第一篇:1、勞務(wù)用工安全管理制度
勞 務(wù) 用 工 安 全 管 理 制 度
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四川中京建筑工程有限公司 綿陽市老年活動中心重建項目
勞務(wù)用工安全管理制度
為了規(guī)范勞務(wù)用工安全管理,改善勞動條件,確保施工人員人身安全,明確勞務(wù)用工方式,保證工程質(zhì)量,加強安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》文件精神,特制定本制度。
一、自覺遵守國家的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)操作規(guī)程、條例、規(guī)范。
二、勞務(wù)隊伍必須參加施工單位組織的各項安全活動,及安全生產(chǎn)與安全質(zhì)量等方面的活動。
三、對不懂安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例的人員嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場違章指揮生產(chǎn)和違章作業(yè),作業(yè)人員有權(quán)對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進(jìn)意見。
四、對勞務(wù)隊伍領(lǐng)取火工品人員必須按照火工品規(guī)定,由施工單位安質(zhì)人員領(lǐng)取。
五、對于每個操作人員必須嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和安全操作規(guī)程,絕對不可以玩忽職守、違章操作。
六、對從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)地方勞動安全生產(chǎn)監(jiān)督部門考核合格,取得特種作業(yè)操作證方可持證上崗作業(yè)。
七、遵守作息時間、遵守生產(chǎn)秩序,不得酗酒鬧事。工作時間不得打鬧游戲以免造成不必要的傷害,講究文明禮貌,杜絕賭博惡習(xí),遵守交通秩序、不準(zhǔn)強行扒車。對無理取鬧打架斗毆造成嚴(yán)重后果者,要嚴(yán)肅處理,決不遷就放任自流。
八、要積極參加施工單位組織的安全教育及業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、尊師愛徒,團結(jié)互助。
九、對執(zhí)行安全生產(chǎn)制度表現(xiàn)突出的人員《安全生產(chǎn)獎懲辦法》給予表彰、獎勵。
十、對違反安全生產(chǎn)制度的人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
十一、本制度自公布之日起實行。
第二篇:勞務(wù)用工管理制度
勞務(wù)用工管理制度
1、用工單位使用農(nóng)民工應(yīng)當(dāng)以書面形式與其簽訂勞動合同,并在勞動合同中明確工資支付項目、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付形式、支付時間及雙方約定的其它工資事項。
2、用工單位應(yīng)詳細(xì)了解、排查用工來源,杜絕通緝、在逃犯罪分子混入勞務(wù)用工隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。
3、用工單位須對農(nóng)民工加強教育和管理,杜絕用工人員有吸毒、販毒,違反國家計劃生育等違法行為的出現(xiàn)。
4、用工單位須負(fù)責(zé)組織農(nóng)民工的安全培訓(xùn),加強農(nóng)民工的安全意識,安全培訓(xùn)應(yīng)作好書面記錄和圖片記錄,并保存至工程竣工驗收后一年以上。
5、用工單位須對農(nóng)民工進(jìn)行工程技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,確保工程質(zhì)量,技術(shù)交底應(yīng)作好書面記錄和圖片記錄,并保存至工程竣工驗收后一年以上。
6、對于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破等特殊工種的人員,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》,必須做到持證上崗。
7、用工單位必須對勞務(wù)用工進(jìn)行造冊登記,造冊登記采用實名登記。
第三篇:勞務(wù)用工管理制度
承德興泰勞務(wù)有限責(zé)任公司
勞務(wù)用工管理制度
一、企業(yè)法定代表人是勞務(wù)用工管理工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本企業(yè)
勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解委員會兩機構(gòu)的組建工作,并擔(dān)任第一負(fù)責(zé)人職務(wù),組織和領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)用工管理工作。
二、企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)依法制定本企業(yè)勞務(wù)分包和
勞動用工管理辦法,并對其執(zhí)行落實情況進(jìn)行直接監(jiān)督;企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會,負(fù)責(zé)接待受理本企業(yè)農(nóng)民工投訴,解決用工糾紛等。施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯位置公開相關(guān)負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人的姓名和聯(lián)系方式。
三、施工隊長是勞務(wù)用工管理的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞
務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞動爭議。
四、工程項目部應(yīng)建立項目用工臺賬,全面掌握施工現(xiàn)場工作的所
有工人上崗工作情況,適時進(jìn)行檢查、督促;建立健全培訓(xùn)考核制度,對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行行業(yè)務(wù)工技能、法律法規(guī)等知識培訓(xùn),嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)格考核。
五、工程項目實施勞務(wù)分包,必須符合《中華人民共和國建筑法》
等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,嚴(yán)禁私招濫雇。
六、進(jìn)場農(nóng)民工必須具備工作所要求的身體、技能條件;必須與用
人單位依法建立勞動合同用工關(guān)系;必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn),嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。
七、勞務(wù)分包糾紛解決程序:施工隊長負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用
工管理領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
八、勞動爭議解決程序:班組長組織協(xié)商→施工隊長組織協(xié)商→企
業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解→申請勞動仲裁委員會仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
九、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手
段解決糾紛。
承德興泰勞務(wù)有限責(zé)任公司
第四篇:勞務(wù)用工管理制度
勞務(wù)用工管理制度
一、項目經(jīng)理是勞務(wù)用工管理的直接負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)勞務(wù)用工管理的規(guī)定,并組織制定本項目的管理措施和辦法,親自監(jiān)督本項目工資支付工作,親自組織解決本項目的用工糾紛和勞務(wù)爭議。
二、工程項目嚴(yán)禁違法分包、轉(zhuǎn)包,進(jìn)場勞務(wù)人員必須與勞務(wù)單位簽訂《勞務(wù)合同》。
三、進(jìn)場民工必須具備單位所要求的身體、技能條件:勞務(wù)工須年滿18周歲,男性不超過50周歲,女性不超過45周歲。必須接受勞動安全知識、企業(yè)和項目部規(guī)章制度、專業(yè)技術(shù)知識等培訓(xùn)、嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)上崗作業(yè)。
四、勞務(wù)分包糾紛解決程序:項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織協(xié)商→企業(yè)勞務(wù)用工管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)商→依法申請勞動仲裁→依法向人民法院提起訴訟。
五、勞動爭議解決程序:班組長組織協(xié)商→項目經(jīng)理組織協(xié)商→企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會→申請勞動仲裁委仲裁→依法向人民法院提起訴訟
六、用工糾紛必須依法按程序進(jìn)行解決,嚴(yán)禁任何一方采取違法手段解決糾紛。
七、勞務(wù)單位必須每天對現(xiàn)場勞務(wù)人員考勤,并報項目部備查。
勞務(wù)工資支付管理制度
根據(jù)本工程實際情況,為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度,采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛鉤的辦法,特作如下規(guī)定:
一、各班組每月必須在月底到項目部工程技術(shù)部申報核實月度工作量,由項目部工程技術(shù)部簽字認(rèn)可。
二、工作量核實后各班組必須到工地主管,安全員,質(zhì)量員(或施工員)簽字。(分管內(nèi)容:分別為場容場貌、文明施工、安全、質(zhì)量)。
三、辦齊上述手續(xù)后,由項目經(jīng)理核定金額簽字交班組長在項目部監(jiān)督下發(fā)放給農(nóng)民工。
上述規(guī)定各班組必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,以免延誤發(fā)放工資。
第五篇:勞務(wù)用工管理制度
甘肅天馬公路建筑工程有限公司
勞務(wù)用工管理制度
第一章
總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范公司勞務(wù)用工行為,合理有序地使用外部勞務(wù),優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù),確保工程質(zhì)量和施工安全,根據(jù)國家《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本辦法。
第二條 勞務(wù)用工指我公司在從事工程活動中所使用的臨時勞務(wù)人員及勞務(wù)分包企業(yè)。
第三條 本辦法適用于本公司承建的工程項目。
第二章
組織機構(gòu)及職責(zé)
第四條 工程管理部為公司勞務(wù)用工歸口管理部門
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度;
2、負(fù)責(zé)公司勞務(wù)承包管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查;
3、負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部勞務(wù)管理制度,建立公司勞務(wù)用工信息庫。
第五條 項目部負(fù)責(zé)勞務(wù)用工日常管理工作,項目負(fù)責(zé)人是勞務(wù)管理責(zé)任人
1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及主管部門關(guān)于勞務(wù)用工管理的管理制度;
2、負(fù)責(zé)所用勞務(wù)方的推薦及臨時用工的選擇,負(fù)責(zé)與勞務(wù)方簽訂勞務(wù)用工協(xié)議,并報工程管理部備案;
3、負(fù)責(zé)入場人員相關(guān)證件、勞動合同、社會保險等資料的收集、查驗、建檔、留存等工作;建立勞務(wù)方信用檔案,并定期檢查。
4、組織入場人員培訓(xùn)工作,并做好培訓(xùn)記錄。特殊崗位必須要求持證上崗,報安全部備案;
5、負(fù)責(zé)對勞務(wù)方合同履約、工程質(zhì)量情況跟蹤管理,負(fù)責(zé)對作業(yè)質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期等監(jiān)控;
6、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資的審核和勞務(wù)費用的結(jié)算,負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資卡的辦理和工資的發(fā)放;
第三章 勞務(wù)工的選用原則
第六條 勞務(wù)企業(yè)的選用,要遵循“合格準(zhǔn)入、公開公正、擇優(yōu)錄用”的原則。
第七條 通過勞務(wù)方公開招聘評價確定及日??己嗽u價等措施,建立勞務(wù)企業(yè)引進(jìn)和退出機制,確保勞務(wù)人員的素質(zhì)滿足施工需要。
第八條 勞務(wù)用工隊伍選擇,應(yīng)以資質(zhì)資格、質(zhì)量安全、誠信等條件進(jìn)行全面考察,凡取得公司外部勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入資格和施工能力滿足要求,具備勞務(wù)作業(yè)分包資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)均可選用。特殊情況下,應(yīng)優(yōu)先選用具有一定專業(yè)施工經(jīng)驗、能承擔(dān)一定民事能力的勞務(wù)隊伍。
第九條 經(jīng)公司核準(zhǔn)同意的勞務(wù)方,必須依法簽訂勞務(wù)用工合同及安全責(zé)任書。合同簽訂的主體為公司和提供勞務(wù)的勞務(wù)方。合同中必須明確雙方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)以及安全管理責(zé)任等。
第十條 外部勞務(wù)工年齡應(yīng)在18周歲及以上至60周歲及以下,能勝任施工崗位需要,且身體健康。嚴(yán)禁使用未滿16周歲童工。
第四章 過程管理
第十一條 勞務(wù)用工選擇確定項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目部主要成員為組員的評價小組,對勞務(wù)方的資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力等進(jìn)行調(diào)查評價,并根據(jù)當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)單價、工序勞務(wù)承包單價并結(jié)合公司的實際,對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行初選,推薦工程管理部選擇。工程管理部組織公司相關(guān)部門進(jìn)行審核評價,建立公司合格供方(勞務(wù))名冊。對臨時零星用工,可由項目部組織評價選用、建檔并報工程管理部備案。
第十二條 項目部對所用合格勞務(wù)方資料進(jìn)行查驗,并對人員進(jìn)行清 點、核對后,建立人員信息臺帳、合格勞務(wù)人員勞動合同臺帳,特殊工種登記臺帳等,進(jìn)行整理歸檔,并報公司備案。杜絕體力、健康、技能不能滿足崗位需要的勞務(wù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場從事勞務(wù)作業(yè)活動。
第十三條 所有勞務(wù)人員都必須進(jìn)行專業(yè)技能和崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)情況應(yīng)記錄在教育培訓(xùn)檔案中,專業(yè)技能培訓(xùn)由勞務(wù)工所在的勞務(wù)方負(fù)責(zé),崗前培訓(xùn)由項目部負(fù)責(zé)。從事技術(shù)工種的勞務(wù)工,上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書,從事特殊作業(yè)的勞務(wù)工,還應(yīng)取得特種作業(yè)操作證書。
第十四條 項目部要定期監(jiān)督檢查勞務(wù)人員生活設(shè)施、作業(yè)條件和防護用具是否符合國家安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。禁止使用不合格勞動防護用品用具,預(yù)防安全事故,減少職業(yè)危害。
第十五條 人員動態(tài)管理
1、在建工程項目勞務(wù)隊伍保持相對穩(wěn)定,主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人不得隨意更換。編入勞務(wù)人員的增減、變更要報項目部同意。未經(jīng)項目部同意,不得隨意更換人員,特別是具有較高技術(shù)等級的工人。否則,對施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的,由勞務(wù)方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;
2、項目部應(yīng)定期對勞務(wù)人員進(jìn)行清點、核對,有變更的應(yīng)上報人員變更情況;
3、項目部對于人員的進(jìn)場、退場,要做好記錄,未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
第十六條 勞務(wù)費結(jié)算、支付
1、勞務(wù)費結(jié)算、支付原則:按期撥付、嚴(yán)禁超撥。
2、勞務(wù)費支付
(1)勞務(wù)工工資每月由項目部根據(jù)勞務(wù)工考勤報勞務(wù)工資單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財務(wù)依據(jù)工資單直接支付勞務(wù)工工資;
(2)勞務(wù)管理費由財務(wù)部門根據(jù)結(jié)算部門提供的勞務(wù)費結(jié)算審批手續(xù),進(jìn)行勞務(wù)費列帳??鄢齽趧?wù)工工資后對勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行支付。
第五章 考核評價
第十七條 項目部要加強對勞務(wù)企業(yè)的考核再評價,在公司內(nèi)部建立考核評價體系(見附件1:勞務(wù)方評價表),并及時清退不合格勞務(wù)隊伍。
第十八條 勞務(wù)隊伍經(jīng)考核不合格,予以清退出場。在辦理退場手續(xù)過程中,項目部應(yīng)做好退場的管理監(jiān)督工作。下發(fā)退場通知書給勞務(wù)企業(yè),做好人、財、物的清點、登記、核對工作,辦理末次結(jié)算。
第十九條 本管理制度由公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋說明。