第一篇：靖邊中學(xué)名優(yōu)班主任評聘及管理試行辦法

靖邊中學(xué)名優(yōu)班主任工程行動方案

(討論稿)

一、指導(dǎo)思想

1、為了建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍，形成有利于班主任發(fā)展的穩(wěn)定的班主任梯隊, 優(yōu)化班主任隊伍結(jié)構(gòu),強化德育教育體系，充分發(fā)揮其在德育工作、德育科研、培養(yǎng)青年班主任、教育管理等方面的主國力軍作用，提升學(xué)校教育品位，提高學(xué)校班級管理水平和能力，豐富德育內(nèi)涵，特制定本方案。

2、堅持“公開、公平、公正”的原則，公開評聘標(biāo)準(zhǔn)，公開評聘過程，公開監(jiān)督渠道。

二、評聘條件及原則

1、熱愛班主任工作，師德高尚，遵紀(jì)守法。

2、德育工作成績突出，上學(xué)年德育量化在全校等次為優(yōu)秀或良好。

3、有較強的班級管理能力，有一定的德育科研能力。

4、評“園丁新秀”要有連續(xù)三年或三年以上的帶班經(jīng)歷，“骨干班主任”要有六年或六年以上帶班經(jīng)歷，“名優(yōu)班主任”需有八年或八年以上帶班經(jīng)歷，只評現(xiàn)任班主任（因?qū)W校工作安排而中途間斷的，可計間斷前的班主任經(jīng)歷）。

5、“名優(yōu)班主任”需獲得過縣級或縣級以上有關(guān)德育工作的獎勵。

6、近三年所帶班級無重大安全事故。

7、評為“園丁新秀”滿兩年，并符合以上條件，可申請評聘“骨干班主任”，“骨干班主任”滿二年可申請評聘“名優(yōu)班主任”。

8、評聘原則：“園丁新秀”、“骨干班主任”、“名優(yōu)班主任”比例為5：3：2，總數(shù)原則上不超過班主任總?cè)藬?shù)的40﹪；若在聘期內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故，或德育量化在同年級中學(xué)期末為后5名者，取消其稱號及特遇，一學(xué)年后可提出申請重新評聘已取消的榮譽稱號。

三、評聘辦法

（一）、成立靖邊中學(xué)名優(yōu)班主任評聘領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)名優(yōu)班主任的評聘、管理等事宜。組長：郝學(xué)利 副組長：樊世江

成員：何有鈺、郭萬賢、王志斌、高原、賀建勛、張漢福、呂國山、張占友、崔寶亮石榮寬、張鳳云、劉元藝、蔣志榮、吳治強、石應(yīng)崗、薛振亮、李文富、張振年、張帆、曹瑋、安光睿、聶長有

（二）、評聘程序

1、班主任提出書面申請，并填寫《靖邊中學(xué)名優(yōu)班主任工程評聘基本信息表》。

2、依據(jù)以下條件打分：

（1）、班主任工齡，每學(xué)期賦0.5分（因?qū)W校工作安排而中途間斷的，記間斷前的班主任經(jīng)歷，及現(xiàn)任班主任經(jīng)歷）.（2）、上兩學(xué)期量化:每學(xué)期1—10名分別賦10---1分,兩學(xué)期累加.（3）、職稱：高級加3分，中級加2分，初級加1分。

（4）、班主任培訓(xùn)：六年以來國家級和省級培訓(xùn)加2分，市級加1分(評聘時提供原件復(fù)件)。

（5）、德育論文：六年以來省級或省級以上刊物或報紙上發(fā)表德育論文加3分，獲一、二、三等分別加3、2、1分；市級刊物報紙發(fā)表德育論文加2分，獲一、二、三等獎分別加2、1、0.5分。（不累加，以最高分計）（6）、班主任出勤率近三學(xué)期達90％者，加2分。

（7）、所帶班級上學(xué)年考試成績在同層次班級期末比期中每進步一名加1分；能保持住第一名的加1分；同層次中僅有一個班，期末與期中平均成績與級平均成績離差縮小加1分。

（8）、三年以來校級模范班主加1分，模范班集體、學(xué)風(fēng)模范加1分，不累加，且后兩項與第一項累加。

（9）、帶班以來，獲縣級市級省級國家級德育表彰或榮譽稱號的分別加：3分、5分、7分、10分。

（10）、上兩學(xué)期進行全校公開主題班會，班級申請且政教處備檔的加1分。（11）、六年以來參加市級省級或國家級德育課題研究且結(jié)題的加3分。

（12）、有特殊貢獻的，由政教處提名經(jīng)評聘小組審核評議同意的，可破格評聘。

四、名優(yōu)班主任職責(zé)

1、承擔(dān)德育課題研究。

2、承擔(dān)德育講座。

3、承擔(dān)培養(yǎng)青年班主任的職責(zé)。

五、名優(yōu)班主任待遇

1、分別給予“園丁新秀”、“骨干班主任”、“名優(yōu)班主任”稱號,每學(xué)期給津貼分別為600元、700元、800元。

2、在職稱評審中“園丁新秀”、“骨干班主任”、“名優(yōu)班主任”分別給加2分、3分、5分。

第二篇：楊地中學(xué)評聘競聘辦法

楊地中學(xué)專業(yè)技術(shù)考核評聘辦法

一、基本條件

凡專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、評聘必須滿足下列條件：

1、屬于本單位編制教師。

2、在本單位工作的教師。

3、近三年或任期內(nèi)出勤率達90%以上。

4、工作服從分配，本人同意接受學(xué)校聘任，在聘任期內(nèi)在本校工作并服從分配。

二、考核

對符合基本條件的教師，按照下面標(biāo)準(zhǔn)進行考核，考核合格，方可推薦專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升或競聘。

（一）考德（10分）

愛黨、愛國、愛事業(yè)、愛學(xué)生，遵守師德規(guī)范；完成各項政治學(xué)習(xí)任務(wù)；遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，不參與迷信，違法活動，不搬弄是非，不賭博，不打架斗毆；耐心細(xì)致地做學(xué)生思想工作，不諷刺挖苦學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生，文明從教；積極主動搞好自己本職工作，努力完成上級或者學(xué)校布置的臨時性政治任務(wù)，作風(fēng)正派，禁止有償家教；同時師德師風(fēng)發(fā)生重大問題受到教育局考評“一票否決”的具體責(zé)任人，該項不得分。

（二）考勤（10分）

核算依據(jù)為楊地中學(xué)考勤登記結(jié)果。對近三年考核結(jié)果平均。上課遲到，早退每次扣0.5分，曠課每節(jié)扣1分，曠工每天扣2分。

一般性事假7天以內(nèi)每天扣1分，超出7天部分每天扣1分。病假7天以內(nèi)每天扣0.3分。婚、喪、產(chǎn)假，標(biāo)準(zhǔn)假內(nèi)按教體局文件執(zhí)行，超出標(biāo)準(zhǔn)時間，按事假核計。

（三）考評（10分）校委會評議：3分

是否熱愛本職工作，安于本職工作；工作是否到位，不推諉，不拖沓，能完成本職及兼職工作；不在教職工中散布不利于團結(jié)及不利于工作的言論。

職工間評議（工會組織評議）：3分

是否有集體榮譽感，大局意識；在利益面前是否先人后己；是否有團結(jié)協(xié)作意識；是否能積極參加學(xué)校各項活動。學(xué)生評議（團委組織）：4分

言行舉止能否起到榜樣示范作用；是否注重思想教育，做到既教書又育人；是否關(guān)心愛護學(xué)生；能否公平公正對待每位學(xué)生；是否有較強的工作責(zé)任心。

（四）考量（20分）

考量按三類考核核定，逐學(xué)期考核，得分以六學(xué)期平均得分記。A.教學(xué)工作人員：主要考核教師承擔(dān)教育教學(xué)工作任務(wù)的課時量。

周個人工作量達到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)工作量，學(xué)期計20分。周個人工作量每超標(biāo)準(zhǔn)工作量一節(jié)，學(xué)期加1分；反之，則減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

B.總務(wù)工作人員：具體操作辦法為按總務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作量記20分 超工作量，每超一節(jié)加一分。反之減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

C.學(xué)校管理工作人員：學(xué)校管理人員工作量按教育局標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每缺一節(jié)扣一分，每超一節(jié)加一分。

（五）考常（20分）

考常按三類考核核定，以六學(xué)期考核平均成績計分。

A、教學(xué)工作人員：主要考核教師履行崗位職責(zé)的常規(guī)工作。1）常規(guī)工作按每月檢查，學(xué)期終核算的辦法進行。內(nèi)容包括計劃、總結(jié)、教案、作業(yè)、聽課筆記、業(yè)務(wù)筆記等。

學(xué)期無計劃、總結(jié)，每份核減0.5分；教案按實授節(jié)次算。少1節(jié)，核減0.5分。月內(nèi)有不審簽的，每月核減2分；作業(yè)每少一次核減0.3分。體育、音樂等無書面作業(yè)的，每學(xué)期活動每少一次核減2分。

B、總務(wù)工作人員：主要考核后勤人員履行崗位職責(zé)的常規(guī)工作和臨時安排工作。職責(zé)履行不到位或管理不到位，從總分20分內(nèi)扣分，總務(wù)處做好登記。辦法為：

計劃、總結(jié)、各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不能按時上交和完成，每次扣0.5分；學(xué)校其他老師或?qū)W生反應(yīng)出后勤人員工作失職，由總務(wù)校長考查，確是在工作職責(zé)與時限之內(nèi)出現(xiàn)失職，每次扣1分；在日常工作檢查、上級來查、因工作失職或不到位構(gòu)成影響，根據(jù)影響大小每次分別扣1—3分；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的后勤人員失職問題，經(jīng)總務(wù)校長核查，因在工作職責(zé)和時限之內(nèi)出現(xiàn)工作失職，每次扣1分；每周的臨時具體工作安排，每周結(jié)束時核查，在時限內(nèi)無天氣等特殊因素不能完成。每次、每處扣1分；管理中出現(xiàn)的問題，得不到整改，沒有變化，從通知之日起，每周扣1分直到整改效果明顯；工作中出現(xiàn)違法犯罪或重大責(zé)任事故，該項為0分；該項沒有底線限制，直到扣完為止。

C、學(xué)校管理工作人員考常辦法

學(xué)校管理工作人員的工作常規(guī)以履行崗位職責(zé)為考核內(nèi)容，以校委會分工為準(zhǔn)，考核其管理過程履職情況，具體內(nèi)容為工作計劃，工作總結(jié)，管理措施，分管或所負(fù)責(zé)工作的具體指導(dǎo)，對工作中問題的解決，及上級和學(xué)校安排給部門工作的落實情況，以及帶頭執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)制度情況。滿分為20分，計劃、總結(jié)每缺一項扣1分。不履職延誤一項工 作扣2分，管理職責(zé)內(nèi)出現(xiàn)重大問題而未能按時解決扣1分。上級工作檢查中指出的重大問題負(fù)有管理責(zé)任者扣1－2分。違反學(xué)校相關(guān)規(guī)定每例扣1分。

（六）.考績（20分）

按三類考核核定，逐學(xué)期考核，得分以六學(xué)期平均分?jǐn)?shù)記。A、教學(xué)工作人員：主要考核教師履行崗位職責(zé)的工作效果。1）考試名次在全縣上游為20分，中游得15分，下游得10分。2）無中考、會考成績名次者計15分。培養(yǎng)特長生完成任務(wù)者記滿分。

B、總務(wù)工作人員： 1）、后勤人員的工作效果和服務(wù)效果考核辦法為：每學(xué)期召集校委會人員、職工代表、學(xué)生代表對后勤人員的服務(wù)意識和效果進行打分考評。其中優(yōu)秀：20分；良好：15分；一般，10分。平均分為該項所得分?jǐn)?shù)。

2）、在常規(guī)管理中出現(xiàn)一次重大失誤，扣5分。C、學(xué)校管理工作人員考績辦法

學(xué)校管理工作人員考績滿分為20分，其中管理工作占10分，以所負(fù)責(zé)的工作在教育主管部門的評價結(jié)果量分。任課或其它工作按上、中、下依次以10、7.5、5分記。

（七）、校本研修（10分）

校本研修以教育主管部門考核為準(zhǔn)，合格計10分，不合格者按上級考核得分計分。

（八）、獎勵： 1）、學(xué)校認(rèn)定的骨干教師加5分。2）、后勤人員服務(wù)意識強，工作有創(chuàng)見、臨時工作積極主動、效果明顯、常規(guī)工作突出、績效考核時，由考評小組根據(jù)情況每項在1—2分內(nèi)進行獎分。

3）、近三年內(nèi)，獲縣級以上表彰獎勵的優(yōu)秀工作者、和各級政府或人事、教育主管部門聯(lián)合表彰的優(yōu)秀教師，國家級計6分，省級計5分，市級計4分，縣級計3分。獲各級教育行政主管部門表彰獎勵的與教育教學(xué)密切相關(guān)的各類優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、師德標(biāo)兵、師德先進個人、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀德育工作者國家級計5分，市級計3分，縣級計1分；各級教育行政主管部門表彰獎勵的其他榮譽稱號不計分。

4）經(jīng)單位推薦，教育主管部門認(rèn)定至今仍保留骨干教師、教學(xué)能手（校長）稱號的按最高的計一次分：國家級計6分，省級計5分市級計4分，縣級計3分，三、考核實施程序

在本校考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，考核實施小組具體執(zhí)行，受職代會、工會民主監(jiān)督。

本?？己擞牲h支部負(fù)責(zé)考德，工會負(fù)責(zé)考評（民主評議），主管考勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考勤，考量，考常，考績分類進行，教學(xué)人員（含班主任）由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，后勤工作人員由總務(wù)處負(fù)責(zé)，管理人員由校長負(fù)責(zé)。具體程序為：

（一）、各部門、各處查檔、組織評議、依據(jù)考核細(xì)則分類分塊初評。

（二）、考核實施小組據(jù)分塊初評結(jié)果，集體復(fù)議考核量分，并匯總，得出各人總分。

（三）、考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

（四）、職代會復(fù)核。

（五）、公示一周（公示中有異議者，接受書面申請，組織復(fù)評）

（六）、形成考核結(jié)果。

四、推薦晉升與競聘

（一）專業(yè)技術(shù)職務(wù)競崗競聘

1、聘任期滿經(jīng)考核合格方可續(xù)聘。

2、在設(shè)崗編制發(fā)生變化、人事變動等原因造成續(xù)聘或新聘人數(shù)多于崗位職數(shù)的情況下，實行競聘。

3、競聘中不越權(quán)終止未到期聘書。

4、競聘以任現(xiàn)職時間先后排序，先晉者先聘，同時同資格者按照考核得分高低排序，高分優(yōu)先。

5、競聘落選者在低一檔中優(yōu)先聘任。

（二）專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升 按照考核得分排序，擇優(yōu)推薦。

楊地鎮(zhèn)初級中學(xué)

2015年10月16日

第三篇：班主任聘任辦法(試行)

xx學(xué)校班主任聘任管理辦法

（試行）

為加強班主任的工作和管理，調(diào)動班主任工作的積極性和主動性，提高學(xué)生管理和德育工作水平，根據(jù)教育部、人力資源社會保障部《關(guān)于加強中等職業(yè)學(xué)校班主任工作的意見》（教職成[2010]14號）和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》（教基[2009]12號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校班主任聘任管理辦法具體如下：

一、應(yīng)聘對象：全體在職教職人員。

二、班主任的任職條件：

選聘班主任應(yīng)當(dāng)在教職人員在職條件的基礎(chǔ)上突出考查以下條件：

1、作風(fēng)正派，心理健康，為人師表；

2、熱愛學(xué)生，善于與學(xué)生、學(xué)生家長及其他任課教師溝通；

3、愛崗敬業(yè)，具有較強的教育引導(dǎo)和組織管理能力。

三、班主任的聘任要求：

1、班主任由學(xué)校在在職教職人員中選聘，聘任者須經(jīng)學(xué)校安排的班主任工作培訓(xùn)后方可上崗；原則上助理班主任任期滿一年考核合格后方可聘任。

2、在校教職人員要服從學(xué)校班主任工作安排，如有特殊情況不能擔(dān)任班主任工作的（因身體原因者需附縣級以上醫(yī)院診斷證明），應(yīng)在每年6月1日前由本人提交書面申請，提交校長辦公會議研究決定。

3、無特殊原因一年或以上未承擔(dān)班主任工作者，應(yīng)積極承擔(dān)班主任工作，鼓勵班主任連任。

4、原則上懷孕24周或以上者、生育后一年內(nèi)的教師可以不承擔(dān)班主任工作。

四、班主任的聘任方法：

1、擔(dān)任班主任工作是每位教師義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，凡已被聘為班主任的教師，無正當(dāng)理由者不得拒聘。

2、由校長負(fù)責(zé)班主任和助理班主任的聘任工作。班主任和助理班主任的聘期由學(xué)校根據(jù)專業(yè)學(xué)制等決定。

3、每個班級必須配備一名班主任，學(xué)校根據(jù)需要可以配備助理班主任。每一屆為一個班主任聘任周期，原則上一名教職人員擔(dān)任一個班的班主任。

4、班主任聘任一般按三種方式產(chǎn)生：（1）個人申請；（2）學(xué)生管理工作需要；（3）符合班主任選用條件（按排序順選）。德育處提交班主任人選方案，經(jīng)校長辦公會研究通過，最后由校長簽發(fā)聘書、校辦備案。

5、班主任任職期間，因故確實無法承擔(dān)班主任工作的，由個人提出申請并經(jīng)校長辦會議研究決定卸任。根據(jù)學(xué)校工作需要，可中途增聘班主任。

6、在班主任任職期間，因工作不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致學(xué)生管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重后果者，經(jīng)校長辦公會研究決定給予中途解聘。

7、同等條件下優(yōu)先安排需職稱評審的教師擔(dān)任班主任工作。

8、每年班主任人選安排在年齡、性別、職稱、職務(wù)、教學(xué)工作等方面盡可能做到合理搭配。

五、班主任的管理辦法

1、班主任享受班主任津貼和績效加分，具體按學(xué)?，F(xiàn)有辦法實施。

2、建全班主任日常管理制度，建立班主任工作檔案和考核機制，定期組 織對班主任的考核工作?？己私Y(jié)果作為教師崗位聘任、評優(yōu)、進修和外出培訓(xùn)的重要依據(jù)。

3、在學(xué)校選拔中層干部時應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任。

4、凡拒聘班主任工作的教師，三年內(nèi)取消其評優(yōu)、職稱聘任等資格。

5、凡任職期間中途被解聘的班主任老師，取消其當(dāng)年評優(yōu)、職稱評聘等資格。

6、學(xué)校建立健全校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，妥善處理班主任在工作中遇到的困難，支持班主任工作。

六、本管理辦法于2016年7月1日起開始實施。

2016年6月

第四篇：云南省正高級工程師技術(shù)職務(wù)評聘試行辦法(參考)

關(guān)于印發(fā)《云南省正高級工程師技術(shù)職務(wù)評聘試行辦法》的通知

云人職【1999】161號

各地、州、市人事局，省屬各有關(guān)廳、局：

經(jīng)1999年7月6日云南省人民政府第22次常務(wù)會議討論通過，決定在我省工程技術(shù)人員中開展正高級工程師技術(shù)職務(wù)評聘工作，現(xiàn)將《云南省正高級工程師技術(shù)職務(wù)評聘試行辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

在工程技術(shù)人員中開展正高級工程師技術(shù)評聘工作，是我省進一步調(diào)動廣大工程技術(shù)人員，特別是高級工程技術(shù)人員積極性，加快培養(yǎng)和造就高層次工程技術(shù)人才的一項重要舉措。各地、各部門要認(rèn)真做好有關(guān)工作，確保評聘工作的順利實施。實施中有什么問題，請及時向省人事廳反映。

云南省人事廳

一九九九年九月二十一日 附件：

云南省正高級工程師技術(shù)職務(wù)評聘試行辦法

第一條 為充分發(fā)揮高級技術(shù)人員為我省經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的積極性、創(chuàng)造性、鼓勵他們進一步提高學(xué)術(shù)、技術(shù)水平，為我省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出更大貢獻，根據(jù)深化職稱改革的精神，結(jié)合我省實際，特制定本試行辦法。

第二條

正高級工程師是在實施《工程技術(shù)人員職務(wù)試行條例》規(guī)定的高級工程師基礎(chǔ)上設(shè)置的正高級工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第三條 正高級工程技術(shù)職務(wù)評聘的范圍是：

在我省企、事業(yè)單位中按照《工程技術(shù)人員職務(wù)試行條例》和我省《實施意見》的規(guī)定評聘的高級工程師，在工程技術(shù)工作中成績優(yōu)異、貢獻突出，具備本試行辦法規(guī)定條件的人員。已離退休人員和達到離退休年齡未按有關(guān)規(guī)定被批準(zhǔn)延長離退休時間的人員、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定實施和參照實施國家公務(wù)員制度的單位和人員不參加正高級工程師技術(shù)職務(wù)評聘工作。

第四條 申報評審正高級工程師技術(shù)職務(wù)的基本條件

（一）堅持黨的基本路線、方針、政策；在本職崗位上遵紀(jì)守法，有良好的職業(yè)道德；身體健康，能堅持正常工作；履職考核優(yōu)秀或稱職。

（二）大學(xué)本科以上學(xué)歷畢業(yè)、擔(dān)任高級工程師五年以上，成績優(yōu)異、貢獻突出。

（三）參加外語統(tǒng)一考試，成績符合我省規(guī)定要求。第五條評審正高級工程師技術(shù)職務(wù)的條件

（一）專業(yè)理論要求

1、具有系統(tǒng)、專業(yè)、廣博的專業(yè)理論知識，能夠全面掌握本專業(yè)國內(nèi)外最新技術(shù)現(xiàn)狀、最新科技信息和發(fā)展趨勢。

2、在本專業(yè)理論技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)有深厚造詣和創(chuàng)造性研究，在省內(nèi)外同行專家中具有較高的知名度。

3、熟悉國內(nèi)外有關(guān)前沿理論在本專業(yè)的應(yīng)用情況。

4、掌握計算機應(yīng)用知識，了解本專業(yè)國內(nèi)外計算機應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向，在業(yè)務(wù)技術(shù)工作中能熟練運用計算機進行計算、分析、研究。

（二）業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷和能力要求

1、主持過省級及其以上工程技術(shù)重點攻關(guān)項目、重大技術(shù)改造項目、重點建設(shè)項目和規(guī)劃、設(shè)計項目。

2、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)過省級及其以上重大技術(shù)推廣應(yīng)用或有關(guān)項目的研究工作。

3、主持過省部級新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用工作。

4、編寫過具有較大影響的科學(xué)論著。

5、具有指導(dǎo)研究生或高級工程師學(xué)習(xí)和工作的能力與經(jīng)歷；為本地區(qū)、本部門、本單位學(xué)術(shù)帶頭人。

（三）業(yè)績要求

工程技術(shù)業(yè)績應(yīng)具備下列條件之一：

1、在我省重大工業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)引進、消化吸收國外先進技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、工程設(shè)計、資源開發(fā)等方面做出突出貢獻，經(jīng)省有關(guān)部門確認(rèn)，同行專家公認(rèn)取得顯著經(jīng)濟、社會效益。

2、主持完成省以上重點科研、工程技術(shù)項目（設(shè)計通過正式鑒定、驗收達到省內(nèi)外先進水平，或經(jīng)國內(nèi)同行專家、主管部門確認(rèn)，解決了重大關(guān)鍵技術(shù)難題、填補國內(nèi)某一技術(shù)領(lǐng)域空白。

3、經(jīng)過工程技術(shù)的實踐或總結(jié)，在全國性專業(yè)核心刊物發(fā)表五篇以上學(xué)術(shù)論文或正式出版了十萬字以上專著。

4、獲國家自然科學(xué)獎、發(fā)明獎三等以上一項，科技進步獎二等獎以上一項，三等獎二項或省部級自然科學(xué)獎、科技進步獎一等獎一項、二等獎二項、三等獎三項（指獲獎額定人員）。

第六條 獲國家有突出貢獻中青年科學(xué)、技術(shù)、管理專家稱號；或獲云南省有突出貢獻優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才一、二等獎；或享受國務(wù)院政府特殊津貼的工程技術(shù)人員，具備第五條規(guī)定者，可不享受學(xué)歷、履職年限的限制，破格推薦評聘正高級工程師技術(shù)職務(wù)。

第七條 申報、推薦程序

（一）個人向所在單位申報。填寫《專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格推薦評審表》，提交反映自己水平、能力、業(yè)績貢獻的材料和有關(guān)學(xué)歷、資歷、外語成績、及獲獎證書等證明材料。

（二）所在單位審核推薦。省屬單位經(jīng)主管部門，地、州、市屬單位經(jīng)地、州、市人事部門將有關(guān)評審材料于評審一個月前送省人事（職改）部門，經(jīng)資格審查后，提交評委會評審。

第八條 省人事廳職改部門按照國家和省有關(guān)評委會的規(guī)定組建云南省正高級工程師技術(shù)職務(wù)評審委員會，負(fù)責(zé)評議、審定我省正高級工程師技術(shù)職務(wù)任職條件。評委會組織辦法及工作程序按我省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第九條 評審?fù)ㄟ^并經(jīng)省人事部門批準(zhǔn)獲得正高級工程師技術(shù)職務(wù)任職資格的人員，屬事業(yè)單位的可根據(jù)工作實際需要在上級部門核定的專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例（正高崗位數(shù)額）內(nèi)聘任，受聘人員按研究員兌現(xiàn)職務(wù)工資；屬企業(yè)人員可參照國家有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位實際需要自主聘任。

第十條正高級工程師技術(shù)職務(wù)評審實施以前，對少數(shù)擔(dān)任高級工程師十年以上，業(yè)績特別突出的人員，可通過考核，認(rèn)定正高級工程師技術(shù)職務(wù)資格，考核認(rèn)定的具體辦法由省人事廳另行下發(fā)。

第十一條 本試行辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。其他未盡事宜按現(xiàn)行職改有關(guān)規(guī)定辦理。國家有新的規(guī)定后按新規(guī)定執(zhí)行。本試行辦法由省人事廳負(fù)責(zé)解釋。

第五篇：工地管理試行辦法

甘肅龍寶風(fēng)電工程有限公司檢修部管理

（試行）辦法

一、各人員具體職責(zé)

1、機長

①：現(xiàn)場的主要施工負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場的一切人員、整個工程的質(zhì)量、安全、進度、主抓進度。

②：配合東汽、華銳及分包單位搞好質(zhì)量、安全、與上層單位關(guān)系協(xié)調(diào)。

③：施工現(xiàn)場所有人員管理、協(xié)助項目經(jīng)理搞好一切事務(wù)。做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分項安全交底制度,隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。

④：每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。

2、吊車駕駛員

①：在機長領(lǐng)導(dǎo)下，配合工程施工，負(fù)責(zé)吊車起重作業(yè)，保證各項設(shè)備材料的吊裝工作。

②：熟悉交通、車輛管理制度，掌握所駕駛車輛的技術(shù)性能、維護標(biāo)準(zhǔn)和維修保養(yǎng)狀況。

③：按調(diào)度命令出車，起吊重物時，必須由機長進行監(jiān)護。在高壓帶電壓區(qū)，進行作業(yè)時，須聽現(xiàn)場指揮人員的指揮，保證起吊物件完好無損及現(xiàn)場工作人員的安全。

④：堅持做到“三檢”制度，不許車輛帶病行車和起吊，負(fù)責(zé)吊車的維護保養(yǎng)和修理，保證吊車的正常運行，防止發(fā)生意外事故；掌握起吊程序，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁起吊超限額重量物件。

⑤：遵守《道路交迫管理條例》，牢固樹立“安全第一，服務(wù)第一，文明駕駛，禮貌行車的職業(yè)道德，集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，做到有備無患，防患于未燃。

⑥：認(rèn)真遵守車輛管理制度，控制自己駕駛車輛的行程、材料修理費用，盡力降低油耗，嚴(yán)格執(zhí)行定期車輛保養(yǎng)制度。

⑦：出車前保證三證齊全，認(rèn)真檢查燈光、喇叭、儀表、轉(zhuǎn)向、制動完全可靠后方可出車，做到螺絲緊固．轉(zhuǎn)向靈敏，制動有效，不漏油，不漏氣，不漏水，車容整潔。

⑧：吊車在使用過程中發(fā)生事故應(yīng)及時匯報，并分析原因，提出防范措施，避免再次發(fā)生類似情況；因個人原因而造成的違章及事故，由司機個人承擔(dān)。同時公司還要追其相關(guān)責(zé)任。

⑨：進行技術(shù)攻關(guān)、消除事故隱患，保證服務(wù)質(zhì)量，提高車輛的利用率和績效；

3、板車駕駛員

①：服從公司安排，積極配合施工場地機具運輸、裝卸工作，及時主動向管理人員匯報車輛運轉(zhuǎn)情況。

②：不得隨意將車轉(zhuǎn)借非公司他人駕駛，不準(zhǔn)公車私用（特殊情況特別安排）。

③：每天出車前實施出車前準(zhǔn)備，檢查車輛剎車，輪胎氣壓，機油，燃油，水是否正常，零件是否齊備，保證車輛安全。

④：遵守交通規(guī)則，注意行車安全，節(jié)約燃料，圓滿完成運輸任務(wù)。因個人原因而造成的違章及事故，由司機個人承擔(dān)。同時公司還要追其相關(guān)責(zé)任。

⑤：依據(jù)駕駛員應(yīng)知應(yīng)會，及時分析排除故障。對復(fù)雜故障通報有關(guān)人員，并提出排除意見及時處理，保障車輛安全正常行駛。

⑥：依據(jù)車輛保養(yǎng)制度，對車輛運行前后實施維護保養(yǎng)，行駛中注意和觀察儀表是否正常，對異常部位及時調(diào)整和故障排除。司機如果人為造成車輛損壞及傷及他人和物件根據(jù)情節(jié)輕重公司將作出相應(yīng)處罰。

⑦：按公司規(guī)定認(rèn)真及時

4、普索工

①：服從公司安排，積極與吊車、板車配合完成施工場地機具的裝卸工作。

②：配合東汽、華銳及分包單位搞好施工現(xiàn)場的相關(guān)工作，做到安全第一。

③：配合分包單位與東汽、華銳借還施工所需的設(shè)備及工具。

5、安全員

①：協(xié)助項目經(jīng)理、對工程進行全面的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任。

②：對進入施工現(xiàn)場的新工人及轉(zhuǎn)崗工人進行安全教育，開展日常生產(chǎn)的安全教育工作。

③：參加對工傷事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)和上報等工作。

6、資料員

①：工程技術(shù)資料的管理、收集、編制和移交，必須具備全面性、完整性、真實性。

②：依據(jù)相關(guān)規(guī)定，需蓋章和簽證的資料蓋章必須齊全清晰，除特殊文件、表格外，其填寫均使用計算機。

③：工程使用的原材料、制品、設(shè)備等進場，應(yīng)收集相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，做到及時整理歸檔，資料整理應(yīng)做到可追溯和跟蹤條件。

④：做好材料、施工機具和設(shè)備的檢驗和報審工作，確保其各項指標(biāo)符合相應(yīng)的施工規(guī)范要求。

⑤：按公司要求做好工程施工總結(jié)等相關(guān)工作。

⑥：與業(yè)主辦理開工竣工相關(guān)手續(xù)。

⑦：與業(yè)主等相關(guān)單位進行相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)與溝通。

⑧：做好施工現(xiàn)場當(dāng)天的施工日志。

7、庫管員崗位職責(zé)

①：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗報告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)，入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到整齊擺放、合理有序、方便生產(chǎn)。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知采購人員聯(lián)系退貨事宜。

②：每次發(fā)生入、出庫事項，應(yīng)立即填寫入、出庫單，據(jù)實登 記記賬。出、入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房和項目經(jīng)理存查；

③：根據(jù)出、入庫單，登記材料明細(xì)賬。

④：所有材料出庫必須憑領(lǐng)料單領(lǐng)取，庫房方可辦理出庫手續(xù)。⑤：建立材料進、出臺賬；明細(xì)賬；材料盤存表。

⑥：每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，發(fā)現(xiàn)庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等情況，要分析原因，提出預(yù)防和糾正措施，并及時匯報。

⑦：庫房要保持整潔，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進入，認(rèn)真做好“三防”工作（防火、防盜、防破壞）。

二、考勤制度

1、為加強公司考勤管理，整頓勞動紀(jì)律，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度。

2、所有員工必須按通知準(zhǔn)時上班，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退。當(dāng)天再開工前無法到達工地的，為遲到行為，在所有人員還在工作的情況下，而擅自下班的，為早退行為。

3、工作時間：具體以通知為準(zhǔn)

4、假期管理

①：病假

員工患病非因工負(fù)傷。在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假。②：事假

1、因個人事項，必須由本人親自料理的，經(jīng)申請可酌情核予事假；

2、請假審批均須經(jīng)項目經(jīng)理同意審批。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論。

3、無故曠工3日以上的開除處理。

4、假期管理及假期工資核算各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外，須提前二個工作日申請；

5、如遇急事不能親自申請，應(yīng)先電話向項目經(jīng)理請假。未申請的事假，均按曠工處理.員工事假按天數(shù)扣除工資；

6、員工病假在一天以內(nèi)者，員工病假超過一天者按事假處理。

離職，需在一個月前向項目經(jīng)理申請。

三、處罰制度

為加強工程施工現(xiàn)場管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，經(jīng)研究決定，制定以下制度和處罰條例：

1、項目人員不戴安全帽、穿拖鞋者處罰當(dāng)事人50元/次。

2、施工班組之間鬧事打架，處罰雙方各當(dāng)事人500元/次。

3、各施工班組必須做好成品保護，對已完工程造成的損傷，發(fā)現(xiàn)一次，罰款500元，產(chǎn)生的相關(guān)材料費用及人工費由施工班組自行承擔(dān)。

4、施工班組未按技術(shù)要求施工造成返工，造成整體工程進度延誤的，每延誤一天罰款1000元，造成3天以上工期的延誤，公司有權(quán)更換

5、人員未請假無故曠工，每人罰款100元。

6、上班期間打牌、賭博，每次罰款50元。

7、擅自將工地及庫房的工具及材料丟失的，按工具及材料原價賠償。

8、將工地及庫房的工具及材料等物品擅自變賣或偷竊行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬開除工職，同時追究相關(guān)法律責(zé)任。

備注說明 ：

1、以上罰款金額統(tǒng)一管理，由項目經(jīng)理簽字后，作為公共費用支出。

2、進駐工地人員必須認(rèn)真閱讀現(xiàn)場管理制度條例。

3、以上各項規(guī)章制度實用每個成員。

4、本制度自頒布之日起執(zhí)行，希望大家共同尊守。