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      論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢

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      第一篇:論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢

      最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

      專業(yè)論文

      論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢

      論質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢

      【摘 要】隨著質(zhì)量管理工作的不斷發(fā)展和完善,質(zhì)量管理理論已經(jīng)日臻完善。以質(zhì)量管理的發(fā)展為脈絡(luò),通過對質(zhì)量管理發(fā)展歷史的簡單介紹,概括了質(zhì)量管理經(jīng)歷的階段,進(jìn)而對質(zhì)量管理的未來發(fā)展趨勢作出了預(yù)測。

      【關(guān)鍵詞】質(zhì)量管理;階段;發(fā)展趨勢

      一、質(zhì)量載體及質(zhì)量管理的發(fā)展

      應(yīng)該說,人類自從有了商品生產(chǎn),就有了質(zhì)量的概念,并開始了以商品的成品檢驗(yàn)為主的質(zhì)量管理。只是這個(gè)時(shí)期,并不一定有質(zhì)量和質(zhì)量管理這些專有術(shù)語,而是用“好”和“檢驗(yàn)”來代替說明。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)和社會(huì)文明的進(jìn)步,質(zhì)量管理也在不斷進(jìn)步和發(fā)展,質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)化管理階段和質(zhì)量文化管理階段。

      (一)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)階段

      產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)階段是指從20世紀(jì)初到30年代末,即從歐洲工業(yè)革命開始到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)這一階段。這個(gè)階段的特點(diǎn)是僅僅把工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品作為質(zhì)量的載體,產(chǎn)品質(zhì)量也僅指產(chǎn)品的使用價(jià)值,并把質(zhì)量管理理解為對產(chǎn)品質(zhì)量的事后把關(guān)或事后控制,即靠檢驗(yàn)人員根據(jù)技術(shù)文件規(guī)定,使用一定的檢測手段,對已經(jīng)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)行檢測和實(shí)驗(yàn)。

      (二)過程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)控制階段

      過程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)控制階段是指從20世紀(jì)40年代到50年代末。這個(gè)階段的特點(diǎn)是,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的影響作用,認(rèn)識(shí)到過程也是有質(zhì)量的,過程也應(yīng)作為質(zhì)量的載體,并將數(shù)理統(tǒng)計(jì)與過程質(zhì)量管理結(jié)合,不但預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,并且也檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。這一階段由事后檢驗(yàn)改為預(yù)測、預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,并使用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行過程控制。

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      (三)全面質(zhì)量管理階段

      全面質(zhì)量管理大約是從20世紀(jì)50年代末、60年代初開始發(fā)展起來的。費(fèi)根堡姆于1961年在《全面質(zhì)量管理》一書中最先提出了全面質(zhì)量管理的概念。這一時(shí)期,科學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展使產(chǎn)品的復(fù)雜程度和科技含量不斷提高,人們對產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性的要求,對品種和服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,人們逐漸認(rèn)識(shí)到,產(chǎn)品的形成不僅與生產(chǎn)過程有關(guān),而且還與所涉及的其他許多過程、環(huán)節(jié)和因素有關(guān),只有將影響質(zhì)量的所有因素都納入質(zhì)量管理的軌道并保持其系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的運(yùn)作,才能確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

      (四)后全面質(zhì)量管理階段

      20世紀(jì)隨著經(jīng)濟(jì)、科學(xué)及時(shí)、文化教育的發(fā)展,計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日益推動(dòng)著質(zhì)量管理學(xué)的理論與實(shí)踐不斷向前發(fā)展。

      1.質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化管理新時(shí)期。隨著ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的逐漸完善以及其被世界絕大多數(shù)國家所采用,有力地促進(jìn)了質(zhì)量管理的普及和管理水平的提高。質(zhì)量體系作為質(zhì)量管理的載體開始被大家接受,大多數(shù)企業(yè)推行質(zhì)量管理都是在質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上起步的,按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求建立健全質(zhì)量管理體系,使影響產(chǎn)品質(zhì)量各因素和各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)成為廣大企業(yè)的選擇。

      2.質(zhì)量文化管理新時(shí)期。20世紀(jì)90年代以來,隨著全球市場競爭的日益激烈,科技文化的不斷發(fā)展,追求卓越、質(zhì)量經(jīng)營等質(zhì)量文化理念開始盛行。質(zhì)量文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中逐步形成并相對固化的一系列與質(zhì)量相關(guān)的管理理念的綜合。質(zhì)量文化的形成和發(fā)展基本路徑是質(zhì)量改進(jìn)、全面質(zhì)量管理和質(zhì)量文化的形成,其在管理對象上突破了以產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量為中心,開始強(qiáng)調(diào)以人為中心,通過人的行為管理和激勵(lì),促使全員正確地工作來保證質(zhì)量的改進(jìn)和提高;在管理方法上,從側(cè)重于維持性質(zhì)量保證的監(jiān)測控制開始向著眼于持續(xù)性質(zhì)量突破改進(jìn)等等。

      二、國內(nèi)外質(zhì)量管理的特點(diǎn)

      美國和日本都是質(zhì)量管理領(lǐng)域的領(lǐng)先者,在質(zhì)量管理方面,美國和日本各有特色。

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      (一)美國質(zhì)量管理特點(diǎn)

      美國是現(xiàn)代質(zhì)量管理的發(fā)源地。美國科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá),工業(yè)基礎(chǔ)雄厚,在質(zhì)量管理的實(shí)踐中形成的理論、技術(shù)和方法對世界各國都產(chǎn)生很大的影響,特別是在西方工業(yè)化國家中,具有一定的代表性。

      美國重視質(zhì)量管理理論的研究和創(chuàng)新,如質(zhì)量檢驗(yàn)理論、控制圖理論、全面質(zhì)量管理理論等都首先產(chǎn)生于美國。美國企業(yè)的質(zhì)量管理更強(qiáng)調(diào)程序化、規(guī)范化管理,注重質(zhì)量控制。在管理方法上,重視標(biāo)準(zhǔn)化在質(zhì)量管理方面的作用。美國注重個(gè)人的職責(zé)權(quán)限和劃分,希望建立完善而細(xì)致的管理制度,同時(shí)強(qiáng)調(diào)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)作用和突出的企業(yè)價(jià)值觀念。美國企業(yè)對質(zhì)量方面的改善主要集中在關(guān)鍵程序、主要問題,而且要能在財(cái)務(wù)上體現(xiàn)出來,或者尋求整體大的突破或創(chuàng)新,因此美國比較重視成本分析工作,其質(zhì)量改進(jìn)的曲線是階梯式向上的。

      20世界80年代,日本的成功迫使美國轉(zhuǎn)身來學(xué)習(xí)日本的全面質(zhì)量控制,創(chuàng)立了馬爾科姆?波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng),幫助美國重新奪回了霸主地位,美國質(zhì)量獎(jiǎng)的成功也充分證明了政府在推動(dòng)質(zhì)量進(jìn)步方面的重要作用。

      (二)日本質(zhì)量管理特點(diǎn)

      第二次世界大戰(zhàn)后,日本從美國引入了全面質(zhì)量管理。近40年來,日本在推行全面質(zhì)量管理時(shí)結(jié)合本國國情,形成了一套具有日本獨(dú)特風(fēng)格的質(zhì)量管理理論、方法體系,引起了世界各國的普遍重視。

      與美國相比,日本更注重將引進(jìn)的各種現(xiàn)代質(zhì)量管理理論與方法本地化,并應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。日本質(zhì)量管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)自主、主動(dòng)管理,重視質(zhì)量改進(jìn)。日本強(qiáng)調(diào)集體的力量而不是個(gè)人英雄主義,非常典型的日本式質(zhì)量管理方式就是QC質(zhì)量小組。在質(zhì)量改進(jìn)方面,日本推崇的是質(zhì)量至上的文化,在這種文化的推動(dòng)下進(jìn)行持續(xù)地改善,全員通過團(tuán)隊(duì)方式參與。在質(zhì)量改進(jìn)方面,日本主導(dǎo)的改進(jìn)方式是現(xiàn)場改善和質(zhì)量小組的小項(xiàng)目推進(jìn),其質(zhì)量改進(jìn)曲線是一條平滑向上的直線。

      日本在1951年設(shè)立了戴明獎(jiǎng),戴明獎(jiǎng)的總目標(biāo)是確保對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的控制。它對質(zhì)量概念的描述側(cè)重于質(zhì)量是由過程決定

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      專業(yè)論文 的。戴明獎(jiǎng)制度創(chuàng)立后,許多企業(yè)都將獲取戴明獎(jiǎng)作為提高本企業(yè)質(zhì)量管理水平的手段,促進(jìn)了日本質(zhì)量管理廣泛而深入開展。

      (三)我國質(zhì)量管理特點(diǎn)

      在我國,明確提出“質(zhì)量管理”是在改革開放之后。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,顧客的消費(fèi)觀念日益理性,對產(chǎn)品乃至服務(wù)的質(zhì)量要求變得日趨挑剔。另一方面,保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的各種法律法規(guī)相繼出臺(tái),對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求越來越高。很多企業(yè)開始意識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的重要性,并自覺引入“質(zhì)量管理”的理論和實(shí)踐。

      為貫徹落實(shí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,表彰在質(zhì)量管理方面取得突出成效的企業(yè),引導(dǎo)和激勵(lì)企業(yè)追求卓越的質(zhì)量管理經(jīng)營,提高企業(yè)綜合質(zhì)量和競爭能力,更好地適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境,服務(wù)社會(huì)、用戶、推進(jìn)質(zhì)量振興事業(yè),經(jīng)中央批準(zhǔn),我國正式設(shè)立中國質(zhì)量獎(jiǎng),其作為政府獎(jiǎng)勵(lì),是我國在質(zhì)量領(lǐng)域的最高榮譽(yù)。實(shí)踐證明,設(shè)立國家質(zhì)量獎(jiǎng),不僅能極大地增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任感和勇于競爭的信心,而且還能起到巨大的帶動(dòng)和示范作用,激勵(lì)更多的企業(yè)在質(zhì)量上追求卓越,促進(jìn)國家質(zhì)量水平的整體提高。

      三、質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢

      回顧質(zhì)量管理的發(fā)展歷史,可以清楚地看到質(zhì)量的概念在不斷的拓寬和深化,人們在解決質(zhì)量問題中所運(yùn)用的方法、手段,也是在不斷發(fā)展和完善的;而這一過程又是同科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力水平的不斷提高密切相關(guān)的。同樣可以預(yù)料,隨著新技術(shù)革命的興起、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,以及由此而提出的挑戰(zhàn),人們對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也將促進(jìn)質(zhì)量的迅速提高。在21世紀(jì),不僅質(zhì)量管理的規(guī)模會(huì)更大,更重要的是,質(zhì)量將被作為政治、經(jīng)濟(jì)、科技、文化、自然環(huán)境等社會(huì)要素中一個(gè)尤為重要的因素來發(fā)展。綜合世界各國質(zhì)量管理的發(fā)展演變情況及對今后發(fā)展的預(yù)測,普遍認(rèn)為,今后的世界質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢有以下幾個(gè)方面。

      (一)質(zhì)量的載體不再局限于企業(yè)的產(chǎn)品

      隨著質(zhì)量管理理論和實(shí)踐的不斷發(fā)展,質(zhì)量管理的載體不再只針對企業(yè)產(chǎn)品以及過程和體系或者它們的組合。質(zhì)量載體將由以制造業(yè)

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      專業(yè)論文

      為主的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品向全社會(huì)的各種組織所產(chǎn)出的服務(wù)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,包括醫(yī)療衛(wèi)生、交通運(yùn)輸、政府銀行等單位,而質(zhì)量載體不僅包括生產(chǎn)制造過程也將包括設(shè)計(jì)、規(guī)劃、供應(yīng)、銷售和服務(wù)等相關(guān)過程。

      (二)質(zhì)量管理的內(nèi)容將向注重質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證轉(zhuǎn)變

      從內(nèi)容上看,傳統(tǒng)質(zhì)量管理的核心是對生產(chǎn)過程的控制來防止不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生,以保證產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。激烈的市場競爭和國際環(huán)境將促使企業(yè)在關(guān)注質(zhì)量控制的同時(shí)開始轉(zhuǎn)向質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證。通過質(zhì)量控制和質(zhì)量保證活動(dòng),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,再采取針對性的質(zhì)量改進(jìn)措施,進(jìn)入新一輪的質(zhì)量管理PDCA循環(huán),以不斷獲得質(zhì)量管理的成效。

      (三)質(zhì)量管理在方法上將與計(jì)算機(jī)更加緊密的結(jié)合在一起

      在質(zhì)量管理方法方面,對質(zhì)量管理的單一檢驗(yàn)方法將發(fā)展為各種管理技術(shù)和方法的一起應(yīng)用。在質(zhì)量管理活動(dòng)中,將引入更多的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和制造及機(jī)器人的應(yīng)用。在自動(dòng)化生產(chǎn)中,對產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程采用一系列在線檢測技術(shù),取代傳統(tǒng)的事后成品檢驗(yàn)方法。

      (四)質(zhì)量管理監(jiān)督主體將不只是企業(yè)和相關(guān)質(zhì)檢部門

      傳統(tǒng)的質(zhì)量管理監(jiān)督的主體只是企業(yè)的質(zhì)量檢測人員以及政府的質(zhì)監(jiān)部門等,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)等科技產(chǎn)品的普及,質(zhì)量監(jiān)督的主體、形式都將更加豐富。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量監(jiān)督不再局限于專業(yè)質(zhì)檢人員,而是全員參與;企業(yè)外部的政府監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督將會(huì)發(fā)揮更多的積極作用。質(zhì)量管理將會(huì)更加公開和透明。

      (五)質(zhì)量管理的空間范圍將朝著國際化發(fā)展

      以信息技術(shù)和現(xiàn)代交通為紐帶的世界一體化的潮流正在迅速的發(fā)展,各國經(jīng)濟(jì)的依存度日益加強(qiáng)。其中生產(chǎn)過程和資本流通的國際化,是企業(yè)組織形態(tài)的國際化的前提;技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及合格評定程序等,是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性、實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,采用國際通用的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理必然跨越企業(yè)和國家的范圍而國際化。全球出現(xiàn)的ISO9000熱以及種類繁多、內(nèi)容廣泛的質(zhì)量認(rèn)證制度得到市場的普遍認(rèn)同,也從一個(gè)側(cè)面展現(xiàn)了質(zhì)量管理的國際化。

      參 考 文 獻(xiàn)

      最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)

      專業(yè)論文

      [1]劉宇.現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2009

      [2]郝玉玲.淺議全面質(zhì)量管理與ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系[J].黑龍江科技信息.2008(1)

      [3]蔡耀華.民用建筑工程施工質(zhì)量管理[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào).2009(6)

      [4]鄭立偉,商廣娟,采峰.質(zhì)量文化評價(jià)及實(shí)證研究[J].世界標(biāo)準(zhǔn)化與質(zhì)量管理.2008(10)

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      第二篇:論飯店質(zhì)量管理

      論飯店質(zhì)量管理

      4月1日聽陳秋老師講飯店質(zhì)量管理給我的心靈觸動(dòng)很大,我們一直在講提高服務(wù)質(zhì)量,而我們又做了那些呢?我們是否在一味的要求員工去做而沒有去示范所要求的標(biāo)準(zhǔn)呢!我十分贊成陳老師所認(rèn)為的服務(wù)提升也就是一個(gè)“你做,我看;我做,你看;你再做,我再看;我再做,你再看;你做”的過程,質(zhì)量提升靠的是什么?就是這種示范糾錯(cuò)的過程,只有我們建立標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行以至形成習(xí)慣才能提升、進(jìn)步。

      現(xiàn)在管理中我們還有很多誤區(qū),碰到一些客人投訴不是從自身找原因而是抱怨客人找麻煩,其實(shí)我們應(yīng)該感謝那些找麻煩的客人,真是有了他們這種對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們才能看到自己的不足,才能提高,這也就是陳秋老師所說的聽客人的聲音。服務(wù)質(zhì)量的提高還要有我們自己的特色,還要?jiǎng)?chuàng)新?,F(xiàn)在很多酒店都在學(xué)習(xí)海景、靜雅,但這些適不適應(yīng)我們的體制呢?產(chǎn)品和服務(wù)的提升都需要?jiǎng)?chuàng)新,有特色,我們在學(xué)習(xí)別人的同時(shí)也要有我們自己的東西在里面,不然我們怎么才能走出適合自己的道路呢!這也就是陳老師所說的服務(wù)的升級和創(chuàng)新以及企業(yè)環(huán)境的塑造。我們要走的路還很長很長,但我堅(jiān)信在旅游集團(tuán)的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)越走越寬,越走越通暢。

      最后以“貴在用心,成在全力”來結(jié)尾,我相信只要我們用心去做,一定會(huì)走出一條屬于我們銀座旅游集團(tuán)自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理道路。

      第三篇:論會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

      論會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

      會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位,以提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo),運(yùn)用專門方法對企業(yè),機(jī)關(guān),事業(yè)單位和其他組織打經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面,綜合,連續(xù),系統(tǒng)地核算和監(jiān)督,提供會(huì)計(jì)信息,并隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,逐步開著預(yù)測、決策、控制和分析的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng),是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。其基本職能是核算和監(jiān)督,其目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,所以說,會(huì)計(jì)的發(fā)展對工商企業(yè),乃至國家都有巨大的影響。

      我們現(xiàn)在處于21世紀(jì),是發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,是高科技大發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理水平大提高的時(shí)代,這種大環(huán)境,將推動(dòng)會(huì)計(jì)發(fā)生相應(yīng)的重大發(fā)展。

      首先,新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高科技的進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理,將促進(jìn)會(huì)計(jì)核算向多方面、高質(zhì)量的方向發(fā)展。1.會(huì)計(jì)核算集中化。經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)的發(fā)展與國內(nèi)外的各個(gè)方面發(fā)生著緊密的聯(lián)系,相應(yīng)需要會(huì)計(jì)核算的集中化。它要求會(huì)計(jì)核算的制度要集中統(tǒng)一制定、分級管理,對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,要集中全面決算、分級輔助核算。2會(huì)計(jì)核算信息化。會(huì)計(jì)核算是一個(gè)開放型的信息系統(tǒng)。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容是開放的,提供會(huì)計(jì)信息是開放的,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關(guān)系是開放的。會(huì)計(jì)核算過程是信息的輸人、加工、整理、傳遞、貯存和輸出的過程;是通過信息發(fā)生著與國內(nèi)外各企業(yè)、事業(yè)等單位各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的聯(lián)系,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步;是通過信息溝通、處理與國內(nèi)外各企業(yè)、事業(yè)、社會(huì)組織、國家機(jī)構(gòu)和社會(huì)人士等各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與行政的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,維護(hù)各方面的經(jīng)濟(jì)利益。會(huì)計(jì)核算是通過各種形式的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的,通過網(wǎng)絡(luò)生成和傳遞各種會(huì)計(jì)信息。3會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容的擴(kuò)大、復(fù)雜和多方面,需要核算規(guī)范化。會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員為進(jìn)行會(huì)計(jì)核算而采用具有標(biāo)準(zhǔn)性、統(tǒng)一性和一致性要求的手段、措施和途徑。

      4、會(huì)計(jì)核算法制化。會(huì)計(jì)核算法制化不僅要求企業(yè)、事業(yè)等單位依法組織和考核會(huì)計(jì)核算工作,還要求會(huì)計(jì)工作的管理部門依法管理會(huì)計(jì)核算工作。會(huì)計(jì)核算法制化需要建立、健全會(huì)計(jì)法規(guī)體系。

      5、會(huì)計(jì)核算國際化。會(huì)計(jì)有中國特色,同時(shí),隨著我國發(fā)展對外貿(mào)易,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,利用外資,開展對外承包工程和勞務(wù)合作,引進(jìn)管理技術(shù),開展對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流和合作等,會(huì)計(jì)核算也要國際化。

      其次,新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高科技的進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理,將促進(jìn)會(huì)計(jì)管理(財(cái)務(wù)管理)向全方位、知識(shí)管理的方向發(fā)展。

      1、會(huì)計(jì)系統(tǒng)重視系統(tǒng)管理。會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由相互聯(lián)系和相互作用的若干要素結(jié)合而具有特定功能的有機(jī)整體。會(huì)計(jì)系統(tǒng)既是一個(gè)封閉系統(tǒng),又是一個(gè)開放系統(tǒng),它的運(yùn)行受系統(tǒng)內(nèi)外各種因素的影響。因此,會(huì)計(jì)管理要重視系統(tǒng)管理,即對會(huì)計(jì)系統(tǒng)的整體進(jìn)行全面管理。

      2、會(huì)計(jì)管理重視人本管理。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場競爭是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技進(jìn)步和管理水平的競爭,而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對人的管理,是管理之根本。以人為本的管理是要重視對人的培養(yǎng)。會(huì)計(jì)管理重視人本管理,一方面要重視企業(yè)人力資源管理,培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)人才,并創(chuàng)造條件調(diào)動(dòng)其創(chuàng)造性工作;另一方面要重視會(huì)計(jì)人才的管理,培養(yǎng)競爭性的會(huì)計(jì)人才,并充分發(fā)揮其作用。競爭性人才是創(chuàng)新人才。

      3、會(huì)計(jì)管理重視戰(zhàn)略管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的最顯著特征,是加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,實(shí)施戰(zhàn)略管理。會(huì)計(jì)管理重視戰(zhàn)略管理就是重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指對影響企業(yè)全局,重大、長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)戰(zhàn)略的中心。

      4、會(huì)計(jì)管理重視無形資產(chǎn)管理。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)管理從對有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)而重點(diǎn)對無形資產(chǎn)進(jìn)行管理。

      5、會(huì)計(jì)管理重視內(nèi)部管理。

      6、會(huì)計(jì)管理重視知識(shí)管理。在發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,會(huì)計(jì)管理的核心在于知識(shí)管理。知識(shí)管理包括兩個(gè)方面:對知識(shí)進(jìn)行管理;管理者用知識(shí)進(jìn)行管理。

      然后,新世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、高科技的進(jìn)步和現(xiàn)代化的管理,將促進(jìn)會(huì)計(jì)學(xué)向綜合化、細(xì)化、邊緣化方向發(fā)展。

      1、會(huì)計(jì)學(xué)向綜合化方向發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大了會(huì)計(jì)領(lǐng)域,會(huì)計(jì)向管理領(lǐng)域擴(kuò)展,向與會(huì)計(jì)相關(guān)的領(lǐng)域擴(kuò)展,大大豐富了會(huì)計(jì)的內(nèi)容,使會(huì)計(jì)學(xué)呈現(xiàn)綜合化發(fā)

      展的趨勢。

      2、會(huì)計(jì)學(xué)向細(xì)化方向發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)在擴(kuò)大會(huì)計(jì)領(lǐng)域的同時(shí),也深化了會(huì)計(jì)內(nèi)容。在這種趨勢的影響下,從實(shí)際出發(fā),探討適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理需要的會(huì)計(jì)分支學(xué)科。會(huì)計(jì)內(nèi)容的深化,既是適應(yīng)客觀需要的過程,也是人們對會(huì)計(jì)內(nèi)容提高認(rèn)識(shí)的過程,兩者的結(jié)合,才形成某些專門的會(huì)計(jì)分支學(xué)科。在這方面,會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展具有專門性的細(xì)化特點(diǎn),即對某些專門的或特殊的問題進(jìn)行專門研究。

      3、會(huì)計(jì)學(xué)向邊緣化方向發(fā)展。客觀世界是一個(gè)大系統(tǒng)。在大系統(tǒng)中的各種子系統(tǒng)及其次系統(tǒng),都有機(jī)地相互聯(lián)系,使得研究這個(gè)系統(tǒng)的各種科學(xué)也相互聯(lián)系??茖W(xué)的聯(lián)系性,為各種科學(xué)的融合提供了客觀的可能。進(jìn)入21世紀(jì),科學(xué)融合發(fā)展趨勢將更為明顯。科技進(jìn)步為科學(xué)融合創(chuàng)造了更好的物質(zhì)條件,科學(xué)研究、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理要求為科學(xué)融合提出更多的要求。科學(xué)發(fā)展的融合趨勢,向會(huì)計(jì)學(xué)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),促進(jìn)了會(huì)計(jì)科學(xué)的融合發(fā)展。

      最后,新世紀(jì)會(huì)計(jì)的發(fā)展,關(guān)鍵在于創(chuàng)新。會(huì)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新,必須要繼續(xù)解放思想。解放思想就是要從一切不切實(shí)際的條件、框框的思想禁錮中解放出來,采用辯證法,一切從實(shí)際出發(fā)。一定要以我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題、以我們正在做的事情為中心,著眼于馬克思主義理論的運(yùn)用,著眼于提高對實(shí)際問題的理論思考,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。會(huì)計(jì)創(chuàng)新的新,是相對于原有的而進(jìn)行的比較。有的是全新的,原來都沒有的;有的是對原有的補(bǔ)充,或充實(shí),使其全面;有的是對原有的修訂,使其完善;有的是對原有的改正(改錯(cuò)、糾正、訂正),使其正確;這些都是新的因素,都是新的表現(xiàn),是一種創(chuàng)新。創(chuàng)新的內(nèi)容主要表現(xiàn)為:思想方面的新觀念、新思路、新認(rèn)識(shí)、新觀點(diǎn)、新理論、新體系等;手段方面的新方法、新程序、新公式、新操作過程、新操作手段、新建議、新措施等;體制方面的新規(guī)范。新制度、新模式、新管理等。總之,在新的世紀(jì),在大科學(xué)、高新技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展的情況下,在學(xué)科之間交叉影響,相互滲透現(xiàn)象進(jìn)一步發(fā)展的情況下,可以在經(jīng)濟(jì)全球化,一體化發(fā)展態(tài)勢進(jìn)一步推動(dòng)之下,可以預(yù)見,管理會(huì)計(jì)的發(fā)展既前程遠(yuǎn)大,風(fēng)光無限,而又任重道遠(yuǎn),開拓創(chuàng)新將更加艱巨。我們深信,在未來,只要會(huì)計(jì)學(xué)者,管理學(xué)者,會(huì)計(jì)師及其工程師們在管理會(huì)計(jì)的研究,實(shí)踐中進(jìn)一步通力合作,只要各國政府、企業(yè),以及相關(guān)國際組織繼續(xù)鼎力支持,也只要各相關(guān)方面認(rèn)真總結(jié)與記錄20世紀(jì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生與發(fā)展過程中的經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn),管理會(huì)計(jì)便一定能發(fā)展成為一門系統(tǒng),完善且具指導(dǎo)性,實(shí)用性的科學(xué),它也一定能在21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)、國家經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮越來越重要的作用。

      第四篇:論市場營銷的發(fā)展趨勢

      目錄

      一 市場營銷概念和發(fā)展過程..............1

      二 市場營銷現(xiàn)狀..............(一)市場營銷教育現(xiàn)狀..............(二)市場營銷就業(yè)現(xiàn)狀..............三 經(jīng)濟(jì)市場現(xiàn)狀............(一)市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀..............(二)市場就業(yè)現(xiàn)狀.........四 市場營銷將來發(fā)展趨勢.............五 總結(jié).................參考文獻(xiàn)................論市場營銷的發(fā)展趨勢

      學(xué)生:齊帥鋒

      指導(dǎo)老師:馬國蕓

      摘要:

      進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的21世紀(jì)后,營銷方式和內(nèi)容的發(fā)展是提高企業(yè)市場競爭力的最根本,最有效的途徑。因此我國企業(yè)因拋棄簡單的模仿學(xué)習(xí)模式,結(jié)合中國企業(yè)自身特色,創(chuàng)新市場營銷理念和方法,積極應(yīng)對嚴(yán)峻的市場競爭。關(guān)鍵詞:營銷方式、營銷內(nèi)容、發(fā)展趨勢

      一 市場營銷概念和發(fā)展過程

      市場營銷(Marketing)又稱為市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué)。簡稱“營銷”,臺(tái)灣常稱作“行銷”;是指個(gè)人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價(jià)值,已獲得所需之物,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的過程。它包含兩種含義。一種是動(dòng)詞理解,指企業(yè)的具體活動(dòng)或行為,這是稱之為市場營銷或市場的經(jīng)營;另一種是名詞理解,指研究企業(yè)的市場營銷的活動(dòng)或行為的科學(xué),稱之為市場營銷學(xué)、營銷學(xué)或市場營銷學(xué)等。美國市場營銷協(xié)會(huì)的定義是:營銷是創(chuàng)造、溝通與傳送價(jià)值給顧客,及營銷顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人收益的一種組織功能與程序。市場營銷是個(gè)人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價(jià)值,并同別人進(jìn)行交換,以獲得其所需之物的一種社會(huì)和管理過程。

      二 市場營銷現(xiàn)狀

      (一)市場營銷教育現(xiàn)狀

      市場營銷學(xué)的教學(xué)如果僅注重理論知識(shí)的系統(tǒng)傳授而脫離了現(xiàn)實(shí),忽視對學(xué)生運(yùn)

      用營銷理論分析、解決實(shí)際問題能力的培養(yǎng),那便是一個(gè)重大的缺憾。從教育管理角度講,市場營銷是商學(xué)教育的一個(gè)重要專業(yè)和核心課程。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來不少大學(xué)陸續(xù)建立了市場營銷系和市場營銷學(xué)院。

      鍵入貿(mào)易組織后,我過企業(yè)將更多的直接面對國際市場的競爭。要想在科技創(chuàng)新迅速發(fā)展、市場競爭日趨激烈的新環(huán)境下取得經(jīng)營管理的成功,就必須借助市場營銷這個(gè)有效工具。市場營銷始于對市場的調(diào)查預(yù)測。和營銷環(huán)境的評價(jià)分析,管理者據(jù)此來確認(rèn)市場需求的滿足情況已經(jīng)客觀存在著的市場機(jī)會(huì),借助市場分析、目標(biāo)市場選擇和市場定位等相關(guān)營銷發(fā)放來強(qiáng)化企業(yè)的核心競爭能力,運(yùn)用企業(yè)可控制的因素即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等營銷組合因素滿足市場需求、贏得市場忠誠和競爭的優(yōu)勢,通過有效的行銷計(jì)劃組織實(shí)施和控制來確保市場營銷活動(dòng)的正常運(yùn)行。從宏觀意義上講,市場營銷即使經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑有事對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的反應(yīng)。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的新世紀(jì)里,只有哪些營銷技能超群的國家、企業(yè)和個(gè)人才能獲得更好的才能、發(fā)展。因而市場營銷教育的重要地位和作用毋庸置疑。

      近年來,許多教授學(xué)者發(fā)表了具有世界學(xué)術(shù)水平的研究成果,不少企業(yè)國家發(fā)明創(chuàng)造了具有國際使用型的技巧和方法,為豐富和發(fā)展世界營銷理論寶庫做出了中國人因有的貢獻(xiàn)。實(shí)事求是的講,雖然中國的市場營銷教育有了一定的發(fā)展。但也存在了不少的問題。主要表現(xiàn)為;學(xué)術(shù)研究缺乏足夠的積累具有中國特色的市場營銷理論尚未建立起來。任何理論的發(fā)展都有一個(gè)逐漸積累的過程,即對實(shí)踐的不斷總結(jié)和發(fā)展

      (二)市場營銷就業(yè)現(xiàn)狀

      隨著我國近20年來的經(jīng)濟(jì)快速增長,其職業(yè)和能力的需求已屬世界最快的行列。而隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也使得我國的營銷行業(yè)出現(xiàn)了新的變化和發(fā)展趨勢。在當(dāng)今社會(huì)營銷已慢慢滲透到了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各行各業(yè)中,從而這也使得人們對營銷有了新的認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和應(yīng)用!現(xiàn)在的我們不管進(jìn)入什么樣的大小型招聘網(wǎng)站都可以看到各色企業(yè)都在招聘各類有關(guān)營銷的人員,如:營銷經(jīng)理、市場部經(jīng)理、市場督導(dǎo)、市場專員等;還有就是在我們現(xiàn)在生活學(xué)習(xí)的地方隨處可見都在招校園代理,但不管是什么職位對營銷人員的要求都不盡相同,要具備很強(qiáng)的口頭溝通和表達(dá)能力,較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、聆聽和分析能力,良好的協(xié)作、談判、判斷和作出正確決策的能力,而且還要有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔和敬業(yè)精神。現(xiàn)在的營銷行業(yè)不具有特殊性,所以競爭也很激烈;但只要你具備這些能力,好學(xué)、肯吃苦就一定可以找到一份滿意的工作。

      由此可見,銷售工作中的月收入和就業(yè)的前景和發(fā)展空間都很大。

      從目前形勢看:市場營銷中網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展前景甚好。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)營銷人才非常緊缺,因?yàn)?008年中國有287.8萬個(gè)網(wǎng)站,較2007年增長91.4%是兩百年以來增長最快的。按照互聯(lián)網(wǎng)中中國的發(fā)展,中國大部分企業(yè)將會(huì)建設(shè)自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站數(shù)量將達(dá)到4千萬級,但目前大多數(shù)企業(yè)都是由那些對專業(yè)市場很有經(jīng)驗(yàn),但對網(wǎng)絡(luò)營銷一竅不通的傳統(tǒng)營銷人員,或是一些以技術(shù)為綱的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員“客串”網(wǎng)絡(luò)營銷人員。所以說:網(wǎng)絡(luò)人才嚴(yán)重短缺,以成為各公司相互爭奪的對象。未

      來幾年針對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、開發(fā)及運(yùn)營管理,網(wǎng)絡(luò)推廣,網(wǎng)絡(luò)廣告而言,需要以百萬的網(wǎng)絡(luò)營銷人才;可見,網(wǎng)絡(luò)營銷人才的稀缺性和發(fā)展機(jī)會(huì)的無限性!從有關(guān)數(shù)據(jù)表明:我國市場營銷專業(yè)的市場發(fā)展需求是無限的,現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀是供不應(yīng)求的;從事營銷行業(yè):只要你肯吃苦、有毅力、肯學(xué)習(xí),將來的發(fā)展前景是不可限量。

      三 經(jīng)濟(jì)市場現(xiàn)狀

      (一)市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 進(jìn)入新世紀(jì),隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的初步建立和逐步完善,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,充滿活力,日益開放。與此同時(shí),也要求我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和掌握社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律,以使我們制定和實(shí)施方針政策時(shí)符合客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,有利于國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

      根據(jù)中國當(dāng)前的實(shí)際,我們需要很好掌握的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和內(nèi)在規(guī)律,主要有以下幾個(gè)方面。

      一、市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)社會(huì)主義生產(chǎn)和流通

      社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最大的不同點(diǎn),在于市場在資源配置中的作用有根本的區(qū)別,前者起基礎(chǔ)性作用,即主要調(diào)節(jié)者作用;后者則不起作用或只起很小的作用。按照馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法,在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中,價(jià)值規(guī)律是社會(huì)生產(chǎn)和流通的主要調(diào)節(jié)者;而在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,價(jià)值規(guī)律不起調(diào)節(jié)作用,調(diào)節(jié)社會(huì)生產(chǎn)和流通的,是國家的指令性計(jì)劃.我國之所以實(shí)行改革開放,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制,就是因?yàn)樵瓉韺?shí)行的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)50年代發(fā)揮了一段積極作用以后,其弊端日顯突出,效率低,缺乏活力,貨不對路,致使我們與發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)差距拉大,人民群眾生活水平提高很慢。與此不同,從1979年改革開放到現(xiàn)在,在市場化改革的有力推動(dòng)下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速,25年間年均增速達(dá)9.4%,處于世界前列,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合國力大大增強(qiáng),人均GDP到去年超過1000美元,人民生活顯著改善,總體上已達(dá)到小康水平。這表明,用市場經(jīng)濟(jì)取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì),能進(jìn)一步解放社會(huì)生產(chǎn)力,能更有效地利用和配置資源,取得更為豐碩的發(fā)展成果。在社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)中,支配經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的客觀規(guī)律,最主要的是價(jià)值規(guī)律,也就是商

      品和服務(wù)的價(jià)格隨著供求關(guān)系的變化而波動(dòng),供過于求時(shí)上漲,供不應(yīng)求時(shí)下跌,各個(gè)企業(yè)根據(jù)市場價(jià)格的變動(dòng),決定和調(diào)整自己的生產(chǎn)和經(jīng)營,從而維系社會(huì)生產(chǎn)和社會(huì)需求的平衡。這就是價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)社會(huì)生產(chǎn)和流通的主要含義。恩格斯在《反杜林論》中說過,“價(jià)值規(guī)律正是商品生產(chǎn)的基本規(guī)律?!蔽覈?jīng)濟(jì)學(xué)家孫冶方早在上個(gè)世紀(jì)60年代初就講過,“千規(guī)律,萬規(guī)律,價(jià)值規(guī)律第一條”,這句名言用于現(xiàn)在的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì),是最恰當(dāng)不過的了。因此,我們說在經(jīng)濟(jì)工作中要尊重客觀規(guī)律,首先就是要尊重價(jià)值規(guī)律,以及相關(guān)的供求規(guī)律、競爭規(guī)律等等。各項(xiàng)市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng),除屬于自然壟斷的、具有外部性的、提供公共品的等等以外,都應(yīng)放手讓價(jià)值規(guī)律調(diào)節(jié)即市場調(diào)節(jié)。

      (二)市場就業(yè)現(xiàn)狀

      2002年以來,我國宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的回升勢頭。2002年上半年,經(jīng)濟(jì)增長速度達(dá)到7.8%;高于2001年7.3%的水平。值得注意的是,在良好的經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢下,就業(yè)問題仍表現(xiàn)得較為突出。從目前來看,雖然總體上勞動(dòng)就業(yè)狀況有一定程度的改善,但登記失業(yè)的人數(shù)依然在去年年底的700萬左右的水平;而勞動(dòng)和社會(huì)保障部2002年7月25日發(fā)布的信息顯示,2002年下半年下崗失業(yè)人員總量可能還會(huì)有所增加。經(jīng)濟(jì)增長似乎并未帶來就業(yè)的“同步擴(kuò)大”。從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析角度,如何認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)增長與就業(yè)的關(guān)系,通過擴(kuò)大就業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,是需要引起我們思考的一個(gè)問題。

      四 市場將來發(fā)展趨勢 隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人才的競爭越來越激烈,很多專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)壓力也越來越大.與之相反,市場營銷專業(yè)的需求缺口卻越來越大.市場營銷的就業(yè)前景非??捎^.市場營銷專業(yè)是需求較大的專業(yè),各類企業(yè)均需要,就業(yè)前景很廣闊。

      市場營銷專業(yè)是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)中比較實(shí)用的類型,在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天,對于作為獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體的企業(yè)、公司,如果沒有專業(yè)的市場營銷人才,以科學(xué)、現(xiàn)代化的營銷手段來“做生意”,肯定無法在競爭激烈的市場中生存.市場營

      銷人員是各個(gè)企業(yè)、特別是大型企業(yè)不可缺少的人才,但由于培養(yǎng)數(shù)量一直跟不上,所以畢業(yè)生供不應(yīng)求.市場營銷與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃在經(jīng)濟(jì)市場化的今天,各行各業(yè)運(yùn)行的終極目標(biāo)都是把自己的“商品”投放市場,被市場接納、吸收,從而取得市場效益.這就要求每個(gè)人在工作時(shí)都必須有一種產(chǎn)品的營銷意識(shí),尤其是企事業(yè)單位的管理人,更是必須具備強(qiáng)烈的產(chǎn)品營銷意識(shí).世界上很多著名企業(yè)的創(chuàng)始人和高級管理層就是從市場營銷起家.所以優(yōu)秀的市場營銷專業(yè)人才更容易進(jìn)入各行各業(yè)的高級管理層,市場營銷是每一個(gè)有志之士規(guī)劃自己輝煌職業(yè)生涯的必修課程.通過調(diào)研,我們了解到市場營銷專業(yè)的崗位群覆蓋企、事業(yè)單位及政府相關(guān)部門,具有非常廣泛的就業(yè)領(lǐng)域。

      我們對市場營銷專業(yè)的崗位群做出如下描述:

      (1)企業(yè)的銷售部門的業(yè)務(wù)員或主管崗位;

      (2)零售企業(yè)或批發(fā)企業(yè)的促銷員、推銷員等崗位;

      (3)企業(yè)營銷部門的市場調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、售后服務(wù)等崗位;

      (4)企業(yè)的營銷策劃、市場預(yù)測人員;

      (5)各類咨詢公司的相關(guān)崗位。

      其實(shí)只要學(xué)生的自身定位合適,營銷專業(yè)的就業(yè)形勢與前景都是較好的,幾乎各個(gè)行業(yè),各個(gè)企業(yè)都需要市場營銷專業(yè)的畢業(yè)生。然而,良好的專業(yè)技能只是一個(gè)就業(yè)時(shí)的基本平臺(tái)、通行證,能使畢業(yè)生有更大發(fā)展空間,同時(shí)吸引企業(yè)愿意、支持與我校進(jìn)行校企合作、工學(xué)結(jié)合的理由,主要在于學(xué)生是否具備優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì),如:職業(yè)忠誠度、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等。

      由于市場營銷專業(yè)都與社會(huì)、商業(yè)企業(yè)聯(lián)系緊密,理論與實(shí)踐聯(lián)系也十分緊密,所以一方面教學(xué)要貼切企業(yè)、社會(huì)實(shí)踐,確保學(xué)生的能力符合社會(huì)的需要提高社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益,另一方面,學(xué)生通過實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)、、工學(xué)結(jié)合,形成良好的實(shí)踐能力,為今后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      雖然市場營銷專業(yè)就業(yè)較好,我們也不能放松自己,必須不斷提高自身的就業(yè)競爭力。

      五 總結(jié)

      總而言之,通過對現(xiàn)階段新的經(jīng)濟(jì)形勢和市場競爭環(huán)境下,在市場營銷的理念和發(fā)展趨勢方面都有了新的突破,企業(yè)通過自身的特點(diǎn)逐漸挖掘適應(yīng)新式市場環(huán)境形勢的營銷發(fā)展策略,不斷開創(chuàng)關(guān)于市場營銷工作的新局面,使企業(yè)通過新式的市場營銷模式,為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)在新的市場競爭形勢下,獲得最高利潤。

      參考文獻(xiàn):

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      梁瑩外資并購的興起和發(fā)展趨勢及其動(dòng)因分析[J]中南民族大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版),2006.S1.[4]

      鄭志發(fā)馬克思主義哲學(xué)視野中的經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展[J].湖南財(cái)經(jīng)高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào),2007.4.[5]毛蘊(yùn)詩,戴勇.經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的發(fā)展趨勢與特征研究[J].經(jīng)濟(jì)評論,2006.4.

      第五篇:論項(xiàng)目的質(zhì)量管理

      論項(xiàng)目的質(zhì)量管理

      摘要:

      2012年1月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參加了**省煙草移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),項(xiàng)目總投資額為580萬元,建設(shè)工期為1年,涉及省市兩級18家單位。該平臺(tái)為四層架構(gòu),包括系統(tǒng)接入層、服務(wù)層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層,提供了通用類、業(yè)務(wù)類和增值類三類移動(dòng)辦公服務(wù)功能。通過該項(xiàng)目的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了**省煙草移動(dòng)辦公信息化“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求,延伸了企業(yè)信息化支撐的廣度,加快了信息傳遞速度,提高了員工工作辦事處理效率。該項(xiàng)目于2011年12月通過了甲方組織的驗(yàn)收,并獲得了該省煙草科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng)。本文結(jié)合作者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),以該項(xiàng)目為例,討論了信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量管理,重點(diǎn)從如下四個(gè)方面進(jìn)行闡述:針對客戶特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃編制、定期和階段性評審實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)行全員全過程質(zhì)量控制。本文最后總結(jié)分享了項(xiàng)目質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn),并指出了項(xiàng)目過程中的一些不足之處和改進(jìn)措施。正文:

      2012年1月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參加了**省煙草移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)的建設(shè),項(xiàng)目總投資額為580萬元,建設(shè)工期為1年,涉及省市兩級18家單位。該平臺(tái)為C/S架構(gòu)模式,采用面向服務(wù)體系結(jié)構(gòu)(SOA)設(shè)計(jì)和企業(yè)服務(wù)總線(ESB)技術(shù),按照J(rèn)2EE規(guī)范實(shí)現(xiàn)。平臺(tái)服務(wù)器采用高性能IBM P5小型機(jī),操作系統(tǒng)為AIX 5.3系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫采用DB2V8,應(yīng)用中間件為WebSphere 7,客戶端采用Android2.3以上系統(tǒng)的手機(jī)和平板電腦。平臺(tái)系統(tǒng)自下而上分為四層架構(gòu):

      1、系統(tǒng)接入層:為各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)提供WebService通用遠(yuǎn)程接口、ftp、socket協(xié)議等多種接入方式。

      2、服務(wù)層:由ESB提供對上行數(shù)據(jù)和下行數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換支持,包括授權(quán)認(rèn)證服務(wù)、消息服務(wù)、郵件服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、安全服務(wù)等。

      3、網(wǎng)絡(luò)層:支持移動(dòng)運(yùn)營商的各種2.5G和3G網(wǎng)絡(luò)。

      4、應(yīng)用層:采用Android系統(tǒng)平臺(tái)提供的專用應(yīng)用邏輯單元,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)功能。該平臺(tái)通過智能終端和無線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了與**省煙草內(nèi)網(wǎng)安全高效的遠(yuǎn)程信息化接入,實(shí)現(xiàn)了通用類服務(wù)(短信服務(wù)、會(huì)議通知、電子郵件),業(yè)務(wù)類服務(wù)(OA、營銷、專賣、物流)和可定制的多元化增值服務(wù)(RSS消息訂閱、實(shí)時(shí)路況)等功能,提升了煙草信息化整體服務(wù)水平。

      由于本項(xiàng)目為2012**省煙草公司科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目的順利上線直接涉及到省信息中心工作考核,因此項(xiàng)目的范圍管理尤為重要。在本項(xiàng)目中,我作為項(xiàng)目經(jīng)理除了對其余管理領(lǐng)域進(jìn)行克制恪守的管理外,特別將項(xiàng)目的質(zhì)量管理作為了工作重心。下面分別就針對客戶特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃編制、定期和階段性評審實(shí)施質(zhì)量保證、實(shí)行全員全過程質(zhì)量控制等幾個(gè)在本項(xiàng)目中作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)過程加以簡要論述。

      一、針對客戶特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃編制

      “質(zhì)量出自計(jì)劃和設(shè)計(jì),而非出自檢查”,因此我在項(xiàng)目初期就和項(xiàng)目組的專職QA(質(zhì)量保證)工程師共同制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理計(jì)劃,制定項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)所需要的活動(dòng)。由于我公司在部分市級公司已經(jīng)建設(shè)完成了客戶經(jīng)理PDA管理、移動(dòng)營銷管理、短信平臺(tái)等類似的移動(dòng)辦公系統(tǒng),因此我組織參與這些項(xiàng)目的核心技術(shù)人員,并邀請相關(guān)市公司信息中心主任進(jìn)行會(huì)議討論,共同明確了確定了本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo):“確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)所有產(chǎn)品及服務(wù)通過測試驗(yàn)收,包括功能驗(yàn)收、上線安裝驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和最終驗(yàn)收;在項(xiàng)目的實(shí)施過程中產(chǎn)品質(zhì)量需達(dá)到以下要求:

      1、產(chǎn)品質(zhì)量客戶滿意度≥90;

      2、產(chǎn)品發(fā)布前缺陷密度<1.2;

      3、產(chǎn)品發(fā)布后的缺陷密度<0.1”。隨后我們根據(jù)范圍說明書明確了項(xiàng)目的范圍、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品,找出可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)要點(diǎn),并采用流程圖、因果分析圖等方法對其進(jìn)行遂一分析,確定需要監(jiān)控的關(guān)鍵元素,設(shè)置整體項(xiàng)目實(shí)施過程中合理的檢查點(diǎn)及度量指標(biāo),把滿足項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)或者過程規(guī)劃到項(xiàng)目的產(chǎn)品和管理項(xiàng)目的過程中去。為了方便QA工程師及時(shí)驗(yàn)證過程活動(dòng)以及產(chǎn)品的執(zhí)行是否滿足相應(yīng)的要求,我們從項(xiàng)目組的實(shí)際控制檢查點(diǎn)出發(fā),制作了《質(zhì)量檢查表》,使之成為一個(gè)對本項(xiàng)目的質(zhì)量管理行之有效的手段。

      質(zhì)量計(jì)劃編制任務(wù)完成后,我們召集高層經(jīng)理、客戶、項(xiàng)目管理部等相關(guān)干系人對質(zhì)量保證計(jì)劃進(jìn)行了評審。通過評審,可以從相關(guān)小組和個(gè)人那里獲得反饋意見,以便我們進(jìn)一步對計(jì)劃進(jìn)行改正修訂。同時(shí),也可以使大家對描述在質(zhì)量計(jì)劃中的相關(guān)角色、職責(zé)、活動(dòng)等內(nèi)容保持一致認(rèn)識(shí)。

      二、定期和階段性評審實(shí)施質(zhì)量保證

      做為一項(xiàng)管理職能,質(zhì)量保證應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期,它包括所有有計(jì)劃地系統(tǒng)地為保證項(xiàng)目能夠滿足的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而建立的活動(dòng)。我在項(xiàng)目實(shí)施中,主要是采用階段評審的方式實(shí)施質(zhì)量保證。一方面,項(xiàng)目組的質(zhì)量保證小組在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行每周定期評審和審核項(xiàng)目工程活動(dòng)及其工作產(chǎn)品,并通過《QA周報(bào)》、《QA審計(jì)報(bào)告》等形式,就項(xiàng)目是否遵守已制定的計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程向項(xiàng)目管理者提供可見性。另一方面,根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)流程,在項(xiàng)目的5個(gè)大的階段:需求調(diào)研和分析階段,系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段,基礎(chǔ)框架及通用類服務(wù)功能研發(fā)階段,業(yè)務(wù)類服務(wù)功能研發(fā)及試點(diǎn)實(shí)施階段,增值類服務(wù)功能研發(fā)及全省推廣階段,我們都依照相關(guān)的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)安排了階段性評審工作。

      在評審和審計(jì)結(jié)束后,質(zhì)量保證組都會(huì)將相關(guān)內(nèi)容整理成《QA里程碑報(bào)告》,提交我處,由我分派問題的解決責(zé)任人,同時(shí)QA人員密切跟蹤項(xiàng)目中不一致問題的解決情況,直到該問題得以完成。

      通過以上這些有效的質(zhì)量保證活動(dòng),使得本項(xiàng)目的質(zhì)量要求得以保證,主要成效表現(xiàn)在返工率減少、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量提升,項(xiàng)目成本降低。

      三、實(shí)行全員全過程質(zhì)量控制

      質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理組的人員采取有效措施,監(jiān)督項(xiàng)目的具體實(shí)施結(jié)果,判斷它們是否符合有關(guān)的項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并確定消除產(chǎn)生不良結(jié)果原因的途徑。為了確保項(xiàng)目能按進(jìn)度、按預(yù)算、高質(zhì)量地完成,在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須進(jìn)行全員全過程的質(zhì)量控制,系統(tǒng)考慮各種影響系統(tǒng)質(zhì)量的因素,將所有影響系統(tǒng)質(zhì)量的因素都采取有效的措施管理和控制起來。

      在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們對整個(gè)項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段,尤其是系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施、測試等階段進(jìn)行有效的質(zhì)量控制和管理;注意貫徹預(yù)防為主和檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合的質(zhì)量控制原則,要求項(xiàng)目組全體成員在實(shí)施過程中,按照PDCA的的質(zhì)量環(huán)要求,實(shí)施各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制;通過QA工程師的日常審計(jì)、開發(fā)人員間的代碼互查、里程碑的工作總結(jié)以及執(zhí)行有效的測試等手段,來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展中的偏差及不合格項(xiàng)。對于超出即定標(biāo)準(zhǔn)的偏差的及時(shí)分析原因,并采取有效的糾正措施,確保系統(tǒng)的關(guān)鍵指標(biāo)在實(shí)施過程中得到全面的監(jiān)控;在各個(gè)重要控制點(diǎn),如需求、設(shè)計(jì)、編碼、測試等工作完成之時(shí),實(shí)行階段性審查和評審,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織相應(yīng)的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)予以解決。

      經(jīng)過我們團(tuán)隊(duì)不懈努力,歷時(shí)1年,本項(xiàng)目終于2012年12月,通過了**省煙草組織的驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了**省煙草移動(dòng)辦公信息化“統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”的工作要求,延伸了企業(yè)信息化支撐的廣度,加快了信息傳遞速度,提高了員工工作辦事處理效率,得到了用戶方的好評,并獲得了2012**省煙草科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng),這正是得益于我成功的項(xiàng)目質(zhì)量管理。當(dāng)然在本項(xiàng)目中,還有一些不足之處,比如:在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,由于項(xiàng)目組2名成員因?yàn)樽陨碓蛲蝗浑x職,導(dǎo)致項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)一些小問題。此外,由于電信運(yùn)營商搭建**省煙草無線APN網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)度拖延,導(dǎo)致試點(diǎn)階段工作受到了影響,不過經(jīng)過我后期的糾偏,并沒有對全省推廣產(chǎn)生什么影響。在后續(xù)的學(xué)習(xí)和工作中,我將不斷的充電學(xué)習(xí),和同行進(jìn)行交流,提升自己的業(yè)務(wù)和管理水平,力爭為我國信息化建設(shè)做出自己的努力。

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