chǎn)例會(huì)

      根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況,適時(shí)組織勞務(wù)隊(duì)召開(kāi)安全例會(huì)(邀請(qǐng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加),會(huì)議一般每月不少于一次。會(huì)議主要內(nèi)容是匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況以及提出下月安全工作計(jì)劃,在會(huì)上研討提出的安全問(wèn)題如何解決,如何落實(shí)問(wèn)題的整改,傳達(dá)國(guó)家、地方及公司等近期重要的安全文件。通過(guò)有針對(duì)性的安

      從領(lǐng)取、裝卸、運(yùn)輸、使用、退庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作;每次爆破作業(yè)前安全員、爆破員都到場(chǎng),做好能及時(shí)撤離周?chē)藛T和受影響的物資,確保在安全情況下執(zhí)行爆破作業(yè);爆破時(shí)道路交叉路口兩邊設(shè)保通人員,由專(zhuān)人臨時(shí)限制車(chē)輛通行和指揮交通等。

      3、危險(xiǎn)性較大的施工管理

      重點(diǎn)對(duì)坑槽開(kāi)挖、高邊坡作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)、機(jī)械作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的施工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)管控,做到現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)充分到位,警示標(biāo)牌標(biāo)識(shí)充分到位、夜間施工警示燈配置到位,將應(yīng)急措施落到實(shí)處。切實(shí)保障人員人身財(cái)產(chǎn)安全。

      三、按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料

      1、按時(shí)完成周報(bào)表和月報(bào)表

      2、建立健全安全管理文件

      3、更新安全管理臺(tái)賬記錄

      第五篇:安全管理工作思路及措施

      安全管理工作思路及措施

      富??h勵(lì)志民族中學(xué)

      為確保學(xué)校安全,做到時(shí)時(shí)有人管,處處有人管,事事有人管,構(gòu)建學(xué)校全員安全管理網(wǎng)絡(luò),明確安全工作目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任,制定本管理方案。

      一.認(rèn)清形勢(shì),明確安全工作的重要性

      對(duì)于集中辦學(xué)規(guī)模宏大的寄宿制學(xué)校來(lái)說(shuō),安全是學(xué)校的一條生命線,離開(kāi)了安全,學(xué)校的所有工作皆成一句空話,必須把安全工作放在首位。安全是開(kāi)展教育教學(xué)等學(xué)校工作的前提和保障。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生都要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”“安全重于泰山”的意識(shí),切實(shí)做到“一崗雙責(zé)”即在現(xiàn)有崗位,既負(fù)責(zé)好本崗位相應(yīng)的責(zé)任,還要負(fù)責(zé)好本崗位的安全管理工作。充分利用班會(huì)、循環(huán)例會(huì)、國(guó)旗下講話、校園廣播、宣傳窗、月末大舞臺(tái)、各種比賽等陣地,在全體師生中,進(jìn)一步增強(qiáng)安全工作的法制觀念,加強(qiáng)學(xué)校安全和諧建設(shè),切實(shí)做好安全和諧工作。安全是前提,和諧是保障。最大限度預(yù)防學(xué)生違法犯罪及學(xué)校意外安全事故的發(fā)生,維護(hù)學(xué)校安全、穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的安全秩序、和諧的育人環(huán)境。必須做到層層把關(guān),處處落實(shí),將管理制度,工作責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人。按照上級(jí)要求,結(jié)合我校實(shí)際,通過(guò)簽訂安全工作責(zé)任狀,以做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、崗位落實(shí)、措施落實(shí)。

      學(xué)校安全預(yù)防管理實(shí)行人防、技防和物防相結(jié)合。具體又分為教學(xué)安全、教育安全、住宿安全、交通安全、飲食安全、設(shè)施設(shè)備安全、防火、防暴力、防盜、防震、防擁擠踩踏安全等。

      二、工作目標(biāo)

      堅(jiān)決杜絕各種事故,尤其是重、特大傷亡事故,確保全校師生人身安全、校產(chǎn)安全。努力創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園,使全校師生在安全、和諧、愉悅的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長(zhǎng)認(rèn)可、師生滿(mǎn)意。

      三、管理機(jī)制

      實(shí)施“安全層級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制”,要求“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)在場(chǎng)誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽批誰(shuí)負(fù)責(zé)” 分層負(fù)責(zé),分級(jí)落實(shí),分塊管 1

      理。脈絡(luò)為:校長(zhǎng)→副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)→各處室主任→各處室副主任(外雇人員、在校的經(jīng)營(yíng)者)→教研組長(zhǎng)(班主任)→老師→學(xué)生

      四、具體措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建安全和諧校園提供組織保障

      為了強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò),理順管理程序,明確全體教職工安全責(zé)任。實(shí)現(xiàn)安全防范責(zé)任到人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):校長(zhǎng)李洪超

      負(fù)責(zé)學(xué)校安全全面工作,是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人。

      副組長(zhǎng):安全副校長(zhǎng)曲世強(qiáng)

      負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)、校園內(nèi)及周邊的安全防范工作;負(fù)責(zé)檢查、協(xié)調(diào)各分管負(fù)責(zé)人的安全管理及落實(shí)工作。

      成員:王馨張艷杰王野李玉清孫靜純龐紹明

      負(fù)責(zé)各分管口的具體安全工作的落實(shí)、檢查、上報(bào)與責(zé)任追究工作。

      具體分管與各處室的分工是:

      1、安全保衛(wèi)處工作第一負(fù)責(zé)人曲世強(qiáng),具體負(fù)責(zé)部門(mén):安全保衛(wèi)處;負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)及校園里、校園周邊、學(xué)生上、放循環(huán)假期間校門(mén)口的安全防范工作、西科技樓的安全管理工作,確保乘車(chē)安全。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查的安全保障工作。

      2、校產(chǎn)安全第一負(fù)責(zé)人李玉清,具體負(fù)責(zé)部門(mén):總務(wù)處;負(fù)責(zé)學(xué)校一切校舍安全,教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備安全,全校水、電安全,消防安全,學(xué)校食堂、超市的安全工作,鍋爐房的安全及東科技樓安全管理工作、損壞設(shè)施、設(shè)備的及時(shí)維修工作。

      3、教學(xué)安全第一負(fù)責(zé)人張艷杰,具體負(fù)責(zé)部門(mén):教務(wù)處;負(fù)責(zé)學(xué)生的課堂教學(xué)安全,實(shí)驗(yàn)及教學(xué)活動(dòng)安全,各教研組安全及相應(yīng)設(shè)施的安全、西教學(xué)樓安全管理工作。

      4教育安全第一負(fù)責(zé)人王野,具體負(fù)責(zé)部門(mén):政教處;負(fù)責(zé)學(xué)生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、組織實(shí)施每學(xué)期一次的教學(xué)樓安全演練工作,負(fù)責(zé)放假期間的交通安全教育與維護(hù)工作,各班級(jí)安全管理工作、教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間安全管理工作、白天上班期間教學(xué)樓內(nèi)的安全工作、東教學(xué)樓的安全管理工作,在學(xué)生正常上課期間,堅(jiān)決避免惡性違紀(jì)事件。

      5、學(xué)生住宿安全第一負(fù)責(zé)人龐紹明,具體負(fù)責(zé)部門(mén):生活指導(dǎo)處,負(fù)責(zé)早操期間安全,上、下午及晚自習(xí)放學(xué)時(shí)樓道內(nèi)安全(生活指導(dǎo)教師要在樓道內(nèi)巡視),午、晚自習(xí)期間教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生上自習(xí)的安全及學(xué)生入寢室期間的一切安全,負(fù)責(zé)四棟宿舍樓內(nèi)的一切安全管理工作。

      6、和諧工作第一負(fù)責(zé)人孫靜純,具體負(fù)責(zé)部門(mén):辦公室,負(fù)責(zé)了解、調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決教師矛盾,貫徹落實(shí)教育思想,引導(dǎo)、規(guī)范組織紀(jì)律,負(fù)責(zé)會(huì)議室安全工作。

      各口負(fù)責(zé)的具體設(shè)施安全,包括對(duì)應(yīng)的區(qū)域設(shè)施、設(shè)備安全。具體各口可對(duì)分管處室提出要求。

      7、帶班第一責(zé)任人為總帶班領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)人為東、西兩棟教學(xué)樓內(nèi)的值班領(lǐng)導(dǎo)、生活值班領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)。總帶班領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)于當(dāng)天的校長(zhǎng),負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、解決當(dāng)天所發(fā)生的一切與安全有關(guān)的事件,及時(shí)進(jìn)行全校的巡查,尤其是早、中、晚放學(xué)期間食堂與宿舍之間的巡查工作,并及時(shí)向校長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)。東、西兩棟教學(xué)樓的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)當(dāng)天兩棟樓內(nèi)的一切安全工作,尤其做好樓道防擁擠踩踏的監(jiān)督與疏導(dǎo)工作、學(xué)生打架調(diào)解、外來(lái)鬧校人員的清理工作,夜間的防盜值班工作,及下晚自習(xí)后巡崗工作,做好開(kāi)關(guān)水、電,鎖好所在帶班樓的樓門(mén)、晚自習(xí)后清理好樓內(nèi)學(xué)生并做好相應(yīng)安全工作。

      8、如發(fā)生意外傷害,白天,由總帶班協(xié)調(diào)政教處和班主任負(fù)責(zé)送學(xué)生到醫(yī)院就治,與家長(zhǎng)溝通并解決,重特大事做好上報(bào)校長(zhǎng)工作;晚上由總帶班安排東、西兩樓教學(xué)樓、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送學(xué)生到醫(yī)院就治,并由生活指導(dǎo)處帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng),做好調(diào)節(jié)處理工作,重特大事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)。

      9.各口分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上要對(duì)所管區(qū)域巡查一遍,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)上報(bào)并妥善解決,帶班領(lǐng)導(dǎo)每晚要對(duì)全校巡查一遍,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)上報(bào)并妥善解決。

      五、加強(qiáng)制度建設(shè),為創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園提供制度保障。

      1、完善學(xué)校安全檢查制度。

      各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)所分管的具體情況,按照上級(jí)工作要求、結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定相應(yīng)的預(yù)案、制度、檢查記錄。嚴(yán)格按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針,做好安全檢查與排查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將在每個(gè)循環(huán)第一天定期檢查各口安全工作。隨機(jī)抽查參加人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和保衛(wèi)、生活指導(dǎo)教師、校醫(yī)、水電工、部分班主任組成,檢查后認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄。各處室分塊對(duì)安全隱患進(jìn)行及時(shí)整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校安全隨時(shí)巡視檢查。全體教職員工發(fā)現(xiàn)全安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

      2、完善安全和諧校園創(chuàng)建制度

      學(xué)校始終把創(chuàng)建省級(jí)安全和諧校園工作放在首要位置,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)文明和諧班級(jí)、文明和諧寢室、文明和諧科室等活動(dòng),各班級(jí)、宿舍、科室要有計(jì)劃、有總結(jié),使和諧校園創(chuàng)建工作開(kāi)展的有聲有色。

      3、完善安全事故責(zé)任追究制度。

      發(fā)生安全責(zé)任事故、人身傷害責(zé)任事故,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)各口負(fù)責(zé)人,查記錄、訪學(xué)生等方式,按照職責(zé)、地點(diǎn)、時(shí)段對(duì)責(zé)任事故原因、事故責(zé)任和賠償問(wèn)題作出認(rèn)定。對(duì)學(xué)校有責(zé)任的安全事故、人身傷害事故,按照本方案,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人的責(zé)任,決不姑息遷就。

      六、加強(qiáng)安全法制教育,為創(chuàng)建安全和諧校園提供法制保障。

      廣泛開(kāi)展安全法制教育,幫助師生牢固樹(shù)立安全法制意識(shí),把學(xué)法、知法、守法、用法化作師生的自覺(jué)行動(dòng)。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀念,了解安全基本常識(shí),熟悉報(bào)警、求助電話的使用,具備對(duì)危險(xiǎn)的初步判斷能力,掌握躲避危險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)易方法。學(xué)校請(qǐng)鐵東所、縣消防隊(duì)、交警隊(duì)、縣國(guó)保大隊(duì)、縣治安大隊(duì)等到我校進(jìn)行安全講座。學(xué)校還利用每周的升旗儀式、班團(tuán)會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育。利用家長(zhǎng)會(huì)、家訪等途徑對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

      七、加強(qiáng)“三防”工作管理,為創(chuàng)建安全和諧校園提供全面保障。

      1、加強(qiáng)“人防”工作管理,確保師生人身安全。

      (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行值班制。

      每天學(xué)校至少4名領(lǐng)導(dǎo)帶班,實(shí)行24小時(shí)值班制。值班領(lǐng)導(dǎo)保證24小時(shí)通訊暢通,值班室內(nèi)要有學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話及班主任聯(lián)系電話。東西政教處內(nèi)要有各自所在樓的一樓所有大門(mén)的鑰匙。

      (2)生活教師實(shí)行值宿制。

      生活指導(dǎo)處每天有1名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)帶班,20名生活指導(dǎo)教師值班,分

      樓層管理,做到宿舍樓每個(gè)樓層1名指導(dǎo)教師。生活指導(dǎo)教師職責(zé)是從下午5:00至次日上午8:00期間,組織學(xué)生上好早操及早晚自習(xí),以及晚上學(xué)生的就寢和寢室的安全工作。

      (3)保干巡邏制。

      為了確保校園內(nèi)外平安,學(xué)校3名保干值班。每班工作時(shí)間為24小時(shí),負(fù)責(zé)校園里教室外的安全防范工作。

      (4)門(mén)衛(wèi)崗位制。

      門(mén)衛(wèi)每天實(shí)行24小時(shí)工作制。學(xué)生放節(jié)假日期間,安排教師24小時(shí)值班。做到全年門(mén)衛(wèi)不離人。主要負(fù)責(zé)外來(lái)人的登記,出入學(xué)生登記,外來(lái)車(chē)輛管理,校產(chǎn)管護(hù)及校外安全隱患的上報(bào)和應(yīng)急處理。嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)詢(xún)問(wèn)登記制度,非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園,對(duì)不能說(shuō)

      (5)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。

      嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購(gòu)索證、運(yùn)輸儲(chǔ)藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個(gè)環(huán)節(jié),確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告學(xué)校,妥善處置。

      2、加強(qiáng)“物防”工作管理,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。

      (1)校園防盜安全管理。

      做到制度齊全,措施到位。值班人員按時(shí)到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報(bào)警裝置和報(bào)警方法,做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通,保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位,組織到位,措施到位。

      (2)校舍安全管理。

      總務(wù)處定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即處理。為防止擁擠踩踏事故,學(xué)生放學(xué),就餐適當(dāng)錯(cuò)開(kāi)時(shí)間,樓層之間順延3分鐘,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和生活指導(dǎo)教師做好學(xué)生分年級(jí)、分班級(jí)逐次下樓并在每層樓梯口設(shè)有值日教師進(jìn)行管理。定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備,堅(jiān)決消除管理安全隱患。

      (3)鍋爐安全管理。

      明情況的人員責(zé)令其離開(kāi)學(xué)校,對(duì)形跡可疑的人員應(yīng)通報(bào)公安部門(mén)及時(shí)處置。

      學(xué)?,F(xiàn)有兩個(gè)鍋爐,一個(gè)為6噸主鍋爐,2009年寒假期間剛剛更新,另一個(gè)為4噸備用爐。鍋爐運(yùn)行正常。鍋爐房設(shè)施齊全,新安了鍋爐軟化水設(shè)備。保證了鍋爐用水安全。茶爐房安排了一個(gè)人看護(hù)和使用,保證全體教職工和全體學(xué)生的生活用熱水。

      (4)食堂、超市、洗衣店、理發(fā)店安全管理。

      每循環(huán),總務(wù)處給各商店經(jīng)營(yíng)業(yè)主統(tǒng)一開(kāi)安全會(huì)。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主在安全方面做出相關(guān)要求,并與經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽定本學(xué)期安全責(zé)任狀。要求商店都采用統(tǒng)一鍋爐房供暖。食堂采用柴油做燃料,柴油存放有指定的地點(diǎn)。食品、蔬菜新鮮、衛(wèi)生,都在保質(zhì)期內(nèi)。各店用水、用電都按相關(guān)要求操作,各店必須有建全的安全組織及管理制度。

      3、加強(qiáng)“技防”工作管理,提高全校師生安全防范意識(shí)。

      (1)校園消防安全預(yù)防。

      在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視下,投入大量資金安裝監(jiān)控設(shè)備,共安裝監(jiān)控?cái)z像頭211個(gè),對(duì)校園內(nèi)全面實(shí)行監(jiān)控。我校共配置滅火器194個(gè),教學(xué)樓、科技樓、宿舍樓、食堂各樓層及通道均安裝了消防應(yīng)急指示燈、應(yīng)急照明燈,消防緊急疏散通道通暢,消防通水管道直接通到各樓層,消火栓、消防水帶配置齊全。組織師生定期開(kāi)展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)校園用電安全管理。

      嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè),電氣設(shè)備工作性能正常,動(dòng)力與民用線路分路使用,無(wú)超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。禁止教師、學(xué)生私自用電。

      (3)交通安全管理。

      學(xué)校交通安全實(shí)行“四制”。首先是改周假為雙周假制,這樣減少了學(xué)生乘車(chē)的次數(shù),減少了學(xué)生在路上出現(xiàn)危險(xiǎn)的機(jī)率。其次,學(xué)生乘車(chē)采用固定車(chē)主制。第三,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任送學(xué)生上車(chē)制。第四是學(xué)生乘車(chē)采用警校共建制,每次放假,交警都要到學(xué)校對(duì)接送學(xué)生車(chē)輛的安全狀況進(jìn)行檢查,我們要求學(xué)生堅(jiān)決不乘無(wú)牌照、無(wú)行駛證、無(wú)駕駛證的三無(wú)車(chē)輛,不乘坐超載、超員、超速的三超車(chē)輛。從而確保師生乘車(chē)安全。

      下載2014年安全管理工作思路2word格式文檔
      下載2014年安全管理工作思路2.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        2009年安全管理工作思路

        二OO九年安全生產(chǎn)工作主要任務(wù) 2009年是以黨的“十七大”精神和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持安全發(fā)展的關(guān)鍵一年,是國(guó)家安監(jiān)總局繼續(xù)深化“隱患治理年”活動(dòng)的一年,也是公司創(chuàng)建6......

        車(chē)間安全管理工作思路

        車(chē)間安全管理工作思路指導(dǎo)思想: 牢固樹(shù)立“安全就是最大的效益”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合五礦的HSE管理體系,圍繞分廠的3124安全管理思路和車(chē)間......

        年度安全管理工作思路五篇范文

        碼頭年度安全管理工作思路 2010年度安全管理工作思路 夯實(shí)“三基”、抓過(guò)程控制、嚴(yán)格績(jī)效考核,促安全長(zhǎng)治久安。 一、 夯實(shí)“三基” (一)、抓基礎(chǔ):修章建制、科技興安 1、根據(jù)......

        2014安全工作思路

        2014年工作計(jì)劃 新年新開(kāi)始,去年安全工作在各個(gè)部門(mén)的共同努力下取得圓滿(mǎn)成功,現(xiàn)階段根據(jù)上游單位及安全趨勢(shì)本年度安全工作仍需堅(jiān)持,不斷提高。 本區(qū)域本年度安全工作在現(xiàn)場(chǎng)全......

        安全工作思路(★)

        石圪節(jié)煤業(yè)公司:“六心”安全工作法構(gòu)筑安全防護(hù)網(wǎng) [2011-10-19] (點(diǎn)擊率:9)長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)記者徐志良 特約記者王小軍報(bào)道:為努力打造本質(zhì)安全型企業(yè),石圪節(jié)煤業(yè)公司積極推進(jìn)安全生......

        安全工作思路

        2011年是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好持續(xù)健康發(fā)展的一年,為確保冷江的和諧平安,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,制定如下工作計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想以......

        2018安質(zhì)部安全管理工作思路

        2018年安質(zhì)部安全管理工作思路 結(jié)合項(xiàng)目部2017年安全管理工作的嚴(yán)峻形勢(shì),現(xiàn)將安質(zhì)部2018年安全管理工作思路作如下部署。 一、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,堅(jiān)持中鐵建工集團(tuán)安......

        精細(xì)化管理工作思路

        精細(xì)化管理工作思路根據(jù)公司全面開(kāi)展精細(xì)化管理的指導(dǎo)精神,結(jié)合醫(yī)材公司目前管理的實(shí)際情況,現(xiàn)將如何實(shí)施精細(xì)化管理的思路匯報(bào)如下: 一、指導(dǎo)思想: 圍繞公司“精兵、簡(jiǎn)政、提效......