第一篇：悅來鄉(xiāng)敬老院建設(shè)進(jìn)度快效果好

悅來鄉(xiāng)敬老院建設(shè)進(jìn)度快效果好

今年來，悅來鄉(xiāng)將敬老院建設(shè)作為一項重要的民生工程、德政工程來抓緊抓實，于今年9月底，全面完成敬老院建設(shè)，并入住了32名五保老人，是我縣建設(shè)速度最快，建設(shè)質(zhì)量最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受到縣民政局領(lǐng)導(dǎo)的多次好評。

悅來鄉(xiāng)敬老院由原三黃村小學(xué)改擴(kuò)建而成，總投資50萬元，占地10余畝，其中建筑面積1100余平方米。院內(nèi)有五保老人住房32間，辦公室、工作人員室、醫(yī)療保健室、娛樂室、會議室、廚房、餐廳等設(shè)施齊全，并設(shè)有綠化地、菜地、豬圈、雞舍。整個敬老院布局合理、功能完善，環(huán)境優(yōu)雅，居住舒適，是五保老人溫暖、溫馨的家園。

第二篇：悅來鄉(xiāng)基層黨組織書記績效考核管理辦法

中共**委員會

關(guān)于印發(fā)基層黨組織書記績效考核管理辦法的通知

各黨支部：

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，為扎實推進(jìn)農(nóng)村工作，提高基層黨支部的工作效率，確保農(nóng)村工作取得實效，根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，決定印發(fā)基層黨組織書記績效考核管理辦法，請嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

附：**基層黨組織書記績效考核管理辦法

中共**委員會

2012年3月6日

**黨政辦公室2012年3月6日

**基層黨組織書記績效考核管理辦法

第一條為不斷適應(yīng)農(nóng)村工作的需要，提高基層黨組織書記工作質(zhì)量和工作效率，促進(jìn)基層干部隊伍建設(shè)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實際特制定本辦法。

第二條本辦法所指基層黨組織書記績效考核，主要指支部書記在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項目管理、班子建設(shè)、黨建思想政治工作、廉政建設(shè)、綜合治理、社會穩(wěn)定等工作方面的定期考核，考核結(jié)果納入年終綜合目標(biāo)考核。

第三條鄉(xiāng)黨委成立基層黨組織書記績效考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），負(fù)責(zé)基層黨組織書記績效考核管

理的全面工作，鄉(xiāng)黨委書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委副書記、鄉(xiāng)長和紀(jì)委書記任副組長，成員由黨委班子成員組成；為做好日常考核管理工作，成立基層黨組織書記日?？冃Э己诵〗M（簡稱日常考核小組），負(fù)責(zé)基層黨組織書記的日常績效考核工作，組長由黨委副書記兼紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由黨政辦公室和各站辦所室負(fù)責(zé)人組成。日?？己诵〗M辦公室設(shè)在黨政辦，負(fù)責(zé)具體事務(wù)。

第四條考核堅持實事求是、公平、公正、公開的原則，對基層黨組織書記負(fù)責(zé)，對鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)。

第五條考核以日?？己藶橹?，每季度公布考核結(jié)果，年終進(jìn)行總體考核評比。針對考核內(nèi)容，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)，考核以百分計。考核根據(jù)基層黨組織書記實際任職情況進(jìn)行，如在任職期間發(fā)生工作調(diào)動，考核以在職時間為準(zhǔn)（低于三個月的不進(jìn)行考核）。

第六條基層黨組織書記考核結(jié)果分別排名，每季度考評排名后五名的，鄉(xiāng)黨委將下發(fā)整改通知書限期整改。年終考核排名前五名的基層黨組織書記，鄉(xiāng)黨委將給予表彰獎勵，年終考核排名后五名的，鄉(xiāng)黨委將視績效考核結(jié)果，給予通報批評、誡勉談話或免職處理。

第七條本辦法自2012年3月1日起執(zhí)行。

第八條本辦法解釋權(quán)歸**黨委。

第三篇：悅來鄉(xiāng)實施“雙百工程”落實情況匯報（推薦）

悅來鄉(xiāng)實施“雙百工程”及林權(quán)制度改革后

續(xù)工作落實情況匯報

“雙百”工程是加快造林綠化步伐，增加森林覆蓋面積，改善生態(tài)環(huán)境，拓寬農(nóng)民增收渠道的重大舉措。我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實“雙百”活動精神，按照縣委、縣政府的工作部署，攻堅克難，硬化措施，廣泛動員，圓滿完成“雙百”活動目標(biāo)任務(wù)，并進(jìn)一步推進(jìn)林改后續(xù)工作有序開展，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，形成強(qiáng)大的工作合力

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把“雙百工程”作為一項德政工程、民生工程來抓。我鄉(xiāng)先后召開黨政聯(lián)席會、全鄉(xiāng)干部職工會和鄉(xiāng)、村兩級會議，根據(jù)實際情況，研究部署“雙百工程”及林改后續(xù)工作相關(guān)工作。成立悅來鄉(xiāng)實施“雙百”活動造林綠化工作及林改后續(xù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書記李志兵任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長劉勇任第一副組長，鄉(xiāng)人大主席鄺良孝、鄉(xiāng)政法委書記王詩龍、鄉(xiāng)黨委委員、紀(jì)委書記王小榮、副鄉(xiāng)長王艾清任副組長，各駐村領(lǐng)導(dǎo)和干部及村支書為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一辦四組”，“一辦”即領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由副鄉(xiāng)

長王艾清兼任辦公室主任，劉曦、陳靜為成員。“四組”即：一是技術(shù)指導(dǎo)組，由王艾清任組長，劉曦、許文為成員；二是督促檢查組，由劉勇任組長，王艾清任副組長，陳靜、胡畔為成員；三是秩序維護(hù)組，由王詩龍任組長，黃兵任副組長，鄉(xiāng)綜治辦人員為成員；四是宣傳報道組，由王詩龍任組長，張智群、張燕飛為成員。鄉(xiāng)黨委、政府要求各相關(guān)職能部門都來關(guān)心“雙百工程”，千方百計理順工作關(guān)系，解決工作中碰到的難題，為“雙百工程”創(chuàng)造有利的工作條件，為林改后續(xù)工作有序開展。

二、明確目標(biāo)，全面推進(jìn)，迅速掀起“雙百”高潮

我鄉(xiāng)“雙百工程”目標(biāo)任務(wù)是在規(guī)定時間內(nèi)完成總里程為40公里（其中縣道15.8公里，鄉(xiāng)道24.2公里）的道路兩側(cè)綠化帶造林。完成宜林地造林任務(wù)3000畝以上。圍繞這一目標(biāo)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府精心組織、周密布置、制定了詳細(xì)的工作方案，把目標(biāo)任務(wù)按照轄區(qū)范圍分配到各個單位及相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，確保人人身上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任，形成強(qiáng)大工作合力。

一是行動迅速，保質(zhì)保量完成縣、鄉(xiāng)道路兩側(cè)綠化帶造林任務(wù)。4月11日下午，我鄉(xiāng)邀請了縣林業(yè)局總工程師來我鄉(xiāng)規(guī)劃指導(dǎo)植樹工作。4月12日上午，我鄉(xiāng)召開鄉(xiāng)、村干部大會進(jìn)

行動員。隨后，各村各單位立即展開工作，開挖樹洞。4月19日早上，樹苗運(yùn)到后，我鄉(xiāng)立即組織鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位干部職工，中、小學(xué)教師及群眾共300余人，在鄉(xiāng)黨委書記李志兵的親自帶領(lǐng)下，僅花了一天時間就把我鄉(xiāng)悅平公路上片4000棵楊樹苗搶栽完畢，并調(diào)來馬田鎮(zhèn)的灑水車為樹苗澆水。5月16日，我鄉(xiāng)下片的桉樹苗運(yùn)到后，我鄉(xiāng)及時組織人員，完成了下片8公里的桉樹苗種植任務(wù)。截止5月20日，也順利完成鄉(xiāng)道24.2公里的綠化目標(biāo)任務(wù)。

二是加強(qiáng)管護(hù)，狠抓樹苗成活率。我鄉(xiāng)采取包段負(fù)責(zé)的工作措施，安排專人對新種的樹苗澆水、施肥、看護(hù)。并將工作經(jīng)費與樹苗的成活率相掛鉤，克服了種植期過遲和天氣炎熱的不利因素，確保了成活率達(dá)到上級要求。

三是積極引導(dǎo)，大力推進(jìn)宜林荒山的土地流轉(zhuǎn)和植樹造林工作。截止6月底，我鄉(xiāng)共完成林地流轉(zhuǎn)7000余畝，并引進(jìn)大戶植樹造林。各村已簽定植樹項目如下：

1、三黃村環(huán)黃口堰水庫唐衛(wèi)民種植油茶600畝，悅來村環(huán)黃口堰水庫開發(fā)油茶70余畝，胡家村洞心組開發(fā)油茶100余畝。

2、亞亨公司種植油桐，在唐家村已簽定合同種植面積1700畝，江華村已簽定合同種植面積3400畝。

3、湖南玖榮生物能源有限公司在鴉鵲村簽定千

年桐種植1500畝。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲，立足長遠(yuǎn)建立工作機(jī)制

1、成立“雙百工程”督查組，由黨委書記李志兵任組長，鄉(xiāng)長劉勇、鄉(xiāng)人大主席鄺良孝、鄉(xiāng)紀(jì)委書記王小榮為副組長，定期對工作落實完成情況進(jìn)行督查，王小榮負(fù)責(zé)具體考核工作，并將工作進(jìn)度每10天一通報。

2、共安排8萬元資金實行以獎代投，同時實行“一票否決”和鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)“同獎同罰”制。對工作推進(jìn)不力、未按時完成工作任務(wù)的行政村和鄉(xiāng)直單位，在年終綜合績效考核時實行“一票否決”，并對相關(guān)責(zé)任人給予免職處理，聯(lián)系鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、對工作推進(jìn)有力，任務(wù)完成好的行政村，給予表彰獎勵。其中：設(shè)一等獎1個，獎金800元，二等獎2個，獎金600元，三等獎3個，獎金300元。對表現(xiàn)突出的駐村干部和單位負(fù)責(zé)人，分別給予300元、200元、100元的獎勵。

四、抓好集體林權(quán)制度改革后續(xù)工作

自2008年啟動集體林權(quán)制度改革以來，我鄉(xiāng)按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合悅來鄉(xiāng)實際，已全面完成了林權(quán)制度改革的各項工作。

1、林權(quán)證發(fā)放情況。目前，已打印好的《林權(quán)證》已全部發(fā)放到戶。

2、林權(quán)證糾錯工作情況。林權(quán)證糾錯工作正在各村有序開展。我鄉(xiāng)努力克服大部分村民外出務(wù)工，難以聯(lián)系的不利因素，千方百計核實情況。充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的有利時機(jī)，進(jìn)行實地走訪調(diào)查?，F(xiàn)已查明廖宅村毛家一組遺失山地名鄺家沖（毛自泮、毛自浩、毛自潔、毛自流、毛自全），另還查明姓名錯誤等多戶，發(fā)現(xiàn)錯誤，經(jīng)核實后，一一在林權(quán)證上進(jìn)行糾正。

3、相關(guān)資料整理情況。我鄉(xiāng)安排專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真規(guī)范林改工作相關(guān)資料和檔案，做到底子清，情況明，有據(jù)可查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林權(quán)證發(fā)放到戶登記冊、鄉(xiāng)級林改檔案資料、村級林改資料傳替登記簿、林權(quán)糾錯登記臺帳、林地流轉(zhuǎn)及林權(quán)變更發(fā)證相關(guān)資料都一一健全。

悅來鄉(xiāng)人民政府

二O一一年十月五日

第四篇：悅來中心小學(xué)2016教師心靈建設(shè)工作總結(jié)

悅來中心小學(xué)2016教師心靈建設(shè)工作總結(jié)

在上級教育工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把教師心靈建設(shè)工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，把塑美好心靈、做魅力老師作為我校心靈建設(shè)的主題。一年來，我校圍繞這一主題，做了很多扎實有效的工作。目前，該項工作已凸顯特色，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，教師們職業(yè)幸福感明顯提升，打造了一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的專業(yè)化、職業(yè)化、現(xiàn)代化的高素質(zhì)教師隊伍。現(xiàn)將該項工作總結(jié)如下：

一、搭建平臺，促教師專業(yè)發(fā)展

為了把教師心靈建設(shè)工程推向縱深發(fā)展，多層次、多角度、全方位促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，提升教師的事業(yè)責(zé)任感，煥發(fā)工作熱情。給教師提供一個個學(xué)習(xí)、成長和發(fā)展的平臺，讓每位教師都享有培訓(xùn)和提高的機(jī)會，享受自我成長的快樂，并努力發(fā)揮自己的各項特長、聰明才智，為我縣的教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

1.“送教下鄉(xiāng)”活動。10月，選派語文教師去永興縣開展教學(xué)和管理研討指導(dǎo)活動，上課教師與聽課教師還進(jìn)行了廣泛的交流，通過學(xué)習(xí)、交流，聽課教師普遍感到開課教師在教材處理、課堂駕馭等有很多值得學(xué)習(xí)的東西，因而收益匪淺

2.開展校本教研活動。每月開展一次老師校本教研活動，而且一改過去由領(lǐng)導(dǎo)定主題的做法，先由老師根據(jù)自己在教育教學(xué)工作中遇到的問題提出研討主題，再由大家去研究討論解決問題的方法和對策，經(jīng)過大家的研究討論都得到了較好的解決，有效地提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。

3.開展各類教學(xué)比武和教學(xué)觀摩活動。11月，組織全校教師開展教學(xué)觀摩研討活動，借此平臺打造一批知識型、研究型、有著現(xiàn)代化教育教學(xué)手段的能力型教師。其中，鄺晚霞老師的《我的爸爸叫焦尼》通過獲得縣三等獎。

借助這一系列活動的開展，全方位地促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

二、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程 一年來，我校工會始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營造了校校和諧的環(huán)境。切實妥善解決好困難職工群眾的實際困難，以送溫暖工程為載體，做了如下工作。

1．看望生病住院的教職工，對直系親屬去世的教職工上門慰問,重陽節(jié)召開座談會，發(fā)放離、退休教職工節(jié)日補(bǔ)助。

2．堅持教職工一年一次健康檢查、建立健康檔案，發(fā)現(xiàn)疾病及時醫(yī)治，保障了職工的身體健康。

3.開展教師談心溝通活動，用情感慰籍人。深入教師開展問情、問難、問計，常與教師進(jìn)行通訊聯(lián)接、情感聯(lián)絡(luò)、幫扶聯(lián)系的“三問三聯(lián)”工作，廣泛聽取意見，及時了解教師的工作、生活、心理需求，做到“五個必訪”，即生活困難教師必訪、工作困惑教師必訪、心理障礙教師必訪、患重大疾病教師必訪、教師的重要日子必訪，切實為教師解難事、辦實事、做好事，聽教師之所聲，想教師之所想，援教師之所急，幫教師之所需，做教師的貼心人。

這些舉措有效地調(diào)動了廣大女教職工的工作積極性，激發(fā)了他們的工作熱情和創(chuàng)造力，為他們的自覺主動投身于教育教學(xué)活動奠定了堅實的情感基礎(chǔ)。

三、以活動為載體，提高職工凝聚力、向心力

發(fā)揮工會組織的各項資源優(yōu)勢，積極開展了健康、有益于熏陶職工道德情操的活動：

1.6月份舉行了教職工觀光活動，組織全體教職工到臨武考察觀光，邊考察邊尋找靈感，尋找能更好、更科學(xué)地建設(shè)和綠化、美化我們家校的方案，并借此打造團(tuán)隊精神。

2.12月份，帶領(lǐng)老師們到汝城泡溫泉，全體教師共同參與，大家一起泡溫泉、煮雞蛋、觀習(xí)俗，愉悅了教師的心情，增強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力。

這些活動既陶冶了教職工的情操，提高了教職工思想素質(zhì)，加強(qiáng)了師德師風(fēng)建設(shè)，又促進(jìn)教職工之間的相互交流，從而增強(qiáng)了廣大教職工的凝聚力，提升了教師團(tuán)隊精神。

四、今后的努力方向

1.關(guān)注教師的心理健康，加強(qiáng)心理健康方面的疏導(dǎo)和引導(dǎo)，促進(jìn)教師心理健康成長。

2.進(jìn)一步加大走訪談心力度。

第五篇：悅來中心小學(xué)2015教師心靈建設(shè)工作總結(jié)

悅來中心小學(xué)2015教師心靈建設(shè)工作總結(jié)

本著“以人為本，構(gòu)建和諧社會”的精神，我校構(gòu)建了學(xué)校與老師溝通的平臺，營造了和諧的教育氛圍，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以行政、工會牽頭，面向全體教職工實施了“心靈建設(shè)工程”，將這項工作平穩(wěn)有序地落到實處?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

我校在職在崗的教職工有34人，其中男教師13人，女教師21人，平均年齡不超過45歲。這是一支年輕且有活力的隊伍，大部分教師正處于人生的黃金期，精力充沛，富有開拓、創(chuàng)新精神，但同時這也是一支肩負(fù)多重責(zé)任的隊伍。他們正處于上有老、下有小的關(guān)鍵時期，承擔(dān)著人到中年的重大責(zé)任，事業(yè)、家庭雙重壓力擔(dān)負(fù)在肩，部分教師有壓力過大、力不從心的感覺，心理處于亞健康狀態(tài)。

二、工作步驟

根據(jù)目前學(xué)校教師的實際情況，也為了更好地了解、關(guān)心教師，增進(jìn)交流，加強(qiáng)溝通，學(xué)校采取了具體可行的措施。

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，落實工作職責(zé)

為了加強(qiáng)“心靈建設(shè)工程”工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了“教師心靈建設(shè)工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以何健銘校長為組長，何永春、何盛清、盧寧春、何方海為副組長，并成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，李小祥為辦公室主任。

（二）全方位宣傳，提高認(rèn)識 在教職工大會上，學(xué)校校長何健銘在會上宣傳了實施“心靈建設(shè)工程”的目的、意義，學(xué)校工會及時下發(fā)了工作方案，使每個教師都心中有數(shù)，認(rèn)識到心理健康的重要性和必要性。

（三）制定方案，具體實施

為了更好地開展教工“心靈建設(shè)工程”活動，學(xué)校支部、行政、工會召開會議制定了“心靈建設(shè)工程”方案，確定工作責(zé)任，逐項落實。

三、具體措施

1、建立了走訪談心制度，做到“六必訪”：教師有病必訪，教師調(diào)動必訪，教師遇災(zāi)必訪，教師喪親必訪，教師犯錯必訪。

2、推行養(yǎng)生運(yùn)動，讓健康成為生活常態(tài)，學(xué)校為每位教師購買了運(yùn)動鞋，發(fā)出了教師每天鍛煉一小時倡議書，如今教師更注意身體鍛煉，更注意飲食營養(yǎng)，更注意調(diào)節(jié)自己的生活了。

3、召開了“心靈建設(shè)工程”民主座談會，商討學(xué)校發(fā)展、改革大計。參會人員具有代表性，有行政人員、教代表、職工代表，與會代表暢所欲言，紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

4、舉行了兩次“心靈建設(shè)工程”講座即“教師的幸福是什么”，“養(yǎng)生之道”對教師的心靈舉行了凈化。

5、開展行政人員、工會委員與教師心靈對話活動。每位行政人員、工會委員聯(lián)系一位教師，進(jìn)行走訪談話，并及時做好記錄，本次活動總共走訪談心68人次，及時了解了教工的思想狀況。

6、建立校長信箱和工會主席信箱，設(shè)立校長接待日，校長接待日共接待老師41人次，及時答復(fù)、落實各種建議和想法70余件。

7、加強(qiáng)心理疏導(dǎo)工作。對全體教師進(jìn)行不記名心理健康狀況問卷調(diào)查，選派一人參加心理咨詢培訓(xùn)，培訓(xùn)次數(shù)2次，開展心理健康講座6次，開通了悅來中心小學(xué)教師QQ群，這些工作的開展，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師之間的交流和溝通。

8、加強(qiáng)了工會活動室的建設(shè)，添置了許多供教職工娛樂和鍛煉的文體器材，例如乒乓球臺，成立學(xué)?；@球隊等。

9、及時將資料歸檔，收集了相關(guān)論文、講座稿，整理檔案。

10、開展“合理化建議征集活動”，通過各年級組向全校教師廣泛征集合理化建議。

11、多渠道開展教工文體活動，讓廣大教職工在緊張的工作之余，放松了精神，愉悅了心情。如：“慶五一”教師歌詠比賽、組織老師到龍女溫泉、韶關(guān)等地領(lǐng)略祖國的大好河山等活動，釋放壓力。

四、工作實效

1、“心靈建設(shè)工程”活動的開展，引導(dǎo)了教師面對困難或不理解的問題時進(jìn)行合理思維，減少了消極情緒，增強(qiáng)了抗挫折能力。

2、改善了教師之間的人際關(guān)系，化解了矛盾與沖突，使教師能以積極的人生態(tài)度與他人和諧相處，擴(kuò)大了心理交往空間。

3、緩解了教師的心理壓力。幫助了教師掌握溝通技巧，以坦誠、友好、信賴、尊重、同情與理解的態(tài)度對待家人，建立良好的家庭生活空間。

4、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與教師之間的溝通，調(diào)動了教職工參政議政的熱情，改善了干群關(guān)系和黨群關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)，增強(qiáng)了教工群體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、經(jīng)驗體會

“心靈建設(shè)工程”這一活動的有效開展，確實讓教職工從中得到了實惠，讓教職工端正了心態(tài)，明確了自己的人生定位，同時也讓學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和教師都認(rèn)識到溝通的力量，不管是領(lǐng)導(dǎo)也好，普通教師也好，多多交流，多多溝通；多一份理解，多一份寬容，就可以減緩一份心理壓力，輕松上陣，再創(chuàng)事業(yè)輝煌。