第一篇：年度安全管理工作思路

碼頭年度安全管理工作思路

2010年度安全管理工作思路

夯實“三基”、抓過程控制、嚴格績效考核，促安全長治久安。

一、夯實“三基”

（一）、抓基礎(chǔ)：修章建制、科技興安

1、根據(jù)安全管理的實際需要，及時制定安全質(zhì)量規(guī)章制度、規(guī)范，因應(yīng)環(huán)境、流程、工藝變化及管理、技術(shù)進步等對已制定的一些安全質(zhì)量規(guī)章制度、規(guī)范進行及時評審、修訂。

2、充分利用公司已建成RCMS系統(tǒng)，建立安全管理模塊，統(tǒng)計研究司機操作行為，通過技術(shù)手段加強司機監(jiān)控管理和優(yōu)化操作模式。

3、對公司監(jiān)控系統(tǒng)進行全面梳理完善,使其覆蓋到碼頭生產(chǎn)、安全的重要方面。抓緊在生產(chǎn)控制中心設(shè)立監(jiān)控電視墻，實現(xiàn)技防與人防更有效的結(jié)合。增強了安全監(jiān)控和應(yīng)急處置能力，提高了安全質(zhì)量和生產(chǎn)組織的先進管理水平。

（二）、抓基層：部門為核心、班組為基礎(chǔ)

1、繼續(xù)推行基層部門為安全管理核心?；鶎硬块T是完成公司各項任務(wù)、確保安全生產(chǎn)的戰(zhàn)斗堡壘。從建立安全長效機制入手，有必要繼續(xù)強力推進“部門為核心”安全管理。堅持安全工作重心下移、關(guān)口前移，基層各部門 “管好人、干好活、負好責”，管好各自安全質(zhì)量，公司安全生產(chǎn)就有了可靠保證。

2、繼續(xù)落實班組為基礎(chǔ)。推進創(chuàng)建無違章違紀、無事故、無犯罪的“三無班組”活動。強化班組基礎(chǔ)作用，加強班前、班后會、班組安全會，讓員工作業(yè)前掌握安全質(zhì)量措施、要求，作業(yè)中防范危害風險，作業(yè)后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。實施作業(yè)全過程安全行為準則和班組安全文化建設(shè)，提升了班組安全管理檔次和安全質(zhì)量自我保障能力。

（三）、抓基本功：培訓(xùn)與教育精細化、重實效

上半年生產(chǎn)低谷時多加強安全教育、培訓(xùn)。安全教育要結(jié)合到每個工種、崗位的實際，針對性強，注重實效。安全培訓(xùn)要具有知識性、趣味性，寓教于樂，切實使重點操作崗位員工能夠清楚地了解掌握所處的崗位必須遵守的相關(guān)規(guī)定以及不這樣做可能造成對自己、對別人的傷害，讓員工切實感受到自己的安全牽動著企業(yè)，關(guān)系到家庭，從而自覺自愿做好安全工作，逐步形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全”的氛圍。

二、抓過程控制

（一）、加強現(xiàn)場安全監(jiān)管

各級現(xiàn)場管理人員要認真履行職責，加強作業(yè)現(xiàn)場動態(tài)和人機配合監(jiān)控管理，狠抓違章和隱患，確保現(xiàn)場安全質(zhì)量始終處于有效的監(jiān)控管理狀態(tài)。作為安全員，除了具備必須的安全管理知識和經(jīng)驗外，在安全工作上，要敢講、敢管、敢抓，理直氣壯的管安全，不怕得罪人。

（二）、控制風險、強化管理體系運行監(jiān)督

1、部門成立質(zhì)量管理體系運行監(jiān)督小組，每個季度進行一次內(nèi)部質(zhì)量體系運行檢查，規(guī)范質(zhì)量體系運行。

2、全面實施風險控制。大力推進全員、全過程的危害辨識、風險評價和風險控制。3月份開始，由安委辦牽頭，繼續(xù)推進各基層部門結(jié)合崗位、班組、部門、作業(yè)線實際，經(jīng)常性地動態(tài)進行風險識別和危害預(yù)知，按風險等級實施控制，使每個人、每個崗位都能明確自己在作業(yè)中可能遇到的危險和應(yīng)該采取的防范措施，使全員、全過程安全管理得到加強。做到人人職責清晰、事事標準明確、處處管理規(guī)范、時時監(jiān)控有效。

（三）、識別重大危險、危害，強化十項重點管理

結(jié)合港口安全生產(chǎn)實際，突出重點，識別重大危害。2009年要繼續(xù)強化防火、防爆；防臺、防風；船舶靠、離；交通 安全；高空安全（防墜物、防墜人）；危險品貨物管理；特殊貨物裝卸；特殊船舶作業(yè)；油改電運行安全；ISPS綜治等十項重點監(jiān)控管理，杜絕重大事故發(fā)生。十項重點管理項目隨著公司發(fā)展各個時期安全生產(chǎn)特點適時調(diào)整。

三、嚴格績效考核

（一）、年度管理目標分解

公司與各部門繼續(xù)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全質(zhì)量各項指標層層分解到各部門。各部門再及時組織班組簽訂《安全作業(yè)承諾書》，將本部門安全質(zhì)量各項指標層層分解到各班組，促進公司、部門、班組各級安全責任清晰，指標明確，提高安全意識。

（二）、加強日常檢查、評價，嚴格績效考核

有了健全的規(guī)章制度、有了良好的培訓(xùn)只是教給員工“如何做”，而解決“必須做”，必須靠嚴格檢查、監(jiān)督和考核來促成。要強化日常檢查、監(jiān)督，嚴格績效考核，將性質(zhì)嚴重違章、隱患當事故來抓、來處理，防微杜漸，促使各級人員感到壓力，激發(fā)活力，產(chǎn)生動力，促成全體員工作業(yè)全過程安全質(zhì)量的自我管理、自我約束、自我改進，提升對安全生產(chǎn)的保障。

通過夯實“三基”、抓過程控制、嚴格績效考核，不斷完善、豐富公司安全管理體系建設(shè)，促進公司安全長治久安。

第二篇：安全管理工作思路

下半年安全管理工作思路

一、以落實責任為前提：明確并落實好每個部門每個單位每個崗位以及每個人的安全生產(chǎn)職責，是做好安全生產(chǎn)工作的前提。我們要堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”原則，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。要以“明確目標、明確任務(wù)、明確責任”為指導(dǎo)思想，把安全生產(chǎn)工作目標、工作任務(wù)和工作職責層層分解細化，明確落實到每個部門、每個單位和每個崗位，將安全生產(chǎn)責任具體落實到每一個人，形成“人人有專責，環(huán)環(huán)有人抓，事事有人管”的責任管理體系。

二、以完善機構(gòu)為保障：健全的安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)和完善的安全生產(chǎn)管理體系，是安全生產(chǎn)工作取得成功的根本保障。我們要以“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，權(quán)屬管理，分級負責”為原則，建立健全各級安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)；以“運轉(zhuǎn)順暢，響應(yīng)迅速”為目標，建立高效的安全生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)；按照“橫向到邊，縱向到底，全面覆蓋”的要求，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)管理體系。要形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全局統(tǒng)籌，各單位各部門齊抓共管，全體職工共同參與”的安全生產(chǎn)管理格局，為安全生產(chǎn)管理工作提供強有力的組織保障。

三、以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)工作最終起到?jīng)Q定性作用的是“人”，“人”的素質(zhì)和工作水平?jīng)Q定了工作的成敗。我們要緊緊抓住“人”這個關(guān)鍵因素，以提升人員素質(zhì)為核心目標，不斷強化安全宣傳和教育培訓(xùn)工作。要通過卓有成效的教育培訓(xùn)工作，切實提高人員的思想認識、安全意識和安全技能，全面提升人員的綜合素質(zhì)與工作水平，為做好安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎(chǔ)。

四、以制度管理為依托：要對安全生產(chǎn)工作實行規(guī)范化、制度化管理。通過建立健全安全管理規(guī)章制度，實現(xiàn)“以制度管人，用制度管事”的目標；堅決貫徹“制度面前，人人平等”的管理原則，嚴格執(zhí)行“依章辦事”的工作方針，堅決消除管理工作中的人情色彩，為安全生產(chǎn)工作營造“公平公正、公開透明”的良好管理氛圍。

五、以嚴明獎罰為手段：要以“獎罰分明，有獎有罰”為指導(dǎo)思想，以嚴格考核考評和嚴明獎懲措施為主要手段，建立有效的約束激勵管理機制，切實提高人員的工作主動性和積極性，充分調(diào)動人員的主觀能動性，不斷提高安全工作管理成效。需要特別強調(diào)的是，在當前的環(huán)境和形勢之下，處罰仍然是必不可少甚至是最重要的管理手段之一，我們要堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制和“從嚴管理，從重處罰”的方針，持續(xù)保持對安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢。

六、以檢查整改為主線：安全檢查是發(fā)現(xiàn)問題的主要途徑，安全整改則是解決問題的重要手段，我們要在檢查發(fā)現(xiàn)問題、整改解決問題、總結(jié)改進工作的循環(huán)中不斷提高安全工作水平。我們要緊緊抓住這條工作主線，不斷強化安全隱患排查治理工作，通過認真細致的檢查與排查工作，找準找全存在的問題與隱患；通過卓有成效的整改治理工作，及時解決問題消除隱患，及時填塞漏洞加固薄弱環(huán)節(jié)。

七、以取得實效為目標：要堅持“效率、效益”為中心，注重工作效果，要把實現(xiàn)既定目標作為工作的出發(fā)點和落腳點。安全生產(chǎn)工作不能走過場，不能流于形式，更不能敷衍了事，而是必須踏踏實實、扎扎實實地去做，追求實實在在的工作成效。我們要有清晰的工作思路，有科學(xué)的工作方法，要善于抓住抓準工作重點和難點，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以不斷提高我們的工作水平和工作成效。

第三篇：2014安全管理工作思路

2014安全管理工作思路

一、認真吸取12.12工亡事故教訓(xùn)，各單位應(yīng)召開安全會議，結(jié)合本單位實際情況，深入開展“六查”及查思想、查制度、查措施、查隱患、查整改、查效果，做到“亡羊補牢，未為晚也”，把消除隱患整改工作落到實處，查找的隱患和整改事項要有登記和記錄。

二、三級安全教育培訓(xùn)率應(yīng)達到百分之百。各單位應(yīng)對三級安全教育情況重新核對，2013年前后進廠的員工，凡是沒有組織安全教育的要重新補課。1.應(yīng)有公司、車間、工段（班組）三級培訓(xùn)內(nèi)容（教材）；2.應(yīng)要有員工培訓(xùn)教育登記簽到表；3.應(yīng)有三級安全教育卡（附身份證及本人照片）；4.應(yīng)有員工培訓(xùn)考試卷，教育培訓(xùn)人員與單位實際人數(shù)相吻合。未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)的員工，單位不得安排其上崗，對單位違反規(guī)定，未按照以上要求和員工未經(jīng)安全培訓(xùn)就安排員工上崗的，考核單位100元。

三、特種作業(yè)人員來廠工作六個月以上的，持證率必須達到百分之百。單位特種作業(yè)人員未取得特種作業(yè)資格證書的，單位應(yīng)上報到人力資源部、安全部備案，及時安排特種作業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考證后持證上崗。沒有取得特種作業(yè)資格證的不得單獨作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定予以處罰，對違規(guī)擅自安排無證人員上崗作業(yè)的單位，一并予以處罰。

四、加強特種設(shè)備的管理與檢查維護，特種設(shè)備必須有專人負責檢查，應(yīng)建立特種設(shè)備臺賬，操作人員應(yīng)對特種設(shè)備進行點檢和維護，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告和處理，對特種設(shè)備記錄本應(yīng)填寫記錄，并進行交班和簽字。行車、鏟車、叉車、壓力容器安全閥、壓力表辦證及校驗應(yīng)力爭達到百分之百。

五、違章違紀必須嚴格查處。加強安全檢查力度，做到發(fā)現(xiàn)一例，教育一例，處罰一例。應(yīng)讓違章違紀率逐月、逐季、逐年下降，違章違紀率2014年與2013年同期相比要實現(xiàn)下降百分之30％以上。

六、加強對安全管理人員的專業(yè)技能、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高安全

員安全責任心和綜合素質(zhì)；1.每月對安全管理人員組織工作成效考核;2.每半年應(yīng)對安全管理人員組織一次熟知本崗位安全職責、技術(shù)業(yè)務(wù)和相關(guān)安全知識的考試;3.每年對安全管理人員德、能、勤、績組織一次安全職能綜合履職考核，對工作做得好的應(yīng)予以獎勵和按公司規(guī)定時間增加工資待遇；4.推行安全員在技術(shù)業(yè)務(wù)、工作業(yè)績、獎金系數(shù)及考核上劃歸安全部管理，安全員的人事管理歸分廠（車間）管理，增強基礎(chǔ)管理“反三違”及安全隱患整改的監(jiān)管力度，消除因工作懈怠、滯后、人情面子而影響到安全工作的推行力度；5.對工作懈怠、能力有限、不稱職的安全員，在安全部和分廠履職考核中不及格的，將按組織程序勸其離開安全管理隊伍或予以辭退，以提高安全管理人員的整體水平。

七、按照朱總指示：為加強和充實主要生產(chǎn)單位安全管理，根據(jù)安全工作需要，煉鐵、煉鋼、軋鋼單位安全員可以配置二人，除原有燒結(jié)、豎爐、制氧、動力照常配置一名安全員外，對輔助單位危險性較大單位成品庫、質(zhì)管部應(yīng)配一名專職安全員。主要生產(chǎn)單位安全員將實行公開招聘，招聘有冶金安全管理經(jīng)驗的老同志來廠以老帶新，提高安全員的基本素質(zhì)和管理水平。

八、按照生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對已運作了一年的各級安全責任制、工藝操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程，要求各單位進一步組織修訂，對生產(chǎn)單位已經(jīng)在編的班組、崗位安全操作規(guī)程及危險源辨識重新組織一次修補和完善，避免工序、崗位出現(xiàn)缺項和遺漏，確保安全生產(chǎn)。

九、組織簽訂新一年各級安全責任書，做到責、權(quán)、利結(jié)合，未發(fā)生工亡事故，年底兌現(xiàn)安全獎勵，增發(fā)一個月工資。對發(fā)生工亡事故事故單位，按照安全管理考核規(guī)定進行處罰，責任人簽訂的安全責任書年終獎勵實行一票否決。對單位人事調(diào)整，干部、員工聘用后，應(yīng)及時簽訂單位安全責任書。發(fā)生工傷事故，安全部及單位應(yīng)按住院費用事故等級與班組、（工段）車間、分廠、凡簽訂安全責任書（責任人）進行掛鉤考核。

十、把危險、易發(fā)生事故區(qū)域安全作業(yè)無監(jiān)護人、無停電掛牌、無安全措施等違章作業(yè)行為納入到公司安全總則當中，在日常安全檢查當中發(fā)現(xiàn)一例處罰一例，絕不遷就，對屢教不改的應(yīng)加倍處罰或予以辭退。于此同時，還應(yīng)把特種設(shè)備、行車、煤氣柜、發(fā)電廠、煤氣加壓站、鏟車、叉車、壓力容器、安全閥、壓力表等設(shè)備專門列入到安全專項檢查當中，必須有專人負責。對特種（重要）設(shè)備、關(guān)鍵部位，都要建立重要設(shè)備檔案，制定關(guān)鍵設(shè)備、重點部位標識牌，明確設(shè)備負責人、責任人和巡檢記錄。

十一、推行班組安全互保、聯(lián)保責任，對單位佩戴安全臂章人，在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)具有高度的安全責任心，對無視安全“三違”人員，佩戴安全臂章人有責任對其違章違紀行為批評教育。佩戴安全臂章人，對違章違紀行為，不指出、不糾正的，應(yīng)承擔安全監(jiān)管不到位連帶責任。對違章違紀行為被安全監(jiān)督管理人員查處后，除對違章違紀本人進行處罰外，同時，對現(xiàn)場安全臂章佩戴人也應(yīng)作出相應(yīng)連帶責任處理。

十二、生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期工藝、設(shè)備、技術(shù)、安全監(jiān)管人員對冶金關(guān)鍵設(shè)備、重點部位、安全限位、連鎖裝置定期組織檢查，單位要有關(guān)鍵設(shè)備工藝連鎖分布圖、對所屬關(guān)鍵設(shè)備和重點部位，單位領(lǐng)導(dǎo)要進行分片管理，設(shè)備維修、維護點檢車間應(yīng)有專人負責，設(shè)備具體檢查人要有責任人，并建立關(guān)鍵設(shè)備、重點部位管理牌和建立設(shè)備點檢、巡檢記錄、交接班記錄臺賬。

十三、對查找的安全隱患，各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)予以重視，對可行的應(yīng)及時安排整改，對暫時整改不了的應(yīng)及時回復(fù)。對重大安全隱患，單位必須在整改通知單所規(guī)定的時間內(nèi)安排組織完成，不可拖延或不整改。對生產(chǎn)停不下來，在規(guī)定時間內(nèi)一時難以整改的，應(yīng)向生產(chǎn)部及安全部門進行書面說明。對超過規(guī)定時間拒不整改的，事前又不向生產(chǎn)部、安全部門進行說明的，根據(jù)隱患等級將對隱患單位處以二至五倍的罰款，對安全隱患未整改，造成安全事故的將追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責任。

十四、認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，凡生產(chǎn)單位中、大型檢修、搶修，為保證安全檢修，檢修前應(yīng)遞交一份檢修計劃給生產(chǎn)部和安全部，以便于加強安全監(jiān)管力度。同時，對重要危險區(qū)域作業(yè)，特別是煤氣、氧氣區(qū)域動火，動火，必須開具動火證，在料斗、料倉、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、（低）壓、高溫、深冷特殊環(huán)境作業(yè)時都必須有專人或安全員監(jiān)護。要凡是機械、轉(zhuǎn)動、傳動、電器設(shè)備，必須嚴格按照安全操作規(guī)程要求，必須停電掛牌才允許作業(yè)，處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施，嚴禁違章作業(yè)。

十五、抓好員工季節(jié)性、時效性、針對性員工安全教育培訓(xùn)，根據(jù)冶金特點定期對員工組織安全教育培訓(xùn)、分期分批對班組長、作業(yè)長、車間主任、（廠長）進行安全輪訓(xùn)，并聘請安培中心講師、工程師為生產(chǎn)骨干、車間干部授課，組織各級干部安全職責（閉卷）考試，對考試不及格者予以考核，提高全員整體安全意識，促進安全生產(chǎn)。

十六、加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動，堅持開展安全生產(chǎn)日巡查、周檢查、季度專項大檢查活動，建立和完善各項檢查臺賬紀錄，隱患整改通知單紀錄、隱患整改紀錄，安全會議紀錄、班組安全活動紀錄、班組（車間）安全教育培訓(xùn)紀錄。

十七、提高安全違章違紀 “反三違”執(zhí)法力度，對違章違紀行為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度，做到違章必究、違紀必罰。對現(xiàn)場嚴重“三違”現(xiàn)象和違章作業(yè)行為，特別是公司安全生產(chǎn)總則明令禁止的如危險區(qū)域作業(yè)，煤氣、氧氣區(qū)域動火，動火，必須開具動火證，在料斗、料倉、密閉容器、密閉空間、球、罐、高空、高、（低）壓、高溫、深冷、機械、轉(zhuǎn)動、傳動、電器設(shè)備作業(yè)時都必須有專人或安全員監(jiān)護，必須嚴格按照安全操作規(guī)程要求，采取停電掛牌作業(yè)，處理故障或檢修、搶修前必須有安全防范措施。對嚴重違章者，查處一人，處罰一人，同時，還應(yīng)對違章者進行安全再教育培訓(xùn)，所在班組、工段責任人應(yīng)安全監(jiān)管和教育不到位，也應(yīng)進行聯(lián)帶處罰，從根本上達到教育的目的。對發(fā)現(xiàn)嚴重安全隱患者應(yīng)予以獎勵，對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患予以重獎，按公司獎懲條例執(zhí)行。

十八、開展安全聯(lián)保、互保制度，樹立“人人為我，我為人人”的思想，班組有違章違紀人，除違章違紀人應(yīng)接受處罰外，還必須與所在班組長獎金掛鉤，二人一起作業(yè)，其中一人違章作業(yè)，另一人也必須與同崗位作業(yè)人員接受安全處罰，建立班組安全聯(lián)保、互保制度，真正做到班組員工安全作業(yè)時能相互關(guān)心、相互監(jiān)護確保安全生產(chǎn)。

十九、現(xiàn)場違章違紀員工被安全監(jiān)管人員查處后，應(yīng)認真反思，主動接受安全教育和按公司安全管理規(guī)定處罰，對個別員工違章違紀后不但不接受教育批評，反而對安全管理人員無理取鬧、威脅、恐嚇、甚至罵人、動手的，一經(jīng)調(diào)查證實，將按過程情節(jié)予以重罰或予以辭退，造成后果嚴重的將交公安機關(guān)處理。

二十、安全監(jiān)管人員檢查中，對員工行為判斷出現(xiàn)誤判、錯判而罰款或出現(xiàn)態(tài)度不好的，員工可以直接向安全部反映或向公司仲裁機構(gòu)申訴，對出現(xiàn)誤判、錯判的因及時改正，對安全監(jiān)管人員態(tài)度不好的應(yīng)賠禮道歉并接受經(jīng)濟處罰。

二十一、為了組織好季度安全專項檢查，調(diào)動季度安全檢查人員的積極性，單位應(yīng)予以積極配合，對季度安全大檢查人員公司應(yīng)給予適當獎勵。

第四篇：安全管理工作思路(BBS)

安全管理工作思路

為確保項目安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，特理順安全管理工作思路：

一、狠抓安全管理制度的落實

安質(zhì)部在履行安全職責，開展安全監(jiān)管過程中，嚴格按照安全環(huán)保管理制度執(zhí)行，著重做好五個方面的工作：

1、安全教育培訓(xùn)

每月組織勞務(wù)隊搞一次安全教育培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，加強勞務(wù)人員的安全意識，促進勞務(wù)人員的安全施工。

2、安全隱患排查

按照制度要求嚴格做好安全檢查，堅持日常巡查、月度綜合檢查、專項檢查及特殊時段安全檢查相結(jié)合的檢查方式，加大安全隱患排查力度，針對現(xiàn)場中出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認真督促勞務(wù)隊落實對所查出隱患的整改工作，針對存在的安全隱患全部明確到整改責任人，并要求在規(guī)定時間按規(guī)范要求整改完成，事后及時驗證，保證所有問題得到有效整改。

3、安全生產(chǎn)例會

根據(jù)工程進展實際情況，適時組織勞務(wù)隊召開安全例會（邀請項目部領(lǐng)導(dǎo)參加），會議一般每月不少于一次。會議主要內(nèi)容是匯報上月安全生產(chǎn)工作落實情況以及提出下月安全工作計劃，在會上研討提出的安全問題如何解決，如何落實問題的整改，傳達國家、地方及公司等近期重要的安全文件。通過有針對性的安

從領(lǐng)取、裝卸、運輸、使用、退庫等各個環(huán)節(jié)都由持證人員全程監(jiān)管和操作；每次爆破作業(yè)前安全員、爆破員都到場，做好能及時撤離周圍人員和受影響的物資，確保在安全情況下執(zhí)行爆破作業(yè)；爆破時道路交叉路口兩邊設(shè)保通人員，由專人臨時限制車輛通行和指揮交通等。

3、危險性較大的施工管理

重點對坑槽開挖、高邊坡作業(yè)、吊裝作業(yè)、爆破作業(yè)、機械作業(yè)等危險性較大的施工進行風險評估及風險管控，做到現(xiàn)場安全防護充分到位，警示標牌標識充分到位、夜間施工警示燈配置到位，將應(yīng)急措施落到實處。切實保障人員人身財產(chǎn)安全。

三、按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料

1、按時完成周報表和月報表

2、建立健全安全管理文件

3、更新安全管理臺賬記錄

第五篇：安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施

富?？h勵志民族中學(xué)

為確保學(xué)校安全，做到時時有人管，處處有人管，事事有人管，構(gòu)建學(xué)校全員安全管理網(wǎng)絡(luò)，明確安全工作目標，落實安全責任，制定本管理方案。

一．認清形勢，明確安全工作的重要性

對于集中辦學(xué)規(guī)模宏大的寄宿制學(xué)校來說，安全是學(xué)校的一條生命線，離開了安全，學(xué)校的所有工作皆成一句空話，必須把安全工作放在首位。安全是開展教育教學(xué)等學(xué)校工作的前提和保障。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體師生都要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”“安全重于泰山”的意識，切實做到“一崗雙責”即在現(xiàn)有崗位，既負責好本崗位相應(yīng)的責任，還要負責好本崗位的安全管理工作。充分利用班會、循環(huán)例會、國旗下講話、校園廣播、宣傳窗、月末大舞臺、各種比賽等陣地，在全體師生中，進一步增強安全工作的法制觀念，加強學(xué)校安全和諧建設(shè)，切實做好安全和諧工作。安全是前提，和諧是保障。最大限度預(yù)防學(xué)生違法犯罪及學(xué)校意外安全事故的發(fā)生，維護學(xué)校安全、穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的安全秩序、和諧的育人環(huán)境。必須做到層層把關(guān)，處處落實，將管理制度，工作責任落實到具體責任人。按照上級要求，結(jié)合我校實際，通過簽訂安全工作責任狀，以做到領(lǐng)導(dǎo)落實、崗位落實、措施落實。

學(xué)校安全預(yù)防管理實行人防、技防和物防相結(jié)合。具體又分為教學(xué)安全、教育安全、住宿安全、交通安全、飲食安全、設(shè)施設(shè)備安全、防火、防暴力、防盜、防震、防擁擠踩踏安全等。

二、工作目標

堅決杜絕各種事故，尤其是重、特大傷亡事故，確保全校師生人身安全、校產(chǎn)安全。努力創(chuàng)建省級安全和諧校園，使全校師生在安全、和諧、愉悅的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、家長認可、師生滿意。

三、管理機制

實施“安全層級目標管理責任制”，要求“誰主管誰負責；誰在崗誰負責；誰在場誰負責；誰主辦誰負責、誰簽批誰負責” 分層負責，分級落實，分塊管 1

理。脈絡(luò)為：校長→副校級領(lǐng)導(dǎo)→各處室主任→各處室副主任（外雇人員、在校的經(jīng)營者）→教研組長（班主任）→老師→學(xué)生

四、具體措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建安全和諧校園提供組織保障

為了強化責任意識，加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范管理網(wǎng)絡(luò)，理順管理程序，明確全體教職工安全責任。實現(xiàn)安全防范責任到人。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：校長李洪超

負責學(xué)校安全全面工作，是學(xué)校安全工作的第一責任人。

副組長：安全副校長曲世強

負責門衛(wèi)、校園內(nèi)及周邊的安全防范工作；負責檢查、協(xié)調(diào)各分管負責人的安全管理及落實工作。

成員：王馨張艷杰王野李玉清孫靜純龐紹明

負責各分管口的具體安全工作的落實、檢查、上報與責任追究工作。

具體分管與各處室的分工是：

1、安全保衛(wèi)處工作第一負責人曲世強，具體負責部門：安全保衛(wèi)處；負責門衛(wèi)及校園里、校園周邊、學(xué)生上、放循環(huán)假期間校門口的安全防范工作、西科技樓的安全管理工作，確保乘車安全。上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查的安全保障工作。

2、校產(chǎn)安全第一負責人李玉清，具體負責部門：總務(wù)處；負責學(xué)校一切校舍安全，教學(xué)和生活設(shè)施、設(shè)備安全，全校水、電安全，消防安全，學(xué)校食堂、超市的安全工作，鍋爐房的安全及東科技樓安全管理工作、損壞設(shè)施、設(shè)備的及時維修工作。

3、教學(xué)安全第一負責人張艷杰，具體負責部門：教務(wù)處；負責學(xué)生的課堂教學(xué)安全，實驗及教學(xué)活動安全，各教研組安全及相應(yīng)設(shè)施的安全、西教學(xué)樓安全管理工作。

4教育安全第一負責人王野，具體負責部門：政教處；負責學(xué)生的思想安全教育、法制安全教育、消防安全教育、組織實施每學(xué)期一次的教學(xué)樓安全演練工作，負責放假期間的交通安全教育與維護工作，各班級安全管理工作、教學(xué)樓內(nèi)衛(wèi)生間安全管理工作、白天上班期間教學(xué)樓內(nèi)的安全工作、東教學(xué)樓的安全管理工作，在學(xué)生正常上課期間，堅決避免惡性違紀事件。

5、學(xué)生住宿安全第一負責人龐紹明，具體負責部門：生活指導(dǎo)處，負責早操期間安全，上、下午及晚自習(xí)放學(xué)時樓道內(nèi)安全(生活指導(dǎo)教師要在樓道內(nèi)巡視)，午、晚自習(xí)期間教學(xué)樓內(nèi)學(xué)生上自習(xí)的安全及學(xué)生入寢室期間的一切安全，負責四棟宿舍樓內(nèi)的一切安全管理工作。

6、和諧工作第一負責人孫靜純，具體負責部門：辦公室，負責了解、調(diào)查、協(xié)調(diào)、解決教師矛盾，貫徹落實教育思想，引導(dǎo)、規(guī)范組織紀律，負責會議室安全工作。

各口負責的具體設(shè)施安全，包括對應(yīng)的區(qū)域設(shè)施、設(shè)備安全。具體各口可對分管處室提出要求。

7、帶班第一責任人為總帶班領(lǐng)導(dǎo)，具體負責人為東、西兩棟教學(xué)樓內(nèi)的值班領(lǐng)導(dǎo)、生活值班領(lǐng)導(dǎo)、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)?？値О囝I(lǐng)導(dǎo)相當于當天的校長，負責全面協(xié)調(diào)、解決當天所發(fā)生的一切與安全有關(guān)的事件，及時進行全校的巡查，尤其是早、中、晚放學(xué)期間食堂與宿舍之間的巡查工作，并及時向校長進行匯報。東、西兩棟教學(xué)樓的領(lǐng)導(dǎo)負責當天兩棟樓內(nèi)的一切安全工作，尤其做好樓道防擁擠踩踏的監(jiān)督與疏導(dǎo)工作、學(xué)生打架調(diào)解、外來鬧校人員的清理工作，夜間的防盜值班工作，及下晚自習(xí)后巡崗工作，做好開關(guān)水、電，鎖好所在帶班樓的樓門、晚自習(xí)后清理好樓內(nèi)學(xué)生并做好相應(yīng)安全工作。

8、如發(fā)生意外傷害，白天，由總帶班協(xié)調(diào)政教處和班主任負責送學(xué)生到醫(yī)院就治，與家長溝通并解決，重特大事做好上報校長工作；晚上由總帶班安排東、西兩樓教學(xué)樓、安全保衛(wèi)值班領(lǐng)導(dǎo)護送學(xué)生到醫(yī)院就治，并由生活指導(dǎo)處帶班領(lǐng)導(dǎo)負責聯(lián)系學(xué)生家長，做好調(diào)節(jié)處理工作，重特大事故應(yīng)及時上報校長。

9.各口分管領(lǐng)導(dǎo)每天早上要對所管區(qū)域巡查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患要及時上報并妥善解決，帶班領(lǐng)導(dǎo)每晚要對全校巡查一遍，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時上報并妥善解決。

五、加強制度建設(shè)，為創(chuàng)建省級安全和諧校園提供制度保障。

1、完善學(xué)校安全檢查制度。

各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)所分管的具體情況，按照上級工作要求、結(jié)合學(xué)校實際制定相應(yīng)的預(yù)案、制度、檢查記錄。嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，做好安全檢查與排查工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組將在每個循環(huán)第一天定期檢查各口安全工作。隨機抽查參加人員由安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和保衛(wèi)、生活指導(dǎo)教師、校醫(yī)、水電工、部分班主任組成，檢查后認真填寫安全檢查記錄。各處室分塊對安全隱患進行及時整改。帶班領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校安全隨時巡視檢查。全體教職員工發(fā)現(xiàn)全安全隱患應(yīng)及時報告。

2、完善安全和諧校園創(chuàng)建制度

學(xué)校始終把創(chuàng)建省級安全和諧校園工作放在首要位置，開展爭創(chuàng)文明和諧班級、文明和諧寢室、文明和諧科室等活動，各班級、宿舍、科室要有計劃、有總結(jié)，使和諧校園創(chuàng)建工作開展的有聲有色。

3、完善安全事故責任追究制度。

發(fā)生安全責任事故、人身傷害責任事故，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過各口負責人，查記錄、訪學(xué)生等方式，按照職責、地點、時段對責任事故原因、事故責任和賠償問題作出認定。對學(xué)校有責任的安全事故、人身傷害事故，按照本方案，追究相關(guān)負責人及當事人的責任，決不姑息遷就。

六、加強安全法制教育，為創(chuàng)建安全和諧校園提供法制保障。

廣泛開展安全法制教育，幫助師生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作師生的自覺行動。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。學(xué)校請鐵東所、縣消防隊、交警隊、縣國保大隊、縣治安大隊等到我校進行安全講座。學(xué)校還利用每周的升旗儀式、班團會等時間對學(xué)生進行安全常識教育。利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。

七、加強“三防”工作管理，為創(chuàng)建安全和諧校園提供全面保障。

1、加強“人防”工作管理，確保師生人身安全。

（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行值班制。

每天學(xué)校至少4名領(lǐng)導(dǎo)帶班，實行24小時值班制。值班領(lǐng)導(dǎo)保證24小時通訊暢通，值班室內(nèi)要有學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系電話及班主任聯(lián)系電話。東西政教處內(nèi)要有各自所在樓的一樓所有大門的鑰匙。

（2）生活教師實行值宿制。

生活指導(dǎo)處每天有1名領(lǐng)導(dǎo)實行24小時帶班，20名生活指導(dǎo)教師值班，分

樓層管理，做到宿舍樓每個樓層1名指導(dǎo)教師。生活指導(dǎo)教師職責是從下午5：00至次日上午8：00期間，組織學(xué)生上好早操及早晚自習(xí)，以及晚上學(xué)生的就寢和寢室的安全工作。

（3）保干巡邏制。

為了確保校園內(nèi)外平安，學(xué)校3名保干值班。每班工作時間為24小時，負責校園里教室外的安全防范工作。

（4）門衛(wèi)崗位制。

門衛(wèi)每天實行24小時工作制。學(xué)生放節(jié)假日期間，安排教師24小時值班。做到全年門衛(wèi)不離人。主要負責外來人的登記，出入學(xué)生登記，外來車輛管理，校產(chǎn)管護及校外安全隱患的上報和應(yīng)急處理。嚴格門衛(wèi)詢問登記制度，非本校學(xué)生和工作人員必須有完備的登記手續(xù)和正當?shù)睦碛煞娇蛇M入校園，對不能說

（5）校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。

嚴把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購索證、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣、人員隔離等各個環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生食物中毒事件和投毒案件。教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告學(xué)校，妥善處置。

2、加強“物防”工作管理，確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

（1）校園防盜安全管理。

做到制度齊全，措施到位。值班人員按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警裝置和報警方法，做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。

（2）校舍安全管理。

總務(wù)處定期進行校舍勘驗檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即處理。為防止擁擠踩踏事故，學(xué)生放學(xué)，就餐適當錯開時間，樓層之間順延3分鐘，值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)和生活指導(dǎo)教師做好學(xué)生分年級、分班級逐次下樓并在每層樓梯口設(shè)有值日教師進行管理。定期檢查樓道、樓梯的各項設(shè)施和照明設(shè)備，堅決消除管理安全隱患。

（3）鍋爐安全管理。

明情況的人員責令其離開學(xué)校，對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。

學(xué)?，F(xiàn)有兩個鍋爐，一個為6噸主鍋爐，2009年寒假期間剛剛更新，另一個為4噸備用爐。鍋爐運行正常。鍋爐房設(shè)施齊全，新安了鍋爐軟化水設(shè)備。保證了鍋爐用水安全。茶爐房安排了一個人看護和使用，保證全體教職工和全體學(xué)生的生活用熱水。

（4）食堂、超市、洗衣店、理發(fā)店安全管理。

每循環(huán)，總務(wù)處給各商店經(jīng)營業(yè)主統(tǒng)一開安全會。對經(jīng)營業(yè)主在安全方面做出相關(guān)要求，并與經(jīng)營業(yè)主簽定本學(xué)期安全責任狀。要求商店都采用統(tǒng)一鍋爐房供暖。食堂采用柴油做燃料，柴油存放有指定的地點。食品、蔬菜新鮮、衛(wèi)生，都在保質(zhì)期內(nèi)。各店用水、用電都按相關(guān)要求操作，各店必須有建全的安全組織及管理制度。

3、加強“技防”工作管理，提高全校師生安全防范意識。

（1）校園消防安全預(yù)防。

在上級領(lǐng)導(dǎo)重視下，投入大量資金安裝監(jiān)控設(shè)備，共安裝監(jiān)控攝像頭211個，對校園內(nèi)全面實行監(jiān)控。我校共配置滅火器194個，教學(xué)樓、科技樓、宿舍樓、食堂各樓層及通道均安裝了消防應(yīng)急指示燈、應(yīng)急照明燈，消防緊急疏散通道通暢，消防通水管道直接通到各樓層，消火栓、消防水帶配置齊全。組織師生定期開展消防演練，保證緊急情況下能遏制和消除火情，有序組織師生撤離火災(zāi)現(xiàn)場。

（2）校園用電安全管理。

嚴格遵守行業(yè)規(guī)定，加強校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，動力與民用線路分路使用，無超負荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。禁止教師、學(xué)生私自用電。

（3）交通安全管理。

學(xué)校交通安全實行“四制”。首先是改周假為雙周假制，這樣減少了學(xué)生乘車的次數(shù)，減少了學(xué)生在路上出現(xiàn)危險的機率。其次，學(xué)生乘車采用固定車主制。第三，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任送學(xué)生上車制。第四是學(xué)生乘車采用警校共建制，每次放假，交警都要到學(xué)校對接送學(xué)生車輛的安全狀況進行檢查，我們要求學(xué)生堅決不乘無牌照、無行駛證、無駕駛證的三無車輛，不乘坐超載、超員、超速的三超車輛。從而確保師生乘車安全。