第一篇：供應(yīng)室交接班制度

玉環(huán)縣人民醫(yī)院供應(yīng)室

2011-1修訂

供應(yīng)室交接班制度

1．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好交接班本的記錄，核對好各種器械、物品的數(shù)量。雙方當(dāng)面交接、并簽名。如器械、物品有誤、不清，及時追查。

2．每班按時交接，清點物品。交班前應(yīng)將各種器械、物品備齊。使接班者工作順利進(jìn)行。

3．檢查消毒滅菌物品是否按要求分類擺放于無菌架上。各類器械物品是否粘貼滅菌日期，有效日期。不符合要求要重新處理。4．做好緊急借物等工作。

5．接班時發(fā)生的問題由交班者負(fù)責(zé)。接班后發(fā)生的問題由接班者負(fù)責(zé)。

第二篇：消防監(jiān)控室交接班制度

消防監(jiān)控室交接班制度

（一）接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位，做好交接準(zhǔn)備。

（二）上崗前必須按規(guī)定著裝，檢查儀容儀表，精神面貌良好。

（三）檢查崗位的設(shè)備運行是否良好和交接巡視檢查、執(zhí)機(jī)注意事項。

（四）當(dāng)班人員必須在記錄本上填寫好設(shè)備運行、巡檢等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

（五）將消防應(yīng)急工具，相關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定擺放整齊。

（六）做好中控室衛(wèi)生清理工作，保證機(jī)器、地面、墻面潔凈。

（七）接班人員未到，當(dāng)班人員不得離崗，應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示處理辦法。

（八）交接班各項內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后必須在交接班本上簽名和時間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。

（九）如遇到突發(fā)事件等特殊情況，接班者協(xié)助交班者對事件進(jìn)行處理，待事件處理告一段落，經(jīng)交上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再進(jìn)行交接班。

（十）接班人酒醉、情緒不穩(wěn)、意識不清、不得交接班，應(yīng)上報請示處理辦法。

（十一）交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補(bǔ)辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

（十二）消防中控室雙人執(zhí)機(jī)，不得單人交接班，不得電話交接，應(yīng)有文字體現(xiàn)。

第三篇：腎內(nèi)透析室交接班制度

北京朝陽醫(yī)院腎內(nèi)透析中心

2010版

腎內(nèi)透析室交接班制度

一、值班人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度及護(hù)士長排班。嚴(yán)格遵守工作時間，不得私自換班、替班、遲到、早退。

二、病假必須持有醫(yī)院病假證明，應(yīng)在值班前4小時與護(hù)士長請假，經(jīng)指準(zhǔn)后方可休息，無故不到崗按曠工處理。

三、上班時要儀表端莊、佩戴胸卡。堅守崗位，保持治療區(qū)域安靜，加強(qiáng)對病人的管理。

四、交班者：

（1）交班前，要巡視治療區(qū)域一次，掌握所管區(qū)域病人情況（病人總數(shù)、危重病人，新入透析患者，特殊病人、治療完成情況），護(hù)理記錄及時、客觀、準(zhǔn)確、完整。

（2）對于危重病人，護(hù)士應(yīng)進(jìn)行床頭交接。（3）完成本班職責(zé)，并為下一班做好準(zhǔn)備工作。

（4）保持治療區(qū)域與工作環(huán)境清潔有序，工作區(qū)域不得有護(hù)理人員生活用品。五 接班者

（1）提前到崗、衣帽整潔、認(rèn)真聽取交班，做到交接清楚（2）重病人床頭交接（3）清點物品，與交班者核實 北京朝陽醫(yī)院腎內(nèi)透析中心

2010版

（4）巡視病人，聽取病人主訴，檢查護(hù)理措施落實情況。-

六、交班內(nèi)容：

（1）對尚未完成的工作應(yīng)向交班者交待清楚，交班時應(yīng)共同巡視治療區(qū)域完成情況

（2）交接常備、貴重、麻醉藥品數(shù)量；搶救物品、器械的數(shù)量及是否處于備用狀態(tài)

第四篇：調(diào)劑室工作人員值班交接班制度

調(diào)劑室工作人員值班交接班制度

一、藥劑科所有藥學(xué)人員均應(yīng)參加醫(yī)院規(guī)定的調(diào)劑室（西、中、病區(qū)調(diào)劑室）值班。

二、值班人員的主要任務(wù)是配發(fā)急診處方和病區(qū)的臨時處方，以及需完成的其他工作。

三、值班人員必須遵守勞動紀(jì)律，不得遲到早退；堅守工作崗位，不得串崗、脫崗。不得允許非值班人員進(jìn)入值班室。

四、值班人員在接班和交班時應(yīng)進(jìn)行口頭和書面交接班，對毒、麻、精神及貴重藥品進(jìn)行面對面的交接，并在交接班本上共同簽名以示負(fù)責(zé)。

五、接班人員未到，值班人員不得先行離崗。

六、認(rèn)真書寫值班記錄。

第五篇：交接班制度

運行交接班管理制度

一、運行交接班原則

（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場交接。

2、“四清”：系統(tǒng)運行方式清、設(shè)備變動清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準(zhǔn)備工作不接；在事故處理或操作過程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設(shè)備安全運行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。

（三）接班人員對控制柜場地及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不符合要求應(yīng)向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。

（四）設(shè)備異常或異動后，必須到現(xiàn)場進(jìn)行交接。否則，因交接不清發(fā)生問題，除交班人員無交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負(fù)全部責(zé)任。

二、運行交接班內(nèi)容

（一）交班前值班人員必須對本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場，按崗位進(jìn)行對口交接，并查閱值班記錄，詢問相關(guān)情況，到現(xiàn)場重點檢查了解下列情況：

1、水庫來水情況、上、下游水位變化情況；

2、計劃負(fù)荷情況、系統(tǒng)負(fù)荷需求情況及經(jīng)濟(jì)運行情況；

3、系統(tǒng)設(shè)備運行情況；

4、全廠主輔設(shè)備的運行方式及有關(guān)注意事項；

5、設(shè)備檢修安全措施布置情況；

6、設(shè)備檢修進(jìn)度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護(hù)及自動裝置二次回路異動及保護(hù)壓板投入、退出情況；

8、設(shè)備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況；

11、調(diào)度命令及上級指示；

12、各項工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運行方式、設(shè)備異動、本班的操作、存在的問題等情況，必要時應(yīng)和接班者到現(xiàn)場查看以下內(nèi)容：

1、設(shè)備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動后的設(shè)備。

三、運行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會→按時接班。

（二）班前、班后會

1、每天交接班由運行值班長組織；

2、接班組織者清點人員，了解接班人員精神狀態(tài)；

3、交班前值班長總結(jié)值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項；講評值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報有關(guān)情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項。

四、輪班交接班管理規(guī)定

（一）重要工作研究、會議及集體活動等，盡量集中在交接班期間進(jìn)行，全廠性的會議必須提前2天申報，以便于相關(guān)人員做好準(zhǔn)備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應(yīng)根據(jù)工作實際組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。

（二）休假人員手機(jī)必須24小時開機(jī)，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時返回工地開展相關(guān)工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內(nèi)，因出差、培訓(xùn)、請假等特殊原因需緊急離開時，其工作職責(zé)一般由所在組的其他成員共同分擔(dān)，特殊情況經(jīng)協(xié)調(diào)，對人員進(jìn)行調(diào)整。

（四）各崗位在本值班期內(nèi)，要切實履行崗位職責(zé)，必須完成本人經(jīng)手負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)性、階段性的工作，如報表（總結(jié)）填報、臺賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時要詳細(xì)填寫工作移交單（在填寫請假單、出差單時一并填寫），并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上（含手機(jī)與座機(jī)）。

（六）各組負(fù)責(zé)人必須把好工作移交關(guān)，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續(xù)性。