第一篇:客服部管理制度與流程
沂蒙山旅行社工作職責(zé)及考核方案
(一)旅行社工作職責(zé):
1、副總經(jīng)理的職責(zé):負(fù)責(zé)沂蒙山旅行社整體運(yùn)營管理工作(暫代理履行總經(jīng)理職務(wù))。
(1)配合旅行社總經(jīng)理全面主持旅行社旅行業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)旅行社業(yè)務(wù)開發(fā)及部分經(jīng)營管理。
(2)、按照集團(tuán)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),制訂和實(shí)施季度、年度經(jīng)營方案。(3)、對(duì)旅行社整體經(jīng)營績效負(fù)責(zé),制定并完成月度、季度、年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。合理調(diào)配人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源,制定旅行社各項(xiàng)成本控制辦法,并組織實(shí)施。
(4)、根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)有資源及本人特長負(fù)責(zé)開拓新的業(yè)務(wù)市場,維護(hù)和發(fā)展客戶。
(5)、參與集團(tuán)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)與推廣,為經(jīng)營決策層提供信息支持。(6)、招聘面試工作人員,管理旅行社團(tuán)隊(duì)。
(7)、帶領(lǐng)旅行社制定各項(xiàng)規(guī)章制度,并深入貫徹執(zhí)行實(shí)施。
2、計(jì)調(diào)工作: 負(fù)責(zé)旅行社線路的規(guī)劃設(shè)計(jì),并且做好團(tuán)隊(duì)的接待、安排工作。
(1)、計(jì)調(diào)人員承接各社發(fā)送的所有傳真件和電子郵件,收到計(jì)劃后應(yīng)認(rèn)真閱讀,以書面形式回執(zhí)確認(rèn),及時(shí)將計(jì)劃輸入電腦備查備份。
(2)、發(fā)布和落實(shí)旅游團(tuán)的接待計(jì)劃和變更通知,按要求安排旅游團(tuán)的吃、住、行、游、購、娛等事項(xiàng),并負(fù)責(zé)客房自訂項(xiàng)目的驗(yàn)證與落實(shí)。
(3)、監(jiān)督接待計(jì)劃的實(shí)施和盡最大努力協(xié)助處理旅游團(tuán)在途中遇到的問題,必須做到下情上傳,上情下達(dá),通力協(xié)作。
(4)、負(fù)責(zé)落實(shí)客戶參觀、訪問、拜會(huì)等特殊要求的落實(shí)工作(5)、協(xié)助相關(guān)合作單位的選擇和評(píng)審工作,協(xié)助不合格服務(wù)的處理。
(6)、發(fā)放陪同接待須知,完成部門經(jīng)理布置的其他工作。(7)、完成部門領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)布置安排的其它重要性及臨時(shí)性工作。
三、導(dǎo)游(專職):接待服務(wù)好各旅行社團(tuán)隊(duì)。
1.安排落實(shí)旅游活動(dòng):根據(jù)旅游接待計(jì)劃,科學(xué)、合理地安排旅游團(tuán)(者)在當(dāng)?shù)氐穆糜位顒?dòng)。
2.做好接待工作:認(rèn)真落實(shí)旅游團(tuán)(者)在當(dāng)?shù)氐挠凸ぷ骱褪场⒆?、行、游、購、娛等各?xiàng)服務(wù);在全陪、領(lǐng)隊(duì)的配合下,做好當(dāng)?shù)芈糜谓哟ぷ鳌?/p>
3.導(dǎo)游講解:做好旅游團(tuán)(者)在當(dāng)?shù)貐⒂^游覽中的導(dǎo)游講解或翻譯工作,熱情耐心解答游客提出的問題。
4.安全維護(hù):維護(hù)游客的當(dāng)?shù)匦谐贪踩?,做好事故防范和安全提示工作?/p>
5.處理問題:妥善處理當(dāng)?shù)馗飨嚓P(guān)服務(wù)單位之間的協(xié)作關(guān)系,以及旅游團(tuán)(者)在本站旅游過程中可能出現(xiàn)的各類異常、應(yīng)急事件等問題。
(二)(沂蒙山旅行社)考核:
一、總經(jīng)理及副總經(jīng)理:考核方式:基本工資+業(yè)績考核+管理考核
二、計(jì)調(diào):考核方式:基本工資+業(yè)績考核+業(yè)務(wù)提成
三、導(dǎo)游:負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的接待和導(dǎo)游服務(wù)工作??己朔绞剑夯竟べY+業(yè)績考核+景區(qū)提成
(三)具體考核指標(biāo)及權(quán)重: 總經(jīng)理及副總經(jīng)理:
1、外地旅行社的地接工作服務(wù)。15%
2、為集團(tuán)營銷服務(wù),地接集團(tuán)營銷部的旅行社團(tuán)隊(duì)。
3、旅行社內(nèi)部管理指標(biāo)。25%
4、旅行社的費(fèi)用控制。25%
5、游客投訴。10%
6、旅行社的安全生產(chǎn) 10% 計(jì)調(diào):
1、旅行社團(tuán)隊(duì)地接服務(wù) 20%
2、地接集團(tuán)營銷部團(tuán)隊(duì)服務(wù) 20%
3、團(tuán)隊(duì)投訴率指標(biāo)。10%
4、旅行社內(nèi)導(dǎo)游的工作安排,管理 10%
5、旅行社的費(fèi)用控制 25%
6、旅行社生產(chǎn)安全 15% 導(dǎo)游:
15%
1、旅行社團(tuán)隊(duì)接待導(dǎo)游服務(wù)次數(shù)指標(biāo)。占40%
2、導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)。占30%
3、上級(jí)日??己?。占10%
4、旅行社及游客的投訴 20%
第二篇:客服部管理制度與崗位職責(zé)
客服部管理制度與崗位職責(zé)
客戶服務(wù)部
第一章、客戶服務(wù)部部門職能:
(一)解答和處理客戶簽約前、簽約后所遇到的問題,是**公司全國客戶市場具體指導(dǎo)和監(jiān)督部門;
(二)配合市場部工作人員協(xié)助當(dāng)?shù)乜蛻糸_發(fā)當(dāng)?shù)厥袌黾敖鉀Q市場開發(fā)過程中遇到的問題。;
(三)全國客戶日常工作所遇到問題的解答及定期的回訪工作;
(四)建立客戶信息庫及日常工作檔案,客戶問題的收集整理工作;
(五)配合其他部門完善網(wǎng)站功能,不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量;
(六)完善管理體系及服務(wù)策略,提升服務(wù)水平及自身能力素質(zhì)。
第二章、客戶服務(wù)部部門職責(zé)
1、配合市場部門的工作,在對(duì)未簽約客戶的溝通時(shí),將產(chǎn)品及服務(wù)準(zhǔn)確的傳達(dá)給客戶,促成市場部門的簽單。
2、對(duì)已簽約客戶資料進(jìn)行登記存檔。合同資料要求按所代理的區(qū)域進(jìn)行存檔,電子資料要求按時(shí)間進(jìn)行登記,并對(duì)客戶資料變更要及時(shí)進(jìn)行更新。以便于后期查閱及管理。
3、對(duì)已簽約客戶進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品培訓(xùn)、市場培訓(xùn)。并將相關(guān)培訓(xùn)資料對(duì)客戶進(jìn)行傳達(dá)。做到認(rèn)真負(fù)責(zé)不遺漏。
4、已簽約客戶首次發(fā)貨,根據(jù)和公司所簽訂合同,做好發(fā)貨申請(qǐng)單,和客戶進(jìn)行核對(duì),經(jīng)相關(guān)人員簽字后進(jìn)行配發(fā)。
5、在客戶做市場過程中,對(duì)客戶所遇到的問題及時(shí)進(jìn)行解決。如需要和技術(shù)部門或市場部門配合解決,應(yīng)和相關(guān)部門通力合作,給予客戶滿意的答復(fù)。如不能及時(shí)解決或需要上報(bào)給上級(jí)管理者,應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行說明,做到遇到問題不急躁不推諉。
6、建立客戶檔案信息庫,對(duì)客戶情況及市場發(fā)展情況、市場成績及市場動(dòng)向進(jìn)行詳細(xì)的登記,做到有有跡可循,針對(duì)客戶情況進(jìn)行有效的管理并定期將客戶情況對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)
7、定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,了解客戶近況及市場進(jìn)展情況。對(duì)所了解的情況進(jìn)行登記備案并定期對(duì)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映。
8、對(duì)公司的政策文件,自己通讀了解后,方能對(duì)客戶進(jìn)行傳達(dá)。遇到客戶不了解或不理解,要及時(shí)進(jìn)行溝通,并將客戶意見及時(shí)反饋給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,以便于及時(shí)的調(diào)整。
9、對(duì)技術(shù)部門程序的調(diào)整及新功能的上線,積極配合進(jìn)行測試。熟練操作使用后,方可對(duì)客戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。
10、積極配合客戶開發(fā)市場工作。在對(duì)終端客戶進(jìn)行溝通時(shí),及時(shí)了解終端用戶對(duì)產(chǎn)品的意見及建議,進(jìn)行整理后上報(bào)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,以便于不斷提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
11、定期總結(jié)工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中所存在的問題,進(jìn)行學(xué)習(xí)更正,提高服務(wù)工作效率,為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
12、不斷優(yōu)化并提升客服工作水平,通過和客戶的溝通及對(duì)市場的了解,不斷完善管理體系及服務(wù)策略。
第三章、客戶服務(wù)部部門服務(wù)規(guī)范
一、服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)
電話服務(wù)僅依賴語言傳遞信息,服務(wù)用語的禮貌、規(guī)范,將直接關(guān)系到公司的形象,同時(shí)也體現(xiàn)出客服人員的個(gè)人素質(zhì)。而規(guī)范的服務(wù)用語又將直接影響到本公司形象。因此,本公司客服人員在日常工作中,必須掌握電話禮儀及規(guī)范,使用文明禮貌用語,杜絕服務(wù)忌語。
服務(wù)用語要求
1、聲音甜美。語音標(biāo)準(zhǔn),咬字清晰;音調(diào)熱誠、親切、充滿活力;音量適度,以對(duì)方聽清楚為準(zhǔn);語調(diào)婉轉(zhuǎn),抑揚(yáng)頓挫有感情,令客戶愉快;語速適中,不急不徐,避免連珠炮式說話。
2、表達(dá)恰當(dāng),稱呼確切。說話力求語言完整、準(zhǔn)確、貼切,注意選擇詞語,使客戶滿意。
3、講普通話,避免使用俚語俗語。
4、使用正確的語法。
5、避免使用口頭禪。
6、呼吸正確,避免說話斷斷續(xù)續(xù)。
7、與客戶講話要堅(jiān)持使用“請(qǐng)”字開頭,“好”字結(jié)尾。
常用服務(wù)用語
1、您好
8、謝謝您的合作。
2、請(qǐng)講
9、歡迎再次撥打
3、再見
10、請(qǐng)問您需要什么幫助?
4、對(duì)不起
11、對(duì)不起,請(qǐng)稍等。
5、謝謝
12、對(duì)不起,讓您久等了。
6、請(qǐng)稍等。
13、請(qǐng)?jiān)?。等等?/p>
7、請(qǐng)多提寶貴意見。
客服人員在和客戶溝通在過程中,要經(jīng)常使用上述禮貌服務(wù)用語,做到敬語服務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,提高服務(wù)水平。
二、服務(wù)日常規(guī)范
1、在客戶服務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守公司及本部門各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)有禮貌的接聽每一個(gè)客戶來電,做好登記,并做出相應(yīng)處理;
3、定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪工作,并將回訪結(jié)果整理存檔;
4、管理相關(guān)客戶的信息、來訪信息、電話或傳真信息、來函信息、其他信息,整理存檔;
5、對(duì)客戶提出的問題,及時(shí)給予解決,如遇到上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人或需要核實(shí)的問題,要耐心對(duì)客戶作出解釋。不推諉不急躁。
6、熱情、耐心的解答處理客戶的咨詢;
7、每日認(rèn)真填寫工作報(bào)表。對(duì)每日的工作及工作過程中遇到的問題進(jìn)行總結(jié)。并做出下一個(gè)工作日的工作計(jì)劃。每月整理、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)主管上級(jí);
8、積極配合公司其它部門的相關(guān)工作;
9、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第四章、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)公司客戶服部部門的管理工作,包括相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置,完善業(yè)務(wù)流程。
2、協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)人做好部門管理工作,貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策,及時(shí)傳達(dá)公司的最新精神及通知,執(zhí)行公司的各類文件,及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施管理;
3、及時(shí)準(zhǔn)確解答客戶提出的問題;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司客戶服務(wù)政策的最終解釋,加強(qiáng)與用戶的溝通,裁定和調(diào)解服務(wù)過程中的糾紛;
5、負(fù)責(zé)收集客戶意見,整理和分析產(chǎn)品在終端市場反饋的數(shù)據(jù)和信息,分別轉(zhuǎn)送公司相關(guān)部門;
6、協(xié)調(diào)處理提倡與公司其它部門的工作,并對(duì)公司產(chǎn)品升級(jí)及完善提出參考一見;
7、組織管理內(nèi)部日常工作系統(tǒng),維持客戶服務(wù)中心正常的工作秩序;
8、負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)計(jì)每周受理投訴、市場反饋、回訪情況,并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)。
9、指導(dǎo)和督促客戶服務(wù)部工作人員對(duì)客戶的服務(wù)工作;
10、負(fù)責(zé)處理重大投訴;
11、遵守公司制度,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第三篇:客服部管理制度
客服部管理制度
一、請(qǐng)示報(bào)告制度
遇有下列問題應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告:
1、工作中發(fā)現(xiàn)的政治問題和失泄密問題;
2、發(fā)現(xiàn)重大差錯(cuò)、事故,嚴(yán)重違反通信紀(jì)律問題;
3、危及通信設(shè)備人身安全問題;
4、超出本職范圍以外需解決的問題;
5、工作中遇有客戶故意刁難,向經(jīng)理請(qǐng)示,由經(jīng)理解決;
6、請(qǐng)示報(bào)告應(yīng)逐級(jí)進(jìn)行,遇有緊急情況可越級(jí)進(jìn)行,但事后應(yīng)向上級(jí)匯報(bào)。
7、請(qǐng)示報(bào)告要及時(shí)、準(zhǔn)確,并根據(jù)情況提出處理意見,對(duì)上級(jí)指示要詳細(xì)記載,認(rèn)真執(zhí)行。如有不同意見可提出建議,當(dāng)上級(jí)堅(jiān)持原意應(yīng)先執(zhí)行,然后按組織原則向上反映。
二、安全保密制度
1、嚴(yán)守通信機(jī)密,在任何情況下不泄露客戶的任何資料。
2、嚴(yán)格遵守公司通信紀(jì)律。
3、嚴(yán)禁與客戶閑聊。
4、正確使用通信設(shè)備
三、客服部禮儀制度
1、值班人員值班在崗,首先要著裝統(tǒng)一、堅(jiān)守崗位、佩戴工作證,其次要坐姿端正、精神飽滿、集中精力。
2、值班人員要服從指揮調(diào)度,認(rèn)真按各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、服務(wù)規(guī)范,操作規(guī)范的要求去做。
3、值班時(shí)必須使用規(guī)范服務(wù)用語,從語氣、聲調(diào)、應(yīng)答上做到:禮貌、親切、簡練、清晰、耐心、周到。耐心解答用戶所提問題,認(rèn)真受理客戶的業(yè)務(wù)登記,業(yè)務(wù)咨詢,申告建議。
4、樹立以“客戶”為中心的服務(wù)理念,牢記“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)原則,做到反應(yīng)快、應(yīng)答好。
5、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,履行客服人員職責(zé)。嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩、閑談或談?wù)撆c工作無關(guān)的話題,未經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不得擅離職守。
6、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和安全保密制度,確??蛻舻男畔⒑涂蛻糍Y料不被泄露。
四、客服部請(qǐng)假制度
1、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,做到不遲到,不早退,不無故曠工,確保當(dāng)班時(shí)間準(zhǔn)點(diǎn)到崗。
2、遇病事假不能上班,必須提前請(qǐng)假。一般事假需在一天提出;特殊事假需在班前一小時(shí)提出;如不能提前請(qǐng)假需經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后方可生效。否則,按曠工處理。
3、請(qǐng)事假要逐級(jí)辦理,不允許越級(jí)請(qǐng)假和交叉請(qǐng)假。
4、事假必須由本人出面辦理,不得由他人代請(qǐng),病假除外。
第四篇:客服部工作流程
客服部工作流程
一、客服工作人員接到客戶來訪或電話時(shí),做到熱情接待或接聽
二、、工作人員在接待來訪或接聽電話的同時(shí),將所有了解的內(nèi)容詳細(xì)填寫客服電話記錄上,具體分一下幾種情況:
1、咨詢:工作人員接到客戶咨詢電話時(shí)待客戶說明情況后,要熱情的對(duì)其做出詳細(xì)的解答。
2、投訴:客服人員接到客戶投訴時(shí),待了解情況后工作人員要對(duì)其做出正確的處理。
3、日常服務(wù)管理工作:客服人員遇到其他事件時(shí),要根據(jù)具體情況通知相關(guān)部門進(jìn)行處理,之后要將處理結(jié)果反饋給客服。
三、客服工作人員對(duì)客戶進(jìn)行回訪,并做好相關(guān)記錄。
四、客服工作人員有無法處理的情況,應(yīng)及時(shí)反饋給部門負(fù)責(zé)人去協(xié)調(diào)溝通。
五、客服工作人員中作中需要做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。
客服部的工作不是簡單地與客戶進(jìn)行電話溝通,而必須對(duì)客戶要有全面、形象、具體的了解,建立起真正意義的感情溝通。
2、認(rèn)真做好客戶信息的記錄,主要內(nèi)容包括信息客戶基本信息,如來電時(shí)間、客戶所在地區(qū)聯(lián)系方式等;信息反饋,如相關(guān)聯(lián)系部門、反饋結(jié)果等,并及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)給部門負(fù)責(zé)人。
3、加強(qiáng)自身職業(yè)道德的培養(yǎng)。
所以客服部工作人員在工作中應(yīng)注意: ?、對(duì)客戶應(yīng)區(qū)別對(duì)待,對(duì)弄些年齡較大、文化水平較低的客戶應(yīng)注意對(duì)話用語、速度。?、要沉著冷靜地處理各種復(fù)雜問題,這有助于舒緩緊張情緒。
?若服務(wù)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,要想到誰都有可能犯錯(cuò)誤,從而不再耿耿于懷,繼續(xù)正常的工作。要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié),時(shí)刻用飽滿的熱情對(duì)待每一位客戶。
管理規(guī)定
(1)客服人員上班時(shí)間,不得撥打私人電話聊天。
(2)在接聽電話時(shí),要面帶微笑,要注入禮貌用語,決不允許把個(gè)人的情緒帶到工作中來。
(3)要多站在客戶的位置想一想,想問題、說話辦事都要尊重對(duì)方,對(duì)客戶的疑問要耐心細(xì)致的解答。
(4)約定的客戶應(yīng)及時(shí)接待辦理,不能讓客戶打電話催辦。
客服部投訴處理管理規(guī)定
客戶投訴處理必須堅(jiān)持“五清楚、一報(bào)告”的處理原則:
1、聽清楚:在接待客戶投訴時(shí),應(yīng)耐心聽客戶講完,聽清客戶投訴的內(nèi)容,不得打斷客戶說話,更不能急于表態(tài)。
2、問清楚:待客戶講完后,要進(jìn)一步問清有關(guān)情況,切忌與客戶正面辯駁,應(yīng)客觀冷靜地引導(dǎo)客戶敘述清楚實(shí)際情況。
3、跟清楚:受理客戶要一跟到底,直到問題達(dá)到解決并回復(fù)客戶為止。對(duì)不能解決的投訴,應(yīng)委婉的向客戶講清楚,并確定下次回復(fù)的時(shí)間。
4、復(fù)清楚:對(duì)客戶的投訴在充分了解情況后,應(yīng)及時(shí)把處理的過程及結(jié)果清楚地回復(fù)客戶,以表示客戶的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決。
5、記清楚:處理客戶投訴,應(yīng)把投訴的事項(xiàng)、處理過程及結(jié)果清楚地記錄下來。
6、報(bào)告:重大投訴,必須馬上報(bào)告部門經(jīng)理。
回訪流程
從公司客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客戶專員,通過電話的方式與客戶進(jìn)行溝通并認(rèn)真記錄每一位客戶回訪結(jié)果,最后分析結(jié)果,進(jìn)行最終總結(jié)。
回訪內(nèi)容
詢問客戶對(duì)本司、本產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議等等
回訪規(guī)范
一個(gè)避免、三個(gè)必保,即:避免在客戶休息時(shí)打擾客戶;必須保證會(huì)員客戶的100%的回訪;必須保證回訪信息的完整記錄;必須保證在三天之內(nèi)回訪完成。
第五篇:客服部工作流程
客服部工作流程(參考)
如今,影樓中客服部的重要性日益彰顯.客服部的工作較為瑣碎,需要工作人員有高度的責(zé)任心,并且要細(xì)心、耐心.。
客服部每日工作流程分為六個(gè)部分
1、打掃并保持工作環(huán)境的衛(wèi)生
2、清點(diǎn)物品并作檢查
3、客戶資料建立文檔、問卷調(diào)查
4、電話溝通
5、遞交主管、上報(bào)經(jīng)理
6、掃尾工作
一、打掃并保持工作環(huán)境的衛(wèi)生
早上上班提前十分鐘到達(dá)公司后,換好制服,打卡完畢開晨會(huì),進(jìn)入客服部辦公室。負(fù)責(zé)把個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生打掃干凈,包括桌面、地面、椅子、計(jì)算機(jī)、電話機(jī)和錄音筆的正常維護(hù)工作等等。良好的工作環(huán)境,可以使自己更快的進(jìn)入工作狀態(tài),所以在打掃衛(wèi)生的同時(shí),也必須保持整個(gè)工作環(huán)境的衛(wèi)生以及個(gè)人制服的整潔、干凈。
二、清點(diǎn)物品并作檢查
1、打開計(jì)算機(jī)看是否有程序或其它故障,及時(shí)找專人維護(hù)。
2、電話要做到定期交費(fèi),以免欠費(fèi)。
計(jì)算機(jī)和電話是客服最主要的作業(yè)工具,前者是負(fù)責(zé)記錄客人資料建立文件的,一旦電腦出現(xiàn)故障又不及時(shí)維修,那一天大部分工作就會(huì)被擱置。同樣,客服部的電話是客服人員和客人之間溝通的工具不允許有欠費(fèi)停機(jī)的情況發(fā)生。
三、客戶資料建立文件、問卷調(diào)查
比如:只是預(yù)約過的客人,就是我們需要建文件的對(duì)象。首先,可以根據(jù)預(yù)約單來給客人建立基本欄案,然后把客人預(yù)約、拍照、看樣、取件的日期建立一份詳細(xì)檔案;而客人預(yù)定的套系和二次消費(fèi)的內(nèi)容,歸納為另一詳細(xì)檔案??腿说慕Y(jié)婚日期也要做份記錄,這樣,我們的客人,在客服部就有了一份非常詳細(xì)的資料,以便在未來的日子里,及時(shí)送上我們?nèi)w員工對(duì)新人的一份祝福。
按以上所說把需要建立文件的資料歸類如下:
客戶基本資料:1.票單號(hào) 2.客戶姓名 3.生日 4.電話 5.家庭住址
客戶整個(gè)流程時(shí)間表:1.預(yù)約日期 2.拍照日期 3.看樣日期 4.取件日期 5.結(jié)婚日期 客人套系內(nèi)容:1.票單號(hào) 2.客戶姓名 3.預(yù)約套系價(jià)位 4.套系內(nèi)容 5.二次內(nèi)容
客戶流程服務(wù)人員:1.票單號(hào) 2.門市人員 3.造型師 4.攝影師 5.禮服師
問卷調(diào)查:1.調(diào)查日期 2.票單號(hào) 3.顧客姓名 4.相關(guān)部門人員 5.客人感受
四、電話溝通的標(biāo)準(zhǔn)流程
這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于客服部來說非常重要,是我們客服部人員在是常工作中與客人最直接的接觸點(diǎn)(因?yàn)槲覀儾恍枰獙?duì)客人解決客訴)。我們除了把固定的資料建立文件外,還要把預(yù)定過套系的客人,作為我們每天的服務(wù)對(duì)象、和門市部、攝影部、造型部的區(qū)別是:他們是面對(duì)面地為客人服務(wù);而客服部則是通過電話溝通了解客人在公司預(yù)約、拍照、看樣的情況以及選結(jié)婚當(dāng)天禮服、化結(jié)婚當(dāng)天妝的整個(gè)過程中有什么感受等等,通過這種方式也可以對(duì)員工進(jìn)行考核,此外,也可通過電話溝通了解到某個(gè)流程的失誤,作到亡羊補(bǔ)牢。
我們的電話溝通是一對(duì)一的服務(wù),由一位客服部人員來負(fù)責(zé)一個(gè)客人的全程電話溝通,并作好相應(yīng)的記錄。
1、電話溝通前的安排:
A、兩名員工(如有一位休息)把前一天預(yù)約單單據(jù)分均,之后把前一天調(diào)度下給的拍攝當(dāng)
天客人詳細(xì)資料、前一天的看樣單客人資料、前一天取件的客戶資料。
B、提前作好錄音準(zhǔn)備,并查看錄音帶的剩余量,以使及時(shí)更換。
C、預(yù)約后給客人致電前,查看一下前幾次與這個(gè)客人的溝通電話記錄情況。
D、拍照、看樣、取件致電前,查看一下前幾次與這個(gè)客人的溝通電話記錄情況。
2、預(yù)約后給客人的電話溝通(預(yù)約后第二天電話溝通)
“您好!我是XX婚紗影樓客服部的XX”
首先,感謝您對(duì)XX的信任與支出,把您一生一次的婚紗照交給我們,您就放心好了,在以后的日子里我們將竭誠為您服務(wù),讓您感受到某某某的服務(wù)是最完美的,不知道您是否安排好您的拍照時(shí)間?(如安排好)希望兩位在忙碌的工作中也要注意休息,使兩位在拍照時(shí)飽滿的精神狀態(tài),以及好的心情。(若未安排)那我建議兩位能盡早安排好拍照時(shí)間,您的門市小姐會(huì)提前給兩位安排好化妝師和攝影師,并會(huì)提前五天通知新娘來選拍照當(dāng)天的禮服,我們會(huì)把每一個(gè)細(xì)節(jié)做到最完善,您對(duì)我們門市小姐的講解介紹是否滿意呢?
3、拍照后給客人電話溝通(拍照后第二天)
您好!我是XX婚紗影樓客服部的XX昨天的拍照結(jié)束了,兩位辛苦了!這兩天可要注意好休息,您在什么時(shí)候選片?(客人告知)您可要準(zhǔn)時(shí)到!想一想拍照的辛苦,當(dāng)您看到美好的照片時(shí),可要多留一些了,那就讓我們共同期待選片那天的到一吧!同時(shí)希望您有一個(gè)愉快的心情來挑選照片時(shí)可要多留一些了,同時(shí)希望有一個(gè)愉快的心情來挑選最精美的照片,您對(duì)我們XX人員的服務(wù)是否滿意,希望您能夠我們XX提出寶貴的意見!以便我們在今后工作中能服務(wù)的更好。
4、看樣后給客人的電話溝通(看樣第十天)
您好!我是XX婚紗影樓客服部的XX很高興再次接通您的電話,恭賀兩位的照片拍攝成功,應(yīng)該感到物超所值吧!您什么時(shí)候取件??(客人告知)那您一定要準(zhǔn)時(shí)到!當(dāng)您看照片后一定會(huì)認(rèn)為選擇XX來拍這一生一次的婚紗照是對(duì)的。
5、取件后給客人的電話溝通(取件后第五天)
您好!我是XX婚紗影樓客服部的XX,看到掛在家中的放大照感覺如何?您朋友看到兩位的照片了嗎?是不是也感覺不錯(cuò)呢?若您的朋友也來某某拍照,我們同樣會(huì)把最好的服務(wù)帶給他們,您選結(jié)婚當(dāng)天禮服的時(shí)間定好了嗎?您的禮服師一定會(huì)幫您選擇到最合適您的婚紗禮服,讓您成為結(jié)婚當(dāng)天眾人的焦點(diǎn),新娘子這段時(shí)間一定要注意保養(yǎng)好自己的皮膚!預(yù)祝二位永浴愛河,白頭偕老。
6、結(jié)婚當(dāng)天的服務(wù)問候
在客人結(jié)婚當(dāng)天致電(或者發(fā)短信息)祝賀二位新婚快樂!
1、若未聯(lián)系到客人,要做一份詳細(xì)記錄,下班前一定要完成電話追蹤。
2、電話溝通時(shí)客人,要做一份詳細(xì)記錄,下班前一定要完成電話追蹤。
3、遇到客訴時(shí),要用紅色字體將客訴認(rèn)真準(zhǔn)確詳細(xì)的做記錄,并且要用委婉的話來解答。
五、遞交主管
1、每晚六點(diǎn)下班前把當(dāng)日所發(fā)生的重大客怨、客訴及要馬上解決的問題,歸納整理匯報(bào)主管然后交到總經(jīng)理辦公室。
2、遞交后,也可以以口述方式向總經(jīng)理清楚表達(dá)。
六、掃尾工作
一天的工作結(jié)束后,切斷電源,整理好物品,上燈,鎖好門,方可離開