第一篇：策劃方案是這樣操作的

策劃方案是這樣操作的：緊緊圍繞一個(gè)主題：“大同民生大不同”的定位。在廣告營銷上，開業(yè)前一個(gè)月，選擇大同高速出入口、火車站前廣告牌等媒體為宣傳固定渠道，主要以企業(yè)形象為主，不夾帶任何其他信息。建立軟形象。在開業(yè)前一個(gè)星期，在魏都大道以橫幅、樓頂廣告牌、圍擋、燈箱等可利用的不同的臨時(shí)傳播媒介，突擊轟炸，造成視覺關(guān)注；其次計(jì)劃買斷大同市途經(jīng)魏都大道公交車一天的經(jīng)營權(quán)，提供給大同市民在開業(yè)當(dāng)天免費(fèi)乘坐，借助電視、報(bào)紙等主流媒體，在開業(yè)前三天進(jìn)行宣傳，從而使大同民生銀行在市民心目中產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊波；

在借勢營銷策略上，主要以開業(yè)當(dāng)天的慶典為主；宏大的場面，別致的啟動(dòng)，各界知名人士出席、順勢推出與眾不同的“2010在行動(dòng)”計(jì)劃，大同交通廣播全程現(xiàn)場直播，迅速樹立起企業(yè)及其產(chǎn)品的品牌，使之在市民心目中產(chǎn)生極高的美譽(yù)度；

在公關(guān)營銷策略上，主要借助“2010在行動(dòng)”計(jì)劃（植樹造林——益民，免費(fèi)體檢——健民，夏令營活動(dòng)——育民，宣傳欄進(jìn)社區(qū)——便民）。在開業(yè)一個(gè)月內(nèi)，在大同民生銀行開戶存款達(dá)“一個(gè)20100元”的用戶，即可參與大同民生銀行開展的“2010在行動(dòng)”活動(dòng)中的其中一項(xiàng)；以此類推，存款達(dá)“二個(gè)20100元”可參與其中的二項(xiàng)活動(dòng)??等。別開生面，大造聲勢。從而帶來了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在新聞營銷策略上，通知和邀請大同市各媒體對大同民生銀行開業(yè)典禮的前期準(zhǔn)備工作、開業(yè)典禮活動(dòng)及后期的“2010在行動(dòng)”計(jì)劃進(jìn)行全程追蹤報(bào)道，強(qiáng)化了大同市民生銀行在公眾心中的知名度和美譽(yù)度；

第二篇：圖書漂流站策劃操作方案(模版)

圖書漂流站策劃操作方案（模版）

一、活動(dòng)目的讓知識低成本的在青少年兒童之間傳遞，給更多的孩子提供接觸更多種類書籍的機(jī)會(huì)，喚起孩子們的讀書意識，逐漸提高閱讀者的素質(zhì)。讓書在流動(dòng)中發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)傳遞知識的價(jià)值。讓書香飄溢于社區(qū)，營造濃郁的讀書氛圍。

二、組織機(jī)構(gòu)

主辦單位：

三、活動(dòng)安排

1、首次活動(dòng)時(shí)間：XXXX年XX月XX日

2、圖書漂流站地點(diǎn)：

3、活動(dòng)面向?qū)ο螅荷鐓^(qū)青少年

4、圖書漂流站規(guī)則：

（1）每個(gè)青少年繳納5本青少年讀物即可成為圖書漂流站會(huì)員，享有無限圖書租賃權(quán)。書籍必須在7新以上不影響閱讀，每人至多捐獻(xiàn)一本教參或者課本，管理員有權(quán)審核圖書質(zhì)量。

（2）漂流站會(huì)員憑借漂流站活動(dòng)卡免費(fèi)借書，每次可借閱2~3本，借期30天，延期10天。

（3）會(huì)員需將上次借書還清后才可再次借書，還書時(shí)需保證圖書完好無損，如有明顯損壞不能再次閱讀需另繳納2本同等價(jià)值書籍作為補(bǔ)償或現(xiàn)金賠償。

（4）社區(qū)青少年均可在圖書漂流站閱讀，非會(huì)員不能將書帶出漂流站。

（以上規(guī)則漂流站擁有最終解釋權(quán)）

5、漂流站管理細(xì)則：

（1）漂流站需審核青少年會(huì)員繳納的圖書質(zhì)量，并將書籍分類整理，進(jìn)行統(tǒng)一編號記錄后方可上架對外公開。分類至少分到二級類目。

（2）漂流站需詳細(xì)記錄會(huì)員個(gè)人信息，并給會(huì)員發(fā)放會(huì)員卡（會(huì)員徽章）。

（3）會(huì)員借書采用人工記錄方式，漂流站設(shè)臺(tái)帳，圖書封底背后設(shè)漂流卡，分別詳細(xì)記錄圖書借閱情況。

（3）漂流站管理人員要做好監(jiān)督工作，防止圖書被損壞，并及時(shí)做好歸還圖書的整理、記錄工作。

（4）漂流站可根據(jù)圖書租借記錄指定熱門書籍排行榜等。定期開展寫書評活動(dòng)，組織會(huì)員交流讀書心得等活動(dòng)。

（5）漂流站投入運(yùn)行后可選舉漂流站站長，并逐步讓社區(qū)青少年自行管理漂流站日常事務(wù)。

第三篇：化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作選拔賽策劃方案

化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作大賽選拔賽策劃方案（草案）

活動(dòng)目的：旨在為化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作大賽選拔出優(yōu)秀的人才。

活動(dòng)形式：以筆試的形式選拔

活動(dòng)對象：非畢業(yè)班學(xué)生。（大一和大二化工環(huán)境類，化學(xué)類班級中，在上學(xué)期無機(jī)化學(xué)和

分析化學(xué)期末考試中兩個(gè)科目平均分排在全班前10名的同學(xué)必須參加，其他同學(xué)自由報(bào)名參加，包括其他專業(yè)和大三的同學(xué)自由參加）（初步預(yù)計(jì)會(huì)有120名左右的考生）

筆試時(shí)間：擬定2009年5月8日晚上7點(diǎn)半至9點(diǎn)半

筆試地點(diǎn)：校友樓三樓

筆試內(nèi)容：無機(jī)化學(xué)和分析化學(xué)試題以及實(shí)驗(yàn)操作題目。（安排在同一份試卷）具體安排：

1.請學(xué)院里教無機(jī)化學(xué)的老師和教分析化學(xué)的老師出題，由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)印刷試卷。

2.學(xué)習(xí)部安排筆試教室。

3.由各支部黨員(不參加本次選拔賽的黨員)監(jiān)考。

4.改卷：客觀題由學(xué)習(xí)部成員批改，主觀題由出題的老師批改。

5.學(xué)習(xí)部將最終成績排序公布，選出成績排在前10名的同學(xué)交予學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。工作流程：

1.4月20日和4月22日聯(lián)系出題老師。

2.4月24日，召開非畢業(yè)班學(xué)習(xí)委員會(huì)議，下發(fā)通知，說明詳細(xì)事項(xiàng)。報(bào)名截止日期為4月28日。

3.4月29日和4月30日安排好各考場的考生。

4.5月4日和5月5日聯(lián)系各黨支部，確定好監(jiān)考人員，并安排到各考場。將考場安排公布。

5.5月7日印刷試卷，并分好各考場的試卷，裝訂好。

6.5月8日晚上6點(diǎn)前布置好考場。

7.5月10日開始改卷。

任務(wù)安排：

1.聯(lián)系出題老師。（主要負(fù)責(zé)：韋曉明。包括詢問老師關(guān)于出題范圍以及與老師確定好出題截止日期）

2.安排各考場的考生和監(jiān)考員。（主要負(fù)責(zé)：梁策）

3.印刷試卷與裝訂試卷。（主要負(fù)責(zé)：學(xué)習(xí)部中不參加本次選拔的同學(xué)）

4.改卷（主要負(fù)責(zé)：馬政偉）

5.將成績排序（主要負(fù)責(zé)：黃凱）

經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

1.給出題老師的勞務(wù)費(fèi)（每人80元）80×2=160元

2.預(yù)計(jì)要120份試卷，即需要120張四開紙。0.2×120=24元

第四篇：什么是策劃

什么是策劃？

策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃”（Strategical Planning / Tactical Planning）是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。策劃分為，策略方案的思考與計(jì)劃編制這兩個(gè)過程。策略思考又稱策略性思考，指的是為達(dá)成某種特定的目的，所需采用的方法論的思考與設(shè)計(jì)。計(jì)劃編制是指，按照已經(jīng)確定的方法論與設(shè)計(jì)，編制具體行動(dòng)的計(jì)劃的過程。

策劃的其他定義

策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過程。

什么是策劃？策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解。

策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)行操作。

策劃就是有效地組織各種策略方法來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。

策劃是一種從無到有的精神活動(dòng)。

策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。

策劃是一種設(shè)計(jì)，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。

策劃是用你有,去尋找你沒有的!

史憲文（世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席）：

策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。

角度：看問題多角度

程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創(chuàng)新 歷史演變

策劃一詞最早出現(xiàn)在《后漢書·隗器傳》中“是以功名終申，策畫復(fù)得”之句。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計(jì)劃、打算。策最主要的意識是指計(jì)謀，如：決策、獻(xiàn)策、下策、束手無策。劃指設(shè)計(jì)，工作計(jì)劃、籌劃、謀劃，指“劃”，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為：策劃是通過實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為：策劃是一種程序，“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。(來源：康永盛世)

現(xiàn)代意義的“策劃”

現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對策。

策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測并制定科學(xué)的可行性的策劃方案，同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化，從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。策劃的特點(diǎn)：

第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測性，策劃是人們在一定思考以及調(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。

第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們在調(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測、籌劃。

第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結(jié)晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個(gè)策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。

發(fā)展觀念：

從用戶和市場需求入手，逐步認(rèn)識、掌握及運(yùn)用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推行“知本運(yùn)營(人力資源)戰(zhàn)略”、“資本運(yùn)營戰(zhàn)略”、“資訊運(yùn)營戰(zhàn)略”及“創(chuàng)新+速度”戰(zhàn)略，高速成長，非線性發(fā)展。

經(jīng)營策略：

通過用戶評判、以提高用戶為主導(dǎo)來樹立企業(yè)品牌；通過對外拓展，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營模式，大幅度擴(kuò)展、鞏固設(shè)計(jì)市場份額；通過開放式、多方位的合作形式，建立、豐富工作室的人力資源隊(duì)伍。

工作風(fēng)氣：寬厚、專業(yè)、創(chuàng)新、高效。營銷策劃的方法

營銷策劃[1][2][3]是對營銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃，而營銷活動(dòng)是企業(yè)的市場開拓活動(dòng)，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理過程。因此，凡是涉及市場開拓的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)都是營銷策劃的內(nèi)容。

1、點(diǎn)子方法

什么是點(diǎn)子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點(diǎn)子是指有豐富市場經(jīng)驗(yàn)的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實(shí)施所想出的主意與方法。

2、創(chuàng)意方法

創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨(dú)特的心智訓(xùn)練后，有意識地運(yùn)用新的方法組合舊的要素的過程。

3、謀略方法

謀略是關(guān)于某項(xiàng)事物、事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施方案。

第五篇：什么是策劃

作為一名有著五年游戲行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、在 SD 和 GA 兩家網(wǎng)絡(luò)游戲公司從事過游戲策劃、運(yùn) 營工作的人。有必要對這些充滿熱情、立志有一天能成為一名游戲策劃的新人們說些什么。于是，便有了下面這些廢話 一：什么是策劃 我到現(xiàn)在還記得我的師父，也是帶我進(jìn)入游戲行業(yè)的一位前輩和我說的一句話： 策劃，策是想法，劃是執(zhí)行。作為一名合格的策劃，光有想法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，關(guān)鍵是你要能 把你的想法轉(zhuǎn)換成為一個(gè)完整的，可以執(zhí)行的方案。領(lǐng)導(dǎo)在評審你的方案時(shí)不會(huì)考慮你的想 法有多吸引人，而是在乎你的想法是否能夠執(zhí)行，以及執(zhí)行起來所花費(fèi)的時(shí)間與精力。同樣，現(xiàn)在我把這句話送給所有希望進(jìn)入游戲行業(yè)，成為一名游戲策劃的新人。我不否認(rèn)你 們的想法，但請你們明白，游戲行業(yè)，或者說游戲策劃這個(gè)圈子里最不缺乏的就是想法，但 并不是每一個(gè)想法都能被采納的，與其每天海闊天空的胡思亂想，還不如冷靜下來把一個(gè)想 法轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行的方案。記住，一個(gè)優(yōu)秀的游戲策劃，他的想法可能不一定優(yōu)秀，但他做 出的方案卻是一定能被完整的執(zhí)行并取得效果的。二：策劃的分類 很多新人對游戲策劃都存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為只有玩過幾年游戲，對游戲足夠的了解，并且有 一定的創(chuàng)新思維就能成為一名游戲策劃的。但我可以告訴你，你錯(cuò)了。在網(wǎng)絡(luò)游戲公司，對于策劃的分類其實(shí)有著嚴(yán)格的界定標(biāo)準(zhǔn)。具體的分類如下 具體來說，游戲策劃分為 主策劃 數(shù)值策劃 腳本策劃 關(guān)卡、場景策劃 文字策劃 下面，我就來為大家大概的講解下這些策劃的具體工作職責(zé) 主策劃 從字面上理解，主策劃說所有研發(fā)策劃的頭兒，他負(fù)責(zé)整個(gè)游戲框架的設(shè)定（不要以為設(shè)定 游戲框架就是想一個(gè)好一點(diǎn)的游戲背景寫一份所謂的游戲策劃書這么簡單），同時(shí)按照游戲 框架制作游戲制作進(jìn)度表，分派各個(gè)策劃小組的工作，同時(shí)檢驗(yàn)工作成果。對了，主策劃還 有負(fù)責(zé)和程序、美術(shù)方面進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保工作進(jìn)度以及所需資料及時(shí)到位。所以，主策 劃一般要求有長時(shí)間的游戲策劃從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是擔(dān)任過相關(guān)崗位，作為一名新人，不要考 慮把主策劃作為你的求職目標(biāo)。數(shù)值策劃 設(shè)定游戲中的各種數(shù)值，簡單點(diǎn)來說就是只要游戲中會(huì)出現(xiàn)數(shù)字的地點(diǎn)都與你有關(guān)，舉幾個(gè)

具體的例子就是：玩家的 HP、MP、攻擊、防御、怪物的 HP、MP、攻擊、防御、戰(zhàn)斗傷害，道具價(jià)格、裝備屬性等等。另外需要特別說明的是：以上所有的數(shù)值都不是你一拍腦門想出 來的，而是必須有一個(gè)完整的、合理的計(jì)算公式。擔(dān)任數(shù)值策劃，需要那些對于數(shù)字天生敏感的

人，如果你對于數(shù)字不是很敏感，或者說上學(xué) 時(shí)數(shù)學(xué)不怎么好，那我不得不告訴你，放棄吧，數(shù)值策劃其實(shí)不適合你。腳本策劃 在介紹腳本策劃之前，我有必要先解釋一下什么叫腳本。通俗點(diǎn)說，腳本就是利用程序?qū)崿F(xiàn)一個(gè)簡單的循環(huán)。放在游戲中的具體例子就是：大家都知 道，網(wǎng)絡(luò)游戲中的練級場所會(huì)定時(shí)，定點(diǎn)刷新怪物。但這怪物是怎么刷新出來的？當(dāng)然不是 由 GM 上線刷新，而是利用事先設(shè)計(jì)好的腳本，系統(tǒng)將自動(dòng)按時(shí)間和地點(diǎn)刷新怪物。而腳本策劃所要做的，就是制作游戲中不同的腳本，比如上面提到的怪物刷新腳本、任務(wù)腳 本等等 腳本策劃一般需要有一定的編程基礎(chǔ)，因?yàn)槟_本本身其實(shí)就是一種程序。場景、關(guān)卡策劃 主要策劃游戲內(nèi)各個(gè)地圖場景的繪制，以及該場景所包含的元素，一般需要有一定的美術(shù)功 底。

文字策劃 好了，到了研發(fā)策劃中最普通，最沒技術(shù)含量，也是所有新人進(jìn)入游戲策劃的首選：文字策 劃。文字策劃，其實(shí)就是負(fù)責(zé)游戲內(nèi)所有涉及文字方面的內(nèi)容，比如說：NPC 對話、道具說明、技能說明、場景名稱等等。擔(dān)任文字策劃必須有一定文字功底、同時(shí)對于歷史、游戲文化有 一定的鉆研。三：策劃需要不需要學(xué)歷 很多新人都會(huì)存在這樣一個(gè)想法： 現(xiàn)在沒有哪所正規(guī)大學(xué)會(huì)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)游戲策劃這個(gè)專業(yè)，所 以對于一名游戲策劃來說，學(xué)歷什么的并不重要。那我現(xiàn)在就可以告訴你，你的想法是完完全全錯(cuò)的。下面就是不同的策劃所需要的專業(yè)知識。數(shù)值策劃：數(shù)學(xué) 腳本策劃：程序 關(guān)卡場景策劃：美術(shù) 文字策劃：文學(xué)、歷史

好，退一萬步來說，你雖然沒受過高等教育，但對以上某一學(xué)科有著極其精深的研究。但從 公司的角度出發(fā)，在沒有完全了解你的能力，或者說你沒有完全展示出你的能力之前，人家 只能通過你的學(xué)歷來對你的能力進(jìn)行評估?；蛟S你是一個(gè)能力極其出色的人，但你在展示你 的能力之前必須先有一個(gè)可以讓你展示的舞臺(tái)。學(xué)歷或許不代表你的能力，但它卻是你敲門 磚，只有敲開了這扇大門，你才能登上那個(gè)能讓你一展才華的舞臺(tái)。我知道這個(gè)問題其實(shí)挺…怎么說，挺殘忍的吧。我就舉我的例子吧。我的學(xué)歷其實(shí)也不高，可以這么說，如果不是有人介紹，或者說領(lǐng)路。我根本沒辦法進(jìn)入游戲這個(gè)行業(yè)。本來我也 以為憑借我對游戲的了解，只要進(jìn)了這個(gè)行業(yè)，一定能有所作為。但慢慢的我才發(fā)現(xiàn)，對于 一名新人，受過高等教育和沒受過高等教育在工作中的進(jìn)步是天壤之別。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你在工作 中的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟上會(huì)慢很多，這代表著你的師父不得不花費(fèi)更多的時(shí)間來

教你如何進(jìn)行工作。所以，奉勸各位有志進(jìn)入游戲行業(yè)的新人們，如果有條件的話，還先去上完大學(xué)先吧。四：合格的游戲策劃必須具備哪些素質(zhì) 1：執(zhí)行力 原因見上文 2：良好的溝通能力 記得，策劃不是一個(gè)人在工作，別忘了你的身邊還有程序和美術(shù)的同事。而你，是他們的核 心，他們是配合你實(shí)現(xiàn)游戲中的各個(gè)功能。所以，你一定要把你的意思，你的想法準(zhǔn)確無誤 的告訴他們，說得更清楚一點(diǎn)，你必須讓別人聽明白你在說什么。3：文字表達(dá)能力 雖然說除了文字策劃，其他的策劃在工作中涉及文字方面的工作并不是很多，但這并不代表 不需要文字表達(dá)能力。很多時(shí)候，你的想法需要通過文字的形式表達(dá)出來，領(lǐng)導(dǎo)們不會(huì)有時(shí) 間聽你在那滔滔不絕的講述你的想法，而你也不能一天 24 小時(shí)圍在程序和美術(shù)的同事面前 告訴他們應(yīng)該怎么怎么實(shí)現(xiàn)你的想法。4：抗壓能力 不用懷疑，策劃們的工作壓力是相當(dāng)大的，通宵加班可以說是家常便飯。或許你會(huì)說，我經(jīng) 常通宵上網(wǎng)的，這點(diǎn)不是問題。那我就要告訴你，你錯(cuò)了?？箟耗芰Σ坏扔诎疽鼓芰Γ阋?保證在壓力面前有足夠清醒的頭腦，你要保證你在幾天不睡覺的情況下保證你的工作不出差 錯(cuò)。這可不像熬夜玩游戲這么簡單。結(jié)束語 不要把策劃想得太美好，是的，廣告上說某某公司策劃年薪 XX，但并不代表每一個(gè)游戲策 劃都能拿到這么多。也不要把游戲行業(yè)想得太美好，套用一句話：網(wǎng)絡(luò)游戲這個(gè)行業(yè)就像一座圍城，外面的人想 進(jìn)去，里面的人想出來……