第一篇：企業(yè)離退休人員生存狀況核查工作亟待加強(qiáng)

企業(yè)離退休人員生存狀況核查工作亟待加強(qiáng)

安徽省無為縣養(yǎng)老保險(xiǎn)局 陳效亮

企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金在我國已實(shí)現(xiàn)了社會(huì)化發(fā)放，杜絕了養(yǎng)老金拖欠的情況，確保了廣大離退休人員按時(shí)足額領(lǐng)取養(yǎng)老金，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和建設(shè)和諧社會(huì)發(fā)揮了重要作用。但由于養(yǎng)老金發(fā)放制度及管理手段尚未健全、完善，造成部分離退休人員（含遺屬）死亡后其親屬隱瞞不報(bào)，騙取冒領(lǐng)養(yǎng)老金的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

一、養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的現(xiàn)狀與問題

養(yǎng)老金過去由用人單位直接發(fā)放，養(yǎng)老金的支付由企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)對離退休人員的生存情況比較容易掌握，很少會(huì)出現(xiàn)欺騙冒領(lǐng)現(xiàn)象。而實(shí)行社會(huì)化發(fā)放后，離退休人員直接從銀行領(lǐng)取養(yǎng)老金，改變了企業(yè)與退休人員之間的密切聯(lián)系，企業(yè)逐漸淡化了對離退休人員的管理，原單位不再掌握離退休人員的生存狀況。目前，隨著人口流動(dòng)的快速增加，有些企業(yè)職工退休后回原籍或隨子女遷往異地養(yǎng)老，登記地與居住地分離，信息無法有效實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，給領(lǐng)取資格核查帶來了一定的困難。此外，死亡喪葬管理登記制度不及時(shí)、不協(xié)調(diào)，也造成了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)無法及時(shí)掌握實(shí)情，無法及時(shí)停發(fā)。一些單位和個(gè)人在利益的驅(qū)動(dòng)下把社?；甬?dāng)成“唐僧肉”利用冒領(lǐng)、欺詐等手段，侵吞社?；?，造成基金流失。為進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的規(guī)范管理，堵塞離退休人員死亡不報(bào)、虛報(bào)冒領(lǐng)養(yǎng)老金的漏洞，最大限度減少基金支付損失，各地在養(yǎng)老金的發(fā)放過程中，普遍開展對養(yǎng)老金發(fā)放的稽核工作。通過對享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇者的資格、待遇水平進(jìn)行核查，防止騙取、冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。但核查明顯存在以下幾個(gè)問題：

1、核查成本較高

社保機(jī)構(gòu)每年開展一到兩次養(yǎng)老金領(lǐng)取資格的認(rèn)證，雖能查處一批冒領(lǐng)養(yǎng)老金人員，為防止養(yǎng)老金冒領(lǐng)取得了良好的效果。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要是由于每年開展一到二次養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證，使在核查過后死亡的人員沒有得到及時(shí)核實(shí)，造成了幾個(gè)月甚至最長達(dá)11個(gè)月不等的冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生，目前不可能逐月開展核查。特別是對異地居住冒領(lǐng)養(yǎng)老金追繳查處工作手續(xù)相對復(fù)雜，需要得到外地相關(guān)部門的配合和支持，同時(shí)也要花費(fèi)不少人力、物力，費(fèi)用有時(shí)甚至高于被追繳回的養(yǎng)老金。

2、人員和經(jīng)費(fèi)不足

當(dāng)前很多市縣基層勞動(dòng)和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)的人員和經(jīng)費(fèi)不足，其工作難以維持，每年集中對離退休人員開展核查，工作量大，人手緊張，對居住在本地行動(dòng)不便的老人還得要上門服務(wù)，對居住在偏僻山村及異地居住的退休人員的生存狀況的調(diào)查更是難以開展。而按稽核辦法，實(shí)施核查必須有兩名以上的稽核人員共同進(jìn)行，由于目前各社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)大多只配備了一名專職稽核人員，其他為兼職，很難抽出人員外出核查。

3、核查程序不統(tǒng)一

各地對不能前往社保機(jī)構(gòu)核查的退休人員，還沒有制定出統(tǒng)一的核查程序，有的社保機(jī)構(gòu)要求退休老人以出示“生存證明”的方式進(jìn)行認(rèn)證，要求這些核查對象每半年或一年寄回一張手持近期報(bào)紙、雜志或當(dāng)年掛歷的相片，有的則要求老人今年左手摸右耳，明年右手摸左耳等等，一些老人認(rèn)為此舉不夠尊重老人，其實(shí)這也是社保機(jī)構(gòu)根據(jù)目前社會(huì)實(shí)情而不得不做出的規(guī)定。加之養(yǎng)老保險(xiǎn)還沒有實(shí)現(xiàn)全國統(tǒng)籌，對居住在外地的離退休人員生存認(rèn)證工作只能由發(fā)放養(yǎng)老金的社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)獨(dú)自完成，委托外地社保機(jī)構(gòu)認(rèn)證的對各種原因不能前往該地認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的還是存在核查困難，這就造成異地離退休人員生存認(rèn)證工作質(zhì)量不高。對離退休人員推行視頻認(rèn)證和指紋認(rèn)證，但囿于條件限制目前還不能普遍推廣。

二、對策與建議

為確保作為老百姓 “養(yǎng)老錢”的社?；鸬陌踩∪⑼晟品烂邦I(lǐng)機(jī)制，顯得尤為重要。

（一）集中核查和分散核查相結(jié)合

社保機(jī)構(gòu)在核查過程中應(yīng)將集中核查和分散核查相結(jié)合，落實(shí)核查經(jīng)費(fèi)，充實(shí)稽核人員，每年定期對核查對象開展核查。對因病長期住院或臥床在家、行動(dòng)不便的離退休人員，稽核人員應(yīng)上門核查，對居住在農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的離退休人員和遺屬，利用農(nóng)村趕集或是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點(diǎn)開展定期核查，異地居住的可委托當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)開展核查。

（二）發(fā)展現(xiàn)代化的核查手段

逐步建立離退休人員指紋識(shí)別鑒定系統(tǒng)，通過定期或不定期向離退休人員采集指紋印模以判斷其生存狀況。同時(shí)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)積極、主動(dòng)地與當(dāng)?shù)毓膊块T和民政部門的殯葬管理機(jī)構(gòu)建立工作聯(lián)系，及時(shí)了解掌握企業(yè)離退休人員生存狀況的變化情況。

（三）建立異地協(xié)助認(rèn)證信息傳遞的共享平臺(tái) 江蘇、浙江、安徽省和上海市已共同開發(fā)出異地協(xié)助資格認(rèn)證網(wǎng)上操作系統(tǒng)，開展三省一市跨?。ㄊ校┊惖鼐幼∠硎莛B(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)離退休人員（含遺屬）認(rèn)證協(xié)助，應(yīng)逐步建立全國性的異地協(xié)助資格認(rèn)證信息傳遞的共用平臺(tái)。

（四）建立有效的獎(jiǎng)懲制度

社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全基本養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)督舉報(bào)制度，向社會(huì)公布基本養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)督舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)信箱，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)督，對舉報(bào)的問題要及時(shí)核實(shí)和處理，對舉報(bào)人要予以保密并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)基本養(yǎng)老金領(lǐng)取人喪失基本養(yǎng)老金領(lǐng)取資格后本人或他人繼續(xù)領(lǐng)取基本養(yǎng)老金或以其他形式騙取基本養(yǎng)老金的，社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)立即停止其待遇的支付，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門負(fù)責(zé)追回款項(xiàng)，并根據(jù)情節(jié)輕重對有關(guān)人員處以罰款；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對冒領(lǐng)的基本養(yǎng)老金拒不退還的，勞動(dòng)保障行政部門可向人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行。

（五）培育公民自覺意識(shí)，杜絕冒領(lǐng)行為

各級勞動(dòng)保障部門及社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要把學(xué)習(xí)貫徹《稽核辦法》作為一項(xiàng)重要任務(wù)，要深入企業(yè)、街道和社區(qū)，積極向參保人員和離退休人員進(jìn)行宣傳，幫助他們增強(qiáng)法治觀念，自覺抵制各種欺詐和冒領(lǐng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇行為的發(fā)生。

（六）培養(yǎng)高素質(zhì)的稽核隊(duì)伍

根據(jù)勞動(dòng)部發(fā)布的《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》，社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)地市以上社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)原則上應(yīng)建立專門的稽核機(jī)構(gòu)，縣級社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)應(yīng)配備專職的稽核人員。對稽核人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，分級組織好對稽核人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)并經(jīng)考試合格者，發(fā)給合格證書。各地要加強(qiáng)對稽核干部的管理教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高稽核人員的依法行政能力，努力培養(yǎng)一支思想好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的稽核隊(duì)伍。

聯(lián)系電話：*** 郵編：238300 地址：安徽省無為縣養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)管理局

第二篇：談路橋施工企業(yè)生存狀況

談路橋施工企業(yè)生存狀況

[摘 要]路橋建筑施工企業(yè)是落實(shí)國家基礎(chǔ)設(shè)施投資計(jì)劃,推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的生力軍之一。然而,在當(dāng)前市場上,他們除了與其他類型的建筑企業(yè)一樣,承受著諸如壓價(jià)、墊資、拖欠款等市場惡疾的重壓之外,還遭遇了許多特殊的尷尬。路橋施工企業(yè)是主要從事公路、橋梁生產(chǎn)經(jīng)營的一種經(jīng)濟(jì)組織。它具有企業(yè)的一般屬性,但在生產(chǎn)經(jīng)營上、管理上卻由于其生產(chǎn)產(chǎn)品為公路和橋梁而具特殊性。

關(guān)鍵詞：路橋施工； 企業(yè)； 生存狀況

Abstract: Road and bridge construction companies are the new force to implement the national infrastructure investment plan to promote the national economy, rapid and healthy development.The road and bridge construction enterprise is mainly engaged in highway bridge production and operation of an economic organization.It has the general properties of the enterprise, on the production and operation management, but due to its production of products for roads and bridges and particularity.Key words: road and bridge construction;enterprises;living conditions

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、路橋施工企業(yè)生產(chǎn)的特殊性

路橋施工企業(yè)的特殊性主要體現(xiàn)在其施工生產(chǎn)的特殊性,歸納起來存在以下特點(diǎn):

1.工程產(chǎn)品的多樣性。首先是因使用功能的多樣性造成工程產(chǎn)品的類型也就不同。其次,即使使用功能相同、工程類型相同,但在不同的區(qū)域建造,也因建設(shè)地區(qū)的地理環(huán)境條件的不同而表現(xiàn)出差異。

2.工程產(chǎn)品的不可轉(zhuǎn)移性。作為具有使用功能的最終產(chǎn)品,是不能移動(dòng)的,只能在使用它的地方進(jìn)行建造。

3.施工人員的流動(dòng)性

4.工程產(chǎn)品體積龐大,不能放在室內(nèi)生產(chǎn),多屬露天作業(yè),受自然氣候條件影響大。

5.施工生產(chǎn)周期長。一般來說,一個(gè)路橋工程項(xiàng)目,少則一年,多則幾年。

施工企業(yè)的這些生產(chǎn)特點(diǎn),必然使其在人員組織、安排和管理上出現(xiàn)一些特殊的問題。

(1)路橋施工企業(yè)因其工程產(chǎn)品的固定性,其員工不能像其他企業(yè)的員工那樣,產(chǎn)品可以和員工一起流動(dòng),而只能在工程產(chǎn)品的所在地工作,也就是說,完成一個(gè)產(chǎn)品,企業(yè)員工一般都要在工程項(xiàng)目的所在地工作一年甚至幾年的時(shí)間。而由于路橋施工企業(yè)的工程產(chǎn)品一般是在偏僻貧窮的地方,員工的工作、生活條件非常艱苦,現(xiàn)在的施工企業(yè)又沒有相應(yīng)的設(shè)施與之配套,導(dǎo)致員工的物質(zhì)生活匱乏,精神生活單調(diào)枯燥而且壓抑。

(2)路橋施工企業(yè)生產(chǎn)的流動(dòng)性給員工的生活帶來極大的不方便與困難。施工企業(yè)生產(chǎn)不像一般企業(yè)那樣,可以在某個(gè)固定的城市、某個(gè)固定的地方生產(chǎn)和生活,擁有相對固定的生活場所,他們要在一年內(nèi)或幾年內(nèi)就要跨地區(qū)甚至跨省區(qū)作業(yè)。在這樣的條件下生活和工作你有很多的不能夠。

(3)路橋施工生產(chǎn)周期長且生產(chǎn)過程帶有不間斷性。一個(gè)工程一般工期在2到8年,這樣說長不長說短不短的生產(chǎn)周期給員工的長期計(jì)劃帶來很大的不便,而工程的不間斷性預(yù)示著員工少有節(jié)假休息時(shí)間。

(4)員工的工資水平未見明顯優(yōu)勢。剛從學(xué)校出來的大學(xué)畢業(yè)生月工資普遍在2000元左右,福利方面也僅僅是“三保一金”,與同等學(xué)歷的社會(huì)其他人員比較未見明顯優(yōu)勢。

(5)路橋施工企業(yè)員工作業(yè)都是整日和大型機(jī)具打交道,在野外作業(yè)又受到自然環(huán)境的影響,對員工的安全有一定的威脅。

二、路橋施工企業(yè)面臨主觀上的狀況

1.管理水平較低,項(xiàng)目成本較高。

由于路橋施工項(xiàng)目施工周期長、地域分布廣,流動(dòng)性大等特點(diǎn),在成本管理上顯示出地位弱化、行為軟化、水平低下,導(dǎo)致成本控制及經(jīng)營管理出現(xiàn)漏洞。雖然施工企業(yè)推行了項(xiàng)目成本管理制度,但項(xiàng)目成本的降低并不明顯,項(xiàng)目施工的成本仍然較高。

2.材料、配件的計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、保管、出庫、消耗制度不健全。

在部分施工項(xiàng)目部中,購買材料、配件無計(jì)劃,其結(jié)果必然導(dǎo)致材料的積壓、超支和浪費(fèi)。另外由于項(xiàng)目部難以掌握相對合理的價(jià)格信息,也不計(jì)算采購材料的資金成本,從而使項(xiàng)目部購買了高價(jià)材料。一些項(xiàng)目部沒有收發(fā)制度,購買的材料無人驗(yàn)收,更無實(shí)物賬,因而就談不上保管和出庫。特別是砂石料、油料等,有的項(xiàng)目部自始至終沒有專門的部門進(jìn)行管理,以購代耗;嚴(yán)重的甚至用虛假的材料發(fā)票報(bào)銷。項(xiàng)目部不按定額發(fā)料,施工人員要多少給多少,致使多發(fā)的材料浪費(fèi)扔在工地,甚至可以回收的廢料無人管理。

3.沒有實(shí)行利潤績效考核,制度貫徹執(zhí)行很不到位。

在經(jīng)營管理中,對施工項(xiàng)目存在的問題沒有及時(shí)解剖和糾正;行之有效的管理制度沒有很好地貫徹落實(shí),執(zhí)行很不到位;各級職能部門管理監(jiān)督職能沒有很好地發(fā)揮,檢查工作不深入,甚至對管理上存在的漏洞沒有察覺,失去監(jiān)控;經(jīng)營考核工作淡化,部分單位的審計(jì)和考核評價(jià)因無據(jù)可依,停止執(zhí)行,甚至對出現(xiàn)巨額虧損的施工項(xiàng)目也沒有進(jìn)行過認(rèn)真的解剖分析;不注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理,沒有及時(shí)進(jìn)行分析,沒有將信息反饋到各相關(guān)部門和直接責(zé)任人。

4.債權(quán)債務(wù)賬齡結(jié)構(gòu)惡化,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量出現(xiàn)負(fù)數(shù)。

債權(quán)債務(wù)隨著交通集團(tuán)內(nèi)部關(guān)聯(lián)單位改制與重組,形成原因日益復(fù)雜,得不到及時(shí)清理回收、往來賬款核對與確認(rèn),企業(yè)之間多年形成的三角債積重難返,不可避免地形成不良資產(chǎn)和壞賬損失,導(dǎo)致資金成本上升,管理成本和隱性損失增大,大幅抵減利潤,甚至引起經(jīng)濟(jì)糾紛。

三、對安全生產(chǎn)管理的一些認(rèn)識(shí)和思考

首先,要從根本上解決一個(gè)認(rèn)識(shí)問題。一定要從國家、社會(huì)、人民的角度,去認(rèn)識(shí)和關(guān)注安全生產(chǎn)管理問題,只有高度重視員工生命的企業(yè)才是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),才是一個(gè)能不斷做大做強(qiáng)的企業(yè)。

其次,要解決一個(gè)觀念問題。一定要破除“項(xiàng)目越多越好、產(chǎn)值越大越好”的不尊重科學(xué)、不尊重企業(yè)自身資源條件的“好大喜功”思想,生產(chǎn)經(jīng)營不能貪多求大,更不能沒有金剛鉆忙著接瓷器活。一定要量力而行,有多大能力干多大事,接一個(gè)工程干一項(xiàng)精品。誰都知道沒有安全事故就是企業(yè)最大的效益,而對龐大的施工攤子背后暗藏的安全風(fēng)險(xiǎn)視而不見,這是十分危險(xiǎn)的。

再次,針對國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的不斷健全,以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程的不斷細(xì)化,要做好讓從業(yè)人員學(xué)法懂法、遵章照律這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過培訓(xùn)、教育等工作,扎實(shí)鍛造一支“人人講安全、個(gè)個(gè)懂安全”,“以講安全為榮、不講安全為恥”的過硬隊(duì)伍。在認(rèn)識(shí)到位、意識(shí)端正、思想扎實(shí)的前提下,再有序推進(jìn)各項(xiàng)日常管理工作,就能起到事半功倍之效。

最后,切實(shí)加強(qiáng)制度落實(shí)十分重要。在制度完善、規(guī)章齊備、加大宣傳的基礎(chǔ)上,要切實(shí)加大落實(shí)的工作力度,將各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度及操作規(guī)程在具體的項(xiàng)目施工管理中體現(xiàn)出來。對落實(shí)的情況要及時(shí)進(jìn)行檢查,對落實(shí)中的不足要及時(shí)指出并要求加大整改力度,力求安全生產(chǎn)管理“制度全、落實(shí)嚴(yán)、成效大”。

高速公路和橋梁作為一種現(xiàn)代化的道路交通基礎(chǔ)設(shè)施,具有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)施完善、通行能力強(qiáng)、行車速度快等特點(diǎn),改革開放二十年來,我國路橋的發(fā)展帶動(dòng)路橋施工行業(yè)得到了迅猛發(fā)展。

第三篇：傾注愛心做好企業(yè)離退休人員工作

傾注愛心做好企業(yè)離退休人員工作

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2015）04-000-01

摘 要 做好企業(yè)離退休人員的管理工作，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。這項(xiàng)工作直接關(guān)系到企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的大局，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)主義精神文明建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。對企業(yè)離退休人員管理工作，應(yīng)該多一些引導(dǎo)少一些禁錮，多一些鼓勵(lì)少一些指責(zé)，多一些關(guān)愛少一些冷漠。

關(guān)鍵詞 企業(yè)離退休管理 愛心至上

習(xí)近平同志指出，要廣泛宣傳老同志的先進(jìn)事跡，在全社會(huì)廣泛形成尊重老同志、愛護(hù)老同志、學(xué)習(xí)老同志的良好社會(huì)氛圍。要發(fā)揮老同志的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、威望優(yōu)勢，組織引導(dǎo)老同志講好中國故事、弘揚(yáng)中國精神、傳播中國好聲音，推動(dòng)全黨全社會(huì)更好培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。做好企業(yè)離退休人員的管理工作，是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。這項(xiàng)工作直接關(guān)系到安定團(tuán)結(jié)的大局，關(guān)系到社會(huì)主義精神文明建設(shè)，關(guān)系到企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。隨著社會(huì)的發(fā)展，改革開放和社會(huì)保障事業(yè)的不斷進(jìn)步，企業(yè)離退休服務(wù)管理工作會(huì)出現(xiàn)許多新情況和新問題，這就促使我們從事此項(xiàng)工作的同志認(rèn)真的研究思考，在工作中不斷創(chuàng)新和積累經(jīng)驗(yàn)。

一、多一些引導(dǎo)少一些禁錮

當(dāng)前，企業(yè)離退休人員的日益增加，廣大離退休人員的思想活躍，心態(tài)各異。為此，必須堅(jiān)持從嚴(yán)管理，不斷提升服務(wù)管理水平。企業(yè)離退休人員管理部門，應(yīng)該針對離退休人員這個(gè)特殊的群體，認(rèn)真開展調(diào)查研究，突出問題導(dǎo)向，建立問題清單，健全完善制度，認(rèn)真查找最不放心的事，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，牢固樹立崗位責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使服務(wù)管理工作制度化、規(guī)范化。

但是，管理并不是萬能的，制度也不是禁錮離退休人員的良方。在許多問題上，引導(dǎo)往往是開啟離退休人員心扉的鑰匙。作為離退休部門及其工作人員，首先應(yīng)該知道離退休人員在想些什么？他們需要什么？他們的人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)又是什么？

（一）離退休人員需要快樂

作為離退休部門及其工作人員，就應(yīng)該對他們拿“快樂”說事兒。2008年四川省汶川發(fā)生強(qiáng)烈地震，江漢油田的離退休人員為災(zāi)區(qū)捐款超過百萬元，他們幫助了地震災(zāi)民，也快樂了自己。為此，離退休部門及其工作人員可以通過“幫助他人，快樂自己”來引導(dǎo)離退休人員為他人多干好事，從而達(dá)到快樂。這種引導(dǎo)，可以使離退休人員意識(shí)到做事為人要隨遇而安，盡量做到順其自然，把握分寸，使他們?nèi)ジ赡芨芍?，想干愛干的事，多干該干之事，少干違心之事，不干虧心之事，多干積德行善之事。

（二）離退休人員需要自信

離退休人員在企業(yè)干了一輩子，從生產(chǎn)一線退下來，會(huì)覺得自己心理空蕩蕩的，好像是“六神無主”。為此，離退休部門及其工作人員就應(yīng)該引導(dǎo)他們通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)不斷提高自己，充實(shí)自己，讓自己有能力去自立去自信。引導(dǎo)他們在實(shí)際生活中多注意，多實(shí)踐，依靠自己完成自己想做的事，當(dāng)然有時(shí)候也需要?jiǎng)e人的協(xié)助，但主要是依靠自己。離退休人員也有夢想。離退休部門及其工作人員，要引導(dǎo)他們給自己樹立目標(biāo)，理想，對生活多一點(diǎn)耐心、信心與堅(jiān)持。不要總是半途而廢，然后堅(jiān)定的朝著目標(biāo)理想去奮斗。一個(gè)個(gè)理想實(shí)現(xiàn)后，他們也就變得越來越強(qiáng)大了。

（三）離退休人員需要奉獻(xiàn)

不少老同志離退休以后渴望能作一些力所能及的工作。特別是知識(shí)型、技術(shù)型的離退休老同志極為突出，許多老同志從事自己熱愛的專業(yè)幾十年，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和生產(chǎn)技術(shù)。作離退休服務(wù)管理工作的同志就應(yīng)該因勢利導(dǎo)，牽線搭橋，為他們創(chuàng)造發(fā)揮余熱的環(huán)境，使他們老有所為，繼續(xù)為企業(yè)為社會(huì)做出有益的貢獻(xiàn)。

二、多一些鼓勵(lì)少一些指責(zé)

俗話說“老小老小”。人老了，他們的心態(tài)就像小孩子一樣變得比較脆弱。老年人最怕的不是年齡的增長、不是疾病的困擾，而是怕別人說自己老不中用，這實(shí)際上是老年人自己心態(tài)的老化。從事離退休人員管理工作是一門藝術(shù)，離退休管理部門及其工作人員要善于揣摸離退休人員的心態(tài)，時(shí)刻關(guān)注他們在想些什么，需要什么，追求什么。對待離退休人員的心理、語言和行為，要多一些鼓勵(lì)，少一些指責(zé)。要鼓勵(lì)離退休人員注重學(xué)習(xí)，自覺接受新的知識(shí)、新的事物和新的社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力，熱愛生活，培養(yǎng)情趣，廣交朋友，融入社會(huì)，與時(shí)俱進(jìn)、跟上時(shí)代步伐，永葆自己一顆童心不泯的境界。要讓他們明白，人是精神與物質(zhì)的統(tǒng)一體，如果精神萎靡、消沉、抑郁，那就必然會(huì)使生理功能紊亂，最終導(dǎo)致生命的枯竭。由此，離退休部門及其工作人員要鼓勵(lì)離退休人員熱愛生活，融入社會(huì)，多做有益于老年人身心健康的活動(dòng)，從中領(lǐng)略人生的樂趣，使他們健康每一天，快樂每一天，享受每一天，充實(shí)每一天。

三、多一些關(guān)愛少一些冷漠

離退休部門及其工作人員對待離退休人員，歸根結(jié)底要講究一個(gè)“情”字。要視離退休人員為自己的親人一般，而不是把他們當(dāng)作自己的負(fù)擔(dān)；對離退休人員要多一些關(guān)愛，少一些冷漠。離退休部門及其工作人員是離退休人員的管理者，但更是他們的服務(wù)員。一要堅(jiān)持以人為本的人性化服務(wù)。要從離退休人員精神需求出發(fā)，尊重他們的人格權(quán)利，關(guān)心他們的痛苦和幸福，讓他們感到溫馨和精神安慰。二要情感化服務(wù)。離退休部門及其工作人員要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在離退休管理服務(wù)工作中，要多一些換位思考，多一份愛心，多一份體貼。對他們提出的問題，無論大小、是否合理，都要用心傾聽，耐心解釋，能解決的盡快解決，不講條件，不推諉回避矛盾。對有特殊情況、特殊困難的離退休人員，堅(jiān)持特事特辦。三要精細(xì)化服務(wù)。要大力弘揚(yáng)尊老敬老的光榮傳統(tǒng)，對老同志保持敬重之心、傾注關(guān)愛之情、多做務(wù)實(shí)之事，推出更多利老、便老的具體措施，周到細(xì)致地做好服務(wù)離退休人員的工作。老同志有著豐富經(jīng)驗(yàn)智慧和人生閱歷，要支持老同志在自覺自愿、量力而行的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)揮作用，為全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國貢獻(xiàn)力量。特別要鼓勵(lì)廣大老同志開展講中國故事的活動(dòng)，積極參與關(guān)心下一代工作，向青少年講歷史講傳統(tǒng)、傳思想傳精神，幫助青少年樹立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀。

第四篇：小型微利企業(yè)生存狀況調(diào)查報(bào)告怎么寫

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溫州小型微利企業(yè)生存狀況

【內(nèi)容提要】溫州民營企業(yè)大多從事打火機(jī)、皮鞋、眼鏡等勞動(dòng)密集型行業(yè)，大多數(shù)中小企業(yè)的實(shí)際毛利潤只有10%左右，一般在3%～5%，受到金融危機(jī)影響，這些行業(yè)利潤越來越低。中小企業(yè)壓力更大，利潤從金融危機(jī)期的8%-12%，直線下跌到現(xiàn)在的1%-3%，民營企業(yè)要面對原材料漲價(jià)、成本上升、工人加薪和用工荒等諸多困難，相對于國有企業(yè)，既沒有資金支持，又沒有市場的需求支持，所以其發(fā)展相對而言始終處于弱勢狀態(tài)。針對這種情況，筆者深入到一家小型民營企業(yè)，實(shí)地調(diào)查企業(yè)的生存環(huán)境問題。從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和對主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)人員的訪談兩方面對溫州小型微利企業(yè)的生存狀況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。

一、報(bào)表分析企業(yè)生存狀況

（一）根據(jù)企業(yè)利潤表數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)經(jīng)營狀況

溫州xx有限公司2010年5-12月主營業(yè)務(wù)收入964098.30元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤192385.36元，占銷售額的19.95%，主營業(yè)務(wù)稅金及附加5878.83元，占銷售額的0.61%，銷售成本765834.11元，占銷售額的79.43%，期間費(fèi)用150082.88元占銷售額的15.57%，稅后利潤33841.98元，占銷售額的3.51%。2011年1-9月主營業(yè)務(wù)收入1644133.26元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤323806.8元，占銷售額的19.69%。主營業(yè)務(wù)稅金及附加9996.89元，占銷售額的0.60%，銷售成本1321329.57元，占銷售額的79.83%，期間費(fèi)用254267.19元占銷售額的15.47%，實(shí)現(xiàn)稅后利潤55631.69元，占銷售額的3.38%

1、公司銷售成本占銷售收入的比重從2010的79.43%上升到2011的79.83%。

2、公司的期間費(fèi)用占銷售收入的比重從201015.57％降低到2002的15.47％，降低了0.10％，3、溫州xx有限公司的經(jīng)營狀況如下：2011主營業(yè)務(wù)利潤之所以比上一年下降0.26%，4、溫州xx有限公司2010的月平均主營業(yè)務(wù)收入120512.25元，2011的月平均主營業(yè)務(wù)收入183903.70元

（二）根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析了解企業(yè)償債能力分析

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1、截止2011年9月資產(chǎn)負(fù)債表上=流動(dòng)資產(chǎn)545956.78元，流動(dòng)負(fù)債132947.63元，流動(dòng)比率是4:1，公司的速動(dòng)資產(chǎn)是443741.46元，因此速動(dòng)比率是3.3:1，它表明企業(yè)有較強(qiáng)的短期償債能力因此反映企業(yè)的長期償債能力還是很強(qiáng)。

2、企業(yè)的負(fù)債總額是132947.63元，資產(chǎn)總額是718188.17元，得出資產(chǎn)負(fù)債率是18.51%，表明企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)比較小，企業(yè)重新舉債的能力較強(qiáng)。

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二、向企業(yè)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)了解實(shí)際企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況

（一）報(bào)表上體現(xiàn)出企業(yè)2010年5-8月的稅后利潤33841.98元，占銷售額的3.51%，2011年1-9月實(shí)現(xiàn)稅后利潤55631.69元，占銷售額的3.38%，而實(shí)際從財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人那里了解到其實(shí)企業(yè)的實(shí)際稅后利率根本達(dá)不到，實(shí)際稅后利率更低，很多實(shí)際上產(chǎn)生的管理費(fèi)用因種種原因難以入賬，因此報(bào)表上體現(xiàn)的期間費(fèi)用數(shù)據(jù)有偏差，實(shí)際上產(chǎn)生的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于報(bào)表數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)的稅后利潤虛高。另外，2010年企業(yè)的招待費(fèi)用、教育費(fèi)附加偏高超過當(dāng)年稅務(wù)上規(guī)定的上限，在2010年匯算清繳時(shí)納稅調(diào)整后補(bǔ)交的稅款，致使2010年產(chǎn)生的未分配利潤減少，殘疾人保障金未能在當(dāng)年及時(shí)計(jì)提等，也使稅后利潤虛高，從而影響企業(yè)實(shí)際的稅后利潤率。

（二）從企業(yè)負(fù)責(zé)人了解到目前的溫州中小企業(yè)遇到招工難的問題，導(dǎo)致用工成本上漲幅度超過15%。”普工26天制10小時(shí)月薪是2700元，因?yàn)槲飪r(jià)上漲指數(shù)持續(xù)，公司6個(gè)月需一次漲薪，人力資源成本的上漲，對以勞動(dòng)密集型為主的民營企業(yè)是肯定有影響的。如果企業(yè)能健康發(fā)展，那么這部分的上漲處于還可以忍受的幅度，如果資金周轉(zhuǎn)已經(jīng)困難，那么這就是壓倒駱駝的稻草之一。

（三）受大氣候影響，原材料持續(xù)不斷的漲價(jià)，而企業(yè)的很多關(guān)聯(lián)客戶也碰到資金周轉(zhuǎn)困難或倒閉的現(xiàn)象，使產(chǎn)品的訂購客戶大幅減少，電子產(chǎn)品市場競爭更加強(qiáng)烈導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品未能因?yàn)樵牧系纳蠞q和人工的上漲而提價(jià)，企業(yè)的利潤空間更為減少了。

三、具體分析，提出建議

（一）公司可以在成本費(fèi)用上進(jìn)行有效控制，合理利用資源，減少利潤的降幅。

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（二）公司技術(shù)人員應(yīng)在技術(shù)研發(fā)，重組最合理的生產(chǎn)流水線與合理原材料替代上下功夫，提高市場競爭力，擴(kuò)展利潤提升空間。

（三）公司財(cái)務(wù)應(yīng)將賬務(wù)做得更細(xì)致，注意新的稅務(wù)優(yōu)惠，避免產(chǎn)生不必要的損失。

四、總結(jié)

第五篇：核查企業(yè)報(bào)告參考格式文本

企業(yè)報(bào)告參考格式文本

×××公司現(xiàn)場核查情況報(bào)告

×××外匯局：

根據(jù)你分局現(xiàn)場核查通知的要求，現(xiàn)將我公司有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、公司基本情況

公司性質(zhì)、地址、注冊資金及主營業(yè)務(wù)情況介紹，公司主要貿(mào)易方式（一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工等）、結(jié)算方式（貨到付款、90天信用證、托收等）、收付匯期限（30天、90天等）及特點(diǎn)。

二、核查期內(nèi)進(jìn)出口收付匯情況

核查期：2010年12月-----2011年11月（見核查通知）1.本核查期內(nèi)進(jìn)口到貨××筆，金額××萬美元，付匯××筆，金額××萬美元，進(jìn)口差額（進(jìn)口-付匯）金額××萬美元；出口××筆，金額××萬美元，收匯××筆，金額××萬美元，出口差額（收匯-出口）金額××萬美元。從差額上看進(jìn)口方面表現(xiàn)為多到貨（或多付匯，視具體情況填寫），出口方面表現(xiàn)為多收匯（或多出口，視具體情況填寫）。

轉(zhuǎn)口貿(mào)易項(xiàng)下付匯××筆，金額××萬美元，收匯××筆，金額××萬美元，轉(zhuǎn)口貿(mào)易差額（收匯-付匯）金額××萬美元。（若無轉(zhuǎn)口貿(mào)易，可不填寫本段）。

2.進(jìn)口方面核查期內(nèi)付匯金額××萬美元（例如100萬），到貨金額××萬美元（例如

130萬）。其中：本核查期內(nèi)付匯對應(yīng)的到貨已在本核查期內(nèi)到貨的金額××萬美元（例如60萬）。本核查期內(nèi)付匯對應(yīng)的到貨已在本核查期之前到貨的金額××萬美元（例如10萬）。本核查期內(nèi)付匯對應(yīng)的到貨在本核查期之后到貨或至今尚未到貨的金額××萬美元（例子中一共付匯100萬，10萬為核查期前到貨，60萬為核查期內(nèi)到貨，此處剩下30萬為核查期之后或者至今尚未到貨）。本核查期內(nèi)到貨對應(yīng)的貨款已在本核查期之前支付的金額××萬美元（30萬）。本核查期內(nèi)到貨對應(yīng)的貨款在本核查期之后支付或尚未支付的金額××萬美元（例子中一共到貨130萬，30萬為核查期前已付，60萬為核查期內(nèi)付匯到貨，此處剩下40萬為核查期之后到貨或者至今尚未到貨）。

3.出口方面核查期內(nèi)全部收匯金額××萬美元（例如100萬），全部出口金額××萬美元（例如130萬），來料加工出口金額××萬美元，來料加工應(yīng)收工繳費(fèi)金額××萬美元。其中：本核查期內(nèi)收匯對應(yīng)的貨物已在本核查期內(nèi)出口的金額××萬美元（例如60萬）。本核查期內(nèi)收匯對應(yīng)的貨物已在本核查期之前出口的金額××萬美元（例如

10萬）。本核查期內(nèi)收匯對應(yīng)的貨物在本核查期之后出口或至今尚未出口的金額××萬美元（例子中一共收匯100萬，10萬為核查期前出口，60萬為核查期內(nèi)出口，此處剩下30萬為核查期之后出口或者至今尚未出口）。本核查期內(nèi)出口對應(yīng)的貨款已在本核查期之前收匯的金額××萬美元（30萬）。本核查期內(nèi)出口對應(yīng)的貨款在本核查期之后收匯或尚未收匯的金額××萬美元（例子中一共出口130萬，30萬為核查期前已收，60萬為核查期內(nèi)收匯，此處剩下40萬為核查期之后收匯或者至今尚未收匯）。

4.進(jìn)口付匯與到貨不匹配主要原因：延期付匯、遠(yuǎn)期信用證、海外代付、進(jìn)料抵扣、預(yù)付、保稅庫貨物不付匯、退匯等。(最好同時(shí)合計(jì)出各類原因的準(zhǔn)確數(shù)據(jù))出口收匯與出口不匹配主要原因：延遠(yuǎn)期收匯、預(yù)收、出口貿(mào)易融資等。(最好同時(shí)合計(jì)出各類原因的準(zhǔn)確數(shù)據(jù))轉(zhuǎn)口貿(mào)易收付匯不匹配主要原因：遠(yuǎn)期信用證結(jié)算等。(最好同時(shí)合計(jì)出各類原因的準(zhǔn)確數(shù)據(jù))

本公司承諾，以上報(bào)告情況真實(shí)，愿承擔(dān)虛假陳述引發(fā)的一切后果。

××××××公司（蓋章）

法人代表或其授權(quán)人（簽字）：

年 月 日

（本報(bào)告中涉及小黑體部分括號(hào)內(nèi)容，各企業(yè)視自身情況特點(diǎn)填寫，不需要的部分可以刪除。僅有進(jìn)口或僅有出口業(yè)務(wù)的企業(yè)，僅填寫對應(yīng)的進(jìn)口業(yè)務(wù)或出口業(yè)務(wù)部分。本報(bào)告需加蓋公章、法人簽字或簽章，上交本報(bào)告時(shí)請刪除本段文字及報(bào)告中與自身業(yè)務(wù)無關(guān)內(nèi)容。由于涉及企業(yè)后期分類管理，請各企業(yè)重視核查報(bào)告內(nèi)容，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真填寫。）