第一篇：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案及考核辦法(未修改完)

獎勵性績效工資

分 配 方 案

根據(jù)廣東省人社廳、省財政廳《關(guān)于印發(fā)廣東省省屬其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我所實際，經(jīng)我所務(wù)會議研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

2011年1月1日以后在崗、在編的正式工作人員。

三、績效工資的構(gòu)成及分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為省人社廳、省財政廳確定的績效工資水平的70%，獎勵性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補貼構(gòu)成，具體數(shù)額為省人社廳、省財政廳核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎勵性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

四、獎勵性績效工資檔次劃分辦法

按照省人社廳、省財政廳有關(guān)文件要求，在核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，獎勵性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎和超額工作量獎。

（一）基礎(chǔ)工作量獎

根據(jù)****人均水平測算，擬定獎勵性績效工資中一部分

作為基礎(chǔ)工作量獎，職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個人崗位相對應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎?；A(chǔ)工作量獎基數(shù)定為**元，不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示：

獎勵性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎以外的部分全部作為超額工作量獎發(fā)放。

（二）超額工作量獎

職工在完成本職工作的前提下，對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎，具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

五、績效考核

**成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由所長任組長，副所長和所長助理任副組長，成員由各科室主任和職工代表組成?？冃ЧべY工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全所獎勵性績效工資的考核獎懲管理工作。

（一）基礎(chǔ)工作量獎

基礎(chǔ)工作量獎重點考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等，分為共性目標(biāo)和個性目標(biāo)兩個方面的內(nèi)容（見附件2）分別針對各科室人員進行考核，考核總分為100分。

每月初由績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況，通過自評、考評、審定每月考核評分表（見附件2）確定考核結(jié)果。

（二）超額工作量獎

在核定的日常工作任務(wù)外，根據(jù)職工實際工作情況進行考核、統(tǒng)計。

超額工作量獎考核和基礎(chǔ)工作量獎同時進行，嚴(yán)格按照《****績效工資超額工作量獎分配辦法》進行考核。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn)，按照審定后并由組長簽定的獎勵性績效工資分配表（見附件3）發(fā)放。

新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎勵性績效工資。

有下列情況之一的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資：

1.當(dāng)月病、事假累計達到或超過15天的；

2、當(dāng)月礦工達到或超過3天的；

3.因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；

4.因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；

5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

七、其它事項

本方案未明確相關(guān)事宜，按照**省人社廳、省財政廳《關(guān)于****省直其他事業(yè)單位實施績效工資實施方案的通知》執(zhí)行。

八、執(zhí)行時間

本方案自2012年1月1日起執(zhí)行。

附件：

1．**超額工作量獎核算表

2．**每月績效考核細(xì)則

3.**績效工資分配表

**

二O一一年十二月二十一日

第二篇：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案

事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財政局關(guān)于事業(yè)單位實施績效工資的通知，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工的工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實際和干部職工代表討論，經(jīng)局黨委會議研究，制定本方案：

1、實施范圍和時間本局財政撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位的在崗在編在冊的正式工作人員。全供事業(yè)單位從2010年1月1日起實施績效工資。自收自支單位結(jié)合自身情況確定執(zhí)行實施績效工資的時間。

2、績效工資的分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資占70%、獎勵性績效工資占30%?；A(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放；獎勵績效工資總額按縣人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額，年終按績效考核結(jié)果一次性發(fā)放。

3、績效考核績效考核的內(nèi)容，主要考核每個人的工作紀(jì)律、工作責(zé)任、職業(yè)道德、工作實績情況，分為德、能、勤、績、廉五個方面，通過考核對每個人的全年工作表現(xiàn)作出總的評價。

4、考核程序自我總結(jié)。每個考核對象根據(jù)全年的工作對自己的表現(xiàn)，實事求是的自我總結(jié)，寫出總結(jié)報告。考評。水利局人事股、局紀(jì)委組成考評小組，對局屬各單位考評工作進行全程監(jiān)督。被考核對象由所在單位組織進行考評，評選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格。審定。將考核結(jié)果報局考評領(lǐng)導(dǎo)小組，進行充分醞釀、審定。確定優(yōu)秀人數(shù)。由局考評領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)縣人事局的相關(guān)通知、要求，確定優(yōu)秀人選的數(shù)額。

5、兌現(xiàn)辦法獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法，以考核結(jié)果為準(zhǔn)，分崗位進行兌現(xiàn)。①因違法違紀(jì)受到處分時，取消獎勵績效工資。②新的退休人員從退休日期補發(fā)所扣除本人的獎勵性績效工資。③對工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)ぷ髟斐芍卮蟛涣加绊懙目鄢救说莫剟羁冃ЧべY。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的績效工資全部納入績效工資。獎勵績效工資根據(jù)個人考核情況和崗位進行兌現(xiàn)。①考核不合格，不定等次的不發(fā)放獎勵績效工資。②考核合格以上的，發(fā)給其扣除的本人獎勵績效工資相等數(shù)額的獎勵績效工資。③考核優(yōu)秀的分配其余的獎勵績效工資。

六、需完善調(diào)整及未盡事宜，由領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究后決定執(zhí)行。

七、自收自支單位，基礎(chǔ)績效工資即績效工資的70%，原則上發(fā)放。其獎勵績效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟效益，收入情況由各單位研究確定。

八、各單位均定為績效工資為1000元，其基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資分配比例為：工管：70%獎勵績效工資30%施工隊：70%獎勵績效工資30%水資源辦：70%獎勵績效工資30%但農(nóng)村飲水安全管理站暫不執(zhí)行績效工資

九、退休人員按縣人事局的通知辦理。

第三篇：2015事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案

2015事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案

方案一：漳州市科技局直屬其他事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案

根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（漳人綜〔20xx〕196號）和《漳州市人事局、漳州市財政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（漳人綜〔20xx〕10號）的精神和要求，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實際，經(jīng)局長辦公會研究，制定本方案。

一、實施范圍

本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位（不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的正式在編在崗工作人員。在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

二、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際，分為每月固定發(fā)放和一次性發(fā)放兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

三、獎勵性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法

（一）檔次劃分辦法。

參照有關(guān)規(guī)定，獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

（二）發(fā)放額度。

根據(jù)市人事局、財政局有關(guān)文件要求，20xx獎勵性績效工資額度為月人均681元，執(zhí)行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元（遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù)，按此方案執(zhí)行）。

四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

在核定的獎勵績效工資總額內(nèi)，對照0.9至1.1的五個檔次，用加權(quán)平均法，測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后，再按照每月獎勵性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

獎勵性績效工資部分需考核合格后才予以發(fā)放，考核不合格人員不予發(fā)放獎勵性績效工資?？己藘?yōu)秀的工作人員在獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績效考核

績效考核分為平時考核和考核兩部分。

平時考核重點考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。

考核以平時考核為基礎(chǔ)，在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法（試行）的通知的通知》（漳人綜〔2015〕164號）規(guī)定執(zhí)行。

六、兌現(xiàn)辦法

獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。

（一）每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

每月獎勵性績效工資=與個人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。（從20xx年12月1日起，獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元）。

當(dāng)月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的；因工作失職在社會上造成嚴(yán)重不良影響的；工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的，停發(fā)當(dāng)月獎勵性績效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎勵性績效工資全部納入單位獎勵性績效工資，用于列支考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)獎勵性績效工資。

（二）獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

獎勵性績效工資根據(jù)個人考核情況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級）相對應(yīng)的獎勵性績效工資〔獎勵性績效工資=（與個人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級相對應(yīng)的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資）×12〕。合格（不含合格）以下的不發(fā)獎勵性績效工資?？己藘?yōu)秀的工作人員在獎勵性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)全年獎勵性績效工資。

七、有關(guān)要求

1、本方案未明確相關(guān)事宜，按照漳州市人事局、漳州市財政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（漳人綜〔20xx〕196號）執(zhí)行。

2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

八、執(zhí)行時間

本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

方案二：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案

為進一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，調(diào)動事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合我局實際，經(jīng)局務(wù)會研究，全體干部討論，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

為落實好獎勵性績效工資分配政策，維護廣大干部職工利益，規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法，各事業(yè)單位在縣人事、財政和主管部門核定的獎勵性績效工資總額內(nèi)，以責(zé)任為重點，以績效考核為核心，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以調(diào)動廣大干部職工的積極性，努力推進交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實施范圍

本局財政核撥和實行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實有在編事業(yè)人員16人。

三、分配比例

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分，基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給，獎勵績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，分配工作全過程實行公開操作，確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，保障干部職工的合法權(quán)益。獎勵績效工資以基礎(chǔ)津補貼總額×0.3÷0.7計提，與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知，每人每月預(yù)留300元作為考核獎金。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放。

四、兌現(xiàn)辦法

獎勵績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。㈠月獎勵績效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分，其余按月發(fā)放，月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。

⑴因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

⑵受上級機關(guān)效能告誡的，停發(fā)當(dāng)月獎勵績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的，停發(fā)后續(xù)月獎勵績效工資。

⑶違反《明溪縣交通運輸局20xx工作考評辦法（試行）》和《明溪縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

㈡考核獎金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進行考核，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等?？己私Y(jié)束后，根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)考核獎金（含第13個月工資），考核獎金按以下等次進行兌現(xiàn)：優(yōu)秀4400元，合格3500元，基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎勵績效獎金。⑴考核不合格的，停發(fā)當(dāng)年考核獎金。⑵因違法違紀(jì)受到處分的，停發(fā)當(dāng)年考核獎金。

⑶一年內(nèi)被本級機關(guān)效能告誡一次，扣除當(dāng)年考核獎金30%；受上級機關(guān)效能告誡一次（含），扣除當(dāng)年考核獎金50%；受本級或上級機關(guān)效能告誡二次（含）以上的，停發(fā)當(dāng)年考核獎金。

⑷違反《明溪縣交通運輸局20xx工作考評辦法（試行）》和《明溪縣交通運輸局機關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。

以上月和獎勵績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金，經(jīng)局務(wù)會研究，做為單項優(yōu)秀獎予以獎勵。

五、其它事項

需完善調(diào)整及未盡事宜，由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議研究決定后執(zhí)行。

六、執(zhí)行時間

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

附件：明溪縣交通運輸局事業(yè)單位獎勵績效工資分配表

方案三：東街街道關(guān)于事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實施方案 根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實施意見》（榕人薪【20xx】8號），以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施意見》（鼓人綜【20xx】88號）文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合街道實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合街道特點的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動街道各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、分配原則

1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配實施過程實行陽光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實做到公平、公正、公開。

3、堅持“科學(xué)合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)街道及工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。

三、獎勵性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成

（一）獎勵性績效工資分配對象：

街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

（二）獎勵性績效工資分配額度：

街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名，20xx年基礎(chǔ)性績效工資總計17690×12=212280元，獎勵性績效工資總計11793×12=141516元。

（三）獎勵性績效工資發(fā)放形式：

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。

四、獎勵性績效工資的分配辦法

獎勵性績效工資由管理崗位（責(zé)任）補貼、日常工作量（任務(wù)）補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位（責(zé)任）補貼、日常工作量（任務(wù)）補貼每月造冊發(fā)放，年終業(yè)績獎勵補貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。

（一）管理崗位（責(zé)任）補貼

1、管理崗位（責(zé)任）補貼總額：管理崗位（責(zé)任）補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，20xx年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位（責(zé)任）補貼的計算：街道現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。

此項余額部分（7075.8-7020=55.8元）作為年終業(yè)績獎勵補貼。

（二）日常工作量（任務(wù)）補貼發(fā)放辦法

1、日常工作量（任務(wù)）補貼總額：日常工作量（任務(wù)）補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，20xx年日常工作量（任務(wù)）補貼總額為141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量（任務(wù)）補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量（加班），考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

3、日常工作量（任務(wù)）補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%；對受街道通報批評的人，扣除當(dāng)月獎勵性績效50元；對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。

（三）年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放辦法

1、年終業(yè)績獎勵補貼總額：年終業(yè)績獎勵補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%，20xx年年終業(yè)績獎勵補貼總額為141516*10%=14151.6元。

2、年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放計算：街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù)，對年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績效獎勵補貼；對考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績獎勵補貼。

3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。

五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜，由街道黨政班子會議研究決定后執(zhí)行。

六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

附1：東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊（截至20xx年1月1日）

方案四：蒙城縣物價局事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案及考核辦法 為了調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，體現(xiàn)公平公正、合理有序的分配原則，根據(jù)安徽省人力資源社會保障廳、省財政廳《關(guān)于其他事業(yè)單位績效工資的實施意見》精神，結(jié)合我局實際，經(jīng)局黨組研究，制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進物價事業(yè)健康發(fā)展。

二、實施范圍

在崗事業(yè)單位工作人員

三、績效工資的構(gòu)成

事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎勵績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)績效工資占70%，獎勵績效工資占30%。基礎(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給。獎勵績效工資總額為縣人社局核定的獎勵績效工資總額，按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

四、實施方案及考核辦法

事業(yè)單位獎勵性績效工資由考勤獎、績效獎、優(yōu)秀績效獎三部分組成。

（一）考勤獎

月考勤獎，100元/月.人，半年發(fā)放一次（每年7月，次年1月）。

考核辦法：工作人員當(dāng)月無故缺席一次或病、事假超過3天的扣除當(dāng)月考勤獎。

（二）績效獎，3000元/年.人，每半年發(fā)放1500（每年７月、次年１月）。

考核辦法：完成所在部門和局黨組、縣委、縣政府、省市業(yè)務(wù)主管部門等交辦的各項工作，績效工資正常發(fā)放，如未完成所在部門和局黨組交辦的任務(wù)一次扣20%，未完成縣委、縣政府、市局交辦的任務(wù)一次扣30%，未完成省局交辦的任務(wù)一次扣40%。

（三）優(yōu)秀績效獎

考核辦法：根據(jù)評優(yōu)指標(biāo)，全年出滿勤且成績突出的被評為優(yōu)秀的，參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)年底一次性獎勵800元。

五、其他問題

（一）有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績效工資：

1.受刑事處罰，或受黨、團內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過以上處分，處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的；

2.被縣級（含縣級）以上效能告誡或通報的； 3.違反計劃生育政策的；

4.表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。

扣發(fā)的獎勵性績效工資由局統(tǒng)籌安排用于職工福利。

（二）考核結(jié)果作為獎勵績效工資發(fā)放參考依據(jù)。

（三）國家法定的假期（如探親假、婚假、生育假、喪假等）按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）本文未涉及政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應(yīng)規(guī)定處理。

六、執(zhí)行時間

本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。

第四篇：事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)

事業(yè)單位獎勵性績效工資分配方案(試行)

根據(jù)人力資源和社會保障局、財政局《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》（人社發(fā)〔2013〕 號）文件精神，為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性，發(fā)揮獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實際，經(jīng)研究，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分體現(xiàn)工作量與實際貢獻，建立符合事業(yè)單位工作人員收入分配制度，完善體現(xiàn)人才價值的分配激勵機制，進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進煤炭事業(yè)健康發(fā)展。

二、基本原則

(一)堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;(二)堅持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險程度大、工作負(fù)荷強、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。

(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。(四)堅持公開、公正、公平考核的原則。

三、實施范圍

局直機關(guān)事業(yè)單位在崗、在編的正式工作人員。

四、績效量化考核(一)績效考核辦法

績效量化考核實行百分考核辦法。由縣

負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評分細(xì)則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施。

(二)確定考核結(jié)果

考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結(jié)果與本人見面后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核 結(jié)果如有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議。

(三)考核結(jié)果使用

績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中，作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。

五、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成

實施事業(yè)單位績效工資制度后，工資總額包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資為基本工資;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

(二)核定績效工資總額

績效工資總額按干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補貼水平每年到人社局核定一次。

績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%;獎勵性績效工資占30%。

(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配

基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。(四)獎勵性績效工資考核分配

獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實績和貢獻?？冃Э己私Y(jié)果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計算辦法如下：

干部職工獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)。

(五)績效工資發(fā)放

獎勵性績效工資分配情況張榜公示五個工作日無異議后，上報縣人社局，經(jīng)人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。

六、考核規(guī)定

1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。

(3)本年無故曠工累計達5個工作日以上(含5個工作日)的、事假累計超過30個工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

2、因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。

3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、因工作需要，經(jīng)局務(wù)會（或局長）同意抽調(diào)到局其他有關(guān)部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，否則不得享受獎勵性績效工資。

5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的，按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;

七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

(一)縣服務(wù)中心要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站人員績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理?？h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料，切忌到考核時憑印象而有失公允。

(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評細(xì)則。考評細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過，考評細(xì)則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過。考評細(xì)則報縣局審查，XX局認(rèn)為符 合規(guī)范程序的，予以審批，并報縣人社局備案。

(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容，進一步加強對此項工作的監(jiān)督和管理?？h局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進行督查。

(四)縣服務(wù)中心考核組成員，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核。對不按規(guī)定程序考核的，責(zé)令按照規(guī)定程序重新進行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等情況的，將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的，一經(jīng)查實，將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。

八、相關(guān)要求

(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)?？冃Э己耸且豁棌?fù)雜的系統(tǒng)工程，政策性強，涉及面廣，關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實做好深入細(xì)致的思想工作，組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策，統(tǒng)一思想認(rèn)識，讓每一名干部職工都明白，實行績效考核分配是國家用來激勵先進、促進發(fā)展的一種政策，獎勵性績效工資不屬于干部職工個人，只是在核定績效工資總量時按人頭、職稱等進行了測算。

(二)明確任務(wù)，認(rèn)真實施?？h鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實施方案，結(jié)合工作職能和任務(wù)，對工作目標(biāo)任務(wù)進行認(rèn)真細(xì)化、分解，核定每個工作崗位的工作任務(wù)，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由單位集體研究后，經(jīng)職工代表大會或職工大會通過報縣局批準(zhǔn)后實施。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，公平公正。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律，對工作不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的，不按考核結(jié)果分配的，造成績效考核失真、失實的，實行責(zé)任追究制?？己私Y(jié)果及時公布，自覺接受群眾的監(jiān)督，同時要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對待績效考核，通過正常渠道反映訴求?？冃ЧべY實施后，縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎金，不得突破核定的績效工資總量。

第五篇：獎勵性績效工資分配方案

正鑲白旗醫(yī)院績效工資實施辦法

為積極穩(wěn)妥推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，深化衛(wèi)生事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好全院績效工資考核工作，現(xiàn)根據(jù)《正鑲白旗醫(yī)院績效考核的實施方案》（下稱實施方案），制定如下本院績效工資考核實施辦法：

一、指導(dǎo)思想

通過深化醫(yī)院分配制度改革，建立健全科學(xué)合理的績效考核評價分配制度，將工作實績和工資待遇有機結(jié)合，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，有效調(diào)動全體員工工作熱情，全面提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便、實惠的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。

二、績效工資考核小組

為保證績效工資考核工作的順利開展，成立以院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、職工代表組成的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：吳曉林 副組長： 任全勝

組 員： 額爾登其木格、李海、賈志富、楊桂蓮、班桂榮、周鳳斌

下設(shè)辦公室，任全勝兼任任辦公室主任。

三、考核對象

按照上級主管部門意見實施定崗定編后，納入本次醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核的全體工作人員、本院聘用員工（不含臨時工）。

四、績效考核工資的構(gòu)成與分配

績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。1.基礎(chǔ)性性績效工資的考核分配

基礎(chǔ)性績效工資的具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法原則上按照正鑲

白旗人力資源和社會保障局、正鑲白旗財政局文件執(zhí)行。出現(xiàn)本院《實施方案》中規(guī)定的違規(guī)行為的，醫(yī)院可緩發(fā)、扣發(fā)或停發(fā)個人基礎(chǔ)性績效工資。

2.獎勵性績效工資的考核分配

獎勵性績效工資由考核小組在上級主管部門核定的總量內(nèi)，按照本院《績效工資考核的實施辦法》（見附件）進行考核發(fā)放。

五、獎勵性績效工資的考核原則

1.院科兩級考核。院部考核職能科室和行政人員，科室對個人考核，每月考評，季度匯總，真實反映工作業(yè)績作為考核重要依據(jù)。

2.綜合目標(biāo)考核。充分考慮職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量等因素，兼顧經(jīng)濟效益和社會效益。

3.按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。向責(zé)任重、風(fēng)險高、工作量大、業(yè)績優(yōu)的科室和個人傾斜，貢獻突出的專項獎勵。

4.公正、公平、公開。要求方案科學(xué)、考核規(guī)范，原則上按季度為考評周期，兌現(xiàn)獎勵性績效工資，結(jié)果按規(guī)定上報、公示。

六、獎勵性績效工資的分配方案

為了提高績效工資的使用效率，充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵導(dǎo)向作用，將獎勵性績效工資按20：80的比例分成管理基金和常規(guī)工作績效獎勵工資兩部分，總量不變。

（一）管理基金的使用。

考核小組提取獎勵性績效工資的20%成立管理基金，統(tǒng)籌安排用于全院管理，結(jié)合工作實際設(shè)立獎勵項目，項目具體設(shè)置： 1.職務(wù)崗位津貼；2.超工作量獎勵；3.榮譽成果獎勵； 4.突出貢獻獎等?？己诵〗M可根據(jù)工作開展情況對

管理基金獎勵項目和補貼標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。管理基金獎勵實行總量控制、實時進行，年末結(jié)余部分全體職工平均分配。

1.職務(wù)崗位津貼

（1）行政管理：院級領(lǐng)導(dǎo)干部補貼標(biāo)準(zhǔn)300 元/月，根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任書》考評崗位職責(zé)履行情況、按月考核發(fā)放職務(wù)津貼。

（3）科主任/護士長，包括臨床、護理、醫(yī)技、防保、社區(qū)、藥劑、后勤、體檢中心等，補貼標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)100元/月。

兼任兩個以上職位的職務(wù)崗位補貼按就高原則發(fā)放，不再累加，離職后不再享受職務(wù)崗位補貼。

2.超工作量獎勵

（1）值班補貼。參加24小時值班的職工按院部規(guī)定發(fā)放值班補貼，包括急診加班等，補貼標(biāo)準(zhǔn)8元/個。

（2）節(jié)日加班。國家法定的節(jié)假日正常上班的按規(guī)定享受加班補貼（元旦一天、春節(jié)三天、清明節(jié)一天、勞動節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶節(jié)三天）。補貼標(biāo)準(zhǔn)8元/天，節(jié)假日各科室按實際工作需要排班，排班計劃內(nèi)人員享受節(jié)日加班費，個人調(diào)休不享受。

（3）公休假補貼。因工作原因放棄公休假的，按規(guī)定補貼，天數(shù)按國家相關(guān)文件執(zhí)行。補貼標(biāo)準(zhǔn)：補齊20%工資。

（5）其他。放射假、產(chǎn)假、探親假按國家規(guī)定執(zhí)行。3.榮譽成果獎勵。（1）榮譽獎勵。

先進個人：按自治區(qū)、盟、旗鎮(zhèn)分別獎勵500、300元、200元；社會獎勵：錦旗和表揚信分別獎勵100元。

（2）科研獎勵。

論文發(fā)表。職工論文通過正規(guī)渠道在全國、省、市報刊、雜志上發(fā)表的，憑報刊、雜志獎勵100元；

（3）其他。參加上級部門組織的業(yè)務(wù)技能競賽、運動會、文體活動院內(nèi)業(yè)務(wù)競賽、演講比賽等活動獲獎的臨時制定獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

4.突出貢獻獎。

用于獎勵對衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)院發(fā)展做出重大貢獻的科室和個人，具體獎勵辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組討論后決定。

（二）常效獎規(guī)工作績勵工資的考核分配 詳見獎勵性績效工資績效考核辦法

七、有關(guān)規(guī)定

1.各考核小組按月開展考核，季度匯總并于次月5日前將考核結(jié)果報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.考核辦公室經(jīng)復(fù)核匯總后，于8日前將績效工資分配表在送領(lǐng)導(dǎo)小組審核、報院長批準(zhǔn)后發(fā)放至各科室。

3.各科室根據(jù)考核方案測算本科室個人績效工資數(shù)額，經(jīng)本人簽字后反饋辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核、院長審核簽字后由財務(wù)科發(fā)放。

4.績效工資包括基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資全部以銀行卡形式發(fā)放，不得以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5.職工對考核結(jié)果有不同意見的可向領(lǐng)導(dǎo)小組反映，也可向政府和衛(wèi)生主管部門提出申訴。

6.本實施辦法解釋權(quán)歸考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

本辦法未盡事宜由領(lǐng)導(dǎo)小組修改完善。如有與上級部門規(guī)定相抵觸之處，按上級部門文件執(zhí)行。

本《實施辦法》自2014年01月01日起執(zhí)行。

正鑲白旗醫(yī)院 2014年01月10日