第一篇:中層干部競(jìng)聘上崗
變伯樂相馬為賽場(chǎng)選馬
武進(jìn)區(qū)總工會(huì)中層干部競(jìng)聘上崗
《江蘇工人報(bào)》(2013年07月02日 03版)
日前,為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的干部隊(duì)伍。武進(jìn)區(qū)總工會(huì)按照“德才兼?zhèn)?、?jìng)爭(zhēng)上崗、能崗相適、嚴(yán)格考核”的要求,開展中層職位競(jìng)聘上崗工作。
為確保本次中層干部競(jìng)聘上崗工作健康、順利的進(jìn)行,區(qū)總專門制定了《武進(jìn)區(qū)總工會(huì)中層職位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、競(jìng)聘職位、對(duì)象及條件、工作安排和組織領(lǐng)導(dǎo),7名符合競(jìng)聘條件的同志報(bào)名參加競(jìng)聘。
經(jīng)過前期的組織發(fā)動(dòng)、公開報(bào)名、資格審查、發(fā)布公告等程序,本著公正、公平、民主、公開的原則,6月20日上午參與中層職位競(jìng)聘的7名同志進(jìn)行了競(jìng)聘演講,由單位全體工作人員擔(dān)任評(píng)委。演講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,精彩的演講博得了陣陣掌聲,7名參加中層職位競(jìng)聘的人員在演講臺(tái)上暢所欲言,述說著自己的競(jìng)聘理由,暢談自己的工作設(shè)想。區(qū)總工會(huì)根據(jù)民主測(cè)評(píng)、競(jìng)聘人員的個(gè)人能力、競(jìng)聘演講等情況綜合考慮,擇優(yōu)錄用。
第二篇:中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
為進(jìn)一步深化學(xué)校人事制度改革,充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性,根據(jù)《區(qū)中小學(xué)中層干部干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)研究,決定對(duì)全校中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針(革命化、年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化),牢固樹立正確的政績(jī)觀、人才觀,堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),真正把工作能力強(qiáng)、有實(shí)干精神、業(yè)績(jī)突出、人品正、群眾公認(rèn)的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來,激發(fā)學(xué)校干部隊(duì)伍活力,構(gòu)建高素質(zhì)干部隊(duì)伍,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平,促進(jìn)我校教育實(shí)現(xiàn)健康和諧快速發(fā)展。
二、基本原則
堅(jiān)持公開公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、注重實(shí)績(jī)、擇優(yōu)聘用的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒚裰骷兄频脑瓌t。競(jìng)聘采取民主推薦和面試演講以及考察相結(jié)合、個(gè)人意愿和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。
三、職位設(shè)置
四、報(bào)名范圍及條件
(一)報(bào)名范圍
學(xué)校符合條件的在編在崗教職工。
(二)條件
1.敬業(yè)守法,甘于奉獻(xiàn),群眾公認(rèn)度高;
2.具有履行崗位職責(zé)所需要的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的組織、管理、決策、協(xié)調(diào)能
力;
3.具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
4.具有五年以上教齡的優(yōu)秀教師、骨干教師及年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng);
5.凡現(xiàn)職45周歲以下(1968年12月31日后出生)中層干部,年齡40周歲以下(1973年12月31日后出生)教師,均有資格參加競(jìng)爭(zhēng)。
6.競(jìng)聘團(tuán)委書記崗位,可以不受教齡限制,年齡在30周歲以下(1983年12月31日以后出生)。
7.具有相應(yīng)的教師資格,身心健康,能勝任本職工作。
五、組織形式與內(nèi)容
(一)組織形式
學(xué)校中層干部競(jìng)聘工作在局競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和監(jiān)督下,由學(xué)校自行組織。
(二)內(nèi)容
競(jìng)聘內(nèi)容由民主評(píng)議、面試兩部分組成。
(1)民主評(píng)議。民主評(píng)議包括學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議(占評(píng)議分的30%)、教職工評(píng)議(占評(píng)議分的70%),按30%的比例計(jì)入總成績(jī)。
(2)面試。采取競(jìng)聘演講及專家提問、現(xiàn)場(chǎng)答辯方式,由評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分并公布分?jǐn)?shù),按70%的比例計(jì)入總成績(jī)。
六、方法步驟
1.制定方案,宣傳發(fā)動(dòng)(3月4日)
成立中層競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,報(bào)區(qū)教育局研究同意后,召開競(jìng)聘動(dòng)員大會(huì)。
2.組織報(bào)名及資格審查(3月5日——3月17日)
組織競(jìng)聘報(bào)名并報(bào)校競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查。
3.面試(3月18日)。
4.民主評(píng)議與成績(jī)匯總(3月19日)。
6.考察(3月20日)。
校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘總成績(jī),經(jīng)綜合平衡,全面考察后確定各崗位擬聘任人員名單,并進(jìn)行公示。
7.聘任。
公示期滿,報(bào)教育局黨委審核后,由區(qū)教育局聘任,聘任期為三年。
七、有關(guān)說明
1.符合競(jìng)聘范圍的現(xiàn)任中層干部凡未參與競(jìng)聘或未競(jìng)聘上崗的,原職務(wù)自行免除,不再享受相應(yīng)待遇。
2.競(jìng)聘職位出現(xiàn)報(bào)名空缺或其他情況的,由學(xué)校黨支部根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配符合任職條件的人員擔(dān)任該崗位負(fù)責(zé)人。
3.競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后,工作崗位有變動(dòng)的人員在兩天內(nèi)辦理交接及相關(guān)手續(xù)。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保競(jìng)聘上崗工作順利進(jìn)行,經(jīng)研究,成立學(xué)校中層干部競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長(zhǎng):(校長(zhǎng))
成員:(副書記)
(副校長(zhǎng))
(副校長(zhǎng))
(工會(huì)主席)
以上辦法解釋權(quán)歸學(xué)校中層各位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
2014年3月2日
第三篇:中層干部競(jìng)聘上崗方案
***2013年中層干部競(jìng)聘上崗方案
鑒于我單位中層干部任期基本屆滿,為了選拔、培養(yǎng)一支合格的中層干部隊(duì)伍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出,探索能上能讓能下的干部選拔培養(yǎng)機(jī)制,特制定本方案:
一、基本原則
德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?;公開公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu);寧缺勿濫、平穩(wěn)有序。
二、工作機(jī)構(gòu)
成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。***任組長(zhǎng),***任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,組長(zhǎng)由**擔(dān)任,組員由***以及2名職工代表組成。
三、競(jìng)聘職位及職數(shù)
根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,參加競(jìng)聘上崗的人員應(yīng)具備以下條件和資格:(一)競(jìng)聘條件
想干事,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,工作勤奮、努力、用心,在群眾中有較好的口碑;能干事,具備勝任崗位工作的專業(yè)知識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力;作風(fēng)好,工作作風(fēng)扎實(shí),能夠正確行使職權(quán),清正廉潔,善于團(tuán)結(jié)同志。
(二)競(jìng)聘資格
具有大學(xué)及以上學(xué)歷,身體健康,男性年齡在55周歲以下、女性年齡在50周歲以下(截止)。其中:
競(jìng)聘部門正職的,還需具備以下任職資格之一:(1)現(xiàn)任正科級(jí)職務(wù);
(2)現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù)或高級(jí)以上職稱滿2年以上; 競(jìng)聘部門副職的,還需具備以下任職資格之一:(1)現(xiàn)任副科級(jí)職務(wù);
(2)現(xiàn)任科員職務(wù)或中級(jí)以上職稱滿2年以上。
五、競(jìng)聘程序
1、組織動(dòng)員。通過召開全體干部職工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識(shí),明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體干部職工理解、支持并積極參與中層干部的競(jìng)聘。
2、報(bào)名。2013年 月 日至 月日接受競(jìng)聘報(bào)名,報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》交黨群部。
3、資格審查。按照競(jìng)聘職位的聘任條件,由競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。
4、競(jìng)聘考核、演說和答辯。
(1)對(duì)于應(yīng)聘者與現(xiàn)職位人員是同一個(gè)人,且只有一名應(yīng)聘者的:組織一次筆試(筆試委托局組織人事處出題)。根據(jù)筆試成績(jī)和平時(shí)工作表現(xiàn),由園領(lǐng)導(dǎo)班子討論以后直接聘任。
(2)對(duì)于應(yīng)聘者多于2人(含2人)的:組織競(jìng)聘演講和答辯。A、抽簽:由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。
B、演講、答辯:競(jìng)聘者談對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、個(gè)人品行能力與崗位的匹配性以及工作設(shè)想,時(shí)間不超過10分鐘;然后回答評(píng)委會(huì)的提問(限3個(gè)問題)。競(jìng)聘上崗評(píng)委會(huì)由8名組成,其中局組織人事處、局紀(jì)委監(jiān)察室領(lǐng)導(dǎo)各1名、園領(lǐng)導(dǎo)班子6名。
C、打分:各評(píng)委對(duì)每一位競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)打分,填寫《演講答辯評(píng)分表》,并由職工代表進(jìn)行監(jiān)督,打分結(jié)果提交競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。
D、討論決定:競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組以應(yīng)聘者的分?jǐn)?shù)為重要依據(jù),進(jìn)行討論,提出擬聘任人選。其中屬于新提拔人員的,進(jìn)行組織考察。
5、公示、發(fā)文。對(duì)擬任人選在全園范圍內(nèi)進(jìn)行為期五天的公示。公示期滿無異議的,由黨群部依照有關(guān)程序辦理聘任手續(xù),聘任期為三年。對(duì)于初次聘任到正、副科級(jí)職務(wù)的人員實(shí)行試用期。
六、注意事項(xiàng)
1、為保證競(jìng)聘上崗工作的客觀、公正,擴(kuò)大群眾在干部選拔任用工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),競(jìng)聘上崗期間,在行政樓201會(huì)議室門口
設(shè)立意見箱,并設(shè)立監(jiān)督電話:***,聽取意見、受理舉報(bào)。
2、參加競(jìng)聘上崗人員必須如實(shí)填報(bào)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)作假立即取消競(jìng)聘資格并作相應(yīng)處理。工作人員必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不得泄密。任何個(gè)人不得從事有礙競(jìng)聘上崗公平、公正的活動(dòng),對(duì)違紀(jì)違規(guī)者,要進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分。
3、競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后,崗位變動(dòng)人員必須辦好工作交接,做到工作不亂,平穩(wěn)有序。
附件:
1、中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表
2、演講答辯評(píng)分表
****** 2013年4月10日
附件
1***中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表
附件
2演講答辯評(píng)分表
注意事項(xiàng):
1、演講和答辯總得分為100分,評(píng)委所打分須為整數(shù)。
2、本表不必署名。
第四篇:中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法
平利縣中醫(yī)醫(yī)院
中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法
按照醫(yī)院人事制度改革方案安排,醫(yī)院所有中層干部實(shí)行競(jìng)聘上崗。為確保競(jìng)聘上崗工作按時(shí)有序開展,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指針,進(jìn)一步引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵(lì)全院干部職工恪盡職守,努力進(jìn)取,奮發(fā)有為,積極拼搏,建設(shè)一支素質(zhì)佳、水平高、能力強(qiáng)的醫(yī)院管理隊(duì)伍,以適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的需要。
二、基本原則
堅(jiān)持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī),以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則開展競(jìng)聘上崗工作。
三、競(jìng)聘人員基本條件與資格
1、行政管理等科室負(fù)責(zé)人應(yīng)聘條件與資格
(1)廉潔自律,作風(fēng)正派,具有較強(qiáng)的組織觀念及協(xié)調(diào)能力,團(tuán)結(jié)同事,群眾威望高。
(2)具有較強(qiáng)的事業(yè)心和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
(3)具有大專以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,10年以上工作經(jīng)歷。年齡:男55歲、女50歲以下。
(4)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部職位除以上條件外,應(yīng)具備醫(yī)療、護(hù)理中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。
(5)近三年來考核稱職。
(6)身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
(7)如本科室具備以上條件的人員不足,空缺崗位可適當(dāng)放寬。
2、臨床及醫(yī)技科室主任、副主任應(yīng)聘條件與資格
(1)熱愛、忠誠于衛(wèi)生事業(yè),積極投身于衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展,具有良好的職業(yè)道德,有較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公,政治品德好。
(2)有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力、語言文字表達(dá)能力,具有吃苦、協(xié)作和開拓創(chuàng)新精神,并積極主動(dòng)為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)工作,具備獨(dú)立履行崗位職責(zé)的能力。
(3)具有大?;蛳喈?dāng)大專以上學(xué)歷或中級(jí)(醫(yī)、護(hù)、技)以上(含主治醫(yī)師)職稱。
(4)從事本專業(yè)5年以上。年齡:男55歲、女50歲以下(特殊崗位年齡可適當(dāng)放寬)。
(5)近三年來考核稱職。
(6)身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
(7)如本科室具備以上條件的人員不足,空缺崗位可適當(dāng)放寬。
3、科室護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)聘條件與資格
(1)具有良好的職業(yè)道德,具有較高的護(hù)理工作管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心、技術(shù)過硬,團(tuán)結(jié)同志,廉潔奉公,政治品德好。
(2)中專以上護(hù)理專業(yè)畢業(yè),護(hù)師以上職稱。
(3)連續(xù)從事護(hù)理工作5年以上,年齡在45歲以下。
(4)近三年來考核稱職。
(5)身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
四、競(jìng)聘上崗工作程序
1、制定競(jìng)聘上崗工作方案,交院務(wù)會(huì)討論通過后組織實(shí)施。
2、發(fā)布公告。確定中層干部崗位職數(shù)、任職條件。
3、報(bào)名與資格審查。符合競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員,采取個(gè)人申請(qǐng)或科室5人以上推薦的辦法進(jìn)行報(bào)名。原則上每人只能限報(bào)一個(gè)競(jìng)聘崗位。人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定各崗位參加競(jìng)聘人選,并公示名單。
4、競(jìng)聘演講:競(jìng)聘人員個(gè)人述職(包括自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、如何履職、下一步打算等內(nèi)容)。
5、組織考察。由人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘人員的資格、個(gè)人述職等情況進(jìn)行考核考評(píng),擇優(yōu)確定考察對(duì)象進(jìn)行考察,提出擬聘意見。
6、任前公示。根據(jù)考察結(jié)果,將擬任人選進(jìn)行公示。公示時(shí)間7天。
7、聘任。公示結(jié)束后,對(duì)確定聘任的中層干部上報(bào)衛(wèi)生局審批。
二〇一一年十一月一日
第五篇:中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案
為推進(jìn)我局人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高局干部隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)干部員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全局系統(tǒng)的全面發(fā)展?,F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。
二、基本原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;
2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,經(jīng)研究由局黨政領(lǐng)導(dǎo)、職工代表組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下(略)。
四、競(jìng)聘崗位職數(shù)
(一)中層正職共八個(gè)
1、辦公室:主任1名
2、人事部:部長(zhǎng)1名
3、財(cái)務(wù)部:部長(zhǎng)1名
4、審計(jì)部:部長(zhǎng)1名
…
(二)中層副職共三個(gè)
1、辦公室:副主任1名
2、財(cái)務(wù)部:副部長(zhǎng)1名
3、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部:副部長(zhǎng)1名
五、競(jìng)聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績(jī)比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。
2、資格條件
參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下,具有大學(xué)以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù),應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上,對(duì)現(xiàn)任機(jī)關(guān)中層干部參加競(jìng)聘上崗的,視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。
六、競(jìng)聘選拔范圍
本次選拔面向局機(jī)關(guān)管理人員和所屬單位在編在職的中層以上干部。
七、競(jìng)聘程序與步驟
1、組織動(dòng)員
(1)機(jī)關(guān)通過召開全體職工大會(huì),組織職工討論等形式,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體職工理解、支持并積極參與干部人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在公司網(wǎng)站。
(2)所屬單位須將局機(jī)關(guān)擬競(jìng)聘崗位職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序等信息張榜公布。
2、報(bào)名:X年 X月X日起至X月X日止接受競(jìng)聘報(bào)名,報(bào)名人員須填寫《中層干部競(jìng)聘上崗報(bào)名表》;在機(jī)關(guān)的競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交人事政工部。也可采取群眾舉薦、組織推薦、局辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。
3、資格審查:按照競(jìng)聘職位的聘任條件,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。
4、競(jìng)聘演講和答辯:組織競(jìng)聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟:
(1)評(píng)委會(huì):組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)關(guān)在職中層干部、部分所屬企業(yè)總經(jīng)理(5名,事前抽簽確定)參加的評(píng)委會(huì),對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)二名記分員,二名監(jiān)督員。
(2)抽簽:由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講:按抽簽順序,競(jìng)聘者首先就過去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講,時(shí)間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個(gè)問題,所答辯的問題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的。
(4)評(píng)分方法:每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢,由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分,填寫《演講答辯評(píng)分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績(jī)。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績(jī):5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2 分(分值60分以下)。
(評(píng)價(jià)總分值為100分,在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)
A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(40分):
主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):以往工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。
B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(50分):
主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。
C、答辯過程評(píng)價(jià)(10分):
主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。
(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則
最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī)?cè)谕鹊那闆r下,則按分值高低排序。
如果某崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。
5、民主測(cè)評(píng):召開民主測(cè)評(píng)會(huì),由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由機(jī)關(guān)全體管理人員(不含機(jī)關(guān)在職中層干部)參加,本次民主測(cè)評(píng)以無記名方式進(jìn)行。
(2)對(duì)所屬單位參加機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘者,由人事部門采取征求競(jìng)聘者所在單位黨政班子意見的方式進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉等情況的了解。
(3)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測(cè)評(píng)表)。
(4)測(cè)評(píng)方法:首先由會(huì)議主持人介紹竟聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表,15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績(jī),由記分員填寫《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》,交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績(jī):“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票(在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)。
(5)評(píng)分成績(jī)的使用原則
最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。
如果某崗位只有一人競(jìng)聘,其成績(jī)?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。
6、組織考察:根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)評(píng)情況,經(jīng)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定考察對(duì)象。通過個(gè)別談話、座談等形式全面了解競(jìng)聘對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉等情況,并在綜合分析的基礎(chǔ)上形成書面考察材料。
7、確定人選:競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將考核情況報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì),由黨政聯(lián)席會(huì)初定聘任人選。
8、公示:對(duì)初定的聘任人選將在局范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示時(shí)間自公示之日起為期五天。
9、辦理任職手續(xù):公示期滿無異議的,根據(jù)干部管理權(quán)限,辦理相關(guān)干部聘任手續(xù)。
八、有關(guān)說明
在聘用工作中發(fā)現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)較好,因各種原因未能上崗的人員,將作為局中層干部后備人選培養(yǎng)。
九、本方案由人事部負(fù)責(zé)解釋。
附件:
1、中層干部崗位競(jìng)聘報(bào)名表
2、演講答辯評(píng)分表
3、演講答辯評(píng)分匯總表
4、民主測(cè)評(píng)表
5、民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表