第一篇：細(xì)節(jié)成就權(quán)重 權(quán)重決定排名

細(xì)節(jié)成就權(quán)重 權(quán)重決定排名

相關(guān)來源：004km.cn

說到網(wǎng)站權(quán)重這個概念。其實(shí)這個概念已存在已久了，不同的SEO們給它起了不同的名字。但說到底，網(wǎng)站權(quán)重的核心意思就是：“百度每通過一個網(wǎng)站的指標(biāo)，來對網(wǎng)站內(nèi)的一篇內(nèi)容進(jìn)行加權(quán)或降權(quán)的操作”。

那么網(wǎng)站權(quán)重增益對我們?nèi)粘５腟EO工作有什么幫助呢？我們回顧一下之前文章中寫道的一些影響網(wǎng)站權(quán)重增益的因素：包括但不限于以下多種：權(quán)威性、有效性、頁面類型、頁面質(zhì)量、編碼類型、頁面豐富程度、是否點(diǎn)擊并瀏覽過、社會化因素以及其他。這幾種因素的在網(wǎng)站權(quán)重增益中的占比我們還不得而知，畢竟這屬于百度的核心算法。

從目前的情況來看：有效性、編碼類型、頁面質(zhì)量以及頁面類型屬于基礎(chǔ)因素；社會化因素、是否點(diǎn)擊并瀏覽過、權(quán)威性屬于權(quán)重因素；而頁面豐富程度和其他因素屬于加權(quán)因素。其中：

基礎(chǔ)因素：是指網(wǎng)站的基礎(chǔ)，比如編碼類型表明了你的網(wǎng)站面向哪類受眾群體，頁面質(zhì)量跟用戶體驗(yàn)有直接關(guān)系，頁面類型則與網(wǎng)站結(jié)構(gòu)相關(guān)，有效性則不用多說，直接關(guān)系到你的內(nèi)容權(quán)重。這三個網(wǎng)站權(quán)重增益因素決定了我們的網(wǎng)站是否對用戶和蜘蛛友好（user-friendly and spider-friendly）。且這些因素是我們能夠控制和掌握的，所以SEO同行們應(yīng)該在網(wǎng)站權(quán)重增益的基礎(chǔ)因素項中多下工夫。

權(quán)重因素：是指搜索引擎對網(wǎng)站進(jìn)行加權(quán)或降權(quán)的因素，自進(jìn)入2012年以來，社會化因素對于搜索引擎排名的提高起到了非常重要的作用。無論是百度分享還是百度統(tǒng)計，其中都有用來監(jiān)控社會化因素的影子。是否點(diǎn)擊并瀏覽過則是一個SEO行業(yè)新的變化，“百度11位現(xiàn)象”及我們在其他網(wǎng)站上看到的“48小時排名進(jìn)首頁（前三）”都是由這個因素而引起的。而權(quán)威性則不用多說，應(yīng)該是網(wǎng)站權(quán)重增益因素中最重要的一點(diǎn)。大家如果最近在觀察“SEO”這個詞，就應(yīng)該能夠看到其中的微妙之處：Zac已經(jīng)穩(wěn)居第一，點(diǎn)石即使最后一篇文章甚至沒有內(nèi)容但也在前列。

加權(quán)因素：是指如果做的好，會被搜索引擎對排名予以加權(quán)，如果沒有做或者做的不好，也不會有太大影響。值得注意的是這個網(wǎng)站權(quán)重增益因素也是我們能夠直接掌控的。在編輯文章或偽原創(chuàng)文章的時候，多用一些圖，多在原文章的基礎(chǔ)上加入一些評論性的語言，花費(fèi)不了多長時間，卻對網(wǎng)站總體權(quán)重有著明顯的幫助。

最近筆者在對整個行業(yè)的佼佼者進(jìn)行一些觀察和學(xué)習(xí)。搜索引擎對于廣告、低質(zhì)量內(nèi)容（特指論壇型網(wǎng)站）、等環(huán)節(jié)降低了網(wǎng)站權(quán)重增益，而對實(shí)用型、權(quán)威型網(wǎng)站相應(yīng)的提高了增益。這不由的讓我想起了搜搜對于鏈接權(quán)重分配的一種技術(shù)，即按照頁面上面各鏈接的點(diǎn)擊率決定哪個鏈接應(yīng)該分配到更多權(quán)重。應(yīng)該說，這種按真實(shí)用戶反饋的信息決定權(quán)重的方式，會越來越多的被各大搜索引擎所借鑒。相關(guān)來源：004km.cn

第二篇：寶貝標(biāo)題權(quán)重

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如何在5天內(nèi)讓寶貝排在自然搜索首頁？如何快速把計劃中所以質(zhì)量的分提高到10分？淘寶競爭太激烈，如果沒有深厚的內(nèi)功，很難有立足之地。下面老兵給大家傳授一些個人優(yōu)化心得。

以我的女裝類連衣裙來講

2015新款 品質(zhì) 女裝 連衣裙 夏季 韓版 雪紡 短袖 修身 顯瘦 款長裙

連衣裙，大流量關(guān)鍵詞類目的統(tǒng)稱，雪紡連衣裙，碎花連衣裙，小清新連衣裙品質(zhì)連衣裙等等就是連衣裙里面的一個大類?！绊n版連衣裙2015”就是濃縮的比較不錯的標(biāo)題了，還剩下很多小流量的修飾詞。有銷量以后沒有權(quán)重也無法搶小流量詞的

在定義寶貝的時候標(biāo)題，只有精準(zhǔn)了才可能轉(zhuǎn)化，老是改來該去的，標(biāo)題的權(quán)重跑哪里去了，你都不知道。還談?chuàng)屖裁戳髁?？（?dāng)然也有改標(biāo)題，換主圖不降權(quán)的方法，這個后面說。）標(biāo)題不精確描述，談養(yǎng)詞就是扯淡??！

有人會疑問，我老是改標(biāo)題，這樣對搜索真的會有影響嗎？什么程度！我告訴你，淘寶會給你一定的機(jī)會展現(xiàn)，如果轉(zhuǎn)化了，加權(quán)重。但是有限的。新詞的固然有轉(zhuǎn)化帶權(quán)重，但是又奈何能與其他好的帶權(quán)重的標(biāo)題抗衡呢！所以你一開始就應(yīng)該把他定義好，有時候你不經(jīng)意去掉一些有意義的關(guān)鍵詞，你的權(quán)重就更是少的可憐。比如，有人會問，為什么我的銷量比同類的高，卻排在比人后面！

優(yōu)化標(biāo)題的重要性，我也不在這里過多的強(qiáng)調(diào)了。寶貝的排名沒有靠前那是因?yàn)槟銢]有個好的標(biāo)題。

做過爆款的朋友都知道，標(biāo)題是可以隨便改呀改的嗎？改來改去會導(dǎo)致以前養(yǎng)關(guān)鍵字的權(quán)重重置消失。

說到養(yǎng)詞，許多朋友會問怎么樣養(yǎng)詞有效果??！下面給你細(xì)細(xì)道來。

養(yǎng)詞簡單點(diǎn)就是，通過淘寶，天貓通或直通車展示搜索關(guān)鍵字，搜索到你的寶貝，點(diǎn)擊后并且轉(zhuǎn)化，這樣會增加該關(guān)鍵詞的權(quán)重。如圖

今天不談優(yōu)化，談給寶貝標(biāo)題加權(quán)重。打開淘寶 搜索 韓版連衣裙2014

“韓版連衣裙2014”

把關(guān)鍵字拆分 “韓版” “連衣裙” “2014” 假設(shè)每次搜索轉(zhuǎn)換后的權(quán)重分值為10分

那么 韓版 連衣裙 2014 分別可以獲得3.33333分的權(quán)重積分，當(dāng)搜索這三個關(guān)鍵字的時候，這三個關(guān)鍵字就會相對比別人的更高一些，也就是為什么

我只賣出了393個，第三名賣出了10515個，但是我還是能排在第一，因?yàn)槟汴P(guān)鍵字養(yǎng)得并沒有我的好，對于淘寶來說，我的關(guān)鍵字更加精準(zhǔn)，淘寶會將這些精準(zhǔn)關(guān)鍵字排名靠得更加前面給消費(fèi)者展示

那么如果客戶只搜索了一個關(guān)鍵字 “連衣裙” 按如果按照銷量排名，我的排名不是很靠前。本身銷量不多

以上是以“連衣裙”關(guān)鍵字來進(jìn)行的排序，明顯我銷量并不如他，但是在自然搜索排名中，“連衣裙”這個關(guān)鍵詞的權(quán)重比他們更高，所以我會更靠前一些。

再舉例 個例子說明一下

上圖同樣如此，你們可以看到，我的銷量只有4924，但是排序仍然比下面6018銷量更靠前，原因很簡單，我的關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化權(quán)重比他們高，所以我靠前。有一點(diǎn)權(quán)重只計算月銷量累計的權(quán)重，一個月后就會清一次。這就是有些朋友為什么會發(fā)先，寶貝從100-200-500漲的很快，突然有一天，自然搜索流量就沒有了，然后銷量開始下滑。就是這個道理，因?yàn)?0天的權(quán)重過了之后會重新計算調(diào)整。

對于標(biāo)題來說，每個寶貝標(biāo)題可以設(shè)30個漢字，分割成許多小關(guān)鍵字，那么每個關(guān)鍵字的權(quán)重都不一樣的，甚至還要考慮DSR。在說個例子

我的寶貝在商城銷量不如他們，但是在淘寶收索中，我卻進(jìn)入豆腐塊里。這說明什么呢？

“銷量高不代表標(biāo)題里詞的權(quán)重就好，搜索詞轉(zhuǎn)化，才是真正提高關(guān)鍵詞權(quán)重的分項” 比如你搜索，轉(zhuǎn)化了連衣裙，那么就給連衣裙兩次增加權(quán)重，搜索小西服，小西服轉(zhuǎn)化了，增加搜索權(quán)重，不管淘寶搜，還是商城搜索轉(zhuǎn)化，還是點(diǎn)擊關(guān)鍵詞的直通車轉(zhuǎn)化，都會計算，但是自然搜索的權(quán)重值會相對高一些?。≡谂e個例子說明：

我的寶貝銷量相對還可以，想去搶占幾個小流量關(guān)鍵詞，大多數(shù)賣家認(rèn)為：我寶貝銷量高，別人和我差的遠(yuǎn)，我就搶個小詞，也沒人跟我爭。

錯，如果你的關(guān)鍵詞沒有搜索轉(zhuǎn)化，沒有加分項，一樣排在后面。你可以試試，你自己加個詞，搜索一下！！所以你不知道怎么不降權(quán)，就不要整天改標(biāo)題。那么如何養(yǎng)詞呢？

干貨1：邊賣邊刷（不提倡，不鼓勵，但是真有效），通過搜索關(guān)鍵詞，進(jìn)行點(diǎn)擊，5分鐘閱讀，在店鋪里鼠標(biāo)四處點(diǎn)點(diǎn)，收藏店鋪，該假聊假聊并且購買寶貝，取得可控權(quán)重！發(fā)個鏈接點(diǎn)開就刷的方式不可取！不得權(quán)重，還容易被抓。另外，控制好上下架時間，以你的 類目最高轉(zhuǎn)化時間段延后1--2小時 比如：你星期一晚上7點(diǎn)-9點(diǎn)下單率最高！那么這款寶貝的上架時間設(shè)置為，星期一晚上8-10點(diǎn)，干貨2：直通車，直通車關(guān)鍵詞與標(biāo)題關(guān)鍵詞匹配，轉(zhuǎn)化后可以提高寶貝對應(yīng)關(guān)鍵詞的權(quán)重，同時，高轉(zhuǎn)化又反哺直通車質(zhì)量得分。分高了，有能降低點(diǎn)擊單價，從而提升整體roi。進(jìn)入良性循環(huán)。

打造爆款，如果不做類目熱詞，大流量高消費(fèi)，那一個月的爆款周期過后，你就被自己拖死了。

干貨3：標(biāo)題一定要精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，一旦設(shè)置完成，絕不輕易修改，搜索權(quán)重才是決定你的排名，而不是標(biāo)題優(yōu)化的多好

下面看下老兵前段時間親身按照上述方法優(yōu)化的一家店鋪?zhàn)匀涣髁康脑鲩L情況

這是一家商城店，天貓搜索從之前不到500，優(yōu)化了一個多月，提升至接近3000.淘寶搜索從之前300左右，優(yōu)化到1200左右。

主要方法：1.店鋪標(biāo)題關(guān)鍵詞優(yōu)化 2 配合直通車重點(diǎn)關(guān)鍵詞注流 3.前期適當(dāng)刷單帶起來

最后，直通車最關(guān)鍵的質(zhì)量得分，取決于你的圖片和款式，圖片決定點(diǎn)擊，詳情頁決定轉(zhuǎn)化，裝修的大氣品牌程度決定價格認(rèn)可度，直通車僅僅是一個帶入流量的付費(fèi)工具，不是讓你成交的工具，不要認(rèn)為把車交給車手，你就等著數(shù)錢了，那老兵只能告訴你三個字“想多了”。

第三篇：百度權(quán)重計算公式淺談

百度權(quán)重計算公式淺談

來源:井蓋 http://004km.cn

做SEO的人，沒有人不希望通過百度引來大量流量，因?yàn)榱髁繒碓L客，訪客會帶來訂單，訂單會帶來銷售。但是，如何通過百度獲得大量流量呢？前段時間有人提出“百度流量=P*百度權(quán)重”，說“百度流量其實(shí)就是百度權(quán)重的N倍；換句話說，百度流量和百度權(quán)重成正比”，這個公式是對是錯？老勾今天和各位探討流量和權(quán)重的關(guān)系。

一、百度權(quán)重怎么來的呢？

“百度權(quán)重”其實(shí)是一個舶來品，與Google的PR相對應(yīng)。2001年，Google創(chuàng)始人之一拉里·佩奇發(fā)明了PR，這是Google排名運(yùn)算法則（排名公式）的一部分，是Google用于用來標(biāo)識網(wǎng)頁的等級、重要性的一種方法，是Google用來衡量一個網(wǎng)站的好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。某個網(wǎng)站PR越高，代表網(wǎng)站被投票數(shù)越多，意味著在浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)海洋里很多網(wǎng)站都給這個網(wǎng)站投票。

類似的，百度權(quán)重也是百度對于網(wǎng)頁的打分。作為一個搜索引擎，百度也會對蜘蛛爬行過的網(wǎng)頁進(jìn)行打分，百度排名也和百度權(quán)重有或多或少的關(guān)系。

二、百度權(quán)重權(quán)威么？

現(xiàn)在，在愛站、站長工具等網(wǎng)站，都可以查詢百度權(quán)重以及預(yù)計流量（其中百度權(quán)重的等級由0-10）。但是，百度在《關(guān)于第三方站長工具中提供“百度權(quán)重”的聲明》里強(qiáng)調(diào)：“百度從未提供過網(wǎng)站權(quán)重信息數(shù)據(jù)以及對外查詢服務(wù)。第三方站長工具的數(shù)據(jù)并非百度官方數(shù)據(jù)，不代表真實(shí)的網(wǎng)站情況，百度對使用此類數(shù)據(jù)而造成的困擾不負(fù)任何責(zé)任?！?/p>

換句話說，現(xiàn)在百度并沒有像谷歌一樣推出自己的權(quán)重查詢方法，現(xiàn)有的百度權(quán)重查詢工具也都只是推測與預(yù)計，不具有權(quán)威性。

三、新手如何看待網(wǎng)站權(quán)重？

老鳥們都知道，百度權(quán)重只是客觀反映網(wǎng)站的排名情況，沒有必要糾結(jié)；但是新手很喜歡每天去查看百度權(quán)重、看自己的網(wǎng)站有沒有突破權(quán)重。在此，老勾有以下建議：

1、權(quán)重只做參考，內(nèi)容才是王道。

在第二點(diǎn)老勾也強(qiáng)調(diào)了，現(xiàn)在市面上的百度權(quán)重查詢工具都沒有權(quán)威性，不能代表網(wǎng)站的好壞，因此，我們大可不必糾結(jié)于自己的網(wǎng)站權(quán)重為何沒有提升，用心做好內(nèi)容才是王道。

2、借鑒PR投票，增加相關(guān)行業(yè)外鏈。

雖然百度沒有給出具體的權(quán)重計算方法與查詢方法，但是，我們可以肯定投票一定存在，只不過具體投票的賦值我們不得而知。所以，增加外鏈、尤其是相關(guān)行業(yè)的外鏈，是權(quán)重提升的必經(jīng)之路。

3、巧用技巧，提升權(quán)重。

這一點(diǎn)貌似與上述的“權(quán)重只做參考，內(nèi)容才是王道”有些矛盾，這一點(diǎn)老勾主要分享給在企業(yè)打工的童鞋，因?yàn)楹芏嗬习鍟?jīng)常盯著排名、流量、權(quán)重等數(shù)據(jù)。

目前的百度權(quán)重查詢工具幾乎清一色是根據(jù)有指數(shù)的關(guān)鍵詞的排名而進(jìn)行打分。所以，我們完全可以通過挖掘有指數(shù)的非熱門詞、或者通過百度指數(shù)后門添加一些自創(chuàng)的指數(shù)詞，網(wǎng)站在有指數(shù)的關(guān)鍵詞獲得更多的排名，查詢工具查出的百度權(quán)重就會越高。

雖然現(xiàn)在百度并沒有給出類似于“百度流量=P*百度權(quán)重”之類的流量公式或者“PR（A）=（1-d）+d（PR（t1）/C（t1）+?+PR（tn）/C（tn））”之類的權(quán)重計算公式，但是我們可以確定的是：堅持原創(chuàng)的內(nèi)容、高質(zhì)量的外鏈、規(guī)律的更新頻率、代碼的簡化等，我們不去管百度權(quán)重，百度權(quán)重也會跟著我們跑的。就好比好女人是不需要去賣弄姿色的，僅靠個人魅力就能引來眾多追求者，不是么？

第四篇：績效考核 評分權(quán)重是什么意思

績效考核 評分權(quán)重是什么意思

在績效考核中，評分權(quán)重決定著最后的計算結(jié)果。權(quán)重可以拆分，看你的企業(yè)的管理目的和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方向。例如： 員工自評是否占有權(quán)重，就是員工自己的評分是否有價值，員工是否有話語權(quán)？ 兼職崗位是否需要兼職考核？是否應(yīng)該占有考核權(quán)重？應(yīng)該考慮。多頭考核是否有考核，權(quán)重應(yīng)怎么劃分？都是績效考核或者管理風(fēng)格的體現(xiàn)。例： 張三兼職1崗，主職1崗，均要考核。主職：兼職=7:3 即主職權(quán)重70，兼職30 其中，每個崗位中，自評占比，考核人占比，隔級領(lǐng)導(dǎo)占比=1：6：3； 即自評占10，以此類推； 數(shù)據(jù)不固定看管理戰(zhàn)略要求！要不引起爭議，訂績效計劃時候就要量化到位，雙方確認(rèn)簽字，考核評價規(guī)則明確。

第五篇：項目建設(shè)：干部考核“第一權(quán)重”

項目建設(shè)：干部考核“第一權(quán)重”

——揚(yáng)州創(chuàng)新推進(jìn)干部隊伍建設(shè)紀(jì)事之三

最近，從省經(jīng)信委傳出振奮人心的消息：1-7月份，全省在建工業(yè)重大項目數(shù)排名出爐，揚(yáng)州在建總投資50億元以上工業(yè)項目3項，位列全省第二；在建20億元及2億美元以上項目數(shù)11項，并列全省第四。項目建設(shè)喜人數(shù)字的背后，是揚(yáng)州干部考核的鮮明指向——將項目建設(shè)作為考核干部的“第一權(quán)重”?！绊椖繛橥酢钡墓ぷ鲗?dǎo)向“逼”著各級領(lǐng)導(dǎo)干部想項目、抓大項目，奮戰(zhàn)在招引項目和服務(wù)項目的第一線，從而催生了揚(yáng)州凝心聚力抓項目、心無旁騖謀發(fā)展的新景觀。

（小標(biāo)題一）突出黨政正職考核，把重大項目建設(shè)作為考核干部“第一權(quán)重”

再過幾天，第六屆運(yùn)博會和第25屆世界運(yùn)河大會將同時在揚(yáng)州拉開帷幕。市委督查室，電話響個不停，工作人員忙著統(tǒng)計9月份新項目簽約和開工情況。

“很多縣市區(qū)和園區(qū)的負(fù)責(zé)同志跟我講，今年項目建設(shè)節(jié)奏快、壓力大！”市委督查室主任陸安亞揮著手上厚厚一沓統(tǒng)計表 說，自3月份以來，月月都在統(tǒng)計大項目進(jìn)展情況，上個月剛搞過“8·18”項目集中開工，這個月又要曬項目、大比拼。

項目建設(shè)，是全市工作的重中之重。項目建設(shè)好不好、進(jìn)度快不快，干部能力作風(fēng)至關(guān)重要。如何發(fā)揮干部主觀能動性、使其爆發(fā)抓項目的最大能量？考核是引領(lǐng)，是旗幟，是指揮棒。今年以來，我市更加突出重大項目考核，突出縣（市、區(qū)）黨政正職考核，將之作為考核干部的第一權(quán)重、第一標(biāo)尺、第一導(dǎo)向。

今年6月份，市委出臺的《揚(yáng)州市2012縣（市、區(qū)）黨政正職考核獎勵工作實(shí)施方案》備受關(guān)注。與往年的考核辦法相比，今年的考核指標(biāo)悄然發(fā)生了重要變化：多了一項“重大項目建設(shè)”考核，而且被列為各項考核之首，分值為25分，占考核滿分的1/4強(qiáng)。市考核辦負(fù)責(zé)人表示，新增并強(qiáng)化重大項目考核，就是要通過項目考核，推動縣（市、區(qū)）黨政“一把手”集中精力抓大項目、好項目。

邗江槐泗鎮(zhèn)黨委書記、北山工業(yè)園管委會主任盧根喜給記者講了一個故事。聽說一個大項目專家組在江蘇考察，盧根喜奉命去南京打探消息。回到家中已是凌晨兩點(diǎn)，他試著給邗江主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一條短信，簡要匯報了情況。沒過一分鐘，領(lǐng)導(dǎo)就將電話打過來了。他沒有想到，這么晚了，領(lǐng)導(dǎo)還沒有睡覺?！斑@樣的大項目各地都在爭搶，我哪能睡得著啊！你趕快講講對方的意向如何？”

“現(xiàn)在是日監(jiān)控、周對比、月通報、季研究、半年觀摩、考評，每個項目建設(shè)現(xiàn)場還裝配了攝像頭，隨時跟蹤項目進(jìn)展，甚至在市委常委會上播放，你說壓力能不大嗎？”一位區(qū)委書記在接受采訪時深有感觸。以前也搞項目建設(shè)，也抓招商引資，但從來沒有像現(xiàn)在這樣工作細(xì)、強(qiáng)度高、要求嚴(yán)。

每個月的第一個工作日，是縣（市、區(qū)）和工業(yè)園區(qū)項目建設(shè)集中亮相之時?！耙粋€月的項目建設(shè)成果都要在報紙上曬出來，你比別人的項目少，尤其是開了?天窗?，臉上肯定掛不?。　笔形M織部相關(guān)處室負(fù)責(zé)同志說，嚴(yán)苛的考核督查制度，讓干部尤其是黨政主要干部坐不住，閑不下來。

（小標(biāo)題二）壓力層層傳導(dǎo)，“逼”著干部去抓好項目、招大客商

7月26日，隨著首輛新POLO下線，總投資100億元的上海大眾汽車項目正式建成投產(chǎn)。這是揚(yáng)州歷史上單體投資規(guī)模最大、帶動力最強(qiáng)的項目。儀征市主要領(lǐng)導(dǎo)說，這是全市上下歷經(jīng)13年努力爭取來的大項目，我們一定要充分放大其龍頭帶動作用。我們要求相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部要變成“專家”，把汽車放上“解剖臺”，弄清生產(chǎn)流程的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

圍繞整車項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈，儀征各級干部紛紛“走出去”，奔赴全國各地拜訪汽車零部件客商。于是，一批知名度高、投資體量大的配套企業(yè)紛紛落戶儀征汽車工業(yè)園?？偼顿Y10億元的明岐鋁輪轂，是亞洲最大的鋁輪轂生產(chǎn)企業(yè)。走進(jìn)生產(chǎn)車間，成千上萬只汽車輪轂正躺在裝載區(qū)等待裝車，即將送往 大眾汽車裝載車間。像明岐鋁輪轂一樣，到目前，已有延鋒偉世通、華翔、寶路等71家零部件企業(yè)入園，項目總投資126億元，零部件項目投資超過了整車投資。

大項目積蓄大能量，帶來大發(fā)展，重特大項目產(chǎn)生的巨大帶動效應(yīng)已充分顯現(xiàn)出來。

壓力之下，逼著干部解放思想，打破常規(guī)，創(chuàng)造性地破解項目推進(jìn)中遇到的各種難題。在江都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，有個為一個大項目“造景”的故事傳為佳話。過去，江都的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，現(xiàn)如今提出大力發(fā)展以軟件為代表的信息服務(wù)業(yè)，急需招引一個龍頭企業(yè)帶動整個軟件園的發(fā)展。

他們把目標(biāo)鎖定了世界500強(qiáng)惠普公司。剛開始，惠普并沒有把江都放在眼里，故意拋出一個難題：“我們的軟件企業(yè)要臨水而建，你們規(guī)劃的軟件園不在水邊?！苯奸_發(fā)區(qū)黨工委書記于越當(dāng)即表態(tài)：“請給我們?nèi)齻€月時間，到時你們再過來考察?！被厝ズ?，于越連夜召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開會。有人提出造一個湖，從長江引水要造21個閘門，3個月時間太緊了！會議最后還是決定：無論困難有多大，都要設(shè)法滿足惠普的要求。

10天內(nèi)，依托現(xiàn)有魚塘、洼地和濕地，并具備防洪排澇功能的人工湖規(guī)劃出爐；3個月后，一個約800畝的“微型水庫”初具雛形。當(dāng)惠普再派人前來考察時，大吃一驚，連連稱贊：“不可思議，你們?nèi)绱烁叩墓ぷ餍?，讓我們對雙方的未來合作充滿了信心！”

招引項目沒有旁觀者，只有責(zé)任人。壓力層層傳導(dǎo)，“逼”著 領(lǐng)導(dǎo)干部去招好項目。地處里下河腹地的高郵市橫涇鎮(zhèn)交通不便，在招引項目時由于區(qū)位劣勢而落在后面。但橫涇鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部不氣餒，不甘人后，四處推薦當(dāng)?shù)貎?yōu)越獨(dú)特的生態(tài)資源。“精誠所至，金石為開?！毕群笥幸慌r(nóng)業(yè)大項目落戶橫涇：總投資1.1億元的農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地呼之欲出，總投資7000萬元的菌類項目全面鋪開，占地3000畝的高效循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)園初具規(guī)?！谌ツ昴杲K考核中，橫涇鎮(zhèn)在高郵鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名中一下前移了10名，步入中上游。

（小標(biāo)題三）項目建設(shè)考核強(qiáng)調(diào)獎勵有功者、懲罰不力者，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下

把有能力的干部放到招商和項目建設(shè)的第一線，這是揚(yáng)州創(chuàng)新推進(jìn)干部隊伍建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，在項目建設(shè)的考核上頂真碰硬，真正實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下。這一導(dǎo)向極大激發(fā)了全市領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情，進(jìn)而形成爭抓大項目、你追我趕的濃厚氛圍。

姜熔，過去只是江都勞動局的一名普通干部，當(dāng)他被抽調(diào)到江都經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作后，很快就成了招商一線的一名“虎將”。先后招來了同昌電子、田治科技等5個項目，很快被提拔為招商二局局長。近年來，又因?yàn)樵谥行盘└坏戎卮箜椖空幸透M(jìn)服務(wù)中屢建戰(zhàn)功，先后擔(dān)任江都區(qū)商務(wù)局局長、開發(fā)區(qū)管委會副主任。今年3月，姜熔被提拔為江都區(qū)副區(qū)長，并兼任開發(fā)區(qū)管委會主任。

“姜熔的成長歷程，印證了我們的用人導(dǎo)向?！笔形M織部負(fù)責(zé)同志介紹說，我們現(xiàn)在正著力培養(yǎng)、選拔一批專業(yè)型干部，他們知識儲備豐富，專業(yè)能力強(qiáng)，抓項目建設(shè)腦子活、辦法多。經(jīng)歷了在項目建設(shè)一線的淬煉后，我們應(yīng)當(dāng)大膽地提拔任用，讓“有能者”走上重要崗位。

在重大基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等項目建設(shè)上，大膽選拔有能力的干部的案例也很多。揚(yáng)州泰州機(jī)場建設(shè)是近年來我市最重要的交通建設(shè)工程。為了順利推進(jìn)項目建設(shè)，機(jī)場所在地的丁溝鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全員上陣，在拆遷用地等前期工作中立下了赫赫戰(zhàn)功。為此，丁溝鎮(zhèn)一批領(lǐng)導(dǎo)干部得到重用。

獎勵有功者，懲處不力者。我市出臺了《揚(yáng)州市重大項目建設(shè)工作問責(zé)辦法》，對重大項目推進(jìn)過程中因推諉塞責(zé)、不作為導(dǎo)致推進(jìn)不暢的，堅決予以查處問責(zé)。我市各縣（市、區(qū)）也出臺了相關(guān)政策，對于月考核、年排名末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)集中區(qū)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要接受誡勉談話。如果第二年，仍沒有工作起色的，將對主要負(fù)責(zé)人降格使用。