第一篇：專業(yè)培訓基地建設推進會議紀要

××××專業(yè)培訓基地建設推進會議紀要

××××年8月29日，公司召開了專業(yè)培訓基地建設推進會。公司黨組成員、副總經(jīng)理×××出席會議。公司人力資源部、生產(chǎn)部負責人及有關(guān)人員，重慶分公司、內(nèi)蒙古分公司、遼寧分公司、福建分公司人力資源部負責人，××發(fā)電廠、張家口發(fā)電廠、托克托發(fā)電公司、唐山熱電公司、呂四港發(fā)電公司、××水電公司、福建風電公司主管培訓基地建設的領(lǐng)導及相關(guān)部門人員參加會議。會議由公司人力資源部副主任×××主持。

會上××發(fā)電廠等7家基層企業(yè)匯報了9個公司專業(yè)培訓基地的建設情況、重點工作、存在問題及下一步工作計劃。公司人力資源部、生產(chǎn)部結(jié)合《公司培訓基地管理辦法》，從培訓基地建設的必要性、基地定位、機制建設、階段目標等方面做會議發(fā)言。

×××副總經(jīng)理就公司培訓基地建設作重要講話，安總強調(diào)，××××專業(yè)培訓基地建設在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮了作用，取得了很好的效果，全系統(tǒng)要充分認識專業(yè)培訓基地建設的重要性，要按照公司人才森林建設的總體部署，做好培訓基地建設推進工作。

現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、充分認識公司建設培訓基地的重要性。

1.專業(yè)培訓基地建設為服務安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的長期保持，是公司上下共同努力、持之以恒的結(jié)果。一批先期啟動建設的培訓基地，在服務公司安全生產(chǎn)的實踐中積極開展工作，逐漸成長壯大，取得了很好效果，××風電公司、××水電公司從專業(yè)技能培訓入手，做實基層培訓，培訓硬件設施逐年改善；××發(fā)電廠以檢修公司為平臺，已連續(xù)為公司舉辦4期點檢培訓班，培養(yǎng)了221名點檢專業(yè)人員；張家口發(fā)電廠連續(xù)兩年舉辦培訓班，對公司繼電保護專業(yè)人員進行全面系統(tǒng)培訓，強化了專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)技能素質(zhì)。

2.培訓基地建設是安全長效機制建設的重要組成部分。充分發(fā)揮培訓基地積極作用，高效利用公司優(yōu)勢資源，開展對專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員的有效培訓，是公司培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的有力措施。××××安全生產(chǎn)安全長效機制是理念、體制、機制和工作方法的統(tǒng)一，依托相關(guān)單位推進培訓基地建設，既是生產(chǎn)實踐的需要，也是公司資源整合的需要，培訓基地建設作為公司“兩庫兩制”建設成果的具體應用，將與重點試驗室、專家?guī)旖ㄔO構(gòu)成有機整體，成為公司建設本質(zhì)安全型企業(yè)的有力支撐。

二、培訓基地建設的指導思想。

緊緊圍繞“發(fā)揮基層企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，集中公司優(yōu)秀培訓資源，創(chuàng)新培訓方法手段，提高專業(yè)培訓水平”基本原則,，以加大專業(yè)培訓舉辦力度為突破口，以增強專業(yè)培訓實效性為目標，通過在公司系統(tǒng)內(nèi)單位建設專業(yè)培訓基地，加快建設布局合理、功能完善、管理規(guī)范、優(yōu)勢互補的公司培訓基 2 地體系，為推進公司職業(yè)培訓工作提供保障，滿足公司創(chuàng)建四本質(zhì)企業(yè)對人力資源素質(zhì)提高的迫切需要。

三、培訓基地建設的必要性。

1.培訓基地建設是公司快速發(fā)展的需要。

“十二五”期間，公司將加快實施“以電為主、多元協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略，隨著多元布局的深入推進，“五大板塊”的協(xié)調(diào)發(fā)展，公司對人才多層次、多樣化需求將日益增強，為此加快培訓基地建設，對破解人才制約難題，具有積極意義。

2．培訓基地建設是公司打造本質(zhì)安全型企業(yè)必然要求。人是本質(zhì)安全型企業(yè)的核心與關(guān)鍵，抓住員工培訓，對創(chuàng)建本質(zhì)性安全企業(yè)建設具有重要意義。為此公司應加大培訓資源投入，尤其是培訓基地建設，為公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)人員的素質(zhì)和能力提升提供保障。

3.培訓基地建設是建設公司人才森林重要任務。不斷提升公司人力資源整體素質(zhì)是實施人才森林計劃的主要目標，為此，公司推進培訓基地建設，打造強化培訓的有力抓手，并通過創(chuàng)新工作機制、強化過程管理、實施目標考核，將為公司專業(yè)培訓開展實現(xiàn)項目化、精品化、系列化發(fā)揮重要作用。

四、公司培訓基地建設下階段的主要工作任務。1.公司人資部和生產(chǎn)部要根據(jù)實際需要和公司發(fā)展要求，制定培訓基地“十二五”建設規(guī)劃，分階段、分批次推進。一是培訓基地建設要有序開展、嚴格驗收，達標一個、掛牌一個，力爭到××××年中，首批重點建設培訓基地全 3 部達到規(guī)定標準，由公司統(tǒng)一認定、掛牌。二是基地建設要規(guī)劃引領(lǐng)，要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)企業(yè)自主申請和公司研究平衡，以發(fā)揮專業(yè)特長為原則，確定培訓基地專業(yè)對口委托單位，并編制培訓基地“十二五”建設計劃。三是培訓基地建設工作分階段推進，“十二五”前三年，重點開展基地創(chuàng)建工作，后兩年，重點抓基地的常態(tài)化運作，整體發(fā)揮有效作用。

2.加強對培訓基地建設領(lǐng)導，及時研究解決基地建設中存在的問題，建立培訓基地管理的長效機制。公司要與各培訓基地主管單位加強交流、溝通，了解各培訓基地建設進度，聽取有關(guān)單位對于公司推進該項工作的建議，并在推進培訓基地建設過程中，加強研究、吸取經(jīng)驗，及時完善和更新《公司培訓基地管理辦法》。

3．要保障培訓基地的基本投入，進一步研究培訓基地建設的激勵機制。配置基本教學設施與培訓設備，是培訓基地開展正常工作的前提條件，公司將本著“合情、合理、合規(guī)”的原則將給予滾動投入，同時根據(jù)培訓基地建設實際，在人員定員方面給予一定支持；培訓基地是公司人才培養(yǎng)的主要陣地之一，要通過完善激勵機制，搭建好基地平臺，使更多專業(yè)人才脫穎而出；要進一步完善培訓基地管理機制，通過定期考核、動態(tài)管理，確保培訓基地的辦學質(zhì)量。

4.各培訓基地主管單位要深入研究基地建設和運營的管理辦法，不斷健全培訓基地的機制建設。各單位要按照《公司培訓基地管理辦法》制定實施細則，補全相關(guān)辦法，探索 4 符合本單位實際的管理體制和運行機制；要堅持硬件和軟件建設兩手抓，既重視硬件設備建設，也要重視制度完善，規(guī)范學員管理、教師管理、設施管理、培訓項目管理，確保培訓項目質(zhì)量和培訓效果；培訓基地主管單位要找準定位，在承擔起本單位培訓工作的同時，要服務公司全局，為公司專業(yè)培訓提供有力支撐。

5.要把培訓基地建設與公司重點實驗室建設、專家隊伍建設，有機地結(jié)合，立足當前，著眼長遠，高標準嚴要求創(chuàng)一流，提高公司的核心競爭力。培訓基地建設，要緊跟公司“新設備、新材料、新工藝”的應用步伐，要借力公司重點試驗室和專家隊伍的建設，要追蹤公司最新取得的科技成果，進而提升培訓項目技術(shù)水平，增強培訓項目含金量；要在培訓項目體現(xiàn)服務安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加強精品培訓項目建設，使之成為構(gòu)成公司核心競爭力的組成部分，為公司上下形成尊重知識、尊重人才、人才輩出局面發(fā)揮積極作用。

6.要本著“以我為主、為我所用”的原則，廣泛利用社會資源，提高培訓基地綜合實力。培訓基地實施培訓項目，要立足專業(yè)、視角高遠，了解公司系統(tǒng)對口專業(yè)的技術(shù)水平，摸清主要生產(chǎn)設備技術(shù)參數(shù)，積極與電科院、設備制造廠、大專院校等單位合作力度，做大培訓平臺，豐富培訓內(nèi)容、創(chuàng)新培訓方式，確保項目貼近實際；培訓基地師資來源要多樣化，即要聘請公司安全生產(chǎn)專家授課，也要放眼系統(tǒng)內(nèi)外，選擇優(yōu)秀人才擔任授課講師，不斷提升培訓整體水平，將專業(yè)培訓基地辦出特色、辦出水平。

7.要廣泛開展培訓基地建設交流活動，推動培訓基地建設工作深入持久地開展下去。公司將搭建培訓基地建設交流平臺，組織開展經(jīng)驗交流和成果發(fā)布等活動，通過優(yōu)秀培訓基地的典型引路，整體提升培訓基地建設整體水平。公司培訓基地建設推進工作將以“PDCA循環(huán)”為原則，按照“不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善措施、不斷整改不足”的步驟，持續(xù)改進，確保培訓基地體系為公司安全服務大局服務。

第二篇：專業(yè)培訓基地建設推進會議紀要.

××××專業(yè)培訓基地建設推進會議紀要

××××年 8月 29日,公司召開了專業(yè)培訓基地建設 推進會。公司黨組成員、副總經(jīng)理×××出席會議。公司人 力資源部、生產(chǎn)部負責人及有關(guān)人員,重慶分公司、內(nèi)蒙古 分公司、遼寧分公司、福建分公司人力資源部負責人,××發(fā)電廠、張家口發(fā)電廠、托克托發(fā)電公司、唐山熱電公司、呂四港發(fā)電公司、××水電公司、福建風電公司主管培訓基 地建設的領(lǐng)導及相關(guān)部門人員參加會議。會議由公司人力資 源部副主任×××主持。

會上××發(fā)電廠等 7家基層企業(yè)匯報了 9個公司專業(yè)培 訓基地的建設情況、重點工作、存在問題及下一步工作計劃。公司人力資源部、生產(chǎn)部結(jié)合《公司培訓基地管理辦法》 , 從培訓基地建設的必要性、基地定位、機制建設、階段目標 等方面做會議發(fā)言。

×××副總經(jīng)理就公司培訓基地建設作重要講話, 安總 強調(diào),××××專業(yè)培訓基地建設在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮了作 用,取得了很好的效果,全系統(tǒng)要充分認識專業(yè)培訓基地建 設的重要性,要按照公司人才森林建設的總體部署,做好培 訓基地建設推進工作。

現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下:

一、充分認識公司建設培訓基地的重要性。

1.專業(yè)培訓基地建設為服務安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。

公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的長期保持, 是公司上下共同努 力、持之以恒的結(jié)果。一批先期啟動建設的培訓基地,在服 務公司安全生產(chǎn)的實踐中積極開展工作,逐漸成長壯大,取 得了很好效果,××風電公司、××水電公司從專業(yè)技能培 訓入手,做實基層培訓,培訓硬件設施逐年改善;××發(fā)電 廠以檢修公司為平臺,已連續(xù)為公司舉辦 4期點檢培訓班, 培養(yǎng)了 221名點檢專業(yè)人員;張家口發(fā)電廠連續(xù)兩年舉辦培 訓班,對公司繼電保護專業(yè)人員進行全面系統(tǒng)培訓,強化了 專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)技能素質(zhì)。

2.培訓基地建設是安全長效機制建設的重要組成部分。充分發(fā)揮培訓基地積極作用,高效利用公司優(yōu)勢資源, 開展對專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員的有效培訓,是公司培 養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的有力措施?！痢痢痢涟踩?產(chǎn)安全長效機制是理念、體制、機制和工作方法的統(tǒng)一,依 托相關(guān)單位推進培訓基地建設,既是生產(chǎn)實踐的需要,也是 公司資源整合的需要,培訓基地建設作為公司“兩庫兩制” 建設成果的具體應用,將與重點試驗室、專家?guī)旖ㄔO構(gòu)成有 機整體,成為公司建設本質(zhì)安全型企業(yè)的有力支撐。

二、培訓基地建設的指導思想。

緊緊圍繞“發(fā)揮基層企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢,集中公司優(yōu)秀培訓 資源,創(chuàng)新培訓方法手段,提高專業(yè)培訓水平”基本原則 , , 以加大專業(yè)培訓舉辦力度為突破口,以增強專業(yè)培訓實效性 為目標,通過在公司系統(tǒng)內(nèi)單位建設專業(yè)培訓基地,加快建 設布局合理、功能完善、管理規(guī)范、優(yōu)勢互補的公司培訓基

地體系,為推進公司職業(yè)培訓工作提供保障,滿足公司創(chuàng)建 四本質(zhì)企業(yè)對人力資源素質(zhì)提高的迫切需要。

三、培訓基地建設的必要性。

1.培訓基地建設是公司快速發(fā)展的需要。

“十二五”期間,公司將加快實施“以電為主、多元協(xié) 同”發(fā)展戰(zhàn)略,隨著多元布局的深入推進, “五大板塊”的 協(xié)調(diào)發(fā)展,公司對人才多層次、多樣化需求將日益增強,為 此加快培訓基地建設, 對破解人才制約難題, 具有積極意義。2.培訓基地建設是公司打造本質(zhì)安全型企業(yè)必然要求。人是本質(zhì)安全型企業(yè)的核心與關(guān)鍵,抓住員工培訓,對 創(chuàng)建本質(zhì)性安全企業(yè)建設具有重要意義。為此公司應加大培 訓資源投入,尤其是培訓基地建設,為公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型 企業(yè)人員的素質(zhì)和能力提升提供保障。

3.培訓基地建設是建設公司人才森林重要任務。

不斷提升公司人力資源整體素質(zhì)是實施人才森林計劃的 主要目標,為此,公司推進培訓基地建設,打造強化培訓的 有力抓手,并通過創(chuàng)新工作機制、強化過程管理、實施目標 考核,將為公司專業(yè)培訓開展實現(xiàn)項目化、精品化、系列化 發(fā)揮重要作用。

四、公司培訓基地建設下階段的主要工作任務。

1.公司人資部和生產(chǎn)部要根據(jù)實際需要和公司發(fā)展要 求,制定培訓基地“十二五”建設規(guī)劃,分階段、分批次推 進。一是培訓基地建設要有序開展、嚴格驗收,達標一個、掛牌一個,力爭到××××年中,首批重點建設培訓基地全

部達到規(guī)定標準,由公司統(tǒng)一認定、掛牌。二是基地建設要 規(guī)劃引領(lǐng),要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)企業(yè)自主申請和公司 研究平衡,以發(fā)揮專業(yè)特長為原則,確定培訓基地專業(yè)對口 委托單位,并編制培訓基地“十二五”建設計劃。三是培訓 基地建設工作分階段推進, “十二五”前三年,重點開展基 地創(chuàng)建工作,后兩年,重點抓基地的常態(tài)化運作,整體發(fā)揮 有效作用。

2.加強對培訓基地建設領(lǐng)導, 及時研究解決基地建設中 存在的問題,建立培訓基地管理的長效機制。公司要與各培 訓基地主管單位加強交流、溝通, 了解各培訓基地建設進度, 聽取有關(guān)單位對于公司推進該項工作的建議,并在推進培訓 基地建設過程中, 加強研究、吸取經(jīng)驗, 及時完善和更新 《公 司培訓基地管理辦法》。

3.要保障培訓基地的基本投入,進一步研究培訓基地 建設的激勵機制。配置基本教學設施與培訓設備,是培訓基 地開展正常工作的前提條件,公司將本著“合情、合理、合 規(guī)”的原則將給予滾動投入,同時根據(jù)培訓基地建設實際, 在人員定員方面給予一定支持;培訓基地是公司人才培養(yǎng)的 主要陣地之一,要通過完善激勵機制,搭建好基地平臺,使 更多專業(yè)人才脫穎而出;要進一步完善培訓基地管理機制, 通過定期考核、動態(tài)管理,確保培訓基地的辦學質(zhì)量。4.各培訓基地主管單位要深入研究基地建設和運營的 管理辦法, 不斷健全培訓基地的機制建設。各單位要按照 《公 司培訓基地管理辦法》制定實施細則,補全相關(guān)辦法,探索

符合本單位實際的管理體制和運行機制;要堅持硬件和軟件 建設兩手抓,既重視硬件設備建設,也要重視制度完善,規(guī) 范學員管理、教師管理、設施管理、培訓項目管理,確保培 訓項目質(zhì)量和培訓效果;培訓基地主管單位要找準定位,在 承擔起本單位培訓工作的同時,要服務公司全局,為公司專 業(yè)培訓提供有力支撐。

5.要把培訓基地建設與公司重點實驗室建設、專家隊伍 建設,有機地結(jié)合,立足當前,著眼長遠,高標準嚴要求創(chuàng) 一流,提高公司的核心競爭力。培訓基地建設,要緊跟公司 “新設備、新材料、新工藝”的應用步伐,要借力公司重點 試驗室和專家隊伍的建設,要追蹤公司最新取得的科技成 果,進而提升培訓項目技術(shù)水平,增強培訓項目含金量;要 在培訓項目體現(xiàn)服務安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加強精品培訓項目 建設,使之成為構(gòu)成公司核心競爭力的組成部分,為公司上 下形成尊重知識、尊重人才、人才輩出局面發(fā)揮積極作用。6.要本著“以我為主、為我所用”的原則,廣泛利用社 會資源,提高培訓基地綜合實力。培訓基地實施培訓項目, 要立足專業(yè)、視角高遠, 了解公司系統(tǒng)對口專業(yè)的技術(shù)水平, 摸清主要生產(chǎn)設備技術(shù)參數(shù),積極與電科院、設備制造廠、大專院校等單位合作力度,做大培訓平臺,豐富培訓內(nèi)容、創(chuàng)新培訓方式,確保項目貼近實際;培訓基地師資來源要多 樣化, 即要聘請公司安全生產(chǎn)專家授課, 也要放眼系統(tǒng)內(nèi)外, 選擇優(yōu)秀人才擔任授課講師,不斷提升培訓整體水平,將專 業(yè)培訓基地辦出特色、辦出水平。

7.要廣泛開展培訓基地建設交流活動，推動培訓基地建 設工作深入持久地開展下去。公司將搭建培訓基地建設交流平臺，組織開展經(jīng)驗交流和成果發(fā)布等活動，通過優(yōu)秀培訓 基地的典型引路，整體提升培訓基地建設整體水平。公司培 訓基地建設推進工作將以“PDCA 循環(huán)”為原則，按照“不斷 發(fā)現(xiàn)問題，不斷完善措施、不斷整改不足”的步驟，持續(xù)改 進，確保培訓基地體系為公司安全服務大局服務。6

第三篇：項目建設推進例會會議紀要

****工程項目建設推進工作會議紀要

2017年6月1日，集團公司召開工程項目建設推進工作會議。出席會議的有：集團副董事長、副總經(jīng)理***，副總經(jīng)理***，集團項目督查部、戰(zhàn)略投資部相關(guān)人員，下屬各子公司負責工程項目的分管領(lǐng)導。本次會議主要明確以下事項：

一、根據(jù)**市建設局《關(guān)于強化**市區(qū)住宅小區(qū)排水工程管理的通知》（湖建發(fā)[2017]73）文件精神，各項目建設主體認真組織貫徹落實，確保市區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)項目建設符合相關(guān)規(guī)定。

二、各項目建設主體必須切實落實主體責任，加強對在建項目的監(jiān)理單位、施工單位人員到位率和出勤率的考核工作，對于不能按實執(zhí)行招投標文件和合同有關(guān)內(nèi)容的相關(guān)單位，必須嚴格履行合同的相關(guān)約定。

三、各項目建設主體認真梳理項目前期方案設計、報批報建等環(huán)節(jié)中存在的問題并匯總，集團會安排與相關(guān)部室進行集中對接，落實到位。同時加強工程項目部、責任主體單位與集團項目督查部、總師室、戰(zhàn)略投資部等相關(guān)部室的緊密溝通，對于嚴重制約項目推進的關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，可由工程項目部進行梳理后直接匯報到集團層面研究解決，確保項目順利推進。

四、為確保完成集團項目建設時序過半、投資過半、任務過半的半目標，各項目建設主體應充分考慮6月的中高考、梅雨季等影響工程建設的因素，合理安排工程建設計劃及相應措施，加快項目推進。同時明確湖州商會大廈裝修工程、市第一人民醫(yī)院改擴建工程、農(nóng)批市場遷建工程、高新區(qū)標準廠房建設工程四個項目6月納入集團考核，房總集團、中房公司須在6月15日前將這4個項目的實施計劃表報至集團項目督查部備案。

五、根據(jù)當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢和市政府有關(guān)文件的精神，各項目建設主體必須嚴格把好安全關(guān)，針對5月進行的安全生產(chǎn)排摸情況所查出的各項安全隱患，切實做好整改落實工作，確保項目建設安全有序進行。

六、為確保市政府創(chuàng)建文明城市的各項要求落實到位，各項目建設主體必須切實做好項目建設的文明施工工作。尤其要注重以下幾個方面：1）各項目的大門、門頭、圍墻、圍擋建設等必須符合文明城市創(chuàng)建要求；2）車輛進出必須有沖洗裝置；3）場地布置、材料堆放必須整齊有序；4）民工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等設施必須滿足安全、衛(wèi)生的要求。

第四篇：學校專業(yè)建設委員會第一次會議紀要

學校專業(yè)建設委員會第一次會議紀要

時間：2007年9月8日 地點：一教三樓會議室 主持：殷勤

參會人員：王建國、楊建藩、荊紀國、劉毅斌、王子文、陳

智、董大華、張群英、蔣米沙、郭雙印、袁恒、郭虎清、劉建文、汪明、劉建華、鐘英姿、陳軍 會議內(nèi)容：

一、為了進一步深化教學改革，加強專業(yè)建設指導工作，全面提高教學質(zhì)量，更好地適應中專學校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會主要職責是研究我校專業(yè)建設及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個方面。

1、對專業(yè)設置的可行性進行論證或咨詢；

2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；

3、對學校各專業(yè)的建設方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應的理論教學體系和實踐教學體系等進行指導；

4、對各專業(yè)教學計劃、課程設置進行咨詢；

5、審核專業(yè)教學計劃、專業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學大綱；

6、指導實踐性教學與實習、實訓基地的建設；

7、協(xié)助校外實踐教學基地崗位的安排；

8、負責新申辦專業(yè)的論證和報批；負責每年各專業(yè)招生計劃的審定；

9、負責學校精品課程、精品專業(yè)建設的宏觀指導與管理及相應教研項目的管理工作；

10、組織專業(yè)科及教務科進行教學內(nèi)容和課程體系改革、教學方法與手段改革；

11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結(jié)項驗收；

12、負責教研項目經(jīng)費的管理；

13、組織召開專業(yè)建設委員會會議及其他學術(shù)會議。

二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。

精品專業(yè)的建設并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的，并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的建設也離不開其他專業(yè)的基礎(chǔ)作用與推動作用。

三、通過加強專業(yè)建設以推動“校企合作”，促進“校企合作”工作健康發(fā)展。

我們應進一步深化“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學結(jié)合之路”的指導思想，推進校企合作工作，積極引入校外資源，提升學校專業(yè)內(nèi)涵建設，促進教育教學改革，使我們的教學更好地服務區(qū)域經(jīng)濟建設，為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。教學工作中，我們應充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設的對接，結(jié)合學校實際及發(fā)展需要建設實訓實習基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓與學校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺，以推動學校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實現(xiàn)校企合作的雙贏。

發(fā)言摘要：

殷勤（湖南省工業(yè)貿(mào)易學校校長）：

我校專業(yè)建設工作正在逐步走向規(guī)范化，正在形成自己的工作思路和方法。目前中專學校發(fā)展面臨嚴竣的挑戰(zhàn)，如何促進學校發(fā)展，關(guān)鍵在于教學工作的順利、正常的開展，而教學工作的成效很大程度上取決于專業(yè)建設的科學與否，所以我校審時度勢，成立了專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會責任重大，重點要規(guī)劃好我校專業(yè)建設發(fā)展方向，推廣適應社會發(fā)展需要的新專業(yè)，為學校專業(yè)設置與籌建、招生就業(yè)、師資隊伍建設、實驗室建設、教學科研等方面工作做出貢獻。

王建國（湖南省工業(yè)貿(mào)易學校副校長）：

經(jīng)過努力，我校已有“模具設計與制造”、“酒店管理”兩個專業(yè)被湖南省教育廳確定為省級精品專業(yè)，這標志著我校專業(yè)建設步上了一個新的臺階。我們應以此為突破口，繼續(xù)抓好專業(yè)建設，并通過精品專業(yè)的建設帶動其他專業(yè)發(fā)展，推動我校專業(yè)建設工作向縱深發(fā)展。目前我們的工作重點一是建立一支穩(wěn)定的師資隊伍，為專業(yè)建設儲備力量；二是加強課程建設，使課程設置向科學化、標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。楊建藩（長沙重型機械廠廠長）：

現(xiàn)在社會需要的是有一定技能的行業(yè)從業(yè)人員，因此專業(yè)設置應充分考慮市場需要，同時建議學校對現(xiàn)有實訓車間進行局部改造，增加一些實習設備，重點培養(yǎng)學生的動手能力。當然，教師的專項能力相當重要，這是關(guān)系到能否搞活課程教學的關(guān)鍵，關(guān)系到專業(yè)改造能否成功的關(guān)鍵。同時，學校應重視專業(yè)如何延伸，如何形成專業(yè)鏈、專業(yè)群等問題，要根據(jù)市場需求，結(jié)合中職學校學生的基本現(xiàn)狀，比如當前數(shù)控機床維修人員很匱乏，中職學生中素質(zhì)較高的學生通過學校培養(yǎng)，完全有能力勝任這一工作，該專業(yè)市場前景很廣闊，建議加快專業(yè)開發(fā)的建設步伐。

本次會議還就其它關(guān)于專業(yè)建設的其他相關(guān)問題進行了交流，如關(guān)于人才市場前景，部分課程設置的合理性、“雙師型”教師的培養(yǎng)、示范型中專的申報等。會議持續(xù)了約2小時，整個會議氣氛熱烈，大家暢所欲言，各位與會人員一致表示受益匪淺。

二00七年九月八日

湖南省工業(yè)貿(mào)易學校

學校專業(yè)建設會議紀要

時間：2008年2月18日 地點：一教三樓會議室 主持：殷勤

參會人員：王建國、楊建藩、荊紀國、劉毅斌、王子文、陳

智、盧輝、劉建華、鐘英姿、劉丹 會議內(nèi)容：

一、殷勤（湖南省工業(yè)貿(mào)易學校校長）：

新學期工作已步入正軌，近段工作比較多，但是專業(yè)建設工作是刻不容緩的，我們必須高度重視，不能放松。在座各位都是學校精英或企業(yè)領(lǐng)導，專業(yè)知識豐富，業(yè)務能力強，希望大家共同為我校專業(yè)建設工作獻計獻策，共同促進我校健康穩(wěn)定的發(fā)展。感謝荊總于百忙中抽空參加會議。

1、思想上高度重視，明確目標，堅定信念，為專業(yè)建設工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、工作上注意分工協(xié)作，提高效率。學校已明確該項工作由王校長牽頭，教務科和專業(yè)科及相關(guān)老師要密切配合王校長的工作，按計劃積極推進。

3、所需經(jīng)費、設備等學校會盡力解決。

二、王建國（湖南省工業(yè)貿(mào)易學校副校長）： 我們剛召開的教務系統(tǒng)工作會議已對本學期工作進行了安排，主要是圍繞申報省級示范中專開展工作，以精品專業(yè)的建設為本學期工作重心，除作好已申報的“模具加工與制造”和“酒店管理”兩個專業(yè)的工作外，繼續(xù)申報省級精品專業(yè)及省級學科帶頭人，爭取把計算機、會計、數(shù)控等專業(yè)申報上去。所以我們的工作量是比較大的，工作任務也是比較重的。

1、借鑒經(jīng)驗，摸索自身的路子。專業(yè)建設方面我們已進行多方探討，已有兩個專業(yè)成為省級精品專業(yè)，這說明我們的工作是有一定成果的。但是我們還需要向其他兄弟學校學習，取人之長，補已之短，同時要多向合作企業(yè)咨詢，一定要在此基礎(chǔ)上打造自己的品牌。

2、利用已有資源，促進專業(yè)建設穩(wěn)步推進。我們應在已有成果的基礎(chǔ)上，除了做好精品專業(yè)外，還要以此為契機促進其他專業(yè)的發(fā)展，做到各專業(yè)相互的融合、互通。

3、對已申報的專業(yè)應抓緊準備資料，設置目錄，及時匯總。

4、做好五月份申報準備工作，要按要求準備資料。五月份我們計劃申報數(shù)控、會計、計算機三個專業(yè)，我們要按要求做好準備，數(shù)控專業(yè)由劉毅斌負責、會計專業(yè)由王斐婷牽頭準備，計算機專業(yè)目前的計算機0701班由楊清文老師負責，文秘專業(yè)由王子文申報學科帶頭人，初步確定申報工作。

5、充分利用實訓基礎(chǔ)，加強專業(yè)建設。根據(jù)模塊化教學計劃，我們已對理論教學與實踐性教學進行了科學合理的課時分配，那么我們的教學就要按計劃進行，特別是實訓課，現(xiàn)在有國龍大酒店這樣好的實訓環(huán)境，還有模具與數(shù)控專業(yè)，實訓條件都有相當大的改觀，所以我們要充分利用這些條件，使精品專業(yè)越辦越好，越辦越精。

荊紀國（國龍大酒店總經(jīng)理）：

學校這些年對專業(yè)方面的投入非常重視，專業(yè)建設也卓有成效，與我們酒店的合作一直不錯，雙方配合默契，作為企業(yè)方我們深表贊同與關(guān)注。學校教育就是要面向市場需要，向社會提供實用型人才，在這方面貴校做得很好。希望學校以后針對中專學校學生素質(zhì)，結(jié)合酒店服務業(yè)的實際需要，加強技能訓練，提升綜合素質(zhì)，使校企雙方合作愉快，真正實現(xiàn)雙贏。

楊建藩（長重機械廠）：

感謝學校對我的信任，受邀到這里進行專業(yè)建設的控討深感榮幸。近年貴校學生在我廠的實習做得很好，學生基本能上崗操作，對機器的性能有所了解。不過，部分學生基本素質(zhì)太低，勞動觀念不是很強，就業(yè)觀念還需轉(zhuǎn)變。學校以后在這方面要加強管理，學生操作技能要加強，心理素質(zhì)和文化素質(zhì)也要更加完善，只有這樣才能使校企合作更加暢通順利。

二00八年二月十八日 湖南省工業(yè)貿(mào)易學校 學校飯店服務與管理專業(yè)領(lǐng)導小組第一次

會議紀要

一、時

間：2008年2月22日

二、地

點：國龍大酒店七樓會議室

三、參會人員：王建國、李云成、許志剛、王子文、劉

丹

劉

雯、馬青青、賓

燦、劉

毅、曹

輝 刑雪峰、朱志宏、陳

智

四、主

持：王建國副校長

五、本次研討會的主要內(nèi)容及過程 主要內(nèi)容：專業(yè)教學改革

（一）、王建國副校長講話

1、模塊化教學是職業(yè)教育專業(yè)教學的趨勢。

2、要積極開展專業(yè)教學改革，構(gòu)建教學模塊，形成模塊化課程結(jié)構(gòu)。

3、壓縮理論課教學時數(shù)，減少理論性、學科性教學內(nèi)容。

4、增加實踐性教學內(nèi)容，保證實踐性教學與理論性教學的課時比大于1：1。

5、明確校級課題，爭取申報的“飯店服務與管理專業(yè)模塊化教學改革”課題成為省、市級課題。

（二）、教務科陳智科長講話

1、加大校本教材的開發(fā)力度。

2、確定由劉丹老師主持編寫校本教材《客房部管理實務》，力爭在2008年12月底完成。

（三）、經(jīng)貿(mào)管理科王子文科長講話

1、“模塊化教學改革”的課題研究已開始動手，目前已具備申報條件。

2、校本教材的開發(fā)屬于我校教學工作中的薄弱環(huán)節(jié)，應加大力度。

（四）、酒店文秘教研室主任劉丹講話

1、改善實訓條件，購置主要設備，如客房, 餐廳實訓設備。

2、條件許可的情況下，在新建的綜合實訓樓里新增設“茶藝表演室”。

3、強化實踐教學，強調(diào)基本技能、專業(yè)技能、綜合技能。

（五）、經(jīng)貿(mào)科賓燦老師發(fā)言

1、通過教材建設，形成與人才培養(yǎng)相適應、相配套的系列教材。

2、完善現(xiàn)有的《教學計劃》。

3、修訂教學基本要求。

4、建立飯店服務與管理專業(yè)資料庫。

（六）、與會人員討論教學計劃的制定及課程設置

（七）、王建國副校長總結(jié)發(fā)言

1、“飯店服務與管理專業(yè)模塊化教學改革方案”的課題研究開展得很成功，爭取在下半年申報成為省、市級課題。

2、校本教材的開發(fā)要落實到人，并且保證質(zhì)量。

3、突出“四結(jié)合”:雙課結(jié)合、雙證結(jié)合、校企結(jié)合、工學結(jié)合。

4、外引內(nèi)練，加強雙師型教師隊伍的建設。

5、希望更多的老師編寫教材，編寫符合我校飯店服務與管理專業(yè)的校本教材來。

6、會后要多總結(jié)。

第五篇：學校專業(yè)建設委員會第一次會議紀要

學校專業(yè)建設委員會會議紀要

時間：2010年3月3日 地點：二樓會議室 主持：徐家雙

參會人員：谷洪元、王秀剛、侯文濤、朱傳榮、李強、柳春利、陳國宏、付支明、王守勇、楊忠林、王曉、高洪鎖、王山斗、華興敏、楊廣峰、于杰、程芳 會議內(nèi)容：

一、為了進一步深化教學改革，加強專業(yè)建設指導工作，全面提高教學質(zhì)量，更好地適應中專學校發(fā)展的需要，我校已成立專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會主要職責是研究我校專業(yè)建設及發(fā)展的基本問題、制定各專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、推動我校精品專業(yè)及精品課程的建設。具體職責包括以下幾個方面。

1、對專業(yè)設置的可行性進行論證或咨詢；

2、審議各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃；

3、對學校各專業(yè)的建設方向、專業(yè)人才培養(yǎng)目標、人才培養(yǎng)規(guī)格及與之相適應的理論教學體系和實踐教學體系等進行指導；

4、對各專業(yè)教學計劃、課程設置進行咨詢；

5、審核專業(yè)教學計劃、專業(yè)主干課程和技能訓練課程的教學大綱；

6、指導實踐性教學與實習、實訓基地的建設；

7、協(xié)助校外實踐教學基地崗位的安排；

8、負責新申辦專業(yè)的論證和報批；負責每年各專業(yè)招生計劃的審定；

9、負責學校精品課程、精品專業(yè)建設的宏觀指導與管理及相應教研項目的管理工作；

10、組織專業(yè)科及教務科進行教學內(nèi)容和課程體系改革、教學方法與手段改革；

11、組織國家級、省級、校級教研項目課題的申報、論證、結(jié)項驗收；

12、負責教研項目經(jīng)費的管理；

13、組織召開專業(yè)建設委員會會議及其他學術(shù)會議。

二、精品專業(yè)與其他專業(yè)的聯(lián)系。

精品專業(yè)的建設并不是孤立的，而是與其他專業(yè)相互促進互為依托的，并最終帶動其他專業(yè)的發(fā)展。同時精品專業(yè)的建設也離不開其他專業(yè)的基礎(chǔ)作用與推動作用。

三、通過加強專業(yè)建設以推動“校企合作”，促進“校企合作”工作健康發(fā)展。

我們應進一步深化“以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，走產(chǎn)學結(jié)合之路”的指導思想，推進校企合作工作，積極引入校外資源，提升學校專業(yè)內(nèi)涵建設，促進教育教學改革，使我們的教學更好地服務區(qū)域經(jīng)濟建設，為社會培養(yǎng)更多的企業(yè)需要的高素質(zhì)人才。教學工作中，我們應充分考慮行業(yè)需求與專業(yè)建設的對接，結(jié)合學校實際及發(fā)展需要建設實訓實習基地，為企業(yè)骨干與師資交流，企業(yè)員工培訓與學校職業(yè)教育、職業(yè)技能培養(yǎng)打造平臺，以推動學校和企業(yè)之間的聯(lián)系與溝通，實現(xiàn)校企合作的雙贏。

發(fā)言摘要：

徐家雙（高唐職教中心副校長）：

我校專業(yè)建設工作正在逐步走向規(guī)范化，正在形成自己的工作思路和方法。目前中專學校發(fā)展面臨嚴竣的挑戰(zhàn)，如何促進學校發(fā)展，關(guān)鍵在于教學工作的順利、正常的開展，而教學工作的成效很大程度上取決于專業(yè)建設的科學與否，所以我校審時度勢，成立了專業(yè)建設委員會。專業(yè)建設委員會責任重大，重點要規(guī)劃好我校專業(yè)建設發(fā)展方向，推廣適應社會發(fā)展需要的新專業(yè)，為學校專業(yè)設置與籌建、招生就業(yè)、師資隊伍建設、實驗室建設、教學科研等方面工作做出貢獻。

谷洪元（高唐職教中心副校長）：

“會計”、“數(shù)控”兩個專業(yè)抓好專業(yè)建設，并通過精品專業(yè)的建設帶動其他專業(yè)發(fā)展，推動我校專業(yè)建設工作向縱深發(fā)展。目前我們的工作重點一是建立一支穩(wěn)定的師資隊伍，為專業(yè)建設儲備力量；二是加強課程建設，使課程設置向科學化、標準化、規(guī)范化方向發(fā)展。于杰（時風項目處處長）：

現(xiàn)在社會需要的是有一定技能的行業(yè)從業(yè)人員，因此專業(yè)設置應充分考慮市場需要，同時建議學校對現(xiàn)有實訓車間進行局部改造，增加一些實習設備，重點培養(yǎng)學生的動手能力。當然，教師的專項能力相當重要，這是關(guān)系到能否搞活課程教學的關(guān)鍵，關(guān)系到專業(yè)改造能否成功的關(guān)鍵。同時，學校應重視專業(yè)如何延伸，如何形成專業(yè)鏈、專業(yè)群等問題，要根據(jù)市場需求，結(jié)合中職學校學生的基本現(xiàn)狀，比如當前數(shù)控機床維修人員很匱乏，中職學生中素質(zhì)較高的學生通過學校培養(yǎng)，完全有能力勝任這一工作，該專業(yè)市場前景很廣闊，建議加快專業(yè)開發(fā)的建設步伐。

本次會議還就其它關(guān)于專業(yè)建設的其他相關(guān)問題進行了交流，如關(guān)于人才市場前景，部分課程設置的合理性、“雙師型”教師的培養(yǎng)、示范型中專的申報等。會議持續(xù)了約2小時，整個會議氣氛熱烈，大家暢所欲言，各位與會人員一致表示受益匪淺。

二0一O年三月三日 高唐縣職教中心

學校專業(yè)建設會議紀要

時間：2010年3月18日 地點：二樓會議室 主持：徐家雙

參會人員：谷洪元、王秀剛、侯文濤、朱傳榮、李強、柳春利、陳國宏、付支明、王守勇、楊忠林、王曉、高洪鎖、王山斗、華興敏、楊廣峰、劉成強、于杰 會議內(nèi)容：

一、徐家雙（高唐職教中心副校長）：

新學期工作已步入正軌，近段工作比較多，但是專業(yè)建設工作是刻不容緩的，我們必須高度重視，不能放松。在座各位都是學校精英或企業(yè)領(lǐng)導，專業(yè)知識豐富，業(yè)務能力強，希望大家共同為我校專業(yè)建設工作獻計獻策，共同促進我校健康穩(wěn)定的發(fā)展。感謝劉總于百忙中抽空參加會議。

1、思想上高度重視，明確目標，堅定信念，為專業(yè)建設工作的開展創(chuàng)造良好的氛圍。

2、工作上注意分工協(xié)作，提高效率。學校已明確該項工作由王校長牽頭，教務科和專業(yè)科及相關(guān)老師要密切配合王校長的工作，按計劃積極推進。

3、所需經(jīng)費、設備等學校會盡力解決。

二、侯文濤（高唐職教中心副校長）：

我們剛召開的教務系統(tǒng)工作會議已對本學期工作進行了安排，主要是圍繞申報省級示范中專開展工作，以精品專業(yè)的建設為本學期工作重心，除作好已申報的“會計”和“數(shù)控技術(shù)應用”兩個專業(yè)的工作外，繼續(xù)申報省級精品專業(yè)及省級學科帶頭人，所以我們的工作量是比較大的，工作任務也是比較重的。

1、借鑒經(jīng)驗，摸索自身的路子。專業(yè)建設方面我們已進行多方探討，已有兩個專業(yè)成為省級精品專業(yè)，這說明我們的工作是有一定成果的。但是我們還需要向其他兄弟學校學習，取人之長，補已之短，同時要多向合作企業(yè)咨詢，一定要在此基礎(chǔ)上打造自己的品牌。

2、利用已有資源，促進專業(yè)建設穩(wěn)步推進。我們應在已有成果的基礎(chǔ)上，除了做好精品專業(yè)外，還要以此為契機促進其他專業(yè)的發(fā)展，做到各專業(yè)相互的融合、互通。

3、對已申報的專業(yè)應抓緊準備資料，設置目錄，及時匯總。

4、做好四月份申報準備工作，要按要求準備資料。我們要按要求做好準備，數(shù)控專業(yè)由王山斗負責、會計專業(yè)由陳國宏牽頭準備，5、充分利用實訓基礎(chǔ)，加強專業(yè)建設。根據(jù)模塊化教學計劃，我們已對理論教學與實踐性教學進行了科學合理的課時分配，那么我們的教學就要按計劃進行，特別是實訓課，現(xiàn)在有時風集團這樣好的實訓環(huán)境，還有模具與數(shù)控專業(yè)，實訓條件都有相當大的改觀，所以我們要充分利用這些條件，使精品專業(yè)越辦越好，越辦越精。

劉成強（時風集團總經(jīng)理）： 學校這些年對專業(yè)方面的投入非常重視，專業(yè)建設也卓有成效，與我們合作一直不錯，雙方配合默契，作為企業(yè)方我們深表贊同與關(guān)注。學校教育就是要面向市場需要，向社會提供實用型人才，在這方面貴校做得很好。希望學校以后針對中專學校學生素質(zhì)，結(jié)合實際需要，加強技能訓練，提升綜合素質(zhì)，使校企雙方合作愉快，真正實現(xiàn)雙贏。

楊建藩（騰威機械有限公司經(jīng)理）：

感謝學校對我的信任，受邀到這里進行專業(yè)建設的控討深感榮幸。近年貴校學生在我廠的實習做得很好，學生基本能上崗操作，對機器的性能有所了解。不過，部分學生基本素質(zhì)太低，勞動觀念不是很強，就業(yè)觀念還需轉(zhuǎn)變。學校以后在這方面要加強管理，學生操作技能要加強，心理素質(zhì)和文化素質(zhì)也要更加完善，只有這樣才能使校企合作更加暢通順利。

二0一0年三月十八日

高唐職教中心 數(shù)控專業(yè)領(lǐng)導小組會議紀要

一、時

間：2010年5月22日

二、地

點：二樓會議室

三、參會人員：谷洪元、王秀剛、侯文濤、朱傳榮、李強、柳春利、付支明、楊忠林、高洪鎖、王山斗、華興敏、王淑君、龐海燕

四、主

持：徐家雙副校長

五、本次研討會的主要內(nèi)容及過程 主要內(nèi)容：專業(yè)教學改革

（一）、徐家雙副校長講話

1、模塊化教學是職業(yè)教育專業(yè)教學的趨勢。

2、要積極開展專業(yè)教學改革，構(gòu)建教學模塊，形成模塊化課程結(jié)構(gòu)。

3、壓縮理論課教學時數(shù)，減少理論性、學科性教學內(nèi)容。

4、增加實踐性教學內(nèi)容，保證實踐性教學與理論性教學的課時比大于1：1。

（二）、教務處主任付支明：

1、加大校本教材的開發(fā)力度。

2、確定由王山斗老師主持編寫校本教材《數(shù)控》，力爭在2010年12月底完成。

（三）、高洪鎖

1、“模塊化教學改革”的課題研究已開始動手，目前已具備申報條件。

2、校本教材的開發(fā)屬于我校教學工作中的薄弱環(huán)節(jié)，應加大力度。

3、改善實訓條件，購置主要設備。

4、強化實踐教學，強調(diào)基本技能、專業(yè)技能、綜合技能。

（五）、王淑君老師發(fā)言

1、通過教材建設，形成與人才培養(yǎng)相適應、相配套的系列教材。

2、完善現(xiàn)有的《教學計劃》。

3、修訂教學基本要求。

（六）、與會人員討論教學計劃的制定及課程設置

（七）、、徐家雙副校長總結(jié)發(fā)言

1、課題研究開展得很成功，爭取在下半年申報成為省、市級課題。

2、校本教材的開發(fā)要落實到人，并且保證質(zhì)量。

3、突出“四結(jié)合”:雙課結(jié)合、雙證結(jié)合、校企結(jié)合、工學結(jié)合。

4、外引內(nèi)練，加強雙師型教師隊伍的建設。

5、希望更多的老師編寫教材，編寫符合我校飯店服務與管理專業(yè)的校本教材來。

6、會后要多總結(jié)。