第一篇:[勵志]事件管理:科學與藝術的完美結合
[勵志]事件管理:科學與藝術的完美結合.txt老公如果你只能在活一天,我愿用我的生命來延續(xù)你的生命,你要快樂的生活在提出分手的時候請不要說還愛我。[勵志]事件管理:科學與藝術的完美結合.txt男人的承諾就像80歲老太太的牙齒,很少有真的。你嗜煙成性的時候,只有三種人會高興,醫(yī)生 你的仇人和賣香煙的。
事件管理:科學與藝術的完美結合 作者
王永嘉
書籍簡介
事件管理是一門新興的管理科學,具有跨學科、跨行業(yè)性質。
本書使你明白任何人都可以策劃“超級女聲”。
本書是第一本中文版事件管理圖書,從研判,設計,策劃,協(xié)調,評估等方面全面解析事件管理的要義,并用大量案例貫穿全文,使人輕松愉快的掌握事件管理的體系。作為一個全新誘人的新職業(yè)藍圖,是每個人都可以憧憬的。本書適用于各行各業(yè)的管理者、從事管理教學和研究的人員、各大專院校學生,對事件管理感興趣的各類人士。...第一部分“事件管理”來到中國——事件萬花筒
在英文中,我的原名叫“event”,在漢語中,我被稱作“事件”、“重大活動”或“集會”,本書中又戲稱我為伊玩特。實際上,我代表事件的科學與藝術,我的家族像銀河系一樣龐大無比。人類的任何時候的抱負和夢想,都滲透著我的氣息,說著我的語言。
第二部分從“伊玩特”到事件管理人
2008年奧運會的臨近和近年來我國體育產業(yè)的迅速發(fā)展,必將帶動重大事件管理、體育事件管理、體育營銷方面的人才暢銷。據(jù)測算,目前全國體育事件管理專業(yè)人才的需求至少有1萬名,而直接參與奧運會這一世界最高級別的事件管理、體育事件管理、策劃和運營的國際化、職業(yè)化高級管理人才,更是鳳毛麟角。
注意:本書尚未連載完。請密切注意,如該書有新章節(jié)發(fā)布,歡迎在第一時間,我將把本書重新編譯。
序言
王永嘉
幾年前,我接到邀請與一位著名女詩人一同參加新書簽名儀式與閱讀會。在儀式開始之前,她轉過身來問我:“你知道他們?yōu)槭裁囱堅娙撕褪录送瑫r參加這個節(jié)目?”我沒有回答,卻問了另一個問題:“一首詩和一個事件之間怎么能相似呢?”她沉思了一會兒,回答說:“為什么不?一個事件就是一首詩?!比缓螅@位女詩人解釋道:“詩照亮生活,促進對事物的理解,并給閱讀者留下獨立思考和闡釋的空間。”我對此評論說:“事件是生活中獨特的非同凡響的時刻,它超越了平庸無奇的日常生活?!痹谶@里,女詩人和事件人發(fā)現(xiàn),一首詩確實是一個事件,而一個事件也是一首詩。
你手中這部開創(chuàng)性的新書作者也是一位詩人。在字典中,詩人一詞來自于希臘詞匯poietes,意為者(maker)。如果追述到比希臘詞根更遠的古代,詩人一詞最早在梵文中出現(xiàn),意為采集、堆滿的人。不論詩人的真正定義如何,這部書的作者向事件領袖這個現(xiàn)代職業(yè)顯示了他橫溢的才華、深邃的智力、不倦的探索和不竭的熱情。他實際上已經通過這本具有歷史意義的新書闡明了這個定義。
我在喬治華盛頓大學指導事件管理的研究生時,王永嘉先生是我的學生。他在短短的時間內就躋身于現(xiàn)代事件管理界的名人殿中最耀眼的新星之一。他馳騁中美兩國的事件管理人經驗使這部書具有東西文化的雙重視野。尤其值得一提的是,他對于全球事件的高度敏感和對這些事件的影響力的思考使得這部書與眾不同。
我深信你們能從王永嘉這部介紹事件最佳案例和實踐的新書中受益匪淺。我也知道,世界各個國家的投身于事件管理科學與藝術的從業(yè)者都會樂于向這位技藝精湛的全球事件人學習。讀完這部書,你肯定可以收獲王永嘉收集的事件的珍貴信息。你的這些閱讀體驗,將鼓舞你通過創(chuàng)造獨特的事件抒寫你的人生詩篇,并在中國以至世界范圍內將事件領袖的形象傳之彌遠。
伊妹兒:生活的意義是什么?
伊玩特:生活就是不停地創(chuàng)造事件并享受體驗。
伊妹兒:事件如何改善人類的生活?
伊玩特:精心策劃的事件將大大地升華生活的品質。
伊妹兒:誰改變了歷史?
伊玩特:貌似天真的事件管理人
在英文中,我的原名叫“event”,在漢語中,我被稱作“事件”、“重大活動”或“集會”,本書中又戲稱我為伊玩特。實際上,我代表事件的科學與藝術,我的家族像銀河系一樣龐大無比。人類的任何時候的抱負和夢想,都滲透著我的氣息,說著我的語言。
自有時間開始,人類就尋找豐富多彩的方法來創(chuàng)造生活中的重要事件。四季變化,月圓月落,人事沉浮,民族興衰。從中國的春節(jié)和西方的圣誕節(jié),從希臘的酒神狂飲到拉美大陸的狂歡,從盛大的海邊婚禮到巴黎的時裝展示會,從哈佛的商界巨頭籌款會到非洲曠野搖滾歌會,從上海的F1超級車賽到博鰲的亞洲政治經濟領袖峰會,從美女云集的寶馬全球車秀到風靡一時的電視真人秀,從美國總統(tǒng)競選到香港回歸,更不用說萬眾囑目的奧運會,其間產生了集會、典禮、儀式、慶祝、推廣和交流,我創(chuàng)造的商業(yè)奇跡和契機至今無人能及,我是無與倫比的全球經濟文化大使。
每一個國家都在“事件”的舞臺上表演,在人類的舞臺上表演?!笆录辈⒉煌昝?,但客觀地說,在20世紀和可以預見到的21世紀的相當長時間里,“事件”都是這個地球上最盛況空前的“國家秀”、“智慧秀”“天才秀”。只有正視它,深入地觀察它,研究它,學習其中的積極因素,我們的“中國事件”才有可能后來居上,真正崛起于千巖競秀、萬壑爭流的世界民族之林。
21世紀的朝陽產業(yè)
事件管理不僅是一門實用性很強的管理科學,而且已經成為一個迅速增長的社會效益與經濟效益俱佳的朝陽產業(yè)。
事件管理產生于20世紀80年代的美國,是適應爆炸式增長的政府和非政府機構開展的各級各類的政治經濟活動、體育賽事、主體旅游、會議會展、娛樂狂歡等需要而產生的一項具有鮮明的管理特征,既不同于普通政府行政管理也不同于商業(yè)企業(yè)管理的跨組織的高度綜合性的管理活動。
按照美國事件管理學之父戈德布萊特教授的定義,為了慶祝、教育、營銷、宣傳、娛樂的各種公眾聚會是事件管理行業(yè)的產品。事件管理行業(yè)涵蓋了成千上萬的精心策劃的文化、娛樂、體育、政治和商業(yè)事件:從奧運會、世界杯、世界博覽會、跨國公司全球巡回展到城市藝術文化節(jié),從公園、廣場和歷史名勝地的演出到政府的公眾聚會,從小型會議、婚禮到萬人觀賞的比賽,從公司促銷節(jié)目到特殊事件旅游,從社區(qū)活動到慈善籌款,事件管理以其管理的科學性與事件活動所具有的藝術魅力和文化內涵相結合,迅速地改變著受眾的習慣、品味、記憶、理解的同時,完成事件品牌、形象、概念的成功營銷。事件管理作為一種社會,經濟和文化活動的綜合管理與各個主要產業(yè)的有機融合拓寬了其影響的領域,促使美國企業(yè)界與管理界對此進行跨領域的研究與推廣。
高智力管理
事件管理是一項高知識與高技術含量的管理活動,是一項集創(chuàng)意策劃、系統(tǒng)運籌、技術運用及社會經濟與政治資源全面調動與協(xié)調的高智力管理活動。
依據(jù)喬治?華盛頓大學事件管理中心的調查,50%以上的事件管理業(yè)從業(yè)者擁有學士學位,20%擁有碩士學位,2001年度的平均薪水約在4萬到8萬美元之間。其中高級從業(yè)人員年收入多高于十萬美元。他們的職位包括:事件管理總裁、高級事件管理經理、事件營銷經理、事件設計經理、專業(yè)會議策劃經理、國際展覽經理、慶典專家、社會活動協(xié)調員、籌款專家、競選策劃經理、特殊旅游顧問、公司事件營銷經理、體育事件營銷經理、娛樂事件策劃經理、整合營銷顧問、國際事件協(xié)調主任、特殊事件運作經理。值得一提的是,事件管理公司的數(shù)量近年來呈不斷上升勢頭,事件管理正在成為一個爆炸式增長的新興市場,各級各類承擔大型事件管理的跨國事件公司、公關公司、策劃公司、智業(yè)公司,以及小型事件管理公司如婚禮策劃公司、特種旅游策劃公司、網上事件策劃公司等,他們提供新奇而與傳統(tǒng)不同的事件策劃和管理,成為21世紀初最令人矚目的朝陽產業(yè)。
據(jù)統(tǒng)計,在美國,僅事件管理產業(yè)中的國際會議與國際展覽管理部分中,就有250家公司的營業(yè)額超過一億美元。整個產業(yè)總產值高達兩千億美元。1996亞特蘭大奧運會僅城建項目就有20億美元的收入。擁有1.2萬多個國際機構、非盈利組織、非政府協(xié)會的華盛頓,事件管理業(yè)已和旅游業(yè)、律師業(yè)并駕齊驅。2000悉尼奧運會雇用了數(shù)千名事件管理官員,該事件使澳大利亞賺了4億多美元,凈增了10萬就業(yè)職位。巴塞羅那奧運會帶來260億美元的經濟效益,創(chuàng)造了8萬多個就業(yè)機會,使這座城市從歐洲的一個中等城市一躍成為歐洲第七大城市。1988漢城奧運會盈利5億美元,使韓國的全年旅游人數(shù)凈增了10%以上。而知名度高的全球性的事件給城市形象定位帶來的潛在價值更是難以估算。嘎納電影節(jié)成就了一個聞名遐邇的浪漫迷人的法國小城,巴西狂歡節(jié)、西班牙人的斗牛、維也納的音樂節(jié),都是成功操作的經典案例。香港與上海爭辦迪斯尼樂園,上海與世界六大城市爭辦世博會,都無一例外地說明了特殊事件產業(yè)的魅力,而現(xiàn)代事件管理的發(fā)展呼應了市場的內在訴求。
事件管理所需知識來自于各個領域與產業(yè),包括總體管理、整合營銷、公司財務、人力資源、運作、項目管理、現(xiàn)代媒體、廣告、法律、藝術、娛樂以及多種應用技術。復雜的超級事件,如奧運會,幾乎反映了當今主要行業(yè)的最新發(fā)展。亞特蘭大與悉尼奧運會中多達千名事件管理專家和經理參與了研究、設計、籌劃、管理、協(xié)調,與評估的過程,動用了世界上幾乎所有的頂尖事件管理大師參與咨詢和推廣。香港回歸慶典邀請了美國頂尖的事件管理與品牌策劃公司全面管理這個歷史事件,從而保證了這個有眾多世界級領袖出席的盛會安全有序,覆蓋全球,影響世界。
事件狂吻中國
當世界將目光轉向偉大的中國,全球事件管理產業(yè)巨頭也緊隨著世界五百強在北京上海等城市首先安營扎寨。我們看到很多熟悉的名字出現(xiàn)在各個重大事件的商名單中。JACKMORTON的香港回歸慶典,奧美、偉博、OCTAGON活躍在2004雅典奧運會開幕式上,法蘭克福和慕尼黑會展公司在上海新建的會展中心。登陸中國的事件包括全球選美大賽、嘉年華會、NBA、F1、特奧會、奧運會、世界博覽會、世界級體育賽事、西方節(jié)慶和其他數(shù)百種世界行業(yè)展會,令人目不暇接。事件親吻中國,必然促成新意迭出的事件文化和時尚,成為改革開放中華夏的又一道眩目風景。
隨著中國國力的日益強盛,人民生活水平的迅速提高,體育賽事、會展、旅游、文化、娛樂等產業(yè)越來越成為中國的主導產業(yè)。中國加入WTO,2008年奧運會,2010年世界博覽會在中國的舉辦,這些劃時代的事件標志著中國必將成為事件管理需求與應用的最大市場,事件管理這種當代最成功的商業(yè)運作與管理模式在國內受到了越來越多的人重視,事件管理人才也奇缺,因此,未來20年的中國,孕育了事件管理的無限商機,中國必將成為事件管理的從業(yè)者大展宏圖的理想場所。
事件管理——成功奧運的幕后諸葛
奧運會是短暫的,但產生在奧運前后的經濟騰飛和為國家、人民和世界帶來的積極影響是長久的。奧運會是展示和提升國家“軟實力”的絕妙良機,通過對奧運前、中、后各階段進行全面有效管理,使之為國家、人民和世界產生最大的價值。在這個過程中,沒有哪門管理科學像事件管理一樣深刻全面地反映出奧運事件的內在和外在需求,并通過一套具有前瞻性的科學管理系統(tǒng)和經濟分析工具,來實現(xiàn)主辦國家和城市的政治、經濟、文化和環(huán)境目的。在過去20年來的奧運會建設中,事件管理的應用范圍在逐步擴大。
對于經驗匱乏的北京組織者,在首次舉辦奧運會的情況下,如何保證控制成本不大幅超過預算?如何保證商務開發(fā)順利?如何提供更為人性化的服務,比如在地鐵站設置供殘疾人方便上下的設施,以及為現(xiàn)有的地鐵站設置自動扶梯?如何保證接待好各國采訪奧運會的媒體,如何在給他們提供采訪機會和保衛(wèi)安全之間尋找一個合理的中間點?這都是需要考慮的問題。如何選擇成熟的事件管理系統(tǒng)為奧運服務,是北京政府面臨的一大難題。
北京奧組委的專家黃艷認為,節(jié)儉辦奧運,是北京奧組委的原則,對主場館“鳥巢”的設計方案做了修改,更注重經濟實用,是出于經濟政治多角度考慮。北京還推遲修建場館的時間,以降低場館維護成本。這也是各奧運舉辦國的慣用做法。據(jù)悉,雅典奧運會堪稱“勤儉持家”的典范。它充分利用現(xiàn)有資源,變廢為寶,如將舊機場改造成棒球臨時場館,用廢棄的飛機庫改建成籃球館和擊劍館。
奧運會市場開發(fā)計劃目標絕不只是籌集費用,更搭載了中國眾多上升型企業(yè)借此騰飛、走向世界的夢想。但缺乏對于事件管理的知識成為眾多中國企業(yè)利用奧運創(chuàng)造輝煌的主要障礙。為了盡快培養(yǎng)事件營銷專家,聯(lián)想管理層對韓國三星電子(SamsungElectronicsCo.)進行了研究,該公司借助奧運贊助商地位成為了全球電信和手機市場的主要競爭者。因此,聯(lián)想已派遣了專門的營銷人員和品牌顧問前往雅典學習。而清華大學開始率先招收體育營銷和事件管理方面的研究生,并和事件管理領先的國外大學合作辦學。北京航天航空大學管理學院的奧運事件管理與營銷論壇為企業(yè)家提供了學習事件管理的平臺,并邀請世界頂尖事件管理人才教學。中國迅速增長的市場所具有的規(guī)模更是使北京奧運成為了一個碩大的教室。
志愿者是服務于奧運會的重要人群,北京奧運會將有來自全球的萬名運動員及其他相關人員。語言、習慣、文化、觀點、做法迥然不同,對數(shù)萬名青年志愿者的培訓是不可忽略的挑戰(zhàn)。懂得運用事件管理的案例來選擇最合適的志愿者,加深他們對于重大事件的理解,對于奧運細節(jié)的熟悉,提高其應變能力,是辦好北京奧運會的一個關鍵因素。
北京奧運崇尚“人文奧運”,以人為本。交通擁堵可能是北京奧運面臨的最棘手問題。當下的北京,由于私家車輛高速發(fā)展,加之公共交通設施滯后,導致了無日不堵的局面。但在雅典,基本沒有這樣的問題。如果2008時奧運被塞車所困,北京無疑將會和悉尼一樣遭到罵聲。不過,北京已經開始動工興建大量地鐵線,到2008年,軌道交通(包括地鐵和輕軌交通線)的總里程達到208公里,客運量比現(xiàn)在翻一番,屆時所有市區(qū)只需走路5分鐘便必然能見到一個軌道交通站。但是交通治理的經驗卻告訴我們,擁堵的主要問題不在于路,而在于人,如何有效地治理和管理交通,將是北京面臨的極大挑戰(zhàn)。
中國奧委會提出了綠色奧運的口號,這是對于全球性事件主題的最好呼應。但是北京的環(huán)境現(xiàn)狀并非樂觀。廢棄排放、公用和污水處理、噪音、對于古建筑的破壞、土地的沙漠化,都不容忽視。在事件管理的環(huán)境分析章節(jié)中,綠色體育的概念得到了深入探討和研究,必然會對北京奧運的成功舉辦有借鑒和指導作用。
注意奧運后經濟。不僅要在奧運會之前及期間管理好場館,更要注重在奧運會之后管理之,絕不能讓這些新建的奧運會場館僅僅變成一次虧本的國家秀。“奧運會后遺癥”就像現(xiàn)代奧運史上的一個怪圈,每一個奧運會主辦國都或多或少被套住。從近5屆奧運會的情況看,無論是開商業(yè)運作先河的洛杉磯奧運會,還是被譽為最成功的悉尼奧運會,都不同程度上出現(xiàn)了體育場館閑置、奧運村樓宇銷售困難、基礎設施使用率不高、投資難以得到回報等問題。
那么為什么會產生奧運經濟后遺癥,究竟怎么來預防?這仍然是事件管理中的難題。國務院發(fā)展研究中心的陳淮認為這是不可能絕對避免的,但北京舉辦奧運會,將是歷史上舉辦奧運會城市中最大的贏家,因為這是發(fā)展中國家第一次主辦奧運會,這樣一個奧運會使北京真正進入到國際化大都市的行列,城市的產業(yè)結構將發(fā)生極為巨大的改變和調整,使基礎設施也上升到現(xiàn)代化的程度。但是及早借鑒學習先進國家事件管理經驗,引進合理先進的事件管理系統(tǒng),運用科學的事件風險預測機制,卻將能有效地減小“奧運會后遺癥”的影響。
事件管理——城市升級發(fā)動機
事件作為城市經濟催化劑
我們經常對城市滿心狐疑,抱怨她不能超凡入圣,大放異彩,這實際上對城市有欠公平,因為我們缺乏發(fā)掘城市的個性美和經濟潛力的偉大才能。如果世界上還有什么可以將城市的功能發(fā)揮到極致,可以將經濟、品牌、文化、形象、傳播、消費、娛樂、承諾融合一體,這就是為城市特別設計的重大事件。而重大事件和慶典所創(chuàng)造的經濟倍增器功能、塑造的活力形象、對于整個世界的承諾,被市民珍藏于心。
事件管理是造就這些奇跡的幕后英雄。這樣的例子不勝枚舉。
加拿大
當加拿大卡爾加里市的一個團體決定投標2005年世界博覽會時,他們首先就進行了周密的可行性研究并制定了一系列的戰(zhàn)略目標。憑借著主辦1988年冬奧會的成功經驗,大家一致認為世博會將會提高城市形象,促進經濟發(fā)展,擴大城市基礎設施的建設。諸如興建會展中心,擴大公交運輸,進行更多的藝術文化設施和舊城改造等。
諸如世博會和奧運會這樣憑數(shù)億美元打造的超級事件之所以受到東道主政府的鼎力支持,很大一部分原因是以此為契機制定了重振經濟的計劃。美國田納西州諾克維爾世博會就被認為是通過提高城市形象和外觀重建,給城市留下了澤及后世的豐富遺產,如基礎設施、展覽中心、私人投資、更合理的稅制,以及為田納西州各城市創(chuàng)建的新的工作崗位。
Dungan(1984)列舉了重大事件留下的直接或間接遺產,包括改進的洛杉機的航空業(yè)、蒙特利爾的地鐵系統(tǒng)、諾克維爾的高速公路的改造、芝加哥的公園及各種城市的翻新計劃,他也指出有些標志性的建筑物,尤其是為世博會而建的都成為價值不菲的城市的象征,如法國艾菲爾鐵塔或美國西雅圖太空針(SpaceNeedle)。
美國
1996年亞特蘭大夏季奧運會,在佐制亞州產生了2億美元的建設項目,包括體育場館、亞特蘭大城市中心公園、房屋改造和教育設施。尤其是運動會獲得了聯(lián)邦政府4200萬美元的資金以改善低收入家庭的居住條件,這一項目緊毗奧運村。據(jù)說私人捐建的奧林匹克公園也對重建會展中心臨近地區(qū)的城市廢墟起了積極的作用。
澳大利亞
澳大利亞的悉尼從主辦2000年夏季奧運會中獲得最大利益。根據(jù)他們的經濟影響研究顯示,悉尼在申辦和舉辦奧運會的10年過程中創(chuàng)造了約10萬個就業(yè)機會,賺了4億多美元,主要表現(xiàn)在城市建設、環(huán)境保護和服務業(yè)的大力發(fā)展,使之獲得了較穩(wěn)定的經濟發(fā)展空間。加速房屋和城市改造是這一事件帶來的另一個特殊利益。
McNulty(1986)引用美國巴爾地摩市中心和內港地區(qū)作為城市按旅游和文化而重建的成功例子?,F(xiàn)在成為觀光盛地,具有港口特色的慶典、博覽會飯店、水族館、會議和貿易展覽設施、畫廊、科技中心和賓館。由羅斯公司1980年興建的海邊宮殿加入了慶典市場,并為事件業(yè)增添了兩個特別壯麗的設施:慶典大廳和Amphi劇場。第一屆巴爾地摩城市博覽會于1968年,在克服了種種困難后成功地舉辦了,它有力地促進了城市的再發(fā)展,把人們的注意力又吸引到市中心。這些大膽舉措還吸引來對城市周邊的投資、新建公共場所、多元的少數(shù)民族慶典、農產品市場、音樂會和兒童樂園項目。接下來轉向市內港口,羅斯公司實施了另外一個很大的項目。城市發(fā)展辦公室的統(tǒng)計表明,創(chuàng)立與舉辦特殊事件將會大范圍吸引居民和外地游客。
在南澳大利亞的阿德來德地區(qū),事件被用來幫助改善舊港區(qū),那里多年來經濟下滑。舊港區(qū)被描寫為“墮落的廢墟”,迫切要求外來投資,改變形象,并成為最佳景點。為創(chuàng)建引人入勝的社會和文化環(huán)境,需要獨樹一幟的吸引力,配合完美無缺的服務,特殊事件在這里扮演著至關重要、不可取代的角色。1992年該地區(qū)主辦阿德來德港龍舟節(jié),把常規(guī)的漁夫碼頭市場與迷人的水上活動合為一起,成為吸引資金促進區(qū)域發(fā)展的巧妙手段。
雖然沒有一個能夠預測事件的經濟影響力的統(tǒng)一模式,而且,眾多的偶然因素使得提前預測更復雜多變,但是事件產生的巨大動力已經被全球性觀察所證實,落后城市憑借事件經濟枯木逢春,起死回生的例子不勝枚舉,是不爭的事實。
重大事件被看成經濟上最大的增長點之一
重大事件被看成經濟上最大的增長點之一,因為伴之而來是蜂擁而來的資本投資和基礎設施建設。Anderson和Wachtel(1986)描述了加拿大哥倫比亞州府如何希望利用1986年溫哥華世界海洋游艇賽來充分增加的就業(yè)崗位和吸引投資解決省內經濟衰退的。有證據(jù)表明這種策略已經產生了積極的作用。與其他形式的公眾消費相比,特殊事件的好處就在于其高瞻遠矚的國際化發(fā)展模式和輪廓,還有廣大公眾的天然積極性和發(fā)自內心的支持。
世博會和其他重大事件傳統(tǒng)上都是把商業(yè)和專業(yè)會議聯(lián)在一起。主辦者希望通過事件為誘餌,把媒體的關注和有影響力的人物來訪結合起來,對城市的經濟產生積極的影響。這可以通過建設網站雜志,展示當?shù)刭Y源、產品和文化能動性,促動和引導人群,給地方經濟以新鮮的刺激和動力。
加拿大
Mountandleroux(1994)在Calgary的研究中評估了主辦1988年冬奧會對當?shù)刭Q易方面的影響。他們認為積極的影響在零售業(yè)和服務業(yè)上表現(xiàn)很明顯,雖然服務業(yè)從一次性的事件中獲利多而零售業(yè)從年度事件獲利多,對事件的研究發(fā)現(xiàn):原估計的16000名游客有超過四分之三來到這些新建的地區(qū),因而達到了向陌生人展示形象的目標。許多人說他們是第一次來,而且還愿再來,包括參觀博物館和其他一些建筑名勝。
許多事件往往會為主辦區(qū)域吸引投資,尤其是賓館、飯店的投資。有時投資當時就能到位,而另一些投資帶來了預期的長期的基礎建設的增長。大型體育事件往往促使當?shù)爻鞘袆?chuàng)建或改善基本場館設施,這將用于未來吸引更重要事件的舉辦。
澳大利亞
西澳大利亞的Perth和Fremantle地區(qū)1987年在美國之外主辦了第一屆美洲杯快艇賽,這為該地區(qū)創(chuàng)造了經濟奇跡,隨著盛大事件的到來而出現(xiàn)的經濟合理的再發(fā)展和增長。由于該事件有5座新賓館在Perth落成,住房率上漲12%,根據(jù)西澳大利亞旅游委員會的統(tǒng)計,該事件造成的“光環(huán)效應”是毫無疑問的,它會持續(xù)到登峰造極,再回歸常態(tài)。即使當時澳大利亞國內貿易滑落,國際航班的到達量仍在上升。港口和賽艇設施的改進導致其他主要賽艇事件的成功主辦,會議及其他特殊事件也會被投標成功,這是美州杯的知名度和新的基礎設施帶來的奇跡般的收獲,同樣,事件的成功也帶動了澳大利亞的事件管理公司的茁壯成長。
新西蘭
即使是每4年舉辦一次的世界帆船賽和世界游艇大賽這樣不尋常的賽事,也能帶動實質性的經濟發(fā)展,在新西蘭奧克蘭市主要的港口前的建設投資就達10200萬新幣,這是為主辦1999~2000年美州杯新西蘭快艇賽花的費用。奧克蘭港制定了長期發(fā)展計劃,新的美洲杯要為10個國際財團提供“海洋村”的泊位。這一重大事件將持續(xù)好幾年,包括2000年的賽事,能夠籌集數(shù)億元資金,外加擴大了的貿易機會。
韓國
Kang&Perdue(1994)考察了1988年漢城奧運會對游客人數(shù)的長期影響并得出重要結論,他們認為,韓國在全球旅游市場的份額的增長還不能精確估算,但是重大的賽事確實對長期吸引游客至韓國起著積極的推動作用。因為主辦國是個新脫穎而出的景點,它的影響相比那些成熟的景點就要大。事件對消費者造成的城市形象的反映是滯后或拖延的或被人稱作的“光環(huán)效應”,這可能要持續(xù)到奧運會后10年,另一方面,奧運期間,游客可能外涌,輻射到周邊地區(qū),帶動該地區(qū)的經濟。同樣,奧運會對大企業(yè)價值巨大,而小企業(yè)從每年一度的事件中獲得更多。新的奧運會設施對當?shù)毓虂碚f是很大的消耗,從而產生了持續(xù)的貿易。
中國
對于2008年奧運會如何帶動中國經濟增長,不少機構都做過分析。著名的投資銀行高盛公司預計,從2002年到2008年,北京奧運會將帶動中國GDP每年增長0.3個百分點;北京市統(tǒng)計局則預測,在未來幾年當中,奧運會對北京的經濟增長貢獻率是每年提升2.5%。但對此,許多專家有不同的看法。國務院發(fā)展研究中心陳淮指出:我們現(xiàn)在無法直接算出所謂的奧運經濟能給北京經濟直接帶來多大的增長率,帶來多少具體收益。實際上奧運給我們帶來三層收益,首先是城市資源的價值提升,這是一個無形的價值增值,在我們每年的經濟GDP總值中看不出來。第二個層次是奧運開發(fā)過程中,包括它的標志出售、它的商業(yè)化運作贊助商等,這是奧運會經濟中最直接的收益部分。第三個層次,就是奧運帶來很大的旅游人群,他們到飯館吃飯,他們需要住宿等等,這樣帶來的收益增加應該說也是很大的潛在增量。
我們注意到,有必要通過更加細致全面的研究弄清:主辦城市的商人和企業(yè)家,是否有強烈意圖在事件營造的全球化環(huán)境中運作,這是否能導致經濟活動的持久增長。
事件管理——企業(yè)的靈丹妙藥
案例——領航中石化品牌
從牽手F1中國賽到成為中國南極科學考察船雪龍?zhí)栁┮挥推饭?,到成?008奧運會正式用油,中國石化的事件管理戰(zhàn)略終于成型。如此高頻率地擁抱奧運,F(xiàn)1,世界杯這世界三大體育事件,中國石化有何錦囊妙計?
事件營銷——戰(zhàn)無不勝的利器
豐田汽車、可口可樂、三星電子、科達膠卷、耐克運動鞋,全球觀眾對這些品牌耳熟能詳,了如指掌,可他們根本說不清為什么會對這些產品情有獨鐘。事件專家指出,是源源不斷的體育事件建立起這些產品與消費者之間的深厚友情。
人們在觀賞精彩的體育賽事時,總能將企業(yè)的形象和眼前的賽事揉合在一起。與一般企業(yè)廣告不同的是,人們并未從比賽中聽到“我的產品全球第一”和“我的價格中國最低”的訴求,但參與企業(yè)的品牌卻隨著吸引眼球的激烈比賽,深深融進了千萬人的心目中,這便是事件營銷。
事件營銷是事件管理的核心之一,事件營銷是征服市場的利器,為精明的中外商家夢寐以求。世界眾多著名跨國企業(yè)總仰仗事件來進行品牌推廣。因為企業(yè)的產品再好,如果品牌不佳和處于弱勢,還是賣不出好價錢,最多只能貼牌生產,給別人的牌子打工。
因此,擁有全球品牌的跨國公司在企業(yè)和產品上不惜重金,但都緊緊圍繞著事件營銷這個具有攻擊力的戰(zhàn)略,以達成品牌建設的中心目標,延續(xù)在消費者心中的持久長遠的影響力。如可口可樂連續(xù)贊助奧運會70年,從而使得自己的品牌家喻戶曉,深入人心。
國際經驗值得效法。2008年北京奧運會,不僅是中國的機遇,北京的機遇,也是中國企業(yè)的重大機遇。對于中石化,是千載難逢的品牌良機。長城潤滑油作為中石化的旗艦產品,將充分借助北京奧運會的舞臺,發(fā)揮事件管理的杠桿作用,善于運用體育事件營銷妙策,展示中國在潤滑油領域的高超品質和卓越服務,樹立全球范圍的潤滑油品牌,并贏得良好的口碑。
F1——事件快車道
2004年9月,風靡全球的F1超級方程式大賽首次登陸中國上海,中國石化一拋萬金,并以旗下的長城潤滑油全權代理形象,發(fā)出“先進科技,引進中國動力”的吶喊。
中石化的事件管理戰(zhàn)略引來眾人質疑。在他們眼中,贊助體育事件在國內僅僅被視為促銷手段的一種,事件營銷常被視為帶有慈善意味的捐助。巨大的觀念反差折射出難以逾越的鴻溝。觀看F1的本土企業(yè)家不明白,這樣枯燥乏味千篇一律的運動為什么能夠風靡全球,引得眾多產業(yè)巨頭折腰。這種態(tài)度是對于市場全球化的漠視,是十分短視的想法。
今天的市場已經完全不同,隨著創(chuàng)建和維持一個品牌的成本不斷提高,顧客對品牌的忠誠及追隨度卻在不斷下降,創(chuàng)建一個強大的品牌比以往任何時候都困難,但同時它的發(fā)展?jié)摿s可能更高。之所以困難,是因為創(chuàng)建品牌的傳統(tǒng)技巧,例如單憑廣告,已不能完全支持起一個強勢品牌;之所以潛力更高,是因為那些能夠運用創(chuàng)新策略建立并維護品牌的公司,將來所得到的回報會更高,而那些不能創(chuàng)新的公司則會被逐漸淘汰出局。品牌遠不再是產品上的一個名稱,成功的品牌給予顧客的是對整個過程的體驗。事件營銷是為了適應這個要求而產生的創(chuàng)新形式。
中石化為什么要借勢F1?這個事件營銷的判斷基點在哪?F1代表了速度和質量的雙重極限。超越極限是世界范圍的潮流,也是現(xiàn)代生活中人們內心深處的夢想,具有強大的生命力。為了提高0.1秒,一個F1車隊需要苦練整個冬季,僅調試發(fā)動機就要花費數(shù)百萬美元,更不用說全過程中都離不開世界超一流的產品質量和服務作為強力保障。汽車是現(xiàn)代社會的標志,中國石化希望詮釋的是:長城潤滑油通過提供高科技的產品和服務,為人們夢想超越極限的現(xiàn)代生活提供動力和保障。
中國的賽車文化方興未艾,長城潤滑油如何向世界傳出信息,卻是費盡心機。在如今信息爆炸的時代,廣告也好,公關也罷,其首要的都是抓住消費者的眼球,以創(chuàng)造事件,宣傳事件,利用事件為核心的“震撼手法”直擊消費者心靈,才能脫穎而出,不被信息的汪洋大海淹死。而之后,運用事件管理的系統(tǒng)工程,再行之以細水長流的手法維護,踏實前進。F1登陸中國,長城潤滑油率先牽手,首開應用中國事件管理之先河。在借助三大體育事件的同時,中石化的魄力和眼界令人贊嘆。
體育事件托起長城
長城潤滑油成為2008奧運會正式用油,和聯(lián)想的奧運品牌戰(zhàn)略相似,標志著事件管理將成為企業(yè)文化和品牌的中軸線。國際成功事件管理經驗表明,在具體的操作層面上,即使拿到了頂尖的TOP計劃贊助商,奧運和體育本身并不直接解決問題,真正與消費者溝通的還是企業(yè)本身。事件的作用是輸出品牌或產品的核心價值、定位、體驗等,為品牌建立良好的輿論環(huán)境,擴大品牌的影響力和形象口碑等,是為品牌造勢。
客觀上講,由于大眾傳播媒介的價格日益高漲,而其廣告效果卻日漸低落,許多跨國大品牌把廣告預算下降到30%以下。更多企業(yè)將不再采用廣告公司,而是更傾向于采用事件管理為與營銷為核心的戰(zhàn)略,運用“事件營銷+公關+贊助+廣告”的整合方案。因此,事件管理公司將有更多的機會整合所有傳播資源,最終形成行銷的突破口。
2004年,中石化已將眼光投向全球,積極拓展東南亞和歐洲市場。長城潤滑油在通過奔馳、大眾、沃爾沃、克萊斯勒等著名汽車制造商的技術認證后,長城品牌的大量油品成為中國一汽、上海通用、大眾、東風、寶鋼等中國大型集團的首選專用潤滑油。在這種背景下,中石化的事件營銷戰(zhàn)略日益顯示出獨到的一面,按照約定,長城潤滑油還將為2008殘奧會、北京奧組委、中國奧委會、2006冬奧會,和參加2008奧運會的中國代表團提供產品和服務。
長城潤滑油在事件營銷中,緊緊扣準北京奧運會的三大主題(人文奧運、綠色奧運、科技奧運)。比如在國內能源緊缺,乙醇汽油被廣泛使用的現(xiàn)實情況下,北京200萬輛汽車會成為綠色奧運的巨大障礙,中石化的長城系列潤滑油在其中可以大有可為。用世界重大體育事件促成品牌的突破,在世界事件營銷史上不乏先例。然而面對不同文化、歷史和人群,特別是中國這樣的處于經濟發(fā)展初期的新興市場,事件營銷對于品牌傳播的魅力幾何,我們拭目以待!
誰“出賣”了國家?
——“賣國”證據(jù)一覽表
在事件管理人看來,事件管理的最大奧妙在于將事件變成營銷工具,整合系統(tǒng)中的所有資源要素,以達成重大的社會、文化、經濟和政治目的,包括對于國家、民族、城市、社區(qū)的全面推動和影響。從另一個意義而言,將國家和城市“出賣”的巧妙新穎是事件管理科學功能強大的反映,也是事件管理人必不可少的素質。營銷大師菲利浦·科特勒在《國家營銷》一書闡述:“致力于自我營銷的國家,必將極大地增加世界經濟的份額和他們所服務的世界?!?/p>
在事件專家眼里,世界正在變得事件化、營銷化、概念化。國家像一個企業(yè)一樣是國民性格與商業(yè)利益的混合體。在此概念下,許多國事都可以添加上事件營銷的意義,而其中哪個事件可稱“賣家”大手筆?全球事件管理人的回答可謂精彩紛呈。
美國奧斯卡
定位:76歲的美國價值觀符號,美國夢的年度秀場。個人奮斗的傳奇、命運不可預知的刺激、才華和美貌的璀璨在這里現(xiàn)場直播,永不落幕。
Logo:這個小金人手中的長劍,是操縱命運的好萊塢權杖。
廣告語:“在這個美國文化和價值觀遭到全世界的攻擊時,我們認為我們的頒獎比以往任何時候都更重要,因為它反映了我們美國人最好的一面?!薄飨査?003年說。
投入:2005年頒獎典禮耗資400萬美元,當然,這個開銷可能也就是某個紅地毯上的女明星涼鞋上鑲的鉆石的身價而已。
產出:今年全球觀眾總數(shù)由10億上升到20億。
法國贈送自由女神像
定位:為紀念美國獨立100周年,法國政府花了十年時間建造它。
Logo:女神左手緊執(zhí)《獨立宣言》,上面鐫刻著美國的建國之日。
廣告語:基座上鐫刻著美國女詩人?,敗つ壬_其的詩:送給我/你那些疲乏的和貧困的擠在一起渴望自由呼吸的大眾/你那熙熙攘攘的岸上被遺棄的可憐的人群/你那無家可歸飽經風霜的人們/一齊送給我/我站在金門口/高舉自由的燈火。
投入:“9·11”后,僅為自由女神像增加安全出口一項,即需要500萬美元。
產出:每年約有400萬觀光者來領會“美國精神”。“9.11”后,降至250萬。
法國建造埃菲爾鐵塔
定位:它和自由女神出自一個設計師的手筆。這個法國大革命100周年的生日禮物由斯塔夫?埃菲爾設計。在浪漫嫵媚的巴黎無疑是最陽剛的地標之物。
Logo:人稱“鐵夫人”。
廣告語:1889年5月15日,設計師埃菲爾激動地說:“法國現(xiàn)在是世界上惟一擁有300米高旗桿的國家了?!?/p>
投入:全部工程耗資7799401法郎。
產出:從1889年直到今天,游客總數(shù)已達1.9億多。鐵塔建成后的第一年,參觀人數(shù)即近200萬,僅門票收入便為全部建筑費用的3/4。有騙子兩次企圖將鐵塔當廢鐵出售。
瑞士達沃斯論壇
定位:阿爾卑斯山谷里的“全球經濟神仙大會”,讓瑞士成了財閥們每年不得不關注的焦點。1971年由日內瓦大學商學院教授克勞斯?施瓦布(KlausSchwab)教授邀集啟動。此后每年的1月23日到30日,這個僅有1.3萬人口的小城,便成了全球經濟權勢人物密度最高的地方。
Logo:設計元素中,橫線段上面的半圓形,代表平等基礎上的開放與交流。
廣告語:“非官方的國際經濟最高級會議”。
投入:2000名與會者的安全費為1000萬美元。
產出:如今門票炒到了兩三萬美元一張。
俄羅斯圣彼得堡300周年建城盛典
定位:決心“重走彼得大帝之路”的“強國秀”。在此,普京在45國首腦面前宣告:“俄羅斯將堅定地融入歐洲,向西方傾斜,以歐洲為樣板。”
Logo:耗資了2.8億美元修復的康斯坦丁宮以昭示昔日的霸氣與輝煌。
廣告語:圣彼得堡歷來是一個開放的城市,是整個歐洲的一部分,是理解俄羅斯的橋梁。
投入:當局花費了13億美元來給圣彼得堡整容。
產出:未估。
韓國漢城奧運會
定位:漢城奧委會的官員們說,無國界的全球體育盛會是消除民族隔閡和意識形態(tài)差異的最好形式。
Logo:會徽由藍、紅、黃3種顏色組成,代表天、地、人“三元一體”的哲學含義。
廣告語:“和平、和諧、進步”
投入:僅僅城市綠化一項,就花了近4000萬美元。
產出:1988年盈利3億美元,開創(chuàng)了官辦奧運會盈利紀錄。提供了30萬個就業(yè)機會。奧運會后的第二年,入境旅游人數(shù)增長16.4%。
意大利意大利之夏
定位:300名“足球寶貝”,身著300款大師之作,把世界杯變成了最大的T臺。意大利用時裝表達了自己的世界觀,這次最濃烈的視覺狂歡,挑動得全球球迷心驚肉跳。
Logo:“足球寶貝”自此在球場上誕生。
廣告語:沸騰的意大利之夏
投入:意大利全國的時裝大師和各路創(chuàng)意人才傾巢出動,當然還有最美的模特們。
產出:吸引近267億電視觀眾,門票收入達1.4億美元,創(chuàng)歷史最高紀錄。
新加坡新加坡航空公司營銷
定位:這家由政府持有56%股權的航空公司,是新加坡最深入人心的飛行廣告牌。
Logo:這些空姐是東方女性的化身,是杜莎夫人蠟像館中第一個商業(yè)形象代表。
廣告語:“我的新加坡空中小姐,世界有了你變得更精彩。每一座城市都認識你的芳容,他們都希望你不要那么來去匆匆??如果沒有你,我真的不愿飛向天際?!?/p>
投入:每位空姐的培訓費用為300萬元人民幣。
產出:通過這些從頭到腳都有標準化設計的美麗女子,新加坡在全球的形象單純而美好。
南非南非“太陽城”
定位:曼德拉重返政治舞臺之后,1992年至1995年,世界小姐總決賽移師南非,各國小姐們每年都受到曼德拉的接見。隨著觀看人數(shù)從1992年的12億上升到1995年的18億,通過美女們,人們很快淡忘了南非種族主義曾經的丑態(tài)。
Logo:太陽城——好像阿波羅在非洲的行宮般富麗,還有緊鄰的國家野生動物園,美女與野獸,還不夠嗎?
廣告語:非洲的拉斯維加斯
投入:南非先后舉辦過5屆世姐比賽。太陽城的造價號稱超過11億美元。
產出:此后,南非從人們心目中的種族歧視國變成了向往之地。
摩納哥雷尼王子迎娶格雷斯?凱利
定位:這是摩納哥攀好萊塢的聯(lián)姻,是美女經濟的經典案例,早在戴安娜和世界小姐們之前。一個不足兩平方公里的土地,自此成為奢華假期的天堂。
Logo:王子和公主的完美童話。
廣告語:見面第二次即求婚的雷尼爾說:“我?guī)缀踹€不了解她?!?/p>
投入:這場于1956年4月19日舉行的婚禮大典,有1800名記者做現(xiàn)場報道,是電視史上第一次進行現(xiàn)場直播的婚禮,可見現(xiàn)場之盛大。
產出:蒙地卡羅每年接待游客30多萬人,去年的產值高達440億法郎。
巴西里約狂歡節(jié)
定位:始自1641年的里約狂歡節(jié),讓陽光、美色、海風、舞步、燒烤、啤酒一股腦地來一次沸騰。不過,這并非巴西人最愛它的理由,他們說,有了狂歡節(jié),我們一年只跳幾天舞就能養(yǎng)活自己了。所以,和世界各國旅游機構都有協(xié)議的里約旅游局一年只做這么一樁大買賣。
Logo:變幻莫測,每年都是熱門人物,今年最受歡迎的是薩達姆的面具。
廣告語:2004的主題是避孕套,為避免和教會沖突,由政府部門提出的運動口號從“我是你信任的避孕套”改為“相信避孕套吧?!?/p>
投入:里約州今年投資不過733萬美元。
產出:2004捧場的包括比爾·蓋茨和瑪麗女王2號。期間的總收入約為2.7億美元。每年有不下200萬游客趨之若鶩。
中國“神舟”五號飛船升空
定位:發(fā)射迅速崛起的中國力量,驗證的是舉世公認的中國地位。
Logo:2000名入圍飛行員選出來的楊利偉。
廣告語:“神舟”五號載人飛船的發(fā)射成功,標志著中國人民在攀登世界科技高峰的征程上又邁出了具有重大歷史意義的一步。
投入:花費在200億元人民幣左右,其中“神舟”五號飛船的造價是4~5億元。
產出:航天產業(yè)1000億的市場和海內外中國人空前高漲的信心
事件萬花筒
事件的廣袤宇宙豐富多彩,令人目不暇接。任何形式的分類恐怕都難以概其全貌。根據(jù)不同的目的和發(fā)生環(huán)境,事件可以歸屬于不同的種類。下文將事件的主要類別作一羅列:尤其側重于對公共領域的事件與個人及團體關注的事件作出區(qū)分。
按照以往的標準,任何事件都是特殊的?!俺壥录迸c“標志性事件”這兩個概念通常用于公共事件。這些事件主題新穎獨特,最容易成為媒體的寵兒,被炒成熱門話題。但是其他的新聞事件,如戰(zhàn)爭、自然災害、犯罪,不屬于事件管理的范疇。然而,未經策劃的新聞事件,對于精心策劃的事件有深刻影響,也必然波及目的地的形象與品牌。
文化慶祝:節(jié)日、嘉年華、宗教事件、游行、文化遺產紀念
藝術/娛樂:音樂會、表演、藝術展、頒獎典禮
商業(yè)/貿易:市場與銷售、消費者貿易展、展銷會、博覽會、國際會議、公關事件、籌款會
體育競賽:專業(yè)比賽、業(yè)余比賽
教育/科技:研討會、學術會議、年會
休閑:游戲、娛樂性體育、喜劇類事件
政治/國家:就職典禮,名人到訪、政治集會、授權儀式
私人事件:個人慶祝,包括周年慶典、家庭節(jié)日、成年儀式、婚禮;社會事件,包括聚會、狂歡會、團聚會
上文列舉的公共事件的種類在每種文化和社團組織中都能發(fā)現(xiàn)。文化慶典包括節(jié)日與嘉年華、宗教和文化遺產儀式、游行與展示、歷史性聚會。慶祝也是事件大家庭的重要成員。
體育競賽分為專業(yè)與業(yè)余。從全球公認的概念出發(fā),要想給體育競賽分類是十分復雜的。比較而言,無數(shù)的游戲和競技活動明顯體現(xiàn)了休閑的目的,因此被歸入了其他的類別。
藝術與娛樂事件的形式有慶祝、表演及展示。既有贏利性質,也有公益特色。在商業(yè)與旅游的分類中則有商業(yè)會議、年會、貿易展,銷售與市場展示、消費者及產品展、大型會展、籌款會,和其他公眾事件。它們依托于私有企業(yè)和非營利組織,并為零售和貿易商創(chuàng)造機遇。
教育與科學事件的表現(xiàn)形式有研討會、演講會、學術年會。主要目的是學習和交流信息。政治和國家事件或許是最小的類別,但重要性不可低估。重要人物到訪,政治集會及政黨大會,都能引起社會的關注和媒體的報道。而就職典禮、加冕慶典、授權儀式,更聚焦了全球的關注。
超級事件
超級事件(mega-event)是對城市或國家產生重大社會影響和經濟規(guī)模的事件,極大地促進當?shù)芈糜危ぐl(fā)全球媒體報道,創(chuàng)造出非同尋常的知名度。
“mega”在英文中意味著龐大或超大的,如果用精確的譯文,可譯為在公制和十進位制中的“1百萬”。奧運會與世博會被稱為超級事件應當之無愧。國際政治集會、全球產品展、狂歡節(jié)、國慶節(jié)日的定位如何呢?Marris(1987)認為超級事件的定義與以下要素相關:參加者的數(shù)量、費用,及心理。參加者的數(shù)量不應低于1百萬,事件創(chuàng)造的經濟價值不應低于5億美元,要成為全球公眾生活中不可多得的盛事,事件必然具有非凡的世界性聲譽。這一點也是超級事件能夠獲得政治支持的關鍵。對超級事件的經濟影響力的研究也會反映到它的最終定義上。比起規(guī)模、花費、品牌、形象這些變量,經濟影響力涉及的領域更寬廣,運用的研究工具也更先進。愈來愈多的復雜的現(xiàn)代數(shù)學模型和經濟理論被介紹到事件管理的理論中并逐漸主導超級事件的應用研究方向。
以超級體育事件為例,我們發(fā)現(xiàn)它們具有的共同特征:與傳統(tǒng)文化的息息相關、蘊涵著深遠的歷史意義、富有改變公眾心理的神奇魅力、吸引全球傳媒的威力。超級體育事件中穿插有游行和慶?;顒?,常在特殊城市和地點發(fā)生。譬如2002年在韓國漢城舉行世界杯賽,就包容以上幾個方面:觀察一下世界杯給全球球迷帶來的瘋狂與激動、可見度、塑造的新形象、超級球星的豪華陣容、亞洲名城的東方魅力、席卷全球的足球傳統(tǒng)的淋漓盡致、杯賽開幕式的盛況空前。
有些事件雖不能吸引足夠多的觀眾,但卻能對全球范圍的公眾或某些特定市場的觀眾產生影響。以此為根據(jù),能激發(fā)鋪天蓋地的新聞報道的事件或在特定人群中塑造完美形象的事件也可稱為超級事件。在華盛頓事件管理專家李莎?德爾菲(Delpy)和希金森(Higginson)看來,超級事件的定義應由它的意義決定,其他經濟指標僅僅具有參考價值。
民間事件
從1976年美國誕生200周年的慶祝到隨后的成百上千個城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的百年慶典,美國進入了其歷史上盛大事件的繁榮時期。在歐洲和亞洲,盛大事件深深地根植于宗教、文化、儀式的傳統(tǒng)中。美國不僅融合了其他文化的傳統(tǒng),同時創(chuàng)造了深具北美特色的盛大民間事件(civicevent),譬如加利福尼亞州帕薩蒂娜的玫瑰花車大游行,這個盛大事件對所有公眾開放,贏得了當?shù)孛癖姷男?,成為反映當?shù)匚幕臉酥拘允录?。美國的不斷進步與成熟,引導著“美國制造”的事件產業(yè)向前發(fā)展。在開放的中國,當事件管理人將中國五千年的輝煌歷史與全球市場有機結合時,所有東方的傳統(tǒng),文化、宗教、慶典、儀式、民間活動,將為事件產業(yè)創(chuàng)造出前所未聞的機遇和巨大財富??梢灶A見,不久的將來,“中國制造”的盛大事件將成為全球事件產業(yè)的發(fā)動機。
博覽會和節(jié)慶
在古代,人們聚集在市場進行商業(yè)交易。商業(yè)與宗教影響很大,慢慢地滲透在今天的博覽會(fairs),節(jié)慶(festivals)和其他公共事件的發(fā)展中。印度的宗教節(jié)日和美國的音樂節(jié),比較而言,都是公眾體驗的萬花筒,與參與者的生活息息相關。這個體驗萬花筒包括表演、藝術與工藝展示,和使得參加者與觀賞者的生活更加富有意義的媒介。
這些博覽會與節(jié)慶已經經歷了非同尋常的成長。無論規(guī)模大小,所有城鎮(zhèn)都在尋求或希冀憑借此類事件增加旅游收入。一些社區(qū)在旅游淡季運用此類事件刺激旅游發(fā)展,其他社區(qū)在周末以此吸引休閑顧客。不管原因如何,商業(yè)博覽會與非贏利的節(jié)慶為各種不同類型的組織提供了無限多的機會去慶祝他們的文化,使參與者更深地理解生活。
展覽會
與博覽會和節(jié)慶相關的是展覽會。展覽會(exposition)分為公共和私營兩種。從歷史上說,展覽會提供了零售商與批發(fā)商會面的地方,也提供了供貨商向購買方介紹他們的產品與服務的地方。市場營銷專家認為展覽會是最經濟最有效率的達成銷售的方式。去展覽會的人們顯然更有購買傾向。另外,展覽會的展位為參展顧客提供全方位感官經驗,客戶更易于在這種情境中作出購買決定。該領域的一個重大趨勢是單純的貿易展和展覽會已經轉化成“全方位感官秀”,多種形式的教育和娛樂節(jié)目被融入其中。這個領域擴展很快,每年都有嶄新的貿易展被推向市場,更多小型貿易展被整合到較大的貿易展中,對于嗅覺靈敏的事件營銷經理來說,這個領域意味著很多獲取贏利的機會。
標志性事件
奧林匹克的發(fā)展給予一個絕佳的例子說明,在過去的世紀中,標志性事件(hallmarkevent)在規(guī)模和數(shù)量上的長足進展。從美洲杯橄欖球賽到“牽手橫跨美國”,到自由女神的百年誕辰,20世紀80年代是這類超級事件的持續(xù)發(fā)展時期。電視的普及無疑促進了這種趨勢,但旅游的強大經濟影響力是這些事件發(fā)展的主要動力。具有諷刺意義的是,世界博覽會的發(fā)展卻步入低潮,原因可能在于以往世界博覽會推出的發(fā)明創(chuàng)造(如太空旅行、電腦、電話會議)都已不再顯得新奇。人們缺少對未來預測的欲望,因為人們希望看到的未來的發(fā)明實際上在博覽會開幕之前已經發(fā)生了。從另一種意義而言,這也恰恰是重塑、復蘇并延續(xù)世界博覽會品牌的良好機遇。
酒店業(yè)
在世界范圍內的酒店行業(yè)(hospitality),酒店正在擴展它們的業(yè)務,從僅僅提供房間與餐飲服務到提供事件策劃服務。美國田納西州的首府納什威爾的歐佩蘭酒店可能是世界上第一個設立特殊事件部門并借此贏利的酒店。緊隨其后的是凱悅酒店事件公司?,F(xiàn)在,世界其他重要酒店連鎖集團,比如萬豪酒店集團,都在探求事件策劃及的新方法,并希望從事件管理中謀利。
會議
會議產業(yè)理事會是一個行業(yè)組織,它的調查報告顯示會議(meetingsandconferences)產業(yè)每年對美國經濟的貢獻超過8百億美元。自20世紀50年代噴氣式飛機投入使用后,會議的規(guī)模和數(shù)量都成千倍增長,參加者可以飛到目的地參加為期四五天的會議。這些事件主要以教育研討會為主,為協(xié)會會員和公司雇員提供交流的機會。經濟全球化導致國際會議的超速發(fā)展,結果是事件經理無論在國內還是國外都需頻繁的旅行。
零售商的促銷事件
從古代市場的初期,零銷商就開始設計促銷事件(retailevent)以吸引購買者并擴大銷售。這種模式從19世紀60年代和70年代逐漸盛行,零銷商依靠一整天的促銷事件來吸引成千上萬的消費者來到他們的店鋪。體育明星、肥皂劇明星,和栩栩如生的卡通劇主角出現(xiàn)在周末的促銷事件中能夠增加人流量及銷售量?,F(xiàn)在的銷售商更加精明,他們憑借市場研究成果設計長期的促銷事件,運用整合方式將廣告、公關與促銷融為一體。他們發(fā)現(xiàn),將產品與特定慈善目的或社會議題(譬如特殊教育、扶貧、鄉(xiāng)村民主)緊密結合的關聯(lián)營銷方式,在建立忠實顧客群,改善銷售方面效果顯著。這種從短期事件策劃向整合營銷事件的過渡是事件產業(yè)的這一分類的主要變革。
社會事件
傳統(tǒng)出生典禮、成年儀式、婚禮、金婚紀念、社交晚會及其他千百種社會事件(socialevent),慶祝永逝的人生中具有里程碑意義的事件,都進入飛快增長的時期。原因有二:醫(yī)療保健事業(yè)的發(fā)展使美國人的平均壽命持續(xù)穩(wěn)定地增長,人們有更多更好的機會慶祝他們的生活。僅僅幾年前,金婚紀念是很稀罕的事件。今天,幾乎所有明信片零售店銷售金婚紀念卡。在北京、上海,甚至許多中小城市,婚慶公司、新婚攝影工作室、風俗禮儀公司如雨后春筍般的出現(xiàn),為新人設計獨特難忘的婚禮事件。社會事件的增長由此可見一斑。
在婚慶分類產業(yè)中,現(xiàn)代的婚禮及其他相關事件可持續(xù)三四天。這是因為分散的家庭成員必須旅行相當遠的距離以參加婚禮慶祝。另外,我們居住的世界節(jié)奏愈來愈快,也使得家庭與朋友更珍惜相聚的難得時光,同慶生命的歡樂與莊嚴。不管原因大小,社會事件在規(guī)模、持續(xù)時間、預算上都有明顯增加。由于時間緣故,人們轉向事件管理公司去組織策劃這些重要的人生事件。
葬禮業(yè)報告顯示,生意一片大好。美國老年人的數(shù)量增長較快,許多人并不屬于各種教會。因此,辭世之時,最后的葬禮會選擇一個中立的地方。美國的多數(shù)舉行葬禮儀式的教堂建于20世紀50年代,現(xiàn)在要求整修翻新以適應新出現(xiàn)的變化?,F(xiàn)在,很多新的殯儀館被建造,而舊的殯儀館被翻新改造。
美國事件管理奠基人裘?杰夫?戈德布萊特博士曾預測,未來的葬禮儀式和相關的社會事件會在酒店里舉行,因此在大都市中心老年人集中的地帶,新的殯儀館的建設應與酒店和汽車旅館的建設配套,這樣可以為外來客人提供全套服務。20世紀50年代以來,傳統(tǒng)家庭模式逐漸衰微,根據(jù)美國社會特有的遷移天性,可以推斷,婚禮、葬禮,和家庭團聚事件將成為聯(lián)系家庭成員和朋友的中心紐帶。也許,對于未來的事件管理人,另一個發(fā)展方向是設計出跨越整個生命周期的事件環(huán)境,提供全方位的配套服務,包括重要事件的發(fā)生地點,如度假勝地和休閑地。
社會事件一直是很重要的。在你步入垂垂老年之時,你的記憶力已經衰微,你可能忘記了你生命中的許多方面,都如過眼云煙??墒悄汶y以忘記的可能是你可愛的小女兒的婚禮,你的金婚典禮,還有其他的鑄成你生命的里程碑事件。這些事件才使你的一生過得有意義。
體育事件
體育事件(sportevent)是事件管理產業(yè)中最迅猛發(fā)展的領域。管理與營銷大型體育事件通常被認為是事件經理的頂級專業(yè)經驗之一。全球職業(yè)體育市場擴張和體育明星知名度的高漲,體育事件的全球化與商業(yè)話,體育名人殿與體育博物館的大量涌現(xiàn),體育理念與企業(yè)頂尖品牌的日益融合,體育俱樂部與體育贊助的規(guī)范化與法律化,體育事件經理與經紀人的知識化與職業(yè)化,代表著未來體育事件產業(yè)的幾種顯著的趨勢。
裘?杰夫?戈德布萊特博士,格林漢姆與李莎德爾菲博士合著的《體育管理與營銷頂級指南》一書提到美國體育市場可提供的數(shù)百萬工作機會,主要在增長幅度較大的體育事件的、管理與營銷領域。體育事件和其他特殊事件有共同性:同樣的服務定位,慶祝性與戲劇性的統(tǒng)一,充分的媒體報道,組織與運作的相似性,對顧客與消費者的激勵方式也大致相同。
觀察一下世界杯足球賽超級球迷的瘋狂給整個世界帶來的激動、可見度、塑造的新形象、巨額的利潤。無論賽前賽后,精心策劃的事件被用于吸引觀眾、迷倒觀眾、激勵觀眾。無論結果如何,觀眾們一如既往地支持他們心中的夢之隊。賽場風云變幻,惟他們癡心不改。事實上,因為融合其中的賽前展示,賽后煙花光色,音樂表演,以及賽事間的以促銷為目的的娛樂游藝,體育和娛樂間的區(qū)別愈加模糊。
對全球億萬球迷而言,體育意味著一切的一切。這是無與倫比的愛情,這是宇宙最神圣的語言,這是席卷全球的震撼與激情。F1挑戰(zhàn)極限、姚明重塑中國健康形象、高爾夫對品味和風尚的闡釋、奧林匹克展現(xiàn)最強、體育文化商業(yè),日益融會,通過千萬個事件綻放,事件管理正是潛在的推力。
藝術事件
藝術事件(artevent)有它們自己的專門術語和專業(yè)協(xié)會。國際節(jié)慶聯(lián)盟(InternationalFederationofFestivalOrganizations,F(xiàn)IDOF)創(chuàng)立于1967年,目的為了統(tǒng)合世界上主要的音樂文化盛會,促進節(jié)慶對生活的重要性。它的網絡遍及70個國家和近2000個音樂文化節(jié)日。它策劃的范圍包括信息交流、事件合作、藝術家互訪和全球節(jié)日協(xié)調。它隸屬于聯(lián)合國教科文組織旗下的國際音樂理事會。聯(lián)合國教科文組織下隸屬的藝術事件組織還有國際民間節(jié)慶藝術理事會(InternationalCouncilofOrganizationsforFolkloreFestivalsandFolkArt)。
藝術事件包羅萬象,藝術事件也是無國界的。在藝術風格與形式上相差很大。從定義上看,短暫的藝術屬于特殊事件。原創(chuàng)的一次性表演屬于另一種藝術事件。這是事件產業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ念I域之一。
音樂會可以成為短期或定期舉行的特殊事件。對于事件管理人,如何選擇與眾不同的地址,安排富有天賦的表演藝術家,并營造濃厚的節(jié)慶氣氛,是出風格獨特的事件的關鍵。
博物館與藝術廳中的藝術展覽并不一定被稱為特殊事件。但是大藝術家或珍稀作品展愈來愈受到媒體的青睞,并帶動了藝術旅游。這樣的藝術展覽很容易感染盛大節(jié)日氣氛。
在世界每個角落都能發(fā)現(xiàn)豐富多彩的藝術節(jié)。從傳統(tǒng)定義上說,藝術節(jié)為了慶祝特定的藝術形式、藝術家,或者是慶祝藝術世界中具有特別重要的歷史意義的事件。這樣的藝術節(jié)常帶來十分精彩的表演,提供機會使該領域頂尖藝術家薈萃一堂,有時還穿插有教育、比賽和頒獎儀式。
事件管理體系
——紐約的蝴蝶和印度洋的海嘯
有人說,亞馬遜叢林中的一只蝴蝶扇動翅膀,遙遠的德克薩斯就可能刮起一場颶風,兩者看似天壤之距,實則其中千絲萬縷,這就是系統(tǒng)論中非常流行的“蝴蝶效應”。每個看似單純的事件的影響其實深遠而復雜,今天發(fā)生在中國的小事件可能如光波一樣,傳播四海,成為明天的全球性市場變革的源泉,這是人類社會的“蝴蝶效應”。
事件從來不是孤立封閉的,事件是一個充滿生機和變化多端的系統(tǒng)。事件管理的各個層面對周邊環(huán)境有不同程度上的沖擊波,涉及的部分包括社區(qū)、經濟、公共政策、人文傳統(tǒng)、自然環(huán)境等。事件管理人必須在整個事件管理系統(tǒng)的完整框架內思考與解決問題。
在任何一個事件管理系統(tǒng)中,環(huán)境與事件間的互動十分頻繁。整個世界實際上是一個由無數(shù)事件構成的超大系統(tǒng),這些事件與經濟、社會,生態(tài)、政治、文化聯(lián)成一體,互相依存,互相影響。從宇宙的視角,這個超大系統(tǒng)具有不可知性,難以觀察和預測清楚。
圖1-1是事件管理系統(tǒng)的模型。
圖1-1事件管理系統(tǒng)和管理功能。根據(jù)Getz和Frisby(1988)原模型修改
在現(xiàn)代系統(tǒng)管理學中,系統(tǒng)是相互依存、相互作用、相互促進的一系列要素的有機組合。周邊環(huán)境要素任何時候的細微變化對事件及其管理都有重大影響,反之,事件對人文、社區(qū)、經濟、自然環(huán)境也具有同樣重要的反作用。事件經理應能理解這種相互依存關系所產生的巨大動量,以系統(tǒng)的視角去預測與把握未來的驚人變革,尋求與運用最優(yōu)化策略組合,適應環(huán)境,理解環(huán)境,創(chuàng)造出能夠明顯改善周邊環(huán)境的事件。
事件及其管理機構負有創(chuàng)造財富的重任,經濟、社會、文化效益,都是應該達成的若干目的。事件及其管理機構是追求宏偉目標的工具。事件的結果具有兩面。在一個不完善的系統(tǒng)中,事件的結局具有不可測性。事件的反常的或負面的影響總是來自于對系統(tǒng)的漠視,缺乏系統(tǒng)性的研究是策劃事件的最大風險。事件管理人的視界、遠見、明判、睿智依賴于對事件管理系統(tǒng)的深刻認知。
事件管理——新職業(yè)藍圖
伊妹兒:誰應當管理2008年北京奧運會?50萬夠不夠?
伊玩特:中國自己的具有全球視野的事件管理人。50萬年薪太少了!我可不干!
伊妹兒:EM是什么?
伊玩特:眼球的長征!或事件管理。
伊妹兒:最酷的職業(yè)是什么?
伊玩特:全球事件管理人!
50萬年薪招全球一流的事件管理人
去年,北京市人事局、市發(fā)展和改革委員會聯(lián)合發(fā)布招聘公告,面向海內外招聘2名奧運經濟高級職員,并開出年薪50萬元的高價,有意者可于9月1日至30日通過現(xiàn)場報名或網上報名的方式參加應聘。
招聘公告稱,本次所招的奧運經濟高級職員的職責是研究擬訂利用奧運商機推動北京市經濟發(fā)展的實施方案;研究北京奧運經濟特點及其發(fā)展規(guī)律,參與制定北京奧運經濟發(fā)展政策;為北京市發(fā)展和改革委員會在奧運經濟決策中提供論證、咨詢、評估的意見和建議;參與奧運經濟領域熱點、難點問題的研究。
這次招聘的報名條件要求相當苛刻,沒有博士學位也得是經濟領域專家,還要有從事奧運經濟研究或管理工作2年以上的經歷,或參與過其他奧運主辦城市奧運經濟的研究或策劃工作。還要求對北京市經濟和社會發(fā)展有一定了解;國內人士需精通英語,海外人士需精通漢語。
北京市面向海內外招賢納才已不是新鮮事,但年薪50萬元公開招聘奧運經濟高級職員卻是頭一遭。從市發(fā)改委了解到,招聘公告9月1日發(fā)布以來,得到了海內外人士的熱情關注。40位報名者除中國人外,還有美、英、澳、加拿大、比利時籍人員,最小的22歲,最大的60歲。其中博士就占了40%,經濟學及管理學專業(yè)人員占到34名,有海外學習及工作經驗的占19人,從事過奧運經濟研究、管理、策劃及體育產業(yè)研究工作的有7人。市人事局、市發(fā)改委歡迎更多海內外人士踴躍報名,為北京奧運經濟出謀劃策。
奧運會這樣的超級事件到底需要什么樣的管理人才呢?
“奧運經濟高級職員”的職位事實上只是奧運會急需的奧運會事件管理人才的一個類別。從1984年洛杉磯奧運會,到1988年漢城奧運會,1992年巴塞羅那奧運會,2000年澳大利亞悉尼奧運會,到2004年雅典奧運會的組織與策劃過程中,雇用的事件管理專家都達數(shù)千人。
據(jù)有關專業(yè)人士指出,北京2008年奧運會的臨近和近年來我國體育產業(yè)的迅速發(fā)展,必將帶動重大事件管理、體育事件管理、體育營銷方面的人才暢銷。據(jù)測算,目前全國體育事件管理專業(yè)人才的需求至少有1萬名,而直接參與奧運會這一世界最高級別的事件管理、體育事件管理、策劃和運營的國際化、職業(yè)化高級管理人才,更是鳳毛麟角。
誰是事件管理人
事件管理專家(eventprofessional)或稱為事件經理(eventmanager)是運用事件管理的專業(yè)知識和技能,對于各類事件進行精心研究、設計、籌劃、管理、協(xié)調與評估的專業(yè)技術與管理人員。
由于事件管理是一項嶄露頭角的學科和迅速發(fā)展的職業(yè),在中國對于這項正在風靡全球的職業(yè)介紹較少。事件管理發(fā)源于美國,在20世紀50年代后期以前所未有的速度迅速成長。在21世紀的頭十年里,它的成長速度還要加快。
按照戈德布萊特博士的定義,為了慶祝、教育、營銷、宣傳、娛樂的各種公眾聚會就是事件管理行業(yè)的產品。事件管理行業(yè)涵蓋了萬花筒般的精心策劃的文化、娛樂、體育、政治和商業(yè)事件:從奧運會、世界杯、世界博覽會、跨國公司產品全球巡回展到城市藝術文化節(jié),從公園、廣場和歷史名勝地的演出到政府的公眾聚會,從小型會議、婚禮到萬人觀賞的比賽,從公司促銷節(jié)目到特殊事件旅游,從社區(qū)休閑活動到慈善籌款,事件成為休閑、商業(yè)、旅游、娛樂、會展、體育、文化領域內最激動人心的現(xiàn)象。它們的魅力來自每個事件的天生的獨特性和有限的時間,與永久的機構和景點不同。它們貫穿著注意力的始終,它們的綴滿慶祝與歡樂的斑斕色調超越了平庸無奇的千篇一律的乏味生活。
毫無疑義,精心策劃的事件在數(shù)量和類型上的驚人增長改變了世界的面貌:無數(shù)的商業(yè)機會,新涌現(xiàn)的職業(yè)方向,對休閑旅游業(yè)的推力,事件管理人的職業(yè)化和全球化。事件管理作為一個獨立領域被教育機構日益接納,事件管理專業(yè)組織在全球風起云涌。它的寬泛的領域包括:超級事件的管理與營銷,大型會展的策劃,特殊事件的細節(jié),與跨國公司、非營利組織緊連的事件營銷與贊助,公眾節(jié)慶,與私人生活息息相關的諸多事件。
在全球市場,具有新創(chuàng)意和新主題的事件每天都層出不窮。世界對每一個精彩事件翹首以待,媒體不停地用新文化來包裝千奇百怪的事件。全球范圍內的消費者的關注給了事件以市場的巨大價值與動力。事件管理逐漸成為幕后的推手。
事件管理以其完美地結合了藝術與科學的獨特定位迅速改變著受眾的習慣、品味、記憶、理解,以及對品牌、形象、概念的接受度。事件管理與各個主要產業(yè)的有機融合拓寬了其影響的領域,促使美國企業(yè)界與管理界對此進行跨領域的研究與推廣。
誰應當管理2008年北京奧運會
中國北京奧委會組委會副主席李炳華稱,預計到2008年北京舉辦奧運會時,奧組委工作人員總數(shù)將達到4000名左右,目前人才缺口達3000余名,預計到2007年將達到人才需求高峰期。據(jù)了解,從2004年6月到2008年奧運會舉辦之前,在北京奧運會組委會網站(004km.cn)長期開通“奧運人才”頻道,希望參與奧運籌辦工作的各類人才可隨時登錄該網站進行網上報名,報名資料將被儲存在奧組委后備人才庫中。據(jù)介紹,后備人才庫分為管理、體育、外事聯(lián)絡、外語等27個專業(yè)門類,北京奧組委根據(jù)籌辦工作需要和招聘職位的條件要求,按照奧組委工作人員招聘程序,對后備人才庫中符合招聘職位條件要求的人員,不定期地組織考試考核,擇優(yōu)聘用。
我們建議,對于2008年北京奧運會,在體育領域的具有全球經驗的事件管理人才應當被賦予管理、策劃、與研究的重任。北京奧運會組委會應當設立專門的事件管理委員會,下設研究部、管理部和策劃部等職能部門,后備人才庫應設立事件管理、事件營銷、事件贊助、風險管理、志愿者管理等更細分化的專業(yè)門類。除了研究
1.利用奧運商機推動北京市經濟發(fā)展的實施方案;
2.研究北京奧運經濟特點及其發(fā)展規(guī)律,參與制定北京奧運經濟發(fā)展政策;
3.為北京市發(fā)展和改革委員會在奧運經濟決策中提供論證、咨詢、評估的意見和建議;
4.參與奧運經濟領域熱點、難點問題的研究。
還應著重研究
如何對奧運事件歷史作全面調研;
如何比較與評估不同奧運事件的優(yōu)勢和劣勢,并發(fā)展與實施自我定位的戰(zhàn)略;
如何決定是否擁有合適資源以最佳奧運會;
如何發(fā)展、實施與評估奧運贊助項目;
如何提前啟動整個運轉系統(tǒng)以實施奧運營銷計劃,出售電視、廣播及網絡轉播權,標語定位,實地廣告,及使用奧運特許標識;
如何運用每一種可能的風險防范工具,策劃出安全、成功的奧運事件;
如何制定策略以招募、培訓、管理高素質的奧運志愿者;
如何與政府官員、安全人員協(xié)調確保開幕式符合歷史傳統(tǒng)、當?shù)亓曀住⒎▌t法規(guī);
如何應用高新科技進行現(xiàn)場管理;
如何設計、計劃、管理、評估奧運授獎儀式;
如何建立有效的奧運評估體系。
EM或眼球的長征?
美國未來學者阿爾文?托夫勒在《未來的沖擊》一書中預言:在經歷了幾千年的農業(yè)經濟,幾百年的工業(yè)經濟,幾十年的服務經濟等浪潮后,體驗經濟將是最新的發(fā)展浪潮。美國經濟學家約瑟夫?派恩二世和詹姆斯?吉爾摩在《體驗經濟》一書中,認為人們正邁向體驗經濟時代,體驗經濟將取代服務經濟。派恩認為:企業(yè)以服務為舞臺,以產品為道具,以消費者為中心,創(chuàng)造能夠使消費者參與、值得消費者回憶的事件和活動,這就是“體驗”。
為什么假日經濟如此牛氣沖天?為什么世界杯、奧運會、NBA賽事如此火爆?歡樂總動員、幸運
52、開心辭典等電視欄目為何備受大家青睞?因為這些為很多人帶來體驗激動、喜悅、失望、悲痛、憧憬的特殊事件是由懂得觀眾心理的事件管理人精心策劃出來的。
事件管理在美國被簡稱為EM。形象化地說,EM也可以是“EyeMarch”(眼球的長征)。顧名思義,事件管理是體驗經濟的一種特殊形式。它吸引參與者、公眾和媒體的眼球,將事件的意義和價值以“好看”的方式秀給大家,形成注意力的焦點。
按照戈德布萊特博士的定義,事件管理是這樣一種職業(yè),它要求公眾聚集以達成慶祝、教育、營銷、娛樂、團聚的目的。這其中每種活動都涵蓋在事件管理行業(yè)中。有人認為事件管理業(yè)同旅游業(yè)一樣,實際上由多個產業(yè)構成,但愈來愈多的統(tǒng)計和科學數(shù)據(jù)表明,事件管理代表了一個獨特領域的專業(yè)知識。
按照專業(yè)認證領域的專家,所有職業(yè)必須具備以下3個獨有特征:第一,該職業(yè)必須具有獨特的專業(yè)知識領域。第二,該職業(yè)通常具備行業(yè)通行標準,可以進行認證。第三,該職業(yè)必須具有公眾接受的職業(yè)道德行為規(guī)范。事件管理業(yè)明顯具備了上述3種特征。
細細分析事件管理的定義,我們知道,公眾聚集意味著事件由專家管理,他們將公眾有目的帶到一起。雖然任何人都可以管理自己的事件,但此類個人事件難與成千上萬的人參與的復雜事件相提并論。因此,人群的規(guī)模和種類決定了職業(yè)事件經理須具備何種水平的專業(yè)知識。
而定義中的另一個關鍵詞是目的。日常事件自然發(fā)生,結果通常是自生自滅,混亂無序,無效率章法可言,亦無規(guī)律路徑可循。然而,職業(yè)事件經理自事件開始即胸有成竹,有的放矢,精心運作,悉心管理,意達宏旨。職業(yè)事件經理操作每件事都具有很強的目的性。
隨著這個職業(yè)的專業(yè)特點日益突出,事件經理確實應該獲得那些在一個世紀前就被醫(yī)生、律師、會計師以及其他職業(yè)享受的同等認定機會。事件管理職業(yè)與這些傳統(tǒng)職業(yè)之間的主要差別在于,這些傳統(tǒng)職業(yè)是由男性完全把持的;而從事這些職業(yè)的婦女在被接納或者給予起碼的尊重之前,已經苦熬了青春光景。與之相比,事件管理職業(yè)從剛出娘胎的那一刻起就是一項男女機會大同的職業(yè)。
作秀城市的高手?
事件是城市的核心“賣點”,其中主題創(chuàng)造、形象塑造,和整體包裝策略被融為一體。在世界市場中,許多城市已試圖將他們定位為“賽事城市”、“休閑城市”或“節(jié)慶城市”。在大社區(qū)與中小城鎮(zhèn)層面上,事件的影響力也呈現(xiàn)迅速增長勢頭。對于缺乏大型旅游設施的鄉(xiāng)村地區(qū),事件也是不可多得的好策略。事實上,任何城市的定位都取決于城市的一個或多個核心“賣點”和為此服務的眾多主題。事件經理因為具有的專業(yè)管理與營銷知識,成為城市的核心“賣點”的最佳推廣人。
隨著超級事件的重要性的凸現(xiàn),愈來愈多的城市、組織、社區(qū)和公司從戰(zhàn)略眼光著眼,設立永久事件管理部門,創(chuàng)立事件經理職位,以更好地競標與發(fā)展事件,促銷宣傳事件,協(xié)調并充分利用事件。會展旅游局是這種經濟趨勢的最佳落實之一。但近年來,在大都市層面上,更多的體育委員會、娛樂協(xié)會、節(jié)慶組織和事件分支機構被創(chuàng)立和培植。事件與事件機構的涌現(xiàn),商業(yè)的繁榮,非營利組織的快速增長為新的產業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合提供了激動人心的可能性,如在藝術、文化、休閑、地方經濟、環(huán)境領域和熱衷于贊助的公司方面,傾向尤為顯著。事件必須被當作商業(yè)來進行精心設計與管理,已成為市場共識。
美國最大的城市事件管理機構之一是芝加哥市的市長特殊事件辦公室,它管理一年一度的芝加哥節(jié)和其他多種政府及社區(qū)事件。美國印地安那波利斯市以建立它的體育理事會及其成功的運作而享譽全美。在澳大利亞,每個州政府都有自己獨立的事件發(fā)展與部門或事件管理公司。在新西蘭,在幾乎所有城市和旅游目的地,都設立事件管理專門部門,聘用專業(yè)事件管理人員。在加拿大、法國、德國、西班牙、英國很多城市在政府內的文化、經濟、休閑,或旅游部門設有事件管理職位,以應付日新月異的市場變革。
在亞洲的韓國、日本、新加坡,自20世紀80年代事件管理引進之后,無論在政府層面還是企業(yè)層面,事件管理都被廣泛開展與應用。比如韓國的漢城奧運會及世界杯賽,成功地應用了先進的事件管理系統(tǒng)工程,雇用了全球上千名事件管理專家,在當?shù)嘏嘤柫松先f名重大事件的管理、營銷、協(xié)調、風險控制、評估人才,這些人才為韓國這20年來事件產業(yè)的結構調整和韓國的經濟騰飛創(chuàng)造了驚人的貢獻,事件的完美管理大大擴展了韓國在世界范圍內的知名度和美譽度。
日本的歷屆世界博覽會為日本產品向全世界輸出立下了汗馬功勞,對日本經濟的刺激也為世人所有目共睹,在事件管理的系統(tǒng)推廣和運用方面,日本也一直居于亞洲前列。
新加坡致力于輸入美國的事件管理體系,在文化、會展、旅游、國際盛會、節(jié)慶方面深入整合亞洲政治、經濟、文化、宗教資源,把握住了亞洲事件產業(yè)發(fā)展的先機,并成功地從中謀利。把一個小小島國變成為國際舞臺上的不可小瞧的亞洲發(fā)言人,儼然區(qū)域經濟的領袖。
香港特區(qū)在“非典”危機后迅速成立旅游事件推展辦公室,其敏銳的國際市場意識,對香港大品牌的重新認識與定位,對全球事件管理行業(yè)的應急把握,都值得稱道。
為了增強競爭能力,城市和城市社區(qū)應用“目的地營銷”策略以吸引投資者、游客,和城市想吸收的移民。事件是目的地營銷的靈魂。所有的旅游目的地城市和社區(qū)都希望創(chuàng)作出深受市場歡迎的事件管理方案,這使事件管理機構和事件管理專業(yè)顧問的參與更具有必要性和權威性。
生活的美容師!
值得一提的是,小型的事件管理公司的數(shù)量近年來呈不斷上升勢頭,它們有效地占領了新興市場,并成為民間事件與商業(yè)事件市場的有力競爭者。比如,特種娛樂公司、婚慶公司、特種主題旅游公司、網上事件策劃公司、極限運動公司、野外運動公司、全球事件公司等,它們提供新奇刺激而與傳統(tǒng)迥異的事件策劃和管理,贏得了大眾的關注,尤其是追求生活體驗的年青一代的喜愛。
就像人們滿足了溫飽等物質上的需求后,就會進而尋求精神上的享受,人們對待婚禮也是一樣,從自己籌辦婚禮到請專業(yè)婚慶公司出謀劃策,現(xiàn)在的新人已不滿足于千篇一律的“公司式”婚禮,而是追求標新立異、充滿個性色彩的婚禮,什么水下婚禮、空中婚禮、跑步婚禮、沙漠婚禮等稀奇古怪的名稱都頻頻出現(xiàn)在人們視線內。
為了吸引眼球,攬得更多的客人,不少婚慶公司緊跟個性化婚禮趨熱的大勢,設計了五花八門的特色婚禮,有熱鬧喜慶的民俗轎子婚禮,有到郊外山清水秀的度假村辦綠色婚禮,或者在歐式庭院進行自助餐婚禮,還有全家人到郊區(qū)種下婚慶紀念樹??形形色色的新概念不一而足,這當中傳達出這樣一個信息:婚慶市場的競爭已從簡單的賣東西轉為賣管理講策劃,因為在越來越多的人眼中,婚禮已演變成一場“秀”,一場由自己領銜主演的美麗戲劇。
看到這一趨勢的不止眾多婚慶公司,很多曾做過百余場婚禮司儀的專業(yè)主持人開始成立婚慶工作室,成為專業(yè)的婚禮管理人。婚禮管理策劃人在歐洲和日本非常普遍,他們賣的就是對整個婚禮新的管理程序和策劃理念,通過品位高的婚慶管理與策劃讓新人成為典禮舞臺上的明星。比如有一場以“海洋”為主題的婚禮,連盛菜的器具用的都是貝殼,不得不佩服事件管理人的奇思妙想,這讓每一個參加婚禮的人都留下了深刻印象,自然,對于這對新人,這樣的婚禮必定是終身難忘的。
現(xiàn)今,婚慶公司越來越多,能提供的服務內容也大同小異,如何脫穎而出?靠的就是硬件之外的軟件——設計、管理、策劃、協(xié)調,也就是綜合服務水平,不僅要出奇制勝,還要有高雅流暢的現(xiàn)場管理。愿意在婚禮那天花幾萬元乃至幾十萬元的新人不在少數(shù),關鍵要有好的策劃方案打動他們,讓他們不惜一擲千金。有著歐美行業(yè)背景與經驗的少數(shù)婚禮事件管理人,得到了追趕時尚的高級金領或白領的青睞和歡迎。融合了中式和西式婚禮管理風格的事件管理人將繼續(xù)領導生活的潮流。
美國才俊的十大夢想職業(yè)
美國事件管理學會1998年的問卷研究表明,全球事件經理(globaleventmanager)是美國才俊最向往的十大夢想職業(yè)之一。與此排在一起的其他職業(yè)包括計算機軟件開發(fā)、律師、會計師、醫(yī)生、美容師、體育明星、金融顧問、游戲設計師等
事件經理(eventmanager)是運用事件管理的專業(yè)知識和技能,對于各類事件進行精心研究、設計、籌劃、管理、協(xié)調與評估的管理人員。全球事件經理是研究、設計、籌劃、管理國際事件的專業(yè)管理人員。
我注意到,在全球范圍內,這項職業(yè)正在以驚人的速度發(fā)展,并且通過職業(yè)資格的方式(比如有國際大型事件協(xié)會贊助的大型事件職業(yè)資格認證(CSEP)項目,美國事件管理學會設計的事件經理職業(yè)資格認證,國際會展管理協(xié)會設計的CEM會展管理師)正朝著標準化的方向邁進。標準化的發(fā)展不但在繼續(xù),甚至還有加快步伐的征兆,這進一步表明人們需要擴大事件管理知識體系的范圍。喬治華盛頓大學(GWU)開展的事件管理職業(yè)資格認證和學位課程教學,正是這個發(fā)展的再好不過的說明。喬治華盛頓大學從每年招收200人學習這門課程,到每年要培養(yǎng)4000多名事件職業(yè)經理人,只花費了區(qū)區(qū)3年。戈德布萊特博士的《21世紀全球事件管理》一書的標題也同樣折現(xiàn)出這個職業(yè)正在變革的方向。
如今,喬治華盛頓大學開展的事件管理課程教學招收了來自30多個不同國家的學生。那些遍布世界各地的畢業(yè)生,都擔任了備受尊崇和聲名顯赫的職務。很多畢業(yè)生現(xiàn)在擔任歐洲多個國家的政府企業(yè)高層,還有一些在總統(tǒng)競選團隊中出謀劃策。在跨國公司中任職的學生比比皆是:世界知名的事件咨詢公司和娛樂公司如杰尼-茂頓世界公司、迪斯尼、Hargroke公司、全球跨國公共關系公司和政府關系公司,如奧美,偉博,恩揚;全球事件的國際組織如世界銀行、國際展覽協(xié)會IAEM、聯(lián)合國等;體育協(xié)會NBA、NFL、高爾夫雜志、體育營銷公司如Octogan到世界頂級事件奧運會、世界杯、世博會等。值得一提的是愈來愈多的人開辦了自己的事件管理與策劃公司,在娛樂、體育、休閑、會展與旅游產業(yè)占據(jù)越來越重要的地位。
對于那些用經驗和教育等重要工具武裝自己的事件經理人來說,他們不僅有燦爛輝煌的未來,而且他們的前途不可限量。從這項職業(yè)呱呱落地起到現(xiàn)在,各種報紙第一次開始把招聘事件經理人的分類廣告作為定期刊登的廣告項目。在全球最大的網站Monster和美國各大媒體《華盛頓郵報》和《紐約時報》上,“事件經理”的招聘愈來愈多。為了進一步幫助業(yè)主招募事件的管理人才,獵頭公司不惜四下奔走招賢納士,擇選那些符合企業(yè)需要的事件經理人和會議策劃人。
在這項職業(yè)的歷史上,事件管理第一次被正式承認是一種具有價值和特質的職業(yè),同時也第一次成為令人欣然向往的職業(yè)。在中國,事件經理的黃金時代已經來臨。
前程似錦的事件管理人
戈德布萊特博士敏銳地發(fā)現(xiàn),在經濟騰飛、職業(yè)承諾的催熟下,事件管理的未來必然碩果累累。其中的因素有若干個:首先,在服務行業(yè)的眼里,雙收入家庭的成長已經成為潮流發(fā)展的趨勢。根據(jù)記錄在案的數(shù)字顯示,雙收入家庭已經開始委托事件經理具體操辦自己社會生活的重要紀念事件和旅游休閑事件。其次,中國逐漸變?yōu)橛蓪<医M成的國度,那些經過專業(yè)培訓(如事件管理等)的人受到公眾以及那些需求專才的公司和政府組織的青睞。由于事件管理職業(yè)是在“教育”慈母般的撫育下成長壯大的,因此,那些受過教育的事件經理成為炙手可熱的人才。最后,在事件職業(yè)中包含了執(zhí)行多元化任務的技能,這些技能是通用管理的基礎。例如,事件經理人必須成為市場營銷、運轉、人力資源和金融財務的行家里手,這些才能的統(tǒng)一,使得事件經理方能技藝高超地創(chuàng)作和策劃一個又一個高效而完美的事件。
那些受過事件職業(yè)培訓的人可以運用這些實用可靠的技能在諸如廣告、營銷、物流、非營利組織、公共關系或者通用商務等其他職業(yè)中獲取成功,但在這些職業(yè)中,事件管理只能以“其他類別職責”的名義出現(xiàn)。由于經濟前景仍然無法預測,而且勞動力都在進行自我創(chuàng)新完善,因此事件經理人可以利用自己占據(jù)的有利地位預測這些變化的動向,甚至可以因勢利導,從中謀求事業(yè)的發(fā)展。
1995年,美國會展業(yè)雜志刊登了一篇文章,講述了傳統(tǒng)的會議策劃人因公司裁員或者縮減規(guī)模而被迫改換門庭,在這種情況下,他們依靠自己的會議策劃技能在其他職業(yè)領域中另外開辟事業(yè)天地的動人心弦的故事。而事件經理人能夠獲得比他們更好的境遇,因為他們受過的培訓程度和范圍要比會議策劃人更深、更廣。這種培訓和經驗可以使他們在必要時能夠更快和更成功地找到新的工作職位。
據(jù)美國公共關系協(xié)會(PRSA)提供的數(shù)據(jù)顯示,事件管理是現(xiàn)代行業(yè)中發(fā)展速度最快、最重要的職業(yè)之一。公共關系學是從新聞和心理學派生出來的一門學科。雖然公關經理接受過寫作和調研方面的嚴格培訓,但是,他們中幾乎沒有人接受過事件管理的培訓,這就意味著,受過培訓的事件經理在職場生涯中又新增加了一個謀求事業(yè)發(fā)展的機會。
中國共有上萬家電視臺和廣播電臺,它們代表著一個與事件管理職業(yè)相關的職業(yè)。根據(jù)中國市場學會的研究,絕大多數(shù)的電視媒體都由一個團隊負責主持現(xiàn)場商業(yè)推廣事件??墒牵芾磉@些現(xiàn)場商業(yè)推廣事件的人雖然有一些市場營銷背景,但少有或者缺乏后勤保障的經驗。對于事件經理人來說,這意味著上蒼又賜給他們一個在廣闊領域中發(fā)揮才干的機會。
近年來,我國每年約有1?000萬對新人登記結婚,全國每年因結婚產生的消費總額高達2?500億元。到2010年,我國的婚慶綜合消費能力將達數(shù)千億元人民幣,發(fā)展前景不容小覷。據(jù)了解,婚慶行業(yè)的非政府機構目前正在組織婚禮策劃人、主持人的培訓、認證工作。事件管理在這個飛速發(fā)展的領域內具有越來越大的影響。對在婚慶行業(yè)有豐富經驗的事件經理的需求非常迫切。
中國的節(jié)慶經濟日益成為地方城市的經濟助推器。成千上萬個節(jié)日和博覽會走上的各個城市經濟舞臺。全球嘉年華會在國內受到追捧,高利潤使得各路商家垂涎。對于專業(yè)節(jié)慶管理和策劃人才的需求方興未艾。
讓我們看看千奇百怪的主題公園的興起和壯大。從深圳世界之窗、民俗文化村、中華微境公園,到華僑城、宋城、唐城、中華恐龍園、各類電影拍攝基地,眾多事件的創(chuàng)立對于專業(yè)管理人的要求愈來愈細致,缺乏有效高質管理的機構和組織在這樣的市場上必然居于下風。對于想憑借這些特殊事件來振興地方經濟和整合文化資源上市的企業(yè)家而言,一個統(tǒng)管全局的高級事件管理人是打開局面的金鑰匙。
在高等教育職業(yè)中,各類教育機構的總數(shù)超過萬家,而且每家教育機構都能創(chuàng)意出從校慶集會到畢業(yè)典禮到大型國際會議等眾多事件。它們中的每所大學或者學院,至少有人員專職負責各類事件的組織策劃管理工作。
成千上萬個飛速成長的公司,代表著事件管理職業(yè)最大的要家。相關的職位包括:事件管理總裁、高級事件管理經理、事件營銷經理、事件策劃經理、專業(yè)會議策劃經理、國際展覽經理、慶典專家、奧運社會活動協(xié)調員、籌款專家、贊助經理、海外旅游顧問、公司事件營銷經理、體育事件營銷經理、娛樂事件策劃經理、整合營銷顧問、國際事件協(xié)調主任、特殊事件運作經理等等。
張藝謀算不算中國的頂尖事件管理人?
誰是頂尖事件管理人?
談事件管理,就不能不談到張藝謀,他的創(chuàng)意霸權涉及電影、影視視覺、舞臺布置、宣傳片、廣告片、山水實景劇,甚至在中國別人無法涉獵的奧運事件題材。他超越導演之后,因其事件人的角色,張藝謀業(yè)已縱橫本土與國際、官方與民間、商業(yè)與藝術。他的事件實施有如一個催眠般魔力的景象,使得中國事件水平達到了可以和美國事件巨鱷好萊塢一比高低的程度。比如借鑒全球事件經驗,將《印象·劉三姐》做成世界最大的山水實景演出,成為桂林旅游新景點。
在事件管理的辭典里,頂尖的事件人應該具有制造概念與品牌的能力、整合全球資源的能力、預測未來與策劃大型市場實施方案的能力。
頂尖的事件人應該具有理解文化闡釋文化的意愿與卓越能力、恢弘的全球意識和寬廣的全球視角、指揮團隊的激發(fā)策略和方法。
最后,頂尖的事件人還應是歷史感和事件感很強的藝術家。
按照蓋茨博士的定義,而任何一個成熟的事件管理人都應掌握下列技能:
交流與溝通能力(寫作、演講、傾聽和個人溝通);
智力(周密思考、確立目標、解決問題);
正直(誠實、規(guī)范、渴望完美);
經驗(承前啟后、融會貫通);
樂觀(對人對事)。
按這個定義,張藝謀是一個成功的事件管理人當屬無疑。張藝謀算不算中國的頂尖事件管理人尚有疑問。有人歸之于以下幾點:
不管你是不是覺得張藝謀現(xiàn)在驕傲得出奇,也不管你是不是覺得他已經太過商業(yè)化,畢竟一個多才多藝,能把每個閑來之作弄得虎虎生威的人并不多見。張藝謀早期可以說是把“越是民族的,就越是世界的”這條藝術界顛撲不破的規(guī)律發(fā)揚光大,他所選擇的題材,表現(xiàn)的角度都體現(xiàn)了傳統(tǒng)的中國特色,無論是迎親路上的顛轎,還是高粱地里的野合,都給人留下了深刻的印象。張藝謀憑著他的“土”,在電影“洋”節(jié)上屢屢得獎。
張藝謀的事件管理意識在它的創(chuàng)作實踐中處處閃光。他將他的每一次創(chuàng)作作為一個事件來精心設計和策劃,并指揮手下的精兵強將一絲不茍地執(zhí)行。他具備全球事件觀,反復琢磨、分析受眾的心理和視覺習慣,善于將事件的意義通過極為龐大的營銷戰(zhàn)役迅速傳播給翹首以待的市場。他深知事件是人們生活的有機部分。人們對于平庸生活的厭倦使得他們對于與眾不同的設計和創(chuàng)意具有不可遏制的熱情。這是為什么批評家屢屢朝他開火,可是票房價值還是節(jié)節(jié)上升,無論在海內海外都以他自己的方式定位中國電影。
沒有事件觀的事件策劃能力的導演和制片人難免受到市場的拋棄。事件是市場的自然現(xiàn)象,事件能激活市場。張藝謀的眼光獨到之處是他理解制造事件是一種合謀,人與億萬觀眾必須心心相印。批評家不得要領,乃是忽略了電影的市場化功能和娛樂本性。張藝謀不是不出錯,而是即使出錯,也影響整個市場。張藝謀的成功在于他變被動的迎合觀眾為主動地引導觀眾,他試圖創(chuàng)造的概念并不陌生,只是被其他人忽略了。
例如,攝影出身的張藝謀對色彩的敏感和鏡頭的運用是大多數(shù)人為之嘆服的。他尤其擅長將單純而富有中國特點的色彩作為其影片的基調,渲染出濃郁的中國傳統(tǒng)文化氣息,其中,大紅色和土黃色,這兩種符合中國民間傳統(tǒng)審美心理的顏色更是被他應用得爐火純青。再挑剔的觀眾,對此也不得不佩服老謀子的“火眼金睛”。
執(zhí)導大型山水實景演出《印象·劉三姐》
2004年3月20日,世界最大的山水實景演出《印象·劉三姐》公演,這個張藝謀任總導演、王潮歌和樊躍為導演的《印象·劉三姐》歷經5年零5個月,67位中外藝術家參與創(chuàng)作,109次修改演出方案,600多名演職人員參加演出,是繼美國“紅石”、瑞士“高山”之后,世界上最大的山水實景演出。
《印象·劉三姐》的演出場地,充分利用了廣西民間傳說中的“劉三姐歌圩”原址的地形地貌,以12座遠近錯落有致、極具桂林山水特色的山峰為背景,以綿延兩公里長、500米寬的水面做舞臺,將源于自然又超出自然的編排、舞美、服飾、燈光、音響,以及600多人的演出陣容躍然景上。
據(jù)了解,《印象·劉三姐》自正式公演以來,已成為桂林旅游的最亮點,2004年“五一”黃金周,《印象·劉三姐》展演7天場場爆滿,甚至出現(xiàn)“千金求一票”的緊張場面;陽朔的餐館也因《印象·劉三姐》而受益匪淺?!队∠蟆⑷恪飞踔脸蔀榱搜莩龉镜墓潭糜雾椖?。特殊事件造就新的市場,這是一個很好的例子。
執(zhí)導大型歌劇《圖蘭朵》
1997年夏,張藝謀和印度音樂家祖賓梅塔指揮的全新《圖蘭朵》在意大利佛羅倫薩亮相。他們第一次把真正的東方氣息帶入了西方的歌劇中,圖蘭朵不再僅僅是一個復仇女神的形象,而變成了一位盛唐時期的中國公主。張藝謀對《圖蘭朵》注入的新主題是:愛情能夠戰(zhàn)勝一切對立,甚至仇恨。
1998年9月5日晚,張藝謀把《圖蘭朵》搬上北京紫禁城太廟,扮演圖蘭朵公主的女高音莎倫斯威特活躍于歐美許多著名歌劇院,曾與多明戈等著名歌唱家同臺演出。扮演卡拉夫的克里斯蒂安·約翰遜是當代最知名的男高音之一。柳兒的扮演者則是女高音芭芭拉·亨德里克斯,她被公認為當代最優(yōu)秀的獨唱藝術家。當晚,3?500名觀眾從世界各地趕來親睹這一盛事。
據(jù)了解,歌劇《圖蘭朵》僅門票收入就可達1?400萬美元。再加上電視轉播權轉讓的收入,及各大贊助商的贊助,總收入近2?000萬美元。而演出的總投入是1?500萬美元。另外,由于采用了海外投資、海外銷售、與國際接軌的運作方式,總投資的95%以上均來自海外。張藝謀除了讓人看到他導演歌劇的本事外,又狠狠地賺上了一筆大錢。事件的市場價值被充分挖掘,事件的品牌化戰(zhàn)術大獲成功。
導演威馳汽車廣告
豐田公司,借著《英雄》的熱乎勁兒,把威馳的廣告交給了張藝謀。這部長達5分鐘的商業(yè)廣告短片不僅在長度上創(chuàng)造了新的紀錄,同時播出方式也開創(chuàng)了國內先河,它只在電視臺播映了一次。
其實,為了這部威馳廣告片,豐田公司和張藝謀都可謂是殫精竭慮。有關人士透露說,別看這部廣告片只有5分鐘長,但其的精細程度甚至不亞于張藝謀的每一部電影作品。據(jù)悉,整個廣告片的創(chuàng)意曾先后經過十幾次易稿才最終敲定。片中女主角的扮演者是在全國范圍內近千名候選人中經層層篩選,最后通過網絡投票確定下來的,而男主角則由香港影星吳彥祖擔綱。廣告片的音樂也在世界著名唱片公司專程的多部音樂中反復挑選再經由網絡評選產生的。
張藝謀利用網絡進行的事件促銷十分高明,將事件的傳播范圍進一步擴展,同時將自己的品牌資源融入營銷,自然得到客戶的認可。
編劇、導演芭蕾舞劇《大紅燈籠高高掛》
由張藝謀導演、編劇并做舞臺總監(jiān)的芭蕾舞劇《大紅燈籠高高掛》于2001年5月首演,這兩年來在海內外演出近50場,它改編自張藝謀導演的同名電影。劇本反映的是20世紀30年代一個愛情故事,它用細膩的舞蹈語匯講述了特定年代下妻妾成群的“老太爺”與3個姨太太以及姨太太與情人之間畸形、曲折而復雜的關系。舞劇除了用“足尖上的藝術”展示凄婉的戲劇情節(jié)外,還采用京劇、民間建筑、舊款服飾、華麗燈光等表現(xiàn)手法,突破了傳統(tǒng)意義上的芭蕾程式。
2003年,張藝謀又對《大紅燈籠高高掛》進行了全面升級改版,他綜合考慮了首演以來的各種意見,加進了大量的新編舞蹈,并且在年底去法國、英國、意大利等地演出。
通過對張藝謀藝術實踐和策劃的節(jié)目的回顧,我們可以發(fā)現(xiàn)張藝謀多才多藝,是一個好導演、好演員、好的專業(yè)攝影師,從更嚴格的定義來說,也是好的事件管理人。張藝謀具有天才的制造概念與品牌的能力,對傳媒體、輿論、觀眾心理、促銷戰(zhàn)略都把握得當。在整合文化與傳統(tǒng)資源的能力上在影視界也數(shù)一數(shù)二。他與他的團隊熟悉市場,具備策劃大型市場實施方案的能力。2004年雅典奧運閉幕式中張藝謀的8分鐘的節(jié)目策劃,雖遭到主流媒體的批評,但是不應該以偏蓋全,否定張藝謀的主要成就。張藝謀主觀上肯定還是要盡量展示中華文化的博大和美妙之處的,只是他的知識結構尚不足以支撐他的設想。過分的“一人當關,萬人備選”的大導演情結,影響了策劃的民主化和團隊智慧和能力的發(fā)揮,這一點恐怕是他要成為中國最頂尖事件管理人的最大障礙。
美國人眼中最具有事件管理意識的中國天才
蔣曉松——博鰲之父
經蔣曉松導演,原來只有一條街道、一萬多人口,在幾年前甚至連膠卷都買不到的無名小鎮(zhèn)幾乎一夜成名。不僅如此,博鰲亞洲論壇的成功舉辦,還創(chuàng)造了建國以來中國民間外交的奇跡,以及房地產業(yè)和會展業(yè)的第一經典案例。博鰲,是個奇跡,而蔣曉松是創(chuàng)造這個事件奇跡的“導演”!
蔣曉松敏銳地看到國際上的新趨勢。20世紀,重大的國際會議首先考慮在大都市舉辦。但是在21世紀的今天,這種思路面臨著更新。選擇一個風景秀麗的寧靜港灣,有高爾夫球場,有溫泉和江湖的地方,集工作、娛樂、休閑于一體,新的全球事件概念是大勢所趨。
蔣曉松邀請日本前首相細川護熙、澳大利亞前總理霍克來博鰲訪問,兩位前政要談到亞太經合組織,談到了達沃斯論壇,談到了創(chuàng)建亞洲論壇的種種設想,這個長談成了點燃亞洲論壇創(chuàng)建及選址博鰲的火種。
亞洲由于種種原因沒有歐安會、美洲國家組織那樣的洲際組織,甚至也不如非洲,那里還有一個非洲統(tǒng)一組織呢。建立第一個泛亞洲的國際組織,符合亞洲各國的愿望和利益。在博鰲建立永久的亞洲論壇,很快贏得了亞洲地區(qū)26個國家的熱情響應。亞洲國家除阿拉伯國家外,基本成為發(fā)起國。正如曾經推動中日影視交流一樣,蔣曉松一直在開始推動著“博鰲亞洲論壇”的籌備工作。
一個影視界的藝術家,一個房地產的企業(yè)家,一個有著國際背景的社會活動家,使博鰲一夜之間成為令全亞洲關注的焦點。2001年2月27日,博鰲亞洲論壇正式成立,中國國家主席江澤民、馬來西亞總理馬哈蒂爾、尼泊爾前國王比蘭德拉、日本前首相產中曾根康弘、澳大利亞前總理霍克、菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯等20多個政要、前政要出席了會議。
蔣曉松的名字,也從此與博鰲聯(lián)系在一起,越來越多的出現(xiàn)在國內外各新聞媒體的報道中。了解博鰲發(fā)展進程和蔣曉松的人都清楚:博鰲從一個普通小鎮(zhèn)驟然飛躍到國際外交對話的平臺,決不是一種僥幸或偶然,這里凝結了蔣曉松的全部創(chuàng)作激情。
隨著博鰲知名度的迅速提高,特意前來博鰲的海內外游人越來越多。于是,就有人將其比喻成“第二個黃金海岸”或“中國的夏威夷”。但是蔣曉松不認可這樣的比喻:“我們?yōu)槭裁匆莿e人的翻版、第二?博鰲就是博鰲!”博鰲品牌的成功,自然引起了全國各地成功企業(yè)家的關注,最近北京紅石實業(yè)有限公司董事長潘石屹成為了與博鰲水城合作的新伙伴,他將給博鰲水城帶來了一個21世紀的、全新的房地產概念。
博覽天下,共占鰲頭。這是蔣曉松喜歡形容今天博鰲的8個字,為了創(chuàng)作這個頂級的事件藝術品,頭發(fā)漸漸斑白的蔣曉松,可謂是十年磨一劍。
吳建民——中國會展經濟的靈魂
吳建民在上海申博“戰(zhàn)役”中,是“前線總指揮”。他曾擔任駐荷蘭與瑞士大使。1998年11月他被任命為駐法國大使。在這個崗位上,他參與了中國申辦2010年上海世博會的工作。對吳建民來說,申博是“一次新的獨特的經歷”,不僅為他提供了全面展示外交才華的機會,也使他進一步了解了國展局,與許多國家駐國展局的代表建立了深厚友誼,并愛上了國展事業(yè)。
在進行投票表決的巴黎,凡親歷這一過程的中國人,都把申博視為“一場戰(zhàn)役”,把駐法使館稱作“前線”,現(xiàn)場“總指揮”的重任自然落在了吳建民大使的身上。在2010年世博會的所有申辦國中,只有中國調動了如此高級別的外交官員在“前線”坐鎮(zhèn)。
1993年,吳建民曾參與見證了中國在蒙特卡洛申辦2000年奧運會的全過程。但是申奧與申博不同。申奧只做一次陳述報告,申博需要4次。此外,總部設在巴黎的國展局2002年時成員有88個,大多數(shù)成員國的代表都在巴黎,這就需要做大量的人的工作。在申博中展示風采,讓更多的人認可了他,他在國展界贏得了信任。吳建民動員和組織了使館最精銳的力量,不懈地進行說服、解釋和溝通工作。
至今,大家仍記憶猶新:2001年5月2日,吳建民代表中國向國展局遞交了2010年上海世博會的申請函。在投票表決前的最后沖刺階段,他兩次在巴黎著名的香榭麗舍劇院,主持了中國申博大型文藝晚會;在4次申博陳述中,他做了3次發(fā)言;他還以大使名義,多次舉行專門的招待會,爭取國際外交界、國展局人士和國際輿論更廣泛的支持;他利用各種場合,闡述中國政府的立場,宣講上海的優(yōu)勢,申明如果主辦權交給上海,對中國和世界將是一個共贏,不僅有利于推進國展事業(yè),也有利于發(fā)展中國家,有利于不同文明的對話。
他知道,要說服人,首先要打動人,要了解發(fā)展中國家代表和發(fā)達國家代表不同的心理。每次演講前,他都要做充分的準備。演講時,他拋開講稿,從容不迫,娓娓道來。他的客觀分析,他對英法兩種語言如行云流水般的運用,乃至他對國展事業(yè)的理解和激情,無不給人留下難忘的印象。吳建民在申博中出色的表現(xiàn),讓更多的人認可了他,他在國展界贏得了信任。
今年7月,吳建民告別了駐法使館,回國就任全國政協(xié)外交委員會副主任和外交學院院長。但在巴黎,中國成功申博的影響和效應仍未褪去。在談到吳建民時,剛剛卸任的國展局前主席諾蓋斯稱贊說,他是一位“有智慧、有遠見、知識淵博的優(yōu)秀外交官”。他認為,吳建民接掌主席職位后,將會給國展事業(yè)帶來新的推動力。國展局秘書長洛塞泰斯也相信,他同新主席將會建立起“非常良好的合作關系”。
國際展覽局第一百三十四次全體大會一致通過,選舉中國資深外交官吳建民擔任國際展覽局新一屆主席。這是在國際常設組織中擔任主席的第一位中國人,也是國際展覽局成立75年來首位來自發(fā)展中國家的人士擔任主席。
張朝陽——品牌娛樂化先鋒
張朝陽,這位一度被媒介質疑只會作秀的互聯(lián)網界“花花公子”,其深藏的品牌之路卻被人們所忘卻。
搜狐的品牌策略是:首先打造個人品牌;其次,將個人品牌移植到搜狐品牌中去,提高搜狐的知名度與美譽度。張朝陽運用的策略是策劃與設計改變與引導時尚的特殊事件。
“海歸”的光環(huán)在第一次互聯(lián)網大潮時已經用盡了,當網絡新機會出現(xiàn)的時候,張朝陽不可能在這方面再做文章。但是,網站要聚擾人氣,一定要有個人品牌,而且這個品牌不能是專業(yè)性的,必須通過大眾娛樂化的事件,才能與搜狐的品牌形象相吻合。
我們看到張朝陽的“時尚手機之旅”,張朝陽時而明星扮相攜亞姐亮相,時而大都市巡游,時而背起碩大的登山包勇登雪山,時而出人意料地出現(xiàn)在某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的簡陋網吧。在某些時候,張朝陽的作秀跟他的年齡相比甚至顯得有點令人難過,但張朝陽做的這一切,確確實實地讓人們感受到了互聯(lián)網的人性化和豐富多彩,使得人們想起網絡的時候,首先想到的是事件、故事、焦點、娛樂、時尚和生活。
張朝陽的策略非常巧妙。他很明白,個人品牌的事件化過度之后,負面的效果會不斷積聚。于是,搜狐通過移情效應,將其年輕時尚的個人形象移植到搜狐的品牌中去,打造搜狐年輕時尚的品牌個性,使得搜狐的知名度和個性逐步展現(xiàn)在公眾面前。張朝陽用人們的移情心理,對于事件的自我認同,塑造個人品牌然后促進搜狐品牌發(fā)展的方法值得思考。但是這種策略必須在其對品牌宣傳起到積極作用的時候。
從某種意義上說,這種帶著行為藝術性質的娛樂事件營銷,為中國企業(yè)的品牌締造提供了更加深入的想象空間。品牌是什么,為什么在許多企業(yè)眼里,品牌就是廣告、促銷、就是標識?中國企業(yè)的品牌建設者們確實應該開闊思路,變通一些品牌塑造和企業(yè)經營的方法,走出傳統(tǒng)的慣性思維,大膽創(chuàng)新了。在這個方面,事件管理的系統(tǒng)工程卻是值得品牌專家深入思考的。
崔永元——平民策劃人風采
中央電視臺的《實話實說》節(jié)目自開播以來,其受歡迎的程度連它的策劃人都感到意外。其實,研究一下崔永元的平民主持風采,你就不難發(fā)現(xiàn),這個節(jié)目的走俏順理成章——“節(jié)目現(xiàn)場效果好不好,關鍵是談話方式,這是兩年來我感觸最深的東西?!贝抻涝蜒莶d當成了自家的客廳,把來賓和觀眾當成了親戚,這種說話方式正是《實話實說》的魅力所在。
脫口秀既然是一種秀,一種特殊事件,就意味著它畢竟和私人談話有所不同,加之央視的脫口秀不是按娛樂類節(jié)目設定的,因此主持人不必拜相聲演員為師,也有資格來主持這場直播文化沙龍。我們注意到,在崔永元的背后,有一個由學者組成的策劃小組,且不管這些令他仰慕的學者是否真的一流,他們至少比“沒有文化的電視人”更具發(fā)現(xiàn)問題、暴露真相的能力
《實話實說》的新意并不在于說話不受控制,而在于控制的方式及目標有所不同。在這里,談話的方向多多少少是瞄著真理去的,雖不及蘇格拉底的辯證術那樣刨根問底,倒也能促人深省。尤其是,它能夠引咱老百姓深思。作為一個面向五千萬受眾,且不敢談論敏感話題的央視談話節(jié)目,能做到這份上,也就不容易了
與其說崔永元發(fā)明了新的說話方式,不如說是崔永元更新了中央電視臺節(jié)目的事件策劃方式。這才是他超越了數(shù)以百計的策劃者的原由。按他自己的話說“我能干上這個事兒,挺棒的。談話節(jié)目主持是一個正常人,不是因為學問有多高,長得多好看,地位有多高,家里有多少積蓄,就因為你是一個平民,有和他們一樣的心態(tài),你們可以平等對話,人家才選你做這件事兒。我們的現(xiàn)場絕不排練,包括開場白都是即興的。”
潘石屹——以制造事件為樂的地產大鱷
在中國房地產業(yè),潘石屹是最會吸引人眼球的,這位中國房地產界最有爭議的人總是以不斷的“創(chuàng)新”精神為人們制造新的轟動事件和概念,從而在房地產界掀起波瀾。
2004年8月31日,潘石屹在海南向新聞界宣布,他的“博鰲藍色海岸”在位于博鰲小鎮(zhèn)的666?700平方米(合1000畝)別墅土地上正式破土動工,這是潘石屹歷經十年重返海南的第一個舉動。潘石屹宣布由于該項目此前預訂時遭遇熱烈搶購的場面,不得不宣布“限購”——在實名制下實行。
每人限購一套。消息披露時人們吃驚不已:奧運商機使眾多開發(fā)商削尖腦袋想沖進北京,潘石屹卻突然反其道行之,移師海南——興建“博鰲藍色海岸”,究竟為何?
有人說,潘石屹此舉是潘石屹的精明之處,他也許已經意識到了北京樓市的危機之處,發(fā)展空間已經不是很大了,所以及時地撤了,潘石屹是在借海南尋求“突圍”。但業(yè)內有人說潘石屹是在逃避,在北京確實賺了不少錢,但對他的爭議、對他的批評、消費者的不滿以及業(yè)界對他的另眼相看也夠他焦頭爛額的了,所以他只有選擇出走。無論如何,在海南,潘石屹的房子還沒有蓋,就已經被媒體炒熱,不能不說是一成功的事件營銷杰作。
潘石屹是北京房地產界最早熱衷于制造概念的人,他推出的SOHO概念曾經遭到惡批,一時從者甚眾。曾有人著文說“SOHO、SOHO你瞞誰?”但是潘石屹卻借力打力,反而讓SOHO變得炙手可熱,好像如果誰不SOHO誰就不時尚了,這對崇拜時尚的北京人來說是不能忍受的。
所有的開發(fā)商想方設法賺錢,潘石屹卻在水關長城興建建筑師走廊,當建筑師走廊引起媒體關注時,他卻說:“我不賣,我做的是建筑藝術,要供大眾參考。”當所有的開發(fā)商拼命打廣告推廣項目的時候,潘石屹的建外SOHO卻在不需要花一分錢打廣告的前題下第一期已經全部賣完。
把概念一次次玩活,把危機變?yōu)闄C遇,把一切有利的和沒利的事情都變?yōu)槭录?,并融入公關和營銷手段,在中國地產界,潘石屹無疑是個另類:他一次次處于是非的漩渦,一次次不按常理出牌,也一次次地破壞游戲規(guī)則,因此而為世人矚目。有人說,潘石屹喜歡做秀,潘本人坦然承認,并公開聲稱自己是章子怡式的娛樂人物。這個人,以制造事件為樂,只要市場響應,只要有人喝彩,你拿他沒辦法!
將事件管理作為終身事業(yè)——GiuseppeFontebasso
事件背景:
GiuseppeFontebasso 工作生活在意大利的都靈;
獲得酒店管理學位;
第一次策劃的重大事件是都靈汽車展;
年齡35歲;
與同伴共同策劃事件活動。
比較而言,事件管理僅僅最近才作為有潛力的職業(yè)而被人看好,許多事件管理人都曾經做過與之相關的工作,諸如:社團接待及娛樂,旅行社及旅游策劃,劇院及新聞媒體。雖然有大量的小事件策劃者、個體及其伙伴,但是一些大的公司越來越對事件管理感興趣。尤其是那些具有歷史意義的活動或通過相同公司獲得的事件。
戶外提供食品公司就是一個例子。運動會和比賽是戶外供食公司的主要市場。隨著事件管理市場的日趨成熟,這些公司已經進駐事件管理市場。
GiuseppeFontebasso的事件管理生涯是從其父母的酒店管理業(yè)開始起步的。那是在他的家鄉(xiāng),意大利的都靈,他生長的地方。他在瑞士讀了個酒店管理學位,并通過假期在家族企業(yè)打工、參與宴會和社團接待等方式籌得學費。即將畢業(yè)時,他首次策劃了都靈汽車展,這是汽車生產商和銷售商很重要的年度事件。GiuseppeFontebasso還花了一年時間簽約了一家英國食品供應公司,Ringer&Brymer。在此期間,他先后策劃了一些有影響的事件,如Farborough飛機展、溫布爾敦網球公開賽,以及在St.Andrews、Tumberry和Wentworth舉行的各類高爾夫賽事。在此過程中,他逐步形成個人的管理技能,擴大了事件策劃和制造技巧的知識面。在這一年中,他還做了些私人活動和一些小事件,如全英私人舞會和國外娛樂團體接待的策劃。接下來,憑借這些經驗、資源和酒店管理知識,GiuseppeFontebasso回到了意大利,與其伙伴開了一家小小的事件管理公司。
變革的挑戰(zhàn)
經濟的不確定性,技術的飛速進步和競爭的加劇,這3種趨勢在事件管理行業(yè)中誘發(fā)了具有重大意義的范式轉變。在20世紀80年代中期,當事件管理行業(yè)正沉溺于過分自信和迅猛發(fā)展的豪情之中時,這種轉變已悄然開始?,F(xiàn)在,事件管理行業(yè)正處于經濟不確定性、技術發(fā)展迅速以及競爭加劇的時代,而它既不知道如何制定行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃,也不知道如何幫助行業(yè)解決雜亂無章的秩序混亂。也正是在那個時期之后,以美國事件管理奠基人裘杰夫戈德布萊特博士為首的事件產業(yè)研究團隊開始了劃時代的調研工作。調研的目的是為這個行業(yè)提供發(fā)展和維持生存的工具,同時幫助它做好與未來挑戰(zhàn)決斗的準備。作為這個團隊惟一的亞洲人,我終于能夠有機會將我的亞洲視角和中國觀點融合進這個新興的管理科學的原始框架中。
從事件管理近十年的發(fā)展來看,在世界范圍以至迅速上升的中國,事件的先鋒旗幟已經從一群被稱為非正規(guī)策劃人員手中轉交給一門正在拔地而起、叫做“事件管理”的學科。在這門學科中包含了多樣化職業(yè)。現(xiàn)在,這些職業(yè)需要為迎接那些社會的、經濟的和政治的挑戰(zhàn)而秣馬厲兵,而此前與這些挑戰(zhàn)列陣對壘的是醫(yī)療、會計和法律等成熟的職業(yè)。事件管理已經從天真爛漫的幼童成長為英姿颯爽的青年,并正進入穩(wěn)健睿智的成年。但它現(xiàn)在要面對的挑戰(zhàn)是傲慢自大,與這個挑戰(zhàn)拼殺的結果要么是沉淪墮落,要么是借助教育和戰(zhàn)略規(guī)劃,超越障礙,實現(xiàn)自我創(chuàng)新和持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。后者正是本書為幫助你實現(xiàn)作為事件經理人的誓言而弘揚光大的主旋律。
第二篇:龔琛晨鋼琴教學法:藝術和科學的完美結合
龔琛晨鋼琴教學法:藝術和科學的完美結合
現(xiàn)在,隨著生活水平的不斷上升,人們對精神層次的需求也越來越大,讓孩子學點藝術成為了很多家長的選擇,鋼琴以其甜美的音色,強大的表現(xiàn)力和寬廣的音域,用它獨特的魅力征服了太多人的心。
鋼琴的教學方法從以前的熟能生巧也發(fā)生了轉變,越來越多的鋼琴培訓機構在教學過程中融入更多現(xiàn)代元素,用科學的方法結合現(xiàn)代技術創(chuàng)造出各種各樣的教學模式,為鋼琴教學走向現(xiàn)代化做出了巨大的貢獻。龔琛晨便是致力于讓孩子科學,快樂學鋼琴的一個人。
龔琛晨不僅僅是一名音樂教育家,還是麻省理工從事腦神經的研究員,正是這看似毫不相干的兩種身份讓她第一次從音樂和大腦兩種角度去看待鋼琴教育,并在這一過程中將兩者結合。最終誕生了《龔琛晨鋼琴系列教學法》,在美國,這一教學方法取得了豐碩的成果,參加這項課程的兒童在分別在2009,2011,2012年獲得世界級比賽“美國天才”的第一名。飲水思源,現(xiàn)在龔琛晨將這一教學成果帶到了中國,她想讓這一成果為祖國的孩子們服務,讓更多的孩子愛上音樂愛上鋼琴而不是機械木訥地學習著,在枯燥的練習中喪失熱情。
龔琛晨鋼琴藝術培訓中心是一家專業(yè)從事兒童鋼琴培訓的機構,由龔琛晨女士傾盡心血一手打造。針對兒童學鋼琴的難題,她提出:
1、用腦學鋼琴,培養(yǎng)音樂本能
根據(jù)麻省理工gab實驗室的研究成果,發(fā)現(xiàn)在人類大腦的劃分中有語言區(qū)和音區(qū)之分,通過研究對比得知音樂家在從事音樂活動之時他們腦補的語言區(qū)非?;钴S,而非專業(yè)的音樂家語言區(qū)沒有任何活動,音區(qū)很活躍。
根據(jù)這一研究成果,龔琛晨女士在教學過程中通過整合眼-看,耳-聽,手-觸,將人體這些感覺整合起來,讓孩子在學鋼琴的過程中從聽覺,視覺,觸覺等多方面多層次理解鋼琴,讓教學更生動,充分調動孩子積極性,讓學鋼琴不只是無止盡地敲擊,而是一種享受,一種放松,讓孩子沉浸在自己的音符中,將自己的喜怒哀樂通過鋼琴這一孩子的知心朋友表達出來,讓他的情感得到宣泄,讓他在自己的音樂世界中得到熏陶,讓興趣成為他的老師,讓他像音樂大師那樣演奏。
2、讓孩子學音樂如同學母語
》避免啞巴或者聾子式的鋼琴課
將歌與鋼琴演奏結合起來,讓孩子會唱就會彈,聽到就會彈。唱與彈結合,聽與彈交匯,刺激孩子腦部語言區(qū),拒絕機械,讓學鋼琴更生動,更具表現(xiàn)力,讓孩子像學母語一樣學音樂。
》在聲音里彈琴
把聲音與琴譜結合起來,讓孩子在聲音里彈琴,將聲音植入語言區(qū),形成音樂母語,讓觸感與聲音融合,讓音符的每一次跳動都能勾起孩子身體與心靈的共鳴。
》把聲音當做學科來學習讓孩子對聲音有一個更深刻的認識,完整的在聲音里彈琴的方式和方法,讓琴聲更動聽,更悅耳。
正是這種科學與藝術完美結合的教學方式讓每一個在龔琛晨鋼琴藝術培訓中心的孩子在最后都深深地愛上了這項藝術,看著他們修長潔白的手指在黑與白的世界飛舞穿梭,天籟之聲就像流水一樣或湍急或遲緩,若高山飛瀑,若清潭小溪,或者如烈日般激情豪放或者如月光般幽怨婉轉......龔琛晨女士說:這是給我最好的回報!
眾所周知,想學好鋼琴需要非常堅強的毅力,在學琴的路上絕大多數(shù)的人痛并快樂著。現(xiàn)在,龔琛晨鋼琴藝術中心讓學琴更簡單,過程更快樂。將腦神經研究成果與鋼琴教育完美地結合使人類可以最大限度地發(fā)揮每個人的音樂天賦,通過科學的教育方法讓每個人都能擁抱音樂,讓每一孩子都有可能成為鋼琴演奏家。
龔琛晨鋼琴藝術中心——課程內容
按照歐美音樂學院大綱專為兒童設計的教學內容,包括聽力能力、樂理知識、演奏技巧、節(jié)奏感、作曲能力五大部分,并在此基礎上全面發(fā)展幼兒的情感表達。
樂理知識:
樂理是關于音樂的理論,是和聲、配器、曲式和復調等課程的先修課程,樂理學的好不好直接影響孩子未來在音樂領域成長的空間和潛力。龔琛晨鋼琴把抽象的音符變成了讓寶貝看的見的、摸得到、能理解的“形象代言人”,讓孩子牢固地掌握基本音樂術語、音樂符號的識記。
聽力能力:
音樂本身就是一門抽象的語言,聽音能力就好像孩子要學會聽說語言一樣重要。音樂的曲調感、節(jié)奏感以及多聲部音樂感、對音樂的共鳴等等都與聽力有關,龔琛晨感情在孩子初學鋼琴階段就寄語孩子充分的聽力培養(yǎng)和訓練,增強他們對音樂的聽辨能力和獨立練琴的能力,讓孩子把音樂當成母語一樣記進大腦語言區(qū),終身形成音樂天分。
演奏能力:
崗前演奏的技巧性很強,一個人的樂想觀念是要考他的技巧能力來表達的,如果缺乏這種能力,即使有偉大的思想,在樂器上卻不能用正確的觸感和音響來表現(xiàn),則其思想、樂想也不能找到一條藝術的表現(xiàn)的道路。龔琛晨鋼琴科學合理的訓練方式,使孩子在輕松自然的狀態(tài)下?lián)碛谐驳难葑啾憩F(xiàn)。
節(jié)奏感:
幼兒對節(jié)奏的是敏感的,節(jié)奏的音樂最基本的要素,一切音樂活動都離不開節(jié)奏,節(jié)奏感是音樂能力的重要組成部分,唱歌,跳舞,樂器都離不開節(jié)奏感,龔琛晨任務音樂的節(jié)奏感和語言的節(jié)奏有著密切的聯(lián)系,增強幼兒對音樂的表現(xiàn)力,讓節(jié)奏感成為幼兒感受、認知、表達音樂的重要工具。
作曲能力: 作曲是音樂作為語言表達自我的過程,是音樂能了最高級的表現(xiàn)形式,作曲教學在開發(fā)幼兒的創(chuàng)造性潛質方面具有非常重要的意義,它并非要求孩子創(chuàng)造出“驚人的作品”,而是通過引導孩子嘗試運用所學音符、節(jié)奏、節(jié)拍、譜等知識創(chuàng)造音樂旋律,來表現(xiàn)自己的內心情感,并在不斷的創(chuàng)作中使他們的想象力、創(chuàng)造力得到充分的提高。龔琛晨鋼琴為孩子搭建屬于自己的表演舞臺,使孩子的創(chuàng)新思維得到良好發(fā)展,真正成為音樂的主人。
全面素質:
幼兒智力早期的全面發(fā)展是龔琛晨鋼琴課程的最終目標,龔琛晨鋼琴不僅關注孩子音樂素養(yǎng)和藝術修養(yǎng)的提高,還將通過豐富多彩的舞臺演出活動,從小培養(yǎng)孩子敢于展現(xiàn)自我、表達自我的內心自信心、表現(xiàn)力,讓孩子感受純正的歐美音樂文虎,開闊孩子的國際視野。
龔琛晨鋼琴藝術中心——西湖店
地址:杭州市西湖區(qū)文三路116號文錦大廈B座3樓311室 聯(lián)系電話:0571-86951891 400-012-8586 手機:***
第三篇:中西方管理的完美結合
“和合共贏”
——中西方管理的完美結合
中國是一個五千年的文明古國,悠久歷史下所形成的傳統(tǒng)文化有著它不可替代的歷史地位。隨著時代變遷,中國的國策不斷變化。從開始接納外來文化,到現(xiàn)在堅持改革開放,堅持將“引進來”和“走出去”相結合,積極與世界各國開展廣泛交流和合作,這些改變讓中國步入了一個歷史性的現(xiàn)代化新階段。而我們恰恰正處于這個現(xiàn)代化建設的進程中。如何使西方優(yōu)秀的管理體系在中國這片領土上發(fā)揮其作用,是值得我們思考的問題。
很多中國企業(yè)在這幾年——特別是WTO會議召開后,大舉引進西方優(yōu)秀的管理方式,并廣泛應用于企業(yè)的生產管理中。西方的管理方式在西方固然是優(yōu)秀的,然而在中國,這個擁有悠久傳統(tǒng)文化背景的市場環(huán)境下,照搬照抄西方的管理方式是行不通的。
西方的管理具有明顯的外向性、科學性、重實際的特征,管理的剛性特征明顯。他們宣揚個人對自己的行為負責;法律面前人人平等;強調人與人之間、人與組織之間、人與國家之間是“社會契約關系”。因此在西方企業(yè),管理者可以采用直接命令的方式來實現(xiàn)“精細管理”。企業(yè)員工也認為服從上級管理、遵守操作規(guī)程是維持正常生產秩序的必要手段,是員工與企業(yè)之間契約關系的表現(xiàn),對此并無異議。
中國社會深受儒家思想的影響,儒家主張人性本善,強調“以人為本”,“仁者愛人”。在上者要使下者服從,首先要加強自身修養(yǎng),使自己的行為處處符合“禮”的要求。這樣,下屬受其感化,才會心悅誠服而追隨、服從??鬃诱f:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!敝袊朔浅W鸪纭耙缘路恕保磳Α耙粤Ψ恕?。所以在東方的管理思想中,具有明顯的柔性特征,它的核心是人本觀,重視以人道仁義為中心,以心理情感為紐帶,以情理滲透為原則。它把整個管理活動視作一個統(tǒng)一的整體和過程,以力求達到社會與自然,管理系統(tǒng)和外部環(huán)境,管理組織內部各種結構和諧為目標。
在這樣的民族心理下,管理者要推行科學管理、細節(jié)管理等制度,首先要調整、端正自己的心態(tài)。每一位中國員工都能深刻理解制度、規(guī)章的重要性。但如果管理者以強迫、壓制的態(tài)度來推行,必將遭到員工的普遍反感。陽奉陰違、光做表面文章、偷工減料等是員工常見的反抗形式。“你對我不仁,我對你不義?!币源藖砬蟮眯睦淼钠胶狻O喾?,則“你敬我一尺,我敬你一丈”。中國人交往過程中的這種“交互主義”,是基于倫理道德的心理體認。
“中國理念,西方標準”的管理方式——也就是我們現(xiàn)在所說的“和合共贏”既能最大限度的發(fā)揮西方優(yōu)秀管理方式的作用,又符合了中國的民族特點。
中國傳統(tǒng)觀念認為:做任何一件事情,必須兼顧三個方面,“情”、“理”、“法”。其中,“理”是核心,所有的處事方法、管理制度都必須以“合理”為目的;“法”是基礎,通過建立完善的規(guī)章制度使大家有所依循;但“徒法不足以自行”,規(guī)章制度和管理手段還必須以人為本,符合人性、人情。只有既合情、合理,又合理、合法,這樣做事的結果才算是圓滿。
華為就是中西管理融合的典型案例。《華為基本法》就是這個企業(yè)的標準和法則,在其中我們看到了華為管理層力圖完善和達到的各種“標準”:包括團隊協(xié)作、科技創(chuàng)新、客戶滿意、人力資源培養(yǎng)、目標利潤、快速反應、市場需求、資源最佳配置等。隨著華為不斷壯大,任正非覺得與越來越壯大的高新技術人員和管理人員之間的溝通變得力不從心?!度A為基本法》就是在這樣的背景下誕生的。任正非非常重視“法”的制定,他說,“制定一個好的規(guī)則比不斷批評員工的行為更有效,它能讓大多數(shù)員工努力地分擔你的工作、壓力和責任?!薄度A為基本法》的措詞與任何法律、法規(guī)和法則都不同,每一條都滲透著華為管理層與華為人的情感——不僅蘊涵管理層對企業(yè)的希望,更真實地反應了華為員工的真性情。
我們在華為精神里看到了任正非的精神,同時,深深影響我們的是華為精神產生的巨大號召力——這之中有企業(yè)家對所有員工的沉重承諾。
上港物流:黃麟珺 2009年8月12日
第四篇:2010多媒體與英語教學之完美結合
仲愷高新區(qū)2010年教學評優(yōu)送評材料
類別 教學論文
科目 小學英語
學校 瀝林鎮(zhèn)英光小學 題目 多媒體與英語之完美結合 姓名 唐莉莎 聯(lián)系電話(手機)*** 電子郵箱 tanglisha.cool@163.com 日期 2010年12月2日
多媒體與英語教學之完美結合
[論文摘要] 多媒體英語教學經歷了“原始多媒體”、“初級多媒體”和“高級多媒體”三個階段。多媒體英語教學有助于激發(fā)學生學習英語的興趣,提高學生學習效率和教師教學效率,提高學生跨文化交際能力,培養(yǎng)學生自主學習的能力,是英語教學發(fā)展的必然趨勢和方向,但同時也存在一些問題,仍需我們解決,如學生多,設備少,師生之間缺乏交流互動。而合作學習作為一種新的教學方法,可以很好地解決多媒體計算機輔助教學所產生的問題,在多媒體課堂中被廣泛采用。[ 論文關鍵詞] 多媒體 英語教學 合作學習
一、多媒體現(xiàn)在中國的現(xiàn)狀
國家教育部2004年制定的《英語課程教學要求》明確指出:“鑒于我國高校大學生人數(shù)迅速增長和可利用教育資源的相對有限,我們應當充分利用多媒體、網絡技術發(fā)展帶來的契機,采用新的教學模式改進原來的以教師講授為主的單一課堂教學模式?!憋@而易見,多媒體輔助英語教學將是英語教學發(fā)展的必然趨勢。然而,從目前的教學實踐來看,盡管多媒體輔助英語教學已得到廣泛應用,在激發(fā)學生的學習興趣,提高教學效率方面發(fā)揮了重要作用。但是由于對多媒體素材的一些錯誤應用以及對教師角色的錯誤理解使得多媒體輔助英語教學的目標難以實現(xiàn)。
二、多媒體的特點
1、多媒體教學的定義
多媒體教學是指在教學過程中,根據(jù)教學目標和教學對象的特點,通過教學設計,合理選擇和運用現(xiàn)代教學媒體,并與傳統(tǒng)教學手段有機組合,共同參與教學全過程,以多種媒體信息作用于學生,形成合理的教學過程結構,達到最優(yōu)化的教學效果。
2、提供背景知識—激發(fā)學生學習英語的興趣
蘇霍姆林斯基認為,“培養(yǎng)學習的興趣是推進學生進行復雜認識活動的重要動力”。俗話也說得好,好學不如樂學。興趣是最好的老師。要是想成功的教好一節(jié)課,教師必須有意識地激發(fā)學生的興趣。在這里,多媒體教學就可以提供很好的教學環(huán)境,用圖畫再現(xiàn)課文情境實際上就是把課文內容形象化,課文捕圖、特意繪制的圖片,剪貼畫、簡筆畫都可用來再現(xiàn)課文情境,例如,在教有關顏色的單詞時,教師可以利用分別代表顏色的實物進行情境設計,在選物品時,最好利用易于攜帶的實物,如:蘋果、桃子、雪梨等,同時還要盡可能利用教室的人和物,如:黑板,墻壁、學生的衣物等,也可邊做動作使他們從尚未萌發(fā)興趣到興味盎然,逐步形成旺盛的學習動機。
3、教學內容新穎是吸引學生注意力的前提條件
學習一門語言決不僅僅意味著記住一些詞匯和語法,還包括理解這個民族的文化習俗。所以教師可以利用多媒體向學生展示該民族的 歷史、文化、習俗等等。在教授表示節(jié)日時,教師可以利用分別代表節(jié)日的情境進行設置了,并且通過多媒體,擴展到母親節(jié),父親節(jié)等,讓學生感到學習的內容豐富多彩。
科學研究表明,理學家在研究人的記性率時得到的結論指出:人類獲取的信息83%來自視覺,11%來自聽覺。多媒體教學能夠提供平等、形象、直觀的交互學習環(huán)境,能提供生動形象的教學內容,因而對學生的認知起到了非常有利的作用,由學生的被動學習轉變成主動學習。
4、提高學生跨文化交際能力
英語教學的目的是把學習者培養(yǎng)成為成功的跨文化交際者。英語教學中所使用電化多媒體是多樣的。我們利用錄像、投影、幻燈、電腦、錄音等電化教學手段,能為學生創(chuàng)造賞心悅目的交際情景。教師可以安排學生參觀關于本課的錄像,使得課文中的人物活生生地在學生眼前出現(xiàn),這樣能有效地提高學習興趣,并達到鞏固知識的目的。多媒體英語教學將交際教學法與情景教學法有機結合,在多媒體的學習環(huán)境中為學生創(chuàng)造了互動交流的機會,使學生在寬松、合作的氛圍中學習語言和文化,引導學生提高文化差異的敏感性,提高跨文化交際能力。
5、激發(fā)學生的自主學習
學生是學習的主體,在英語課程與信息技術的結合中始終應把引導學生自主學習作為首要目標,強調以人為本。
(1)英語學習的自主性。學生可以通過多媒體網絡進行自主學習,按照自己的學習方式,在計算機和網絡技術的幫助下,完成學習任務。例如,在做練習中,學生提交最終答案后,計算機會及時地運用多樣的形式給予反饋。例如,在做練習中,學生提交最終答案后,計算機會及時地運用多樣的形式給予反饋。學生可以根據(jù)自己掌握知識的程度進行練習。這種教學方式也是傳統(tǒng)的以教師為中心的授課手段無法比擬的。
(2)英語學習的主動性。David Gardner & Lindsay Mille在《外語自主學習——理論與實踐》一書中,談到了教師和學習者的角色轉變,教師是信息提供者、咨詢員、技術顧問、管理者;而學習者也轉變?yōu)橛媱澱?、組織者、自主學習者。在網絡環(huán)境下相對來說易于實現(xiàn)這種角色的轉變,學生的學習由傳統(tǒng)的英語教學模式下的知識被動接受者變?yōu)橹鲃訉W習者。
(3)學習過程的多元互動性。學生充分利用網絡環(huán)境的方便和開放的學習空間,實現(xiàn)人機互動和師生互動, 增強學習積極性,激發(fā)自主學習的動力。學生從中獲得的不僅是語言知識的擴大,語言能力的提高,更加學會如何與人合作的方法。教師可多創(chuàng)造利用體態(tài)語演示情境,教師在教學過程中運用各種生動出神的表情、形象語言和演示動作描述事物,講枯燥的語言變成生動的、活潑的情境。激發(fā)學習興趣,加深學生對知識的理解。例如:在教授“open,close”等動詞反義詞時,教師就可以利用關開門或窗等進行說明,這樣,學生很快掌握詞義并且?guī)熒痈鼜姟?/p>
三、多媒體教學中輔助的合作學習
合作學習是一種以小組為形式通過合作達到共同目標的教學策略,這種思想力圖促成獨立、競爭與合作這三種教學模式在教學體系中的平衡分布,從而最終實現(xiàn)教育的平等。例如:創(chuàng)造利用音樂來渲染環(huán)境,音樂的語言是美妙的,它給人以豐富的美感,它可以增強學生對情境的感受和理解,音樂的魅力可以使學生輕輕松松的學英語,就像在教學“My days of the week”時,可放些有關的音
樂,可輔以“My favourite day”的歌曲,運用美麗的圖片,悠揚的音樂緊緊捉住學生的心弦。因此,成功的教學要求教師要成為學生喜歡的教師,師生關系融洽,營造和諧的情感氛圍。教師應著重培養(yǎng)學生的興趣,并逐漸將其轉化為穩(wěn)定的學習動機,調動他們的積極性,以使他們樹立自信心,幫助他們克服困難,提高學生的英語能力。成功的教學要求教師要成為學生喜歡的教師,師生關系融洽,營造和諧的情感氛圍。
①多媒體英語教學中教師的角色轉換—從“臺前”轉到了“幕后
在多媒體和網絡環(huán)境下,現(xiàn)代英語教學打破了以單一方式進行單項傳播的傳統(tǒng)模式,取而代之的是主動式、互動式、合作式、自主式的教學模式。因此,我認為:在多媒體教學環(huán)境下,教師應改變在傳統(tǒng)教學中的主體地位,并從“臺前”走向“幕后”;而學生應當積極、主動地成為教學過程的主體,并由“幕后”走到“臺前”。也就是說在多媒體英語教學中,教師和學生的關系發(fā)生了根本性的變化。在一堂以多媒體計算機為教學輔助手段的英語課堂上,為了調動學生的學習興趣和支持他們的主動探索精神,教師在學生的學習過程中要為其提供各種信息資源,或聲音、或圖像、或文字。教師在確定學習某主題所需信息資源的種類和每種資源在學習過程中所起的作用后,要做大量的查找、收集、編輯、整理的工作。為此,教師不僅要掌握多媒體技術以及與此相關的網絡通訊技術,學會在網上查找信息,而且還要能夠開動腦筋,對所獲取的信息資源進行分類和取舍;決定哪些信息資源以什么樣的方式出現(xiàn)在課堂上。不僅如此,教師還應該能夠設計、開發(fā)先進生動的教學課件,并將它融入到教學活動中,為學生營造一個集知識性和趣味性于一體的學習環(huán)境。與傳統(tǒng)教學不同的是,在多媒體的合作學習中,教師不僅只是講解員的身份。他首先應該清楚什么是真正意義的多媒體合作學習,對其的基本方法、基本原則、實施方法和過程以及如何對學生的學習進行評價等一系列的問題都應該有深入的理解。另外,教師還要掌握學生的各方面特點,以便在學習分組時能按照每個學生不同的學習成績、口語及表達能力、心理素質和個性差異等及時地調整各組的成員,盡量達到組內成員之間的優(yōu)化和互補。最主要的是教師應該在學生的合作學習中充當指導者和參與者的角色,即教師不僅
要分配好各個合作小組,而且還要對小組活動進行監(jiān)督、指導和管理,同時可以在適當?shù)臅r候參加到小組討論中。如果說在合作學習中,學生是演員的話,那么教師就應該是導演,所以在合作學習中,教師的作用不可或缺。
②明確目標—提高學生學習效率和教師教學效率
要想學生有效地合作學習,首先必須讓學生明確合作學習的任務,使學生的合作學習活動具有方向感,責任感,每個合作小組應當有明確的小組任務。合作學習小組內部應當根據(jù)小組任務進行適當?shù)姆止?,合理分工,教師在構建和作小組時,應注意結構的合理性。一是小組人數(shù)要合理,一般以4-6人為宜,人數(shù)太多不利于學生間的交流和個人才能的充分展示,人數(shù)太少也不利于學生間的交流和互助。一般說來,四人一組比較常見,前面的兩位同學和后面的兩位,這樣,每個人闡述時其他三位都可以聽清楚,效率比較高。讓每個小組成員有明確的小組任務。在英語課堂教學中,教師應首先給學生提供真實的學習情景,通過小組討論等方式進行課堂教學。
英語教材的語言材料選取從學生日常生活著手,教師的工作一方面應從中認識和挖掘這些有關的思想和教育成分。另一方面,教師應從認真思考由教材引導學生發(fā)揮想象,運用創(chuàng)造思維去體會更多的思想教育內容。就像在教授第九冊第三單元“What’s your favourite food?”后,我會向學生提問:“What do you learn from the text?”這時候,學生會很快的回答道:“The apples are sweet, the fish is tasty, the fruit is fresh.”等的答案。然后我會再進一步問“what will you do in the future?”這個問題一出,課堂上一下活躍起來了,學生七嘴八舌,議論紛紛,回答:“注意飲食,多吃蔬菜,多運動”等,于是,我讓學生自由討論幾分鐘,讓他們充分發(fā)揮思維,然后再叫學生個別回答,學生既輕松地理解了課文,同時又領悟到了與課文有關的知識,輕松達到了知識傳授目標與思想教育的共同實現(xiàn)。所以,教師一定要根據(jù)教學目標精心設計小組合作學習的問題,為學生提供適當?shù)挠幸欢ㄌ魬?zhàn)性的學習任務。
③資源共享,提高教學質量
多媒體課件具有可復制性,任何教師都可以吸取其他教師優(yōu)秀的多媒體教學中的方式和方法,結合自身的特點及教學重點,進行修改和補充,形成具有獨特風格的多媒體課件。對于設計好的課件,可以根據(jù)需要修改后反復使用,這樣可以大大的節(jié)約教師的備課時間和在教學實驗時的資源成本。教師之間也可以相互借鑒,取長補短,從而提高備課效率,豐富教學內容,增進教學質量。
多媒體輔助教學中的合作學習有助于促進學習方式的轉變,提倡自主,探究與合作的學習方式,讓學生成為學習的主體、問題的發(fā)現(xiàn)者,探索者和解決者。同時有助于培養(yǎng)學生的情感態(tài)度和合作精神,使得學生樂于參與各種實踐活動,增強學習的自信心,敢于表達自己的想法。還有在發(fā)揮教師的指導作用以及提高評價的科學性方面也有重要意義。多媒體教學設備是現(xiàn)代科技發(fā)展的必然結果,多媒體技術配合英語教學已成為英語教學向現(xiàn)代化開放教學模式發(fā)展中最重要的手段,多媒體英語教學勢必成為英語教學發(fā)展的必然趨勢和方向。
這兩種教學方法的結合必將最大限度的調動學生的積極性,實現(xiàn)教學目標。英語教學的方法還有很多,但不管是哪一種,要記得堅持在英語課堂上科學合理的運用,才能真正實現(xiàn)“教的輕松,學的愉快”。
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第五篇:藝術與科學
論藝術與科學
何謂科學?何謂藝術?二者又存在什么聯(lián)系?法國19世紀著名文學家福樓拜在談到藝術與科學時,曾經做過一次非常生動的比喻,他說:越往前走,藝術越要科學化,科學也要藝術化。兩者在山麓分手,回頭又在頂峰匯集。愛因斯坦講:“真正的科學和真正的音樂需要同樣的思維過程,這個世界可以由樂譜組成,也可以由數(shù)學公式組成。”著名科學家李政道說:“科學和藝術是不可分割的,就像一枚硬幣的兩面,它們共同的基礎是人類的創(chuàng)造力,它們追求的目標都是真理的普遍性。”著名教育家蔡元培道:“世之有道德者,無不有賴于科學和藝術?!毕旅妫覍⒔Y合個人學習經驗論述我個人對于藝術與科學及其關系的理解。
藝術是指用形象來反映現(xiàn)實但比現(xiàn)實有典型性的社會意識形態(tài),包括文學、繪畫、雕塑、建筑、音樂、舞蹈、戲劇、電影、曲藝等。它包含形象把握與理性把握的統(tǒng)一、情感體驗與邏輯認知的統(tǒng)一、審美活動與意識形態(tài)的統(tǒng)一等特征。藝術體現(xiàn)和物化著人的一定審美觀念、審美趣味與審美理想。無論藝術的審美創(chuàng)造抑或審美接受,都需要通過主體一定的感官去感受和傳達并引發(fā)相應的審美經驗。對藝術的審美分類,主要應根據(jù)主體的審美感受、知覺方式來進行。依據(jù)這個原則,藝術可以分為造型藝術、表演藝術、綜合藝術和語言藝術四大類。而科學,《詞源》對其作如下解釋:關于自然、社會和思維的知識體系。它適應人們生產斗爭和階級斗爭的需要而產生和發(fā)展,是實踐經驗的結晶。每一門科學通常都只是研究客觀世界發(fā)展過程的某一個階段或某一種運動形式??茖W可分自然科學與社會科學兩大類,哲學是二者的概括和總結??茖W的任務是揭示事物發(fā)展的客觀規(guī)律,探求客觀真理,作為人們改造客觀世界的指南。在現(xiàn)代用法中,“科學”經常指的是追求知識,不但對知識本身的一種方式。它也經常受限于研究這些分支尋求解釋物質世界的現(xiàn)象,在17世紀和18世紀的科學家越來越多地尋求在自然法則,如牛頓運動定律方面制定知識。而在19世紀的過程中,“科學”一詞變得越來越科學方法本身相關聯(lián),以研究自然世界有紀律的方法,包括物理,化學,地質學和生物學。它是在19世紀也使科學家一詞是由博物學家區(qū)分自然知識和知識創(chuàng)造。這里特別提到自然科學,它是研究自然界的物質形態(tài)、結構、性質和運動規(guī)律的科學。包括數(shù)學、物理學、化學、天文學、氣象學、海洋學、地質學、生物學等基礎科學,以及材料科學、能源科學、空間科學、農業(yè)科學、醫(yī)學科學等應用技術科學。我所學習的專業(yè)為地球物理,即為自然科學一類,以下論述也將主要以本專業(yè)為主要論述舉例。
藝術與科學是用用不同的形式追求美的。真善美和假丑惡,都是我們生活著的這個世界共同存在的,藝術與科學追求真善美,但也必須揭露和鞭笞假丑惡。這就是同處一個統(tǒng)一體中的藝術與科學,最美的互相滲透、互相貫通、互相依存、互相合作??茖W史專家、比利時人喬治·薩頓認為:理解科學需要藝術,而理解藝術也需要科學。他對藝術與科學的對立統(tǒng)一,做了這樣的概括:“藝術和科學最明顯的差別在于科學是逐漸進步的,而藝術則不然。正因為科學的本質是不斷進步,因而其成果不是經久持年的。每項成就或早或晚注定要被更好的成果所取代,失去其實用價值,成為博物館展柜中被人遺忘的工具。而與此相反,正由于藝術并非不斷進步,其作品就可以永葆青春。”藝術與科學和世界上其它事物一樣,都是在對立統(tǒng)一中發(fā)展??茖W是生活的理智,藝術是生活的歡樂,藝術與科學缺一不可,缺少藝術,科學就會枯燥;缺少科學,藝術也會蒼白。人類正是因為不想做科學的奴隸,才努力從科學中尋找藝術;人類不想讓藝術孤獨,就不斷地給藝術注入科學的動力。地球物理學是一個新興專業(yè),是地球科學的主要學科之一,是通過定量的物理方法(如:地震彈性波、重力、地磁、地電、地熱和放射能等方法)研究地球以及尋找地球內部礦藏資源的一門綜合性學科,研究范圍包括地球的地殼、地幔、地核和大氣層。它是科學研究發(fā)展所催生出來的,相比較藝術而言宛如一個新生兒,但它能夠讓我們更加充分的認識我們的地球,能夠給予藝術創(chuàng)作以新的活力,誰能保證對地球“內心世界”的藝術想象與描繪不會成為下一個藝術潮流呢?
藝術的挑戰(zhàn)促進科學更快進步。藝術總是在向科學發(fā)起挑戰(zhàn),也就是說,人類的精神追求,總是要求物質給予相應的支持和體現(xiàn)。而科學又總是以自身的進步,不斷地響應著這種挑戰(zhàn),不斷地支持和體現(xiàn)美的藝術(FINE ARTS)。19世紀中葉,工業(yè)革命最早的英國,迅速地成為“全球車間”(WORKSHOP OF THE WORLD),于是,為了擴大世界貿易,就有了1851年舉辦國際博覽會的需求。博覽會的巨型展廳,通過設計這個載體,把藝術與科學緊緊地拉在一起。由園藝師約瑟夫·帕克斯頓(JOSEPH PAXTON)設計的展覽大廳,后來被人們稱為“水晶宮”的建筑,就成了藝術向科學挑戰(zhàn)的杰作。科學技術也很快回應了這一挑戰(zhàn)。當時,鋼鐵和水泥已經大量生產,正好為建筑提供新材料并促進技術革新,使建筑走向具有前所未有的面貌——工業(yè)化生產,裝配式施工。因此,一座新設計、新工藝、新材料的水晶宮展現(xiàn)在人們面前。到了1977年,法國蓬皮杜文化中心建成,這是藝術向科學挑戰(zhàn)的更高階段。這種挑戰(zhàn)也許預示著現(xiàn)代藝術走向新生,也許預示著科學技術在創(chuàng)造藝術。蓬皮杜文化中心是一座由鋼管和玻璃管構成的龐然大物,特別引人注目。蓬皮杜文化中心,是一個容造型藝術、建筑藝術、城市規(guī)劃藝術、影視、文學、音樂、舞蹈,以及其它種種最現(xiàn)代化的表現(xiàn)手段于一身的杰作。
科學進步刺激藝術大膽創(chuàng)新。當然,科學也不是永遠被動地接受藝術的挑戰(zhàn),科學也在積極地誘導著藝術的大膽創(chuàng)新。當人類剛剛邁進汽車時代的門檻時,設計最簡陋的汽車,也很快就取代了設計最精妙的馬車,工業(yè)化滿足了人們的實用主義心理。于是,科學開始刺激藝術的靈感,要求藝術與自己連起手來,為工業(yè)文明帶來的巨大變革,創(chuàng)造更美好的產品。應運而生的是流線型的設計科學的進一步深入拓展往往會用到人類的激情和大膽的想象力,這都是在藝術中得以發(fā)揮和培養(yǎng)起來的能力。文藝復興時期的科學文化成就,就是藝術與科學相互融合共同發(fā)展的最佳體現(xiàn)。藝術與科學是息息相通的,這一點哲學家看得更準確而深刻,德國哲學家斯賓格勒曾經說,他從精確優(yōu)美的古希臘雕塑中似乎看到了畢達格拉斯、歐幾里德;從西方配位、重組群樂曲旋律中看到了笛卡兒、牛頓、萊布尼茲、毆拉和高斯?!八囆g是情感化的科學,科學則是精確化的藝術?!笨梢娝囆g家需要利用科學手段更好地通過藝術表達自己的情感,而科學家需要借助藝術創(chuàng)造有機的模式去說明世界。藝術與科學合力征服新的觀念,它們常常運用相同的題材達到相同的目的。創(chuàng)造思想與創(chuàng)造形式造就藝術家與科學家。探究宇宙的奧秘是他們共同的目標。他們所用的媒介不同,但在平行的探索之路上,他們互相啟發(fā),相得益彰。
同自然界其它事物一樣,藝術與科學的又對立,又統(tǒng)一的現(xiàn)象,也不是源于人類社會,而是源于大自然。美國著名物理學家阿·熱在其《可怕的對稱》中說:大自然在最基礎的水平上,是按美來設計的。所有圖形按一定比例關系排列和組合,最容易產生美感,三角形、圓形、方形和流線型等,各有自身的藝術審美功能。如圓具有很高的對稱性,自然中的許多形態(tài)都是圓形的。圓既是美的,又是善的,故有完美、圓滿、完善之類的說法。但是,這種美感又是在對立統(tǒng)一中實現(xiàn)的。直升飛機在空中飛行,像雄鷹在空中盤旋,十分的美麗,但是,能夠使它在空中美麗盤旋的兩組葉輪圓,則必須同時向兩個不同的方向旋轉,否則直升飛機就不會在空中盤旋。地球物理學的主要研究方式是現(xiàn)在野外進行相關探測實驗工作,收集到數(shù)據(jù)以后回到實驗室進行一系列的數(shù)據(jù)分析處理,然后建立相關模型進行解釋。我認為,在這一系列的工作中,處處都有藝術的身影。首先,我們采集數(shù)據(jù)中所進行的實驗,就好比去完成一項偉大的藝術作品,然后我們將所得到的數(shù)據(jù)進行“雕刻”處理,將它們繪成一幅幅能反映無數(shù)信息的各色圖樣,我們像欣賞一幅幅名畫一樣從中找出自然隱藏的美。當我們揭示了這種美,世人又將由此生發(fā)多少藝術的靈感!
當人類從工業(yè)社會突然邁進信息社會門檻的時候,藝術家與科學家都不約而同地發(fā)現(xiàn),藝術與科學竟然同處一個載體中,以至于達到密不可分的程度。這種密不可分的現(xiàn)象,幾乎遍及藝術與科學的任何一個領域,舞蹈、音樂、繪畫、戲劇、影視??一切視覺藝術都離不開新技術,有了新技術,傳統(tǒng)的藝術形式更加絢麗多彩。藝術需要借助科學技術創(chuàng)造更新、更奇、更異的藝術效果??茖W也同樣離不開藝術,它需要調動一切藝術手段,證明和推銷自己的新技術,借助藝術來增加新技術的高附加值。信息社會為藝術與科學的結合,提供了更廣闊的天地,藝術與科學開始在這個廣闊的新天地里,上演更加引人入勝的一幕。平面設計、工業(yè)設計、建筑設計,一切現(xiàn)代藝術設計,又爭先恐后地在這場新的“藝術+科學”的運動中,充當著開路先鋒。新媒體藝術成了藝術與科學攜手的最前沿。
我們不難發(fā)現(xiàn),藝術已經融入科學之中,科學也披上了藝術的盛裝。無論是藝術,還是科學,在今天這個大融合的時代,誰也離不開設計。它們必須通過設計這個載體,來完成它們自身無法實現(xiàn)的夢想。