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      每個行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感

      時間:2019-05-14 07:38:44下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《每個行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《每個行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感》。

      第一篇:每個行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感

      職業(yè)幸福

      數(shù)學(xué)組:李振新

      緊張而又忙碌的一學(xué)期生活過去了,回顧這學(xué)期的工作我收獲了哪些?我覺得從充實的生活中收獲最多是快樂、幸福。

      每個行業(yè)的人都有自己的職業(yè)幸福感,農(nóng)民以獲得豐收為幸福;工人以生產(chǎn)勞動為幸福;醫(yī)生以救死扶傷為幸福。許多人都說教師是“太陽底下最光輝的職業(yè)”,“教師勞動創(chuàng)造著民族和人類的未來”。教師職業(yè)也正越來越受到全社會的羨慕與尊敬。因此,教師職業(yè)被認為是一種幸福的職業(yè)。但我詢問過很多同事:老師,你幸福嗎?答案幾乎是一致的:不幸福。為什么不幸福呢?答案也幾乎是一致的:太累了。這樣的回答在某種程度上可以折射出我們教師的幸福指數(shù)。的確,教師職業(yè)的勞心勞力、社會地位、勞動報酬確實很難輕言幸福,但這并不意味著教師就沒有了自己的職業(yè)幸福感。其實說到我們的職業(yè)幸福感,首先要弄明白到底什么是幸福。其實幸福沒有絕對的答案,幸福是一種感覺,它不取決于人們的生活狀態(tài),而取決于人的心態(tài)。善于抓住幸福的人才懂得什么是幸福。一直以為感受幸福是件很困難的事,那是一種燈火闌珊處的境界。經(jīng)過歲月的流年以后,才明白,幸福其實很簡單,一個人活著,并快樂的工作著,這就是幸福。

      追求幸福是每一個人的終極目標,享受幸福是每一個人的神圣權(quán)利,創(chuàng)造幸福是每一個人義不容辭的責(zé)任。在學(xué)校的讀書活動中,我再次沉思在繼續(xù)教育工作者陳大偉撰寫的《創(chuàng)造幸福的教師生活》中。在此書中,作者陳老師從對幸福的觀念、幸福的感受、幸福的能力的角度,從“內(nèi)化”和“外化”兩個方面進行了理性的剖析和深入淺出的討論,提出了對“創(chuàng)造幸福的教師生活”的思考。作者將自己的所見所聞、所思所想、直接和間接人生經(jīng)驗中最好的東西無私奉獻給讀者。書的每一行間都充滿了作者為促進教師改變生活狀態(tài)的高度責(zé)任感,滲透著作者夢想教師生活更幸福的智慧,充分體現(xiàn)了作者的人文關(guān)懷境界。在書中,讀者不僅可學(xué)習(xí)幸福,同時也享受幸福。

      通過學(xué)習(xí)此書,我受到的主要啟發(fā)是:

      一、教師要主動把握自己的幸福權(quán)利

      追求幸福的權(quán)利,是人諸多權(quán)利中最基本又最普遍的權(quán)利。對幸福的追求是人們從心靈深處發(fā)出的呼喚。在恩格斯的理論里,“每個人都追求幸?!笔且环N“無須加以證明的”、“顛撲不破的原則”。教師作為一個平凡人,同樣渴望生存的愉悅,追求生命的快樂。作為教師,我們應(yīng)積極勇敢地追求自己的幸福。在成就學(xué)生的同時,也追求自我發(fā)展的快樂,收獲成長,收獲進步。不要再獲得“春蠶到死絲方盡,蠟燭成灰淚始干”的辛酸和無奈。主動把握自己的幸福權(quán)利,在教育活動中創(chuàng)造幸福,體驗幸福。

      二、教師快樂工作,才能真正感受教師生活的幸福

      工作與幸福緊密相連,工作不是生活的手段,而是生活的有機組成部分。只有充滿激情和渴望地面對工作,投入工作,創(chuàng)造性工作,才能獲得高質(zhì)量的幸福人生。工作時間是教師人生中創(chuàng)造力最強,人生價值突出體現(xiàn)最寶貴的一段時間。教師肩負著為學(xué)生終身幸福奠基的神圣使命,如果教師能快樂工作,那么教師的創(chuàng)造力就能有效發(fā)揮,我們的學(xué)生就會快樂地茁壯成長。同時,我們教師的專業(yè)化素質(zhì)就會提高得更快。改變教師的觀念,改變教師生存環(huán)境,維護教師生命尊嚴,提升教師生存質(zhì)量,真正使我們的每一個教師能快樂工作,與學(xué)生同享成長的幸福。

      三、教師擁有幸福能力,才能更好地創(chuàng)造幸福的教師生活 幸福是在“提升自己的生存價值”與“實現(xiàn)自己的生存價值”的審美歷程中得到實現(xiàn)。我們要成為幸福的教師,就必須擁有教師的幸福能力,在“內(nèi)化”中不斷提升自己的生存價值。教師的幸福能力應(yīng)著重從三個方面去培育:第一,重目標定位。因為當(dāng)自我定位與實現(xiàn)之間產(chǎn)生較大落差時,幸福就無從獲得。所以,教師對自己的目標定位要科學(xué)、合理、符合自己最近發(fā)展區(qū)。第二,重專業(yè)發(fā)展。因為當(dāng)教師擁有良好的知識結(jié)構(gòu),不斷完善自己的教學(xué)技藝,提升自己的教學(xué)智慧時,教師才能在教育活動中游刃有余,創(chuàng)造性工作,體驗到教師的幸福。第三,重境界提升。首先擁有積極的自我觀念,能悅納自己,體驗自己存在的價值;其次是能恰當(dāng)認同他人,善于和他人愉快合作;再次是要能面對和接受現(xiàn)實。當(dāng)教師擁有良好的心理素質(zhì)和良好的職業(yè)道德時,壓力就會變?yōu)閯恿?,在逆境中就能保持樂觀、堅持進取,與人交往就能合作、寬以待人,自信、樂觀、進取,能讓我們教師收獲快樂。當(dāng)教師擁有了幸福能力,工作就會干得有滋有味,干得有新意,干得有心情,干得有效果,干得有幸福感。我們教師就能快樂工作,幸福生活。

      可敬的老師。請我們一起以一種平常的心,一種感恩的心,一顆對工作對學(xué)生充滿愛的心,去看待我們的職業(yè),去做好我們的工作,去學(xué)習(xí),去追求吧!那么,我們一定會真正的感受到一種發(fā)自內(nèi)心深處的快樂:我是老師,我幸福!

      第二篇:每個孩子都有自己的閃光點敘事

      每個孩子都有自己的閃光點

      你的性格 你的愛好

      你的特長 你的優(yōu)點

      你的缺點

      看到這,我忽然想:“快一年了,這些天真、可愛、淘氣的孩子們我又真正了解他們多少呢?趁這個機會,讓我來好好的了解一下他們吧?!庇谑俏揖妥屚瑢W(xué)們做了這道題。五十多只小手在嘩嘩地寫著。就在這時,發(fā)生了一件讓我疑惑的事情,平時連鉛筆都不愿意端起來的宋曉臣竟然也在很“賣力”的寫著,還不時用橡皮狠狠的擦了幾下。眼神中是少有的專注,這孩子今天怎么了?

      說起宋曉臣還得跟大家好好介紹一下。宋曉臣是我剛接這個班級時轉(zhuǎn)來的學(xué)生,所以我對他的印象非常深刻。這個學(xué)生剛來沒幾天,就有很多學(xué)生來告他的狀,“老師,宋曉臣下課打我”;“老師,宋曉臣在我本子上隨便畫畫”;“老師,我的錢丟了,好象是……”;“老師,宋曉臣沒完成作業(yè)”……到最后再沒有人愿意和他同桌了,我也經(jīng)常找他談話,但是效果甚微。有一次他甚至逃課跑出去玩。我對他基本失去了信心。

      我不知不覺地走到了他身旁,俯下身輕輕問他:“我可以看看嗎?”他抿了抿嘴,使勁地點了點頭?!拔业男愿瘢浩獗┰?。我的愛好:交朋友。我的特長:體育好。我的優(yōu)點:寫字大。我的缺點:偷東西?!蔽倚睦锟┼庖幌拢拖褚粔K石頭堵在胸口,壓抑的很。此時我不知道說什么好,只是為他的坦白感到驚訝,更為我的教育感到羞愧。一個性格開朗愛交朋友的孩子為什么在班級里人緣那么差呢,難道我沒有責(zé)任嗎?我低聲指著我的缺點那一欄說:“這個可以換一下”。這時他眼神里流露出了感激的目光。同學(xué)們都寫完了,我讓愿意交流的同學(xué)大膽地起來說說,許多同學(xué)都起來說了。宋曉臣沒有舉手,也沒有說。這是我意料之中的。

      “大家說的都很好,那么你們知道宋曉臣同學(xué)的愛好是什么嗎?”緊接著我轉(zhuǎn)過身在黑板上寫了三個大字“交朋友”,同學(xué)們也跟著讀了出來?!跋矚g交朋友的小朋友請舉手?!边@時全班幾乎都舉起了自己的小手?!耙呀?jīng)有朋友的小朋友請舉手?!彼麄冞€是同時舉起了手。“有朋友好嗎?快樂嗎?”“快樂!”多少張小嘴在大聲地喊著?!皼]朋友多孤單啊,當(dāng)朋友犯錯誤時,我們應(yīng)不應(yīng)該去幫幫他,讓他樹立信心?”“應(yīng)該!”“宋曉臣和咱們大家一樣,他多么渴望朋友!多么渴望友誼!愿意和他做朋友的小朋友請舉手!”沒有太多的話,這時,全班同學(xué)都把手舉了起來。不難想象在班級中沒有朋友的孩子他的心情會如何。他先是看了一下全班舉起來的小手,然后是看著我笑,笑的那么天真,那么開心,還有著一絲感激。當(dāng)時我并沒有想太多,我只想讓他樹立信心,能夠和同學(xué)們交朋友。但是他卻在悄悄地發(fā)生著變化:他不再不完成作業(yè);上課不再搗亂,影響其他同學(xué)學(xué)習(xí);甚至?xí)鲃影炎约旱膶W(xué)習(xí)用品借給其他同學(xué)。看到他的這些舉動,我知道,他的變化源于那堂課。

      這時,我有一種感動,那是一種發(fā)自內(nèi)心的感慨?!懊總€孩子都有自己的閃光點,每個孩子都是可愛的?!蔽蚁嘈帕?。

      反思:宋曉臣的轉(zhuǎn)變對于剛畢業(yè)從教的我來說,是一種莫大的欣慰與鼓勵。沒想到語文課上的一道題目會成為教育教學(xué)的契機,我感到很幸運,這是我從來沒想到過的。通過這節(jié)課我明白了:教師傳授給學(xué)生的不但是知識,更重要的是育人。不要放棄任何一個孩子,每個孩子都有自己閃光的一面。我們要抓住機會,走近學(xué)生,走進學(xué)生。關(guān)愛學(xué)生,讓春天的陽光灑滿每一位學(xué)生的心靈。

      第三篇:每個同學(xué)都有自己的計劃和理想

      毅力篇

      每個同學(xué)都有自己的計劃和理想,也正在為之努力奮斗,直至成功。

      不過,談到理想,說到成功,我們首先得談一下毅力。因為只有那些有堅強的意志和頑強的毅力的人,才有可能取得成功,英國小說家狄更斯有句名言:頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰。居里夫人也曾說:人要有毅力,否則將一事無成。

      同學(xué)們,我相信你們當(dāng)中有許多人懷著美好的理想和與之奮斗的熱忱,但有的同學(xué)缺乏毅力,英國作家狄更斯有句話說:“頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰?!贝搜噪m屬夸張,但也不無道理。

      外國的不必說,單就中國的而論,要想一個個羅列出來,恐怕也很難。越王勾踐、臥薪嘗膽的故事眾所周知。試想,一國之君,先前是花天酒地,貂裘錦袍,現(xiàn)在忽然要讓他獨居陋室甜食苦膽,沒有大的毅力是決不可能做到的。但是勾踐做到了,而且是連續(xù)三年。假如他沒有那么大的毅力,不能持之以恒的勵精圖治,就不會有三年以后“三千越甲可吞吳”的壯觀一幕。毅力,是成功的保證。如果曹雪芹沒有“批閱十載,曾刪五次”的毅力,就不會有浩卷《紅樓夢》的問世。

      相反,沒有毅力的人只能碌碌無為,一事無成。我有一位朋友,她的興趣很廣泛,但是沒有毅力,干什么事都不能堅持到底,所以至今仍是“興趣很廣泛”。今天突然來了興致學(xué)畫畫,明天突然想學(xué)彈琴。像這樣只憑三分鐘熱度,五分鐘心血來潮,事業(yè)怎么會成功呢?到頭來只能應(yīng)了古人那句“老大徒傷悲”的話。身處逆境的人沒有驚人的毅力怎能戰(zhàn)勝困境,微笑著走向人生?

      對于身處順境界的人,毅力是毫無作用。我們總希望自己做個清白正直的人,做個受人尊敬的人,最好名垂青史、萬古留芳。但是要做到這些極不容易,除了在事業(yè)上取得顯著的成績外,在生活上也要嚴格要求自己。只有毅力才能幫助你在事業(yè)上的成功。

      毅力之于事業(yè)和生活,猶如水之于沙漠里的行客,萬物之于陽光的生長。

      誠如狄所言:“頑強的毅力可以征服世界上每一座高峰?!?/p>

      僅憑一時興趣,時間長了就厭倦了,懶惰了,或者是碰到挫折而怯于面對,因此半途而廢,失去了很多成功的機會??纯次覀冎車〉脙?yōu)異成績的同學(xué)們,哪個不是幾年如一日的勤奮、刻苦、奮斗、拼搏。我們經(jīng)常在給朋友的贈言中填“萬事如意”,“一帆風(fēng)順”這樣的字眼,然而在現(xiàn)實生活中,真正萬事如意,一帆風(fēng)順的人生又有多少呢?達爾文后進化論曾受世人譏笑唾罵,最后才被人接受,鑒真的多次東渡受阻,直到第六次才到日本。這些事實證明,在成就一番事業(yè)的過程中,總難免遇到一些意想不到的困難與失敗,如果沒有堅強的毅力作保證,是無論如何不能走出困境而獲取成功的。

      我們常常只看到成功者的榮耀與幸福。卻忽略了他們身上最閃亮也是我們最需要的寶貴精神,那就是毅力。如果說立志是人們在學(xué)習(xí)、工作、生活中取得成功的前提,那么堅強的意志和堅忍不拔的毅力則是人們在事業(yè)上取得成功的根本保證。以馬拉松賽跑為例,能在賽跑中取得優(yōu)秀成績的人無不具有堅持不懈的精神。即使那些沒有取得名次的堅持者,他們相對于中途退出比賽的人未嘗不是勝利者。觀眾的掌聲往往是給那些決不放棄努力,憑著頑強的毅力跑至終點的人。

      同學(xué)們,如果此刻的你正在向成功努力,那么請你牢記:毅力是成功追求中不可缺少的瑰寶。

      第四篇:酒店人的職業(yè)幸福感

      酒店人的職業(yè)幸福感

      職業(yè)幸福感,是指主體在從事某一職業(yè)時基于需要得到滿足、潛能得到發(fā)揮、力量得以增長所獲得的持續(xù)快樂體驗,是職場人士對其所從事的職業(yè)及其工作狀態(tài)在滿意程度上的主觀感受。職業(yè)生活不僅包括謀生手段的物質(zhì)回報,亦包括職業(yè)幸福的精神享受,它具有物質(zhì)和精神的兩重屬性。當(dāng)前我國GDP不斷增長,經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,物質(zhì)生活已經(jīng)不能滿足人們的需求,精神生活成為人們追求的目標,而幸福作為古今中外人們的追求,使得職業(yè)幸福感在因社會經(jīng)濟發(fā)展而獲得迅猛發(fā)展的酒店行業(yè)中重要性愈發(fā)突出。

      酒店業(yè)作為勞動密集型兼服務(wù)密集型的行業(yè),優(yōu)秀員工是酒店的靈魂所在,而作為增強團隊的凝聚力和職場人個體的身心健康,促使員工建功立業(yè)的動力源的職業(yè)幸福感,其重要性不言而喻。隨著我國改革開放進程的不斷加大,酒店業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)得到了飛速發(fā)展,就目前來說,酒店業(yè)已聚焦商業(yè)資本,房地產(chǎn),跨國飯店集團及民營投資者的目光,同時酒店業(yè)力爭達到國際水準,國際化步伐日漸加快,因此,酒店業(yè)競爭的核心成為人才的競爭,優(yōu)秀的員工成為酒店的主要支柱和核心競爭力。但酒店業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展亦是一把雙刃劍,伴隨經(jīng)濟收益而來的是員工的大幅度流失,且流失率仍然持續(xù)走高。針對這種現(xiàn)狀,所有酒店都急需大量的優(yōu)秀人才來推動發(fā)展,因此,招徠并留住優(yōu)秀員工成為成為酒店經(jīng)營能否成功的關(guān)鍵,而員工的忠誠離不開滿足員工的需求,提高員工的職業(yè)幸福感。同時,酒店業(yè)作為服務(wù)型行業(yè),產(chǎn)品和服務(wù)價值的推廣與實施都是由員工的具體工作凸顯出來的,每個員工的一言一行都蘊含在服務(wù)過程之中,直接關(guān)系著顧客的滿意度。酒店員工幸福感的缺失會降低一線員工的服務(wù)質(zhì)量,導(dǎo)致顧客滿意度的下降,會導(dǎo)致員工流動率大,會損害企業(yè)形象,增加企業(yè)的經(jīng)營成本。有了滿意的員工才能帶來滿意的顧客,才有顧客的忠誠度,才能降低就酒店的經(jīng)營成本,樹立酒店的良好形象,從而才有酒店良好的效益。所以提高酒店人的職業(yè)幸福感愈發(fā)重要,只有這樣才能保證人力資源,提高酒店的競爭力,取得不斷發(fā)展。

      酒店人的職業(yè)幸福感會因諸多因素出現(xiàn)漲落,有些是可控因素,有些是不可控因素。當(dāng)前,許多酒店對員工的幸福感認識仍存在不足,片面的認為提高幸福感就是提高員工薪酬,忽視了員工的精神生活。事實上從認知的層面上來理解,可以將幸福感等同于滿意感。將幸福感界定為滿意感,以確保幸福指數(shù)研究的可操作性。于是,總體生活滿意感和具體生活領(lǐng)域滿意感(例如,經(jīng)濟狀況、工作狀況、家庭生活、社會交往、休閑活動、居住環(huán)境等)成為考察幸福感的主要指標。從個人潛能與價值挖掘?qū)用胬斫?,他們將個體的自我實現(xiàn)程度作為衡量人們幸福感的核心內(nèi)容,自主、環(huán)境駕馭、個人成長、生活目的、自我接受與個人價值密切相關(guān)的要素成為幸福感的重要成分。認為除了需求得到滿足而獲得的享受之樂外,還存在一種個人自我展現(xiàn)之樂。也就是,通過全身心投入,以使自我潛能得以充分發(fā)揮,因自我實現(xiàn)而獲得的快樂。因此,我們可以認為收入的高低、公平公正和諧、個人發(fā)展愿望的滿足、人性化的關(guān)懷等都是影響幸福感的重要因素。當(dāng)然,員工的幸福感屬于主觀感受,它完全可以通過主觀調(diào)適而獲得。當(dāng)我們的實際能力超過自我期望時,當(dāng)自己實際能力的增長超過自我期望的增長時,幸福感就會產(chǎn)生。

      因此,提高酒店員工的職業(yè)幸福感不僅要從物質(zhì)生活入手,更要關(guān)注員工的精神生活,幸福感的提高不僅需要酒店的努力,也需要員工從自身發(fā)現(xiàn)問題。

      從收集到的各種情緒中,無論是郁悶、苦惱還是抱怨、生氣,大多數(shù)員工都是將問題歸因于外,很少有人從自己身上去尋找原因。當(dāng)然,負面情緒的產(chǎn)生,原因肯定是多元的,既有外部客觀因素,也有自己主觀問題。但在所有可能發(fā)生改變的變化中,只有“自己”這個變量是最容易改變的,也是最快能夠產(chǎn)生效果的,只要我們積極行動起來。讓我們一起將那些最能引起工作情緒郁悶的問題重新討論下,轉(zhuǎn)化一下思維也許,我們的工作并沒有那么灰暗。懷著一顆感恩的心,知足常樂。生活中,值得我們敬重與感激的人或物很多。之所以有人總覺得生活在虧待自己,是因為過分的強調(diào)了自我,弱化了別人的存在?!叭松蝗缫馐掠邪司?,常想一二”,這是一種達觀的人生態(tài)度,是知足常樂的心態(tài)。帶著欣賞、寬容的眼光去看待周圍的人或事,會發(fā)現(xiàn)生活是如此地美好;反之,總是埋怨、指責(zé)、敵視、不滿,會讓自己的心情變得很糟糕,自然,是沒有幸福感而言的。

      增強員工“幸福感”需要酒店創(chuàng)造一個公平公正的職業(yè)發(fā)展渠道。使員工不斷實現(xiàn)自我價值。自我價值的實現(xiàn)是人的最大幸福,能最大限度地激發(fā)出人的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性。其主要包括兩個方面:獲得更豐厚的物質(zhì)回報,讓自己及親人的生活質(zhì)量得以提高;以及獲得更好的晉升機會,讓自己的才能得到更大的發(fā)揮空間。

      從酒店來說,首先,應(yīng)建立以業(yè)績?yōu)橹饕己酥笜说男匠旯芾碇贫龋耙詳?shù)據(jù)說話,用制度管人”。企業(yè)應(yīng)堅持“多勞多得”原則,根據(jù)不同的崗位、工作性質(zhì)、工作環(huán)節(jié)等制定科學(xué)全面的薪酬管理制度,實行動態(tài)管理。這種薪酬制度必須將業(yè)績、責(zé)任、職級、技能等予以量化,激勵員工不斷提升業(yè)績,勇于承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)員工的努力得到最大的薪酬回報時,他們才會覺得幸福。

      其次,要加強管理層的管理,加強對管理層的培訓(xùn),利用人力資源管理政策處理員工情感的壓力和痛苦,使員工晉升機制透明化,建立暢通的干部職務(wù)晉升和員工級別晉升通道,使員工的培養(yǎng)、員工的培訓(xùn)、優(yōu)秀員工的選拔職務(wù)或級別的晉升形成一個完整的體系。一要確定員工的培養(yǎng)體系,根據(jù)每個員工的素質(zhì)及特點與員工一起確定職業(yè)發(fā)展方向,讓員工在明確努力方向的同時,感受到企業(yè)對自己的關(guān)愛,從而產(chǎn)生強烈的歸屬感和上進心;二要制定員工培訓(xùn)目標,開展以提高員工業(yè)務(wù)技能為主要目的的培訓(xùn)。這可以增強員工的安全感,并使其更加得心應(yīng)手地工作;三要明確優(yōu)秀員工選拔制度,以德、能、勤、績?yōu)橹饕己酥笜耍瑘猿止?、和不拘一格用人才的原則,杜絕暗箱操作。通過科學(xué)地組織人力資源,優(yōu)化人力資源,使人才的能力得到充分發(fā)揮,要使平凡的人也能成為人才,最終為企業(yè)做出貢獻。在這樣的環(huán)境里,員工的工作業(yè)績能得到客觀公正的評價和回報,既有物質(zhì)驅(qū)動力,又有精神激勵;既有規(guī)章制度的強制執(zhí)行,又有關(guān)懷備至的柔性管理,人際關(guān)系和諧,員工以企業(yè)為家。增強員工“幸福感”就要建立和諧的干群關(guān)系、和諧的同事關(guān)系、和諧的工作環(huán)境。

      最后,要創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。和諧的工作環(huán)境包括外在環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境,外在環(huán)境如舒適的辦公室、功能齊全的健身房等,內(nèi)在環(huán)境如工作分配的合理化程度、員工之間工作關(guān)系的和諧程度等。首先,管理者要創(chuàng)造一個生機勃勃、充滿活力的工作氛圍,激發(fā)員工的智慧,讓員工快樂地工作,激情地創(chuàng)造,從工作中感受到人生的意義,并使員工時時感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

      其次,管理者要不斷地肯定員工的工作業(yè)績,尊重員工的勞動,對員工工作提出褒獎。每位員工都希望把工作做好,都希望自己的勞動價值得到別人的肯定,因此,企業(yè)應(yīng)該關(guān)注員工的業(yè)績,不吝嗇鼓勵之詞。比如,對“忍辱負重、埋頭苦干”的群體心理,就應(yīng)該充分重視其無私奉獻的精神內(nèi)核,鼓勵“負重”“苦干”的人;不鼓勵,就會“鞭打快?!?,讓老實人吃虧,使現(xiàn)存的老實人變得不再老實,最終導(dǎo)致人文環(huán)境荒漠化。如果企業(yè)對員工的成績視而不見,卻對員工缺點大加挑剔,員工的積極性就容易被挫傷,從而否定自己,工作消極,職業(yè)幸福感便無從談起。

      最后,要創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。和諧的工作環(huán)境包括外在環(huán)境和內(nèi)在環(huán)境,外在環(huán)境如舒適的辦公室、功能齊全的健身房等,內(nèi)在環(huán)境如工作分配的合理化程度、員工之間工作關(guān)系的和諧程度等。

      增強員工“幸福感”就要充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。比如,不定期地舉辦一些崗位技能競賽、拓展訓(xùn)練、文化培訓(xùn)、演講比賽等活動,一方面可以豐富企業(yè)員工的業(yè)余文化生活,另一方面也陶冶了員工的情操,增強了凝聚力。當(dāng)個人的需要能在企業(yè)內(nèi)得到滿足,感覺在企業(yè)工作很“幸?!?,員工就會充分發(fā)揮積極主動性,充分發(fā)揮創(chuàng)造潛力,就會成為企業(yè)和諧發(fā)展的創(chuàng)造者和維護者。

      第五篇:每個學(xué)生都有閃光點

      “差生”其實并不差

      眾所周知,目前中國的中職學(xué)校所收學(xué)生被稱為差生。他們在經(jīng)歷了小學(xué)、初中一輪輪的淘汰之后,在老師的歧視,父母的失望中,被迫選擇了職業(yè)學(xué)校。調(diào)皮,不聽話,學(xué)習(xí)能力差,缺乏上進心,自我約束力不行等詞語,都是貼在他們身上的標簽。而這些學(xué)生也因為這種種的暗示,變得自卑,貪玩,有時甚至不顧一切做出后悔的事情。

      而我在多年的職業(yè)教育中,深深感受到這個現(xiàn)實的可悲。如果我們職教人也抱著這樣的想法,那么毀掉的不僅是一批批的孩子,更是我們祖國的未來。如果這樣看待這些孩子,就是我們職教人的失職,或者說是職業(yè)素養(yǎng)的缺失。

      在這方面我有大量的實例可以證明我的觀點。我們的學(xué)生不差,他們需要的是發(fā)現(xiàn)自己的長處,發(fā)現(xiàn)自己的閃光點,而這正是我們從事職業(yè)教育的教師亟待解決的問題。

      我想先舉兩個例子來說明自己的觀點。

      從09年開始,我一直從事電子專業(yè)學(xué)生的文化基礎(chǔ)課教學(xué)工作。因此,我先舉一個與專業(yè)息息相關(guān)的例子。11電子班的張鑫同學(xué),是一個令所有老師頭疼的學(xué)生。他課堂上說話,吃東西,身子轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,好像屁股下的凳子上有釘子似的。他的調(diào)皮搗蛋,嚴重影響了課堂教學(xué)秩序。有時,我沒有辦法了,就讓他站著聽課。但他一樣是調(diào)皮搗蛋。我問他能不能安靜點,別打擾了別的同學(xué)。他說他初中就是這樣的,書本的知識實在是學(xué)不進去,坐這里真的難受。這時候,奇怪的事情發(fā)生了,很多學(xué)生異口同聲的說,老師,我們這算好的了,我們以前都溜出教室去玩呢。學(xué)不進去的,老師,您別費勁了!

      有一天,有幾個學(xué)生去找班主任請假,說在學(xué)校沒有意思,啥也學(xué)不進去。正好他們的專業(yè)實訓(xùn)老師在,就承諾說,帶他們到實訓(xùn)室看看,若感興趣就留下。電子實訓(xùn)室,王遠新,一個參加過省賽的學(xué)生,認真負責(zé)。很有車間主任的派頭。11電子班的學(xué)生分兩邊坐好后。就好奇的查看著眼前的電子設(shè)備,很有興趣的樣子。王遠新簡單介紹了一下,如何在一平板上插裝電阻,尤其重點介紹了顏色代碼。多數(shù)學(xué)生立即動手插起來。并不斷問老師部件名稱。老師給他們講解了搶答器(又叫蜂鳴器)的工作原理,并演示。學(xué)生們又驚奇又興奮。有學(xué)生自主完成后,主動找王遠新學(xué)著怎樣用烙鐵烙上。那么,張鑫呢,我發(fā)現(xiàn)他好像是變成了另外一個人。他一掃以前什么都不在乎的神氣,興致勃勃地研究著手里的元件,專注,認真,表現(xiàn)出很強的動手能力。后來,在實訓(xùn)室,他一直是最優(yōu)秀的一個學(xué)生。因此,我想,我們的學(xué)生并不差,他們只是不喜歡課堂教學(xué)這樣的模式。我們的傳統(tǒng)教學(xué)模式,犧牲了一批動手能力強的學(xué)生,他們本來應(yīng)該以此作為切入點,發(fā)現(xiàn)自己擅長和喜歡的東西,然后努力去學(xué)習(xí),成長為有用之才。我們怎么忍心就認為這些學(xué)生很差,不可救藥呢?!爸卟蝗绾弥?,好之者不如樂之者”,因為喜歡而去努力,因此獲取的成就感,可以使學(xué)生感到快樂。喜歡是學(xué)生上進的動力,我們老師就應(yīng)該去發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點長處。

      另一個例子,是10電子班的潘曉華。這是個性格外向,表現(xiàn)欲很強的女孩。但因為初中成績不好,被老師忽視,自尊心受挫,因此失去了積極向上的動力。正好學(xué)校組織演講活動。我們的學(xué)生幾乎全部選擇了不參與。無論問誰,都搖著手說老師我不行的。我找到潘曉華,我說你試試吧,我覺得你普通話還不錯。我行嗎?她矛盾著,想?yún)⑴c,又害怕。在我的鼓勵下,我們師生一起努力,糾正讀音,掌握節(jié)奏,怎樣用自己的聲音和肢體語言去感染聽眾,一點點的,她在進步。我發(fā)現(xiàn),她很努力,而且最大的優(yōu)點是一站到臺上,她就能夠掌控全場。第一次演講,她的成績很一般;第二次她在學(xué)校獲得第一;第三次,她在全縣演講比賽中獲得第一。并在全國文明風(fēng)采大賽中獲得二等獎的好成績。一路走來,她變得自信,堅韌,積極向上。正是因為她的這種在課堂上難以表現(xiàn)出來的才能,使她成為一個優(yōu)秀的學(xué)生,她不再自怨自艾,她目標明確,現(xiàn)在是一個陽光快樂的女孩。因此,我說,她不是差生。她有優(yōu)點,并發(fā)揚光大,現(xiàn)在,她在濰坊的一所高職院校擔(dān)任學(xué)生會干部。我相信她的未來更美好。

      這兩個例子,都說明我們的學(xué)生有優(yōu)點,只是我們教師缺乏發(fā)現(xiàn)的眼睛。我們應(yīng)該帶著欣賞的眼光看待每一個孩子,學(xué)會寬容與理解,去發(fā)現(xiàn)并鼓勵,讓每一個職業(yè)學(xué)校的學(xué)生重拾自信,重新感受成功的喜悅,才能在他們的未來的路上越走越好。我想,這是我們每一個職業(yè)學(xué)校的老師應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

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