第一篇：XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司分公司管理制度[小編推薦]

建設(shè)集團(tuán)有限公司分公司管理制度

第一章總則

XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司是具有房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程施工總承包壹級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)的大型綜合性施工企業(yè)，為了加 大市場(chǎng)擴(kuò)張力度，鞏固和拓展市場(chǎng)規(guī)模，更新市場(chǎng)經(jīng)營觀念，實(shí)現(xiàn)資 源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作雙贏的目標(biāo)，在全國各地設(shè)立了分公司。為加強(qiáng)對(duì)分公司的管理，維護(hù)公司整體形象和投資利益，根據(jù)公司規(guī)章制度，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本制度。旨在建立有效的管控和整合機(jī)制，對(duì)公司的組織、資源、資產(chǎn)、投資等事項(xiàng)和規(guī)范運(yùn)作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，提高公司整體運(yùn)作效率和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

分公司應(yīng)認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)作，遵循本制度規(guī)定，結(jié)合公司其他內(nèi)部控制制度，根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)和環(huán)境條件，制定具體實(shí)施細(xì)則，以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。

本制度適用于XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司所屬分公司。第二章 分公司成立條件

1、申辦分公司要具備的以下條件：

（1）必須設(shè)立固定的工作辦公場(chǎng)所；

（2）有充足的經(jīng)濟(jì)支撐，且資金來源合法可靠；

（3）必須選好具有工程師及以上技術(shù)職稱，懂工程建設(shè)管理，具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司負(fù)責(zé)人；（4）必須設(shè)有專（兼）職財(cái)務(wù)人員；

（5）分公司必須配備能開展施工工作的施工隊(duì)伍。最低配備標(biāo)準(zhǔn)為1個(gè)總工程師，2個(gè)專業(yè)工程師，2個(gè)專業(yè)技術(shù)員。分公司為施工管理人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)與總公司簽訂勞動(dòng)合同（包括注冊(cè)建造師、專業(yè)工程師、專業(yè)技術(shù)員）。

（6）具有良好的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)資源。

（7）抵押或擔(dān)保：必須提供不動(dòng)產(chǎn)進(jìn)行抵押擔(dān)?；蜻M(jìn)行現(xiàn)金擔(dān)保、公司擔(dān)保等。

2、分公司設(shè)立的審批：

（1）分公司具備以上條件后，由總公司派員進(jìn)行實(shí)地考察，符合相關(guān)條件上報(bào)總公司審批。

（2）分公司的設(shè)立，需經(jīng)總公司董事會(huì)會(huì)議決定，董事長批準(zhǔn)；

3、各分公司設(shè)置專職工作人員，負(fù)責(zé)與公司總部相關(guān)部門具體工作的落實(shí)。

第三章 分公司的管理

一、經(jīng)營管理 XXXX1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開展施工業(yè)務(wù)，經(jīng)營范圍應(yīng)以營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì) 證書為準(zhǔn)，不得從事非經(jīng)營范圍內(nèi)的經(jīng)營活動(dòng)。

2、必須無條件服從總公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，必須無條件服從總公司的管理，確實(shí)維護(hù)公司的利益。

3、分公司一切經(jīng)營活動(dòng)、施工生產(chǎn)活動(dòng)及有關(guān)的社會(huì)活動(dòng)均需在總公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，并對(duì)自己的行為負(fù)法律責(zé)任，造成總公司損失的，追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

4、各分公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)及自身情況編制本分公司的年度經(jīng)營、投資、籌資及財(cái)務(wù)預(yù)算，并將年度預(yù)算按月、季分解下達(dá)實(shí)施。各分公司應(yīng)確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的實(shí)施和完成，編制文件應(yīng)報(bào)總公司備案，總公司監(jiān)督執(zhí)行。

5、各分公司的核算及管理系統(tǒng)都應(yīng)納入總公司信息管理系統(tǒng)，必須按照真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的原則反饋分公司及各項(xiàng)目經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)、投（融）資等信息，為總公司的經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)。

6、分公司在每月25日前以書面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況，包括所施工項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。

7、分公司應(yīng)以公司整體發(fā)展為已任，顧全大局，立足長遠(yuǎn)。結(jié)合本分公司特點(diǎn)，建立健全完善的管理體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，確保經(jīng)營、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、綜合管理、財(cái)務(wù)管理、隊(duì)伍管理等各項(xiàng)工作到位，并將分公司管理體系報(bào)公司備案。

8、各分公司不具有獨(dú)立的股權(quán)處置權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)和各種形式的對(duì)外投資權(quán)。分公司處置資產(chǎn)須事先向總公司作出詳細(xì)的書面報(bào)告，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定處理。如為經(jīng)營活動(dòng)需要，確需增加籌資、對(duì)外投資和自身經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)投資及重大固定資產(chǎn)投資的，必須在事先完成投資可行性分析論證后書面上報(bào)總公司，由總公司領(lǐng)導(dǎo)班子審查并提請(qǐng)總公司董事會(huì)批準(zhǔn)方可實(shí)施。

9、總公司給分公司刻制的印章須由公司委派人員負(fù)責(zé)保管使用。各分公司均不得自行刻制公司各類印章，否則總公司處以嚴(yán)厲處罰或 撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

10、分公司在承攬施工項(xiàng)目時(shí)，必須自己組織施工隊(duì)伍，總工程師應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。

11、分公司在承攬施工業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂施工承包合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費(fèi)。

12、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承 擔(dān)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目管理部，不論何種原因受到主管部門的通報(bào)批評(píng)或行政處罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目管理部進(jìn)行處罰外，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

13、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。

三、人事及薪酬管理

1、各分公司應(yīng)依法設(shè)立管理機(jī)構(gòu)，總公司安排人員協(xié)助管理。

2、分公司人事管理實(shí)行定編、定崗、定薪。由分公司負(fù)責(zé)人結(jié)合本分公司實(shí)際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報(bào)酬等相關(guān)條件，報(bào)總公司備案。

3、建立各分公司經(jīng)理向總公司的定期報(bào)告制度。分公司的經(jīng)理必須每季度向總公司進(jìn)行一次全面詳實(shí)的經(jīng)營情況報(bào)告，每年向總公司進(jìn)行一次述職報(bào)告。

4、分公司應(yīng)制定薪酬管理和獎(jiǎng)懲制度，報(bào)總公司備案。

四、工程投標(biāo)

1、分公司的投標(biāo)文件編制、投標(biāo)定價(jià)由分公司全權(quán)負(fù)責(zé)，總公司提供協(xié)助。

2、中標(biāo)前，總公司派遣1名管理人員進(jìn)駐分公司管理，包括管理分公司證照、公私章等事務(wù)，根據(jù)工程需要及時(shí)提供相關(guān)證書、印章。

3、總公司無條件配合分公司的投標(biāo)工作，投標(biāo)前五天，分公司通知投標(biāo)時(shí)間和人員，總公司及時(shí)安排建造師本人到分公司參加投標(biāo)，其交通費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、出差補(bǔ)貼等費(fèi)用由分公司承擔(dān)。分公司承擔(dān)相關(guān)人員交通費(fèi)、食宿費(fèi)外，還應(yīng)支付出差補(bǔ)貼費(fèi)，副總經(jīng)理 1500元/一次，一級(jí)建造師1200元/一次，二級(jí)建造師及技術(shù)負(fù)責(zé)人1000元/一次，其他人員800元/一次計(jì)算。

4、工程中標(biāo)后所使用人員的社保由分公司承擔(dān)，具體由分公司按月向總公司繳納。

5、分公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程投標(biāo)的各種關(guān)系，協(xié)助分公司購買合同文件并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用、出具投標(biāo)保函（保證金）和中標(biāo)后履約保函（保證金）。

若需總公司協(xié)助辦理保函，相關(guān)費(fèi)用及抵押金由分公司承擔(dān)。

五、工程項(xiàng)目管理

1、各分公司應(yīng)接受總公司的檢查監(jiān)督，積極配合總公司相關(guān)部門完成總公司指令的各項(xiàng)檢查評(píng)估工作。分公司和個(gè)人不得拒絕、阻礙總公司相關(guān)人員執(zhí)行的監(jiān)督檢查任務(wù)，不得打擊報(bào)復(fù)相關(guān)人員。

2、總公司相關(guān)部門每年定期或不定期的對(duì)分公司工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查評(píng)估。以便于總公司對(duì)分公司的經(jīng)營狀況及工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)及質(zhì)量狀況做出全面評(píng)估，并及時(shí)了解分公司的重大事項(xiàng)。

3、分公司必須建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制訂本分公司質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，定期檢查實(shí)施階段工程質(zhì)量，有計(jì)劃有組織對(duì)員工進(jìn)行施工操作規(guī)程培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)質(zhì)量認(rèn)證體系，不斷提高施工人員操作水平和質(zhì)量意識(shí)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。

4、分公司必須建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本分公司安全生管理工作，定期不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全責(zé)任，消除安全隱患，制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案等，若發(fā)生安全事故的應(yīng)積極控制處理并及時(shí)向總公司及上級(jí)主管部門匯報(bào)。

5、分公司應(yīng)加強(qiáng)合同管理工作，簽訂工程合同時(shí)，應(yīng)認(rèn)真把握、細(xì)致研究合同條款，分公司簽訂的所有合同，均須簽訂后一周內(nèi)向總 公司備案。分公司負(fù)責(zé)人對(duì)本分公司所簽合同及合同的執(zhí)行負(fù)責(zé)。

6、項(xiàng)目管理部管理制度按總公司規(guī)定執(zhí)行。

六、財(cái)務(wù)管理

1、有關(guān)籌備成立分公司的所發(fā)生的費(fèi)用由分公司負(fù)責(zé)承擔(dān)，分公司有自主經(jīng)營權(quán)，并獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司的債權(quán)債務(wù)均由分公司自行負(fù)責(zé)。

2、分公司日常事務(wù)由乙方管理，人員、社保、工資、房租、車輛、水電等經(jīng)營和非經(jīng)營費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，分公司在經(jīng)營管理中所發(fā)生的一切風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，均由乙方承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。

3、列入總公司資產(chǎn)負(fù)債表中的總公司財(cái)產(chǎn)屬總公司所有，分公司財(cái)產(chǎn)屬分公司所有。分公司的財(cái)務(wù)權(quán)利是管理分公司資產(chǎn)，財(cái)務(wù)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)利潤，實(shí)現(xiàn)利潤后根據(jù)薪酬制度兌現(xiàn)有關(guān)管理和生產(chǎn)人員的利益?？偣緦?duì)分公司財(cái)務(wù)管理通過授權(quán)控制、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督 等方式，安排分公司的財(cái)務(wù)債權(quán)利體系。

4、分公司的收入由分公司自行開具發(fā)票，涉及的營業(yè)稅，增值稅、各種所得稅及稅金附加由分公司向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門及時(shí)繳納不得拖欠。

根據(jù)稅法規(guī)定，分公司在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門預(yù)繳的所得稅或因分公司形成的利潤由分公司自行承擔(dān)，總公司管理費(fèi)部分應(yīng)繳納的所得稅由總公司承擔(dān)。

5、按照分公司所在地市場(chǎng)需要為分公司開立總公司一般轉(zhuǎn)賬賬戶，繳納地方營業(yè)稅、所得稅、收支工程款和隨時(shí)進(jìn)出投標(biāo)保證金，為方便分公司財(cái)務(wù)人員使用開立的一般賬戶銀行印簽章一套，由財(cái)務(wù)人員和分公司分別保管并同時(shí)使用。

6、分公司所有賬目和相對(duì)財(cái)務(wù)憑證由分公司保管，總公司有權(quán)查閱、審核、監(jiān)督。

7、分公司經(jīng)營項(xiàng)目的款項(xiàng)支付時(shí)，資金使用額度在總公司扣除（按收款進(jìn)賬額比例扣除）的管理費(fèi)用后的余額內(nèi)明確資金用途，并備齊相應(yīng)財(cái)務(wù)發(fā)票等手續(xù)后由分公司自行開支。

8、分公司對(duì)支付給勞務(wù)工資、材料供應(yīng)商、分包商的費(fèi)用，按照合同約定及時(shí)付給，并具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)支付手續(xù)，否則，如有與之相關(guān)的投訴或舉報(bào)，總公司有權(quán)對(duì)分公司進(jìn)行處罰。

9、分公司每年（以本合同簽訂之日30日歷天數(shù)后開始計(jì)算時(shí)間）向總公司上繳的管理費(fèi)金額=（A-5000萬元）×0.5%+50萬元（此計(jì)算公式中的A代表每年的合同總金額，最終A按合同總金額結(jié)算價(jià)調(diào)整）。如果當(dāng)年合同總金額不足5000萬元，仍上繳保底管理費(fèi)50萬元。合同簽訂后第一年的保底管理分兩次費(fèi)繳納，繳納時(shí)間6月30日前和12月31日前。第二年到第五年的保底管理費(fèi)繳納時(shí)間為當(dāng)年的6月30日前。超過保底管理費(fèi)后的其余管理費(fèi)在支付進(jìn)度款（A﹥5000萬元）時(shí)按比例繳納。

10、分公司已簽訂的工程施工合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程管理費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。

七、重大事項(xiàng)管理

1、各分公司應(yīng)建立重大事項(xiàng)報(bào)告制度和審議程序，及時(shí)向總公 司分管負(fù)責(zé)人報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等重要文件，以及其他可能對(duì)公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴(yán)格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)審議。

分公司對(duì)以下重大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)在發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)報(bào)告總公司：

（1）遭受重大損失（包括工程質(zhì)量，生產(chǎn)安全事故等）；（2）重大訴訟、仲裁事項(xiàng)；

（3）重要合同（借貸、委托、承包、租賃等）的訂立、變更和終止；（4）重大經(jīng)營性或非經(jīng)營性虧損；（5）重大行政處罰。

2、分公司的負(fù)責(zé)人是所在分公司的信息報(bào)告第一責(zé)任人，同時(shí)各分公司應(yīng)當(dāng)指定專人作為指定聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)向總公司報(bào)告信息。

3、內(nèi)幕知情人對(duì)總公司及分公司未公開信息負(fù)有保密責(zé)任，不得以任何方式向任何單位或個(gè)人泄露尚未公開披露的信息。

第四章 附則

1、各分公司必須按本制度規(guī)定認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度和報(bào)告職能，切實(shí)完善經(jīng)營管理工作，并接受總公司的監(jiān)督檢查。

2、本制度與國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程相抵觸時(shí)，以相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定為準(zhǔn)。

3、本制度未盡事宜，按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和公司章程的規(guī)定執(zhí)行。

第二篇：建設(shè)集團(tuán)有限公司駐外分公司管理制度（最終版）

建設(shè)集團(tuán)有限公司駐外分公司管理制度

銷公司駐外分公司（辦事處）管理制度

第一章 工作職能與崗位職責(zé)

一、編制設(shè)置原則：

分公司：營銷經(jīng)理、市場(chǎng)推廣經(jīng)理、用戶中心主任、財(cái)務(wù)專員，其中財(cái)務(wù)專員由營銷公司委派；可設(shè)導(dǎo)購代表、營銷代表若干人(由分公司根據(jù)實(shí)際情況確定，有關(guān)費(fèi)用按分公司費(fèi)用分解及目標(biāo)協(xié)議書約定

執(zhí)行)；

二、分公司工作職能

1．分公司／辦事處根據(jù)公司的營銷方案，承擔(dān)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，并組織銷售人員的二次任務(wù)分配。

2．分公司／辦事處根據(jù)公司的任務(wù)指標(biāo)，可按要求報(bào)招聘計(jì)劃，經(jīng)審批后，由分公司／辦事處負(fù)責(zé)組織、招聘、培訓(xùn)所需要的營銷代表。3．分公司／辦事處負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開拓、客戶資源開發(fā)和管理； 4．分公司／辦事處代表公司負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)乜蛻舻穆?lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來。

5．分公司／辦事處負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域樂華空調(diào)產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)，處理客戶和用戶的投訴。

6．分公司／辦事處負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品宣傳、品牌宣傳、企業(yè)形象宣傳，提升晶牌和企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹取?．分公司／辦事處負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，處理好公司在當(dāng)?shù)氐墓碴P(guān)系，確保銷售業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。8．分公司／辦事處行使對(duì)公司在當(dāng)?shù)氐呢?cái)產(chǎn)的保護(hù)管理權(quán)，確保公司的財(cái)產(chǎn)安全。

9．負(fù)責(zé)收集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息及同行競(jìng)爭晶牌的營銷動(dòng)態(tài)。10．根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作。

三、分公司崗位職責(zé)

(一)分公司／辦事處經(jīng)理的職責(zé)： 1．對(duì)本區(qū)域銷售工作的管理

代表分公司／辦事處，接受公司分配給該區(qū)域的全年銷售任務(wù)，并確保如期完成。

分公司／辦事處經(jīng)理在接受公司分配的任務(wù)后，要認(rèn)真分析研究市場(chǎng)，并對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行合理細(xì)分。

負(fù)責(zé)作出全年銷售工作計(jì)劃，并對(duì)本區(qū)域的銷售任務(wù)進(jìn)行二次分配。將本區(qū)域的營銷代表分區(qū)域、定任務(wù)，以書面形式呈交營銷管理部作為全年工作考核依據(jù)。落實(shí)二次承包方案，作為工資核算依據(jù)。

各分公司／辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)公司有關(guān)政策精神的傳達(dá)和安排執(zhí)行，督促本區(qū)域營銷代表的工作，定期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，同時(shí)指導(dǎo)、幫助營銷代表提高業(yè)務(wù)水平。

各分公司／辦事處經(jīng)理行使對(duì)該分公司／辦事處的管理權(quán)，按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌好分公司／辦事處的營銷代表的工作，負(fù)責(zé)分公司／辦事處人員的工作安排調(diào)動(dòng)。對(duì)該區(qū)域的促銷費(fèi)用進(jìn)行區(qū)域和階段合理計(jì)劃分配。管理、監(jiān)控、指導(dǎo)分公司／辦事處所有人員對(duì)公司規(guī)定的各項(xiàng)管理辦法流程的執(zhí)行，杜絕違反公司規(guī)定及損害公司利益的違法行為發(fā)生，如有違反公司管理規(guī)定造成公司利益蒙受損失的，經(jīng)理要承擔(dān)直接管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)對(duì)分公司／辦事處的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃、分配、監(jiān)控，合理、公開、公平地開支各項(xiàng)費(fèi)用。

負(fù)責(zé)對(duì)分公司／辦事處各項(xiàng)固定資產(chǎn)辦公用品管理和保護(hù)，保證公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

每月根據(jù)分公司／辦事處人員的工作表現(xiàn)，進(jìn)行工作成績和業(yè)務(wù)能力的考核，填寫“月度評(píng)分表”，配合公司對(duì)分公司／辦事處人員的工資核算及定級(jí)考核工作。

負(fù)責(zé)建立分公司／辦事處的銷售臺(tái)帳，對(duì)各經(jīng)銷單位的投款和提貨情況隨時(shí)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨的政策。

每月必須組織駐外人員召開一次業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)組織營銷代表按時(shí)完成“本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃”，以及所有公司要求反饋的各項(xiàng)報(bào)表。

2．與各部門的協(xié)調(diào)管理

分公司／辦事處經(jīng)理要與公司市場(chǎng)、營銷管理、用戶服務(wù)等部門密切配合，確保銷售工作的順利開展。l 協(xié)同用戶服務(wù)中心主任處理好與當(dāng)?shù)馗髀毮懿块T的關(guān)系。

協(xié)助廣告代表公司的廣告員、廣告執(zhí)行人員，合理進(jìn)行廣告投放，配合經(jīng)銷單位共同策劃促銷活動(dòng)，并監(jiān)督形象廣告的執(zhí)行情況。

協(xié)同用戶服務(wù)中心主任，組織營銷代表加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域的安裝維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理工作，處理好客戶的投訴以及與商業(yè)單位的關(guān)系。協(xié)助營銷管理部，監(jiān)督和管理好中轉(zhuǎn)倉的貨物進(jìn)、出、存，每月督促中轉(zhuǎn)倉保管員做出當(dāng)月的進(jìn)、出、存月報(bào)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查處理。3．分公司／辦事處經(jīng)理的權(quán)限：

行使分公司／辦事處人員的定崗分區(qū)，調(diào)動(dòng)權(quán)。行使分公司／辦事處聘用人員的招聘權(quán)。

行使分公司／辦事處人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán)。行使分公司／辦事處的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、開支、監(jiān)督使用權(quán)。行使分公司／辦事處人員的工資考核、分配建議權(quán)。行使分公司／辦事處財(cái)產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán)。行使分公司／辦事處所需貨源的計(jì)劃調(diào)度權(quán)。(二)、用戶服務(wù)中心主任的工作職責(zé)：

1．協(xié)助分公司／辦事處經(jīng)理開展分公司／辦事處的各項(xiàng)管理工作，為搞好本區(qū)域的銷售工作，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織分公司／辦事處人員開拓市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)、培育市場(chǎng)。

2．負(fù)責(zé)分公司／辦事處服務(wù)人員的組織、領(lǐng)導(dǎo)工作，并對(duì)本區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

3．負(fù)責(zé)監(jiān)控管理中心所轄網(wǎng)點(diǎn)的安裝維修質(zhì)量，按公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。

4．積極配合營銷代表開拓市場(chǎng)，對(duì)符合建點(diǎn)條件的單位按程序及時(shí)設(shè)置特約維修安裝點(diǎn)。

5．負(fù)責(zé)分公司／辦事處售后服務(wù)員工的工作安排及工作考核，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)的員工有申請(qǐng)調(diào)離權(quán)(對(duì)公司員工)和解聘權(quán)(對(duì)聘用員工)。6．負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)的技術(shù)指導(dǎo)，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)素質(zhì)。

7．結(jié)合實(shí)際需要制定配件安全庫存量，定期提交合理的配件需求計(jì)劃，保證零配年的及時(shí)供應(yīng)。8．完善配件及周轉(zhuǎn)機(jī)的管理，建立健全領(lǐng)用臺(tái)帳，每月定期盤點(diǎn)，確保帳、物、卡相符。

9．嚴(yán)格控制網(wǎng)點(diǎn)零配件的領(lǐng)用情況，防止零配件流失。

10．組織人員認(rèn)真審核下屬網(wǎng)點(diǎn)安裝維修單的真實(shí)性、規(guī)范性，并做好用戶回訪工作。

11．及時(shí)處理用戶或有關(guān)部門委托處理的投訴事件，及時(shí)組織對(duì)特殊用戶的上門服務(wù)，并跟蹤結(jié)果，最大限度防止惡性投訴事件的發(fā)生。12．每月及時(shí)收集產(chǎn)品信息和服務(wù)信息，按要求反饋用戶服務(wù)部，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量信息和維修技術(shù)難點(diǎn)，及時(shí)以書面形式反饋。13．及時(shí)向網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)公司下發(fā)的安裝、維修工藝文件及通知，并按要求對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。

14．以不符合要求或違反公司規(guī)定的網(wǎng)點(diǎn)提出整改建議。經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)撤銷的善后工作。

15．加強(qiáng)與消費(fèi)者協(xié)會(huì)、用戶委員會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局等職能部門和各種傳媒的聯(lián)系，確保樂華產(chǎn)品的有利地位。

16．了解競(jìng)爭對(duì)手的情況和新舉措，并及時(shí)反饋部門。

17．負(fù)責(zé)每月按用戶服務(wù)部和分公司／辦事處要求提供各種報(bào)表、帳目及工作總結(jié)。

(五)、分公司財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)：

1、組織與職責(zé)：

1)、分公司財(cái)務(wù)人員由營銷公司直接委派，行政上接受所在分公司領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受營銷公司財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)；

2)、貫徹執(zhí)行營銷公司財(cái)務(wù)管理制度和銷售管理政策； 3)、根據(jù)營銷公司財(cái)務(wù)管理制度和銷售管理政策，協(xié)助經(jīng)理制定分公司各項(xiàng)管理制度；

4)、主管分公司日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，協(xié)助分公司經(jīng)理搞好銷售財(cái)務(wù)管理，參與分公司的銷售管理；

5)、對(duì)于營銷公司的調(diào)入的各類存貨建立進(jìn)、出、存管理制度，完善手續(xù)，保證公司資產(chǎn)的安全、完整、增值；負(fù)責(zé)分公司客戶往來帳目的核對(duì)、清收。

6)、協(xié)助分公司經(jīng)理，制定銷售回款回籠計(jì)劃，組織銷售貨款回籠營銷公司；

7)、協(xié)助經(jīng)理制定費(fèi)用管理制度，正確劃分費(fèi)用種類，控制各項(xiàng)費(fèi)用額度，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān)；

8)、按時(shí)向營銷公司填報(bào)各類報(bào)表及提供其他信息；

9)、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)資料的審核，對(duì)分公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控； 11)、配合營銷公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)審 12)、保管分公司各種財(cái)務(wù)資料； 13)、完成營銷公司臨時(shí)交給其他任務(wù)。

2、權(quán)限：

1)、對(duì)分公司銷售管理實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督；

2)、對(duì)營銷公司制定的財(cái)務(wù)管理制度和銷售管理政策享有實(shí)施權(quán)。

3、工作要求：

1)、正確設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目，組織安排分公司會(huì)計(jì)核算工作； 2)、嚴(yán)格執(zhí)行營銷公司存貨管理規(guī)定，負(fù)責(zé)存貨出庫單據(jù)的填開、保管； 3)、嚴(yán)格執(zhí)行分公司費(fèi)用管理制度，履行費(fèi)用報(bào)銷審核權(quán)，對(duì)違反公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定的行為及時(shí)制止、糾正，對(duì)重大問題提出處理建議并上報(bào)營銷公司；

4)、按存貨的品種、型號(hào)、數(shù)量建立商品調(diào)撥明細(xì)帳。

5)、按客戶提貨型號(hào)、數(shù)量、金額及回款等明細(xì)內(nèi)容設(shè)置應(yīng)收帳款明細(xì)帳，并及時(shí)與各客戶核對(duì)。

6)、建立并登記現(xiàn)金收支日記帳，掌握分公司費(fèi)用基金的使用情況。7)、每月底與倉庫對(duì)帳，并實(shí)施實(shí)地盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符。

8)、按公司規(guī)定，設(shè)置客戶待開發(fā)票登記臺(tái)帳，序時(shí)登記、跟蹤客戶開具增值稅發(fā)票之?dāng)?shù)據(jù)資料。

9)、設(shè)置客戶銀行票據(jù)登記臺(tái)帳，序時(shí)登記、跟蹤客戶開具的銀行票據(jù)的傳遞情況。

10)、按時(shí)向營銷公司報(bào)送各類報(bào)表。11)、嚴(yán)守公司秘密，維護(hù)公司利益。

12)、定期與營銷公司核對(duì)各個(gè)會(huì)計(jì)科目，并將核對(duì)情況反饋營銷公司。13)、月底費(fèi)用備用金流水帳復(fù)印件，寄回營銷公司審核、備案。14)、協(xié)助分公司經(jīng)理處理日常業(yè)務(wù)。(六)、辦事處綜合管理員工作職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)分公司／辦事處的文件管理工作。2．負(fù)責(zé)分公司／辦事處發(fā)貨開單工作。

3．做好經(jīng)銷商檔案、安裝維修網(wǎng)點(diǎn)檔案、職能部門檔案、媒體檔案、用戶檔案等工作。

4．協(xié)助營銷代表做好宣傳資料的分發(fā)登記工作。5．協(xié)助分公司／辦事處經(jīng)理做好人員考勤及辦公用品購買及發(fā)放。6．做好經(jīng)銷商的貨款登記及銷售臺(tái)帳工作。

7．做好分公司／辦事處向公司信息反饋的組織督促工作。第二章 分公司／辦事處日常事務(wù)管理 分公司／辦事處文明辦公規(guī)定 1．上下班紀(jì)律：

分公司／辦事處全體人員必須嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間上下班(8：00—18：00)，不遲到、不早退，不得無故曠工(包括開會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)。

在辦公區(qū)域要精神飽滿，積極工作，不打瞌睡，坐立要端正，不準(zhǔn)有坐在桌面上、腳放在桌面上等不雅觀行為。

不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所進(jìn)行娛樂活動(dòng)，做與工作無關(guān)的事。

辦公場(chǎng)所要保持環(huán)境清潔，不隨地吐痰、亂丟廢棄物、辦公用品擺設(shè)整齊(包括門口一帶的環(huán)境清潔及門口通道不堵塞)。

必須遵守崗位操作規(guī)程，履行崗位職能，未經(jīng)分公司經(jīng)理同意不能代崗，確保工作質(zhì)量。5．信息傳遞制度：

分公司／辦事處經(jīng)理分公司／辦事處經(jīng)理負(fù)責(zé)有關(guān)政策的傳達(dá)和貫徹執(zhí)行每月必須召開例會(huì)，傳達(dá)公司精神，分析總結(jié)上月工作情況，下達(dá)本月工作計(jì)劃并布置工作任務(wù)，各員工不得缺席，違者按分公司／辦事處有關(guān)規(guī)定扣罰。

關(guān)心、支持下屬工作并虛心聽取下屬的意見；員工有意見必須以誠懇的態(tài)度向上級(jí)反饋，不得無禮指責(zé)或辱罵上級(jí)。違者視情節(jié)輕重作扣罰或調(diào)離崗位的處理。

三、分公司／辦事處文件檔案管理內(nèi)容

1．銷售臺(tái)帳(總臺(tái)帳、分區(qū)分類臺(tái)帳)、庫存報(bào)表； 2．承包項(xiàng)目臺(tái)帳(工資、費(fèi)用)；

做好每月的工資分配臺(tái)帳(包括內(nèi)聘與外聘人員)； 做好每月分公司／辦事處及各區(qū)域的費(fèi)用臺(tái)帳。3．基礎(chǔ)資料檔案：

公司提供的各類產(chǎn)品的證書資料； 營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)； 各類合同協(xié)議； 公司各類文件檔案

4．分類目管理存放，文件查找、檢索，確保文件的齊全及機(jī)密。

第三篇：集團(tuán)有限公司消防管理制度

*****集團(tuán)有限公司

目錄

1、消防管理制度

2、防火制度

3、防火檢查

4、火災(zāi)隱患整改制度

5、隱患整改制度

6、易燃易爆管理制度

7、用火用電管理制度

8、地面消防器材庫管理制度

9、消防器材制度

10、消防宣傳制度 12、倉庫消防管理規(guī)定

13、消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制

14、消防安全管理主要工作目標(biāo)

15、消防安全目標(biāo)責(zé)任書 16、綜合辦消防員職責(zé)

17、義務(wù)消防隊(duì)工作職責(zé)

18、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防管理制度 第一章總則

第一條為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受損失，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《河南省消防條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。

第二條堅(jiān)持“以防為主，防消結(jié)合”的方針，實(shí)行逐級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對(duì)本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防工作安全穩(wěn)定。

第二章組織管理

第三條防火安全委員會(huì)。主任：董事長總經(jīng)理 副主任：紀(jì)檢主任 辦公室：安全生產(chǎn)部

第四條防火安全委員會(huì)負(fù)有下列職責(zé)：

一、根據(jù)實(shí)際情況召開消防安全例會(huì)，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級(jí)有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動(dòng)、檢查、總結(jié)消防安全工作。

二、組織制定對(duì)電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制。

三、組織對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育，普及防消知識(shí)，提高職工的消防安全意識(shí)。

四、組織安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對(duì)消防安全工作中存在的問題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。

五、定期召開消防安全工作會(huì)議，并將消防工作納入考評(píng)。

第三章消防安全教育

第五條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育，推動(dòng)全員安全防火意識(shí)和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第六條通過開展群防群治活動(dòng)，組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。

第七條防火宣傳教育內(nèi)容：

一、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)部門消防工作的指示精神。

二、教育職工掌握防火滅火常識(shí)和滅火技能，做到“三懂三會(huì)”。

三、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)崗位防火責(zé)任制。

第八條防火宣傳教育和要求：

一、利用會(huì)議、板報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。

二、對(duì)重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育。

三、對(duì)新來員工隨時(shí)進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。

第四章火源管理

第九條明火作業(yè)管理

一、凡在廠區(qū)進(jìn)行焊接、切割、等明火作業(yè)，由動(dòng)火部門提出申請(qǐng)，安全部聯(lián)合綜合辦在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明申請(qǐng)部門和動(dòng)火部位、動(dòng)（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全措施狀況、動(dòng)火時(shí)間和地點(diǎn)等內(nèi)容，后方可進(jìn)行明火作業(yè)。

二、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)全體作業(yè)人員講明動(dòng)火方案和動(dòng)火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查及清理工作，并派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

三、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動(dòng)火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動(dòng)火人必須立即停止動(dòng)火作業(yè)，實(shí)施救助措施。

四、每次動(dòng)火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，熄滅余火和飛濺的火星，并及時(shí)切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

五、動(dòng)火作業(yè)完畢，安全部聯(lián)合綜合辦應(yīng)對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清理，確保安全。

六、外來施工單位在我公司進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行我公司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第五章電源管理 第十條生產(chǎn)、生活、照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對(duì)線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測(cè)試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患，確保倉庫安全。

第十一條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù)，每個(gè)庫房應(yīng)在庫外單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十二條庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過6 0 瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲(chǔ)存商品水平間距不得小于0.5米。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第十三條庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁在庫區(qū)亂拉臨時(shí)電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置，對(duì)各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時(shí)向?qū)I(yè)人員報(bào)告（電工、維修工）。

第十四條臨時(shí)電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時(shí)必須及時(shí)切斷電源。臨時(shí)電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第十五條非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時(shí)電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。第十六條庫區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如因工作需要?jiǎng)佑妹骰鹱鳂I(yè)時(shí)，應(yīng)按明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第十七條庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，保管員為所分管的庫房防火負(fù)責(zé)人，對(duì)所管轄的庫房的防火工作負(fù)責(zé)。

第十七條庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對(duì)散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時(shí)清除，妥善處理。

第十八條裝卸作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對(duì)庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可離開。

第六章消防器材管理

第十九條消防器材的配置與使用：

一、按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》，根據(jù)我公司實(shí)際需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。

二、消防器材要放置在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。

三、職工對(duì)配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對(duì)擅自挪動(dòng)或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時(shí)制止。

四、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放工件和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。

第二十條消防器材的管理

各單位部位配置的消防器材，由各單位負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位，不得丟失、損壞、挪動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào)，及時(shí)補(bǔ)充。

第七章消防安全檢查和隱患整改制度

第二十一條依照逐級(jí)防火責(zé)任制，實(shí)行三級(jí)防火安全檢查制度，各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

第二十二條值班巡查人員，必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，并向上級(jí)有關(guān)部門或人員報(bào)告。

第二十三條堅(jiān)持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級(jí)主管部門和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時(shí)開展各類專項(xiàng)檢查。

第二十四條防火安全檢查范圍

一、貫徹落實(shí)防火安全規(guī)章制度情況。

二、火源、電源、水源使用管理情況。

三、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。

四、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。

五、火災(zāi)隱患整改情況。

六、其它有關(guān)情況。

第二十五條防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行整改，安全部對(duì)火災(zāi)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，責(zé)任單位依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時(shí)間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對(duì)不能及時(shí)整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全。

第二十六條凡有條件整改而拖延不改的，綜合辦按照本制度進(jìn)行處罰。

第八章火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

第二十七條保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)：

1、撲救火災(zāi)過程中，應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)和保護(hù)起火地點(diǎn)，盡可能保護(hù)燃燒后的狀態(tài)。

2、撲救后立即劃出警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。

3、在現(xiàn)場(chǎng)勘察后，經(jīng)綜合辦同意，方可清理火場(chǎng)。

第九章 火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

第二十八條火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 1 目的

為使發(fā)生火災(zāi)時(shí)能采取最有效的方法搶救被困人員或自救，同時(shí)盡可能不使火勢(shì)蔓延，最大限度減小經(jīng)濟(jì)損失，特制定本預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)

指揮部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，與《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》中人員分工相同。職責(zé)

3.1 組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 組長：在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作中全面負(fù)責(zé)，為應(yīng)急救援指揮。2 副組長：現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮應(yīng)急求援工作，為救援現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力資源的總調(diào)度。成員：責(zé)直接參與或配合地方專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援。3.2 相關(guān)人員職責(zé) 1 調(diào)度：負(fù)責(zé)接收事故報(bào)警信息，并在事故應(yīng)急期間向事故應(yīng)急者提供他們所需的信息，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的通訊聯(lián)系，設(shè)置專線電話?？偣ぜ鞍踩a(chǎn)部：組織本部門人員制定應(yīng)急救援技術(shù)方案和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實(shí)施運(yùn)行。保衛(wèi)、消防：組織本部門人員監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員安全并提供相應(yīng)的保障工作。財(cái)務(wù)部長：資金支持。后勤部：保證所需物資供給、配備。保證所需設(shè)備和供給、配備、維護(hù)和提供服務(wù)。組織本部門人員做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。負(fù)責(zé)在事故發(fā)生后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。在事故應(yīng)急過程中組織對(duì)受傷人員的疏散，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工進(jìn)行思想教育，穩(wěn)定隊(duì)伍。必要時(shí)，負(fù)責(zé)組織黨、團(tuán)員突擊隊(duì)參與救援搶險(xiǎn)。

4、應(yīng)急事故和情況的識(shí)別（略）

第十章 獎(jiǎng)懲

第二十九條消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲

一、單位對(duì)消防安全工作實(shí)行半年和年終考評(píng)工作，根據(jù)考評(píng)成績實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

二、凡有下列情形之一，根據(jù)情況給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：

1、認(rèn)真履行消防安全崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)消防安全制度，為消防安全做出突出成績者；

2、發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患及時(shí)報(bào)告者；

3、發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)及時(shí)報(bào)警和滅火，避免重大損失者；

4、在火災(zāi)情況中判斷正確，處置果斷，撲救事跡突出者；

5、積極參加消防宣傳教育培訓(xùn)，在消防業(yè)務(wù)理論比賽中取得優(yōu)異成績者；

6、在消防工作中有其它優(yōu)異成績和突出表現(xiàn)者。

三、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款：

1、不履行消防安全崗位職責(zé)，不落實(shí)消防安全制度，對(duì)消防安全工作造成影響者，罰款50-100元；

2、在生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)吸煙或遺留煙頭者，罰款50-100元；

3、擅自使用和遮擋生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公等區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、消防器材和消防疏散指示標(biāo)志者，罰款50-100元；

4、堵塞、占用消防安全疏散通道(綠色安全通道)，在通道內(nèi)擺放物品者，罰款50-100元；

5、不會(huì)使用滅火器材滅火和不會(huì)報(bào)火警者，罰款20-50元；

6、無故不參加消防培訓(xùn)者，罰款100-200元。

四、有下列情形之一，根據(jù)情況予以罰款，直至追究法律責(zé)任：

1、未經(jīng)許可擅自施工裝修造成火災(zāi)隱患者，罰款100-500元；

2、違章使用電器設(shè)備和私拉亂接電線者，罰款50-100元；

3、未經(jīng)允許動(dòng)用電氣焊及明火施工者，罰款100-200元；

4、違規(guī)使用易燃、易爆危險(xiǎn)物品者，罰款100-500元；

5、損壞消防設(shè)施、器材、消防疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明燈者（不包括賠償金），罰款200-1000元；

6、裝修使用易燃材料和不按規(guī)定進(jìn)行阻燃處理者，罰款100-500元；

7、違規(guī)安裝使用不合格電器產(chǎn)品者，罰款100-200元；

8、不遵守消防法規(guī)引起火災(zāi)或造成重大火災(zāi)隱患者（不包括火災(zāi)造成的損失賠償），罰款500-1000元；

9、其它違反消防法律、法規(guī)的行為，酌情處理。

10、嚴(yán)重違反消防法律、法規(guī),及公司消防規(guī)章制度的將移交司法機(jī)關(guān)處理。

附 則

本制度自發(fā)布之日起施行。

防火制度

一、以防為主，杜絕火災(zāi)隱患。了解各類有關(guān)易燃易爆物品知識(shí)及消防知識(shí)。遵守各種防火規(guī)則。

二、工作人員每天離開工作區(qū)，要作必要的安全檢查，關(guān)好水、斷電、關(guān)好窗戶、鎖門。

三、滅火器材應(yīng)放在適當(dāng)位置，不得隨意挪動(dòng)，并予以定期檢查，及時(shí)更換失效器材。

四、在消防重點(diǎn)部位嚴(yán)禁吸煙或違章動(dòng)用明火。發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)報(bào)告處理，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)主動(dòng)撲救。

五、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)全廠區(qū)的安全防火工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建設(shè)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展經(jīng)常性防火宣傳。

六、消防器材的更換、維修和配置，由綜合辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換。

七、使用揮發(fā)性易燃物應(yīng)采取相應(yīng)措施防止其大量揮發(fā)、泄露，如因操作不慎造成易燃物大量揮發(fā)時(shí)，應(yīng)立即開窗通風(fēng)，不能使用任何電動(dòng)通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，不能開關(guān)電器，注意防止電火花、明火等造成爆燃。

八、有固定火原的地方或檔案室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品。

九、防火工作人人有責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有義務(wù)對(duì)職工定期進(jìn)行安全防火教育，積極帶領(lǐng)廣大職工做好防火工作。

十、各種氣體鋼瓶、應(yīng)定點(diǎn)存放，要遠(yuǎn)離火、電和其它熱源，放置在陰涼或空氣流通的地方，注意防止劇烈碰撞、震動(dòng)，氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)保持一定的安全距離（三角距離10米）。

十一、在無火警的情況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，如有損壞要照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處分。

防火檢查

根據(jù)《機(jī)關(guān)團(tuán)體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第二十五條明確規(guī)定：消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火檢查，并確定檢查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火檢查的要求。制定每日放火巡查制度

一、檢查內(nèi)容：用火、用電有無違章情況；安全出口、疏散通道是否暢通等，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)施例如水泵接合器、室內(nèi)外消防栓、滅火器的情況。

二、防火檢查應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，巡查人員及被查單位應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

三、防火檢查要固定的路線和部位，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)時(shí)解決，不能解決要立即上報(bào)。

四、每日防火檢查記錄要逐日填寫，不能間斷，要反應(yīng)出檢查的工作量，顯示出日常消防工作的情況。

五、進(jìn)行每日防火檢查的人員必須是兩人以上，其中必須有警隊(duì)的一名班長帶領(lǐng)，長期堅(jiān)持不許中斷。

六、檢查記錄定期上繳并由安全生產(chǎn)部消防安全管理人審閱簽字，作為消防檔案資料保存。

七、確定消防安全重點(diǎn)部位，根據(jù)實(shí)際情況，來確定每日防火檢查的線路和檢查內(nèi)容。

八、每日防火檢查的人員要求素質(zhì)高，工作責(zé)任心強(qiáng)。

火災(zāi)隱患整改制度

火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。消防安全責(zé)任人為火災(zāi)隱患整改第一責(zé)任人，提供人員、場(chǎng)地、資金等資源，由消防安全管理人負(fù)責(zé)組織人員、落實(shí)火災(zāi)隱患的整改措施。發(fā)現(xiàn)下列火災(zāi)隱患，應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員立即改正，并做好記錄：

一、違章使用、存放易燃易爆物品的；

二、違章使用具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的電熱器具、高熱燈具等具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的用電器具；

三、違反規(guī)定吸煙、亂扔煙頭、火柴的；

四、違章動(dòng)用明火、進(jìn)行電（氣）焊的；

五、安全出口、疏散通道上鎖、遮擋、占用，影響疏散的；

六、消火栓、滅火器材被遮擋或挪作他用的；

七、常閉式防火門關(guān)閉不嚴(yán)的；

八、消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的；

九、違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的；

十、其它可以立即改正的行為。

對(duì)不能立即改正的火災(zāi)隱患，綜合辦應(yīng)下發(fā)《隱患整改通知書》限期整改，責(zé)任單位應(yīng)制定整改方案，明確整改措施、期限和人員。對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的隱患或重大火災(zāi)隱患，應(yīng)將危險(xiǎn)部位停止使用整改，并落實(shí)整改期間的安全防范措施。

整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或人員把整改回執(zhí)報(bào)至安全生產(chǎn)部。未能及時(shí)整改火災(zāi)隱患的部門，根據(jù)相關(guān)獎(jiǎng)懲措施對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲處。

對(duì)公司安全生產(chǎn)部責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，向公司綜合辦申報(bào)復(fù)查。對(duì)于確有正當(dāng)理由不能在限期內(nèi)改正完畢的，應(yīng)在期限屆滿前向公司安全生產(chǎn)部提出書面延期申請(qǐng)。

對(duì)于涉及規(guī)劃布局而不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，以及確無能力解決的重大火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)提出解決方案并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。火災(zāi)隱患整改期間，應(yīng)當(dāng)采取措施，保障消防安全。

要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患整改記錄，并存入消防檔案。

隱患整改制度

一、對(duì)在消防安全檢查中查出的火災(zāi)隱患，由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)立案，并下發(fā)出火災(zāi)隱患整改通知書，責(zé)成被查部門限期整改，然后由安全生產(chǎn)部進(jìn)行檢查驗(yàn)收后銷案。

二、各部門自查出的火災(zāi)隱患，由本部門負(fù)責(zé)整改，及時(shí)進(jìn)行整改后，通知安全生產(chǎn)部驗(yàn)收。

三、各部門對(duì)查出的火災(zāi)隱患應(yīng)積極組織整改，若因火災(zāi)隱患未能及時(shí)整改而造成火災(zāi)事故，將按消防法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

四、存在火災(zāi)隱患而無力自行整改的部門，應(yīng)將有關(guān)整改方案和所需整改經(jīng)費(fèi)等及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)部，由安全生產(chǎn)部協(xié)調(diào)決定，責(zé)成相關(guān)部門整改落實(shí)。在未完成火災(zāi)隱患整改前，所在部門應(yīng)采取有效措施，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

五、各單位防火員要認(rèn)真開展安檢工作，確保能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)整改做到“三不放過”。

六、對(duì)上級(jí)在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能當(dāng)場(chǎng)改正的絕不拖延，短時(shí)間內(nèi)無法整改的，必須報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，成立專門班子，限期整改到位

易燃易爆危險(xiǎn)品管理制度

一、凡使用操作易燃易爆的危險(xiǎn)物品要嚴(yán)格落實(shí)崗位人負(fù)責(zé)任制。保管員、使用操作實(shí)驗(yàn)人員要嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程和消防安全管理要求，認(rèn)真嚴(yán)格管理操作，嚴(yán)禁違章或違反操作規(guī)程作業(yè)。

二、易燃易爆危險(xiǎn)物品場(chǎng)所設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火。

三、易燃易爆危險(xiǎn)品場(chǎng)所的電氣設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行防火防爆規(guī)定，禁止亂拉亂接臨時(shí)電路或增設(shè)非防爆的電氣設(shè)備。

四、對(duì)使用液化石油的部門及單位，罐裝液化石油氣不得超重，氣瓶與灶具之間要保持2—5米的距離，對(duì)灶具油氣管路要經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，防止閥門、電氣油通道等損壞造成泄露而形成爆炸，嚴(yán)格操作規(guī)程，先點(diǎn)火后放氣。

五、各單位在使用的易燃易爆危險(xiǎn)品、化學(xué)實(shí)驗(yàn)品時(shí)做到隨用隨領(lǐng)，不得存放，嚴(yán)禁混存。

六、存放、使用易燃易爆的庫房配備齊全滅火器材，并保證其完整好用。

用電用火管理制度

一、各單位、部門設(shè)備安裝，電線路安裝布設(shè)須有《電工證》的專業(yè)人員從事。嚴(yán)禁無證人員操作；嚴(yán)禁亂拉亂接臨時(shí)線路。

二、電氣線路、設(shè)備的安裝使用及管理，必須嚴(yán)格遵照有關(guān)電氣防火技術(shù)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，安裝必須規(guī)范，使用必須安全，管理必須到位。

三、對(duì)電線路大的閘刀、配電盤、大型電器的接插頭、要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處置。

四、電氣設(shè)備線路，要經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查保證運(yùn)行正常。

五、加強(qiáng)灶具、廚房及其他部位使用明火管理，落實(shí)用火部位人員的崗位防火責(zé)任制。

六、加強(qiáng)動(dòng)火維修管理，重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火，應(yīng)實(shí)行動(dòng)火審批制度，加強(qiáng)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)的安全保護(hù)措施，動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)要有防火安全管理人員監(jiān)護(hù)，并配備必要的滅火器材，作業(yè)完成要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，確保安全。

消防器材庫管理制度

一、根據(jù)我公司實(shí)際需要，在消防庫除配置相應(yīng)的消防器材外，另增加配置充足的災(zāi)害預(yù)防儲(chǔ)備物資，保證隨用隨取，使用有效。

二、按照消防法律法規(guī)根據(jù)上級(jí)要求每年要對(duì)消放器材進(jìn)行維護(hù)、充裝、更換確保消放器材完好。

三、對(duì)消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資擺放要做到分門別類、布局合理、擺放整齊、取用方便。

四、消防器材及儲(chǔ)備物資周圍不準(zhǔn)堆放雜物，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物。

五、對(duì)消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資登記造冊(cè)建立臺(tái)帳，必須將物品的名稱、數(shù)量、型號(hào)、編號(hào)登記清楚。

六、消防器材及儲(chǔ)備物資嚴(yán)禁挪作他用或隨意外借。

七、消防器材及預(yù)防儲(chǔ)備物資每季度要進(jìn)行至少一次的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證所有的器材處在良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，并作好記錄。

八、每星期不少于一次對(duì)消防器材庫進(jìn)行通風(fēng)、防潮、確保器材陰涼、干燥，并保持器材干凈整潔。

消防器材管理制度

一、消防器材由綜合辦統(tǒng)一配備、維修。配備的滅火器材每年必須進(jìn)行維修、充裝、更換。

二、凡需配備滅火器材的單位，應(yīng)持單位申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，到安全生產(chǎn)部備案登記后，方可領(lǐng)取。

三、各單位對(duì)領(lǐng)取的滅火器材要當(dāng)作自己的工具、設(shè)備進(jìn)行管理。對(duì)已使用的滅火器材要及時(shí)到安全生產(chǎn)部說明情況，進(jìn)行登記、更換。

四、安全生產(chǎn)部要對(duì)滅火器材進(jìn)行編號(hào)、登記、歸檔。對(duì)因氣壓不足的滅火器材，安全生產(chǎn)部及時(shí)更換。

五、對(duì)損壞鉛封、維修標(biāo)志、手把等，視情況按滅火器材不完好按損壞消防設(shè)施處理。

六、嚴(yán)禁私自挪用滅火器材。確因工程結(jié)束及工作面轉(zhuǎn)移需要交接時(shí)，必須到安全生產(chǎn)部辦理相關(guān)手續(xù)后，方可移交滅火器材。

七、對(duì)違反以上規(guī)定者，根據(jù)《公司消防管理制度》，給相關(guān)單位及個(gè)人進(jìn)行處罰。

消防宣傳制度

消防工作的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是看面對(duì)火災(zāi)時(shí)消防隊(duì)伍的應(yīng)變和處理能力，還有防患于未然的消防意識(shí)的增強(qiáng)，這就與消防宣傳的力度密不可分。為加大消防宣傳力度，提高職工防火意識(shí)。特制定本制度

一、消防宣傳欄或消防宣傳板報(bào)，主要是宣傳消防法規(guī)和消防常識(shí)，每季度更換宣傳內(nèi)容。

二、設(shè)置若干防火標(biāo)語、宣傳畫、警示牌，并根據(jù)不同季節(jié)防火要求或在防火檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)警示轄區(qū)內(nèi)單位。

三、組織好每年一度的“119消防宣傳周”活動(dòng)。

四、開展消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)是增強(qiáng)廣大職工消防意識(shí)，做好火災(zāi)預(yù)防工作的一項(xiàng)重要措施。各級(jí)消防安全責(zé)任人要把消防安全宣傳、教育、培訓(xùn)列入本單位消防工作議事日程，常抓不懈。

五、各單位要充分利用會(huì)議、板報(bào)、等多種形式廣泛開展消防法規(guī)、制度、消防知識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，使教職工懂得消防法律、法規(guī)和必要的消防知識(shí)。

六、對(duì)新招職工要進(jìn)行消防法規(guī)和消防安全知識(shí)教育，使其從思想上高度重視防火安全，自覺遵守消防法規(guī)和消防制度。

七、重點(diǎn)防火部位的工作人員每年進(jìn)行一次消防專職培訓(xùn)。

八、通過消防知識(shí)的學(xué)習(xí)全體義務(wù)消防隊(duì)員要達(dá)到“三懂三會(huì)”，即：懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得撲救火災(zāi)的方法；會(huì)報(bào)火警，會(huì)使用消防器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)。

公司火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案

消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制

第一章總則

為了貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，消防結(jié)合”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防工作方針和原則，消除隱患，防止火災(zāi)發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、中華人民共和國公安部第61號(hào)令《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第一條全公司的防火工作在公司黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全工作原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級(jí)防火責(zé)任制度。我公司主要負(fù)責(zé)人為單位消防安全責(zé)任人，對(duì)消防安全工作負(fù)總責(zé)。

第二條成立防火安全委員會(huì)，各車間成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，防火員。

第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要明確防火工作責(zé)任，要把防火安全工作列入議事日程，在布置檢查工作的同時(shí)布置檢查防火安全工作，在總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)總結(jié)評(píng)比防火安全工作。

第四條防火安全委員會(huì)的任務(wù)：

一、貫徹消防工作的方針、政策，法令、規(guī)章及上級(jí)有關(guān)消防工作的指示精神；

二、制定防火工作計(jì)劃，布置、總結(jié)防火工作；

三、研究重大火險(xiǎn)隱患的整改；

四、監(jiān)督、檢查各單位的防火工作；

五、貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，評(píng)選全年防火工作的先進(jìn)單位和個(gè)人，并對(duì)違反消防法規(guī)行為的單位和個(gè)人提出處理意見。

第五條單位防火領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：

一、執(zhí)行消防安全管理逐級(jí)責(zé)任制，根據(jù)本單位實(shí)際安排消防安全工作；

二、負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工進(jìn)行防火安全教育，不斷提高防火、滅火技能。

三、組織本單位防火安全檢查，研究整改措施，消除火險(xiǎn)隱患；

四、對(duì)本單位人員，提出消防安全工作的獎(jiǎng)懲意見；第三章

第三章逐級(jí)防火安全責(zé)任制

第六條公司主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人的職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國家、省、市頒布的消防工作、政策、法令規(guī)章及有關(guān)消防工作的文件、指示。把消防工作納入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程。

二、董事長主持公司防火安全委員會(huì)工作，定期召開會(huì)議，研究、布置、監(jiān)督、檢查安全防火工作；負(fù)責(zé)對(duì)防火工作的獎(jiǎng)懲。

第七條公司其他領(lǐng)導(dǎo)要在各自主管的工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，貫徹執(zhí)行好消防安全管理制度。

第八條單位主要負(fù)責(zé)人及防火負(fù)責(zé)人職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級(jí)消防部門頒布和制定的消作方針、政策、法令、規(guī)章等指示精神；

二、認(rèn)真組織落實(shí)公司布置的各項(xiàng)防火安全工作；

三、督促檢查本部門的防火安全工作，每月組織一次本部門的防火安全檢查；

四、經(jīng)常向本單位職工進(jìn)行防火安全教育；

五、制止一切違反防火安全的行為；

六、負(fù)責(zé)本部門所配置的滅火器材和消防設(shè)備的管理工作；

七、發(fā)生事故和問題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門和安全生產(chǎn)部，并協(xié)助查清情況；

八、臨時(shí)用火要向安全生產(chǎn)部和設(shè)備科申請(qǐng)用火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行；

九、負(fù)責(zé)組織本單位的防火安全檢查并研究落實(shí)整改火險(xiǎn)隱患。第九條各單位其他領(lǐng)導(dǎo)，要在各自分管工作范圍內(nèi)，做好防火宣傳工作，配合分管防火安全的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。

第十條安全生產(chǎn)部專職防火人員工作職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全公司貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防工作方針、政策、法令、規(guī)章的情況進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)；

二、草擬公司防火安全管理制度及有關(guān)規(guī)定，并對(duì)貫徹實(shí)施情況監(jiān)督檢查，會(huì)同有關(guān)部門搞好防火安全宣傳教育工作；

三、審批全公司各種臨時(shí)用火，會(huì)同有關(guān)管理部門對(duì)臨時(shí)用電用火和新建改建、大的裝修等項(xiàng)目的審查。制定隱患整改計(jì)劃；

四、指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)，并負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行消防培訓(xùn)；

五、組織全公司性防火安全大檢查，督促各部門落實(shí)整改措施；

六、負(fù)責(zé)對(duì)全公司消防器材和消防設(shè)備的管理進(jìn)行監(jiān)督及維修更換，提出消防經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

七、對(duì)公司發(fā)生的火災(zāi)事故，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理；

第四章崗位人員防火責(zé)任制

第十一條機(jī)加工防火責(zé)任制

一、經(jīng)常檢查機(jī)床電氣，發(fā)現(xiàn)問題必須找電工進(jìn)行維修；

二、禁止亂接臨時(shí)線路和拆改電氣設(shè)備；

三、嚴(yán)禁用汽油擦拭機(jī)床，用過的油棉紗要及時(shí)清理；

四、不準(zhǔn)在機(jī)床周圍堆放易燃物品；

五、下班后要進(jìn)行防火檢查，切斷電源； 第十二條電工防火責(zé)任制

一、必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格后，并有操作證方可獨(dú)立操作；

二、在安裝和維修時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)要求；

三、對(duì)于違反電器管理規(guī)定的行為，電工有權(quán)進(jìn)行制止，并報(bào)有關(guān)部門；

四、在變電所內(nèi)（機(jī)房）不準(zhǔn)會(huì)客；

五、電器設(shè)備、線路要定期檢修，如突發(fā)故障要立即采取措施，排除險(xiǎn)情，并做好記錄，報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

六、變電所內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆和其它雜物；

七、因工作需要拉臨時(shí)電線，要符合安全規(guī)定，用完后要立即拆除；

八、每年雷電季節(jié)到來之前，要認(rèn)真檢查一次避雷設(shè)備，不符合要求的要及時(shí)維修。

第十三條電、氣焊工防火責(zé)任制

一、電、氣焊工必須經(jīng)過考核，并有操作證方可操作，不允許未有操作證的其他人員動(dòng)用電焊設(shè)備；

二、認(rèn)真遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范； 三、五級(jí)風(fēng)以上天氣，不能露天進(jìn)行焊接作業(yè)；

四、盛過易燃液體的容器，在焊接和切割前必須認(rèn)真檢查和清洗；

五、電、氣焊現(xiàn)場(chǎng)周圍十米之內(nèi)不準(zhǔn)堆放易燃易爆、可燃物品；

六、在二樓以上房間、走廊等部位作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)防火花從縫隙竄入樓下或地板內(nèi)造成火災(zāi)；

七、在要害、危險(xiǎn)部位作業(yè)，必須經(jīng)過主管單位領(lǐng)導(dǎo)同意簽字，配備好消防器材后，方可進(jìn)行；

八、乙炔發(fā)生器與氧氣瓶應(yīng)保持五米距離，二者與焊點(diǎn)保持十米距離；

九、不得在高壓線下面進(jìn)行焊接作業(yè)；

十、焊接工具必須好使好用，經(jīng)常檢查，保證安全可靠；

十一、作業(yè)結(jié)束后，要嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)無火種后方可離開。第十四條倉庫保管員防火責(zé)任制

一、庫房內(nèi)物品要分類保管，不得混放，不得超貯；

二、普通庫房內(nèi)、外禁止堆放易燃易爆物品；

三、庫內(nèi)物品要堆放整齊，易燃、易爆、可燃物品要分庫貯存，并留有暢通的消防通道；

四、物品與照明設(shè)備和電門開關(guān)要保證足夠的間距，一般不得小于30厘米；

五、庫內(nèi)禁止住人及外來人逗留；

六、庫內(nèi)不準(zhǔn)生火爐及使用電熱器具；

七、庫內(nèi)要進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)處批準(zhǔn)，并采取安全措施；

八、倉庫內(nèi)的消防器材要保管好，并會(huì)使用；

九、下班前要進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)； 第十五條食堂炊事人員防火責(zé)任制

一、食堂炊事人員應(yīng)對(duì)所用的液化氣罐、液化氣管道及用火用電設(shè)備，經(jīng)常檢查和維修，使之達(dá)到安全可靠；

二、爐灶前及排煙罩內(nèi)應(yīng)經(jīng)常清洗，保持清潔，不準(zhǔn)亂堆亂放易燃物品；

三、在烹調(diào)時(shí)，不要把油濺到外面或爐內(nèi)，過油時(shí)，人不能擅自離開，避免過熱發(fā)生火災(zāi)；

四、爐灰必須用水浸透后倒在指定地點(diǎn)；

五、電氣開關(guān)箱內(nèi)和上面禁放一切物品；

六、液化氣罐與爐具應(yīng)有一定距離，連接管道應(yīng)符合安全要求，距離較長時(shí)，應(yīng)設(shè)鐵管連接，杜絕將液化氣罐倒放和人為加熱；

七、食堂內(nèi)的用火部位要?jiǎng)澐重?fù)責(zé)，做到有火有人，人走火滅；

八、人人懂得消防常識(shí)，都會(huì)使用滅火器材和撲救初起火災(zāi)。第十六條宿舍樓服務(wù)管理人員防火責(zé)任制

一、發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和不安全因素要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦；

二、按本部門的防火規(guī)章制度嚴(yán)格進(jìn)行管理，對(duì)于違反防火規(guī)定的人和事進(jìn)行教育并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)；

三、電源及其設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得將可燃物品堆放在附近；

四、在自己分管的范圍內(nèi)經(jīng)常進(jìn)行防火檢查，對(duì)違反消防規(guī)章行為進(jìn)行糾正，對(duì)出現(xiàn)的隱患要及時(shí)報(bào)告；

五、保管好消防器材并會(huì)使用。

第十七條各部室、車間公室工作人員防火責(zé)任制

一、吸煙人員應(yīng)備有煙灰缸，不準(zhǔn)隨地亂扔，更不能扔到紙簍內(nèi)

二、禁止在室內(nèi)存放易燃易爆物品；

三、禁止在室內(nèi)使用電爐子等電熱用品；

四、不準(zhǔn)亂接照明和電器設(shè)備，電氣開關(guān)保險(xiǎn)絲損壞或燈具、線路有異常現(xiàn)象要及時(shí)通知電工維修；

五、下班要進(jìn)行檢查，斷掉、關(guān)閉各類電源插座和開關(guān)，人走燈滅；

六、懂得一般防火知識(shí)和滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材； 第十八條宿舍住宿人員防火守則

一、不準(zhǔn)亂拉亂接電燈和電源插座；

二、宿舍樓內(nèi)電源總開關(guān)要有專人負(fù)責(zé)，各屋、寢室做到人走燈滅，充電、電器插頭人走拔掉或關(guān)閉；

三、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電爐、酒精爐、電磁爐、液化氣罐等電熱器具；

四、煙蒂和火柴要熄滅后扔進(jìn)煙灰盒內(nèi)，不準(zhǔn)躺床上吸煙；

五、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶入或存放在宿舍內(nèi)；

六、禁止在走廊、寢室、廁所等處燒廢紙和其它雜物；

七、非電工不準(zhǔn)私自拆改、增設(shè)、維修電氣設(shè)備。

第十九條職工防火守則

一、提高防火意識(shí)，嚴(yán)格遵守消防安全管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)則；

二、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患、火情必須及時(shí)匯報(bào)，并有權(quán)制止違反消防制度的一切行為；

三、要教育家屬子女，做好安全防火工作；

四、任何人不得私自在辦公場(chǎng)所、宿舍存放汽油等易燃易爆物品；

五、在公司重點(diǎn)部位動(dòng)用明火一律要經(jīng)安全生產(chǎn)部審批；

六、禁止在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙；

七、全公司職工都應(yīng)達(dá)到“三懂三會(huì)”（即：懂得本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性；懂得本崗位預(yù)防火災(zāi)的措施；懂得本崗位撲救火災(zāi)的方法。會(huì)報(bào)警；會(huì)使用滅火器材；會(huì)撲救初期火災(zāi)）。掌握消防常識(shí)。

第二十條義務(wù)消防隊(duì)員工作守則

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行全公司防火安全制度；

二、做好職工的防火宣傳教育；

三、維護(hù)保養(yǎng)好本單位的消防器材和設(shè)備；

四、制止和勸阻違反消防制度的一切行為；

五、積極參加義務(wù)消防隊(duì)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高滅火技能；

六、積極參與撲救火災(zāi)，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)； 第二十一條防火安全教育制度

一、新招職工要進(jìn)行安全防火教育；

二、新工人上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考試合格后方能操作；

三、對(duì)臨時(shí)工人和在公司施工人員，要進(jìn)行防火安全教育，使其自覺遵守有關(guān)消防法規(guī)；

四、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)開展春防、夏防、冬防并利用每年“119”消防日進(jìn)行防火宣傳教育；

五、特殊工種和崗位都應(yīng)進(jìn)行專門消防培訓(xùn)，持證上崗； 第二十二條防火安全檢查制度

一、節(jié)假日和雨季、冬季天干物燥季節(jié)，安全生產(chǎn)部要進(jìn)行全公司防火安全檢查；

二、安全生產(chǎn)部要以重點(diǎn)檢查和日常抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，督促進(jìn)行整改，重大隱患及時(shí)上報(bào)；

三、定期檢查對(duì)消防重點(diǎn)部位每季度不應(yīng)少于一次。檢查應(yīng)具體、深入，整改及時(shí)，并逐項(xiàng)登記入擋。

四、專項(xiàng)檢查根據(jù)實(shí)際對(duì)用火、用電、消防設(shè)施設(shè)備、消防疏散通道、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、使用等檢查時(shí)要有專業(yè)技術(shù)人員參加。

第二十三條消防器材和設(shè)備的管理制度

一、滅火器是防火專用器具，必須愛護(hù)妥善保管，任何人不得做為他用和損壞及隨意亂扔；

（1）各單位要對(duì)消防器材按期進(jìn)行檢查，保證完好有效；（2）不準(zhǔn)隨便拆卸、移動(dòng)、挪用消防設(shè)備；

（3）各單位對(duì)本單位區(qū)域內(nèi)的消防器材、設(shè)施負(fù)責(zé)，并要落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理。

第二十四條消防工作獎(jiǎng)懲制度

對(duì)在消防工作中有貢獻(xiàn)或者成績顯著的單位和個(gè)人，由公司主管部門或單位給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。受獎(jiǎng)勵(lì)和表彰消防工作的單位和人員條件：

一、及時(shí)發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、火情，并報(bào)警，避免火災(zāi)發(fā)生者；

二、勇敢頑強(qiáng)，積極撲救火災(zāi)者；

三、發(fā)現(xiàn)重大火險(xiǎn)隱患并積極建議整改取得效果者；

四、重視防火工作，積極宣傳教育職工，熟練掌握防火、滅火知識(shí)，消防工作成績顯著者；

五、敢于制止、檢舉破壞、偷盜消防設(shè)施、滅火器材的人和事者；對(duì)重大火災(zāi)事故及破壞消防設(shè)施行為按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部61號(hào)令）追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

消防安全管理主要工作目標(biāo)

一、組織健全。按要求成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、制度完善。制定和完善各項(xiàng)防火安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、責(zé)任落實(shí)。實(shí)行消防安全工作責(zé)任制，逐級(jí)簽定消防安全責(zé)任書，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

四、措施完備。有消防工作計(jì)劃和日常消防檢查記錄，有處置火災(zāi)事故行動(dòng)預(yù)案和火災(zāi)隱患整改方案以及安全保護(hù)措施，對(duì)發(fā)生的火災(zāi)隱患能夠及時(shí)整改。

五、管理到位。消防設(shè)施和器材保養(yǎng)維護(hù)好，運(yùn)轉(zhuǎn)工作正常，沒有丟失、損壞現(xiàn)象。

六、培訓(xùn)全面。有宣傳培訓(xùn)演練的計(jì)劃、方案和措施，有宣傳展板和標(biāo)語，重點(diǎn)防火部位有禁火禁煙標(biāo)志。

七、效果明顯。全年不發(fā)生重、特大火災(zāi)事故，一般火災(zāi)事故能及時(shí)、有效地得到處置，未造成人員傷亡和大的經(jīng)濟(jì)損失。

八、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)違反消防安全管理的有關(guān)責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行查處，對(duì)管理到位、表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

消防員職責(zé)

一、熟悉《消防法》的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)，本單位消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和規(guī)定。

二、掌握本單位的基本情況和消防工作的進(jìn)展情況，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。熟悉各部門、各區(qū)域的火災(zāi)危險(xiǎn)性，尤其對(duì)重點(diǎn)要害部位更要加強(qiáng)防范。

三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好本單位的消防安全宣傳教育，增強(qiáng)全體職工的防火安全意識(shí)。

四、制定義務(wù)消防隊(duì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃；抓好防火檔案的建設(shè)和管理。

五、做到“三懂三會(huì)”（既：懂火災(zāi)危害性、懂火災(zāi)撲救方法、懂火災(zāi)的防范措施，會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器、會(huì)逃生自救），了解消防工作的方針、原則，落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的崗位防火安全制度。

六、負(fù)責(zé)安排消防器材的購置、配備、維修、更換和管理工作。

七、負(fù)責(zé)本單位的防火檢查、監(jiān)督工作，當(dāng)好本單位主管和分管消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)的參謀，主動(dòng)提出工作建議。

八、與其它部門協(xié)調(diào)好、配合好，在防火安全工作中做到獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

九、參加火災(zāi)事故的調(diào)查分析，在查明火災(zāi)原因，分清事故責(zé)任的基礎(chǔ)上，對(duì)責(zé)任者提出處理建議。

十、承擔(dān)因工作失職而引起的火災(zāi)事故責(zé)任。

義務(wù)消防隊(duì)(員)工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度，把隊(duì)伍建設(shè)成一支有組織、有紀(jì)律、服從命令，聽從指揮，有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

二、有計(jì)劃的組織業(yè)務(wù)訓(xùn)練，加強(qiáng)體能訓(xùn)練，進(jìn)行滅火技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)研究，對(duì)本單位重點(diǎn)部位制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、并組織實(shí)地演習(xí)，提高預(yù)防能力。

三、建立正規(guī)的執(zhí)勤秩序，加強(qiáng)節(jié)假日值班制度。

四、嚴(yán)格消防器材的管理、使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，時(shí)刻處于完好。

五、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育。

六、組織防火檢查，消除火險(xiǎn)隱患，改善消防安全條件。完善消防設(shè)施。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)管理好義務(wù)消防隊(duì)(員)。

八、組織應(yīng)急疏散方案，并進(jìn)行演練。

九、發(fā)生火警時(shí)，及時(shí)報(bào)警并組織撲救，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

十、嚴(yán)格按《每日防火巡查程序》規(guī)定的巡查。

十一、詳細(xì)記錄填寫《每日防火巡查記錄》，報(bào)安全生產(chǎn)部值班人員。

十二、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即向值班人員和主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告 干粉滅火器

ABC干粉滅火器適用范圍

適用于撲救固體類物資，易燃、可燃液體和氣體以及一般帶電設(shè)備的初起火災(zāi)。不能撲救金屬火災(zāi)。

一般使用方法

使用前，應(yīng)先將滅火器上下顛倒幾下，使筒內(nèi)干粉松動(dòng)；離火源5m左右拔出保險(xiǎn)銷，一手握住噴觜，另一只手按下壓把，噴射干粉，對(duì)準(zhǔn)火焰根部，由近到遠(yuǎn)，左右平行掃射，快速推進(jìn)，直至把火焰全部撲滅。

消防安全三會(huì)三化 會(huì)檢查消除火災(zāi)管理標(biāo)準(zhǔn)化 會(huì)撲救初起火災(zāi)標(biāo)識(shí)明細(xì)化 會(huì)組織人員疏散逃生 各單位消防器材登記臺(tái)帳

第四篇：集團(tuán)有限公司品牌管理制度

品牌管理制度

A集團(tuán)有限公司

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二〇一三年八月

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目錄

第一章

總

則...................................3 第二章

集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu).........................3 第三章

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃.........................5 第四章

集團(tuán)品牌推廣管理.........................5 第五章 第六章 第七章 第八章 集團(tuán)品牌推廣流程.........................7 集團(tuán)品牌使用管理.........................9 集團(tuán)品牌維護(hù)管理........................10 附

則..................................11

品牌管理制度

第一章 總 則

第一條

為加強(qiáng)A省交通運(yùn)輸集團(tuán)有限公司（以下簡稱“A交運(yùn)集團(tuán)”）的品牌管理，確保品牌資產(chǎn)保值和增值，塑造集團(tuán)良好的品牌形象，保護(hù)集團(tuán)和產(chǎn)品信譽(yù)，根據(jù)中華人民共和國《公司法》、《商標(biāo)法》和國家有關(guān)法規(guī)，特制定本制度。

第二條

本制度適用于A交運(yùn)集團(tuán)以及經(jīng)A交運(yùn)集團(tuán)批準(zhǔn)使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的集團(tuán)成員單位。

第三條

本制度中的品牌內(nèi)涵包括集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、國家、省、市級(jí)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)及榮譽(yù)稱號(hào)等。品牌管理包括品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施、品牌營銷推廣、品牌產(chǎn)權(quán)保護(hù)及對(duì)集團(tuán)各部門、各二級(jí)成員單位的品牌運(yùn)營的宏觀監(jiān)控等。

第四條

本制度所稱商標(biāo)、徽記是指經(jīng)工商行政管理部門批準(zhǔn)注冊(cè)的集團(tuán)商標(biāo)名稱。

第二章 集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)

第五條 A交運(yùn)集團(tuán)品牌管理機(jī)構(gòu)和人員包括集團(tuán)董事會(huì)、總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)、組宣部、法律事務(wù)部等。

第六條

集團(tuán)公司董事會(huì)職責(zé)主要是審批A交運(yùn)集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃。

第七條

集團(tuán)公司總經(jīng)理核心職責(zé)包括：

（一）審核集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，并給出審核意見；

（二）審批A交運(yùn)集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃；

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（三）審批集團(tuán)公司及各二級(jí)成員單位，如關(guān)于集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的使用；

（四）審批集團(tuán)大額廣告宣傳及立項(xiàng)方案；

（五）決定A交運(yùn)集團(tuán)品牌相關(guān)的各項(xiàng)重大事項(xiàng)。第八條

集團(tuán)公司組宣部是集團(tuán)品牌建設(shè)與管理的主管部門，組織實(shí)施品牌管理。其核心職責(zé)包括：

（一）制定和修訂A交運(yùn)集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行

（二）組織制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核；

（三）組織制定集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃，提交集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；

（四）組織對(duì)集團(tuán)品牌建設(shè)相關(guān)重要問題的研究；

（五）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司形象、品牌、廣告宣傳項(xiàng)目的計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算、實(shí)施及實(shí)施效果檢查等工作；

（六）組織制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌宣傳推廣規(guī)范；

（七）審批集團(tuán)各二級(jí)成員單位的形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施方案；

第九條

集團(tuán)公司法律事務(wù)部是集團(tuán)品牌建設(shè)與管理的協(xié)辦單位，協(xié)助組宣部進(jìn)行集團(tuán)品牌管理的相關(guān)法律工作，其核心職責(zé)包括：

（一）管理A交運(yùn)集團(tuán)名稱、商標(biāo)的注冊(cè)、變更、保護(hù)、續(xù)展、使用和轉(zhuǎn)讓等事務(wù)；

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（二）審查集團(tuán)公司或各二級(jí)成員單位品牌宣傳方案；

（三）組織對(duì)涉及A交運(yùn)集團(tuán)商標(biāo)侵權(quán)的維權(quán)活動(dòng)。

第三章 集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃

第十條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略策劃包括集團(tuán)品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌擴(kuò)張和品牌延伸等內(nèi)容。

第十一條

集團(tuán)品牌定位、品牌命名戰(zhàn)略策劃

A交運(yùn)集團(tuán)統(tǒng)一企業(yè)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由組宣部負(fù)責(zé)進(jìn)行前期調(diào)研，擬定策劃方案后經(jīng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過，提交總經(jīng)理審定。

A交運(yùn)集團(tuán)各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌定位、命名戰(zhàn)略策劃，由各二級(jí)成員單位相關(guān)部門提出意見或建議，并組織前期調(diào)研，擬定策劃方案后上交集團(tuán)公司組宣部審核，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

第十二條

集團(tuán)品牌形象戰(zhàn)略策劃主要是品牌識(shí)別系統(tǒng)的策劃，由集團(tuán)公司組宣部擬定策劃方案后交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定，由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施。

第十三條

集團(tuán)品牌擴(kuò)張和品牌延伸戰(zhàn)略策劃，由集團(tuán)公司組宣部擬定策劃方案后交集團(tuán)公司總經(jīng)理審定，由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施。

第四章 集團(tuán)品牌推廣管理

第十四條

集團(tuán)品牌戰(zhàn)略實(shí)施主要包括集團(tuán)形象宣傳、產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳和產(chǎn)品/服務(wù)營銷。

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第十五條

集團(tuán)形象宣傳和各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告宣傳由集團(tuán)公司組宣部統(tǒng)一組織實(shí)施，集團(tuán)各二級(jí)成員單位協(xié)助。

（一）A交運(yùn)集團(tuán)組宣部在集團(tuán)整體品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，根據(jù)各二級(jí)成員單位提出的需求和建議制定該內(nèi)集團(tuán)品牌推廣活動(dòng)的具體方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各二級(jí)成員單位協(xié)助集團(tuán)品牌推廣方案的執(zhí)行。

集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃方案應(yīng)包含該內(nèi)的計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、計(jì)劃時(shí)間、預(yù)計(jì)費(fèi)用等。

（二）使用A交運(yùn)集團(tuán)商標(biāo)的二級(jí)成員單位，也可根據(jù)本單位的品牌發(fā)展需要自主開展品牌宣傳工作，制定本單位產(chǎn)品/服務(wù)廣告推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施。

A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位在進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)品牌廣告推廣時(shí)，需事先將廣告宣傳方案提交集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查，組宣部審核。

A交運(yùn)集團(tuán)法律事務(wù)部負(fù)責(zé)審查其廣告方案在內(nèi)容上是否損害了集團(tuán)公司、集團(tuán)公司其他成員的利益，在集團(tuán)公司名稱、商標(biāo)、徽記使用上是否符合集團(tuán)公司的廣告宣傳規(guī)范。出現(xiàn)上述行為的，集團(tuán)法律事務(wù)部有權(quán)責(zé)令成員單位進(jìn)行改正，除此之外，集團(tuán)法律事務(wù)部不得無故干涉成員單位的廣告宣傳工作。

第十六條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位產(chǎn)品/服務(wù)營銷由本單位相關(guān)銷售部門負(fù)責(zé)按集團(tuán)統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略擬定具體產(chǎn)品/服務(wù)營銷方案，報(bào)集團(tuán)公司組宣部審批后，由本單位組織實(shí)施。

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第十七條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位組織實(shí)施本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略，對(duì)本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)向集團(tuán)公司組宣部反饋，同時(shí)有義務(wù)就本單位產(chǎn)品/服務(wù)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃提出改進(jìn)建議。

第五章 集團(tuán)品牌推廣流程

第十八條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣流程包括集團(tuán)公司品牌推廣計(jì)劃編制流程、集團(tuán)成員單位企業(yè)品牌推廣申請(qǐng)審核流程。

第十九條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌建設(shè)計(jì)劃每年制定一次，所有編制工作自前一的12月著手準(zhǔn)備，在計(jì)劃的1月30日前完成。

第二十條

A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃編制流程如下：

（一）集團(tuán)公司組宣部根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃要求，發(fā)出集團(tuán)品牌建設(shè)工作準(zhǔn)備通知，各部門、各二級(jí)成員單位準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)品牌廣告推廣的具體需求、建議、設(shè)想，于12月底前上報(bào)集團(tuán)公司組宣部；

（二）集團(tuán)公司組宣部召開相關(guān)各方參加的工作會(huì)議，充分討論各方對(duì)企業(yè)形象宣傳的需求和建議，最終確定當(dāng)年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣工作內(nèi)容；

（三）集團(tuán)公司組宣部根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果制定A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃提案，提交分管領(lǐng)導(dǎo)；

（四）集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃提案，并出示意見；

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（五）集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議A交運(yùn)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃提案，并做出審議決定，由總經(jīng)理簽發(fā)；

（六）集團(tuán)公司組宣部最終制定A交運(yùn)集團(tuán)企業(yè)品牌推廣計(jì)劃正式稿，并組織實(shí)施品牌建設(shè)計(jì)劃。

第二十一條

A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位品牌推廣申請(qǐng)審核流程如下：

（一）A交運(yùn)集團(tuán)二級(jí)成員單位就品牌營銷工作中出現(xiàn)重大的品牌推廣需求向集團(tuán)公司組宣部提出宣傳方案；

（二）集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查二級(jí)成員單位的品牌宣傳方案，并出示審查意見，集團(tuán)公司組宣部審核二級(jí)成員單位品牌宣傳方案，并出示審核意見；

（三）根據(jù)集團(tuán)公司法律事務(wù)部審查意見以及組宣部審核意見，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批二級(jí)成員單位的品牌宣傳方案；

（四）集團(tuán)公司組宣部主導(dǎo)二級(jí)成員單位品牌宣傳方案的實(shí)施，二級(jí)成員單位協(xié)助。

第二十二條

授權(quán)使用集團(tuán)品牌的其它公司及組織對(duì)經(jīng)授權(quán)的品牌進(jìn)行宣傳的方案須報(bào)集團(tuán)公司組宣部備案，對(duì)重大的宣傳活動(dòng)須報(bào)組宣部或分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后方能實(shí)施。

第二十三條

集團(tuán)品牌宣傳項(xiàng)目設(shè)立及審批

A交運(yùn)集團(tuán)推廣計(jì)劃內(nèi)的形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施由集團(tuán)公司組宣部部依據(jù)計(jì)劃執(zhí)行。

A交運(yùn)集團(tuán)推廣計(jì)劃外的形象、品牌及廣告宣傳的項(xiàng)目，由各需求單位向集團(tuán)公司組宣部部提出申請(qǐng)，經(jīng)組宣部確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)

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集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，集團(tuán)總經(jīng)理同意后設(shè)立，并抄報(bào)資金財(cái)務(wù)部備案。

第二十四條

集團(tuán)品牌宣傳費(fèi)用及管理

集團(tuán)形象、品牌及廣告宣傳費(fèi)預(yù)算按照集團(tuán)全面預(yù)算管理制度作為集團(tuán)專項(xiàng)預(yù)算進(jìn)行管理。

集團(tuán)計(jì)劃內(nèi)宣傳項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用在集團(tuán)形象、品牌及廣告宣傳預(yù)算費(fèi)用內(nèi)列支。計(jì)劃外宣傳項(xiàng)目的實(shí)施費(fèi)用由資金財(cái)務(wù)部另拔。

集團(tuán)各二級(jí)成員單位形象、品牌及廣告宣傳費(fèi)用預(yù)算由各單位根據(jù)實(shí)際情況自行編制并報(bào)集團(tuán)公司組宣部備案。

第二十五條

集團(tuán)品牌宣傳項(xiàng)目的實(shí)施

A交運(yùn)集團(tuán)組宣部根據(jù)集團(tuán)品牌推廣計(jì)劃，結(jié)合集團(tuán)及相關(guān)需求單位的實(shí)際，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、跟蹤各項(xiàng)形象、品牌及廣告宣傳項(xiàng)目的實(shí)施。

第六章 集團(tuán)品牌使用管理

第二十六條

根據(jù)集團(tuán)跨行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，集團(tuán)實(shí)行雙品牌管理模式，即在統(tǒng)一的集團(tuán)品牌下體現(xiàn)各類產(chǎn)品或服務(wù)品牌，集團(tuán)各單位的產(chǎn)品或服務(wù)可通過商標(biāo)注冊(cè)確立自己產(chǎn)品或服務(wù)的品牌標(biāo)識(shí)，但對(duì)外宣傳或產(chǎn)品包裝上應(yīng)在醒目位置標(biāo)明集團(tuán)統(tǒng)一的品牌標(biāo)志（即集團(tuán)標(biāo)志）。

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取得使用集團(tuán)公司名稱、商標(biāo)、徽記資格的單位，必須在批準(zhǔn)的產(chǎn)品上按照規(guī)范的名稱、規(guī)定的格式使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)和徽記。

第二十七條

凡使用集團(tuán)名稱、商標(biāo)、徽記的單位，必須提出書面申請(qǐng)，由二級(jí)成員單位提出需求申請(qǐng)，上報(bào)集團(tuán)公司組宣部，由法律事務(wù)部審查，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理審批，董事長備案。

第二十八條

集團(tuán)品牌授權(quán)使用、轉(zhuǎn)（受）讓合同文本由集團(tuán)公司組宣部與法律事務(wù)部共同起草，由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)簽訂。

第七章 集團(tuán)品牌維護(hù)管理

第二十九條

集團(tuán)品牌維護(hù)貫穿品牌管理的全過程，在外部環(huán)境變化對(duì)品牌帶來影響時(shí)，進(jìn)行品牌經(jīng)營維護(hù)和法律維護(hù)，保持集團(tuán)品牌市場(chǎng)地位，維護(hù)集團(tuán)的品牌形象。

第三十條

集團(tuán)公司組宣部負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督各二級(jí)成員單位品牌使用情況，規(guī)范其品牌經(jīng)營行為。

第三十一條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位負(fù)責(zé)督促經(jīng)授權(quán)使用集團(tuán)品牌的直屬子公司或其他公司組織建立和完善品牌服務(wù)質(zhì)量管理體系。

第三十二條

經(jīng)授權(quán)使用集團(tuán)品牌的單位出現(xiàn)重大服務(wù)質(zhì)量事件或影響品牌聲譽(yù)事件時(shí)，須在第一時(shí)間報(bào)該單位相關(guān)責(zé)任部門，并及時(shí)采取有效措施控制事件的進(jìn)一步惡化。該單位相關(guān)

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責(zé)任部門在接到報(bào)告后須在第一時(shí)間上報(bào)集團(tuán)公司組宣部并提出預(yù)處理意見。

第三十三條

集團(tuán)品牌維護(hù)管理須從法律層面對(duì)品牌進(jìn)行保護(hù)，確保品牌運(yùn)營的可持續(xù)性。

（一）及時(shí)應(yīng)對(duì)品牌侵權(quán)行為，制度品牌維護(hù)策略，處理品牌糾紛；

（二）進(jìn)行集團(tuán)品牌法律監(jiān)督管理。

第三十四條

集團(tuán)公司組宣部協(xié)助法律事務(wù)部負(fù)責(zé)受理品牌侵權(quán)事件的投訴，并及時(shí)進(jìn)行跟蹤。

第三十五條

集團(tuán)各二級(jí)成員單位均有維護(hù)品牌權(quán)益的義務(wù)，應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)品牌侵權(quán)情況應(yīng)及時(shí)取證，并及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司組宣部和法律事務(wù)部。

第八章 附 則

第三十六條 本制度由A交運(yùn)集團(tuán)組宣部和法律事務(wù)部共同負(fù)責(zé)修訂、修改并解釋。

第三十七條

本制度經(jīng)A交運(yùn)集團(tuán)董事會(huì)審批后，自發(fā)布之日起生效實(shí)施。

第五篇：德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司職業(yè)健康管理制度

蘭州公用型客運(yùn)北站職業(yè)健康管理制度

第一章 總 則

一、為了貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，保障我單位職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中不受職業(yè)病危害因素的影響，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)職業(yè)病的合法權(quán)益，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，結(jié)合北站實(shí)際，特制定本制度。

二、本制度規(guī)定了職業(yè)健康管理職責(zé)及作業(yè)管理，作業(yè)環(huán)境管理，職業(yè)健康管理等職責(zé)，適用于車站所有涉及職業(yè)健康管理的單位。

三、辦公室人、勞部門為車站職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，站長為直接領(lǐng)導(dǎo)，蘭州市防疫站為職工健康定點(diǎn)檢查醫(yī)院。

四、各部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的宣傳教育，普及職業(yè)病防治知識(shí)，增強(qiáng)職工職業(yè)病防治觀念，提高職工自我健康保護(hù)意識(shí)。

五、車站任何部門或個(gè)人有權(quán)對(duì)違反本制度的行為向辦公室人部門、站長辦公室舉報(bào)，舉報(bào)電話為：0931-8369975

第二章 管理職責(zé)

一、車站各部門負(fù)責(zé)人在各自工作范圍和管理權(quán)限內(nèi)負(fù)責(zé)本部門職業(yè)健康管理工作，車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全站職業(yè)健康工作進(jìn)行指導(dǎo)、決策及監(jiān)督管理。人事部門代表車 站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組行使職業(yè)健康監(jiān)督管理職能。全體職工有權(quán)對(duì)職業(yè)健康工作進(jìn)行群眾監(jiān)督。

二、人事部門和市防疫站作為車站職業(yè)健康檢測(cè)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)車站范圍內(nèi)的職業(yè)健康檢測(cè)及車站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組布置的職業(yè)健康管理工作。

三、人事部門和市防疫站負(fù)責(zé)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，主要負(fù)責(zé)職業(yè)健康體檢和醫(yī)療。

按照《職業(yè)病防治法》的規(guī)定，職業(yè)病診斷應(yīng)當(dāng)由省級(jí)以上人民政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)，我站僅以此機(jī)構(gòu)出具的職業(yè)病診斷結(jié)論執(zhí)行政策。

四、涉及職業(yè)病危害因素的部門必須指定專（兼）職職業(yè)健康管理人員。

第三章 作業(yè)管理

一、必須認(rèn)真落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目(簡稱“建設(shè)項(xiàng)目”)職業(yè)健康設(shè)施“三同時(shí)”管理規(guī)定。

根據(jù)相關(guān)資料，駕駛員崗位的職業(yè)病范疇有：

1、噪聲性耳聾，2、頸椎病，3、視力疾病。

管理人員的職業(yè)病范疇有：

1、頸椎病。

崗位人員，其中電焊作業(yè)的職業(yè)病危害因素主要有電焊煙塵、金屬錳及其化合物、氮氧化物、氟化物、臭氧、紫外輻射等，可導(dǎo)致勞動(dòng)者發(fā)生電焊工塵肺、錳中毒、以及中毒性呼吸系統(tǒng)疾病、電光性眼炎等多種職業(yè)病;噴漆作業(yè)的職 業(yè)病危害因素主要有苯及其化合物、酯類化合物等有機(jī)溶劑，其中苯是國際公認(rèn)的致癌物質(zhì)，可引起白血病;另外還存在噪聲、粉塵、汽油以及各類清洗劑等多種職業(yè)病危害因素。

(一)車站在擬定生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要充分利用先進(jìn)技術(shù)，盡量選擇無毒、無害的先進(jìn)生產(chǎn)工藝。在可行性論證階段，應(yīng)當(dāng)委托職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)。

(二)職業(yè)健康設(shè)施的設(shè)計(jì)必須認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于防塵，防毒工作的決定》，并嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國職業(yè)病防治法》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

(三)對(duì)職業(yè)健康有特殊要求的(如有毒、有害、有放射性)危害性較大的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，必須經(jīng)人事部門和有關(guān)部門審查同意，符合安全衛(wèi)生要求后才能實(shí)施。屬職業(yè)病危害嚴(yán)重的建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)報(bào)安全監(jiān)察行政部門進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。

(四)工程部門及施工單位要對(duì)職工安全衛(wèi)生設(shè)施工程質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)備及物資供應(yīng)部門要對(duì)所購進(jìn)設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)器材的質(zhì)量負(fù)責(zé);人事部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康設(shè)施實(shí)行監(jiān)督管理。

(五)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施竣工驗(yàn)收要與主體工程同時(shí)進(jìn)行，必須有項(xiàng)目主管部門、人事辦人員參加，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)運(yùn)行。

(六)生產(chǎn)設(shè)備檢修時(shí)，安全衛(wèi)生設(shè)施必須同時(shí)列入計(jì)劃，同步檢修，同步投入生產(chǎn)。

二、塵毒作業(yè)單位必須依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于防塵、防毒工作的決定》及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范加強(qiáng)塵毒作業(yè)管理。

(一)塵毒作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作盡量選擇隔離化、遙控化、密封化等非直接接觸作業(yè)方式。

(二)必須建立健全各項(xiàng)塵毒作業(yè)操作規(guī)程及有關(guān)管理制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

(三)塵毒作業(yè)揚(yáng)所控制章、操作室、人員休息室內(nèi)，塵毒濃度不得超過國家限值標(biāo)準(zhǔn)。

(四)從事塵毒作業(yè)職工，要盡量縮短接觸時(shí)間，要加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)。非進(jìn)入塵毒濃度超標(biāo)場(chǎng)所作業(yè)不可時(shí)，必須穿戴好個(gè)體防護(hù)用品。

第四章 作業(yè)環(huán)境管理

一、塵毒、高溫、噪聲、振動(dòng)作業(yè)環(huán)境按照國家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分級(jí)管理。

二、人事部門必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車站塵毒、噪聲、振動(dòng)等有害作業(yè)環(huán)境定期進(jìn)行檢測(cè)評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，上報(bào)并督促整改，做好檢測(cè)數(shù)據(jù)歸檔管理工作。

三、塵毒作業(yè)環(huán)境濃度合格率，高溫、噪聲、振動(dòng)作業(yè)環(huán)境指標(biāo)合格率，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施運(yùn)行效率等指標(biāo)應(yīng)作為安全環(huán)保管理考核指標(biāo)。

四、塵毒、噪聲、振動(dòng)作業(yè)單位應(yīng)建立防護(hù)設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)和管理制度、管理檔案。

五、涉及職業(yè)危害因素的單位必須按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為職工提供職業(yè)病防護(hù)用品。并督促職工正確使用和穿戴。

職業(yè)病防護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、任何單位或個(gè)人不得隨意拆卸停用各種職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施、標(biāo)識(shí)，因故必須拆卸、停用時(shí)須報(bào)經(jīng)安環(huán)部門批準(zhǔn)，并在生產(chǎn)設(shè)備檢修完畢時(shí)及時(shí)恢復(fù)。

第五章 健康管理

一、市防疫站必須嚴(yán)格按照國家及衛(wèi)生部門有關(guān)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我公司接觸塵、毒噪聲、振動(dòng)等崗位的職工進(jìn)行健康檢查。

二、實(shí)行就業(yè)前、在崗和特殊健康檢查、職業(yè)病人離退后復(fù)查。

檢查結(jié)果必須建立職工健康監(jiān)護(hù)檔案。健康監(jiān)護(hù)檔案包括勞動(dòng)者的職業(yè)史、職業(yè)病危害因素接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等個(gè)人健康資料。

三、職業(yè)健康體檢崗位人員名單由人事部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查檢測(cè)結(jié)果提出，報(bào)交通醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)送人事部門。

四、各部門發(fā)現(xiàn)職業(yè)病人或疑似職業(yè)病人時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向人事部門報(bào)告。

五、人事部門應(yīng)及時(shí)向車站領(lǐng)導(dǎo)及衛(wèi)生行政部門報(bào)告，對(duì)確認(rèn)為職業(yè)病的，應(yīng)向勞動(dòng)保障行政部門報(bào)告。

六、人事部門根據(jù)《職業(yè)病防治法》及有關(guān)規(guī)定，車站實(shí)行接塵人員每年檢查一次。接觸噪聲、振動(dòng)人員每2年檢查一次，各部門對(duì)檢查出的職業(yè)病或疑似職業(yè)病人員要按照國家規(guī)定調(diào)離原崗位并妥善安置。

七、各部門對(duì)從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的勞動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。

八、職業(yè)病的治療由指定醫(yī)院負(fù)責(zé)實(shí)施。

九、職業(yè)病體檢、醫(yī)療及營養(yǎng)費(fèi)等待遇按照國家規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組掌握發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

十、用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)健康培訓(xùn)等的費(fèi)用，按國家有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。

十一、疑似職業(yè)病病人在診斷、醫(yī)學(xué)觀察期間的費(fèi)用，由車站承擔(dān)。

十二、根據(jù)有關(guān)職業(yè)病報(bào)告管理規(guī)定，人事部門要按照《職業(yè)病統(tǒng)計(jì)報(bào)表》的格式定期向車站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告車站職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展情況。

第六章 附則

一、本制度未盡事宜按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、本制度由人事辦負(fù)責(zé)解釋。

三、本制度自2013年1月1日起實(shí)施。原有制度與本制度不符的，一律以本制度為準(zhǔn)。