第一篇：北京企業(yè)應(yīng)向華為學(xué)習(xí)什么？

北京企業(yè)應(yīng)向華為學(xué)習(xí)什么？

民營企業(yè)是中國重要的經(jīng)濟(jì)支柱。無論在民營企業(yè)的數(shù)量，還是其對GDP、就業(yè)以及技術(shù)創(chuàng)新（以有效發(fā)明專利數(shù)量衡量）的貢獻(xiàn)，都超出了國有經(jīng)濟(jì)。但是，根據(jù)一些調(diào)研結(jié)果，民營企業(yè)的生存環(huán)境仍然不容樂觀，它在近年來總體上有所惡化。特別是民營企業(yè)中的北京企業(yè)，正面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。

古人云：見賢則思齊。向智者學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，民營企業(yè)將會取得大的突破。我們知道，華為就是一家卓越的民營企業(yè)。華為的成功，可以為民營企業(yè)、北京企業(yè)帶來許多借鑒。我們也經(jīng)常聽到，很多民營企業(yè)自己喊出要做“百年企業(yè)”，要在多少多少年成為行業(yè)老大，要在多少多少年進(jìn)入世界五百強(qiáng)！可是，在口號喊的最響亮的時(shí)候，卻是經(jīng)營多年的大廈轟然倒塌的時(shí)刻！究竟是什么原因，使這些民營企業(yè)輝煌一時(shí)，不可一世？導(dǎo)致這些企業(yè)“短命”的根本原因是什么？

今天，我們不去分析這些企業(yè)走向衰敗、走向沒落的緣由。我想，我們還是看看華為是怎么做的，看看任正非是怎么做的，對照這個(gè)一路攻城掠地、安營扎寨、佳績頻傳、高歌猛進(jìn)的華為，分析一下我們北京企業(yè)自身還存在哪些差距，哪些問題！

我始終認(rèn)為，華為之于中國的意義，并不僅僅在于一個(gè)高科技企業(yè)的誕生，更大的意義在于它為中國的民營企業(yè)，特別是北京企業(yè)，樹立了一個(gè)偉大的榜樣，成功的典范，學(xué)習(xí)的楷模。那么，我們北京的民

營企業(yè)，應(yīng)該向華為學(xué)習(xí)什么？ 一是，要象華為那樣專注。

華為的成功在于它的專注，它的專注體現(xiàn)在對核心業(yè)務(wù)的堅(jiān)定不移，這是北京企業(yè)需要借鑒的。

正如《華為基本法》第一條所指出的那樣“華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使華為成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進(jìn)入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機(jī)制永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)?！?/p>

華為是這么講的，更是這么做的。多年來，華為始終堅(jiān)守自己的原則，沒有被其他諸如房地產(chǎn)等行業(yè)的高利潤所誘惑，敢于把全部雞蛋放在一個(gè)籃子里，將做代理商賺得的錢全部投入到研發(fā)上，以“失敗了我只有跳樓”（任正非語）的膽略和氣魄，走自主研發(fā)、技術(shù)自立之路，并且堅(jiān)持將不低于銷售收入10%的費(fèi)用投入到研發(fā)中去。

大家要知道，按照2006年華為銷售收入110億美元計(jì)算，那么，當(dāng)年華為投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)是多少？至少是11個(gè)億美金，是100億人民幣。

大投入，必將有大回報(bào)，也就奠定了華為快速發(fā)展的基礎(chǔ)，成為華為快速發(fā)展的內(nèi)在動力，使之成為國內(nèi)電子信息行業(yè)無與倫比、無可撼動的龍頭老大。

核心業(yè)務(wù)的專注成就了華為的事業(yè)。試想，如果華為將產(chǎn)業(yè)涉及到房地產(chǎn)，涉及到鋼鐵，涉及到石油石化，涉及到家電，涉及到經(jīng)不住誘

惑的、高利潤的、甚至一時(shí)暴利的其他領(lǐng)域，也許華為能獲得一時(shí)一地的成功，但華為絕對也就不是今天的華為。二是，要象華為那樣規(guī)矩。

企業(yè)小的時(shí)候，動用的社會資源（當(dāng)然也包括人力資源）很少，影響也就很小；而當(dāng)企業(yè)大了，就會消耗、動用很多的社會資源，就要保證這些資源的充分利用和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候，就不僅僅是企業(yè)家的問題了。這就是一個(gè)企業(yè)的規(guī)矩，做企業(yè)必須遵循這些規(guī)矩。身處皇城，北京企業(yè)對此感受應(yīng)該更深。

華為的規(guī)矩，體現(xiàn)在華為對社會、對員工的責(zé)任和義務(wù)上。華為每年上繳的稅金應(yīng)該在銷售額的10%以上，按此計(jì)算，華為2007年的稅金超過100億人民幣；幾年來，華為上繳的個(gè)人所得稅都是業(yè)界第一，這說明兩個(gè)問題，一方面華為是按照國家的政策要求去做的，另一方面華為所給予的員工薪資是高的。

當(dāng)然，華為的規(guī)矩，還體現(xiàn)在它所構(gòu)建的堅(jiān)實(shí)的平臺，為十萬多個(gè)優(yōu)秀的中華兒女提供了展示自己風(fēng)采的地方；還體現(xiàn)在它科學(xué)完善的培訓(xùn)體系，使加盟華為的人員迅速走上職業(yè)化的道路，不管是否在華為繼續(xù)工作，都使得自己終身受益；還體現(xiàn)在內(nèi)部規(guī)范的管理體系和流程，使之在此工作的員工得到鍛煉和提升，等等。

就象IT界傳說的那樣：只要是華為的，我們都要！華為的規(guī)矩，在造就了一批又一批優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才為華為服務(wù)、創(chuàng)造業(yè)績的同時(shí)，也向外部輸出了一大批優(yōu)秀人才。三是，要象華為那樣理性。

現(xiàn)在的社會，正在逐步走向理性。理性的延伸涵義，就是對各方利益的平衡。形成利益共同體，才能結(jié)成命運(yùn)共同體，這是華為快速發(fā)展的根本保證，也是華為發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)，值得北京企業(yè)學(xué)習(xí)。華為對企業(yè)操作的理性把握，主要體現(xiàn)在“技術(shù)立企”的發(fā)展思路，體現(xiàn)在永不進(jìn)入其他領(lǐng)域的自身定位，體現(xiàn)在“高工資是第一推動力”的人才戰(zhàn)略，也體現(xiàn)在以《華為基本法》為核心內(nèi)容的良好的企業(yè)文化建設(shè)上。

在消費(fèi)者的理性把握上，華為成立初期，在國內(nèi)電信市場被“七國八制”全面把持、占領(lǐng)的情況下，華為采取“農(nóng)村包圍城市、最后奪取城市”的營銷策略，與各地郵電部門成立合資公司，依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力，從競爭對手那搶奪市場，因?yàn)槿A為是清楚的，沒有利益的合作是不會長久的；華為在與思科的對抗以至最后和解中，在與3COM的合資和合作中，在對北京港灣公司的收購中，都體現(xiàn)了華為對競爭對手或者合作伙伴的理性把握。

華為的理性，還表現(xiàn)為企業(yè)對員工的基本態(tài)度?！度A為基本法》明確指出：華為絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強(qiáng)烈成就欲望的。華為的這一假設(shè)，充分肯定了企業(yè)與員工之間是合作關(guān)系，而不是對立關(guān)系，這是華為形成強(qiáng)大的企業(yè)向心力和隊(duì)伍凝聚力的根本。

四是，要象華為那樣低調(diào)。

華為的低調(diào)是出了名的。任正非對員工說：國家的事國家管，政府的事政府管，我們把企業(yè)依法經(jīng)營好就行了。他還告誡員工：媒體有媒

體自身的運(yùn)作規(guī)律，他說你好你就好了？我們要安安靜靜的，做好自己的事情！

企業(yè)的低調(diào)，實(shí)際上是這個(gè)企業(yè)的內(nèi)在文化的外在反映；做人的低調(diào)，其實(shí)是那種大智若愚的至高境界。低調(diào)不是裝出來的，低調(diào)是需要勇氣的，低調(diào)是內(nèi)部做實(shí)的需要。這應(yīng)該引起北京企業(yè)深思。據(jù)說有一年，廣東省的一名領(lǐng)導(dǎo)請任正非等企業(yè)家吃飯，對任正非說要把華為樹立為廣東的榜樣，任正非忙說：領(lǐng)導(dǎo)請吃飯我倍感榮幸，榜樣就不要樹了，榜樣一樹，華為就垮了！

華為的低調(diào)，僅僅表現(xiàn)在對媒體上，但是，華為在與政府的溝通方面，專門設(shè)立了政府關(guān)系部，負(fù)責(zé)與政府的溝通；華為參加的無論是國內(nèi)還是國際上的每次展會，都能做到高規(guī)格布展、高水平亮相。華為的低調(diào)，與其他民營企業(yè)的高調(diào)，恰好成為鮮明對照。五是，要有華為那樣的胸懷。

華為的胸懷是博大的，可以接納五大洲的各種膚色、不同國度、不同語言的朋友；

任正非的胸懷是博大的，可以接受背棄自己的員工，可以忍受媒體的猜疑和非議。華為的博大胸懷，是任正非創(chuàng)造的。

任正非是個(gè)偉大的企業(yè)家。偉大的企業(yè)家之所以偉大，是因?yàn)槠髽I(yè)家所擁有的博大胸懷。

華為是任正非創(chuàng)辦的民營企業(yè)，但是，任正非僅僅持有華為1%的股份。這正是華為對員工的利益共同體到命運(yùn)共同體的具體體現(xiàn)。財(cái)富生不帶來，死不帶去，你必須樹立這樣的財(cái)富觀，才能贏得一批

拋頭顱、灑熱血的跟隨者。李一男叛逃4年以后，當(dāng)華為收購由李一男創(chuàng)辦的北京港灣的時(shí)候，任正非依然敞開胸懷，歡迎李一男回到華為。

企業(yè)做到一定規(guī)模，就已經(jīng)不是你自己的了，它就成了社會的一個(gè)組成部分。要想把這一事業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，做為老板就要發(fā)自內(nèi)心地把員工當(dāng)成你的事業(yè)同盟者，否則，真正堵槍眼、炸碉堡的關(guān)鍵時(shí)刻到來的時(shí)候，沒有哪個(gè)員工會去送死。而事業(yè)受阻，也往往就發(fā)生在幾個(gè)關(guān)鍵關(guān)頭。

這樣的境界，這樣的胸懷，并不是每個(gè)人都具備的，也不是每個(gè)老板都具備的，需要修煉、修煉、再修煉！

一家華為成功了，但還有千千萬萬的民營企業(yè)、北京企業(yè)正在艱難前行中，只有解決發(fā)展困局，才能迎來突破發(fā)展。欲了解北京企業(yè)如何具體向華為學(xué)習(xí)，如何取長補(bǔ)短，如何構(gòu)建卓越管理體系，請報(bào)名中旭股份免費(fèi)體驗(yàn)半天咨詢式內(nèi)訓(xùn)。

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第二篇：中小企業(yè)應(yīng)向華為學(xué)什么

中小企業(yè)應(yīng)向華為學(xué)什么

華為是中國新生經(jīng)濟(jì)的名片，華為是第一個(gè)真正依靠自身力量，在市場的大潮中拼殺出來的世界級高科技企業(yè)。他不同于央企，央企是大資本大運(yùn)作，依靠的是國家力量。他也不同于一般民企，民企通常小打小鬧起家，賣的是力氣，賺的是血汗錢。他甚至也不同于同一時(shí)期成長起來的一批品牌企業(yè)，如海爾、聯(lián)想、TCL，華為是真正在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，靠經(jīng)營知本起家，與在強(qiáng)手如林的國際舞臺大顯身手的企業(yè)。

他是唯一一家讓西方高科技企業(yè)如思科、朗訊等驚呼狼來了的中國企業(yè)。華為自創(chuàng)業(yè)至今，短短二十多年，產(chǎn)值由幾十萬元達(dá)到近1800億元人民幣。他是唯一一家在主流市場（歐美）以真正的高科技產(chǎn)品，與主流競爭對手（世界500強(qiáng)）競爭，并取得勝利的企業(yè)。在最近的品牌價(jià)值排名中，華為在世界通訊行業(yè)品牌中，力克西門子、諾基亞等強(qiáng)手，排名第二。

華為，是當(dāng)之無愧的中國新生經(jīng)濟(jì)的代表。

筆者親身經(jīng)歷了華為自8億元產(chǎn)值發(fā)展到300億產(chǎn)值的過程，深深體會了華為的競爭力。自進(jìn)入培訓(xùn)界從事商務(wù)談判訓(xùn)練以來，經(jīng)常面對來自中小企業(yè)的學(xué)員，對華為有種種好奇，想學(xué)習(xí)華為。在此，針對中小企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)華為什么，筆者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)，試作一些不成熟的闡述。

一、要學(xué)習(xí)華為的眼光

孫子兵法說“多算勝，少算不勝”，生意的成功，首先是賬要算贏。華為大膽進(jìn)入通訊行業(yè)，敢于在高手如云的沙場叫陣。其實(shí)歸根結(jié)底在于二十多年前的一個(gè)簡單的算式。

總裁任正非曾說過，我們的工程師，比人家聰明，比人家勤勞，可是只要人家十分之一的待遇。也就是說，我們的研發(fā)成本是人家十分之一，有效的研發(fā)勞動投入?yún)s是人家的三倍。

讓利客戶，我們有空間，追趕對手，我們有時(shí)間，亂拳打師傅，我們夠人手。

因此在華為創(chuàng)業(yè)的好多年里，華為都是以二流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、三流的價(jià)格沖擊市場。產(chǎn)品不成熟，服務(wù)補(bǔ)！質(zhì)量有暇疵，價(jià)差補(bǔ)！

相比之下，國際強(qiáng)手們對客戶的需求是淡漠的：

客戶交貨要求急，他不緊不慢的走三個(gè)月流程；華為說，我三天交貨。

客戶宕機(jī)了，十萬火急，國際強(qiáng)手說，你等著啊，技術(shù)員坐火車來了（技術(shù)員的資質(zhì)是中專生）；華為說：我的工程師坐飛機(jī)來，碩士畢業(yè)，而且很敬業(yè)，問題不解決，吃住都在客戶機(jī)房里了，絕對有誠意！

如此一來，客戶如何不愛他？

直到如今，華為賴以生存的根本，仍然是研發(fā)的低成本！高科技產(chǎn)品，成本的大頭就是研發(fā)，研發(fā)有競爭力，這個(gè)賬就算得過來了。

中小企業(yè)，首先要學(xué)習(xí)華為的戰(zhàn)略眼光，不要在不正確的地點(diǎn)與時(shí)間打不正確的戰(zhàn)。我們打的戰(zhàn)，應(yīng)該是有勝算之戰(zhàn)，是有把握之戰(zhàn)，是有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

二、要學(xué)習(xí)華為的大氣

筆者97年進(jìn)入華為，當(dāng)時(shí)華為開始行業(yè)中后來稱之為“壟斷”人才的行動。為了吸引人才，提供比行業(yè)最高水準(zhǔn)還高20%的薪酬。外資企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理，高薪吸引過來，從基層干起，學(xué)習(xí)華為文化，認(rèn)同華為理念。筆者就是在外企任部門經(jīng)理，被華為高薪挖過來，作為一名管理工程師從底層干起，為華為管理優(yōu)化添磚加瓦。

當(dāng)年學(xué)通訊和計(jì)算機(jī)的應(yīng)屆畢業(yè)生，本科3000元每月、碩士4000元每月、博士5000元每月，生源幾乎被華為一網(wǎng)打盡。業(yè)界驚呼，華為開始了人才壟斷。

有一年某副總理來企業(yè)考察，問任正非總裁這幾年主要的業(yè)績，任總說，我最主要的工作是大筆浪費(fèi)錢，最主要成就是培養(yǎng)了人。不浪費(fèi)，就沒有華為的今天。沒有資源的堆積，就支撐不了華為的快速發(fā)展。

前面說，我們要學(xué)華為的眼光，學(xué)華為的算賬，大賬算清楚后，小賬我們要學(xué)會不算。

華為的大氣還體現(xiàn)在重金聘外腦上，自察覺到管理要提升之日起，華為不惜巨資請最先進(jìn)的咨詢公司。自己還咽著“糠”呢，敢把幾年的積蓄傾囊拿出來供養(yǎng)老師。筆者近幾年從事培訓(xùn)工作，遇到過很多客戶，相比之下，仍感動于華為對老師的厚待。

華為這樣做的時(shí)候，還租著別人的樓辦公，生活并不寬裕。中小企業(yè)，要學(xué)習(xí)華為，該大氣的時(shí)候一定要大氣。

三、學(xué)習(xí)華為的運(yùn)勢

孫子兵法說“勢者因利而制權(quán)也”，任何一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，一定是因?yàn)闋I造了一個(gè)向前的勢能。

車在坡頂，自然能滾滾向前，時(shí)勢使然。

如何把一個(gè)企業(yè)發(fā)展的勢蓄起來，就是一門學(xué)問。中小企業(yè)要學(xué)習(xí)華為的運(yùn)勢，當(dāng)年華為名不見經(jīng)傳的時(shí)候，第一個(gè)喊出產(chǎn)業(yè)報(bào)國的口號，高舉民族通訊產(chǎn)業(yè)大旗，向國際巨頭宣戰(zhàn)。

這是在客戶腦海中蓄華為品牌之勢。

當(dāng)華為賺下第一桶金，他沒有急于享受財(cái)富，而是大手筆包下每一次通訊行業(yè)展會中最好的位置、最大的面積的展位，做最豪華、最創(chuàng)新的展示。這也是在改變客戶認(rèn)知，蓄品牌之勢。

印象最深的品牌造勢行動有兩次：一次是在香港通信展上，華為包了最豪華的游輪，為客戶舉辦酒會并帶客戶夜游香江；第二次是北京通信展，恰逢華為GSM產(chǎn)品在內(nèi)蒙赤峰開通試驗(yàn)局，華為租用軍隊(duì)直升飛機(jī)接客戶從北京去內(nèi)蒙試驗(yàn)局參觀。

企業(yè)的發(fā)展離不開勢，中小企業(yè)只有學(xué)會運(yùn)勢，才能有效的克服前進(jìn)的障礙。

四、學(xué)習(xí)華為的狼性

狼的特長是在殘酷的生存競爭中突圍而出。優(yōu)秀的中小企業(yè)，有了突穎而出，就一定會遇到競爭對手的圍追堵截，此時(shí)如果企業(yè)沒狼性，就容易中道而夭

狼性，首先是對競爭與生存的理性。直面矛盾，沉著應(yīng)對。

狼性，其次是勝則舉杯相慶敗則拼死相救的團(tuán)隊(duì)精神。

狼性，最后是前赴后繼不屈不饒的韌勁。

中小企業(yè)如果沒有狼性，就無法突破成長的瓶頸。只有夠狼性，才能獲得強(qiáng)大對手的尊重，就象華為贏得思科的尊重一樣。

五、學(xué)習(xí)華為的與時(shí)俱進(jìn)

華為是一個(gè)學(xué)習(xí)精神很強(qiáng)的企業(yè)，在中國本土市場以狼性精神殺得滿盤狼籍，殺得外來者聞風(fēng)喪膽。

來到歐州，華為學(xué)會了歐州人的禮節(jié)。穿上西裝，打上領(lǐng)帶，在最大的客戶BT面前200米，耐心的蹲了下來。（筆者注：華為歐州總部，設(shè)于英國電信總部-BT對面200米）

為在主流市場與主流對手競爭，華為一改過去的戰(zhàn)法，開展了新一輪的大營銷（Mega-Marketing）。

大營銷，是從公眾認(rèn)知入手，以公關(guān)為重要手段，爭取國家權(quán)力機(jī)關(guān)的許可，先獲得意識形態(tài)的認(rèn)同，再實(shí)現(xiàn)銷售項(xiàng)目。

在國內(nèi)的銷售策略是服務(wù)、價(jià)格、產(chǎn)品，在國外，銷售策略成了產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格，價(jià)格的重要性退居第三。華為定出海外投標(biāo)策略，要求在價(jià)格上華為要排第三，在產(chǎn)品（方案）上華為要排第一。

易經(jīng)云“與時(shí)消息，與時(shí)偕行，與時(shí)俱進(jìn)”識時(shí)務(wù)者為俊杰，做懂得把握時(shí)局的人，才能做全球稱雄的企業(yè)家，這是中小企業(yè)應(yīng)向華為學(xué)習(xí)的。

六、學(xué)習(xí)華為的德治

華為是一個(gè)高速發(fā)展的企業(yè)，可是華為并沒有因?yàn)楦咚侔l(fā)展就遷就人才。華為發(fā)展這么多年，沒有出現(xiàn)過重大的高層內(nèi)訌，這得益于華為的德治。

華為有一句用人的話：高層以德舉，中層以才舉。換句話說，提撥高層，選有德之人，提撥中層選有才之人。

這樣的機(jī)制下，華為的高層，少見手眼通天的能人，多的是謙謙君子。就是后來帶隊(duì)出來創(chuàng)業(yè)的李一男，也是善良書生一個(gè)。君子之爭，不會頸血搶地，也不會不可收拾。所以華為最終成功收編李一男的港灣公司，李一男的“判逃”也以歸順收局，這樣的結(jié)局不可不說歸根于華為在用人和管理上的德治。

行德治者，長治久安。放于利而行者，多怨。

第三篇：施工企業(yè)應(yīng)向海底撈學(xué)習(xí)什么

關(guān)于海底撈的一些心得體會

公司培訓(xùn)的時(shí)候的發(fā)了一本《海底撈你學(xué)不會》，從上學(xué)開始我就一直對這種所謂的“閑書”充滿了興趣，所以書剛發(fā)下來三天就看完了，看完后有種意猶未盡，懵懵懂懂，不得其解的感覺。于是，又拿起書來讀了一遍。合上書后，我在心里問了自己幾個(gè)問題：

1.如果海底撈的基層員工工作態(tài)度可以得十分，那么我可以

得幾分，如果得不到十分，那么我差在哪兒；

2.如果我作為海底撈的員工，我該如何行駛公司賦予我的免

單與送菜的權(quán)利，怎樣合理的運(yùn)用自己的權(quán)利增加自己的客人回頭率而不是不負(fù)責(zé)任的濫用；

3.如果我作為海底撈的管理者該怎樣將一系列的“變態(tài)服務(wù)”

無差別的執(zhí)行到所有的分店中；

4.5.6.作為一個(gè)施工員我可以從海底撈的員工與管理中學(xué)到什么； 如果我是項(xiàng)目經(jīng)理從海底撈的管理中可以借鑒多少； 海底撈的管理究竟是科學(xué)還是藝術(shù)，它的優(yōu)點(diǎn)與局限性在哪兒，藝術(shù)管理是否是所有管理者追求的理想境界，或者說藝術(shù)管理是否適合所有企業(yè)；

7.海底撈對員工的積極性是不是簡單的畫大餅，如果是畫大

餅為什么他們會如此成功；

8.9.員工與企業(yè)之間的關(guān)系到底是怎么的一種共存； 以人為本究竟怎樣在企業(yè)中實(shí)施而不至于變成一句空頭文

件；

而實(shí)際上有很多問題的答案我自己也是矛盾的，正所謂事物都有其兩面性，我們要學(xué)會用辯證思維來看待事情。那么，我想談一談我對于海底撈的一些看法與收獲。

首先不得不說，海底撈成功的很大一部分要?dú)w功于將“變態(tài)服務(wù)”踐行出來的普通員工，相信海底撈的員工的特質(zhì)是所有老板眼紅的。那么是什么讓海底撈的員工那么賣力的付出。我認(rèn)為是海底撈給了他們一種信念：靠自己的雙手真的可以改變命運(yùn)。而且這些例子就在他們的身邊。這與當(dāng)下早已深入人心的知識改變命運(yùn)和拼爹拼關(guān)系的世界里，這里也許是這些以體力付出為特長的員工眼中的烏托邦。也許這里是他們認(rèn)為最好體現(xiàn)自己價(jià)值之所。而作為借鑒；如果我作為普通員工，我應(yīng)該而如果我作為管理者，應(yīng)該在企業(yè)樹立一個(gè)正確、積極向上的價(jià)值觀，讓員工切切實(shí)實(shí)感受到自己奮斗的意義所在。作為管理者，當(dāng)目光從金錢規(guī)模和自身價(jià)值轉(zhuǎn)到了員工為什么活和員工價(jià)值上，這已經(jīng)是一個(gè)極高極高的意識了吧。從一個(gè)整體來講，好一點(diǎn)的公司，員工忠于老板的價(jià)值，更好一點(diǎn)的，員工忠于公司的價(jià)值，而最好的是員工忠于他們自己的價(jià)值。當(dāng)然，對管理者的要求也勢必越來愈多，越來越高。

“海底撈”的成功，不是鍋底有什么秘方，除了服務(wù)，還有獨(dú)特而有效的管理模式。管理學(xué)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用，有其特殊的一面，但管理理念和管理精神都是相通的。但是張勇的藝術(shù)式管理如其“用人不疑疑人不用”的思想是否能支撐其海底撈的急速擴(kuò)張。在他假定人本善的前提時(shí)，勢必會有局部的失控，正如伯陽的丑陋的中國人所說，人的劣根性，社會、民族的劣根性是不可控的。而這局部的失控或許就會影響其視為生命客戶體驗(yàn)。和麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)式，科學(xué)化的管理模式不同，張勇的海底撈，羅紅的好利來在用另一種方式踐行著中國特色的管理藝術(shù)。其實(shí)我是希望看到他們的成功，因?yàn)樗麄兊某晒⒐芾淼亩x更加的人性化。但實(shí)際我內(nèi)心里卻不看好這種模式。希望海底撈能在自己的路上越走越遠(yuǎn)。作為借鑒，我認(rèn)為我們施工單位的管理還是要以規(guī)范化、制度化、科學(xué)化為主。相對海底撈的服務(wù)對象，我們的管理不容疏忽，因?yàn)槲覀兊氖韬隹夏芤冻鲅芰艿拇鷥r(jià)。

作為我們企業(yè)，與海底撈有一個(gè)共同之處是：我們都采用”傳幫帶“師徒制，這種用人傳統(tǒng)在擴(kuò)張背景下質(zhì)量能否得到保證？比如海底撈本土化的服務(wù)員，和四川輸送過來的服務(wù)員，背景動力等完全不一樣，非常擔(dān)心，背景各異的服務(wù)員內(nèi)部會分化而導(dǎo)致海底撈變態(tài)服務(wù)的傳統(tǒng)被稀釋； 而我們公司師徒制在項(xiàng)目部不斷成立增加的同時(shí)，這種優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)是否能得以傳遞保存下去。

“海底撈”提供免費(fèi)小吃、水果、飲料和各種棋牌游戲來招攬顧客，這些可能微不足道，顯然會增加成本。按照現(xiàn)在的公司制度，要求以利潤最大化為主要經(jīng)營目標(biāo)，利潤與成本一直是“對立”的關(guān)系，利潤要實(shí)現(xiàn)最大化，成本相應(yīng)的就必須減少。但是，“海底撈”這樣增加成本，反而使生意更加紅火，似乎是一個(gè)悖論。與其簡單地理解為“舍不得孩子套不著狼”，不如說是一種大局觀，局部成本的增加，可能對整體成本控制來說更加有益。現(xiàn)實(shí)社會的諸多因素，也使得利潤與成本不再是一個(gè)簡單的“對立”，他們甚至可能是“統(tǒng)一”的。

作為借鑒施工項(xiàng)目成本的控制，不僅是專業(yè)成本人員的責(zé)任，也是項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目部經(jīng)理的責(zé)任。要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，就是要求項(xiàng)目經(jīng)理對施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，特別要把成本控制放在首位。比如單方強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，忽視了成本；單方做到供貨及時(shí)，但忽視昂貴的價(jià)格等。因此在完成工作責(zé)任的同時(shí)，還應(yīng)考慮成本責(zé)任的實(shí)施，進(jìn)一步明確成本管理責(zé)任，使每個(gè)管理者都有成本管理意識，做到精打細(xì)算。

“海底撈”為什么成功，其中還有很大的一個(gè)原因，既是“海底撈”的特色，也是“海底撈”的核心競爭力——超值服務(wù)。同樣，企業(yè)的發(fā)展需要培養(yǎng)核心競爭力，樹立品牌，提高企業(yè)信譽(yù)。施工企業(yè)的核心競爭力，不是大型國企，也不是特級資質(zhì)，更不是兩天一層樓的“深圳速度”，而是工程質(zhì)量。用心去建設(shè)精品質(zhì)量工程項(xiàng)目，強(qiáng)化全過程的質(zhì)量控制，充分體現(xiàn)施工企業(yè)為業(yè)主一心一意的特色服務(wù)，用質(zhì)量打造信譽(yù)，用信譽(yù)鑄造品牌！

同時(shí)，堅(jiān)持全方位、全過程“精品意識”，是由工程項(xiàng)目的特點(diǎn)所決定的。因?yàn)槭┕み^程是保證質(zhì)量的主戰(zhàn)場，過程是保證項(xiàng)目整體質(zhì)量的直接對象，過程是實(shí)行連續(xù)控制的動態(tài)目標(biāo)。按照“控制論”的原理，把嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的工程施工的全過程，可以有效地解決質(zhì)量通病和質(zhì)量隱患，才能保證每一道工序、每一個(gè)崗位都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、做成精品，從而保證工程的最終質(zhì)量目標(biāo)建成精品工程，能夠使企業(yè)每一個(gè)員工找到與市場對接的有效載體，使每個(gè)崗位、每道工序都能感受到市場傳遞的壓力，把質(zhì)量和進(jìn)度統(tǒng)一起來，從而確保最終的工程精品。

通過閱讀這本書，我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足，但是也幫助我思考了很多以前不曾考慮過的問題。這所謂仁者見仁，智者見智。作為一名基層施工員，我要學(xué)習(xí)海底撈員工以公司為家，忠實(shí)的維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，嚴(yán)格踐行自己的任務(wù)職責(zé)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)值做出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：我們應(yīng)向上海學(xué)習(xí)什么？

我們應(yīng)向上海學(xué)習(xí)什么？

為提高干部素質(zhì)，近年來，縣委、縣政府十分注重干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，7月2日，我有幸被選派參加了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)公共管理高級研修班的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)間盡管僅有10天，但是，受益匪淺，感受很深。

首先，親眼目睹上海的發(fā)展，讓我切實(shí)地感受到了黨的偉大。上海，這座國際化大都市，她的前世今生無不與國家的命運(yùn)息息相關(guān)，這里曾經(jīng)有烙印國恥的外國租界和掛著“華人與狗不得入內(nèi)”牌子的外灘公園；同時(shí)，這座城市也較先播撒革命火種，其中就有讓我們水族人民自豪的黨的一大代表鄧恩銘的足跡……在無以計(jì)數(shù)國人的血汗努力下，尤其在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)在，這座城市寫滿中國人的驕傲與自信，鱗次櫛比的摩天大樓，四通八達(dá)的城市交通，流光溢彩的城市夜景，尤其是世博會的成功舉辦，無不向世人展現(xiàn)了中國人傲然自立的新形象。在此環(huán)境下，上海市委黨校肖昌進(jìn)教授給我們講的《黨建工作的新要求、新舉措》，無疑更增強(qiáng)了我們對黨在新時(shí)期加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性認(rèn)識，中國的發(fā)展永遠(yuǎn)離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，而黨的正確領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)離不開自身的完善。

理念改變環(huán)境，是我在上海財(cái)政大學(xué)學(xué)習(xí)期間的又一深刻體會。在上海財(cái)政大學(xué)的十天是不可能學(xué)到什么專業(yè)知識的，但是，給我們

授課的畢竟是一流的專家學(xué)者，他們用大師的睿智輕易點(diǎn)撥我們久已麻木的心靈，讓我們豁然釋疑、茅塞頓開，切實(shí)感受到了知識的穿透力和感染力。從他們那里，我們接觸到了不少新理念，譬如，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“品種、品牌、品質(zhì)”理念，用“制度環(huán)境和人力資源”招商引資的理念，“只有物質(zhì)資源不算優(yōu)勢”的理念，建立經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“高與新”理念，等等，通常我們認(rèn)為“區(qū)位優(yōu)勢+傾斜政策”是上海經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的原因，與這些專家學(xué)者的零距離接觸后，我才認(rèn)識到先進(jìn)的理念更是這個(gè)城市潛在的動力，準(zhǔn)確地說，是理念改變環(huán)境；否則，我們很難去解釋為什么同處一個(gè)區(qū)位的各個(gè)城市發(fā)展水平存在明顯差距，很難去解釋為什么江蘇乃至全國只有一個(gè)華西村。說到華西村，在上海學(xué)習(xí)期間，我們也有幸去拜訪了這個(gè)“天下第一村”，家家住別墅、人人有錢用、處處是美景，是我到這個(gè)村聽到的和看到的印象，在華西村，吳仁寶是鋪天蓋地得到稱頌的人物，就是這個(gè)不簡單的村支部書記把華西村建設(shè)成為社會主義新農(nóng)村的樣板，同樣，華西村的成功也是理念的成功，吳仁寶的至理名言就是“領(lǐng)導(dǎo)說的都是對的！”，在我認(rèn)為，他應(yīng)該是把黨的改革開放政策用得最透徹、用得最及時(shí)的第一村支部書記。

知識改變命運(yùn)，盡管已是眾所周知的道理，然而，卻是我在上海財(cái)政大學(xué)學(xué)習(xí)期間再入心靈的認(rèn)識。如今的上海已不是煙囪朝天、機(jī)器轟鳴的工業(yè)經(jīng)濟(jì)上海，而是文化氣味更為濃厚、科技含量更為顯現(xiàn)的知識經(jīng)濟(jì)上海，雖然地價(jià)高得驚人，據(jù)說商品房售價(jià)每平方米高達(dá)數(shù)萬元甚至十多萬元，但仍有很多國內(nèi)外知名企業(yè)落戶上海，究其原

因之一就是這里人才濟(jì)濟(jì)，具備知識技術(shù)資源優(yōu)勢，所以說，是知識在改變上海的命運(yùn)。事實(shí)上，知識何止改變城市的命運(yùn)，更具體地改變著人的命運(yùn)，在上海，有很多就是靠知識取得事業(yè)成功的貴州人，譬如給我們授課的幾個(gè)專家學(xué)者就是貴州人，他們成為了我們的自豪，長期以來，我們總自卑地認(rèn)為貴州人不行，其實(shí)，成功并非天資注定，而是來自后天努力。當(dāng)今，市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)使物欲橫流、虛偽欺詐成為了社會的表象，浮躁的情緒、墮落的意志讓我們幾乎迷失自己，上海的學(xué)習(xí)，讓我們重又拾起對知識的認(rèn)識。長期以來，我們過多地把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的落后歸咎于歷史與區(qū)位，很少在自身上找原因，流連在如此繁華的上海街市，品味多姿多彩的城市人生活，我不得不由衷地覺得知識讓人活得更有尊嚴(yán)、知識讓社會發(fā)展更有后勁，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，無論是領(lǐng)導(dǎo)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是充實(shí)個(gè)人精神世界，都應(yīng)始終加強(qiáng)對知識的學(xué)習(xí)。

如何擺脫貧困、推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展？這是我們到上海學(xué)習(xí)必須思考的主題。面對東西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的較大差距，我想，心理上最需要做的是，既不能有“黔驢技窮”的自卑，更不能有“夜郎自大”的孤傲，既不能固執(zhí)己見，更不能無所適從；行動上最需要做的是，把學(xué)到的新理念結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到實(shí)際工作中去，靠發(fā)展解決困難，用創(chuàng)新應(yīng)對挑戰(zhàn)，以實(shí)踐贏得機(jī)遇！

第五篇：大學(xué)生應(yīng)向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)什么

大學(xué)生向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)什么

一是志向遠(yuǎn)大、使命感強(qiáng)。要胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定建設(shè)有中國特色社會主義、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的政治信念；要增強(qiáng)執(zhí)政意識，把思想和行動與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)緊密結(jié)合起來；要居安思危，心系全面小康和三個(gè)文明建設(shè)的歷史任務(wù)，為早日奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民，積極“加油”、“充電”，準(zhǔn)備條件，不辱使命。

二是勤奮治學(xué)，求知欲強(qiáng)。學(xué)業(yè)是學(xué)生的主業(yè)，作為學(xué)生黨員，要體現(xiàn)先進(jìn)性，就要更有求知欲望、更有勤奮精神、更加善于思維訓(xùn)練與知識積累、更具優(yōu)異的學(xué)習(xí)成果，成為學(xué)習(xí)中的排頭兵，從而帶動廣大同學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精益求精，實(shí)現(xiàn)整體知識水平的不斷提升。

三是勇于實(shí)踐，工作能力強(qiáng)。做到肯學(xué)、會學(xué)，理性更強(qiáng)，眼界更寬，含金量更大，充分把握時(shí)機(jī)，主動大膽試驗(yàn)，積極投身實(shí)踐，使所學(xué)知識融會貫通，切實(shí)內(nèi)化為實(shí)際能力，在駕馭知識、增長才干上體現(xiàn)先進(jìn)性，從而帶動廣大同學(xué)實(shí)現(xiàn)知識向能力的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)的不斷加強(qiáng)。

四是品質(zhì)高尚，人格魅力強(qiáng)。一個(gè)黨員就是一面旗幟，學(xué)生黨員要盡最大努力團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)一道進(jìn)步，用良好的人格魅力凝聚人、影響人、帶動人，這種魅力體現(xiàn)為：謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地的態(tài)度；高風(fēng)亮節(jié)，無私奉獻(xiàn)的精神；堅(jiān)忍不拔、勤奮進(jìn)取的作風(fēng)和融入群體，充滿愛心的品格。

五是身心健康，主體實(shí)力強(qiáng)。大學(xué)時(shí)期是為走向社會做準(zhǔn)備的時(shí)期，既要有思想政治、知識能力準(zhǔn)備，還要有必要的身心素質(zhì)準(zhǔn)備。因此，學(xué)生黨員要帶頭堅(jiān)持文明規(guī)范的生活方式，堅(jiān)持科學(xué)的身心煅煉，增強(qiáng)心理與身體對復(fù)雜情況的適應(yīng)力和對困難挫折的承載力，從而帶動廣大同學(xué)形成良好的生活習(xí)慣，提高身心健康水平。

就一個(gè)人的德才素質(zhì)而言，有人說，有德有才是“精品”，有德無才是“次品”，無德無才是“廢品”，有才無德是“毒品”；作為學(xué)生黨員先進(jìn)性的體現(xiàn)，就是要德才兼?zhèn)?，就是要品學(xué)兼優(yōu)，就是要成為精品。只有這樣，才可以接過事業(yè)的接力棒，永葆黨的先進(jìn)性。

其實(shí)，以上所說的這“五強(qiáng)”，決不是一朝一夕即可達(dá)到，我們要以此次先進(jìn)性教育為契機(jī)，在今后更長的生活中去積累提高、去磨礪鍛煉、去感悟體會。要時(shí)刻有這樣的認(rèn)識：我們所追求的不是一次兩次的驚天動地，而是持之以恒地在點(diǎn)滴中求真務(wù)實(shí)。就像牛玉儒、就像任常霞，他們所奉行的只是在本職工作中兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的價(jià)值。也許平凡中才盡顯偉大，也許正是千千萬萬“沒有花香、沒有樹高的小草”才體現(xiàn)了生命的鮮綠，小草精神恰恰涌動著人性的本色，也折射著共產(chǎn)黨員的光輝。

以?五強(qiáng)?為標(biāo)準(zhǔn)立身行事，時(shí)時(shí)發(fā)揮先進(jìn)模范作用，完善自身，帶動他人，從而實(shí)現(xiàn)自身存在的人生價(jià)值和社會價(jià)值?！?/p>

怎樣向我們身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)？

在我們大學(xué)生中，存在著很多共產(chǎn)黨員，在我們身邊也不乏優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。那么，作為入黨積極分子，我們應(yīng)該怎樣向他們學(xué)習(xí)呢？

首先，學(xué)習(xí)上他們是大家的榜樣，我們應(yīng)該多向他們請教好的學(xué)習(xí)方法，同時(shí)也要學(xué)習(xí)他們好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。不僅自己要搞好學(xué)習(xí)，還要幫助其他成績不是很好的同學(xué)。

其次，生活上他們能夠做到勤儉節(jié)約，不鋪張浪費(fèi)，那么我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)他們這樣，不該花的就別花，不能浪費(fèi)的就更不要浪費(fèi)了。

最后，在思想上，黨員一直都是最前沿的，他們時(shí)刻都關(guān)注著我們黨的時(shí)事，了解黨的思想動向。所以我們更應(yīng)該經(jīng)常同他們談心，及時(shí)了解黨的先進(jìn)思想和最新動向。

沈浩，要學(xué)習(xí)他“俯首甘為孺子?！钡姆瞰I(xiàn)精神。全心全意為人民服務(wù)是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀是我黨與群眾保持血肉聯(lián)系的不二法門。

沈浩同志的先進(jìn)事跡，集中體現(xiàn)了新時(shí)期黨的基層干部的光輝品質(zhì)和崇高精神。這種難能可貴的品質(zhì)與精神，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)。深入學(xué)習(xí)、宣傳和弘揚(yáng)沈浩現(xiàn)場的精神，就是要像他那樣，做一名人民群眾離不開的好干部，這是人民的心聲、時(shí)代的呼喚。要做人民群眾離不開的好干部，最重要的就是要堅(jiān)守一份責(zé)任，并全部奉獻(xiàn)于事業(yè)，只有把自己的一切與這份責(zé)任、這份事業(yè)緊密地聯(lián)系在一起，才能讓人民群眾念起、讓人民群眾記住。這是沈浩同志最可寶貴的品質(zhì)，也是沈浩同志用生命實(shí)踐著的信念與忠貞。

我們常說，為官一任要造福一方。說的就是無論在何地為官，在什么樣的崗位做事，其實(shí)都是為國家、為人民履行一份責(zé)任，這份責(zé)任自從你入黨宣誓的那天起，就緊緊與黨的事業(yè)、與人民的事業(yè)，也同樣與自己的前途命運(yùn)融合在了一起。盡好這份責(zé)任，盡全力發(fā)揮出自身的光與熱，讓人民感受到黨的力量、黨的凝聚力、感召力，是每一名黨員干部的份內(nèi)事，是必須而且應(yīng)該做好的“自己的事”。黨的歷史，從一定意義上講，就是無數(shù)黨員無私奉獻(xiàn)忠誠、不懈追求理想的歷史。也正是無數(shù)的優(yōu)秀的黨員，前仆后繼、從不間斷地支撐起黨的事業(yè)的擎天大廈。反過來說，如果黨員干部盡不好這份責(zé)任，辜負(fù)了黨和人民的重托，辱沒了當(dāng)初自己的誓言，甚至是做了為人民所不恥的事情，成為歷史的罪人，就一定會被歷史潮流所淹沒、所淘汰。這是歷史演進(jìn)的規(guī)律、這是人類社會進(jìn)步的規(guī)律，沒有任何力量能夠阻擋得了。

沈浩同志之所以能在黨員干部中，在廣大基層群眾中引起強(qiáng)烈反響，是有其深刻的時(shí)代背景的。當(dāng)在，一些基層地方，少數(shù)干部宗旨意識淡溥，服務(wù)意識弱化，不想、不愿到基層工作，即使到了基層，也不安心，一味地認(rèn)為沒有出路，干不出名堂，甚至極少數(shù)干部認(rèn)為，在基層就意味著升遷無望，而產(chǎn)生消極思想。少數(shù)同志到基層工作，全然抱著鍍金意識，動機(jī)不純，態(tài)度不正，下去前向組織提條件；下去后板凳還沒有坐熱，就吵著調(diào)動，要待遇，一不如意就鬧情緒、撂嚼子?？傊?，不安心基層工作或功利化地到基層工作，這種現(xiàn)象具有一定的普遍性。之所有產(chǎn)生這種現(xiàn)象，從根子上講，就是一些干部缺乏與群眾的深厚感情，不愿與群眾打交道，不能正確認(rèn)識個(gè)人責(zé)任與黨的事業(yè)的關(guān)系；就是總把自己想象成官老爺，一門心思放在求官位保官帽升官級上，不能正確看待個(gè)人權(quán)力與黨的要求的關(guān)系；就是沒有經(jīng)過嚴(yán)格黨內(nèi)生活鍛煉，喪失黨性原則，缺乏紀(jì)律觀念，不能正確把握個(gè)人前途與黨的命運(yùn)的關(guān)系?？傊?，與當(dāng)下少數(shù)干部相比，沈浩同志樹立了新時(shí)期優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的良好形象，同時(shí)，深刻詮釋了新形勢下優(yōu)秀黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求和價(jià)值追求。

沈浩同志雖遠(yuǎn)去，但精神不死。生命雖有長短，但銘于歷史的意義卻不同尋常。對于一名干部政績與品行的評價(jià)來說，還有什么能比群眾用“血手印”來極力挽留，來得更值得稱頌的呢，更令人感懷、令人感動的呢？！可以說，沈浩同志用生命鑄成了一座豐碑，更為廣大干部指明了“什么樣的干部是人民群眾離不開的好干部”、“怎樣才能成為人民群眾離不開的好干部”的道理。真理常常很樸素：人民群眾離不開的好干部，將永遠(yuǎn)深受人民愛戴，將恒久為歷史所銘記。（網(wǎng)友井月之心）入黨思想?yún)R報(bào)——大學(xué)生學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡心得

沈浩同志是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中涌現(xiàn)出的生動典型，所有黨員干部和入黨積極分子都應(yīng)該學(xué)習(xí)他的先進(jìn)事跡和崇高精神。

學(xué)習(xí)感受：

（一）學(xué)習(xí)先進(jìn)典型踐行科學(xué)發(fā)展

經(jīng)過學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，我進(jìn)一步加深了對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，更加明確了馬克思主義信仰追求，堅(jiān)定了共產(chǎn)主義理想信念。人都應(yīng)該有信仰和追求。人各有志，信仰各異。在紛繁復(fù)雜的主

義、思潮、理論之中，如何取舍？經(jīng)過學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，深深思考，我認(rèn)為，沈浩同志為我們清晰解釋了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的含義：一看信仰的最終目標(biāo)是什么，是為了最廣大人民群眾的根本利益，還是為了某個(gè)集團(tuán)或階層的局部利益；二看信仰的實(shí)現(xiàn)方式是什么，是為了局部利益不擇手段置普羅大眾于不顧，還是在服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的理想；三看信仰本身的開放性如何，是固步自封僵化不前，還是不斷修正豐富與發(fā)展?；谏鲜鋈齻€(gè)標(biāo)準(zhǔn)，中國共產(chǎn)黨追求的共產(chǎn)主義是當(dāng)今世界上唯一一種真正為了最廣大人民的根本利益的信仰，是激勵中國共產(chǎn)黨人大公無私鞠躬盡瘁的信仰，是與中國特色社會主義事業(yè)緊密結(jié)合共同發(fā)展的信仰。而沈浩同志，就是共產(chǎn)黨員的先進(jìn)代表，他以他的實(shí)際行動踐行了自己的諾言，為學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動樹立了典型。

人都應(yīng)該為了信仰追求而不懈奮斗。有了共產(chǎn)主義偉大信仰，我們更應(yīng)該理直氣壯地堅(jiān)定理想信念，更應(yīng)該真心實(shí)意地為人民多做一些實(shí)事好事，更應(yīng)該實(shí)事求是地自我反思加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。有了共產(chǎn)主義偉大信仰，我們將更加自信地投身于建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)，更加自豪地屹立于世界民族之林，更加自勵地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。沈浩同志雖然長眠于江淮大地，但是他的精神永垂不朽。我將永遠(yuǎn)追隨革命先烈的足跡，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定而執(zhí)著地走在追求共產(chǎn)主義的征途上。

（二）積累理論知識，提升政治素養(yǎng)。

理論功底扎實(shí)與否，政治素養(yǎng)堅(jiān)定與否，是評價(jià)一個(gè)人政治成熟與否的重要標(biāo)志。學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，為我們提高政治理論水平奠定了重要基礎(chǔ)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步了解到辦好中國的事情，關(guān)鍵在我們黨；辦好黨的工作，離不開千千萬萬與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)黨員。建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨，關(guān)乎執(zhí)政黨的興衰成敗和國家的前途命運(yùn)。代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益，是中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性的重要保證。

經(jīng)過學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，我進(jìn)一步了解到加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)是提高中國共產(chǎn)黨執(zhí)政水平、推動中國特色社會主義事業(yè)不斷前進(jìn)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵所在。黨的十七屆四中全會審議通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》，深刻分析黨的建設(shè)面臨的新形勢新任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)我們黨(此_資_料_轉(zhuǎn)_貼_于_ＧＺＵ５２１_學(xué)_習(xí)_

網(wǎng)]hTtP://004km.cn執(zhí)政60年來加強(qiáng)自身建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重要舉措，對加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)作出戰(zhàn)略部署，是指導(dǎo)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。每一個(gè)共產(chǎn)黨員、入黨積極分子，都應(yīng)該按照中央和省委的要求，以學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性鍛煉，切實(shí)提高理論修養(yǎng)。

二、努力方向

在組織的關(guān)懷下，我成為了一名入黨積極分子，我很自豪。經(jīng)過學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，在心懷感恩的同時(shí)，我又深刻認(rèn)識到自己的不足，深刻認(rèn)識到自己與一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離。今后，我將從以下幾方面加強(qiáng)努力：

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高理論水平。

一個(gè)民族要站在科學(xué)的高峰，一刻也離不開理論思維；一個(gè)政黨要站在時(shí)代的前列，一刻也離不開科學(xué)理論的指導(dǎo)。中國共產(chǎn)黨是一個(gè)高度重視理論指導(dǎo)并富于理論創(chuàng)造精神的黨。改革開放以來，中國共產(chǎn)黨堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同當(dāng)代中國實(shí)際和時(shí)代特征相結(jié)合，取得了馬克思主義中國化一系列重大成果。黨的十七大把在改革開放實(shí)踐中形成的鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，作為有機(jī)統(tǒng)一的整體，概括為中國特色社會主義理論體系。

黨員是黨的肌體的細(xì)胞和黨的活動的主體，黨的建設(shè)與發(fā)展要靠千千萬萬高素質(zhì)的黨員來實(shí)現(xiàn)。我將堅(jiān)持以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，學(xué)習(xí)沈浩同志的黨性修養(yǎng)，以一名優(yōu)秀黨員的目標(biāo)鞭策自己，努力使自己早日成為一名共產(chǎn)黨員進(jìn)而做一個(gè)名副其實(shí)的共產(chǎn)黨員；堅(jiān)持加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深入理解把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、根本要求和精神實(shí)質(zhì)，及時(shí)學(xué)習(xí)黨中央最新理論和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，用黨的最新科學(xué)理論武裝頭腦，不斷提高理論水平；堅(jiān)持把學(xué)習(xí)黨的基本理論與學(xué)習(xí)專業(yè)知識結(jié)合起來，不斷豐富拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)與運(yùn)用相結(jié)合、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高學(xué)習(xí)效果；堅(jiān)持改造主觀世界，自覺劃清馬克思主義同反馬克思主義的界限，中國特色社會主義民主同西方資本主義民主的界限，社會主義思想文化同封建主義、資本主義腐朽思想文化的界限，做一個(gè)堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信仰者和實(shí)踐者。

（二）鞏固專業(yè)基礎(chǔ)，提高服務(wù)本領(lǐng)。

共產(chǎn)黨員不僅應(yīng)當(dāng)具有共產(chǎn)主義的信仰追求和為人民服務(wù)的理想信念，還必須具備服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的本領(lǐng)，也就是通常所說的德才兼?zhèn)?，缺一不可。這既是中國共產(chǎn)黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要

求所決定的，也是每一個(gè)人立足社會生存發(fā)展的必備條件。

本領(lǐng)從何而來？沈浩同志告訴我們，本領(lǐng)從學(xué)習(xí)而來，從實(shí)踐而來。學(xué)生以學(xué)習(xí)為天職，作為一名大學(xué)生，無論處在哪個(gè)學(xué)習(xí)階段，都應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我將不斷汲取新鮮知識，鞏固專業(yè)基礎(chǔ)，提高專業(yè)技能；走上工作崗位之后，我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，在本職工作中、在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，力爭做出一番有益于人民、有益于社會的事業(yè)，干出一番經(jīng)得起歷史、人民和實(shí)踐檢驗(yàn)的業(yè)績，用實(shí)際行動不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)，用出色業(yè)績充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（三）弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，全心全意為民。

在以后的工作和生活中，我將以沈浩同志為榜樣，堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，虛心向群眾學(xué)習(xí)，熱心為群眾服務(wù)，誠心接受群眾監(jiān)督，善于與群眾打成一片，善于傾聽群眾心聲，善于與群眾真誠溝通。堅(jiān)持沈浩同志求真務(wù)實(shí)的原則，真正把心思用到干事業(yè)上，把功夫下到察實(shí)情、講真話，鼓實(shí)勁、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效上，兢兢業(yè)業(yè)干正事，不干遠(yuǎn)離人民、遠(yuǎn)離實(shí)際的事，不干搞形式、走過場的事，不干亂作為、瞎折騰的事。堅(jiān)持艱苦奮斗，始終保持奮發(fā)向上、勤儉節(jié)約的精神狀態(tài)，努力追求吃苦在前、享受在后、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的思想境界，多比比那些為黨和人民鞠躬盡瘁的老同志和模范人物，多想想那些生活困難需要幫助的群眾，努力使艱苦奮斗成為一種工作方式、成為一種生活習(xí)慣、成為一種人生境界。堅(jiān)持批評和自我批評，真誠地提出自己的意見和建議，真誠地接受同志的善意批評，真誠地自我反思落實(shí)整改，真誠地指出工作中存在的問題和不足，做到知無不言、言無不盡，言者無罪、聞?wù)咦憬洌袆t改之、無則加勉。

學(xué)習(xí)無止境，改造沒終點(diǎn)。我向黨組織鄭重承諾：堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰不動搖，加強(qiáng)理論文化學(xué)習(xí)不懈怠，保持謹(jǐn)慎樸素作風(fēng)不折騰，以過硬黨性和優(yōu)異成績不辜負(fù)黨組織的信任與培養(yǎng)。

懇請黨組織考驗(yàn)我。