第一篇:策劃新人手冊(二)之“什么是策劃”
策劃新人手冊
(二)之“什么是策劃”
策劃不是文書,策劃也不是計(jì)劃,策劃不是模仿而來,策劃也不是信手拈來。
那什么才是策劃,在理解什么是策劃時(shí),必須先了解策劃二字的含義,策劃二字應(yīng)該是分開理解,“策”:策略、計(jì)謀;“劃”:計(jì)劃,執(zhí)行;所以策劃的解釋就是是針對(duì)企業(yè)在市場中所面臨的市場狀況而給出具有建議性的可行性的方案。
在了解了什么是策劃后,那么對(duì)于什么是一個(gè)完整的策劃案我們就有了可評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)上文對(duì)于策劃二字的解釋,一個(gè)完整的策劃案由兩部分構(gòu)成,策略案和執(zhí)行案,策略案就是說明你的方向,為執(zhí)行的落地給出可行的方向,說白了就是你對(duì)于問題的解決的答案要在策略案中體現(xiàn);執(zhí)行案就是如何把你的策略案落地,可執(zhí)行。所以不論是什么策劃案,都會(huì)有一個(gè)策略案在支撐,每一個(gè)策劃案都不是憑空而出的。
也許您對(duì)我的說法有疑問,為什么我做活動(dòng)策劃案時(shí)沒有策略部分。其實(shí)不然,活動(dòng)策劃案的策略部分就是你形成活動(dòng)主題的思路表現(xiàn),活動(dòng)主題可以說是活動(dòng)策劃案的門面,我們很多人在做活動(dòng)策劃時(shí),是否在為想一個(gè)主題而抓狂,這就是因?yàn)槟愕幕顒?dòng)主題是以一種天馬行空的思維來考慮的結(jié)果。為什么你們的活動(dòng),沒有達(dá)到預(yù)期效果?為什么你們的活動(dòng)做了后,毫無反應(yīng)?很大原因在于你的活動(dòng)主題,如果你覺得“迎五一,大放價(jià)”這也算主題的話,那請(qǐng)你好好買本活動(dòng)策劃的書來看看,看看活動(dòng)主題的確立到底需要注意什么方面。
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(三)之策劃人應(yīng)具備的素質(zhì)”
2012/05/11
第二篇:策劃新人手冊(一)之兩種策劃新人
策劃新人手冊
(一)之兩種策劃新人
最近常在群郵件里看見有新人發(fā)出郵件討論關(guān)于如何做策劃案的事,引來大家熱議,也許每個(gè)人的經(jīng)歷不一樣,所以從大家所發(fā)表的言論來看,都不是很完整,給出答案也讓提問者很困惑,不知該聽誰的,所以本人根據(jù)自己從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成長經(jīng)歷,給新人進(jìn)行簡單指點(diǎn)。
其實(shí)對(duì)于剛剛進(jìn)入策劃行業(yè)的新人,當(dāng)然我所說的新人,指剛剛畢業(yè)或者剛剛?cè)胄械娜恕N覀儗?duì)剛?cè)胄械男氯朔譃閮煞N,而兩種新人也就面臨兩種不同情況:
第一種:初涉策劃,一無所知
這種情況的人就是什么都不知道,覺得策劃就是寫寫東西,計(jì)劃等內(nèi)容的人,這群人首先在對(duì)“策劃”的理解就產(chǎn)生了偏差,更別談在接下來的策劃中工作的開展。
如果不了解“策劃”是什么,就貿(mào)然進(jìn)入策劃行業(yè)。結(jié)果可想而知,開會(huì)時(shí),大家說的一些專業(yè)術(shù)語,有時(shí)還搞兩句英語,自己聽得云里霧里的,不知所云;開會(huì)時(shí)的腦袋一遍空白,導(dǎo)致寫方案時(shí),邏輯思維混亂,寫的時(shí)候,更是無從下手,如此一來,信心喪失,離職。
這第一種情況是最為常見的,對(duì)于這一情況我給出的建議是,在選擇策劃前,最好先進(jìn)行深入了解。
第二種情況:初窺門徑,一知半解
這種情況的新人一般是有朋友在做策劃或者是自己也多少了解了一點(diǎn),而我這里所指的是指那些可以寫一些簡單方案的新人。
這些新人最大的籌碼是什么?就是有一套硬通貨的策劃模式,環(huán)境分析、戰(zhàn)略確定、4P、活動(dòng)執(zhí)行、預(yù)算、危險(xiǎn)防范等這樣一套模式擺出來一套,就算是一個(gè)完整策劃方案。
如果你屬于第二種情況的人,我勸告你,馬上把自己腦袋中那套固有的模式去掉,因?yàn)槭聦?shí)并非如此,而寫方案也不是生搬硬套,因?yàn)槟忝看斡鲆姷那闆r不一樣,本人曾經(jīng)見過,有把一個(gè)方案的模式套在了4個(gè)不同方案里,試想一下,這樣的方案如何能讓通過,寫方案的人如何能提升自己?
如果真的有那么一套硬通貨的策劃模式,企業(yè)自己請(qǐng)兩個(gè)文員把模式一套,問題輕松解決,那還要第三方專業(yè)公司有何用?
這第二種情況在新人中比較少見,一般是那些進(jìn)入公司做了半年的人最常用的方法,簡單不用思考,敷衍了事;還有一個(gè)方面就是新人進(jìn)了一些小型廣告公司,而這公司正是用這樣的方法來忽悠客戶的,所以自然而然就養(yǎng)成了這樣的思維了。
對(duì)于這樣情況我給出的建議是,最好的策劃模式是你能靈活處理所面臨問題,給出靈活的方案,而在你的大腦中形成方案的這一過程就是最好的策劃模式,而不是那些死記硬背的知識(shí)。
最后,對(duì)于剛剛進(jìn)入策劃行業(yè)的新人,我想說的是,如果起點(diǎn)錯(cuò)誤,就永遠(yuǎn)無法到達(dá)你想要的終點(diǎn)。
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(二)之什么是策劃”
2012/05/10
第三篇:什么是策劃
什么是策劃?
策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃”(Strategical Planning / Tactical Planning)是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。策劃分為,策略方案的思考與計(jì)劃編制這兩個(gè)過程。策略思考又稱策略性思考,指的是為達(dá)成某種特定的目的,所需采用的方法論的思考與設(shè)計(jì)。計(jì)劃編制是指,按照已經(jīng)確定的方法論與設(shè)計(jì),編制具體行動(dòng)的計(jì)劃的過程。
策劃的其他定義
策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。
什么是策劃?策劃就是想到常人所不能想的地方,說出來的道理又能讓常人理解。
策劃是通過精心安排的宣傳和手段,對(duì)事件的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)行操作。
策劃就是有效地組織各種策略方法來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。
策劃是一種從無到有的精神活動(dòng)。
策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。
策劃是一種設(shè)計(jì),一種安排,一種選擇,或是一種決定,不如說是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。
策劃是用你有,去尋找你沒有的!
史憲文(世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席):
策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。
角度:看問題多角度
程序:做事情講程序 :整理、判斷、創(chuàng)新 歷史演變
策劃一詞最早出現(xiàn)在《后漢書·隗器傳》中“是以功名終申,策畫復(fù)得”之句。其中“畫”與“劃”相通互代,“策畫”即“策劃”,意思是計(jì)劃、打算。策最主要的意識(shí)是指計(jì)謀,如:決策、獻(xiàn)策、下策、束手無策。劃指設(shè)計(jì),工作計(jì)劃、籌劃、謀劃,指“劃”,意思為處置、安排。
日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”;更多人說策劃是一種對(duì)未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程,是一種構(gòu)思或理性思維程序。(來源:康永盛世)
現(xiàn)代意義的“策劃”
現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材,為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃,以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對(duì)策。
策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,遵循一定的方法或者規(guī)則對(duì)未來即將發(fā)生的事情,進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案,同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化,從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。策劃的特點(diǎn):
第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。
第二、策劃具有目的性,不論什么策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒意義了。
第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性,策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。
第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。
第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測,策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測、籌劃。
第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創(chuàng)意。
第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有,那么這個(gè)策劃方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。
發(fā)展觀念:
從用戶和市場需求入手,逐步認(rèn)識(shí)、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律,推行“知本運(yùn)營(人力資源)戰(zhàn)略”、“資本運(yùn)營戰(zhàn)略”、“資訊運(yùn)營戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略,高速成長,非線性發(fā)展。
經(jīng)營策略:
通過用戶評(píng)判、以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌;通過對(duì)外拓展,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式,大幅度擴(kuò)展、鞏固設(shè)計(jì)市場份額;通過開放式、多方位的合作形式,建立、豐富工作室的人力資源隊(duì)伍。
工作風(fēng)氣:寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。營銷策劃的方法
營銷策劃[1][2][3]是對(duì)營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃,而營銷活動(dòng)是企業(yè)的市場開拓活動(dòng),它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此,凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)都是營銷策劃的內(nèi)容。
1、點(diǎn)子方法
什么是點(diǎn)子?從現(xiàn)代營銷角度來說,點(diǎn)子是指有豐富市場經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮,為營銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。
2、創(chuàng)意方法
創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下,以市場策略為依據(jù),經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后,有意識(shí)地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。
3、謀略方法
謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。
第四篇:什么是策劃
作為一名有著五年游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、在 SD 和 GA 兩家網(wǎng)絡(luò)游戲公司從事過游戲策劃、運(yùn) 營工作的人。有必要對(duì)這些充滿熱情、立志有一天能成為一名游戲策劃的新人們說些什么。于是,便有了下面這些廢話 一:什么是策劃 我到現(xiàn)在還記得我的師父,也是帶我進(jìn)入游戲行業(yè)的一位前輩和我說的一句話: 策劃,策是想法,劃是執(zhí)行。作為一名合格的策劃,光有想法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵是你要能 把你的想法轉(zhuǎn)換成為一個(gè)完整的,可以執(zhí)行的方案。領(lǐng)導(dǎo)在評(píng)審你的方案時(shí)不會(huì)考慮你的想 法有多吸引人,而是在乎你的想法是否能夠執(zhí)行,以及執(zhí)行起來所花費(fèi)的時(shí)間與精力。同樣,現(xiàn)在我把這句話送給所有希望進(jìn)入游戲行業(yè),成為一名游戲策劃的新人。我不否認(rèn)你 們的想法,但請(qǐng)你們明白,游戲行業(yè),或者說游戲策劃這個(gè)圈子里最不缺乏的就是想法,但 并不是每一個(gè)想法都能被采納的,與其每天海闊天空的胡思亂想,還不如冷靜下來把一個(gè)想 法轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行的方案。記住,一個(gè)優(yōu)秀的游戲策劃,他的想法可能不一定優(yōu)秀,但他做 出的方案卻是一定能被完整的執(zhí)行并取得效果的。二:策劃的分類 很多新人對(duì)游戲策劃都存在一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為只有玩過幾年游戲,對(duì)游戲足夠的了解,并且有 一定的創(chuàng)新思維就能成為一名游戲策劃的。但我可以告訴你,你錯(cuò)了。在網(wǎng)絡(luò)游戲公司,對(duì)于策劃的分類其實(shí)有著嚴(yán)格的界定標(biāo)準(zhǔn)。具體的分類如下 具體來說,游戲策劃分為 主策劃 數(shù)值策劃 腳本策劃 關(guān)卡、場景策劃 文字策劃 下面,我就來為大家大概的講解下這些策劃的具體工作職責(zé) 主策劃 從字面上理解,主策劃說所有研發(fā)策劃的頭兒,他負(fù)責(zé)整個(gè)游戲框架的設(shè)定(不要以為設(shè)定 游戲框架就是想一個(gè)好一點(diǎn)的游戲背景寫一份所謂的游戲策劃書這么簡單),同時(shí)按照游戲 框架制作游戲制作進(jìn)度表,分派各個(gè)策劃小組的工作,同時(shí)檢驗(yàn)工作成果。對(duì)了,主策劃還 有負(fù)責(zé)和程序、美術(shù)方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確保工作進(jìn)度以及所需資料及時(shí)到位。所以,主策 劃一般要求有長時(shí)間的游戲策劃從業(yè)經(jīng)驗(yàn),特別是擔(dān)任過相關(guān)崗位,作為一名新人,不要考 慮把主策劃作為你的求職目標(biāo)。數(shù)值策劃 設(shè)定游戲中的各種數(shù)值,簡單點(diǎn)來說就是只要游戲中會(huì)出現(xiàn)數(shù)字的地點(diǎn)都與你有關(guān),舉幾個(gè)
具體的例子就是:玩家的 HP、MP、攻擊、防御、怪物的 HP、MP、攻擊、防御、戰(zhàn)斗傷害,道具價(jià)格、裝備屬性等等。另外需要特別說明的是:以上所有的數(shù)值都不是你一拍腦門想出 來的,而是必須有一個(gè)完整的、合理的計(jì)算公式。擔(dān)任數(shù)值策劃,需要那些對(duì)于數(shù)字天生敏感的
人,如果你對(duì)于數(shù)字不是很敏感,或者說上學(xué) 時(shí)數(shù)學(xué)不怎么好,那我不得不告訴你,放棄吧,數(shù)值策劃其實(shí)不適合你。腳本策劃 在介紹腳本策劃之前,我有必要先解釋一下什么叫腳本。通俗點(diǎn)說,腳本就是利用程序?qū)崿F(xiàn)一個(gè)簡單的循環(huán)。放在游戲中的具體例子就是:大家都知 道,網(wǎng)絡(luò)游戲中的練級(jí)場所會(huì)定時(shí),定點(diǎn)刷新怪物。但這怪物是怎么刷新出來的?當(dāng)然不是 由 GM 上線刷新,而是利用事先設(shè)計(jì)好的腳本,系統(tǒng)將自動(dòng)按時(shí)間和地點(diǎn)刷新怪物。而腳本策劃所要做的,就是制作游戲中不同的腳本,比如上面提到的怪物刷新腳本、任務(wù)腳 本等等 腳本策劃一般需要有一定的編程基礎(chǔ),因?yàn)槟_本本身其實(shí)就是一種程序。場景、關(guān)卡策劃 主要策劃游戲內(nèi)各個(gè)地圖場景的繪制,以及該場景所包含的元素,一般需要有一定的美術(shù)功 底。
文字策劃 好了,到了研發(fā)策劃中最普通,最沒技術(shù)含量,也是所有新人進(jìn)入游戲策劃的首選:文字策 劃。文字策劃,其實(shí)就是負(fù)責(zé)游戲內(nèi)所有涉及文字方面的內(nèi)容,比如說:NPC 對(duì)話、道具說明、技能說明、場景名稱等等。擔(dān)任文字策劃必須有一定文字功底、同時(shí)對(duì)于歷史、游戲文化有 一定的鉆研。三:策劃需要不需要學(xué)歷 很多新人都會(huì)存在這樣一個(gè)想法: 現(xiàn)在沒有哪所正規(guī)大學(xué)會(huì)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)游戲策劃這個(gè)專業(yè),所 以對(duì)于一名游戲策劃來說,學(xué)歷什么的并不重要。那我現(xiàn)在就可以告訴你,你的想法是完完全全錯(cuò)的。下面就是不同的策劃所需要的專業(yè)知識(shí)。數(shù)值策劃:數(shù)學(xué) 腳本策劃:程序 關(guān)卡場景策劃:美術(shù) 文字策劃:文學(xué)、歷史
好,退一萬步來說,你雖然沒受過高等教育,但對(duì)以上某一學(xué)科有著極其精深的研究。但從 公司的角度出發(fā),在沒有完全了解你的能力,或者說你沒有完全展示出你的能力之前,人家 只能通過你的學(xué)歷來對(duì)你的能力進(jìn)行評(píng)估?;蛟S你是一個(gè)能力極其出色的人,但你在展示你 的能力之前必須先有一個(gè)可以讓你展示的舞臺(tái)。學(xué)歷或許不代表你的能力,但它卻是你敲門 磚,只有敲開了這扇大門,你才能登上那個(gè)能讓你一展才華的舞臺(tái)。我知道這個(gè)問題其實(shí)挺…怎么說,挺殘忍的吧。我就舉我的例子吧。我的學(xué)歷其實(shí)也不高,可以這么說,如果不是有人介紹,或者說領(lǐng)路。我根本沒辦法進(jìn)入游戲這個(gè)行業(yè)。本來我也 以為憑借我對(duì)游戲的了解,只要進(jìn)了這個(gè)行業(yè),一定能有所作為。但慢慢的我才發(fā)現(xiàn),對(duì)于 一名新人,受過高等教育和沒受過高等教育在工作中的進(jìn)步是天壤之別。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在工作 中的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟上會(huì)慢很多,這代表著你的師父不得不花費(fèi)更多的時(shí)間來
教你如何進(jìn)行工作。所以,奉勸各位有志進(jìn)入游戲行業(yè)的新人們,如果有條件的話,還先去上完大學(xué)先吧。四:合格的游戲策劃必須具備哪些素質(zhì) 1:執(zhí)行力 原因見上文 2:良好的溝通能力 記得,策劃不是一個(gè)人在工作,別忘了你的身邊還有程序和美術(shù)的同事。而你,是他們的核 心,他們是配合你實(shí)現(xiàn)游戲中的各個(gè)功能。所以,你一定要把你的意思,你的想法準(zhǔn)確無誤 的告訴他們,說得更清楚一點(diǎn),你必須讓別人聽明白你在說什么。3:文字表達(dá)能力 雖然說除了文字策劃,其他的策劃在工作中涉及文字方面的工作并不是很多,但這并不代表 不需要文字表達(dá)能力。很多時(shí)候,你的想法需要通過文字的形式表達(dá)出來,領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)有時(shí) 間聽你在那滔滔不絕的講述你的想法,而你也不能一天 24 小時(shí)圍在程序和美術(shù)的同事面前 告訴他們應(yīng)該怎么怎么實(shí)現(xiàn)你的想法。4:抗壓能力 不用懷疑,策劃們的工作壓力是相當(dāng)大的,通宵加班可以說是家常便飯?;蛟S你會(huì)說,我經(jīng) 常通宵上網(wǎng)的,這點(diǎn)不是問題。那我就要告訴你,你錯(cuò)了??箟耗芰Σ坏扔诎疽鼓芰?,你要 保證在壓力面前有足夠清醒的頭腦,你要保證你在幾天不睡覺的情況下保證你的工作不出差 錯(cuò)。這可不像熬夜玩游戲這么簡單。結(jié)束語 不要把策劃想得太美好,是的,廣告上說某某公司策劃年薪 XX,但并不代表每一個(gè)游戲策 劃都能拿到這么多。也不要把游戲行業(yè)想得太美好,套用一句話:網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)行業(yè)就像一座圍城,外面的人想 進(jìn)去,里面的人想出來……
第五篇:職場新人秀 策劃
星耀未來——職場新人秀 策劃書
一、活動(dòng)主題:
青春飛揚(yáng)·豪情激蕩·職場新人·初露鋒芒
二、活動(dòng)目的:
1、讓同學(xué)們盡快適應(yīng)當(dāng)今社會(huì),提高競爭力和職業(yè)素質(zhì);
2、增加同學(xué)們的社交經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)自信心;
3、為同學(xué)們提供一個(gè)展示精神風(fēng)貌與青春活力的舞臺(tái),寓教于樂;
4、增進(jìn)師生間的文化交流,激發(fā)學(xué)生自我探索和開拓的能力;
三、活動(dòng)時(shí)間:
4月初——4月中旬
四、主辦單位:
首都師范大學(xué)文學(xué)院團(tuán)委辦公室
五、活動(dòng)流程:
初賽:
1、主持人宣布比賽開始
2、新人報(bào)道
內(nèi)容:每位選手通過抽簽決定出場順序,并進(jìn)行4—6分鐘的自我介紹;
要求:選手自備兩份簡歷,一份打印出交予評(píng)委,另一份word文檔在大屏幕展示;自我介紹內(nèi)容要充實(shí),通俗易懂。須涉及應(yīng)聘職位,個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。本環(huán)節(jié)不必拘泥于簡歷內(nèi)容。逾時(shí)或時(shí)間不足由評(píng)委酌情扣分。評(píng)委將在每位選手自我介紹完畢后對(duì)該選手進(jìn)行相關(guān)提問,數(shù)量1-2個(gè)。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1)簡歷規(guī)范程度 10’
2)語言表達(dá)能力 10’
3)內(nèi)容充實(shí)程度 10’
4)個(gè)人綜合素質(zhì) 10’
5)處理評(píng)委提問 10’
3、初入職場
內(nèi)容:選手按順序依次回答一道必答題,題號(hào)由抽簽決定。
要求:選手有30秒的準(zhǔn)備時(shí)間,需要對(duì)問題進(jìn)行深入的剖析,充分表達(dá)自己真實(shí)的理解,要符合實(shí)際。時(shí)長為30秒到一分鐘。逾時(shí)或時(shí)間不足由評(píng)委酌情扣分。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1)對(duì)問題的剖析、理解能力的程度
10’
2)與題目緊密聯(lián)系程度
10’
3)自我表現(xiàn)能力
10’
4)語言表達(dá)能力
10’
5)綜合素質(zhì)水平
10’
4、評(píng)委進(jìn)行點(diǎn)評(píng),記分員核分
5、主持人宣布進(jìn)入復(fù)賽選手名單,初賽結(jié)束,評(píng)委、工作人員、選手、觀眾退場
復(fù)賽:
1、主持人宣布比賽開始
2、個(gè)性綻放:
內(nèi)容:重新向評(píng)委、觀眾進(jìn)行簡短的自我介紹,時(shí)間為30秒至1分鐘,并進(jìn)行時(shí)間為5分鐘的個(gè)人才藝展示
要求:通過簡短的時(shí)間給評(píng)委留下一個(gè)更深的印象,盡量介紹簡歷未提及以及
初賽時(shí)未向評(píng)委和觀眾展示的部分。才藝展示要求健康,積極向上,符合場 地實(shí)際。逾時(shí)或時(shí)間不足由評(píng)委酌情扣分。每位選手須在復(fù)賽前兩天將才藝 展示內(nèi)容發(fā)到組委會(huì)郵箱,否則視為自動(dòng)放棄比賽。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(評(píng)委打分不點(diǎn)評(píng))
1)內(nèi)容表達(dá)流暢、清晰
10’ 2)聲音洪亮,語速適當(dāng)
10’ 3)儀態(tài)端莊大方,舉止自然、得體 10’
3、模擬職場:
內(nèi)容:根據(jù)初賽時(shí)所要應(yīng)聘職位設(shè)置情景(即突發(fā)狀況),每位選手有2分鐘的時(shí)間
進(jìn)行準(zhǔn)備。根據(jù)自己的理解,演繹出自己認(rèn)為最恰當(dāng)?shù)奶幚磙k法。
要求:表演時(shí)間3—5分鐘;可與在場觀眾互動(dòng),可自帶親友團(tuán)參與演出。逾時(shí)或時(shí)
間不足由評(píng)委酌情扣分。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
1)對(duì)問題的剖析、理解能力與程度
10’ 2)語言表達(dá)能力
10’ 3)應(yīng)變能力
10’ 4)解釋問題解決的方式方法及合理可實(shí)施性 10’
所有選手表演完畢,由評(píng)委逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
4、合作比拼——“假如我是管理者”
內(nèi)容:六名選手抽簽分為兩個(gè)組,自行在場邊設(shè)計(jì)一個(gè)小短劇,分別飾演角色。兩
組表演完畢后,由主持人向小組提問,每名選手均要求作答。
要求:以“假如我是管理者”為中心,設(shè)計(jì)一個(gè)在職場中可能遇到的領(lǐng)導(dǎo)與下屬的
矛盾問題,用情景短劇的形式展現(xiàn)出來,時(shí)長3—5分鐘。每組選手有8分鐘 的準(zhǔn)備時(shí)間。逾時(shí)或時(shí)間不足由評(píng)委酌情扣分。
考察點(diǎn):旨在考察各位選手的合作能力;與人交流溝通能力;表現(xiàn)力;職場風(fēng)范等
等。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):(給每組打分)
1)情景設(shè)置合理程度 10’
2)配合默契程度
10’
3)表現(xiàn)能力
10’
5、職場問答
內(nèi)容:在選手離場的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行觀眾互動(dòng),有獎(jiǎng)競猜。
6、評(píng)委對(duì)整場比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng),記分員核分。
7、主持人公布比賽結(jié)果,頒獎(jiǎng)。
8、主持人宣布比賽結(jié)束。
四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一等獎(jiǎng)一名;二等獎(jiǎng)一名;三等獎(jiǎng)一名;
最佳口才獎(jiǎng)一名;最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)一名;最佳氣質(zhì)獎(jiǎng)一名。
五、獎(jiǎng)品設(shè)置:
特別獎(jiǎng):筆記本一個(gè)
一等二等三等獎(jiǎng):筆記本一個(gè)+一盒筆
六、賽前宣傳:
通過海報(bào)和宣傳單,對(duì)北一全體同學(xué)進(jìn)行宣傳
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
筆記本8元左右 筆10元左右 總計(jì)80元左右
觀眾互動(dòng)獎(jiǎng)品20元左右
總計(jì)100元左右
八、聯(lián)系方式:
注:本次大賽的最終解釋權(quán)歸首都師范大學(xué)文學(xué)院所有