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      如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理課后測(cè)試

      時(shí)間:2019-05-14 21:38:05下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理課后測(cè)試》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理課后測(cè)試》。

      第一篇:如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理課后測(cè)試

      如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理課后測(cè)試 如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。

      測(cè)試成績(jī):80.0分。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題

      1.推行績(jī)效管理的必要前提條件是: ×

      A制定戰(zhàn)略目標(biāo)

      B目標(biāo)分解

      C讓高層參與進(jìn)來(lái)

      D二級(jí)考評(píng)

      正確答案: C

      2.推行績(jī)效管理的首要原則是: √

      A從簡(jiǎn)單入手

      B從局部入手

      C大處著眼

      D形式親民

      正確答案: C

      3.小處著手,除了指要從簡(jiǎn)單入手以外,還指: √ A從局部入手

      B從整體入手

      C從細(xì)節(jié)入手

      D從崗位職責(zé)入手

      正確答案: A

      4.在推行績(jī)效管理時(shí),可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是:A工作匯報(bào)

      B會(huì)議管理√

      C過(guò)程溝通

      D計(jì)劃質(zhì)詢

      正確答案: B

      5.“7×24”的實(shí)質(zhì)是: √

      A以考代管

      B績(jī)效考核

      C工作監(jiān)督

      D以查代考

      正確答案: D

      6.想要做到形式親民,下列方法正確的是: √

      A管理者平易近人

      B重視兩會(huì),加強(qiáng)溝通

      C管理者和員工打成一片

      D管理者與員工同等比較

      正確答案: B

      7.有人把績(jī)效管理總結(jié)為“一把手工程”,這句話主要強(qiáng)調(diào)的是: √ A企業(yè)高層要重視績(jī)效管理

      B企業(yè)高層要事必躬親

      C企業(yè)高層具體負(fù)責(zé)績(jī)效管理

      D企業(yè)高層負(fù)責(zé)制定管理制度

      正確答案: A

      8.根據(jù)“從簡(jiǎn)單入手”的原則,企業(yè)的HR部門(mén)在實(shí)行績(jī)效管理時(shí)應(yīng)側(cè)重于:A目標(biāo)制定

      B目標(biāo)分解√

      C目標(biāo)考核

      D計(jì)劃質(zhì)詢

      正確答案: B

      9.如果將所有部門(mén)都進(jìn)行考核,就容易造成: ×

      A成本的增加

      B工作的重復(fù)

      C管理的混亂

      D員工的不滿

      正確答案: C

      10.許多企業(yè)高層喜歡績(jī)效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于:A用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行過(guò)程控制

      B用績(jī)效管理來(lái)做工資分配

      C用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行考核

      D用績(jī)效管理來(lái)做獎(jiǎng)懲

      正確答案: C

      11.就管理效果而言,要想對(duì)員工的激勵(lì)性很強(qiáng),公示周期就應(yīng)該: √ A非常短

      B非常長(zhǎng)

      C長(zhǎng)短合適

      D周期長(zhǎng)短與效果無(wú)關(guān)

      正確答案: A

      判斷題

      12.完美、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效管理措施才能給企業(yè)帶來(lái)效果。此種說(shuō)法: √

      正確

      錯(cuò)誤√

      正確答案: 錯(cuò)誤

      13.在績(jī)效管理推行時(shí),企業(yè)高層管理者必須出面。此種說(shuō)法: ×

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 正確

      14.績(jī)效考核的最終目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的“以考代管”。此種說(shuō)法:

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 錯(cuò)誤

      15.績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以落地的工具。此種說(shuō)法: √

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 正確

      第二篇:如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理_學(xué)習(xí)心得

      如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理_學(xué)習(xí)心得

      如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒(méi)有完全掌握,可以點(diǎn)擊這里再次觀看。

      恭喜您已經(jīng)完成課程學(xué)習(xí),請(qǐng)完成課程評(píng)估。

      總評(píng)分

      非常滿意

      分項(xiàng)評(píng)估

      說(shuō)明:請(qǐng)您根據(jù)課程學(xué)習(xí)結(jié)束后的感受,回答以下問(wèn)題。

      1.從課程中你學(xué)習(xí)到了什么?請(qǐng)至少闡述三點(diǎn)?

      1.績(jī)效管理高層不重視,難以推行。2.績(jī)效管理從簡(jiǎn)單入手,可以降低管理成本。3.績(jī)效管理從局部入手,就是要重視和戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合的部門(mén)和崗位,而剝離那些戰(zhàn)略相關(guān)性不大部門(mén)和崗位。4.形式親民很重要,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的管理,常常更容易被員工接受。

      2.通過(guò)課程的學(xué)習(xí),哪些方面可以與實(shí)際業(yè)務(wù)工作結(jié)合?下一步您將如何行動(dòng)?

      課程提供的績(jī)效管理視角,值得借鑒。但對(duì)于已有的績(jī)效體系運(yùn)用起來(lái)會(huì)有沖突。如果運(yùn)行現(xiàn)有績(jī)效管理體系時(shí),能夠結(jié)合部門(mén)員工績(jī)效對(duì)企業(yè)重點(diǎn)工作(戰(zhàn)略目標(biāo))的支持程度,是一種可以采用的思路。

      3.您感覺(jué)課程還可以從哪些方面優(yōu)化?

      再講透些更好

      第三篇:如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理滿分試題

      《如何在組織內(nèi)部推行績(jī)效管理》滿分試題

      1.推行績(jī)效管理的必要前提條件是:(C)

      1.A 制定戰(zhàn)略目標(biāo)

      2.B 目標(biāo)分解

      3.C 讓高層參與進(jìn)來(lái)

      4.D 二級(jí)考評(píng)

      2.推行績(jī)效管理的首要原則是:(C)

      1.A 從簡(jiǎn)單入手

      2.B 從局部入手

      3.C 大處著眼

      4.D 形式親民

      3.小處著手,除了指要從簡(jiǎn)單入手以外,還指:(A)

      1.A 從局部入手

      2.B 從整體入手

      3.C 從細(xì)節(jié)入手

      4.D 從崗位職責(zé)入手

      4.在推行績(jī)效管理時(shí),可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是:(B)

      1.A 工作匯報(bào)

      2.B 會(huì)議管理

      3.C 過(guò)程溝通

      4.D 計(jì)劃質(zhì)詢

      5.“7×24”的實(shí)質(zhì)是:(D)

      1.A 以考代管

      2.B 績(jī)效考核

      3.C 工作監(jiān)督

      4.D 以查代考

      6.想要做到形式親民,下列方法正確的是:(B)

      1.A 管理者平易近人

      2.B 重視兩會(huì),加強(qiáng)溝通

      3.C 管理者和員工打成一片

      4.D 管理者與員工同等比較

      7.有人把績(jī)效管理總結(jié)為“一把手工程”,這句話主要強(qiáng)調(diào)的是:(A)

      1.A 企業(yè)高層要重視績(jī)效管理

      2.B 企業(yè)高層要事必躬親

      3.C 企業(yè)高層具體負(fù)責(zé)績(jī)效管理

      4.D 企業(yè)高層負(fù)責(zé)制定管理制度

      8.根據(jù)“從簡(jiǎn)單入手”的原則,企業(yè)的HR部門(mén)在實(shí)行績(jī)效管理時(shí)應(yīng)側(cè)重于:(1.A 目標(biāo)制定

      2.B 目標(biāo)分解

      B)3.C 目標(biāo)考核

      4.D 計(jì)劃質(zhì)詢

      9.如果將所有部門(mén)都進(jìn)行考核,就容易造成:(C)

      1.2.3.A 成本的增加

      B 工作的重復(fù)

      C 管理的混亂

      4.D 員工的不滿

      10.許多企業(yè)高層喜歡績(jī)效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于:(C)

      1.2.3.A 用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行過(guò)程控制

      B 用績(jī)效管理來(lái)做工資分配

      C 用績(jī)效管理來(lái)進(jìn)行考核

      4.D 用績(jī)效管理來(lái)做獎(jiǎng)懲

      11.就管理效果而言,要想對(duì)員工的激勵(lì)性很強(qiáng),公示周期就應(yīng)該:(A)

      1.2.3.4.A 非常短

      B 非常長(zhǎng)

      C 長(zhǎng)短合適

      D 周期長(zhǎng)短與效果無(wú)關(guān)

      判斷題

      12.完美、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效管理措施才能給企業(yè)帶來(lái)效果。此種說(shuō)法:(B)

      1.A 正確

      2.B 錯(cuò)誤

      13.在績(jī)效管理推行時(shí),企業(yè)高層管理者必須出面。此種說(shuō)法:(A)

      1.A 正確

      2.B 錯(cuò)誤

      14.績(jī)效考核的最終目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的“以考代管”。此種說(shuō)法:(B)

      1.A 正確

      2.B 錯(cuò)誤

      15.績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以落地的工具。此種說(shuō)法:(A)

      1.2.A 正確 B 錯(cuò)誤

      第四篇:商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)課后測(cè)試

      多選題

      1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在編制審計(jì)計(jì)劃之前,需要了解哪些情況()√

      A B C D 組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)及業(yè)務(wù)活動(dòng)重點(diǎn)

      相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性及其近期變化

      相關(guān)內(nèi)部控制的有效性和風(fēng)險(xiǎn)管理水平

      相關(guān)人員的能力及其崗位的近期變動(dòng)

      正確答案: A B C D

      2.審計(jì)證據(jù)的類型包括()√

      A B C D E F 書(shū)面證據(jù)

      實(shí)物證據(jù)

      視聽(tīng)證據(jù)

      電子證據(jù)

      口頭證據(jù)

      環(huán)境證據(jù)

      正確答案: A B C D E F

      3.撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的時(shí)候,核心內(nèi)容應(yīng)該盡量包括()√

      A B C D E 具體問(wèn)題

      原因分析

      風(fēng)險(xiǎn)影響

      審計(jì)建議

      處罰意見(jiàn)

      正確答案: A B C D E 4.審計(jì)抽樣,需要具備()√

      A B 相關(guān)性

      全面性 C D 充分性

      經(jīng)濟(jì)性

      正確答案: A C D

      5.通過(guò)培養(yǎng)審計(jì)部門(mén)的“營(yíng)銷意識(shí)”,可以()√

      A B C D 促進(jìn)審計(jì)部門(mén)更加重視審計(jì)價(jià)值的創(chuàng)造

      促進(jìn)審計(jì)部門(mén)以全局的角度看待審計(jì)工作

      促進(jìn)審計(jì)部門(mén)改進(jìn)溝通的方式和效果

      提升審計(jì)部門(mén)在組織中的地位

      正確答案: A B C D

      6.我們可以通過(guò)采取以下哪些措施來(lái)培養(yǎng)審計(jì)部門(mén)的營(yíng)銷意識(shí)()√

      A B C D 以價(jià)值驅(qū)動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)

      深入了解管理者的需求

      學(xué)會(huì)對(duì)審計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行“包裝”

      樹(shù)立審計(jì)部門(mén)的“品牌”

      正確答案: A B C D

      7.審計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)包括()√

      A B C D E F 審計(jì)概況

      審計(jì)依據(jù)

      審計(jì)發(fā)現(xiàn)

      審計(jì)結(jié)論

      審計(jì)意見(jiàn)

      審計(jì)建議

      正確答案: A B C D E F

      8.內(nèi)部審計(jì)人員通過(guò)執(zhí)行分析程序,可以()√ A B C D 確認(rèn)業(yè)務(wù)活動(dòng)信息的合理性

      發(fā)現(xiàn)差異

      分析潛在的差異和漏洞

      發(fā)現(xiàn)不合法和不合規(guī)行為的線索

      正確答案: A B C D 3.審計(jì)證據(jù)應(yīng)當(dāng)具備()×

      A

      B

      C

      D 相關(guān)性

      可靠性

      充分性

      合理性

      正確答案: A B C 6.內(nèi)部審計(jì)具有()×

      A

      B

      C D 獨(dú)立性

      客觀性

      主觀性

      合理性

      正確答案: A B

      判斷題

      9.財(cái)務(wù)審計(jì)階段的審計(jì)目標(biāo)主要是查錯(cuò)防弊?!?/p>

      正確

      錯(cuò)誤 正確答案: 正確

      10.內(nèi)審人員應(yīng)該對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取糾正措施?!?/p>

      正確

      錯(cuò)誤

      正確答案: 錯(cuò)誤 單選題

      1.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在實(shí)施審計(jì)()前,向被審計(jì)單位送達(dá)審計(jì)通知書(shū)。√

      A B C D 四日

      三日

      二日

      一日

      正確答案: B 多選題

      2.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在編制審計(jì)計(jì)劃之前,需要了解哪些情況()×

      A B C D 組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、目標(biāo)及業(yè)務(wù)活動(dòng)重點(diǎn)

      相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性及其近期變化

      相關(guān)內(nèi)部控制的有效性和風(fēng)險(xiǎn)管理水平

      相關(guān)人員的能力及其崗位的近期變動(dòng)

      正確答案: A B C D

      3.審計(jì)證據(jù)的類型包括()√

      A B C D E F 書(shū)面證據(jù)

      實(shí)物證據(jù)

      視聽(tīng)證據(jù)

      電子證據(jù)

      口頭證據(jù)

      環(huán)境證據(jù)

      正確答案: A B C D E F

      4.撰寫(xiě)審計(jì)報(bào)告的時(shí)候,核心內(nèi)容應(yīng)該盡量包括()√ A B C D E 具體問(wèn)題

      原因分析

      風(fēng)險(xiǎn)影響

      審計(jì)建議

      處罰意見(jiàn)

      正確答案: A B C D E 5.審計(jì)抽樣,需要具備()√

      A B C D 相關(guān)性

      全面性

      充分性

      經(jīng)濟(jì)性

      正確答案: A C D

      6.我們可以通過(guò)采取以下哪些措施來(lái)培養(yǎng)審計(jì)部門(mén)的營(yíng)銷意識(shí)()√

      A B C D 以價(jià)值驅(qū)動(dòng)審計(jì)業(yè)務(wù)

      深入了解管理者的需求

      學(xué)會(huì)對(duì)審計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行“包裝”

      樹(shù)立審計(jì)部門(mén)的“品牌”

      正確答案: A B C D

      7.審計(jì)報(bào)告中,應(yīng)當(dāng)包括()√

      A B C D E 審計(jì)概況

      審計(jì)依據(jù)

      審計(jì)發(fā)現(xiàn)

      審計(jì)結(jié)論

      審計(jì)意見(jiàn) F 審計(jì)建議

      正確答案: A B C D E F 判斷題

      8.財(cái)務(wù)審計(jì)階段的審計(jì)目標(biāo)主要是查錯(cuò)防弊。√

      正確

      錯(cuò)誤 正確答案: 正確

      9.審計(jì)結(jié)果的溝通,必須采取書(shū)面方式?!?/p>

      正確 錯(cuò)誤

      正確答案: 錯(cuò)誤

      10.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在審計(jì)報(bào)告提交之后進(jìn)行審計(jì)結(jié)果的溝通?!?/p>

      正確 錯(cuò)誤

      正確答案: 錯(cuò)誤

      第五篇:如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織課后測(cè)試

      如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織課后測(cè)試

      測(cè)試成績(jī):93.33分。恭喜您順利通過(guò)考試!單選題

      1.老子關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)水平的四個(gè)層次是 ×

      A B C D 知之 譽(yù)之 畏之 侮之

      知之 譽(yù)之 毀之 侮之

      慕之 譽(yù)之 畏之 侮之

      知之 譽(yù)之 畏之 毀之

      正確答案: A

      2.關(guān)于未來(lái)管理的變革趨勢(shì)中下列中的哪句話是錯(cuò)誤的 √

      A B C D 創(chuàng)新是未來(lái)管理的主旋律

      知識(shí)是最主要的資源

      學(xué)習(xí)型組織是未來(lái)成功企業(yè)的模式

      管理的最終模式是制度的完善

      正確答案: D

      3.學(xué)習(xí)型組織“精簡(jiǎn)”的方法應(yīng)該是 √

      A B C D 先乘后減

      先加后除

      先乘后加

      先人后事

      正確答案: A

      4.馬斯洛需求理論的第三個(gè)層次是 √

      A B C 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

      歸屬感

      受尊重 D 安全感

      正確答案: B

      5.下列哪一項(xiàng)不屬于修煉3Q的內(nèi)容? √

      A B C D 智商

      情商

      成功商

      逆境商

      正確答案: C

      6.學(xué)習(xí)型組織的第五大特征是 √

      A B C D 熱愛(ài)學(xué)習(xí)

      善于學(xué)習(xí)

      創(chuàng)造性學(xué)習(xí)

      有彈性

      正確答案: B

      7.學(xué)習(xí)型組織五項(xiàng)修煉的核心是什么? √

      A B C D 自我超越

      系統(tǒng)思考

      共同愿景

      團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

      正確答案: B

      8.學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中的第一項(xiàng)修煉是 √

      A B C 心智模式

      自我超越

      共同愿景 D 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

      正確答案: B

      9.學(xué)習(xí)型組織的核心理念是 √ A B C D 連續(xù)學(xué)習(xí)

      持續(xù)創(chuàng)新

      發(fā)展自我增強(qiáng)凝聚力

      正確答案: B

      10.下列關(guān)于 “深度匯談”的說(shuō)法哪一項(xiàng)是錯(cuò)誤的? √

      A B C D 深度匯談是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵

      做到深度匯談,必須學(xué)會(huì)懸掛假設(shè)

      做到深度匯談,要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)

      深度匯談的目標(biāo)是讓大家的思想得到充分交流

      正確答案: D

      11.學(xué)習(xí)力的三大要素是 √

      A B C D 動(dòng)力 毅力 能力

      動(dòng)力 自制力 能力

      信心 決心 恒心

      目標(biāo) 毅力 能力

      正確答案: A

      12.如果把企業(yè)比作一棵大樹(shù),那么大樹(shù)的樹(shù)根是 √

      A B C 員工

      管理層

      學(xué)習(xí)力 D 人才

      正確答案: C

      13.下列哪個(gè)選項(xiàng)不是學(xué)習(xí)型組織的真諦? √

      A B C D 全體員工能全身心投入并有持續(xù)增長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力

      能讓組織人員體驗(yàn)到工作的生命意義

      學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量

      學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)是為了獲得學(xué)習(xí)樂(lè)趣

      正確答案: D

      14.下列哪一項(xiàng)不是微軟“學(xué)習(xí)三理念”中所提出的? √

      A B C D 通過(guò)自我批評(píng)學(xué)習(xí)

      通過(guò)信息反饋學(xué)習(xí)

      通過(guò)交流共享學(xué)習(xí)

      通過(guò)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)

      正確答案: D

      15.下面關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的觀點(diǎn)不正確的是 √

      A B C D 學(xué)習(xí)工作化

      工作學(xué)習(xí)化

      學(xué)習(xí)的速度必須大于、至少等于變化的速度

      企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)

      正確答案: D

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