第一篇：關(guān)于XX建設(shè)的專題會議紀(jì)要

關(guān)于XXX建設(shè)的專題會議紀(jì)要

（XXXX年X月X日）

XXXX年X月X日下午區(qū)委常委、副區(qū)長XXX在XXX組織召開“XXX”建設(shè)專題會議，區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

根據(jù)區(qū)委常委會、區(qū)人民政府辦公會議精神，為推進(jìn)XXX建設(shè)，強(qiáng)化社會治安管理，減少XX需求，減少社會危害，加強(qiáng)XX管理，推進(jìn)我區(qū)社會管理綜合治理，提高群眾的安全感，決定成立“XXXXX”。為確?！癤XXX”建設(shè)順利進(jìn)行，經(jīng)與會人員充分研究、討論后，形成會議紀(jì)要如下：

一、成立XXXX領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)公安分局，辦公室主任由區(qū)公安分局一名副局長兼任，副主任由區(qū)財政局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)社保局各明確一位局長兼任。

二、決定將XXX……

三、資金保障。由區(qū)財政局牽頭，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)社保局參與，成立財務(wù)小組，擬一個整合民政、人事勞動與社會保障、衛(wèi)生等部門的低保、醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療等資金的方案，……。

四、日常醫(yī)療服務(wù)。由……。

五、成立保障組及應(yīng)急辦。……。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

出席：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXX

主題詞：XXX XXX建設(shè) 會議紀(jì)要 分送：區(qū)長、副區(qū)長 區(qū)政法委

抄送：區(qū)公安分局、區(qū)財政局、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局 XXX人民政府辦公室 XXX年X月X日印

共印10 份

第二篇：項目建設(shè)會議紀(jì)要

一、會議肯定了1-4月我縣重點(diǎn)項目建設(shè)取得的成績

今年以來，各掛項目領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位切實按照項目建設(shè)目標(biāo)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)工作，切實解決項目推進(jìn)過程中遇到的各種問題，尤其是兩區(qū)項目上，在征地拆遷工程花了很多心血，也取得了有效進(jìn)展，項目建設(shè)會議紀(jì)要。根據(jù)各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報情況看，65個重點(diǎn)項目已開工48個，開工率74%；達(dá)到序時進(jìn)度的項目46個，序時進(jìn)度率71%；累計完成投資7.7億元，占年計劃的22%。進(jìn)度較好的保障性住房、人民法院審判庭、南方水泥、嘉泰電子、通村公路、金灘學(xué)校、住歧村移民后靠搬遷示范點(diǎn)建設(shè)等項目。達(dá)到序時進(jìn)度和進(jìn)展較好的項目，責(zé)任單位要再接再歷，進(jìn)一步加大幫扶力度，確保順利完成目標(biāo)任務(wù)。

二、會議指出了項目推進(jìn)過程中存在的主要問題

一是總體進(jìn)度偏慢，有明顯進(jìn)展和變化的項目不多，各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組之間項目推進(jìn)不平衡。二是推進(jìn)力度不夠，有些責(zé)任單位重視不到位，主動性不強(qiáng)，沒有細(xì)化目標(biāo)、落實人員、制定具體方案；三是破解難題力度不夠，效率不高。城市建設(shè)重點(diǎn)項目征地拆遷工作還有較大差距。工業(yè)項目在企業(yè)用工幫扶方面有了新亮點(diǎn)，但園區(qū)企業(yè)目前仍缺工3000余人。交通項目整體推進(jìn)較好，但仍存在小部分難以推進(jìn)的地段。社會事業(yè)項目受供地因素影響，開工率不高。農(nóng)業(yè)項目總體進(jìn)展較好，但部分項目受天氣和國家投資計劃下達(dá)的影響未能按時開工建設(shè)。

三、會議明確了各重點(diǎn)項目時間節(jié)點(diǎn)

（一）城鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)項目

1、龍華北大道“白改黑”拓寬改造工程、城北生態(tài)公園、城北新區(qū) “三縱六橫”主干道建設(shè)：力爭5月底、確保6月初完成前期工作。

2、文化中路改造工程、龍華中大道街景改造：要盡快安排動工建設(shè)。

（二）工業(yè)及招商引資重點(diǎn)項目

1、南方水泥：工經(jīng)委一周內(nèi)拿出攪拌站建設(shè)方案，八都鎮(zhèn)政府一周內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)用電外線架青苗補(bǔ)償問題，責(zé)任單位抓好工作落實。

2、千里馬電子：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一周內(nèi)將35KV高壓電力線移開。

3、永盛電子：5月25日前腳手架下架，盡快完成廠前通道硬化工程，責(zé)任單位與投資商盡快協(xié)調(diào)一次，確定公司全年的計劃安排。

4、睿昇化工：盡快辦理安全生產(chǎn)許可證并加快建設(shè)進(jìn)度，范文《項目建設(shè)會議紀(jì)要》。

5、遠(yuǎn)健鞋業(yè)：抓緊時間，把握好天氣，搶抓進(jìn)度，按原定目標(biāo)要求7月份廠房完工。

6、興麗昀實業(yè)：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭與投資商溝通一次，了解投資商的真正打算，盡早作出決定。

7、園區(qū)二期征地： 6月上旬前完成二期征地工作。

（三）交通重點(diǎn)項目

1、吉新線改造：沿線的阜田、盤谷兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照征地方案要求，盡快做好征地拆遷工作，確保一季稻收割完后動工建設(shè)。

2、渡改橋項目：要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。同時向上反映一次省市配套資金問題，加快項目進(jìn)度，確保6月完成吊梁安裝，7月完成橋面，9月全面完工。

3、縣鄉(xiāng)公路改造：大東山公路706臺段，要與市里銜接一次；仁山路段，城投公司5月份組織進(jìn)一步論證方案，完成前期工作，6月份確保動工建設(shè)。

4、通村公路：嚴(yán)格按程序組織招投標(biāo)，并加快建設(shè)進(jìn)度。

（四）社會事業(yè)及旅游重點(diǎn)項目

1、金灘學(xué)校、職教中心：掛項目領(lǐng)導(dǎo)牽頭在5月底、6月初提出學(xué)校外圍建設(shè)工作方案，包括金灘學(xué)校土地補(bǔ)征問題、兩校之間通道問題。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站、衛(wèi)生院：阜田鎮(zhèn)加快解決征地問題，確保6月份開工建設(shè)。

3、人民醫(yī)院：責(zé)任單位加快完成土地劃撥使用抄告單，抓緊前期工作。

（五）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)項目

1、蕭翔禽業(yè)發(fā)展有限公司：已落實土地，加快建設(shè)進(jìn)度。

2、八都板鴨有限公司：確定創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)目標(biāo)，責(zé)任單位幫扶企業(yè)生產(chǎn)達(dá)到目標(biāo)。

3、造林綠化“一大四小”工程：一要抓進(jìn)度；二要抓亮點(diǎn)；三要抓成活率。

4、住歧村移民后靠搬遷示范工程：進(jìn)一步做細(xì)村民工作。

5、峽江水利樞紐工程：盡快制訂專項實施方案和移民安置點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃。

6、病險水庫除險加固：抓緊建設(shè)進(jìn)度。

7、全國小農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)縣：抓緊項目爭取工作，確保項目資金不低于去年。

8、金田糧油：幫助企業(yè)完成土地報批工作。

9、沼氣工程：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1-2個示范點(diǎn)。

四、會議提出了下一步工作要求

1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。推進(jìn)項目建設(shè)是壯大我縣經(jīng)濟(jì)實力的迫切需要。去年我縣固定資產(chǎn)投資在全市排第五，較往年有較大進(jìn)步，但與前四名的縣差距仍然較大，今年各縣都提出了更高的要求，實現(xiàn)今年目標(biāo)，關(guān)鍵在于推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。全縣各級各部門要充分認(rèn)識到加快項目建設(shè)的重要性和緊迫性，咬定項目不放松，推進(jìn)項目不停步，真正做到不爭論、不議論，不動搖、不松懈，一如既往、持之以恒地把項目工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效。

2、抓緊項目的爭取工作。七大招商團(tuán)要圍繞特色招商、產(chǎn)業(yè)招商大力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、符合產(chǎn)業(yè)政策的重大項目。發(fā)改委牽頭做好“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)項目的包裝儲備工作。

3、加快項目建設(shè)進(jìn)度。責(zé)任單位要對每個項目確定目標(biāo)，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的進(jìn)度安排和具體的工作方案，倒排工期，倒逼推進(jìn)，嚴(yán)格按照“一個項目、一套方案、一套人馬、一抓到底”的工作機(jī)制推進(jìn)項目建設(shè)。

4、強(qiáng)化督查調(diào)度。掛項目領(lǐng)導(dǎo)一個星期調(diào)度一次，半月協(xié)調(diào)推進(jìn)一次；各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組一個月調(diào)度一次，督查組一季督查一次；優(yōu)化辦每月訪問一次；縣委、縣政府不定期開展綜合調(diào)度。指揮部辦公室本月底對今天會議落實情況進(jìn)行一次逐一督查并通報。城建口力爭6月份、最遲7月上旬舉行一次重點(diǎn)項目開工儀式；工業(yè)項目8月份舉行一次重點(diǎn)項目簽約會，工業(yè)等有關(guān)部門抓緊籌備相關(guān)工作。電視臺、“活力吉水”做好項目建設(shè)宣傳工作，縣委、縣政府電子屏每月滾動播放一次項目進(jìn)展情況。

5、嚴(yán)格項目管理。要嚴(yán)格按項目建設(shè)程序操作，建立和完善政府監(jiān)督、施工單位自檢、建設(shè)單位監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控體系，強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保項目建設(shè)質(zhì)量和安全。努力把每個重點(diǎn)項目都建成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工程、德政工程。

第三篇：集鎮(zhèn)建設(shè)會議紀(jì)要

會議紀(jì)要

為了集鎮(zhèn)建設(shè)的速度加快，盡早完成投資，更好地拉動集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，原則同意南川御雄公司開臨時石料場一間，其具體要求如下：

一、政府同意御雄公司在上壩關(guān)口開臨時石料場一間，及原207省道建設(shè)所用的料場。

二、料場征地費(fèi)用由御雄公司負(fù)責(zé)，征地工作由鎮(zhèn)城建指揮和土坪村委負(fù)責(zé)組織。

三、一切安全責(zé)任由御雄公司負(fù)責(zé)。

四、該場出料只能用于集鎮(zhèn)建設(shè)，不得向外出售，否則鎮(zhèn)政府將停止生產(chǎn)。

五、該場在集鎮(zhèn)建設(shè)完工后，立即關(guān)閉。

六、電力部門協(xié)調(diào)處理好用點(diǎn)工作。

七、派出所協(xié)調(diào)處理好炸材供應(yīng)，暫下配套炸材50套使用。

八、國土部門協(xié)調(diào)好開采工作。

九、安全監(jiān)管工作由政府負(fù)責(zé)，派安監(jiān)站集體實施監(jiān)管。

十、采開程序嚴(yán)格按照規(guī)程辦理，開采人員務(wù)必具備相應(yīng)的資格和開采設(shè)備。

第四篇：精品課建設(shè)會議紀(jì)要

生理學(xué)精品課程建設(shè)第一次會議紀(jì)要

時間：2008年 9月

地點(diǎn)：校區(qū)會議室

參加人員：余少培、宴真明、楊濤、賀彩菊、陳余滿等各教研室主任

主持：楊濤

撰稿：李斌

會議內(nèi)容：

宴書記：首先簡要的介紹了這次會議的內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)了精品課建設(shè)的重要意義，是學(xué)院發(fā)展使上的一件大事。各位相關(guān)教研室主任需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，圓滿完成工作。

余少培：具體介紹了學(xué)院制定的精品課實施計劃，并具體解釋了精品課建設(shè)的相關(guān)文件。要求各教研室主任認(rèn)真學(xué)習(xí)，有疑問立即聯(lián)系系里的負(fù)責(zé)人賀主任。宣布了精品課建設(shè)的科目，包括解剖學(xué)、生理學(xué)、病理學(xué)等。首先我系承擔(dān)的精品課建設(shè)課程多任務(wù)重。大家的教學(xué)科研加之雙創(chuàng)等社會活動多，要完成精品課建設(shè)有相當(dāng)難度，尤其是我們的各位主任的周課時一般也都在20學(xué)時左右?？梢哉f并沒有時間來搞這項工作，但是精品課建設(shè)勢在必行?？梢哉f是關(guān)系到學(xué)院繼續(xù)發(fā)展的一件大事，是我們所以工作的重中之重。希望各位主任，及學(xué)科帶頭人能克服困難，多利用休息時間，發(fā)動各教研室所有老師把精品課建設(shè)工作搞好。

賀彩菊：這次精品課建設(shè)工作由我負(fù)責(zé)系上和各位主任的聯(lián)系工作，我們系上精品課課程多，工作跨度大、難度很大。但是我們具備一支素質(zhì)良好的教師隊伍，豐富的教學(xué)資料，快速、暢通的信息網(wǎng)絡(luò)，完善的教學(xué)管理體系。只要我們眾志成城萬眾一心必將完成任務(wù)。

陳余滿：首先很榮幸的我們生理學(xué)被確定為學(xué)院的精品課程，我們教研室的5位老師必將全力以赴完成這項光榮任務(wù)。

第五篇：效能建設(shè)會議紀(jì)要 （定稿）

一、研究《匯川區(qū)2009年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作要點(diǎn)》

聽取2009年上半年我區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作開展情況，審議通過《匯川區(qū)2009年機(jī)關(guān)效能建設(shè)和政務(wù)公開工作要點(diǎn)》，效能建設(shè)會議紀(jì)要。

二、研究省投資環(huán)境考評辦反饋意見整改落實

通報省投資環(huán)境考評辦對我區(qū)《關(guān)于2008投資環(huán)境考核評價企業(yè)問卷調(diào)查有關(guān)情況的反映》，明確由區(qū)效能辦牽頭抓好整改落實，政府辦配合督查，落實情況及時上報省投資環(huán)境考評辦。

三、研究2009年機(jī)關(guān)效能民主評議活動

明確2009年繼續(xù)開展機(jī)關(guān)效能民主評議活動，原則通過《遵義市匯川區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)網(wǎng)上評議（試點(diǎn)）工作方案》，明確由區(qū)效能辦根據(jù)會議意見修改后實施。要求對具有社會管理和公共服務(wù)職能部門通過互連網(wǎng)進(jìn)行公開評議試點(diǎn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）今年暫不納入評議對象。

參會人員：王曉東 許平游 學(xué) 冉世勇 余玉會

羅順友 蘇 晴 張 倩 陳 靜

二〇〇九年七月一日

2009年5月5日下午，省旅游局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副巡視員韓惠蘭在局會議室主持召開了省旅游局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議。受王忠武局長委托，省旅游局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、副巡視員曾宜富代表領(lǐng)導(dǎo)小組作了講話，省旅游局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員出席了會議，省旅游信息和培訓(xùn)中心主任、省旅游質(zhì)監(jiān)所主要負(fù)責(zé)人列席了會議，范文《效能建設(shè)會議紀(jì)要》。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省效能辦《關(guān)于提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力的實施方案》、《關(guān)于全省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的實施方案》，審議了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《行政效能責(zé)任追究制》三項制度，通報了我局“百千萬”內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)測評活動工作進(jìn)展情況和局行政審批事項清理結(jié)果，研究安排了下一步局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作。

會議要求，要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，切實掌握機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要內(nèi)容。全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于全省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實施方案》、《江西省旅游局關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能年活動的學(xué)習(xí)手冊》、《江西省旅游局首問責(zé)任制》、《江西省旅游局限時辦結(jié)制》、《江西省旅游局行政效能責(zé)任追究制》等文件，采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，以個人自學(xué)為主。5月底，局機(jī)關(guān)效能年辦公室負(fù)責(zé)檢查每個人的學(xué)習(xí)筆記本，沒有達(dá)到學(xué)習(xí)效果的要求重新再學(xué)習(xí)。

會議指出，要認(rèn)真貫徹落實省效能辦印發(fā)的《關(guān)于全省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實施方案》的意見，切實改進(jìn)我局機(jī)關(guān)作風(fēng)。從5月至10月，要結(jié)合全省旅游工作實際，有步驟地組織開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)系列活動。要以《關(guān)于全省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)實施方案》文件和我局“三項制度”為標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查。要著力解決目前我局機(jī)關(guān)干部在作風(fēng)上存在的以下七個方面的問題：解決服務(wù)觀念不強(qiáng)的問題；解決工作懶散、精神狀態(tài)不佳的問題；解決作風(fēng)拖拉的問題；解決辦事效率不高的問題；解決工作主動性、積極性不高的問題；解決工作不協(xié)調(diào)、遇事相拖諉的問題；解決組織紀(jì)律不嚴(yán)的問題。要按照以上七個方面問題來一一查擺，并分析原因，提出下一步努力方向。力爭在2至3個月內(nèi)實現(xiàn)機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)明顯改善，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提高，紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作成本明顯降低。

會議強(qiáng)調(diào)，開展機(jī)關(guān)效能年活動要切實明確責(zé)任、合理安排、務(wù)求實效。當(dāng)前要把改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)作為實踐科學(xué)發(fā)展觀，提高工作效能的關(guān)鍵措施，各處室主要負(fù)責(zé)人是這次各處室開展機(jī)關(guān)效能年活動、開展改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作的第一負(fù)責(zé)人，要切實履行好職責(zé)，不能應(yīng)付了事。當(dāng)前機(jī)關(guān)工作十分繁忙，工作任務(wù)重，各處室要正確處理好改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與日常工作的關(guān)系，把開展好活動作為推動工作的強(qiáng)大動力，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理安排，把握節(jié)奏，做好結(jié)合文章，實現(xiàn)活動與工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。局效能辦將通過一定的形式，及時了解和掌握各處室改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)工作的情況，實行指導(dǎo)，跟蹤督查。局監(jiān)察部門要加強(qiáng)效能監(jiān)察力度，注重明察暗訪、嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化懲戒治本功能，確保我局機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)。