第一篇：欽州市大型超市營(yíng)銷策略對(duì)比分析研究開題報(bào)告

欽州市大型超市營(yíng)銷策略對(duì)比分析研究開題報(bào)告

一、選題依據(jù)與意義：

隨著中國(guó)加入WTO組織，以及國(guó)力的不斷強(qiáng)盛，自2010年起，外資零售企業(yè)加快了在化擴(kuò)張的速度。2012年，欽州市成立了沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等外資型大型超市，而欽州市欽州協(xié)盛超市、仟仟萬(wàn)家購(gòu)物中心等本土型大型超市受到一定程度的影響，隨著外資規(guī)模的發(fā)展，話語(yǔ)權(quán)更加強(qiáng)勢(shì)，低價(jià)，低利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)模式不斷打擊著本土超市。本文的研究?jī)?nèi)容，主要為本土大型超市企業(yè)提供一些參考。作為發(fā)展中國(guó)家中國(guó)的發(fā)達(dá)城市，廣西省欽州市的經(jīng)濟(jì)近年來(lái)保持高速增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)繁榮，人民收入水平提高，巨大的銷售市場(chǎng)不斷的吸引著外資進(jìn)入，影響顧客對(duì)超市零售企業(yè)的選擇。因此，本文的研究成果是對(duì)本土大型超市如何有效吸引顧客，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力研究的進(jìn)一步補(bǔ)充，進(jìn)而豐富、完善和成熟了超市零售業(yè)乃至服務(wù)業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論。希望本土企業(yè)能贏得顧客青睞，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)具有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、研究目標(biāo)與主要內(nèi)容：

本文研究的主要目的是對(duì)比外資大型超市與本土大型超市在營(yíng)銷策略上的差異，分析出本土營(yíng)銷策略的不足之處，進(jìn)而提出相應(yīng)的切實(shí)有效的實(shí)行措施，本文的主要研究的目標(biāo)、內(nèi)容如下：

回顧并總結(jié)國(guó)內(nèi)外關(guān)于大型超市營(yíng)銷策略，顧客感知價(jià)值的研究文獻(xiàn)，分析總結(jié)其構(gòu)成要素。

運(yùn)用實(shí)證的方法，全面分析出欽州市大型超市的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查收集數(shù)據(jù)。進(jìn)而對(duì)五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析。

在顧客感知價(jià)值方面對(duì)外資大型超市與本土大型超市進(jìn)行比較分析，得出各要素方面存在的差異性。

提出作者自身歸納總結(jié)出來(lái)的提升欽州市大型超市競(jìng)爭(zhēng)力的切實(shí)可行的策略。

本文的主要內(nèi)容將分六個(gè)章節(jié)進(jìn)行敘述：

第一部分：緒論，此部分主要對(duì)本文的選題背景、研究意義、研究思路、研究框架，以及論文的研究方法等作以簡(jiǎn)要介紹。

第二部分：文獻(xiàn)綜述，對(duì)論文所涉及內(nèi)容的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回顧總結(jié) 第三部分：介紹超級(jí)市場(chǎng)，顧客感知價(jià)值，波特五力的理論概念

第四部分：對(duì)被外資超市區(qū)位布局及環(huán)境進(jìn)行分析，利用數(shù)據(jù)詳細(xì)剖析內(nèi)、外資超市五種競(jìng)爭(zhēng)力量的分析對(duì)比。

第五部分：從顧客感知價(jià)值角度進(jìn)行分析，利用實(shí)地調(diào)研的資料，網(wǎng)絡(luò)搜集的資料進(jìn)行總結(jié)對(duì)比內(nèi)、外資超市營(yíng)銷策略的優(yōu)缺點(diǎn)，及差異。

第六部分：實(shí)證分析部分，利用得出的數(shù)據(jù)結(jié)論，進(jìn)行推測(cè)出相應(yīng)的確實(shí)有效的對(duì)策。

第七部分：在全文分析的基礎(chǔ)上，做出總結(jié)，提出不足有待改進(jìn)之處。

三、提綱：

一、緒論

二、相關(guān)概念及理論概述

（一）超級(jí)市場(chǎng)的基礎(chǔ)概念及定義

（二）顧客感知價(jià)值理論

（三）波特五力理論

三、欽州市大型超市競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

（一）欽州市大型超市發(fā)展現(xiàn)狀

（二）欽州市大型超市五種競(jìng)爭(zhēng)力量分析

四、基于顧客感知價(jià)值角度的欽州市大型超市營(yíng)銷策略分析

（一）顧客價(jià)值與大型超市競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系

（二）基于顧客感知價(jià)值的欽州市大型超市競(jìng)爭(zhēng)力分析

五、欽州市大型超市競(jìng)爭(zhēng)力提升對(duì)策

（一）提升產(chǎn)品價(jià)值策略

（二）提升服務(wù)價(jià)值策略

（三）提升人員價(jià)值策略

（四）提升形象價(jià)值策略

（五）降低貨幣成本策略

（六）降低非貨幣成本策略

六、結(jié)論與不足

（一）結(jié)論

（二）不足

致謝 參考文獻(xiàn)

附錄A

附錄B

附錄C

四、文獻(xiàn)綜述：

2012年起，隨著沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)等外資型大型超市成立，對(duì)欽州市欽州協(xié)盛超市、仟仟萬(wàn)家購(gòu)物中心等本土型大型超市造成一定影響，本文將對(duì)欽州市大型超市營(yíng)銷策略對(duì)比分析。連鎖經(jīng)營(yíng)的模式起源于1860年的美國(guó)，隨后超市作為一種新型業(yè)態(tài)在各個(gè)國(guó)家開始迅猛發(fā)展。國(guó)內(nèi)外的許多專家對(duì)此展開多方面多角度的研究分析，因此，國(guó)際上，對(duì)于超市的研究成果也十分豐碩。

(一)大型超市的定義

大型超市(Hypermarket)或稱綜合超市，英文叫General MerchandiseStore(簡(jiǎn)稱GMS)，是采取自選銷售方式，以銷售大眾化實(shí)用品為主，并將超市和折扣店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合為一體的，品種齊全，滿足顧客一次性購(gòu)齊的零售業(yè)態(tài)。根據(jù)商品結(jié)構(gòu)，可以分為以經(jīng)營(yíng)食品為主的大型超市和以經(jīng)營(yíng)日用品為主的大型超市。這種業(yè)態(tài)可以充分地采用現(xiàn)代商業(yè)科技，較易采取連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，許多跨國(guó)零售商均采取這種業(yè)態(tài)，如法國(guó)的家樂(lè)福、我國(guó)聯(lián)華超市等綜合超市一般選址于商業(yè)中心、城鄉(xiāng)結(jié)合部、住宅區(qū)、交通要道；在中國(guó)這類綜合超市一般位于城市主要的商業(yè)中心，作為主力店吸引著巨大的人流，是大型購(gòu)物中心保持一定人流的保證。營(yíng)業(yè)面積在2500平方米以上；衣、食、用品齊全，重視該企業(yè)的品牌開發(fā)；采取自選銷售方式；設(shè)有與商店?duì)I業(yè)面積相適應(yīng)的停車場(chǎng)。

（二）顧客感知價(jià)值

學(xué)術(shù)界對(duì)顧客感知價(jià)值的研究從總體上來(lái)說(shuō)，劃分為兩大方向，一是從企業(yè)的角度出發(fā)，分析顧客資源對(duì)企業(yè)能夠產(chǎn)生的價(jià)值，二是從顧客角度出發(fā)，研究顧客的需求和感知，分析顧客想從企業(yè)獲得什么，以此指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)[2]關(guān)于顧客價(jià)值的研究，西方國(guó)家起始于1980年，興起于1990年，相關(guān)定義也有很多。Portcr（1985）最早提出顧客感知價(jià)值的概念：顧客感知績(jī)效與顧客感知成本之間的權(quán)衡[3]。Zcithaml（1988）對(duì)顧客感知價(jià)值提出的理論是顧客所能感知到的利益與其在獲取產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所付出的成本進(jìn)行權(quán)衡后對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)效用的總體評(píng)價(jià)[4]。他認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該把顧客對(duì)價(jià)值的感知作為決定因素，并提出企業(yè)為顧客設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、提供價(jià)值時(shí)應(yīng)該從顧客導(dǎo)向出發(fā)[5]。他又提出了顧客感知價(jià)值的四層內(nèi)涵：

1、價(jià)值就是低廉的價(jià)格；

2、價(jià)值就是我想從產(chǎn)品中所獲取的東西；

3、價(jià)值就是我付錢買回的質(zhì)量；

4、價(jià)值就是我的全部付出所能得到的全部[6]。而Gronroos（2001）認(rèn)為顧客必須感知和欣賞持續(xù)關(guān)系之中所創(chuàng)造的價(jià)值，由于關(guān)系是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，因此顧客感知價(jià)值在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)[7]。

國(guó)內(nèi)學(xué)者董大海教授（1999）將顧客價(jià)值定義成顧客在購(gòu)買和使用某個(gè)產(chǎn)品（服務(wù)）的整個(gè)過(guò)程中所獲得的效用與所付出的成本的比較，即：V=U/C。V：顧客價(jià)值U：顧客效用C：顧客成本[8]。王永貴教授指出，顧客價(jià)值就是在考慮到期望水平時(shí)，顧客感知利得與利失（入成本，包括貨幣性的和不可貨幣性的）的差異[9]][10]。二白長(zhǎng)虹教授（2002）為代表的國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為顧客感知價(jià)值就是感知利得與利失之間的權(quán)衡[11]。即感知利失包括顧客在購(gòu)買時(shí)所能付出的所有成本，如購(gòu)買價(jià)格、交通、安裝、訂單處理、維修以及失靈或表現(xiàn)不佳的風(fēng)險(xiǎn)；而感知利得則包括服務(wù)因素、物態(tài)因素及與產(chǎn)品使用相關(guān)的技術(shù)支持等質(zhì)量要素[12][13]。張明立，樊華，于秋紅（2005）提出：“在特定情境中，顧客相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或自己的期望對(duì)產(chǎn)品屬性、產(chǎn)品功效以及幫助顧客實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的使用結(jié)果與相應(yīng)付出的全部代價(jià)之間的感知、權(quán)衡和評(píng)價(jià)[14]。學(xué)者田源通過(guò)總結(jié)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究，提出顧客感知的根本是“以顧客為導(dǎo)向”的營(yíng)銷模式，顧客具有三個(gè)特點(diǎn)：主觀性、動(dòng)態(tài)性、層次性，因此相應(yīng)的，顧客感知價(jià)值也具有這三性[15]。

綜合所訴，我們可以看到，越來(lái)越多的專家學(xué)者對(duì)超市有了更多的關(guān)注。本文在國(guó)內(nèi)外學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，對(duì)欽州市的大型超市營(yíng)銷策略進(jìn)行系統(tǒng)的對(duì)比分析，進(jìn)而研究出一些切實(shí)可行的實(shí)行方案。

五、參考文獻(xiàn)：

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第二篇：2010上海世博會(huì)營(yíng)銷策略分析研究

2010上海世博會(huì)營(yíng)銷策略分析研究

回顧世博會(huì)營(yíng)銷模式的發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)，它與整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展密切相關(guān)。從這個(gè)角度說(shuō)，世博會(huì)營(yíng)銷模式的發(fā)展歷程是一部由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從初級(jí)到高級(jí)、從單一到多元的國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展史的縮影。隨著在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中營(yíng)銷作用的日益突出，世博會(huì)的營(yíng)銷活動(dòng)及營(yíng)銷模式對(duì)于它的成功起到了日益重大的作用。自1851年英國(guó)倫敦舉辦第一屆展覽會(huì)以來(lái)，世博會(huì)已先后舉辦過(guò)40屆，它的舉辦形式和營(yíng)銷模式也經(jīng)歷了一個(gè)不斷發(fā)展變化的過(guò)程。但不論世博會(huì)的表達(dá)形式如何變化，其傳播的實(shí)質(zhì)卻始終沒(méi)有改變，即文化傳播、交融與和諧發(fā)展永遠(yuǎn)是世博會(huì)繁榮背后所蘊(yùn)含的核心。

中國(guó)上海即將迎來(lái)首次在發(fā)展中國(guó)家作為國(guó)際性博覽活動(dòng)，其能否成功舉辦，與舉辦國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展等外部因素的影響相關(guān);同時(shí)，內(nèi)部因素如世博會(huì)的籌備、組織、管理和營(yíng)銷，也極大地影響著它的成功與否。以前的歷屆世博會(huì)都是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家舉行的，2010年上海世博會(huì)是首次在發(fā)展中國(guó)家舉行的世會(huì)，200多個(gè)參展國(guó)家和地區(qū)的獨(dú)特文化及智慧將在上海交融與互動(dòng)，這為我們東道主城市——中國(guó)上海提供了一個(gè)展示、傳播城市文化并與其他文化產(chǎn)生共鳴的千載難逢的機(jī)遇。所以，我們要找到一種既達(dá)到世界先進(jìn)水準(zhǔn)、又符合中國(guó)國(guó)情的世博會(huì)營(yíng)銷模式，即在世博會(huì)這一重大歷史事件的契機(jī)下，通過(guò)世博的文化營(yíng)銷來(lái)發(fā)掘上海豐富的城市文化內(nèi)涵，將上海城市文化塑造成一種不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，演繹好這道“文化大餐” 一，世博會(huì)介紹 世界博覽會(huì)(WORLDEXPO，簡(jiǎn)稱“世博會(huì)”)是由一個(gè)國(guó)家的政府主辦，有多個(gè)國(guó)家或國(guó)際組織參加，以展現(xiàn)人類在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化和科技領(lǐng)域取得成就的國(guó)際性大型展示會(huì)。其特點(diǎn)是舉辦時(shí)間長(zhǎng)、展出規(guī)模大、參展國(guó)家多、影響深遠(yuǎn)。

自1851年英國(guó)倫敦舉辦第一屆以來(lái)，世博會(huì)因其發(fā)展迅速而享有“經(jīng)濟(jì)、科技、文化領(lǐng)域內(nèi)的奧林匹克盛會(huì)”的美譽(yù)。按照國(guó)際展覽局的規(guī)定，世界博覽會(huì)按性質(zhì)、規(guī)模、展期分為兩種：一種是注冊(cè)類（以前稱綜合性）世博會(huì)，展期通常為6個(gè)月，從2000年開始每5年舉辦一次（2000年德國(guó)漢諾威，2005年日本愛知，2010年中國(guó)上海）；另一類是認(rèn)可類（以前稱專業(yè)性）世博會(huì)，展期通常為3個(gè)月，也有少數(shù)為半年的，如1999年中國(guó)昆明世界園藝博覽會(huì)，在兩屆注冊(cè)類世博會(huì)之間舉辦一次。注冊(cè)類世界博覽會(huì)是全球最高級(jí)別的博覽會(huì)。各類世博會(huì)已先后舉辦了40多次，已有13個(gè)國(guó)家20多個(gè)城市舉辦過(guò)世博會(huì)。舉辦最多的是美國(guó)，先后舉辦過(guò)8次。有些城市多次舉辦世博會(huì)，如法國(guó)巴黎等。亞洲的日本和韓國(guó)已舉辦過(guò)世博會(huì)，中國(guó)的昆明在1999年舉辦過(guò)世界園藝博覽會(huì)。2010年，中國(guó)將第一次舉辦大型綜合性世博會(huì)，舉辦地在上海。

以往的很多世博會(huì)都留下了在建筑史上舉足輕重的標(biāo)志性建筑，現(xiàn)在已成為舉辦地的地標(biāo)，成了世界盛名的旅游景點(diǎn)，是世博會(huì)的寶貴遺產(chǎn)。這些世博會(huì)的標(biāo)志性建筑不但體現(xiàn)了世博會(huì)的主題，代表了最先進(jìn)的建筑技術(shù)發(fā)展潮流，展示了各國(guó)獨(dú)具特色的優(yōu)秀文化，在某種程度上也是城市精神的體現(xiàn)。在世博會(huì)留下的眾多標(biāo)志性建筑中，最經(jīng)典的三個(gè)應(yīng)該是法國(guó)首都巴黎的艾菲爾鐵塔、比利時(shí)首都布魯塞爾的原子球（館）以及美國(guó)西雅圖的太空針（塔）。這些標(biāo)志性建筑物在會(huì)后仍散發(fā)著無(wú)窮的風(fēng)采和魅力，吸引著大量國(guó)內(nèi)外游客來(lái)此觀光游覽。2010年的世界博覽會(huì)（Expo2010ShanghaiChina）將在中國(guó)上海舉辦，舉辦時(shí)間為2010年5月1日-10月31日，為期184天。上海世博會(huì)的主題是“城市，讓生活更美好（”BetterCity，BetterLife）。

二，上海城市文化的構(gòu)成在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，文化是一個(gè)城市的靈魂，是一個(gè)城市品牌發(fā)展戰(zhàn)略的核心競(jìng)爭(zhēng)力。城市文化指城市中的人們所創(chuàng)造的一切的總和，它不僅包括外在的城市的建筑、環(huán)境、產(chǎn)品、服務(wù)等物化層面的反映，也包括內(nèi)在的城市修養(yǎng)、氣質(zhì)、精神風(fēng)貌等非物化層面的反映;不僅包括祖先給我們遺留下來(lái)的諸多文化遺產(chǎn)保護(hù)區(qū)、表演藝術(shù)、禮儀等歷史元素的反映，也包括摩天大樓、科技發(fā)明、時(shí)尚潮流等現(xiàn)代元素的反映。應(yīng)該說(shuō)，城市文化是一個(gè)城市總體的特征和風(fēng)格，是一個(gè)城市內(nèi)涵與外在形象的綜合體，是一個(gè)城市歷史沉淀和現(xiàn)實(shí)創(chuàng)造的統(tǒng)一體。

上海城市文化是上海在開埠以來(lái)歷經(jīng)100多年發(fā)展所形成的一系列價(jià)值觀及其外在表現(xiàn)形式。與北京等文化古城相比，上海在文化沉淀、人文氣氛的凝聚上可能存在一些差距，但它特有的大量歷史古跡、商業(yè)文化、藝術(shù)、飲食風(fēng)味、建筑文

化、宗教文化等依然向我們昭示著這個(gè)城市所積累的深厚的文化底蘊(yùn)。上海又是中國(guó)最具現(xiàn)代感和時(shí)尚感的國(guó)際化大都市，那些豐姿多彩、新穎別致、精致曼妙的現(xiàn)代元素處處彰顯著這個(gè)城市的現(xiàn)代氣息。黃浦江兩岸的都市風(fēng)情、代表流行與時(shí)尚前沿陣地的南京路與淮海路、金茂大廈、環(huán)球金融中心、東方明珠電視塔、維斯汀酒店等等鱗次櫛比的眾多標(biāo)志當(dāng)代最新最高水平的摩天大樓建筑、充滿了誘惑與浪漫色彩的上海夜生活、形形色色的休閑酒吧、反映時(shí)代精神且能代表上海文化高度的藝術(shù)精品、代表著人類未來(lái)交通運(yùn)輸技術(shù)重要發(fā)展方向的磁懸浮等等??這些無(wú)一不向我們展示著這個(gè)城市的英姿和風(fēng)采。

另外，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，上海城市化進(jìn)程步伐加快，城市內(nèi)涵與形象得到極大地充實(shí)與提升，城市文化的歷史感和現(xiàn)代性不斷增強(qiáng)。在這種交織發(fā)展的過(guò)程中，上海城市文化又時(shí)時(shí)處處顯露著西方文化的滲透與交融。上海這座城市是在中西文化的交流、滌蕩與融合中成長(zhǎng)起來(lái)的。自近代開埠以來(lái)，因依托港口，上海便以租界為中心，大力發(fā)展金融商貿(mào)，堅(jiān)持面向全國(guó)、融入世界，逐步形成了獨(dú)特的中西合壁的文化風(fēng)貌。不用回憶舊上海租界眾多的外國(guó)僑民，“十里洋場(chǎng)”、“風(fēng)花雪月”的繁華景象，今天的上海更顯其“博愛”的氣質(zhì)，外國(guó)文化在這個(gè)城市五方雜陳，隨處可見。在各種歷史的、現(xiàn)代的、本土的、外來(lái)的，物質(zhì)的、精神的文化氛圍的潛移默化中，上海城市文化逐步形成了自己鮮明的特性，即海納百川、兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)、崇尚創(chuàng)新、追求卓越的多元文化風(fēng)格。這種特性是能被我們所感知、所識(shí)別并能形象地加以表述的，就像我們提到上海，立刻能想到外灘萬(wàn)國(guó)建筑博覽群的異國(guó)風(fēng)情與隔江相望的陸家嘴現(xiàn)代化建筑樓群交相輝映的壯觀景象一樣。如此豐富而濃郁的文化底蘊(yùn)成就了上海城市品牌競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大軟實(shí)力，也使得這個(gè)城市看起來(lái)“生機(jī)勃勃”，充滿朝氣，從而讓這個(gè)城市文化的締造者們——那些以移民為主的新上海人形成了一種開放大度、善于吸納、敢于求新求變的精神素養(yǎng)和風(fēng)氣。

三，上海世博會(huì)文化營(yíng)銷的SWOT分析

隨著城市在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，城市營(yíng)銷的重要性和迫切性日益增強(qiáng)。城市正在作為商品被包裝、宣傳和推銷。文化營(yíng)銷作為促進(jìn)城市發(fā)展的動(dòng)力，能夠強(qiáng)化地方意識(shí)作為城市形象的塑造者，有助于提升地方聲譽(yù)作為旅游吸引物，構(gòu)成了旅游產(chǎn)品體系的有機(jī)組成部分作為提升城市地位的催化劑，有利于拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這里我們運(yùn)用SWOT模型全面分析上海進(jìn)行世博文化營(yíng)銷的優(yōu)劣所在，以及挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

優(yōu)勢(shì)

作為全國(guó)文化體制改革試點(diǎn)城市之一，上海市委、市政府認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，在過(guò)去幾年中成績(jī)斐然加強(qiáng)政府宏觀管理職能，從“辦文化”向“管文化”轉(zhuǎn)變，培育市場(chǎng)主體，成功改制了一批經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位財(cái)政投人和社會(huì)融資并舉，初步構(gòu)建起公共文化服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)和文化市場(chǎng)三大體系努力滿足人民群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求。近幾年，上海充分挖掘中華民族優(yōu)秀文化寶庫(kù)，并積極引

薦世界各地文化精粹，通過(guò)都市文化節(jié)事等活動(dòng)，從“龍華晚鐘”到國(guó)際藝術(shù)節(jié)，既有高雅經(jīng)典的“陽(yáng)春白雪”，又有喜聞樂(lè)見的“下里巴人”，整合了文化資源，升級(jí)了文化產(chǎn)品，培育了城市精神，塑造了上海品牌。以都市文化節(jié)事作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，其輻射影響范圍直抵長(zhǎng)江三角洲，遠(yuǎn)揚(yáng)中華大地乃至海外。

文化的營(yíng)銷同樣離不開人才。為此，上海市委市政府本著海納百月、高效集聚的精神，提出了構(gòu)筑國(guó)際人才高地的三個(gè)五年計(jì)劃：第一個(gè)五年年，打造國(guó)際人才高地的基礎(chǔ)；第二個(gè)五年，形成上海人才國(guó)際化框架；第三個(gè)五年，基本建成上海國(guó)際人才高地。目前，上海人才資源高地業(yè)已在規(guī)模、層次、結(jié)構(gòu)、效能四個(gè)方面在國(guó)內(nèi)保持領(lǐng)先地位并躋身國(guó)際先進(jìn)行列，并擁有一大批具備國(guó)際視野、市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)能力與創(chuàng)新意識(shí)的復(fù)合型人才。

劣勢(shì)

一提起上海，人們聯(lián)想到的似乎只有高樓大廈的華麗外裝，“上海城市很美，但不夠親切”。這也是很多人的共識(shí)。最近，《2010年上海世博會(huì)對(duì)城市生活質(zhì)量的影響》課題組通過(guò)大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所建立的評(píng)價(jià)體系顯示，與北京相比較，盡管上海在經(jīng)濟(jì)環(huán)境指標(biāo)上得分高于北京，但是在居住條件、公共服務(wù)與交通、綠化與環(huán)境、教育與衛(wèi)生等方面的得分均低于北京。由此引發(fā)出一個(gè)值得我們思考的問(wèn)題城市發(fā)展的方向和理由到底是什么從人類歷史的漫漫長(zhǎng)河來(lái)看，一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)城市和旅游城市應(yīng)該更多些人文關(guān)懷，目標(biāo)的定位應(yīng)該成為一個(gè)適宜居住的城市。機(jī)會(huì)

2002年12月3日，在摩洛哥蒙特卡洛舉行的國(guó)際展覽局第132次大會(huì)經(jīng)投票決定，中國(guó)上海獲得2012年世界博覽會(huì)的舉辦權(quán)。中國(guó)駐國(guó)際展覽局代表周漢民表示“我們把世博會(huì)帶回家就是把世界帶回家了?！币允啦?huì)為契機(jī)，主辦方也多了幾許期待和憧憬。

比方1893年美國(guó)芝加哥的世博會(huì)，掀起了一場(chǎng)“城市美化運(yùn)動(dòng)”如今成為法國(guó)精神象征的埃菲爾鐵塔，就是1889年法國(guó)

世博會(huì)的標(biāo)志性建筑；1970年日本大阪世博會(huì)之后形成了關(guān)西經(jīng)濟(jì)帶，造就了日本年的經(jīng)濟(jì)輝煌。借助一次大型的世界性活動(dòng)，歷來(lái)也是中國(guó)城市打破常態(tài)發(fā)展的慣用方式。比方年的亞運(yùn)會(huì)讓北京發(fā)生了巨大的變化，1999年的云南世界園藝博覽會(huì)使這個(gè)邊遠(yuǎn)省份的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提前了10年。上海作為一個(gè)充滿朝氣與創(chuàng)造力的城市，也必然會(huì)因?yàn)槟晔啦?huì)而改變，努力辦好新一屆科技世博、人文世博和綠色世博同時(shí)，“經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會(huì)”的稱號(hào)也給上海和長(zhǎng)江三角洲乃至整個(gè)中國(guó)的現(xiàn)代化和國(guó)際化進(jìn)程帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇。

威脅

如今的信息化、全球化是一柄“雙刃劍”，既為各種文化的交流合作提供了空前的契機(jī)，也埋下了文化霸權(quán)主義的隱患。我國(guó)也一度出現(xiàn)過(guò)比較嚴(yán)重的問(wèn)題對(duì)外文化交流市場(chǎng)缺乏集中組織、嚴(yán)格管理與有效控制一些劣質(zhì)文化和精神垃圾，如拜金主義、享樂(lè)主義、新自由主義、庸俗取向、色情暴力、盲目高消費(fèi)等，嚴(yán)重毒害了青少年的身心健康思想文化領(lǐng)域斗爭(zhēng)乏力，出現(xiàn)諸如“淡化意識(shí)形態(tài)”、“學(xué)術(shù)自由”等不良傾向。此外，中華傳統(tǒng)文化中的一些負(fù)面因素也成為未來(lái)世博文化營(yíng)銷的威脅。比方強(qiáng)調(diào)個(gè)體淹沒(méi)于整體，從而導(dǎo)致了人格上的依賴性、求同性、適應(yīng)能力低下再比如強(qiáng)調(diào)高度的約束性，使個(gè)人需求、欲望、情感等得不到正常的表達(dá)和必要的宣泄還有商業(yè)活動(dòng)中的欺騙、丑陋、偏見、迷信等，都成為上海世博會(huì)的極大障礙。

四，上海世博會(huì)城市文化營(yíng)銷

世界營(yíng)銷大師菲利普 ·科特勒認(rèn)為 ,城市營(yíng)銷指城市中的政府、企業(yè)和普通百姓將城市獨(dú)有的魅力、公共設(shè)施及服務(wù)等提供給城市的顧客群 ,從而滿足城市的需要和城市顧客的需要的過(guò)程。而且 ,城市營(yíng)銷并不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)范疇 ,城市文化內(nèi)涵的營(yíng)銷將更能讓顧客獲

得精神上的滿足。世博會(huì)是一項(xiàng)浩大的工程 ,它不僅推動(dòng)城市基礎(chǔ)建設(shè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)及人文環(huán)境的和諧發(fā)展 ,而且促進(jìn)舉辦國(guó)和舉辦城市加強(qiáng)對(duì)自身形象的完善 ,并藉此展開一場(chǎng)全方位的文化營(yíng)銷活動(dòng)。2010 年的上海世博會(huì)將迎來(lái) 200 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的代表參展 ,7000 多萬(wàn)海內(nèi)外觀眾將一睹上海的風(fēng)采、中國(guó)的魅力。作為舉辦城市 ,上海所獨(dú)有的城市文化將成為上海世博會(huì)文化營(yíng)銷的核心內(nèi)容與關(guān)鍵部分。2010 年上海世博會(huì)主題為“城市 ,讓生活更美好”,這是一個(gè)非常寬泛、概括性很強(qiáng)的主題。要使這一主題突顯上海城市文化的多元性 ,讓上海世博會(huì)成為世界文化交流和融合的載體 ,展示獨(dú)特、博大的上海城市文化特質(zhì)和風(fēng)韻的窗口 ,讓世界親身感受中國(guó) ,讓中國(guó)無(wú)障礙地了解世界 ,這需要我們對(duì)上海城市文化進(jìn)行深度發(fā)掘、精心設(shè)計(jì)和廣泛營(yíng)銷。

2.1根植于本土文化

本土文化是一個(gè)民族的文化之根 ,是一個(gè)民族的靈魂 ,它具是有歷史性、傳統(tǒng)性、繼承性以及地域性等特征。對(duì)本土文化的發(fā)掘、繼承與展揚(yáng) ,可以增強(qiáng)民族自我文化意識(shí)的認(rèn)知 ,提升本民族作為一個(gè)整體在世界文化總體中所處的地位與影響力。所以 ,大力展示和弘揚(yáng)民族的本土文化通常是一個(gè)國(guó)家或民族發(fā)展的主基調(diào)和主旋律。國(guó)際性的大型活動(dòng)是一個(gè)絕好的展示本土文化的平臺(tái)。

上海作為 2010 年世博會(huì)的舉辦城市 ,即將成為世界文化交流的大舞臺(tái) ,上海更需要突出自己的特色,開創(chuàng)發(fā)展中國(guó)家舉辦世博會(huì)的新理念 ,展現(xiàn)自己區(qū)別于其他國(guó)家或城市的獨(dú)特文化價(jià)值。在這個(gè)舞臺(tái)上 ,上海本土文化即是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力 ,只有深入闡揚(yáng)世博主旨 ,大力弘揚(yáng)上海本土文化 ,使之成為世博精神的重要依憑 ,才能更好地樹立我們這座城市、中華民族的國(guó)際形象。所以 ,在世博會(huì)文化營(yíng)銷過(guò)程中 ,出發(fā)點(diǎn)是要根植于我們的本土民族文化 ,增強(qiáng)城市本土民族文化價(jià)值觀念 ,把我們城市文化中最閃亮、最耀眼的一部分展現(xiàn)給世界。當(dāng)然 ,本土文化的展示并不是簡(jiǎn)單的照本臨摹 ,或?qū)v史的、本土的、民族的元素?fù)Q個(gè) 位置而已 ,它需要精心的設(shè)計(jì)與塑造。更為重要的是,我們應(yīng)該將世博會(huì)當(dāng)成 “中華文化走出去” 的天然舞臺(tái) ,把整個(gè)上海城市打造成一個(gè)巨大的、開放的展館 ,向世界全面地、立體地展示我們本土文化的歷史和今天。這種展示并不是刻意的、呆板的古代文明的再現(xiàn) ,而是要讓這種本土文化隨意地流露在城市的每個(gè)角落 ,讓那些附著在商品及商品造型、商標(biāo)、廣告或服務(wù)上的文化元素形成差異化的上海個(gè)性 ,讓 7000 多萬(wàn)游人感受到這個(gè)城市百年滄桑之后依然歷久彌新、曠日持久地散發(fā)出的迷人魅力 ,真正做到 “古代文明的現(xiàn)代復(fù)興”。當(dāng)然 ,隨意的本土文化的流露也一定是經(jīng)過(guò)精心塑造的。從具體措施上看 ,多樣化發(fā)掘上海的本土文化價(jià)值 ,加大上海保護(hù)歷史文化風(fēng)貌和優(yōu)秀歷史建筑的力度 ,讓那些滲透著本土文化,蘊(yùn)藏著親情的上海老弄堂風(fēng)情可以安靜地訴說(shuō)自己的精彩;在傳統(tǒng)的商業(yè)繁華區(qū)設(shè)置大量小尺度的、多樣化的、民間經(jīng)營(yíng)的文化和藝術(shù)設(shè)施 ,滿足人們對(duì)高雅或小眾文藝戲曲、民間文化藝術(shù)的消費(fèi)需求;展出并生產(chǎn)大量具有本土文化價(jià)值的紀(jì)念品和觀賞品 ,讓客人們?cè)谫?gòu)買和欣賞時(shí)便會(huì)于不經(jīng)意間體驗(yàn)到本土文化的精髓;通過(guò)提煉上海城市文化的精髓 ,打造上海國(guó)際旅游文化名城的品牌形象 ,為世博會(huì)旅游創(chuàng)造新的機(jī)遇;修繕、擴(kuò)建劇院、電影院、博物館、美術(shù)館、圖書館等各種承載本土文化產(chǎn)品的文化設(shè)施;應(yīng)該有更多的展現(xiàn)本土文化價(jià)值的娛樂(lè)和演出活動(dòng) ,更多的本土的特色飲食供應(yīng) ,更多的具有本土文化特征 的商品貿(mào)易活動(dòng)。

諸多措施和活動(dòng)只有將本土的歷史、地理、政治、經(jīng)濟(jì)的特性融入其中 ,讓中國(guó)元素、上海元素處處滲透 ,才能在世博會(huì)文化營(yíng)銷中抓住根本 ,著力體現(xiàn)主題 ,在世博會(huì)中為上海城市發(fā)展帶來(lái)巨大的無(wú)形效益 ,博得世界的喝彩以及對(duì)上海的認(rèn)同感 ,為上海今后更為廣闊的發(fā)展奠定深厚的基石。

2.2營(yíng)建多元文化融合的氛圍

無(wú)論一個(gè)民族的本土文化曾經(jīng)多么輝煌 ,取得過(guò)多么重要的世界性成就 ,如果它孤芳自賞 ,閉關(guān)鎖國(guó) ,拒絕與其它文化的交流 ,那它一定是沒(méi)有前途的文化。當(dāng)今世界 ,國(guó)家或民族之間的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與合作 ,也多依賴于精神上的對(duì)話與溝通 ,這種文化層面的交融不僅給世界帶來(lái)無(wú)限商機(jī) ,更給世界帶來(lái)信任和理解。世博會(huì)的舉辦則正好為這種溝通和交融提供了可能。今天的世博會(huì)不再是單純的展覽會(huì) ,而是兼具交流、教育、娛樂(lè)等多種功能 ,已經(jīng)升格為 “超級(jí)的溝通盛會(huì)”,世博會(huì)的宗旨就是促進(jìn)人與人之間更好的溝通 ,世博會(huì)已經(jīng)成為了一個(gè)真正意義上的繽紛多彩的世界文化的大聚會(huì)。

近年來(lái) ,中國(guó)在世界舞臺(tái)上扮演著越來(lái)越重要的角色 ,中國(guó)文化正在走向世界 ,世博會(huì)的申辦成功更加快了這一步伐。2010 年上海世博會(huì)上 ,來(lái)自世界各地的人們被吸引到一起 ,這將大大促進(jìn)不同國(guó)家或地區(qū)間文化的交融、互動(dòng)和共鳴。我們要好好利用世博會(huì)提供的這一歷史性機(jī)遇 ,將上海打造成全球文化演藝活動(dòng)的交流中心 ,圓滿組織好各類活動(dòng) ,增強(qiáng)本土文化和世界文化交流 ,向世界各國(guó)充分展現(xiàn)中國(guó)面向世界、融入世界的自信。

在上海世博會(huì)館區(qū) ,場(chǎng)館建設(shè)要更好地體現(xiàn)全球化的視野及多元文化的交融 ,根據(jù)各國(guó)或各民族文化特點(diǎn)修建各具典型民族文化的建筑 ,充分地反映和表現(xiàn)世界不同的文化 ,形成以各種標(biāo)志性建筑為內(nèi)容的建筑博覽群。另外 ,以展館為載體 ,借助這個(gè)人際傳播的大平臺(tái) ,吸引各國(guó)或各民族的人們參與文化交流 ,通過(guò)舉辦大量的展覽、論壇和表演、體驗(yàn)、互動(dòng)等活動(dòng) ,從物品展示、音樂(lè)、歌劇、電影、舞蹈、學(xué)術(shù)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)辯論等諸多方面烘托世界文化大融合的氣氛 ,在這種廣泛的藝術(shù)欣賞與文化接觸中 ,讓各種文化觀念在這里相互激蕩、滲透和共生 ,給參觀者提供身臨其境的全方位的文化體驗(yàn)。

館區(qū)外 ,在整個(gè)上海城區(qū) ,我們不僅要振興本土文化,保持自己歷代傳承的文化資源 ,還要具備吸納異質(zhì)文化的氣魄 ,力圖用中華文化吸納、融合和會(huì)通西方文化 ,突顯中華民族對(duì)外來(lái)文化的包容的博大胸懷和睦鄰懷遠(yuǎn)的同化力 ,真正做到古今貫通、中西融合。只有這樣 ,才能較全面地體現(xiàn)本土文化和外來(lái)文化發(fā)展、交融、并存的過(guò)程 ,才能提升上海城市品牌的人文品格 ,展示上海博大的胸懷,讓世博會(huì)期間所有外來(lái)游客在上海都能沒(méi)有任何障礙地參觀、學(xué)習(xí)和游覽 ,并獲得最大程度的滿足感 ,這也是上海世博會(huì) “有朋自遠(yuǎn)方來(lái) ,不亦樂(lè)乎” 副主題的真正含義。此外 ,傳播是文化的基本特征 ,文化都是在傳播中才得以發(fā)展的 ,我們也應(yīng)該通過(guò)上海城市文化的建構(gòu) ,借助國(guó)際互聯(lián)網(wǎng) ,整合新聞效應(yīng)、廣告效應(yīng)、形象傳播、公共關(guān)系、客戶關(guān)系等公關(guān)傳播與市場(chǎng)推廣手段 ,營(yíng)造合理、通暢的文化傳播管道 ,著力營(yíng)銷上海城市品牌 ,讓更多的人理解上海這座城市的文化內(nèi)涵。

2.3擔(dān)當(dāng)起思考全人類未來(lái)發(fā)展的責(zé)任進(jìn)入 21 世紀(jì) ,世博會(huì)更要表現(xiàn)出對(duì)人類的發(fā)展和對(duì)未來(lái)的不確定性思考的關(guān)注。中國(guó)作為一個(gè)正在崛起中的強(qiáng)大的發(fā)展中國(guó)家 ,有理由也應(yīng)該和其它國(guó)家一起承擔(dān)全人類未來(lái)的發(fā)展責(zé)任。2010 年上海世博會(huì)主題為 “城市 ,讓生活更美好”,這是上海世博會(huì)的特色與亮點(diǎn) ,它表達(dá)出全人類追求未來(lái)美好生活的共同愿望 將引發(fā)世界人民對(duì)人類的未來(lái)、城市的未來(lái)進(jìn)行全面思考 ,給全球城市提供了形象塑造和傳播的巨大機(jī)遇 ,對(duì)推動(dòng)全球城市化的進(jìn)程具有重要意義。此外 ,上海世博會(huì)還設(shè)立了最佳城市實(shí)踐區(qū) ,展示人們對(duì)未來(lái)城市生活的憧憬。這是世博會(huì)歷史上第一次把城市作為主角來(lái)探討。我國(guó)的這些做法顯示了我們有能力 ,并已積極地參與到全世界的人道主義事業(yè)中來(lái)了。因?yàn)槭澜绮┯[會(huì)是全人類的共同財(cái)富 ,它交流與溝通的東西也是整個(gè)人類的文明 ,所以 ,任何國(guó)家 ,尤其是世博會(huì)舉辦國(guó)家和城市更應(yīng)該利用舉辦契機(jī) ,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)對(duì)全人類未來(lái)負(fù)責(zé)任的國(guó)家和城市。當(dāng)然 ,要讓世界感覺到上海是一個(gè)對(duì)未來(lái)承擔(dān)責(zé)任的城市 ,上海目前要做的事還很多。盡管磁懸浮列車和軌道交通系統(tǒng)的建設(shè) ,大統(tǒng)路上蘇河藝術(shù)中心的廠區(qū)改建及南匯 “臨港新城” 的造城計(jì)劃等都顯示出上海這座城市的實(shí)力與氣度 ,但以人為本、和諧社會(huì)已經(jīng)成為了世博主旨的主流模式 ,在未來(lái)城市發(fā)展中 ,休閑綠地、運(yùn)動(dòng)設(shè)施、城市規(guī)模、城市空間和色彩布局、環(huán)境保護(hù)、保護(hù)不可再生資源、保護(hù)物種多樣性、創(chuàng)造可持續(xù)的人居模式等等一系列的問(wèn)題都是重大的、嚴(yán)峻的 ,富有挑戰(zhàn)性的 ,是上海這個(gè)城市

需要認(rèn)真對(duì)待和思考的。這些問(wèn)題也是上海這樣的國(guó)際大城市在實(shí)現(xiàn)自己文化價(jià)值和營(yíng)銷城市文化品牌的過(guò)程中所必須要面對(duì)和解決的問(wèn)題。面對(duì)這樣一個(gè)前所未有的歷史性機(jī)遇和挑戰(zhàn) ,相信上海一定能更好地完成城市文化價(jià)值營(yíng)銷 ,更充分地展示自己的個(gè)性和魅力 ,真正融入世界 ,承擔(dān)起人類未來(lái)的責(zé)任。

（武漢大學(xué)廣告學(xué)雙學(xué)位2007級(jí)史培操學(xué)號(hào)200737770687）

第三篇：開題報(bào)告中美工程造價(jià)對(duì)比

一、論文題目

《中美工程造價(jià)對(duì)比》

二、論文選題的目的與意義

目的：

我是07級(jí)工程管理專業(yè)的本科生，通過(guò)在大學(xué)期間的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我知道了工程造價(jià)是就是指在進(jìn)行某工程過(guò)程中的全部費(fèi)用，工程造價(jià)是一個(gè)廣義的概念，在不同的地方，其意義也不是相同的。這次我論文的研究對(duì)象就是中國(guó)工程造價(jià)與美國(guó)工程造價(jià)之間的對(duì)比。在我國(guó)加入WTO后，現(xiàn)行的工程造價(jià)管理模式顯然已經(jīng)不能跟上改革開放的速度以及WTO的新趨勢(shì)，雖然我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價(jià)管理方法正在以實(shí)現(xiàn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但還是存在這許多不足與問(wèn)題，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基本建設(shè)的投入也越來(lái)越大，對(duì)工程造價(jià)管理的要求也越來(lái)越高。而美國(guó)是現(xiàn)在最發(fā)達(dá)的資本主義社會(huì)，其所實(shí)行的工程造價(jià)管理模式我相信其中有很多都是值得我們學(xué)習(xí)的，在了解了國(guó)外的優(yōu)秀工程造價(jià)管理模式后，才能更好的構(gòu)建我們自己的管理模式，這樣也可以更好的跟國(guó)際接軌，逐步完善我們自己的工程計(jì)價(jià)方法，這樣才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。

三、論文寫作的主要路線和方法

主要路線：

首先收集閱讀大量關(guān)于我國(guó)與美國(guó)工程造價(jià)方面的有關(guān)文件、法律法規(guī)；大量搜集我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)管理模式與美國(guó)工程造價(jià)管理模式的資料。然后對(duì)中美造價(jià)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)我國(guó)工程造價(jià)方面的問(wèn)題以及美國(guó)對(duì)我國(guó)的工程造價(jià)管理模式的啟示。最后是對(duì)我國(guó)工程造價(jià)方面的展望與建議。

寫作方法：

1)采取對(duì)比分析方法，針對(duì)中國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)管理模式與美國(guó)工程造價(jià)管理模進(jìn)行對(duì)比研究。

2)理論和實(shí)踐相結(jié)合。

3)對(duì)于美國(guó)工程造價(jià)方面的研究的研究，主要采取網(wǎng)上搜索來(lái)收集資料進(jìn)行整理分析的辦法研究。

4)對(duì)于國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理研究，希望能和工作實(shí)習(xí)像結(jié)合，在實(shí)際實(shí)習(xí)中了解和探索。這樣可以更深刻的了解我國(guó)工程造價(jià)的現(xiàn)狀，為以后的對(duì)比工作打下基礎(chǔ)。更好的了解到其中的優(yōu)缺點(diǎn)。

四、論文基本結(jié)構(gòu)

摘要

Abstract

一、緒論

（一）工程造價(jià)的背景、性質(zhì)、特點(diǎn)及目的意義

1.研究背景

2.研究性質(zhì)

3.研究特點(diǎn)

（二）本文研究?jī)?nèi)容的主要框架及目的意義

1主要框架

2目的與意義

二、美國(guó)工程造價(jià)模式及現(xiàn)狀

（一）美國(guó)模式

1美國(guó)工程造價(jià)歷史

2美國(guó)工程量清單構(gòu)成3美國(guó)工程造價(jià)的主要環(huán)節(jié)與有關(guān)依據(jù)

（二）美國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

三、我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀即存在的問(wèn)題

（一）概述

1我國(guó)工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

2美國(guó)工程量清單構(gòu)成（二）我國(guó)如何控制項(xiàng)目造價(jià)

四、中美造價(jià)管理模式的對(duì)比研究

（一）我國(guó)工程量清單計(jì)價(jià)與美式計(jì)價(jià)的差異

五、美國(guó)工程造價(jià)管理模式對(duì)我國(guó)的啟示

（一）工程計(jì)價(jià)方法實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”

（二）工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍廣泛，且手段先進(jìn)

（三）有完善的管理系統(tǒng)

六、我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展趨勢(shì)于建議

（一）不斷開發(fā)工程造價(jià)研究成果, 是工程造價(jià)管理發(fā)展的方向

（二）加強(qiáng)造價(jià)信息系統(tǒng)的研究開發(fā)

（三）建立科學(xué)、完善的定額管理體系

（四）建立一套完整的合同法律文件

（五）加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)

七、結(jié)論與展望

參考文獻(xiàn)

附錄

五、進(jìn)度安排

預(yù)計(jì)用17周完成畢業(yè)論文，具體時(shí)間安排如下：

第1-6周：查找資料，撰寫六篇調(diào)研日志和一篇調(diào)研報(bào)告，一篇外文文獻(xiàn)翻譯 第7-8周：收集整理資料，擬定開題報(bào)告，于第8周周五交給老師批閱

第9周：修改論文開題報(bào)告及論文大綱

第10-11周：完善計(jì)劃，開展研究，依據(jù)論文大綱完成論文一稿交給老師批閱 第12-13周：依據(jù)論文大綱完成論文二稿交給老師批閱

第14周：完成論文三稿

第15-16周：答辯前審查、定稿

第17周：答辯

六、參考文獻(xiàn)

1．郝建新．美國(guó)工程造價(jià)管理【M】．天津：南開大學(xué)出版社,2002．28-59．

2．郝建新．工程造價(jià)管理的國(guó)際慣例．天津：天津大學(xué)出版社,2005．77-103．

3．馬紅，金香梅．世界建筑業(yè)管理管理慣例與中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)對(duì)WTO的對(duì)策【M】．北京：中國(guó)建工業(yè)出版社'2002．377．394．

4．劉牧蜂．國(guó)外工程造價(jià)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及對(duì)我國(guó)的啟示【J】中國(guó)科技信息，2007，(20)：49—51．

第四篇：保險(xiǎn)營(yíng)銷開題報(bào)告

保險(xiǎn)營(yíng)銷開題報(bào)告

保險(xiǎn)是我們?nèi)粘Ｉ畛Ｓ新犚姷脑~匯，那么關(guān)于保險(xiǎn)的營(yíng)銷又該如何去設(shè)計(jì)相應(yīng)的開題報(bào)告呢?

保險(xiǎn)營(yíng)銷開題報(bào)告篇一

工作單位 中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)股份有限公司電銷中心

畢業(yè)設(shè)計(jì)題目 中國(guó)人壽電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

選題背景和意義

根據(jù)在中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)股份有限公司電銷中心實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)使我對(duì)電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)生了濃厚的興趣。讓我了解到在電銷上車險(xiǎn)是很劃算的，它要比市面上的價(jià)格優(yōu)惠百分之十五，使很多消費(fèi)者有購(gòu)買的欲望。再加上電銷擁有獨(dú)特的便捷優(yōu)點(diǎn)，利用網(wǎng)絡(luò)可以銷售保險(xiǎn)，節(jié)省了很多顧客的寶貴時(shí)間。因此選了這個(gè)作為畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目，向廣大消費(fèi)者們推薦電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品，讓更多的客戶了解電銷產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)主要內(nèi)容

一、電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)背景

二、電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)針對(duì)的目標(biāo)客戶群

2.1 電銷車險(xiǎn)市場(chǎng)客戶的特點(diǎn)

2.2客戶需求分析及電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品的策略

三、電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程與調(diào)研結(jié)論

3.1 電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程分析

3,2 電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的調(diào)研結(jié)論

四、電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)涵蓋范圍與產(chǎn)品條款

4.1電銷車險(xiǎn)設(shè)計(jì)的涵蓋范圍

4.2 電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品的條款

五、電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售預(yù)案、結(jié)論與建議

5.1電銷產(chǎn)品的銷售方案

5,2對(duì)于電銷車險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售建議

主要設(shè)計(jì)方法

通過(guò)在保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)，在線上操作與客戶交流溝通深入了解電銷機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)產(chǎn)品的意義種類，結(jié)合所學(xué)的車險(xiǎn)知識(shí)真正了解了機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的意義與企業(yè)的發(fā)展。

保險(xiǎn)營(yíng)銷開題報(bào)告篇二

學(xué)生姓名 陳xx

學(xué)號(hào) XX100xxx

專業(yè)及班級(jí) 金融保險(xiǎn)客戶管理與服務(wù)

指導(dǎo)教師 劉xx

職稱 保險(xiǎn)學(xué)院副教授

工作單位 保險(xiǎn)學(xué)院

畢業(yè)設(shè)計(jì)題目 人保養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷策劃方案

選題

背景和

意義 背景：

早在1999年，中國(guó)就已步入了老齡化社會(huì)，但十年來(lái)所采取的應(yīng)對(duì)措施與老齡化發(fā)展速度相比幾可忽略不計(jì)。盡管近年來(lái)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度驚人，依然難以消化如此迅速的老齡化對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化以及制度等諸多方面所形成的重大沖擊。中國(guó)的人口紅利將在XX年耗盡，此后中國(guó)適齡勞動(dòng)力人口將開始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。2020年則是中國(guó)進(jìn)入重型老齡化的臨界點(diǎn)，此后中國(guó)將開始長(zhǎng)達(dá)30年的飛速老齡化，總?cè)丝谝仓饾u開始負(fù)增長(zhǎng)。2050年之后，中國(guó)將進(jìn)入穩(wěn)定的重度老齡化階段，屆時(shí)中國(guó)老年人口規(guī)模將達(dá)到峰值4.37億，約為少兒人口數(shù)量的2倍。所以，發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)，刻不容緩。

意義：

養(yǎng)老保險(xiǎn)為老年人提供了基本生活保障，使老年人老有所養(yǎng)。隨著人口老齡化的到來(lái)，老年人口的比例越來(lái)越大，人數(shù)也越來(lái)越多，養(yǎng)老保險(xiǎn)保障了老年勞動(dòng)者的基本生活，等于保障了社會(huì)相當(dāng)部分人口的基本生活。對(duì)于在職勞動(dòng)者而言，參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，意味著對(duì)個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)將來(lái)年老后的生活有了預(yù)期，免除了后顧之憂，從社會(huì)心態(tài)來(lái)說(shuō)，人們多了些穩(wěn)定、少了些浮躁，這有利于社會(huì)的穩(wěn)定。

各國(guó)設(shè)計(jì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度多將公平與效率掛鉤，尤其是部分積累和完全積累的養(yǎng)老金籌集模式。勞動(dòng)者退休后領(lǐng)取養(yǎng)老金的數(shù)額，與其在職勞動(dòng)期間的工資收入、繳費(fèi)多少有直接的聯(lián)系，這無(wú)疑能夠產(chǎn)生一種繳勵(lì)勞動(dòng)者的職期間積極勞動(dòng)，提高效率。

設(shè)計(jì)

主要

內(nèi)容 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展，人們的生活不斷提高，人們的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)越來(lái)越高。保險(xiǎn)公司的數(shù)量越來(lái)越多，保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。壽險(xiǎn)的的競(jìng)爭(zhēng)壓力更加的大。同時(shí)保險(xiǎn)業(yè)管理體系的不完善，使得保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展極其的困難。要在保險(xiǎn)業(yè)中立于不敗之地，我們就必須要有好的營(yíng)銷策略，要不斷的擴(kuò)大產(chǎn)品的認(rèn)知度，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，提高保險(xiǎn)企業(yè)在市場(chǎng)上的地位或占有率，在社會(huì)上樹立良好的信譽(yù)。我們只要堅(jiān)持顧客至上的原則，只有這樣我們才能獲得成功。本文通過(guò)人保養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品一系列的分析、提出了人保養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃方案。

主要

設(shè)計(jì)

方法

1、市場(chǎng)調(diào)查法和資料收集法。通過(guò)查閱大量的期刊雜志和調(diào)查分析，對(duì)收集的資料進(jìn)行總結(jié)歸納，去尋求論文的主導(dǎo)思路，為論文研究做鋪墊。

2、案例分析法。通過(guò)人保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品的分析，提出了養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃。

第五篇：電力企業(yè)營(yíng)銷開題報(bào)告

武漢工業(yè)學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第二學(xué)位畢業(yè)論文 題目：

作者：

指導(dǎo)老師：

第一專業(yè)：

第二專業(yè)：

開題報(bào)告現(xiàn)代電力企業(yè)營(yíng)銷方針劉高高健電氣工程及其自動(dòng)化市場(chǎng)營(yíng)銷

一．選題的基本內(nèi)容、國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、選題的目的、課題的意義和實(shí)現(xiàn)的可能性 1.1基本內(nèi)容

電力產(chǎn)品是供電企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定的基本因素，電力產(chǎn)品的營(yíng)銷策略將會(huì)直接影響和決定電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和銷售市場(chǎng)發(fā)展壯大，很大程度上決定了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗。本文根據(jù)查閱眾多電力行業(yè)相關(guān)知識(shí)，針對(duì)電力產(chǎn)品的特殊性，電力產(chǎn)品策略可以從以下兩個(gè)方面著手制定營(yíng)銷策略。提高電力產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)施差異化戰(zhàn)略。

1.2選題目的及課題意義

電力企業(yè)的一切發(fā)展都是基于電力產(chǎn)品場(chǎng)，供電企業(yè)的制定的市場(chǎng)營(yíng)銷策略決定了其能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，能否增加收益。電力企業(yè)的營(yíng)銷是個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略問(wèn)題，無(wú)論電力發(fā)展到何種階段，是供給約束還是消費(fèi)約束，無(wú)論供過(guò)于求還是供不應(yīng)求，供電企業(yè)都必須制定符合市場(chǎng)規(guī)律的營(yíng)銷策略，順應(yīng)電力市場(chǎng)的形勢(shì)變化，根據(jù)不同的環(huán)境條件認(rèn)真研究并正確制訂營(yíng)銷策略，積極靈活的運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，參與競(jìng)爭(zhēng)，改變被動(dòng)局面，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，以利于電力企業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

1.3實(shí)現(xiàn)的可能性

對(duì)于現(xiàn)今的中國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展，我持樂(lè)觀態(tài)度，我國(guó)現(xiàn)在正處于高速發(fā)展的階段，電力產(chǎn)品的普及迫在眉睫，特別是在龍村，急需解決許多電力問(wèn)題。如 智能電表的普及，告別人工抄表的時(shí)代就快來(lái)了。我國(guó)現(xiàn)在的科技水平和人民的生活水平都已經(jīng)有了很大的提高，對(duì)于生活的要求也越來(lái)越高，特別在對(duì)電力的需求上，高科技的電力產(chǎn)品已經(jīng)有了很大的市場(chǎng)，現(xiàn)在急需一種可實(shí)施的營(yíng)銷策略把電力產(chǎn)品推向人們的日常生活中。

二．研究方案

結(jié)合具體國(guó)情，以自己了解的龍村為實(shí)際考察地點(diǎn)，運(yùn)用自己所學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)，來(lái)分析探索中國(guó)電力企業(yè)的營(yíng)銷策略。正文總共分為三章：

第一章概述

1.1電力企業(yè)的發(fā)展歷程

1.1.1 中國(guó)電力行業(yè)成就回顧

1.1.2電力行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二章電力企業(yè)的營(yíng)銷策略

2.1國(guó)內(nèi)外電力市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀

2.1.1 現(xiàn)代電力企業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀2.1.2 現(xiàn)代電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷存在問(wèn)題

2.2現(xiàn)代電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷探索

2.2.1電力產(chǎn)品營(yíng)銷策略

2.2.2電價(jià)策略

2.2.3電力分渠道策略.第三章 加強(qiáng)電力營(yíng)銷中戰(zhàn)略管理與精細(xì)化方針

3.1 電力企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀

3.2 供電企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施管理程序

3.3 實(shí)踐及管理措施

3.4加強(qiáng)電力營(yíng)銷的細(xì)化策略

由以上3章論辯得出結(jié)論：

供電企業(yè)都必須制定符合市場(chǎng)規(guī)律的營(yíng)銷策略，順應(yīng)電力市場(chǎng)的形勢(shì)變化，根據(jù)不同的環(huán)境條件認(rèn)真研究并正確制訂營(yíng)銷策略，積極靈活的運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)

律，參與競(jìng)爭(zhēng)，改變被動(dòng)局面，贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，以利于電力企業(yè)的良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

《現(xiàn)代電力企業(yè)營(yíng)銷手冊(cè)》出版社：中國(guó)水利水電出版社 《電力市場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)務(wù)》作者:林明宇，高麗玲 編出版社：中國(guó)電力

《電力市場(chǎng)營(yíng)銷管理》作者:劉秋華 編著出版社：中國(guó)電力 《電力市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)》作者:周暉出版社：清華大學(xué) 《國(guó)外電力市場(chǎng)化改革分析報(bào)告》 編著出版社：中國(guó)電力

《中國(guó)電力供需分析報(bào)告》作者:國(guó)網(wǎng)能源研究院 編著出版社：中國(guó)電力

《中國(guó)電力市場(chǎng)化改革研究--基于電力普遍服務(wù)實(shí)施機(jī)制的視角》作者:吳昌南