第一篇：什么是策劃

什么是策劃？

策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計劃”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。策劃分為，策略方案的思考與計劃編制這兩個過程。策略思考又稱策略性思考，指的是為達成某種特定的目的，所需采用的方法論的思考與設(shè)計。計劃編制是指，按照已經(jīng)確定的方法論與設(shè)計，編制具體行動的計劃的過程。

策劃的其他定義

策劃是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計劃而構(gòu)思、設(shè)計、制作策劃方案的過程。

什么是策劃？策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解。

策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發(fā)生、發(fā)展進行操作。

策劃就是有效地組織各種策略方法來實現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。

策劃是一種從無到有的精神活動。

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為。

策劃是一種設(shè)計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍圖。

策劃是用你有,去尋找你沒有的!

史憲文（世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會輪值主席）：

策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。

角度：看問題多角度

程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創(chuàng)新 歷史演變

策劃一詞最早出現(xiàn)在《后漢書·隗器傳》中“是以功名終申，策畫復(fù)得”之句。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計劃、打算。策最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設(shè)計，工作計劃、籌劃、謀劃，指“劃”，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創(chuàng)認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。(來源：康永盛世)

現(xiàn)代意義的“策劃”

現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達到特定的目的、目標而進行設(shè)計、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對策。

策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。策劃的特點：

第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險。

第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進行的預(yù)測、籌劃。

第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。

發(fā)展觀念：

從用戶和市場需求入手，逐步認識、掌握及運用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本運營(人力資源)戰(zhàn)略”、“資本運營戰(zhàn)略”、“資訊運營戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略，高速成長，非線性發(fā)展。

經(jīng)營策略：

通過用戶評判、以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌；通過對外拓展，標準化運營模式，大幅度擴展、鞏固設(shè)計市場份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富工作室的人力資源隊伍。

工作風(fēng)氣：寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。營銷策劃的方法

營銷策劃[1][2][3]是對營銷活動的設(shè)計與計劃，而營銷活動是企業(yè)的市場開拓活動，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。

1、點子方法

什么是點子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。

2、創(chuàng)意方法

創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓(xùn)練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。

3、謀略方法

謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實施方案。

第二篇：什么是策劃

作為一名有著五年游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、在 SD 和 GA 兩家網(wǎng)絡(luò)游戲公司從事過游戲策劃、運 營工作的人。有必要對這些充滿熱情、立志有一天能成為一名游戲策劃的新人們說些什么。于是，便有了下面這些廢話 一：什么是策劃 我到現(xiàn)在還記得我的師父，也是帶我進入游戲行業(yè)的一位前輩和我說的一句話： 策劃，策是想法，劃是執(zhí)行。作為一名合格的策劃，光有想法是遠遠不夠的，關(guān)鍵是你要能 把你的想法轉(zhuǎn)換成為一個完整的，可以執(zhí)行的方案。領(lǐng)導(dǎo)在評審你的方案時不會考慮你的想 法有多吸引人，而是在乎你的想法是否能夠執(zhí)行，以及執(zhí)行起來所花費的時間與精力。同樣，現(xiàn)在我把這句話送給所有希望進入游戲行業(yè)，成為一名游戲策劃的新人。我不否認你 們的想法，但請你們明白，游戲行業(yè)，或者說游戲策劃這個圈子里最不缺乏的就是想法，但 并不是每一個想法都能被采納的，與其每天海闊天空的胡思亂想，還不如冷靜下來把一個想 法轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行的方案。記住，一個優(yōu)秀的游戲策劃，他的想法可能不一定優(yōu)秀，但他做 出的方案卻是一定能被完整的執(zhí)行并取得效果的。二：策劃的分類 很多新人對游戲策劃都存在一個誤區(qū)，認為只有玩過幾年游戲，對游戲足夠的了解，并且有 一定的創(chuàng)新思維就能成為一名游戲策劃的。但我可以告訴你，你錯了。在網(wǎng)絡(luò)游戲公司，對于策劃的分類其實有著嚴格的界定標準。具體的分類如下 具體來說，游戲策劃分為 主策劃 數(shù)值策劃 腳本策劃 關(guān)卡、場景策劃 文字策劃 下面，我就來為大家大概的講解下這些策劃的具體工作職責(zé) 主策劃 從字面上理解，主策劃說所有研發(fā)策劃的頭兒，他負責(zé)整個游戲框架的設(shè)定（不要以為設(shè)定 游戲框架就是想一個好一點的游戲背景寫一份所謂的游戲策劃書這么簡單），同時按照游戲 框架制作游戲制作進度表，分派各個策劃小組的工作，同時檢驗工作成果。對了，主策劃還 有負責(zé)和程序、美術(shù)方面進行溝通協(xié)調(diào)，確保工作進度以及所需資料及時到位。所以，主策 劃一般要求有長時間的游戲策劃從業(yè)經(jīng)驗，特別是擔(dān)任過相關(guān)崗位，作為一名新人，不要考 慮把主策劃作為你的求職目標。數(shù)值策劃 設(shè)定游戲中的各種數(shù)值，簡單點來說就是只要游戲中會出現(xiàn)數(shù)字的地點都與你有關(guān)，舉幾個

具體的例子就是：玩家的 HP、MP、攻擊、防御、怪物的 HP、MP、攻擊、防御、戰(zhàn)斗傷害，道具價格、裝備屬性等等。另外需要特別說明的是：以上所有的數(shù)值都不是你一拍腦門想出 來的，而是必須有一個完整的、合理的計算公式。擔(dān)任數(shù)值策劃，需要那些對于數(shù)字天生敏感的

人，如果你對于數(shù)字不是很敏感，或者說上學(xué) 時數(shù)學(xué)不怎么好，那我不得不告訴你，放棄吧，數(shù)值策劃其實不適合你。腳本策劃 在介紹腳本策劃之前，我有必要先解釋一下什么叫腳本。通俗點說，腳本就是利用程序?qū)崿F(xiàn)一個簡單的循環(huán)。放在游戲中的具體例子就是：大家都知 道，網(wǎng)絡(luò)游戲中的練級場所會定時，定點刷新怪物。但這怪物是怎么刷新出來的？當(dāng)然不是 由 GM 上線刷新，而是利用事先設(shè)計好的腳本，系統(tǒng)將自動按時間和地點刷新怪物。而腳本策劃所要做的，就是制作游戲中不同的腳本，比如上面提到的怪物刷新腳本、任務(wù)腳 本等等 腳本策劃一般需要有一定的編程基礎(chǔ)，因為腳本本身其實就是一種程序。場景、關(guān)卡策劃 主要策劃游戲內(nèi)各個地圖場景的繪制，以及該場景所包含的元素，一般需要有一定的美術(shù)功 底。

文字策劃 好了，到了研發(fā)策劃中最普通，最沒技術(shù)含量，也是所有新人進入游戲策劃的首選：文字策 劃。文字策劃，其實就是負責(zé)游戲內(nèi)所有涉及文字方面的內(nèi)容，比如說：NPC 對話、道具說明、技能說明、場景名稱等等。擔(dān)任文字策劃必須有一定文字功底、同時對于歷史、游戲文化有 一定的鉆研。三：策劃需要不需要學(xué)歷 很多新人都會存在這樣一個想法： 現(xiàn)在沒有哪所正規(guī)大學(xué)會開設(shè)網(wǎng)絡(luò)游戲策劃這個專業(yè)，所 以對于一名游戲策劃來說，學(xué)歷什么的并不重要。那我現(xiàn)在就可以告訴你，你的想法是完完全全錯的。下面就是不同的策劃所需要的專業(yè)知識。數(shù)值策劃：數(shù)學(xué) 腳本策劃：程序 關(guān)卡場景策劃：美術(shù) 文字策劃：文學(xué)、歷史

好，退一萬步來說，你雖然沒受過高等教育，但對以上某一學(xué)科有著極其精深的研究。但從 公司的角度出發(fā)，在沒有完全了解你的能力，或者說你沒有完全展示出你的能力之前，人家 只能通過你的學(xué)歷來對你的能力進行評估?；蛟S你是一個能力極其出色的人，但你在展示你 的能力之前必須先有一個可以讓你展示的舞臺。學(xué)歷或許不代表你的能力，但它卻是你敲門 磚，只有敲開了這扇大門，你才能登上那個能讓你一展才華的舞臺。我知道這個問題其實挺…怎么說，挺殘忍的吧。我就舉我的例子吧。我的學(xué)歷其實也不高，可以這么說，如果不是有人介紹，或者說領(lǐng)路。我根本沒辦法進入游戲這個行業(yè)。本來我也 以為憑借我對游戲的了解，只要進了這個行業(yè)，一定能有所作為。但慢慢的我才發(fā)現(xiàn)，對于 一名新人，受過高等教育和沒受過高等教育在工作中的進步是天壤之別。你會發(fā)現(xiàn)你在工作 中的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟上會慢很多，這代表著你的師父不得不花費更多的時間來

教你如何進行工作。所以，奉勸各位有志進入游戲行業(yè)的新人們，如果有條件的話，還先去上完大學(xué)先吧。四：合格的游戲策劃必須具備哪些素質(zhì) 1：執(zhí)行力 原因見上文 2：良好的溝通能力 記得，策劃不是一個人在工作，別忘了你的身邊還有程序和美術(shù)的同事。而你，是他們的核 心，他們是配合你實現(xiàn)游戲中的各個功能。所以，你一定要把你的意思，你的想法準確無誤 的告訴他們，說得更清楚一點，你必須讓別人聽明白你在說什么。3：文字表達能力 雖然說除了文字策劃，其他的策劃在工作中涉及文字方面的工作并不是很多，但這并不代表 不需要文字表達能力。很多時候，你的想法需要通過文字的形式表達出來，領(lǐng)導(dǎo)們不會有時 間聽你在那滔滔不絕的講述你的想法，而你也不能一天 24 小時圍在程序和美術(shù)的同事面前 告訴他們應(yīng)該怎么怎么實現(xiàn)你的想法。4：抗壓能力 不用懷疑，策劃們的工作壓力是相當(dāng)大的，通宵加班可以說是家常便飯。或許你會說，我經(jīng) 常通宵上網(wǎng)的，這點不是問題。那我就要告訴你，你錯了?？箟耗芰Σ坏扔诎疽鼓芰Γ阋?保證在壓力面前有足夠清醒的頭腦，你要保證你在幾天不睡覺的情況下保證你的工作不出差 錯。這可不像熬夜玩游戲這么簡單。結(jié)束語 不要把策劃想得太美好，是的，廣告上說某某公司策劃年薪 XX，但并不代表每一個游戲策 劃都能拿到這么多。也不要把游戲行業(yè)想得太美好，套用一句話：網(wǎng)絡(luò)游戲這個行業(yè)就像一座圍城，外面的人想 進去，里面的人想出來……

第三篇：什么是全案策劃

什么是全案策劃 很多策劃公司都宣稱自己是做全案策劃，來證明自己的實力，可以聽了之后感覺每家公司都差不多．究竟什么是真正的全案策劃．

最佳答案 全案策劃的全稱為企業(yè)全案策劃，是對企業(yè)內(nèi)部、外部進行全方位的系統(tǒng)策劃，既包括了戰(zhàn)略，又包含了戰(zhàn)術(shù)；既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃，又包括了企業(yè)的外部市場策劃。全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題，同時也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標，以品牌為核心，以產(chǎn)品為命脈，以人力為基礎(chǔ)，以財務(wù)為關(guān)鍵，以營銷為重點的系統(tǒng)策劃工程。

企業(yè)全案策劃不同于營銷全案策劃，營銷全案策劃解決的只是企業(yè)市場的問題；不同于品牌全案策劃，品牌全案策劃解決的只是企業(yè)品牌建設(shè)的問題；不同于廣告全案策劃，廣告全案策劃解決的只是企業(yè)廣告宣傳的問題；不同于公關(guān)全案策劃，公關(guān)全案策劃只是企業(yè)推廣的手段之一。企業(yè)全案策劃亦不同于企業(yè)管理咨詢，管理咨詢解決的是企業(yè)長期經(jīng)營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業(yè)內(nèi)部管理問題。

企業(yè)全案策劃規(guī)避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業(yè)的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。也規(guī)避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為，使企業(yè)經(jīng)營在短期內(nèi)很難有較大改善。企業(yè)全案策劃則是結(jié)合了營銷策劃的優(yōu)勢和管理咨詢的優(yōu)勢，即可以在短期內(nèi)使企業(yè)經(jīng)營改善，業(yè)績明顯上升，又使企業(yè)長期經(jīng)營逐步改善、持續(xù)快速發(fā)展。所以企業(yè)全案策劃同時解決了企業(yè)的內(nèi)部管理體系問題和企業(yè)的外部市場問題。

企業(yè)的成功，是方方面面相得益章的結(jié)合。好的戰(zhàn)略需要團隊的執(zhí)行，好的方案需要團隊的執(zhí)行。執(zhí)行效果的好壞在于企業(yè)管理體系是否合理，團隊建設(shè)是否合理。無論是營銷全案策劃、品牌全案策劃、廣告全案策劃、公關(guān)全案策劃，都只是企業(yè)經(jīng)營活動的一部分，而企業(yè)無論哪一部分的成功，都不可能使企業(yè)長久的成功。企業(yè)全案策劃則使企業(yè)內(nèi)外相結(jié)合，即有決策又有執(zhí)行，且更注重執(zhí)行的過程。企業(yè)全案策劃的特點是投入少，見效快，所以更加益于助企業(yè)取得成功。

北京萬風(fēng)堂企業(yè)策劃公司張向陽

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第四篇：什么是游戲策劃

什么是游戲策劃，如何成為一名游戲策劃

前言

無意中來到這里，竟然發(fā)現(xiàn)有這么多人想從事游戲策劃這一行業(yè)。

很感動，為這些新人們的熱情，或許他們的一些想法在我看來是不成熟、甚至可笑的，但只要有熱情，一切皆有可能。

而我，作為一名有著五年游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、在SD和GA兩家網(wǎng)絡(luò)游戲公司從事過游戲策劃、運營工作的人。有必要對這些充滿熱情、立志有一天能成為一名游戲策劃的新人們說些什么。

于是，便有了下面這些廢話

一：什么是策劃

我到現(xiàn)在還記得我的師父，也是帶我進入游戲行業(yè)的一位前輩和我說的一句話：

策劃，策是想法，劃是執(zhí)行。作為一名合格的策劃，光有想法是遠遠不夠的，關(guān)鍵是你要能把你的想法轉(zhuǎn)換成為一個完整的，可以執(zhí)行的方案。領(lǐng)導(dǎo)在評審你的方案時不會考慮你的想法有多吸引人，而是在乎你的想法是否能夠執(zhí)行，以及執(zhí)行起來所花費的時間與精力。

同樣，現(xiàn)在我把這句話送給所有希望進入游戲行業(yè)，成為一名游戲策劃的新人。我不否認你們的想法，但請你們明白，游戲行業(yè)，或者說游戲策劃這個圈子里最不缺乏的就是想法，但并不是每一個想法都能被采納的，與其每天海闊天空的胡思亂想，還不如冷靜下來把一個想法轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行的方案。記住，一個優(yōu)秀的游戲策劃，他的想法可能不一定優(yōu)秀，但他做出的方案卻是一定能被完整的執(zhí)行并取得效果的。

二：策劃的分類

很多新人對游戲策劃都存在一個誤區(qū)，認為只有玩過幾年游戲，對游戲足夠的了解，并且有一定的創(chuàng)新思維就能成為一名游戲策劃的。但我可以告訴你，你錯了。

在網(wǎng)絡(luò)游戲公司，對于策劃的分類其實有著嚴格的界定標準。具體的分類如下

具體來說，游戲策劃分為

主策劃

數(shù)值策劃

腳本策劃

關(guān)卡、場景策劃

文字策劃

下面，我就來為大家大概的講解下這些策劃的具體工作職責(zé)

主策劃

從字面上理解，主策劃說所有研發(fā)策劃的頭兒，他負責(zé)整個游戲框架的設(shè)定（不要以為設(shè)定

游戲框架就是想一個好一點的游戲背景寫一份所謂的游戲策劃書這么簡單），同時按照游戲框架制作游戲制作進度表，分派各個策劃小組的工作，同時檢驗工作成果。對了，主策劃還有負責(zé)和程序、美術(shù)方面進行溝通協(xié)調(diào)，確保工作進度以及所需資料及時到位。所以，主策劃一般要求有長時間的游戲策劃從業(yè)經(jīng)驗，特別是擔(dān)任過相關(guān)崗位，作為一名新人，不要考慮把主策劃作為你的求職目標。

數(shù)值策劃

設(shè)定游戲中的各種數(shù)值，簡單點來說就是只要游戲中會出現(xiàn)數(shù)字的地點都與你有關(guān)，舉幾個具體的例子就是：玩家的HP、MP、攻擊、防御、怪物的HP、MP、攻擊、防御、戰(zhàn)斗傷害，道具價格、裝備屬性等等。另外需要特別說明的是：以上所有的數(shù)值都不是你一拍腦門想出來的，而是必須有一個完整的、合理的計算公式。

擔(dān)任數(shù)值策劃，需要那些對于數(shù)字天生敏感的人，如果你對于數(shù)字不是很敏感，或者說上學(xué)時數(shù)學(xué)不怎么好，那我不得不告訴你，放棄吧，數(shù)值策劃其實不適合你。

腳本策劃

在介紹腳本策劃之前，我有必要先解釋一下什么叫腳本。

通俗點說，腳本就是利用程序?qū)崿F(xiàn)一個簡單的循環(huán)。放在游戲中的具體例子就是：大家都知道，網(wǎng)絡(luò)游戲中的練級場所會定時，定點刷新怪物。但這怪物是怎么刷新出來的？當(dāng)然不是由GM上線刷新，而是利用事先設(shè)計好的腳本，系統(tǒng)將自動按時間和地點刷新怪物。

而腳本策劃所要做的，就是制作游戲中不同的腳本，比如上面提到的怪物刷新腳本、任務(wù)腳本等等

腳本策劃一般需要有一定的編程基礎(chǔ)，因為腳本本身其實就是一種程序。

場景、關(guān)卡策劃

主要策劃游戲內(nèi)各個地圖場景的繪制，以及該場景所包含的元素，一般需要有一定的美術(shù)功底。

文字策劃

好了，到了研發(fā)策劃中最普通，最沒技術(shù)含量，也是所有新人進入游戲策劃的首選：文字策劃。

文字策劃，其實就是負責(zé)游戲內(nèi)所有涉及文字方面的內(nèi)容，比如說：NPC對話、道具說明、技能說明、場景名稱等等。擔(dān)任文字策劃必須有一定文字功底、同時對于歷史、游戲文化有一定的鉆研。

三：策劃需要不需要學(xué)歷

很多新人都會存在這樣一個想法：現(xiàn)在沒有哪所正規(guī)大學(xué)會開設(shè)網(wǎng)絡(luò)游戲策劃這個專業(yè)，所以對于一名游戲策劃來說，學(xué)歷什么的并不重要。

那我現(xiàn)在就可以告訴你，你的想法是完完全全錯的。下面就是不同的策劃所需要的專業(yè)知識。

數(shù)值策劃：數(shù)學(xué)

腳本策劃：程序

關(guān)卡場景策劃：美術(shù)

文字策劃：文學(xué)、歷史

好，退一萬步來說，你雖然沒受過高等教育，但對以上某一學(xué)科有著極其精深的研究。但從公司的角度出發(fā)，在沒有完全了解你的能力，或者說你沒有完全展示出你的能力之前，人家只能通過你的學(xué)歷來對你的能力進行評估?；蛟S你是一個能力極其出色的人，但你在展示你的能力之前必須先有一個可以讓你展示的舞臺。學(xué)歷或許不代表你的能力，但它卻是你敲門磚，只有敲開了這扇大門，你才能登上那個能讓你一展才華的舞臺。

我知道這個問題其實挺…怎么說，挺殘忍的吧。我就舉我的例子吧。我的學(xué)歷其實也不高，可以這么說，如果不是有人介紹，或者說領(lǐng)路。我根本沒辦法進入游戲這個行業(yè)。本來我也以為憑借我對游戲的了解，只要進了這個行業(yè)，一定能有所作為。但慢慢的我才發(fā)現(xiàn)，對于一名新人，受過高等教育和沒受過高等教育在工作中的進步是天壤之別。你會發(fā)現(xiàn)你在工作中的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟上會慢很多，這代表著你的師父不得不花費更多的時間來教你如何進行工作。所以，奉勸各位有志進入游戲行業(yè)的新人們，如果有條件的話，還先去上完大學(xué)先吧。

四：合格的游戲策劃必須具備哪些素質(zhì)

1：執(zhí)行力

原因見上文

2：良好的溝通能力

記得，策劃不是一個人在工作，別忘了你的身邊還有程序和美術(shù)的同事。而你，是他們的核心，他們是配合你實現(xiàn)游戲中的各個功能。所以，你一定要把你的意思，你的想法準確無誤的告訴他們，說得更清楚一點，你必須讓別人聽明白你在說什么。

3：文字表達能力

雖然說除了文字策劃，其他的策劃在工作中涉及文字方面的工作并不是很多，但這并不代表不需要文字表達能力。很多時候，你的想法需要通過文字的形式表達出來，領(lǐng)導(dǎo)們不會有時間聽你在那滔滔不絕的講述你的想法，而你也不能一天24小時圍在程序和美術(shù)的同事面前告訴他們應(yīng)該怎么怎么實現(xiàn)你的想法。

4：抗壓能力

不用懷疑，策劃們的工作壓力是相當(dāng)大的，通宵加班可以說是家常便飯?；蛟S你會說，我經(jīng)常通宵上網(wǎng)的，這點不是問題。那我就要告訴你，你錯了?？箟耗芰Σ坏扔诎疽鼓芰Γ阋ＷC在壓力面前有足夠清醒的頭腦，你要保證你在幾天不睡覺的情況下保證你的工作不出差錯。這可不像熬夜玩游戲這么簡單。

第五篇：什么是品牌策劃

什么是品牌策劃?

品牌策劃是通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標群體的選擇。是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場(心理市場)上的競爭。品牌策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述，即對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個無中生有的過程，而是把人們對品牌的模糊認識清晰化的過程。

品牌策劃要素有哪些?

一、品牌和產(chǎn)品類別結(jié)合。

也就是說，當(dāng)我們向消費者提到一個品牌時，他們首先會聯(lián)想到是什么樣的產(chǎn)品。

二、品牌和產(chǎn)品屬性結(jié)合。

一個品牌的產(chǎn)品屬性，往往是激發(fā)消費者購買和使用意愿的一個重要條件，而這些產(chǎn)品屬性通常也能為消費者帶來實質(zhì)性的幫助，同時讓消費者對這一產(chǎn)品產(chǎn)生感情，要讓消費者覺得買的不只是產(chǎn)品，而是產(chǎn)品的獨特利益點。

三、品牌和產(chǎn)品價值結(jié)合。

當(dāng)某一產(chǎn)品的某一項屬性顯得特別突出時，這項屬性也就是形成品質(zhì)的基本因素。

四、品牌和產(chǎn)品用途結(jié)合。

消費者在需要某類產(chǎn)品的時候，會直接聯(lián)想到心目中熟悉的品牌。

五、品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。

建立強勢品牌認同的另一個途徑，是將品牌和產(chǎn)品使用者結(jié)合。

品牌策劃的“三光原則”

其一，眼光原則。策劃必須具有前瞻性，也就是說策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無遠慮，必有近憂”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域，說得也是這個道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實踐中努力遵循這個原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒有做品牌戰(zhàn)略策劃，就忙著請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會有一定的收益，但必然是事倍功半。

其二，陽光原則。這個原則是指策劃必須見得著陽光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話說，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著良心的策劃，亦即策劃不能欺詐消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會道德和倫理。不容樂觀的是，不少策劃案都違背了這一原則，現(xiàn)在仍就未能引起足夠的重視。今年315被曝光的企業(yè)，以及其它出現(xiàn)類似危機的企業(yè)，盡管在一定時期內(nèi)取得了經(jīng)濟效益上的成功，但是其顯然是違背了策劃的陽光原則。

其三，X光原則。X光一種波長很短的電磁波，波長在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問題的本質(zhì)，或者說找到問題的根源，然后再結(jié)合存在的資源進行策劃。這樣，策劃案實施后，才有可能實現(xiàn)釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標不治本。例如，某商場做了錯誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動、促銷活動，結(jié)果自然是解決不了根本問題，幾個月后，依舊是“門前冷落鞍馬稀”。服務(wù)至上原則??

企業(yè)應(yīng)充分意識：“產(chǎn)品是讓經(jīng)銷商來銷售，而不是銷售給經(jīng)銷商”!企業(yè)僅僅為庫存轉(zhuǎn)移，其命運將“曇花一現(xiàn)”!團隊應(yīng)充分明白：”經(jīng)銷商不是搞定的，而是感動的”，經(jīng)銷商只有充分認可了企業(yè)，才能真正出其最大經(jīng)濟效益!因此團隊人員應(yīng)：具有良好的心態(tài)和努力勤奮、日清日高的心態(tài)。

市場拐點??

道家思想：一生二、二生三、三生萬物。毛主席講：“星星之火可以燎原”。在市場上，1個消費者接受我們的產(chǎn)品很容易，100到1000個也是一樣，從1000到10000個也不是很困難，但是從10000到100000個，這時候就是一個拐點。如果突破了，銷量就會大幅提高?？诒麄魇瞧髽I(yè)迅速占領(lǐng)消費者”心智”的黃金選則!一個消費者的滿意度可以傳播96位目標消費者,目標消費者再轉(zhuǎn)化成消費者，然后再通過口碑宣傳，達到倍增的效果!企業(yè)團隊的每個成員時刻不要忘記自己代表的是公司的形象。一言一行都要注意，從每個人開始，竭力要抓住每個機會，每時每刻都要做口碑宣傳。中高端白酒通常以“餐飲帶動終端”，產(chǎn)品在餐飲市場有一定銷量后，KA、流通渠道企業(yè)未操作或未操作起來，這就是拐點沒有翻過去。企業(yè)在工作過程中難免會跟相關(guān)部門發(fā)生關(guān)系，如衛(wèi)生、工商、公安、稅務(wù)、勞動等部門。對于這些部門，建議企業(yè)的思路為：聘用從行政單位退休的人員，通過這種方式拓展企業(yè)在當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)，可以讓企業(yè)得到更多的信息，少走彎路，加快發(fā)展。其次，企業(yè)內(nèi)部要加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強這一方面的意識。如合同法、質(zhì)量法等。企業(yè)要善于發(fā)現(xiàn)和積極加入權(quán)威的行業(yè)機構(gòu)或部門，或者和權(quán)威機構(gòu)合作。提高產(chǎn)品品質(zhì)的可信賴性。宋河糧液攜手中國白酒”固態(tài)純糧發(fā)酵”，極大提升了品牌價值。