第一篇：經(jīng)濟管理學(xué)論文

淺談綠色管理思想

摘要:隨著社會的快速發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全世界的共識，是人類未來的發(fā)展道路?！熬G色思想”已經(jīng)融入了大眾生活。綠色管理是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展思想和環(huán)保意識增強的必然結(jié)果。在綠色文明來臨之際,企業(yè)應(yīng)改變現(xiàn)行的經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義指導(dǎo)下的企業(yè)管理模式,以綠色生態(tài)的觀點,解決在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中產(chǎn)生的人類“自然家園”和“精神家園”的荒漠化現(xiàn)象,實現(xiàn)人類外在自然和內(nèi)在自然的“綠化”。為了拓展企業(yè)的生存空間,實行綠色管理,是21世紀(jì)我國企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

關(guān)鍵詞:綠色管理 生態(tài) 可持續(xù)發(fā)展

綠色管理思想溯源20世紀(jì)以來,隨著現(xiàn)代科技尤其是現(xiàn)代管理在工業(yè)化大生產(chǎn)中的廣泛推廣和應(yīng)用,勞動生產(chǎn)率得到了空前的提高,由此也創(chuàng)造了人類歷史上最輝煌的物質(zhì)文明。但與此同時,人類社會也陷入了前所未有的生存危機之中,人類自身及其生存環(huán)境遭到了巨大的災(zāi)難。在人類自身方面,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟主義、消費主義和科學(xué)理性主義等價值理念的盛行而導(dǎo)致的人類社會的片面發(fā)展、道德滑坡、價值喪失等等社會問題;在生存環(huán)境方面,則主要表現(xiàn)為對自然資源的瘋狂掠奪、大量污染物的排放和生產(chǎn)利潤的片面追求而導(dǎo)致的人類生存環(huán)境的惡化、“溫室效應(yīng)”的產(chǎn)生、臭氧層的破壞、自然資源的銳減等等生態(tài)問題。

正是在這樣的歷史背景下,從20世紀(jì)60年代末70年代初,人類的生存危機意識逐漸蘇醒,至20世紀(jì)90年代,在全球興起一股綠色思潮,綠色生產(chǎn)、綠色消費以至綠色政治、綠色管理等綠色觀念相應(yīng)產(chǎn)生,尤其是綠色管理思想,對于糾正人類過去片面發(fā)展的觀念和行為有著特殊的意義?！敖M織的行為導(dǎo)致了環(huán)境的破壞,要想阻止組織對環(huán)境的破壞,離開管理學(xué)的理論武器肯定是不可能的”?！?〕早在19世紀(jì),恩格斯根據(jù)美索不達米亞的教訓(xùn)就警告過人類,對大自然的不恰當(dāng)索取將導(dǎo)致大自然對人類的懲罰。到20世紀(jì)50年代,西方發(fā)達國家的“綠色思想”開始萌芽,出現(xiàn)了生態(tài)農(nóng)業(yè)?！?〕1962年,美國作家萊切爾·卡遜在《寂靜的春天》中,描述了由于農(nóng)藥污染而帶來的生態(tài)危機,引起轟動,從而打開了人們認識環(huán)境問題的窗戶。特別是20世紀(jì)70年代以來,由于發(fā)達國家飽受環(huán)境污染之苦,“綠色意識”大大增強。

1972年6月5日,聯(lián)合國人類環(huán)境會議在斯德哥爾摩召開。這次會議第一次把維護人類生存環(huán)境問題作為最為重要的國際政治問題之一列入了聯(lián)合國議事日程,通過了《聯(lián)合國人類環(huán)境會議宣言》,將每年的6月5日定為“世界環(huán)境日”,這次會議的召開標(biāo)志著人類環(huán)境意識的蘇醒。1973年1月聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)成立,主要職責(zé)是處理聯(lián)合國在環(huán)境方面的日常事務(wù)。這一組織的設(shè)立標(biāo)志著環(huán)境保護進入了政府間協(xié)作領(lǐng)域。以1977年斯德哥爾摩會議通過的《人類環(huán)境宣言》為標(biāo)志,全球掀起了綠色環(huán)保浪潮?！?〕可持續(xù)發(fā)展得到了世界各國的共識,并成為各國新的發(fā)展理論和社會發(fā)展模式,尤其是已經(jīng)或正在全方位地影響和改變著企業(yè)傳統(tǒng)的管理思想,綠色管理的思想也就應(yīng)運而生,并成為企業(yè)在21世紀(jì)實現(xiàn)自身發(fā)展和飛躍的明智選擇?？梢哉f,綠色管理是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展思想和環(huán)保意識增強的必然結(jié)果。

可持續(xù)發(fā)展思想對傳統(tǒng)管理思想的沖擊是全面和深刻的,這集中體現(xiàn)在企業(yè)所推行的社會—經(jīng)濟—生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的“三贏”戰(zhàn)略。綠色管理的興起和發(fā)展,標(biāo)志著企業(yè)以犧牲環(huán)境為代價去換取一時發(fā)展的時代已一去不復(fù)返了,而充分考慮在一定的時間和空間限度內(nèi),綜合社會、經(jīng)濟、資源、環(huán)境等各項因素,去求得長遠的發(fā)展,這是人類幾千年發(fā)展的歷史所必然要求的。綠色管理的科學(xué)內(nèi)涵自19世紀(jì)末20世紀(jì)初以泰羅提出的科學(xué)管理理論為代表的現(xiàn)

代管理理論產(chǎn)生以來,經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義成為現(xiàn)代管理理論中的主導(dǎo)價值取向,并影響至今。經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義認為,企業(yè)唯一的最高目標(biāo)就是實現(xiàn)利潤最大化,采取科學(xué)嚴(yán)密的管理手段,推行“利潤至上”、“標(biāo)準(zhǔn)至上”的管理理念。所以,現(xiàn)代管理理論成為僅關(guān)心經(jīng)濟利潤的“經(jīng)濟的”“科學(xué)的”管理理論,這種觀念指導(dǎo)下的企業(yè)管理可以最大限度地有效地利用自然資源和勞動力資源,保證盡可能高的勞動生產(chǎn)率,但也產(chǎn)生了種種弊端,即為了企業(yè)利潤而損害企業(yè)員工以至消費者利益,甚至嚴(yán)重破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境等等,為了實現(xiàn)真正的科學(xué)管理,人成為整個生產(chǎn)經(jīng)營管理流程中的一個“標(biāo)準(zhǔn)部件”,人的主體性地位和價值遭到了最嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。所以,這是一種以生態(tài)與經(jīng)濟相脫離為特征的企業(yè)經(jīng)濟管理理論,是不完全的現(xiàn)代管理理論?！?〕經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義的管理理念是人類社會進步的重要動力。沒有經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義的管理理念,人類社會就不會有這么輝煌的成績。

因此,否定經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義的管理理念是不合理的,也是不現(xiàn)實的。然而,經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義也有不利的一面,在經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義管理理念的指導(dǎo)下,現(xiàn)代工業(yè)文明帶來了大量的社會問題和生態(tài)問題。為了最大限度地滿足人類自身的經(jīng)濟利益需要,現(xiàn)代工業(yè)文明通過分裂、分化、分解、分割的方式將復(fù)雜的自然事物變?yōu)閱渭兪挛?然后又將這些單純事物重組為符合人的要求的復(fù)合物,這種現(xiàn)代工業(yè)文明只是利用了自然規(guī)律的某一方面,而忽視了其它方面,它沒有顧及整個自然界,違反了自然過程的流動性、循環(huán)性、分散性和有機性,割裂了技術(shù)活動與自然生命的統(tǒng)一,干擾了自然過程的多種節(jié)律,破壞了生物圈整體的有機聯(lián)系。

“巨大的工業(yè)和技術(shù)成就也能造成重大損害,它會產(chǎn)生破壞自然界平衡和危及人類健康的污染?！薄?〕在綠色文明來臨之際,企業(yè)應(yīng)改變現(xiàn)行的經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義指導(dǎo)下的企業(yè)管理模式,通過實施綠色管理,樹立生態(tài)意識,使自己的經(jīng)濟行為同自然環(huán)境、社會環(huán)境的發(fā)展協(xié)調(diào)起來。對生態(tài)不負責(zé)任的企業(yè),無法實現(xiàn)對自然和社會資源的可持續(xù)利用,并將自己置于自然和社會的對立面,必然遭到自然的懲罰和社會的唾棄,并在人類社會經(jīng)濟的發(fā)展進程中被淘汰。企業(yè)只有將綠色觀念導(dǎo)入企業(yè)的價值觀,教育、引導(dǎo)、鼓勵員工把企業(yè)的發(fā)展與生態(tài)保護及全社會的共同發(fā)展相協(xié)調(diào),才能為企業(yè)實施綠色管理提供堅實的精神支持,使綠色管理成為員工的自覺行動,從而實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

所謂綠色管理,就是企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的要求,以追求人類生態(tài)環(huán)境的最終改善和自身的全面提高為根本目標(biāo),以企業(yè)全員和全社會共同參與、全過程控制為特征,把生態(tài)保護觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,將環(huán)保當(dāng)作企業(yè)開拓市場、降低成本、實現(xiàn)高效益的有效手段,從企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)著手來控制污染與節(jié)約資源,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長,達到企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境保護效益的有機統(tǒng)一,由此而形成的一種綠色經(jīng)營理念及其所實施的一系列新型管理活動。綠色管理思想作為一種新型的現(xiàn)代管理思想,使生態(tài)環(huán)境管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,形成生態(tài)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)互促型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。〔6〕綠色管理實質(zhì)上是以生態(tài)環(huán)境保護為載體所實施的一種更高級的人本管理,是人類文明發(fā)展到一定歷史階段關(guān)于人在自然和社會中的地位和作用的重新界定。這里的人不是一般意義上的人,而是生態(tài)人,生態(tài)人是指能與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)、合理開發(fā)利用資源和自身潛能的自然人和社會人,生態(tài)人假定把企業(yè)的環(huán)境行為納入了倫理道德(也包括環(huán)境道德)的范疇。在現(xiàn)代經(jīng)濟管理理論條件下,人類社會創(chuàng)造了一個巨大的物質(zhì)文明體系,依靠這個體系,殘酷地掠奪自然和破壞自然,遠離人性和泯滅價值,人與自然之間存在著強烈的對抗,人與人之間的隔膜也隨之加深。全球性的生態(tài)危機和精神危機使人們認識到,人類不能再在經(jīng)濟主義和科學(xué)理性主義指導(dǎo)下,沿著現(xiàn)代經(jīng)濟管理的老路繼續(xù)走下去,出路就在于堅持可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)觀的綠色管理。

綠色管理重視經(jīng)濟社會發(fā)展同生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào),以實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),具體應(yīng)包括企業(yè)利潤、生態(tài)環(huán)境和人的發(fā)展等三方面內(nèi)容。作為現(xiàn)代企業(yè),追求利潤不應(yīng)再是企業(yè)唯

一的目標(biāo),它只是企業(yè)實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),而企業(yè)賴以活動和生存的生態(tài)系統(tǒng)以及在知識經(jīng)濟時代能夠掌握并創(chuàng)造知識、技術(shù)、信息的人才應(yīng)是企業(yè)發(fā)展和追求的最根本目標(biāo)。人作為企業(yè)和社會發(fā)展中的能動因素,就要充分運用自己所掌握的知識、技術(shù)、信息,在創(chuàng)造利潤、促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,努力保護和促進與生態(tài)和社會環(huán)境的和諧統(tǒng)一,以維持永續(xù)的發(fā)展。管理的系統(tǒng)論和權(quán)變論的觀點認為,自然環(huán)境和社會環(huán)境與管理是密切相關(guān)的,它既為管理提供了資源和機會,包括各種物質(zhì)資源、人力資源、信息資源和發(fā)展機遇,又同時會對管理帶來威脅制約因素。離開了環(huán)境,企業(yè)所需的資源就無法得到,企業(yè)的發(fā)展就會受到制約,甚至企業(yè)的生命都會受到威脅。這種環(huán)境既包括社會環(huán)境,更包括作為人類賴以生存的自然和生態(tài)環(huán)境。綠色管理就是以綠色生態(tài)的觀點,解決在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中產(chǎn)生的人類“自然家園”和“精神家園”的荒漠化現(xiàn)象,樹立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,既滿足自然本身的可持續(xù)發(fā)展,更要滿足人自身和社會的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)人類外在自然和內(nèi)在自然的“綠化”。正是從這一點上說,綠色管理是將管理中對人的關(guān)心擴展到了更深的層次,即通過關(guān)心生態(tài),關(guān)心環(huán)境的可持續(xù)性最終體現(xiàn)對人的生存發(fā)展的可持續(xù)性的關(guān)心。綠色管理的興起不僅表明人類對環(huán)境與管理的關(guān)系已經(jīng)有了更深入的認識,同時也表明在人本管理思想上有了新的發(fā)展,綠色管理是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的生態(tài)化趨勢而產(chǎn)生的一種面向21世紀(jì)的新興管理理念。綠色管理的幾點設(shè)想在綠色浪潮風(fēng)靡世界的今天,國際競爭中各國越來越傾向于采用綠色壁壘,推行綠色認證,企業(yè)如果達不到綠色認證的要求,將被拒之于國際市場之外。消費者作為企業(yè)生存的土壤,在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,對環(huán)保方面的要求也日益加強。要求企業(yè)提供的產(chǎn)品既不能給消費者的身心帶來傷害,也不能對他們的生存環(huán)境造成污染。企業(yè)本身也有進行綠色管理的內(nèi)在動力。一方面,隨著科技進步使無污染生產(chǎn)(即清潔生產(chǎn))成為可能;另一方面,綠色產(chǎn)品一般都具有較高的附加值,使企業(yè)有較高的收益。所以,通過改進管理模式,實行綠色管理,企業(yè)完全能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資源、保護環(huán)境與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟收益與社會效益的“雙贏”?？傊?為使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,盡早實行綠色管理是企業(yè)發(fā)展的明智選擇。

近幾年,我國生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化,國內(nèi)綠色消費意識逐步增強,我國政府已經(jīng)或正在加緊制定有關(guān)環(huán)保方面的法規(guī)和政策,強制懲罰企業(yè)污染環(huán)境和過度使用自然資源的行為,使未采用綠色管理的企業(yè)成本逐年增加,甚至招致處罰。所以,企業(yè)為了滿足國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,尤其是要將產(chǎn)品打入國際市場,拓展我國企業(yè)的生存空間,就不得不改變現(xiàn)有的管理體制,實行綠色管理。因此,在當(dāng)前形勢下,企業(yè)實施綠色管理已迫在眉睫。具體來講,我國的綠色管理應(yīng)從以下幾個方面加以實施:

3·1 樹立綠色管理理念樹立綠色管理理念,就是融生態(tài)發(fā)展和保護的觀念于企業(yè)的經(jīng)營管理之中,并成為企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導(dǎo)思想。企業(yè)要不斷向員工宣傳綠色理念,鼓勵員工的環(huán)保行為,加大綠色投入,從而形成企業(yè)的綠色文化,盡量使每個人掌握環(huán)境知識,養(yǎng)成自覺關(guān)心環(huán)境、愛護環(huán)境的意識,在日?；顒拥母鞣N場合都能考慮到自己的行為對環(huán)境的影響。綠色企業(yè)文化的形成,可以把企業(yè)職工的思想行為統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上來,充分認識環(huán)保的重要性,使職工視環(huán)保為己任,使環(huán)保目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)融為一體,只有這樣,才能改變我國企業(yè)綠色管理的落后局面。

3·2 取得國際綠色認證綠色認證的依據(jù)是ISO14000標(biāo)準(zhǔn),ISO14000作為全球通用的環(huán)境管理體系,為企業(yè)考慮有關(guān)環(huán)境的一系列問題提供了有效的科學(xué)管理模式。當(dāng)前,ISO14000認證體系在國際貿(mào)易中被稱為綠色通行證,是發(fā)達國家經(jīng)常采用的一種技術(shù)壁壘,不符合該認證的企業(yè)在未來的國際競爭中將寸步難行;企業(yè)取得了ISO14000體系認證,就等于取得了綠色通行證,就可以早日進入國際市場,早日規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理。對企業(yè)而言,ISO14000環(huán)境管理體系認證不僅可以增強企業(yè)的競爭力,還可以為企業(yè)帶來節(jié)能降耗的直接效益。

3·3 建立綠色人文環(huán)境企業(yè)的綠色人文環(huán)境是實施綠色管理的根本,它主要包括綠色管理制度的健全和員工綠色素質(zhì)技能的提高。綠色管理制度以生態(tài)保護和人文關(guān)懷的綠色管理理念為指導(dǎo)思想,圍繞生產(chǎn)高質(zhì)量的綠色產(chǎn)品和提供高水平的綠色服務(wù)以及全面提高企業(yè)的綠色綜合競爭力為中心,結(jié)合企業(yè)自身條件建立健全相關(guān)的綠色管理制度,形成濃厚的綠色人

文管理氛圍,以提高員工的綠色素質(zhì)和技能為根本途徑,選擇適合企業(yè)員工心理特點的載體,把企業(yè)、生態(tài)、社會的效益和員工的發(fā)展融合在一起,建立和諧的、民主的、互相尊重的、目標(biāo)明確的綠色人際關(guān)系,使得企業(yè)成為全體員工的命運共同體,以實現(xiàn)企業(yè)綠色管理目標(biāo)。3·4 創(chuàng)造綠色生存環(huán)境任何企業(yè)都處于一定的環(huán)境之中,企業(yè)既要適應(yīng)環(huán)境,又要創(chuàng)造環(huán)境,同時環(huán)境也可影響企業(yè)的發(fā)展。綠色生存環(huán)境是指企業(yè)生存的沒有污染或少污染的空間或環(huán)境,它既為企業(yè)的發(fā)展提供條件,同時也必然對企業(yè)的活動起制約作用,主要包括綠色工廠、綠色工作間、綠色設(shè)施和綠色社區(qū)等周邊的自然和社會環(huán)境,尤其是綠色工作間和綠色設(shè)施的設(shè)計和布局,不應(yīng)單純考慮生產(chǎn)目標(biāo),還應(yīng)著眼于人的感情需求和審美需要,形成使得員工身心和諧、輕松愉快、高效美感的勞動環(huán)境。因此,企業(yè)實施綠色管理,營造綠色工作環(huán)境,就是為了擴大企業(yè)的生存空間,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和人類自身的全面發(fā)展提供有力的保障。

3·5 塑造企業(yè)綠色形象企業(yè)綠色形象是指企業(yè)實施綠色管理的行為在公眾中的總體印象,是企業(yè)的無形財富。企業(yè)綠色形象的好壞直接決定企業(yè)的市場地位。企業(yè)綠色形象的樹立是一個長期艱苦的過程,企業(yè)除了要在經(jīng)營管理的全過程實現(xiàn)綠色管理之外,還要通過公共關(guān)系活動向公眾傳達企業(yè)的綠色信息,如積極參與社區(qū)內(nèi)的環(huán)境治理,通過有影響力的宣傳媒介和公關(guān)活動,宣傳企業(yè)在保護生態(tài)環(huán)境方面的實際行動。

企業(yè)對環(huán)境事務(wù)的支持,尤其是生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)以及自身綠色人文環(huán)境和生存環(huán)境的建設(shè)等等方面的諸多信息,從而引發(fā)公眾對企業(yè)綠色行為的認同感。

參考文獻

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〔6〕(法)羅貝爾·薩蒙·管理的未來[M]·上海譯文出版社,1998·33·

第二篇：經(jīng)濟管理學(xué)論文

經(jīng)濟管理學(xué)之決策

摘要：隨著社會生產(chǎn)力的巨大發(fā)展和人們對事物發(fā)展規(guī)律認識的深化，決策的制定和實施，則逐步由經(jīng)驗型向科學(xué)化發(fā)展?？梢哉f，科學(xué)化決策，是社會化大生產(chǎn)的必然產(chǎn)物，是經(jīng)濟、技術(shù)、社會發(fā)展的客觀要求?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆”，正確的決策是保證成功的基石。

關(guān)鍵詞：決策、管理、原則、決策實施

一．決策的概念

1）決策的定義：

決策有狹義和廣義之分。狹義地說，決策是指在幾種行動方案中做出決策。廣

義地說，決策還包括在做出最后選擇之前必須進行的一切活動，即決策是指為達到

一定的目標(biāo)，從兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析判斷過程。

所謂經(jīng)濟決策，是指人們?yōu)榱诉_到一定的經(jīng)濟目的，在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上，按

照最優(yōu)化的要求，選擇經(jīng)濟活動方案，并組織實施的經(jīng)濟管理過程。它的實質(zhì)，是在經(jīng)濟管理過程中提出問題、分析問題、采取相應(yīng)措施解決問題的過程。

要進行決策，需要滿足四個條件：第一，決策總是為了達到既定的目的；第二，它總是要付諸實施；第三，它總是在已確定的條件下尋求優(yōu)化的目標(biāo)和途徑；第四，必須提出多個方案。

2）決策的特點：

（1）超前性任何決策都是針對未來行動的，是為了解決現(xiàn)在面臨的、待解決的新

問題以及將來可能出現(xiàn)的問題，所以決策是行動的基礎(chǔ)。這就要求決策者具有超前意識，思想敏銳，目光遠大，能夠預(yù)見事物的發(fā)展變化，適時地做出正確的決策。

（2）目標(biāo)性決策目標(biāo)就是決策所需要解決的問題，只有在存在問題的情況下，而

且決策者認為這些問題必須解決的時候才會有決策。

（3）選擇性決策必須具有兩個以上的備選方案，通過對它們的比較評定來進行選

擇。

（4）可行性決策所做的若干個備選方案應(yīng)是可行的，這樣才能保證決策方案切實

可行。“可行”包括三層含義：一是能解決預(yù)定問題，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)；二是方案本身具有實行的條件；三是方案的影響因素及效果可進行定性和定量的分析。

（5）過程性決策是一個多階段、多步驟的分析判斷過程。

（6）科學(xué)性科學(xué)決策并非易事，它要求決策者能夠透過現(xiàn)象看到事物得本質(zhì)，認

識事物發(fā)展變化的規(guī)律性，做出符合事物發(fā)展的規(guī)律的決策?？茖W(xué)性并非否認決策會有失誤、有風(fēng)險，而是要善于從失誤中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，要盡量減少風(fēng)險，這是決策科學(xué)性的重要內(nèi)涵。

二．決策的原則

1）滿意原則

滿意原則就是針對“最優(yōu)化”原則提出來的。人們講的“滿意”決策，就是能

夠滿足合理目標(biāo)要求的決策。具體地說，它包括以下內(nèi)容：

（1）決策目標(biāo)追求的是不是使企業(yè)及其期望值達到理想的完善，而是使他們能夠得

到切實的改善，實力得到增強。

（2）決策備選方案不是越多越好、越復(fù)雜越好，而是要達到能夠滿足分析對比和實

現(xiàn)決策目標(biāo)的要求，能夠較充分利用外部環(huán)境提供的機會，并能較好地利用內(nèi)部資源。

（3）決策方案選擇不是避免一切風(fēng)險，而是對可實現(xiàn)決策目標(biāo)的方案進行權(quán)衡，做

到“兩利相權(quán)取其大”、“兩弊相權(quán)取其小”。

2）層級原則

決策在企業(yè)內(nèi)分級進行，是企業(yè)業(yè)務(wù)活動的客觀要求。

（1）組織需要的決策一般都非常廣泛、復(fù)雜，是高層管理者難以全部勝任的，必須

按其難度和重要程度分級決策。

（2）組織管理的重要原則是權(quán)責(zé)對等、分權(quán)管理。

（3）組織都建立有領(lǐng)導(dǎo)制度和層級管理機構(gòu)，而領(lǐng)導(dǎo)制度和層級管理機構(gòu)要有效運行，必須遵循一定的規(guī)則。

3）集體和個人相結(jié)合原則

（1）決策既要充分利用機會，減少風(fēng)險，又要有人敢于負責(zé)，抓住機會，當(dāng)即立斷。否則，就會錯失良機。

（2）決策作為決策者的意志反映，由少數(shù)人進行，意見最容易統(tǒng)一；而決策要得到順利實施，就需要有較多的人參與，反映各方面人士的意見，把不同看法、意見、分歧解決在決策過程之中。因此，組織在建立決策體系時，應(yīng)注意發(fā)揮個人的主動性和集體的積極性，把決策的制定和執(zhí)行緊密地銜接起來。

4）整體效用的原則

決策者在進行決策時，應(yīng)正確處理組織內(nèi)部各個單元之間、組織與社會、組織與

其他組織之間的關(guān)系，在充分考慮局部利益的基礎(chǔ)上，把提高整體效用放在首位，實現(xiàn)決策方案的整體滿意。

三：經(jīng)濟決策的作用

1）決策是關(guān)系到發(fā)展社會生產(chǎn)力的重大問題

社會主義社會的根本任務(wù)是發(fā)展社會生產(chǎn)力。要發(fā)展社會生產(chǎn)力，實現(xiàn)工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會化、現(xiàn)代化，有賴于正確的決策。

從宏觀經(jīng)濟的發(fā)展來看，正確的決策，可以把握住經(jīng)濟發(fā)展中的主要矛盾和矛盾的主要方面，制定好經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇優(yōu)化的方案，實現(xiàn)對生產(chǎn)要素的合理配置。

從微觀經(jīng)濟的發(fā)展來看，正確的決策是使企業(yè)順利發(fā)展、企業(yè)活力得到發(fā)揮的前提，而企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)活力的增強，是發(fā)展社會生產(chǎn)力的基礎(chǔ)。

2）決策是經(jīng)濟活動成功的關(guān)鍵

社會主義經(jīng)濟作為一種大規(guī)模的社會化大生產(chǎn)，十分龐大而又復(fù)雜，變動的因素多，大量因素要進行動態(tài)的最佳組合。決策正確，整個經(jīng)濟活動就能取得巨大的成功，決策失誤，整個經(jīng)濟活動就將受挫。由于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代化管理的迅猛發(fā)展和廣泛的應(yīng)用，各個經(jīng)濟組織的活動效率都已大大提高，誰能生產(chǎn)出符合社會需要的產(chǎn)品，誰才能取勝。這種決定經(jīng)濟活動效果好壞的活動，主要不是靠技術(shù)活動，而是靠決策活動。因此，決策正確與否將決定經(jīng)濟活動能否取得成功。

3）決策決定著經(jīng)濟活動效益的大小

決策正確是最大的節(jié)約，決策失誤是最大的浪費。只有正確的決策，使經(jīng)濟建設(shè)轉(zhuǎn)到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來，合理調(diào)整與改造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)力布局合理化，才能取得較好的宏觀經(jīng)濟效益。只有正確的決策，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗和勞動消耗，使產(chǎn)品適銷對路、才能取得較好的微觀經(jīng)濟效益。

4）決策在經(jīng)濟管理過程中占有核心的地位

決策是經(jīng)濟管理過程的核心。經(jīng)濟管理的其他各項活動，如預(yù)測、計劃、格揮、調(diào)控，都是圍繞決策來展開的。預(yù)測是決策的前提，計劃編制是決策結(jié)果的展開，指揮、協(xié)調(diào)和控制的目的都是為了實現(xiàn)決策。如果決策變化，其它各項管理活動的內(nèi)容和形式都將隨之發(fā)生變化。決策一旦失誤，其它各項管理活動做得再好，也不會有好的效果。

四、經(jīng)濟決策的類別

決策的類別是客觀存在的，它以事物的某種共同的性質(zhì)和特征為基礎(chǔ)。按不同的標(biāo)準(zhǔn)，從不同的角度，根據(jù)不同的情況，經(jīng)濟決策可分為以下主要類別。

1）按決策的范圍可劃分為宏觀決策和微觀決策

宏觀決策是指對宏觀經(jīng)濟活動的決策。宏觀經(jīng)濟是以社會經(jīng)濟總量作為研究對象的，因而宏觀決策一般帶有社會經(jīng)濟的全局性和綜合性的特點。微觀決策，是指對微觀經(jīng)濟活動的決策。微觀經(jīng)濟是以單個經(jīng)濟單位為研究對象的，因而微觀決策一般帶有個體性的特點。

2）按決策的規(guī)?？蓜澐譃閼?zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和日常決策

戰(zhàn)略決策，是解決全局性、長遠性、戰(zhàn)略性的重大問題的決策，一般多由高層決策者作出。戰(zhàn)術(shù)決策，是在戰(zhàn)略性決策作出以后，對如何保證完成任務(wù)和解決問題的決策，如組織所需的人力、物力、財力、技術(shù)等資源，一般由中層決策者作出。日常決策，是指按照戰(zhàn)術(shù)決策的要求對完成日常業(yè)務(wù)間題所作的短期的、技術(shù)性的、業(yè)務(wù)性的決策，一般多由基層決策者作出。

3）按決策的時間性可劃分為長期決策和短期決策

長期決策，指有關(guān)經(jīng)濟活動今后發(fā)展方向的長遠性、全局性的重大決策，又稱長期戰(zhàn)略決策。短期決策，是實現(xiàn)長期戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的短期的策略性的決策。

4）按決策的問題是否重復(fù)出現(xiàn)可劃分為程序化決策和非程序化決策

程序化決策，是按原來規(guī)定的程序、處理原則和方法去解決經(jīng)濟管理中經(jīng)常重復(fù)出 現(xiàn)的問題的。一部分戰(zhàn)術(shù)決策和絕大部分日常決策多屬程序化決策。非程序化決策，是用來解決以往沒有先例的、新出現(xiàn)的、一次性的問題的。非程序化決策往往是有關(guān)重大戰(zhàn)略問題的決策。由于這種決策對各種因素變化的把握無法用常規(guī)辦法處理，除采用定量分析外，更要借助于定性研究。且受決策者的觀念、經(jīng)驗、知識、洞察力和直覺等因素的影響比較大。

5）按決策的時態(tài)可劃分為單項決策和序貫決策

單項決策，所處理的問題是某個時點的狀態(tài)或某個時期總的結(jié)果，決策工作一次只有一個決策，又稱靜態(tài)決策。序貫決策，是考慮到時間先后的動態(tài)變化而作出的一系列相互關(guān)聯(lián)的多個決策，也稱動態(tài)決策。序貫決策可以一次全部作出，也可以隨上一步?jīng)Q策的實施逐步作出下一步的決策。

6）按管理業(yè)務(wù)可劃分為生產(chǎn)決策、銷售決策、財務(wù)決策和人事決策等這類決策絕大部分屬于微觀經(jīng)濟活動的決策。

7）按決策的條件可劃分為確定型決策、風(fēng)險型決策和非確定型決策

確定型決策，是指決策所依據(jù)的條件是確定的，結(jié)果也是確定的，一個方案只有一種確定的結(jié)果，只要比較各個方案的結(jié)果，即可作出選擇的決策、風(fēng)險型決策，所依據(jù)的條件和結(jié)果是不確定的，但是條件和結(jié)果發(fā)生的概率是可以估計的。

8）按決策要達到的要求可劃分為最佳決策和滿意決策

最佳決策，是指在最理想的條件下作出的決策，這種決策要求在決策時所有的可能方案都要考慮到，從中篩選出最優(yōu)的方案，每個方案都要按照最好的條件來設(shè)計。但在一般情況下，由于資源、科技水平等主客觀條件的限制，理想的最佳決策是不容易作出的。因此，最佳決策往往只是一種理論上的追求。滿意決策，是指在現(xiàn)實可能的條件下，以執(zhí)行的結(jié)果使人滿意為標(biāo)準(zhǔn)的決策．滿意決策的優(yōu)劣取決于對現(xiàn)實條件的充分分析。在實際的決策活動中，人們多半是以滿意為標(biāo)準(zhǔn)的，不過。在若干個滿意的目標(biāo)或方案中，應(yīng)力求選其更優(yōu)者。

五.經(jīng)濟決策的科學(xué)程序

1）決策的制定

（1）發(fā)現(xiàn)、提出、論證待要決策的問題

在經(jīng)濟活動中，發(fā)現(xiàn)并正確地提出問題，并不是一件容易的事情。因為客觀事物是復(fù)雜的，本質(zhì)往往被現(xiàn)象、甚至假象所掩蓋，必然寓于偶然之中，決策者只有透徹分析問題產(chǎn)生的背景、影響它的因素，才能透過現(xiàn)象，剝開假象抓住問題的實質(zhì)，才能從大量偶然的事物中更好掌握其必然。這就要求決策者必須有高度的責(zé)任心、敏銳的洞察力和很強的分析綜合能力。

（2）確定決策目標(biāo)

決策目標(biāo)的確立是決策過程的中心環(huán)節(jié)。決策者必須遵循科學(xué)管理的一系列原則，嚴(yán)格按事物的發(fā)展規(guī)律辦事。具體說。一是要實事求是，把要達到的目的和可能性結(jié)合起來；二是要高瞻遠矚，充分考慮目標(biāo)的多層次特點，把它們有機地結(jié)合起來；三是對設(shè)想的目標(biāo)用科學(xué)的方法進行分類排隊，對比分析，以確定更為正確的目標(biāo)；四是目標(biāo)要明確，盡可能數(shù)量化，并有實現(xiàn)目標(biāo)的期限。

（3）搜集資料，進行預(yù)測，提出可行性方案

目標(biāo)一旦確定，決策者就要責(zé)成有關(guān)人員或通過各種渠道，廣泛地搜集有關(guān)的信息資料，進行大量的調(diào)查研究工作。并根據(jù)決策目標(biāo)的要求，進行預(yù)測，提出可供抉擇的多種方案，為比較對照提供前提。

（4）方案的評估和優(yōu)選

這是整個決策過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。評估和優(yōu)選的過程，是一個比較、對照、分析和選擇的過程。為了做到最佳抉擇，首先要對可供抉擇的各個方案進行評估。

2）決策的組織實施

決策一旦作出之后，就要堅決執(zhí)行。決策者要有氣魄和膽略，此時的任何猶豫和動搖都會產(chǎn)生嚴(yán)重的不良后果，甚至導(dǎo)致全局的失敗。決策的組織實施，可分為如下幾個步驟：

（1）制定實施計劃

如果方案中已提出可供參考的計劃設(shè)想，那么，要認真組織修改，使之盡量完善、具體；如果方案中沒有可供參考的計劃，就要組織專人擬定計劃。

（2）建立相應(yīng)的組織

根據(jù)最佳方案的要求，及時調(diào)整或重新確立執(zhí)行決策的組織結(jié)構(gòu)，并在此基礎(chǔ)上建立相應(yīng)的組織機構(gòu)。結(jié)構(gòu)要合理，機構(gòu)要精干。機構(gòu)一經(jīng)確立，就要認真挑選人員，根據(jù)每個成員的特長和特點把他們放到合適的環(huán)節(jié)和恰當(dāng)?shù)膷徫簧?。挑選人員要任人唯賢。人員一旦選出，就要明確職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，必要時還可用法律的形式將其固定下來。

（3）做廣泛深入的宣傳和動員工作

有關(guān)組織要相應(yīng)配合，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一步調(diào)；要向有關(guān)人員反復(fù)講明為什么要作這一決策，目標(biāo)是什么，使之認識其作用、意義；要講明實施決策的步驟和方法，使之做到心中有數(shù)，積極配合和執(zhí)行。以保證實現(xiàn)目標(biāo)，達到預(yù)期的效果。

（4）追蹤、檢查

決策過程中，還有一個不可缺少的步驟，這就是追蹤、檢查。追蹤和檢查的目的在于及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時作出恰如其分地處理。還必須注意決策實施中信息的反饋。一是決策者要責(zé)令有關(guān)職能部門或人員，及時用簡單明了的文字或數(shù)據(jù)報告有關(guān)的情況；二是注意傾聽群眾的意見，及時掌握動態(tài)；三是及時匯集追蹤和檢查中得到的信息。信息的搜集、整理、傳輸要準(zhǔn)確、及時。決策者要根據(jù)已得到的信息及時處理和解決實施中的問題。以保證決策目標(biāo)的實現(xiàn)。

第三篇：經(jīng)濟管理學(xué)論文 經(jīng)濟管理學(xué)論文題目

在千年之交、世紀(jì)更迭之際，人類社會即將由工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代過渡。這種變化將給人們的生活方式、思維方式、經(jīng)濟管理學(xué)論文工作方式及經(jīng)濟發(fā)展方式帶來劇烈而深刻的變革。在這場變經(jīng)濟管理學(xué)論文革中財會人員如何提高自身的素質(zhì)，適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的要求，已成為一個亟待研究和探討的問題。本文擬對此抒一孔之見，以求教于同行和讀者。

一、財會人員要有時代意識

時代意識是一個內(nèi)涵非常豐富、外延十分寬泛、時限極其嚴(yán)格的一個經(jīng)濟管理學(xué)論文術(shù)語。在這里，我們不打算給它一個精確的定義，僅從會計工作的實際談?wù)勜敃藛T應(yīng)具備的富有時代精神的“三大意識”。

1、發(fā)展意識

會計自誕生之日起，就處在不斷的變化經(jīng)濟管理學(xué)論文發(fā)展之中。十九世紀(jì)中葉爆發(fā)了工業(yè)革命，確立了工廠制度。工廠制度的建立一舉解決了現(xiàn)代會計賴以存在的四大基本前提：會計主體、持續(xù)經(jīng)營、會計分期和貨幣計量經(jīng)濟管理學(xué)論文，并由此派生出一系列有利于加強工廠管理的成本管理會計的方法。隨后，西方的工廠制度進行了制度創(chuàng)新，股份有限公司取代了原始的工廠制度而成為占絕對優(yōu)勢的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一變化，使得會計對“受托責(zé)任”的經(jīng)濟管理學(xué)論文處理凸顯出來，并由此形成了以對外報告為專職的財務(wù)會計和以對內(nèi)報告為主旨的管理成本會計。在最近幾十年內(nèi)經(jīng)濟管理學(xué)論文，由于人們對物價變動、企業(yè)破產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、社會責(zé)任、公司稅務(wù)等因素高度關(guān)注，使會計的內(nèi)容進一步充實，分化出通貨膨脹會計、清算會計、環(huán)境會計、社會責(zé)經(jīng)濟管理學(xué)論文任會計和稅務(wù)會計等等，初步構(gòu)成了一個縱橫交錯，系統(tǒng)完整的會計體系。隨著世界經(jīng)濟一體化、金融工具的創(chuàng)新、社會保險業(yè)和融資租賃業(yè)的發(fā)展，與之相應(yīng)的又產(chǎn)生經(jīng)濟管理學(xué)論文了國際會計、企業(yè)集團會計、跨國公司會計、合并會計、外幣業(yè)務(wù)會計等等。美國伊利洛斯大學(xué)E ·貝爾考依教授針對現(xiàn)有會計存在的局限性和會計使用者對經(jīng)濟管理學(xué)論文更多、更新經(jīng)濟管理學(xué)論文信息的需要，寫了《會計未來趨勢》一書。在書中，他提出了未來會計的六大發(fā)展趨勢：①社會經(jīng)濟會計。它主要是從宏觀經(jīng)濟的角度來反映和計量企業(yè)經(jīng)濟活動對社會的影響，旨在真實反映某特定企業(yè)對社會的貢獻，以及它對社會責(zé)任的履行情況。②人力資源會計。傳統(tǒng)會計側(cè)重于對物質(zhì)資源和財務(wù)資源的計價，忽視了對企經(jīng)濟管理學(xué)論文業(yè)最寶貴的人力資源的計價，為了彌補這一不足，人力資源會計必然應(yīng)運而生。③產(chǎn)權(quán)資本成本會計。企業(yè)占用的資金通常有兩個來源，即債務(wù)資本和產(chǎn)權(quán)資本?，F(xiàn)有會計只確認債務(wù)資本的成本，而不確認產(chǎn)權(quán)資本的成本，似乎運用產(chǎn)權(quán)資本是無需花費代價的，這是一個嚴(yán)重的經(jīng)濟管理學(xué)論文誤區(qū)。④現(xiàn)金流量制會計。這種會計不僅記錄與某會計期間的現(xiàn)金收支有關(guān)的會計事項（現(xiàn)金制會計），也記錄由銷售所引起的人欠或欠人的現(xiàn)金流量（指應(yīng)收帳款的收回和經(jīng)濟管理學(xué)論文應(yīng)付帳款的償還——權(quán)責(zé)發(fā)生制會計）?，F(xiàn)金流量制會計是將現(xiàn)金制會計和權(quán)責(zé)發(fā)生制會計融為一體的會計核算系統(tǒng)。建立這種會計制的根本目的，在于向企業(yè)利益關(guān)系人提供他們在決策過程中所必需的現(xiàn)金流經(jīng)濟管理學(xué)論文量信息。⑤財務(wù)預(yù)測的編報。企業(yè)財務(wù)預(yù)測的編報主要是對企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力進行預(yù)測。隨著電腦的普及和預(yù)測軟件的開發(fā)，提高了預(yù)測的準(zhǔn)確性、降低了預(yù)測的成本，使企業(yè)有可能編報財務(wù)預(yù)測資料。⑥編制增經(jīng)濟管理學(xué)論文值報告。不少會計學(xué)專家認為，現(xiàn)在的“凈利”面太窄，不能真正反映企業(yè)的經(jīng)營成果，他們主張計算增值額，并編制增值報告，以便從更廣泛的角度來反映企業(yè)的經(jīng)經(jīng)濟管理學(xué)論文營成果。我們姑且不去評說貝爾考依教授的觀點是否正確，但有一點是肯定的，會計從來不會停滯不前，總在不斷衍生和翻新。這種變化，一方面沿著越來越細微的軌跡發(fā)展，另一方面沿著越來越宏觀的軌跡發(fā)展。很顯然，如果經(jīng)濟管理學(xué)論文我們的財會人員沒有發(fā)展的意識，沒有發(fā)展的心理準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，就必然落伍。

2.創(chuàng)新意識

目前，人類正處于從工業(yè)經(jīng)濟時代向知識經(jīng)濟時代的轉(zhuǎn)變階段。經(jīng)濟管理學(xué)論文知識經(jīng)濟，其實質(zhì)就是高技術(shù)經(jīng)濟、高文化經(jīng)濟、高智力經(jīng)濟，是一種區(qū)別于以傳統(tǒng)工業(yè)為支柱產(chǎn)業(yè)、以稀缺自然資經(jīng)濟管理學(xué)論文源為主要依托的新型經(jīng)濟。知識經(jīng)濟時代的來臨，既給傳統(tǒng)的會計的發(fā)展、創(chuàng)新帶來了機遇，與此同時，也給它提出了全方位的、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。撮其要者，臚列三個事例：

其一 技術(shù)創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計的挑戰(zhàn)。技術(shù)創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的一個重要特征。眾所周知，由現(xiàn)代科技革命所引經(jīng)濟管理學(xué)論文動的經(jīng)濟生活中一系列技術(shù)創(chuàng)新是主導(dǎo)當(dāng)代經(jīng)濟發(fā)展與增長的關(guān)鍵經(jīng)濟管理學(xué)論文因

素。一個國家、一個地區(qū)、一個企業(yè)，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，就不可能有經(jīng)濟增長。具體到一個企業(yè)來說，技術(shù)創(chuàng)新可以使其從瀕臨倒閉的邊緣起死回生，并得以持續(xù)發(fā)展，也可以使一家處于發(fā)展顛峰的企業(yè)一夜間跌入谷底，徹底喪失再發(fā)展的能力。不言而喻，在技術(shù)創(chuàng)新條件下，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險及不確定性水平大大提升，資產(chǎn)的盈利能力和財務(wù)狀況更象變戲法似的撲朔迷離。這種變化，使得傳統(tǒng)的會計模式無法應(yīng)經(jīng)濟管理學(xué)論文對。傳統(tǒng)會計建立在借貸記帳法、歷史成本原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制的基經(jīng)濟管理學(xué)論文礎(chǔ)上，這一模式對于確認、記錄、計量、報告企業(yè)有形資產(chǎn)的流動是行之有效的，但對于因技術(shù)創(chuàng)新所產(chǎn)生的企業(yè)專利權(quán)、專營權(quán)、版權(quán)、技術(shù)秘方、商標(biāo)權(quán)、品牌權(quán)、商譽、回避競爭協(xié)議、計算機軟件的研究和開發(fā)、市場開發(fā)、技術(shù)引進、人才引進等無形資產(chǎn)的揭示則經(jīng)濟管理學(xué)論文顯得有些黔驢技窮，不能真實地、公允地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績。因此技術(shù)創(chuàng)新呼喚著與之相適應(yīng)的新的會計模式的誕生。其二 金融工具創(chuàng)新對傳統(tǒng)會計的沖擊。自70年代以來，金融創(chuàng)新浪潮席卷全球，波及金融業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域。伴隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，全球性的金融創(chuàng)新大趨勢已露端倪?，F(xiàn)在金融工具創(chuàng)新已由第一代（現(xiàn)金、銀行存款和經(jīng)濟管理學(xué)論文商業(yè)票據(jù)、債券、股票等）向第二代（即衍生金融工具）邁進。在這一階段，一種新設(shè)計的金融工具隨時都有可能投入市場，參加運作。如一些銀行、證券公司近年來推出了一批新“組合”的衍生工具，象“封頂”、“保底”、“加圈”、“互換期權(quán)”、“匯價幅度期匯”經(jīng)濟管理學(xué)論文之類，還有新的不動產(chǎn)類衍生工具和通貨膨脹類衍生工具。這些新創(chuàng)的金融工具，如果操作得當(dāng)，能夠幫助投資者規(guī)避風(fēng)險，并帶來豐厚的投資報酬；反之，將給投資者造成巨大損失，甚至導(dǎo)致滅頂之災(zāi)的倒閉、破產(chǎn)經(jīng)濟管理學(xué)論文。衍生金融工具的出現(xiàn)和發(fā)展，使得傳統(tǒng)會計不能及時、準(zhǔn)確、快捷地揭示和披露風(fēng)險信息，因而也不能以此為基礎(chǔ)提出防范風(fēng)險的具體對策。要適應(yīng)這一情況，必須對傳統(tǒng)會計中的會計要素定義、對會計確認標(biāo)準(zhǔn)的原則、對會計計量的基礎(chǔ)以及對會計報表結(jié)構(gòu)體系等進行徹底改革。金融工具創(chuàng)新呼喚著財務(wù)會計的創(chuàng)新。

其三 信息技術(shù)發(fā)展對傳統(tǒng)會計的洗刷。信息產(chǎn)業(yè)代表著新一代的生產(chǎn)力，是促使世界從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟過渡的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。毫無疑問，信息技術(shù)在知識經(jīng)濟經(jīng)濟管理學(xué)論文時代必將獲得前所未有的大發(fā)展。電子計算機的發(fā)明、全球衛(wèi)星通訊的實現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建成，對以人工系統(tǒng)為基礎(chǔ)而構(gòu)筑起來的現(xiàn)有會計理論與方法體系將是一次颶風(fēng)式的洗禮?，F(xiàn)有會計模式僅局限在帳戶左方記借，帳戶右經(jīng)濟管理學(xué)論文方記貸；仍利用三個世紀(jì)以前發(fā)明的反向抵減技術(shù)來實現(xiàn)會計信息中的正、負數(shù)表達；仍運用紙張、筆墨加算盤等技術(shù)手段從事信息的收集、整理與加工、顯而易見，這種會計模式的建立是以語言的產(chǎn)生、文字、紙張及印刷術(shù)的發(fā)明為技術(shù)基礎(chǔ)的，已經(jīng)適應(yīng)不了信息技術(shù)革命這一技術(shù)基礎(chǔ)，容納不了現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的強大信息處理能力。信息技術(shù)發(fā)展呼喚著財務(wù)會計的創(chuàng)新。

3、開放意識

開放是我國的一項深入人心的基本國策。就會計領(lǐng)域而言，開放的必然性在于：第一，在較長時間內(nèi)，我國實行的是計劃經(jīng)濟體制，會計只是充分反映經(jīng)濟活動，監(jiān)督經(jīng)濟過程的卑微角色，而不能成為“民眾利益的看門狗經(jīng)濟管理學(xué)論文”和“國家不花錢的經(jīng)濟警察”，根本擔(dān)當(dāng)不了主導(dǎo)社會資源流向和主導(dǎo)社會財富分配的重任。由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，需要建立與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的會計經(jīng)濟管理學(xué)論文模式，這當(dāng)然離不開在準(zhǔn)確把握中國國情的基礎(chǔ)上，引進會計國際慣例，引進西方的財務(wù)呈報概念框架，建立一個具有中國特色的概念框架體系。第二，隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加速和信息時代的到來，各國經(jīng)濟的經(jīng)濟管理學(xué)論文相互滲透、相互交往日益頻繁、各國經(jīng)濟運行的方式和發(fā)展水平方面的差異日益縮小，國家與地區(qū)間的分隔也逐步消除，會計及會計學(xué)科的國際一體化將是不可逆轉(zhuǎn)的潮流。綜上所述，作為跨世紀(jì)的財務(wù)人員，必須有開放的意識，以博大的胸襟，對西方會計進行精嚴(yán)的選擇，吸取對我有用的東西，推動中國的會計事業(yè)和會計學(xué)科趕超世界先進水平。

二、財會人員要有廣博的知識面

在知識經(jīng)濟時代，最大的挑戰(zhàn)莫過于對人的能力的挑戰(zhàn)，而人的能力又主要取決于人的知識及知識轉(zhuǎn)化為能力的程度。要想成為知識經(jīng)濟時代的一名合格財會人員，必須有相關(guān)的知識作基礎(chǔ)。

1、通曉專經(jīng)濟管理學(xué)論文業(yè)理論

按高標(biāo)準(zhǔn)要求，一名出色的財會人員必須有寬厚的會計理論基礎(chǔ)和嫻熟的會計實務(wù)技能。鑒于目前財會隊

伍素質(zhì)不高的實際情況，我擬將會計專業(yè)理論分成幾個層次，并依據(jù)這些理論與會計實務(wù)關(guān)系的遠近，提出程度有別的具體要求和建議，與會經(jīng)濟管理學(xué)論文計理論界和實務(wù)界的同仁共勉。

第一 了解會計理論研究方法。會計理論研究方法是人們（認識主體）把握會計事物（認識客體）的途徑、手段、工具和方式的總和。會計研究的基本方法是馬克思主義哲學(xué)及唯物辯證法的方法論。具體來說，主要有邏輯方法、實證方法、比較方法和系統(tǒng)科學(xué)方法。除此之外，還有一些獲取感性知識的具體方法，如數(shù)學(xué)方法、統(tǒng)計方法、歷史方法和經(jīng)驗方法。它是一個由哲學(xué)方法、現(xiàn)代科學(xué)思維方法和會計具體研究方法所組成經(jīng)濟管理學(xué)論文的多層次、多種類方法的有機體系，是更有本質(zhì)的理論。它對于充實和完善會計理論。拓展會計理論的研究領(lǐng)域具有重要的作用。財務(wù)理論研究人員對這些研究方法必須有透徹的領(lǐng)悟和精湛的運用技術(shù)巧。只有這樣，才能多經(jīng)濟管理學(xué)論文出成果，出好成果。會計理論研究方法就是會計理論和會計實務(wù)的方法論，對于從事具體財會工作的同志來說，對這些方法也要有一個起碼的了解，因為這有利于財會人員從最高層次上觀察問題、思考問題，并運用它經(jīng)濟管理學(xué)論文指導(dǎo)具體工作。

第四篇：畜牧業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)論文

畜牧業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)論文

題目名稱：貴州的香豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景 系部名稱：草業(yè)科學(xué)系 班 級：2011級 學(xué) 號： 學(xué)生姓名： 指導(dǎo)教師：

2014 年5 月日

貴州的香豬產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及前景

摘要

正近年來,政府大力支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,無論是政策、資金,還是技術(shù),都出臺了一系列政策和投入。特別是對西部比較落后的省份,國家的扶持力度不斷加大。作為西部依靠農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)為農(nóng)民主要經(jīng)濟來源的貴州,畜牧業(yè)是農(nóng)民重要的經(jīng)濟來源之一,發(fā)展畜牧業(yè)對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。貴州畜牧業(yè)的發(fā)展使農(nóng)民收入有所增加,人們生活水平有所提高,擴大了農(nóng)村勞動者的數(shù)量。因此，在貴州省養(yǎng)殖香豬有著天時地利之便。香豬產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和利用在貴州省有著廣闊的前景。

關(guān)鍵詞：

香豬；

高質(zhì)量肉品優(yōu)質(zhì)原料；

貴州的香豬產(chǎn)業(yè)

一、香豬的概述

香豬，屬早熟易繁殖、成活率高的微型豬種，它體型矮小，體重極少超過40公斤，且肉嫩味香，無膻無腥，富含人體必需的氨基酸和微量元素，高蛋白低能量，營養(yǎng)價值極高，是人類綠色美食首選。其中，以被國家農(nóng)業(yè)部門授予“中國香豬之鄉(xiāng)”的從江所飼養(yǎng)的香豬最為聞名。

黔東南州的從江、劍河等地，地理環(huán)境獨特，自然資源豐富，氣候適宜。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民擅長飼養(yǎng)香豬，從選種到育種，都有特殊的管理模式，因此，形成了家喻戶曉的從江香豬、劍白香豬，也成為了我國珍貴的微型地方豬種。

香豬作為與傳統(tǒng)大型豬截然不同的微型豬種，不僅在外形、口感、營養(yǎng)價值方面優(yōu)于普通豬，而且基因純合，與人類十分相似，被醫(yī)學(xué)臨床上廣泛應(yīng)用到燙傷治療、醫(yī)用輔料等，是理想的實驗動物。

香豬作為黔東南州的重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，目前已形成了從育種到飼養(yǎng)的完整產(chǎn)業(yè)布局，其產(chǎn)業(yè)配套相對成熟，處于產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的初期。

為了充分利用地方特色產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，擬在全州適合香豬養(yǎng)殖的從江、榕江、劍河、丹寨等縣整合資源，建立年出欄10萬頭的香豬養(yǎng)殖基地，同時在劍河、從江兩縣建立香豬特色產(chǎn)品加工基地，通過冷鏈物流外銷，并建立香豬醫(yī)學(xué)研發(fā)中心，與醫(yī)學(xué)院校、科研機構(gòu)合作，生產(chǎn)合格的醫(yī)用實驗香豬，用于人體皮膚和器官移植。

香豬是我國稀有的優(yōu)良微型地方豬種，1993年被農(nóng)業(yè)部列為國家二級保護畜種；1995年，在北京首屆“百家中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)”命名暨宣傳活動會上，香豬主產(chǎn)區(qū)貴州省從江縣被命名為“中國香豬之鄉(xiāng)”；1999年，貴州香豬榮獲“99中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品”稱號，2000年農(nóng)業(yè)部130號公告列為《國家畜禽品種資源保護名錄》，它具有體型矮小、肉質(zhì)香嫩、皮薄骨細、基因純合、純凈無污染、早熟、乳豬無腥味等優(yōu)良特點，是加工制作色、香、味俱佳的高質(zhì)量肉品的優(yōu)質(zhì)原料，也是人類醫(yī)學(xué)科學(xué)研究及生命科學(xué)研究難得的實驗動物。

二、香豬發(fā)展?jié)摿?/p>

1、優(yōu)越的環(huán)境條件，為生產(chǎn)“無公害綠色食品”提供了資源保證

以從江縣為中心的香豬產(chǎn)區(qū)位于黔東南州東南部，屬中亞熱帶常綠闊葉林植被地帶，海拔200至1400米。境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，冬無嚴(yán)寒、夏無酷署。無任何工業(yè)污染，水質(zhì)清潔，境內(nèi)青綠飼料充足，還適宜種植紅薯、芭蕉等塊根、塊莖類飼料作物，可為香豬養(yǎng)殖提供豐富的飼料資源，是生產(chǎn)無公害綠色食品的理想基地。

2、香豬肉制品市場潛力大

從江縣已投資200萬元，建成年屠宰加工香豬50萬頭的肉類加工廠。該廠加工生產(chǎn)的香豬系列產(chǎn)品，因其質(zhì)量上乘深受消費者歡迎，供不應(yīng)求，僅廣州市2001年每月訂貨達40噸。

3、加入WTO為香豬的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)提供了難得的機遇

加入WTO后，香豬作為一個特色產(chǎn)品，更具廣闊的市場空間，加上產(chǎn)區(qū)廉價的勞動力，使得香豬產(chǎn)品成本具有一定的市場競爭力。在穩(wěn)定國內(nèi)市場的同時，積極生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的、符合國際市場需要的產(chǎn)品，直接參與國際市場的競爭。

三、香豬生產(chǎn)現(xiàn)狀

1、群體現(xiàn)狀

香豬的中心產(chǎn)區(qū)位于貴州省從江縣，主要分布在月亮山區(qū)一帶。經(jīng)我省1977—1981年的資源調(diào)查，數(shù)量達3.5萬頭。八十年代以來，由于豬的經(jīng)濟雜交工作的開展，盲目追求生長發(fā)育快、體型大、產(chǎn)肉量多等數(shù)量性狀，香豬的保種和發(fā)展受到?jīng)_擊，其數(shù)量急劇下降，“九五”期西南四省區(qū)畜禽品種資源補充調(diào)查結(jié)果，香豬存欄僅有1.41萬頭，下降60%，其中能繁母豬2030頭，公豬100頭。近年來，各級畜牧部門通過各種渠道加大投入對香豬資源的開發(fā)和研究；從江縣委、縣政府結(jié)合縣情，作出了“東部種椪柑，西部養(yǎng)香豬”的產(chǎn)業(yè)化布局，籌措小額信貸資金，建立香豬養(yǎng)殖基地。同時組建了香豬開發(fā)公司，建立健全產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的社會化服務(wù)體系，實行產(chǎn)、供、銷一條龍，種、養(yǎng)、加相結(jié)合，貿(mào)、工、牧一體化的體制，促進了香豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2001年以中心產(chǎn)區(qū)從江縣為主體的香豬存欄總數(shù)已達10萬頭，其中基礎(chǔ)母豬達1.9萬頭，其產(chǎn)區(qū)在由從江西部月亮山一帶逐步向外延伸。

2、產(chǎn)品加工現(xiàn)狀

香豬，由于其具有“一小、二香、三純、四凈”及膽固醇低的特點，加上其在人類醫(yī)學(xué)上的潛在價值，近年來深受廣大科技工作者和美食家的親睞。從江縣根據(jù)本縣的這一資源特色，1998年就把香豬生產(chǎn)列為支柱產(chǎn)業(yè)，給予重點扶持。投入專項資金和小額信貸資金680萬元，成立香豬開發(fā)公司，建立占地面積達6000平方米的現(xiàn)代化加工生產(chǎn)線和200噸冷庫一座，年屠宰加工香豬50萬頭。生產(chǎn)香豬火腿、臘香豬、烤小豬、香豬臘肉、美味心肝等系列產(chǎn)品2類9個品種。產(chǎn)品制作將傳統(tǒng)的中式腌臘制品加工工藝與現(xiàn)代食品科學(xué)技術(shù)相結(jié)合，采用低溫腌制、生物發(fā)酵、溫熏烘烤、紫外線殺菌及真空包裝等技術(shù)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)和獨特風(fēng)味。在產(chǎn)品銷售上立足本省，面向全國，走向世界。目前已建立了貴州、湖南、廣州、深圳等國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)，同時與美國ABA集團簽訂了長期供貨合同，展示了良好的市場前景。

3、市場現(xiàn)狀

香豬由于其遺傳特性和生理特點，其作用正在由作為特色保健食品向人類醫(yī)學(xué)應(yīng)用擴展，市場現(xiàn)狀看好。1993年以來，全國十幾個省區(qū)相繼到貴州產(chǎn)區(qū)引種，曾一度掀起香豬“熱潮”，年平均輸出種豬500余頭，輸出商品豬6萬余頭。據(jù)有關(guān)資料表明，目前全國開展香豬研究及產(chǎn)品開發(fā)的科研機構(gòu)和企業(yè)達數(shù)十家，無論從生物多樣性角度，還是保健食品的開發(fā)都具有其良好的市場前景。

四：香豬的發(fā)展前景；

香豬的養(yǎng)殖利益頗豐：推算飼料用量、成本、效益 一、一頭80斤重的母香豬飼養(yǎng)1年的飼料用量：

1、飼料用量：

A、玉米粉：（1.5%x80斤體重）/天x360=430斤； B、米糠：（0.5%x80斤體重）/天x360天=144斤； C、母豬濃縮料：（0.3%X80斤體重）/天x360天=86.4斤； D、蔬菜類：（5%x80斤體重）/天360天=1440斤； E、優(yōu)質(zhì)牧草（5%x80斤體重）/天360天=1440斤；

2、投入成本：A、玉米粉：432斤x1.00元/斤=432.00元； B、米糠：144斤x0.40元/斤=57.60元；

C、母豬濃縮料：86.4斤x3.80元/斤=328.32元； D、蔬菜、牧草類：2880斤x0.05元/斤=144.00元； 以上成本合計使用961.92元。

二、香豬仔豬補料投入成本：

0.15斤/天/頭x15頭/年x2.00元/斤x35天=157.50元

三、效益分析：

1、毛利：2胎/年x8頭/胎x20斤/頭x20.00元/斤=6400元；

2、純利=毛利-成本=6400元-（961.92+157.5）=5280元；如果豬價行情上漲，利潤空間更大。

并且，現(xiàn)在的香豬在市場上的供求關(guān)系還處在供不應(yīng)求階段，產(chǎn)出的香豬產(chǎn)品的銷路上一般不存在問題。

小結(jié)：貴州的香豬產(chǎn)業(yè)在總體上還存在不夠普遍、規(guī)模較小等問題，以至于即使有如此廣闊的前景卻還未被人們熟知并發(fā)展，普及養(yǎng)殖知識以及傳播養(yǎng)殖經(jīng)驗就成了我們的任務(wù)。

參考文獻

[1]張蕓;申學(xué)林;;貴州香豬資源保護及開發(fā)利用[J];貴州畜牧獸醫(yī);2007年04期 [2]申學(xué)林,張藝,劉培瓊;從江香豬、環(huán)江香豬內(nèi)臟器官測定初報[J];山地農(nóng)業(yè)生物學(xué)報;2005年04期

第五篇：經(jīng)濟管理學(xué)

撰寫畢業(yè)論文是大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的重要環(huán)節(jié)，也是最后的一個環(huán)節(jié)。對于經(jīng)濟管理學(xué)科學(xué)生來說，這是對其所學(xué)知識、社會調(diào)查研究的能力、寫作能力和表達能力的綜合考察。論文合格與否，水平高低表明一個大學(xué)畢業(yè)生的實際水平，同時也是對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的綜合考查。因此這個環(huán)節(jié)對學(xué)生和指導(dǎo)教師都是至關(guān)重要的。根據(jù)本人的切身體會，我認為指導(dǎo)經(jīng)濟管理畢業(yè)論文應(yīng)該注意以下幾個問題:經(jīng)濟管理畢業(yè)論文選題

經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的選擇是否恰當(dāng)，既關(guān)系到畢業(yè)論文寫作能否成功，又關(guān)系到畢業(yè)論文的質(zhì)量高低。論文題目選得恰當(dāng)不僅有利于集中精力于經(jīng)濟管理領(lǐng)域中自己感興趣的問題，以收到事半功倍的效果；而且也有利于提高研究能力，對所研究的問題加深認識，揭示其規(guī)律和實質(zhì)。如何讓學(xué)生選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟管理畢業(yè)論文題目?指導(dǎo)教師應(yīng)抓住兩個環(huán)節(jié):

1.1 要選擇有較強的理論聯(lián)系實際的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目

指導(dǎo)教師要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，了解國民經(jīng)濟的宏觀形勢和微觀問題，進行觀察，思考，從中找出經(jīng)濟實踐中確實存在的問題，選取那些對社會經(jīng)濟有指導(dǎo)作用，真正為社會所需要的論文題目進行研究。比如目前我國正在深化國企改革，出現(xiàn)了一些引起社會廣泛關(guān)注的問題，如下崗工人再就業(yè)問題，職工社會保障問題，企業(yè)人力資源管理問題等等，若能使學(xué)生運用所學(xué)理論在這些方面提出自己獨到的見解，寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文就會有很強的實用性。經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的寫作目的也正在于研究探討我國的經(jīng)濟問題并且服務(wù)于我國的經(jīng)濟實踐。因此我們要注重經(jīng)濟發(fā)展的社會需要。以此作為選定經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目的方向。

1.2 經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目選擇要揚長避短，充分發(fā)揮學(xué)生的特長

指導(dǎo)教師要告誡學(xué)生選擇經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目應(yīng)量力而行，要清楚自已的知識結(jié)構(gòu)在哪些方面有優(yōu)勢和劣勢。因而選取自己有優(yōu)勢的方向展開研究，以努力發(fā)揮自己的長處，由淺入深，由易到難，循序漸進，寫出有獨到見解的、有價值的經(jīng)濟管理論文。切忌讓學(xué)生對自己并不熟悉的問題隨意加以議論。只有揚長避短，才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的才能。經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料搜集和篩選

經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目確定之后，就要開始搜集和篩選資料。在這個階段學(xué)生容易出現(xiàn)不重視搜集資料和不知如何篩選資料的問題。對此指導(dǎo)教師應(yīng)該做到:

2.1 占有與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文題目有關(guān)的正反兩方面的資料

學(xué)生在搜集資料過程中，往往只注意尋找當(dāng)前發(fā)表的一些報刊雜志上的相關(guān)論文，對一些歷史發(fā)展過程及反面的資料重視不夠，一定程度影響了對其所闡述問題的理解，導(dǎo)致經(jīng)濟管理畢業(yè)論文質(zhì)量不高。針對這種情況，指導(dǎo)教師要為學(xué)生制定材料目錄，介紹與論文題目有關(guān)的歷史的、現(xiàn)實的以及反面的盡可能全面的資料，使學(xué)生學(xué)會如何在事物發(fā)展過程中分析其正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，從而正確認識客觀事物內(nèi)在規(guī)律的研究方法。

2.2 圍繞經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的中心篩選資料，思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)

有的學(xué)生資料一多就感到無從入手，不善于取舍資料。指導(dǎo)教師要教會學(xué)生邊搜集、邊思考、邊篩選資料的方法，讓學(xué)生準(zhǔn)備一個筆記本，隨時把有用的資料、數(shù)據(jù)、觀點、自己的心得體會記下來，使搜集材料過程變成研究過程，從中抓住最重要的、與論點關(guān)系最密切的資料，反復(fù)看，反復(fù)琢磨；對那些離論點稍遠些的資料要簡明看，在篩選資料的過程中逐漸形成自

己的觀點，經(jīng)過這樣的努力形成的論文就能達到思路清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。積極組織學(xué)生進行社會調(diào)研，增強其社會責(zé)任感

經(jīng)濟管理學(xué)科的學(xué)生撰寫經(jīng)濟管理畢業(yè)論文不同于工科學(xué)生，他們不可能依靠實驗室的實驗獲得精確的數(shù)據(jù)，也不可能僅憑一些二手資料就能得出解決現(xiàn)實經(jīng)濟問題的靈丹妙藥，必須通過大量艱苦的社會調(diào)研活動才能取得第一手資料，這是寫出高質(zhì)量經(jīng)濟管理論文的必備條件。指導(dǎo)教師在這個環(huán)節(jié)上要注意做到:

3.1 讓學(xué)生認識到社會調(diào)研的重要性

有些大學(xué)生對社會調(diào)研的重要性認識不清，認為撰寫畢業(yè)論文就是“天下文章一大抄”，不進行社會調(diào)研也同樣能寫出經(jīng)濟管理畢業(yè)論文來。這是一種極端錯誤的思想，必須及時糾正。指導(dǎo)教師要教育學(xué)生樹立正確的學(xué)風(fēng)，使學(xué)生明白進行社會調(diào)研不僅是一個形式問題，更為重要的是通過社會調(diào)研活動，使他們進一步了解社會，積極參與社會的變革，增強為社會服務(wù)的本領(lǐng)。這也是現(xiàn)代高校的一項重要職能，即高等院校的師生應(yīng)該服務(wù)于社會。由于高等學(xué)校師生屬于社會的高知階層，擁有先進的、高深的科學(xué)文化知識，有先進的現(xiàn)代意識，特別是年輕大學(xué)生滿腔熱情，思想活躍，眼光敏銳，最少保守思想，一旦投入到社會實踐中，無疑會給社會注進了一股新鮮血液。許多高校經(jīng)濟管理學(xué)科的學(xué)生畢業(yè)實踐證明，通過社會調(diào)研后寫出的經(jīng)濟管理畢業(yè)論文，能夠做到理論聯(lián)系實際，不同程度解決了社會經(jīng)濟生活中存在的一些問題，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟效益；同時對大學(xué)生自身也是一個重新認識和評價自己的過程:一方面在成功的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)自己的價值，自己的特長，另一方面在失敗的教訓(xùn)中自我反省，發(fā)現(xiàn)自己的缺點，進行自我調(diào)整，這樣促使大學(xué)生端正自我認識，把自我的發(fā)展納入到社會發(fā)展之中，從而使大學(xué)生具有高度的社會責(zé)任感和集體感。因此，社會調(diào)研活動絕不是可有可無的，而是必須參加的一項畢業(yè)環(huán)節(jié)。

3.2 讓學(xué)生學(xué)會如何進行社會調(diào)研活動

有些學(xué)生愿意進行社會調(diào)研活動，但由于種種原因不知從何入手，感到有些茫然，由此產(chǎn)生了一些畏難情緒，影響了社會調(diào)研的效果。針對這種情況，指導(dǎo)教師要積極幫助學(xué)生聯(lián)系社會調(diào)研單位，有條件的情況下指導(dǎo)教師在開始階段最好親自帶領(lǐng)學(xué)生進行社會調(diào)研活動。在進行社會調(diào)研之前先擬定一個提綱，將需要調(diào)研的內(nèi)容列出，再根據(jù)調(diào)研單位的實際情況考慮好采取何種調(diào)研方式。在實際調(diào)研過程中可以靈活調(diào)整調(diào)研方式，以便取得最佳效果。經(jīng)過這樣的實踐后，學(xué)生就有了一個感性認識，知道如何進行社會調(diào)研，待學(xué)生逐漸積累了一些經(jīng)驗之后，就可以放手讓他們按照自己的設(shè)想去進行社會調(diào)研活動，同時要告誡他們注意多聽、多看、多問、多想，要尊重那些有實踐經(jīng)驗的人，虛心向他們請教，只有這樣才能真正掌握第一手資料，為撰寫好經(jīng)濟管理畢業(yè)論文打下一個良好的基礎(chǔ)。把握好經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的四個階段

經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的創(chuàng)作是一個復(fù)雜的過程，一般可分為四個階段:準(zhǔn)備階段、寫作提綱階段、撰寫初稿階段和修改階段。指導(dǎo)教師要抓住這幾個環(huán)節(jié)，認真檢查和督促學(xué)生完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，論文的質(zhì)量就會得到保證。

4.1 準(zhǔn)備階段要充分查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料

這一階段的主要工作是收集、查找經(jīng)濟管理畢業(yè)論文資料。這個階段要注意的是如何將社會調(diào)研的第一手資料與理論資料相結(jié)合，要認真研讀與經(jīng)濟管理畢業(yè)論文相關(guān)的文章，了解他們的主要觀點，再根據(jù)自己掌握的實際資料去推敲、體會，逐步形成自己的主要觀點。

4.2 寫作經(jīng)濟管理畢業(yè)論文提綱階段就是整理資料、進行論文構(gòu)思的過程

當(dāng)材料準(zhǔn)備較充足以后，要對其進行分析比較、提煉加工，進行整體構(gòu)思，并將這種構(gòu)思的大致思路寫下來，此即寫提綱。畢業(yè)論文提綱是一篇論文的基本輪廓，是全文的骨架，起著疏通思路、安排材料、形成結(jié)構(gòu)的作用。指導(dǎo)教師要針對這一階段的特點，讓學(xué)生先明確自己的論點，然后圍繞這個論點再下設(shè)幾個分論點。畢業(yè)論文提綱應(yīng)簡潔為好，只須列出每一部分，每一層次，每一段落的要點。

4.3 撰寫初稿階段要掌握經(jīng)濟管理畢業(yè)論文固定的結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟管理畢業(yè)論文寫作有其較固定的結(jié)構(gòu)，大致分為緒論、本論、結(jié)論三部分。

第一，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的緒論部分:指導(dǎo)教師要讓學(xué)生闡述寫作這篇畢業(yè)論文的動機與意義，也可把論文中的主要觀點先提出來讓讀者對論文有一個概況了解，從而調(diào)動讀者閱讀本文的興趣。

第二，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的本論部分:這是畢業(yè)論文的核心部分，論文的寫作質(zhì)量高低主要表現(xiàn)在這里。指導(dǎo)教師要讓學(xué)生把握住中心論點，不可議論太分散，分論點必須圍繞中心論點進行論述，同時注意論證的嚴(yán)密邏輯性，使整篇文章結(jié)構(gòu)緊湊，重點突出。

第三，經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的結(jié)論部分:這是畢業(yè)論文的科學(xué)概括，全面總結(jié)作者的思想觀點，指導(dǎo)教師可以讓學(xué)生根據(jù)論文的具體情況選擇三種結(jié)尾形式，即總結(jié)型、科學(xué)預(yù)見型和提出問題型。

4.4 修改定稿階段要反復(fù)推敲經(jīng)濟管理畢業(yè)論文的字、詞、句，力求精益求精

經(jīng)濟管理畢業(yè)論文初稿寫成后，回過頭來再看，就會發(fā)現(xiàn)許多疏漏與不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡胤剑虼酥笇?dǎo)教師要讓學(xué)生認真反復(fù)修改，修改主要有這樣幾個方面:第一，修正觀點。力求觀點論述充分，觀點鮮明。沒有容易產(chǎn)生歧義的地方。第二，增刪材料。實際上就是檢查材料與觀點是否一致，除去重復(fù)或與論文觀點聯(lián)系不夠緊密的材料，增加更有說服力的材料。第三，調(diào)整結(jié)構(gòu)。實際上就是調(diào)整思路，包括層次和段落，檢查其連貫性與緊湊性。第四，潤色語言。主要看用詞是否準(zhǔn)確，句子是否通順。