第一篇：接山中學(xué)班主任工作職任務(wù)責(zé)201409

接山鎮(zhèn)第二中學(xué)班主任工作任務(wù)與職責(zé)

班級(jí)是學(xué)校進(jìn)行教育、教學(xué)工作的基本單位。班主任是班集體的組織者、教育者和指導(dǎo)者,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手。班主任在學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)中起著導(dǎo)師的作用，并負(fù)有協(xié)調(diào)本班各科的教學(xué)工作和溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)教育之間聯(lián)系的責(zé)任。

一、教育管理職責(zé)

1、主動(dòng)、負(fù)責(zé)地承擔(dān)好班主任工作，以高度的工作責(zé)任心，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng) 活動(dòng)，注重過(guò)程，講求實(shí)效。

2、以“優(yōu)質(zhì)有效”的德育工作為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變德育觀念，提倡走入學(xué)生的德 育工作作風(fēng)，了解學(xué)生，貼近學(xué)生。所有的教育和活動(dòng)應(yīng)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的“參與、認(rèn)可和接受”，切實(shí)提高班級(jí)工作實(shí)效。

3、深入推進(jìn)主動(dòng)性德育的工作實(shí)踐。依據(jù)了解學(xué)生和貼近學(xué)生的實(shí)踐原則，采 取各種方法形成與班級(jí)學(xué)生交流、溝通的渠道和平臺(tái)。

4、學(xué)校對(duì)班主任工作提出統(tǒng)一要求，是班主任工作的重要依據(jù)之一。應(yīng)當(dāng)遵照 學(xué)校的統(tǒng)一要求與班級(jí)實(shí)際相結(jié)合的工作原則，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)校要求的意圖和精神。深入了解學(xué)生情況、結(jié)合班級(jí)現(xiàn)狀、積極思考、精心設(shè)計(jì)、進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)。應(yīng)避免在工作中出現(xiàn)兩種不良傾向：一是機(jī)械地履行學(xué)校提出的要求，忽視從本班學(xué)生實(shí)際出發(fā)進(jìn)行積極的創(chuàng)造性工作；二是強(qiáng)調(diào)班級(jí)特殊性，置學(xué)校要求于不顧自行其是。

5、開(kāi)展對(duì)班級(jí)的有效的組織管理。包括（1）組織班集體。對(duì)班級(jí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行精心 設(shè)計(jì)（如班團(tuán)干部的配置、工作分配等）。（2）提出班級(jí)工作中長(zhǎng)期設(shè)想。（3）悉心指導(dǎo)耐心培養(yǎng)學(xué)生開(kāi)展各種班級(jí)工作。（4）建立班級(jí)常規(guī)制度和檢查、評(píng)比、總結(jié)的制度。在管理工作中要發(fā)揚(yáng)民主辦班的精神，重大的決定要讓班委和同學(xué)共同商量討論。

6、善于運(yùn)用集體教育與個(gè)別教育相結(jié)合的手段，做深入細(xì)致的思想教育工作，排除萬(wàn)難，一切以培養(yǎng)學(xué)生高尚的思想情操，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，明顯提高學(xué)生道德素質(zhì)和避免突發(fā)事件的發(fā)生為目標(biāo)。要做到可以預(yù)見(jiàn)的事情應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)并做好工作，可以避免的事情應(yīng)當(dāng)避免，工作做在前面。切實(shí)提高班級(jí)質(zhì)量，明顯轉(zhuǎn)變班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

7、把正確的教育內(nèi)容和生動(dòng)有趣的教育形式相結(jié)合，要像教學(xué)一樣認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)班級(jí)主題教育。

8、要充分把握寄宿制學(xué)校的特點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)、內(nèi)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律 強(qiáng)化，使學(xué)生迅速融入寄宿學(xué)校的大家庭中，要盡可能為學(xué)生提供一切生活便利和服務(wù)，要關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展。

二、崗位職責(zé)

1、總體要求：在崗到位、操作規(guī)范、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成工作。有工作計(jì)劃并按 計(jì)劃實(shí)施完成。有工作記錄，用好《班主任工作手冊(cè)》，做好工作小結(jié)。及時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃和總結(jié)。

2、參加班主任的有關(guān)會(huì)議和活動(dòng)。不缺席、遲到、早退，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)之 事，認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

3、每月組織召開(kāi)二次班委會(huì)議，并參加其中一次，給予直接具體的指導(dǎo)，做 好班委會(huì)記錄。

4、組織指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)宣傳教育工作。指導(dǎo)出好班級(jí)黑板報(bào)，組織學(xué)生積 極參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)德育教育活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)和課外活動(dòng)。

5、定期召開(kāi)主題班會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行班會(huì)、晨會(huì)或午會(huì)教育，有教案、有記錄。組織學(xué)生認(rèn)真參加校會(huì)。不隨意挪為他用，不做與校會(huì)無(wú)關(guān)的任何事情（包 括班主任自身）。

6、定期完成家訪工作，做好認(rèn)真的準(zhǔn)備，開(kāi)好每一次家長(zhǎng)會(huì)。

7、指導(dǎo)學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

8、指導(dǎo)學(xué)生搞好班級(jí)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生工作。指導(dǎo)、檢查本班的教室和公共區(qū)一日三掃工作，做好每周大掃除工作。經(jīng)常檢查學(xué)生的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

9、認(rèn)真有效地開(kāi)展愛(ài)護(hù)公物和班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理工作。

10、完成學(xué)校布置的其他各項(xiàng)工作。

11、認(rèn)真做好常規(guī)管理工作“七到位”：

（1）早操、廣播操到位

（2）各種會(huì)議到位（3）集會(huì)（緊急會(huì)、校會(huì)、班會(huì)）到位

（4）大掃除到位

（5）學(xué)生病、事假、突發(fā)事件關(guān)心、上報(bào)、家訪、協(xié)助處理到位

（6）任值勤班安排、指導(dǎo)、督促檢查到位（7）晚自習(xí)、晚就寢、午休檢查到位

三、自律要求：

1、注意自己的儀表舉止，應(yīng)在班級(jí)同學(xué)面前表現(xiàn)出樸素端莊、整潔大方和儒雅 的形象和氣質(zhì)，重視身教。

2、愛(ài)護(hù)班級(jí)每一位學(xué)生，一視同仁。不用語(yǔ)言或其他任何方式侮辱學(xué)生的人格。

3、在與學(xué)生家長(zhǎng)的交往中，不收受禮品和現(xiàn)金等；在家校聯(lián)系中，不把自己應(yīng) 承擔(dān)的教育責(zé)任推卸給家長(zhǎng)。

4、嚴(yán)格按照學(xué)校的要求和布置開(kāi)展工作，不以自己的理解和想法有選擇的執(zhí)行。

5、克服困難，竭盡所能，完成學(xué)校布置的各種工作。

第二篇：護(hù)士長(zhǎng)工作責(zé)職

科室護(hù)士長(zhǎng)工作責(zé)職

1、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面護(hù)理工作，擬定科室護(hù)理工作計(jì)劃，經(jīng)科室主任審批后實(shí)施，做到有布置、有檢查，按期總結(jié)匯報(bào)，使之護(hù)理工作達(dá)到規(guī)范化。

2、負(fù)責(zé)擬定和組織修改科室護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格督促執(zhí)行，檢查指導(dǎo)各科室做好基礎(chǔ)護(hù)理和執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，做好各種搶救的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生，并參加對(duì)凝難病人的會(huì)診，大手術(shù)前討論和負(fù)責(zé)病人的搶救及復(fù)雜技術(shù)的操作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、及時(shí)做好上傳下達(dá)，按時(shí)布置完成醫(yī)院和科室各項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)安排好各科護(hù)理人員的分工和排班，保證工作正常運(yùn)行。

4、負(fù)責(zé)擬訂護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)措施，組織科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。

5、掌握科室護(hù)理人員工作、思想、學(xué)習(xí)情況。負(fù)責(zé)科室內(nèi)護(hù)理人員的調(diào)配，并向科主任提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見(jiàn)，及差錯(cuò)事故的處理工作。6、7、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用品的申報(bào)計(jì)劃和使用情況。經(jīng)常深入科室了解患者的思想狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的思想教育，增強(qiáng)責(zé)任心，做到以一流的服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于患者。

8、負(fù)責(zé)請(qǐng)領(lǐng)本科室的藥品、器材、被服和辦公用品，分別指定負(fù)責(zé)人，如有損壞或遺失應(yīng)查明原因提出處理意見(jiàn)報(bào)院辦。

9、主持召開(kāi)科室護(hù)士會(huì)議，分析護(hù)理工作情況，并定期組織護(hù)士相互檢查、學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

10、督促檢查科室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生，確保院風(fēng)、院容整潔。

第三篇：采購(gòu)的工作責(zé)職

采購(gòu)的工作責(zé)職

地區(qū)采購(gòu)部的主要職責(zé)

采購(gòu)部的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一，其主要任務(wù)在于：

一、篩選合作的供應(yīng)商。

二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。

三、與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的供貨條件（包括：質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價(jià)格、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點(diǎn)等）。

四、訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。

五、與各賣場(chǎng)做最有效的溝通，確保商品暢銷。

六、收集市場(chǎng)資訊，掌握市場(chǎng)的需要及未來(lái)的趨勢(shì)。

七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)股東，并為全體員工謀求最佳的福利

由以止采購(gòu)部主要的任務(wù)來(lái)看，采購(gòu)的責(zé)任主要在于“買質(zhì)量好的商品，談最好的供貨條件，做好促銷企劃工作，為公司取得最大的利潤(rùn)”。

由采購(gòu)部的重要任務(wù)可看出，基本上本公司的成敗關(guān)鍵在于采購(gòu)人員是否能掌握市場(chǎng)的需要及趨勢(shì)，以合理的利潤(rùn)為前提，用最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，透過(guò)天合良好的管理及各種促銷活動(dòng)，將質(zhì)量良好的商品銷售給顧客。

由此可見(jiàn)，基本上采購(gòu)部處于本公司的“核心位置”。

地區(qū)采購(gòu)部的主要崗位工作

一、采購(gòu)總監(jiān)

直接主管：區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理

直接部屬：各部門采購(gòu)經(jīng)理

（一）主要職責(zé)

1、在區(qū)域經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作，并行使采購(gòu)總監(jiān)的職權(quán)。

2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的營(yíng)運(yùn)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

4、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

5、與采購(gòu)本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

（二）主要工作項(xiàng)目：

1、制定及督導(dǎo)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及措施的實(shí)施。

2、制定并督導(dǎo)各部各月、季、各項(xiàng)銷售指標(biāo)的落實(shí)，利潤(rùn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

3、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理的工作并予以指導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)各費(fèi)用支出核準(zhǔn)，各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算審定和報(bào)批落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查各采購(gòu)部門執(zhí)行崗位工作職責(zé)和行為動(dòng)作規(guī)范的情況。

6、負(fù)責(zé)中工的考證工作，在授權(quán)范圍內(nèi)核定員工的升職、調(diào)動(dòng)、任免等。

7、定期給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

二、部門經(jīng)理（包含經(jīng)理及副經(jīng)理）：

直接主管：采購(gòu)總監(jiān)

直接部屬：采購(gòu)主管

（一）主要職責(zé)：

1、對(duì)公司分配給本部門的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并進(jìn)行考核。

2、負(fù)責(zé)本部門全體商品群商品的品項(xiàng)合理化、數(shù)量合理化及品項(xiàng)選擇。

3、負(fù)責(zé)本部門全體商品價(jià)格決定及商品價(jià)格形象的維護(hù)。

4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計(jì)劃。

5、督導(dǎo)新商品的引入、開(kāi)發(fā)特色商品及供應(yīng)商。

6、督導(dǎo)滯銷商品的淘汰。

7、決定與供應(yīng)商的合作方式、審核與供應(yīng)商的交易條件是否有利于公司運(yùn)營(yíng)。

8、負(fù)責(zé)審核每期快訊商品的所有內(nèi)容。

9、參與A類供應(yīng)商的采購(gòu)，為公司爭(zhēng)取最大利益。

10、在采購(gòu)主管需要支援時(shí)予以支援。

11、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理。

12、負(fù)責(zé)部門的全面工作，保證日常工作的正常運(yùn)作。

13、負(fù)責(zé)執(zhí)行采購(gòu)總監(jiān)的工作計(jì)劃。

14、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。

三、采購(gòu)主管：

直接主管：采購(gòu)經(jīng)理

直接部屬：采購(gòu)助理

（一）主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司指派商品的企劃及業(yè)務(wù)的拓展工作。

2、篩選合作的供應(yīng)商，并負(fù)責(zé)協(xié)商最佳的采購(gòu)交易條件

3、執(zhí)行最有效的價(jià)格策略。

4、計(jì)劃各種促銷活動(dòng)。

5、與賣場(chǎng)人員合作，擴(kuò)展業(yè)績(jī)并達(dá)成毛利的目標(biāo)。

（二）主要工作項(xiàng)目：

1、在公司分配的賣場(chǎng)空間下，經(jīng)營(yíng)公司所指派商品的企劃工作。

所選擇的商品應(yīng)符合客戶的需要，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)，達(dá)成毛利的目標(biāo)。

2、選擇最佳的供應(yīng)商，并取得最佳的采購(gòu)交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價(jià)格、折扣、廣告、贊助、賣場(chǎng)陳列/示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購(gòu)數(shù)量、訂購(gòu)所需時(shí)間、及運(yùn)送配合事宜等。

3、開(kāi)發(fā)并協(xié)商適合自選式的包裝（包括標(biāo)示及說(shuō)明）。

4、考慮市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)善，價(jià)格敏感的項(xiàng)目、促銷、滯銷品特賣及其他營(yíng)業(yè)損失等因素，訂定市場(chǎng)上可能的最低售價(jià)、塑非常有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格形象。

5、選擇天合快訊及賣場(chǎng)內(nèi)的促銷項(xiàng)目，并采購(gòu)最佳期的采購(gòu)條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來(lái)采購(gòu)。

6、與賣場(chǎng)合作無(wú)間，以擴(kuò)展業(yè)績(jī)（業(yè)績(jī)是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任），并達(dá)成毛利率及金額的目標(biāo)（毛利是采購(gòu)人員的主要責(zé)任）。注意存貨，與賣場(chǎng)合作并提供支援，使賣場(chǎng)存貨維持在最適當(dāng)?shù)乃疁?zhǔn)（存貨是與賣場(chǎng)共同分擔(dān)的責(zé)任）。

-毛利目標(biāo)

-業(yè)績(jī)目標(biāo)

-拜訪供應(yīng)商或參觀展監(jiān)的計(jì)劃

-費(fèi)用預(yù)算

7、本職位人員對(duì)下列的決定應(yīng)經(jīng)由采購(gòu)經(jīng)理的核準(zhǔn)：

-供應(yīng)商

-商品組合-商品及商品類別

-售價(jià)及毛利

-第一次訂貨

-天合快訊的項(xiàng)目

-所有采購(gòu)交易的條件

-采購(gòu)助理的解雇

8、本職位人員必須確保采購(gòu)助理人員不在公司的時(shí)候，能獨(dú)立運(yùn)作。采購(gòu)助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當(dāng)采購(gòu)助理不在公司的時(shí)候，本職位人員也應(yīng)負(fù)責(zé)例行公事。

（三）其他事項(xiàng)：

1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。

2、本職務(wù)說(shuō)明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購(gòu)經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。

3、與賣場(chǎng)的充分溝通與密切配合的合作關(guān)系，是本職位成功的必要條件。

4、采購(gòu)人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好：

（1）操守廉潔（5）創(chuàng)新求新

（2）掌握市場(chǎng)（6）適應(yīng)性強(qiáng)

（3）精打細(xì)算（7）團(tuán)結(jié)合作

（4）積極認(rèn)真

（四）總監(jiān)辦公室：

1、錄入組：負(fù)責(zé)采購(gòu)部所有供應(yīng)廠商資料、商品資料、變價(jià)資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項(xiàng)采購(gòu)資訊的準(zhǔn)確性。

2、結(jié)算組：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的貨款結(jié)算，其他營(yíng)業(yè)外收入的收取及追蹤事項(xiàng)。

3、商品組：負(fù)責(zé)商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應(yīng)商的工作等。

第二節(jié) 采 購(gòu) 本 部 的 組 織 架 構(gòu) 與 職 責(zé)

采購(gòu)本部的主要職責(zé)

一、采購(gòu)本部的職責(zé)：

1、采購(gòu)組織與工作職責(zé)的制定。

2、商品結(jié)構(gòu)的制定（大組、小組、商品群、價(jià)格帶、品項(xiàng)數(shù)、陳列米數(shù)等）。

3、采購(gòu)作業(yè)規(guī)范手冊(cè)的編制與更新。

4、全國(guó)品牌采購(gòu)條件的采購(gòu)與全國(guó)性促銷

5、統(tǒng)一訂貨與結(jié)算的商品的處理

6、定期召開(kāi)全國(guó)聯(lián)采會(huì)議，加強(qiáng)地區(qū)采購(gòu)部與全國(guó)采購(gòu)本部、地區(qū)采購(gòu)部與地區(qū)采購(gòu)之間的溝通與交流。

7、促進(jìn)地區(qū)公司之間的采購(gòu)交流工作。

8、采購(gòu)工作的培訓(xùn)與稽核。

9、協(xié)助新入市地區(qū)公司的采購(gòu)工作。

10、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門，確保全國(guó)聯(lián)采供應(yīng)商“絕色通道”的執(zhí)行。11輔導(dǎo)地區(qū)公司的采購(gòu)工作。

12、分析各地區(qū)商品結(jié)構(gòu)，并給予地區(qū)公司建議或指導(dǎo)。

13、協(xié)調(diào)地區(qū)公司與供應(yīng)商之間的矛盾及交易條件。

二、聯(lián)采工作的方向與目標(biāo)：

1、每二個(gè)月開(kāi)一次聯(lián)采會(huì)議（所有地區(qū)公司采購(gòu)負(fù)責(zé)人）

2、每月5家為簽約目標(biāo)。

3、集體決策（邀請(qǐng)相關(guān)的供應(yīng)商列席交流）。

4、靈活的采購(gòu)條件（不堅(jiān)持“四個(gè)統(tǒng)一”）

5、確?！熬G色通道”的成功實(shí)施

第四篇：班主任工作目標(biāo)任務(wù)

2012-2013學(xué)年第一學(xué)期班主任目標(biāo)任務(wù)

一、個(gè)人崗位

本人崗位是2012級(jí)專業(yè)部高考1班的班主任，主要負(fù)責(zé)高考1班的班級(jí)管理工作。

二、目標(biāo)及措施

（一）自身建設(shè)目標(biāo)：

遵守學(xué)校的規(guī)章制度，認(rèn)真履行班主任職責(zé)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求學(xué)生。本學(xué)期將做到不遲到早退，組織好學(xué)生早讀自習(xí)，嚴(yán)格要求學(xué)生儀表按時(shí)檢查班級(jí)衛(wèi)生。一天三宣誓，嚴(yán)格履行三項(xiàng)治理工作。學(xué)期末獲得班級(jí)常規(guī)評(píng)比一等獎(jiǎng)。班主任評(píng)估一等獎(jiǎng)。師德標(biāo)兵。學(xué)生最滿意教師稱號(hào)。

主要措施

1.抓常規(guī)管理不懈怠。充分發(fā)揮班干部的作用，各司其職，建設(shè)好班干部隊(duì)伍。起好督導(dǎo)作用。

2.把“比拼跑”深入到每一個(gè)細(xì)節(jié)，包括宿舍衛(wèi)生，值日，完成作業(yè)情況，出勤，參與學(xué)校級(jí)部活動(dòng)及表現(xiàn)，上課情況等。

（二）班級(jí)常規(guī)目標(biāo)：

期末爭(zhēng)取班級(jí)常規(guī)評(píng)比一等獎(jiǎng)。宿舍管理優(yōu)勝班，考風(fēng)優(yōu)勝班，成績(jī)優(yōu)勝班。班內(nèi)無(wú)重大事故，無(wú)違法犯罪活動(dòng)。

主要措施

1.宿舍周周評(píng)比，月月總結(jié)。期中考試后評(píng)選出班級(jí)宿舍優(yōu)勝。

2.建立健全家校聯(lián)系，每月和所有住校生家長(zhǎng)通話一次。嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)定履行學(xué)生請(qǐng)假手續(xù)，杜絕曠宿、曠課等現(xiàn)象。

3.關(guān)注學(xué)生心理健康，每月至少全班學(xué)生談話一次。

（三）班級(jí)學(xué)習(xí)目標(biāo)：

在級(jí)部?jī)?nèi)進(jìn)行挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)，與高考2班進(jìn)行挑戰(zhàn)。在期中期末考試中，各科成績(jī)均超過(guò)高考2班。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、專業(yè)成績(jī)年級(jí)第一，英語(yǔ)成績(jī)年級(jí)第二。技能大賽優(yōu)勝班。

主要措施

1.在班內(nèi)形成緊張有序、競(jìng)爭(zhēng)激烈的氛圍。班干部和課代表來(lái)組織學(xué)生在課間、自習(xí)進(jìn)行復(fù)習(xí)工作。2.嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，把月考，期中，期末作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要評(píng)比依據(jù)。

3.在期中評(píng)出進(jìn)步學(xué)生、班內(nèi)的尖子生、單科狀元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在期末突擊技能大賽。

4.抓好學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)。

（四）活動(dòng)及學(xué)生教育目標(biāo)：

積極參加學(xué)校級(jí)部的各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取優(yōu)勝。

主要措施

1.按期召開(kāi)班會(huì)，以班會(huì)來(lái)促學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè)。

2.給后進(jìn)生安排師傅進(jìn)行一對(duì)一互幫互助小組。學(xué)期通過(guò)成績(jī)進(jìn)步來(lái)評(píng)選優(yōu)秀小組。

3.對(duì)后進(jìn)生多關(guān)注，加強(qiáng)和家長(zhǎng)的聯(lián)系，督促其學(xué)科短板，突破一科，促進(jìn)學(xué)習(xí)。

第五篇：扁擔(dān)山中學(xué)班主任工作計(jì)劃

班主任工作計(jì)劃

姓名：冷長(zhǎng)飛學(xué)號(hào)：070701010055

根據(jù)見(jiàn)習(xí)期在班上的走訪和對(duì)班主任工作的學(xué)習(xí)，我制定了如下班主任工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想：

對(duì)于扁擔(dān)中學(xué)七（3）班的學(xué)生，我準(zhǔn)備本著以下四個(gè)原則來(lái)執(zhí)行我的一切計(jì)劃和任務(wù)： 尊重；信任；關(guān)注；愛(ài)：

尊重和信任是交流的前提，班主任工作不應(yīng)該是一味的下任務(wù)，一味的做要求，應(yīng)該多和學(xué)生溝通，了解他們的想法，所以在德育工作中尊重學(xué)生的人格，相信他們的力量，并且時(shí)常鼓勵(lì)他們，讓他們發(fā)揮出他們的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，始終相信所有的學(xué)生都有自己優(yōu)秀的一面，不隨便批評(píng)學(xué)生。所謂“關(guān)注”，就是關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們都知道細(xì)節(jié)決定成功，同時(shí)一個(gè)好的班級(jí)或一個(gè)好的班主任一定要對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)記錄負(fù)責(zé)，要負(fù)責(zé)記錄下孩子的成長(zhǎng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅！學(xué)會(huì)和學(xué)生一起分享！“愛(ài)”：我覺(jué)得“愛(ài)”才是串聯(lián)世上所有事物的那條線，初中學(xué)生正直身、心成長(zhǎng)階段，更應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候?qū)W會(huì)怎樣去愛(ài)別人，理解愛(ài)在社會(huì)的地位，所以作為教師的我們要是能在工作中把無(wú)私的愛(ài)撒向自己的學(xué)生，那么除了能讓學(xué)生明白愛(ài)的意義以外我們自己以會(huì)收獲感動(dòng)。

二、班級(jí)情況：

1、班級(jí)管理制度的作用還未完全體現(xiàn)：

2、班級(jí)總體紀(jì)律情況較好，活動(dòng)較為積極；

3、班風(fēng)尚未完全形成，班干任務(wù)還未明確，某些學(xué)生自律性較差；

4、部分學(xué)生還未完全適應(yīng)初中生活，自理能力較差，男生生活表現(xiàn)有些懶散；

5、出現(xiàn)學(xué)生對(duì)新課標(biāo)不適應(yīng)和不信任現(xiàn)象；

6、有厭、輟學(xué)情況出現(xiàn)。

三、工作內(nèi)容：

1、配合近期出現(xiàn)的各種學(xué)習(xí)、生活問(wèn)題組織主題班會(huì)活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)班級(jí)制度；

2、對(duì)于個(gè)別學(xué)生給予適當(dāng)?shù)膫€(gè)別教育；

3、召開(kāi)班干會(huì)議，擬定清潔值日表和自習(xí)班干值班表，制定、自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定；

4、每天下班監(jiān)督學(xué)生早操、課間操、眼保健操和晚自習(xí)等，對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行教育；

5、給學(xué)生講解課改的意義；

6、配合學(xué)校做好“控輟保學(xué)”工作。

四、工作目的：

盡快建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和一整套較為系統(tǒng)有效的班級(jí)管理制度，使學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)規(guī)律化，盡快投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。

五、工作措施：

建立班干值日負(fù)責(zé)制，制定關(guān)于自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定，規(guī)范教室和清潔區(qū)值日輪班，配合班主任、課任老師和班干的監(jiān)督表率，促進(jìn)全班學(xué)生形成自覺(jué)、互助的學(xué)習(xí)氛圍。

六、具體安排：

1、掌握班級(jí)大體情況，盡量多的記住的學(xué)生名字和相貌，與班干基本熟識(shí)。

2、和學(xué)生熟悉并建立良好的關(guān)系，基本掌握班級(jí)的情況和主要問(wèn)題；

3、觀察自習(xí)紀(jì)律情況，根據(jù)調(diào)查情況制定自習(xí)紀(jì)律的規(guī)定；

4、確立班委會(huì)，召開(kāi)班干會(huì)議，對(duì)班干的分工和職責(zé)進(jìn)行指示。

5、編排詳細(xì)的值日生表，監(jiān)督他們完成值日；

6、配合課任教師做好自習(xí)的紀(jì)律監(jiān)督和維持工作。

7、在原有班主任的常規(guī)工作上與學(xué)校和課任老師達(dá)成協(xié)調(diào)，互相配合；

8、對(duì)上課時(shí)常遲到、睡覺(jué)的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)；

9、做好考前的學(xué)生心理調(diào)試，緩解其緊張情緒。

10、加強(qiáng)監(jiān)督，防止學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)和生活出現(xiàn)懈怠的情緒，維持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣。