欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試

      時間:2019-05-14 21:38:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試》。

      第一篇:如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試

      如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試 如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。

      測試成績:80.0分。恭喜您順利通過考試!單選題

      1.推行績效管理的必要前提條件是: ×

      A制定戰(zhàn)略目標

      B目標分解

      C讓高層參與進來

      D二級考評

      正確答案: C

      2.推行績效管理的首要原則是: √

      A從簡單入手

      B從局部入手

      C大處著眼

      D形式親民

      正確答案: C

      3.小處著手,除了指要從簡單入手以外,還指: √ A從局部入手

      B從整體入手

      C從細節(jié)入手

      D從崗位職責入手

      正確答案: A

      4.在推行績效管理時,可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是:A工作匯報

      B會議管理√

      C過程溝通

      D計劃質(zhì)詢

      正確答案: B

      5.“7×24”的實質(zhì)是: √

      A以考代管

      B績效考核

      C工作監(jiān)督

      D以查代考

      正確答案: D

      6.想要做到形式親民,下列方法正確的是: √

      A管理者平易近人

      B重視兩會,加強溝通

      C管理者和員工打成一片

      D管理者與員工同等比較

      正確答案: B

      7.有人把績效管理總結為“一把手工程”,這句話主要強調(diào)的是: √ A企業(yè)高層要重視績效管理

      B企業(yè)高層要事必躬親

      C企業(yè)高層具體負責績效管理

      D企業(yè)高層負責制定管理制度

      正確答案: A

      8.根據(jù)“從簡單入手”的原則,企業(yè)的HR部門在實行績效管理時應側重于:A目標制定

      B目標分解√

      C目標考核

      D計劃質(zhì)詢

      正確答案: B

      9.如果將所有部門都進行考核,就容易造成: ×

      A成本的增加

      B工作的重復

      C管理的混亂

      D員工的不滿

      正確答案: C

      10.許多企業(yè)高層喜歡績效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于:A用績效管理來進行過程控制

      B用績效管理來做工資分配

      C用績效管理來進行考核

      D用績效管理來做獎懲

      正確答案: C

      11.就管理效果而言,要想對員工的激勵性很強,公示周期就應該: √ A非常短

      B非常長

      C長短合適

      D周期長短與效果無關

      正確答案: A

      判斷題

      12.完美、嚴謹?shù)目冃Ч芾泶胧┎拍芙o企業(yè)帶來效果。此種說法: √

      正確

      錯誤√

      正確答案: 錯誤

      13.在績效管理推行時,企業(yè)高層管理者必須出面。此種說法: ×

      正確

      錯誤

      正確答案: 正確

      14.績效考核的最終目的是實現(xiàn)對員工的“以考代管”。此種說法:

      正確

      錯誤

      正確答案: 錯誤

      15.績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以落地的工具。此種說法: √

      正確

      錯誤

      正確答案: 正確

      第二篇:如何在組織內(nèi)部推行績效管理_學習心得

      如何在組織內(nèi)部推行績效管理_學習心得

      如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。

      恭喜您已經(jīng)完成課程學習,請完成課程評估。

      總評分

      非常滿意

      分項評估

      說明:請您根據(jù)課程學習結束后的感受,回答以下問題。

      1.從課程中你學習到了什么?請至少闡述三點?

      1.績效管理高層不重視,難以推行。2.績效管理從簡單入手,可以降低管理成本。3.績效管理從局部入手,就是要重視和戰(zhàn)略目標緊密結合的部門和崗位,而剝離那些戰(zhàn)略相關性不大部門和崗位。4.形式親民很重要,加強對過程的管理,常常更容易被員工接受。

      2.通過課程的學習,哪些方面可以與實際業(yè)務工作結合?下一步您將如何行動?

      課程提供的績效管理視角,值得借鑒。但對于已有的績效體系運用起來會有沖突。如果運行現(xiàn)有績效管理體系時,能夠結合部門員工績效對企業(yè)重點工作(戰(zhàn)略目標)的支持程度,是一種可以采用的思路。

      3.您感覺課程還可以從哪些方面優(yōu)化?

      再講透些更好

      第三篇:如何在組織內(nèi)部推行績效管理滿分試題

      《如何在組織內(nèi)部推行績效管理》滿分試題

      1.推行績效管理的必要前提條件是:(C)

      1.A 制定戰(zhàn)略目標

      2.B 目標分解

      3.C 讓高層參與進來

      4.D 二級考評

      2.推行績效管理的首要原則是:(C)

      1.A 從簡單入手

      2.B 從局部入手

      3.C 大處著眼

      4.D 形式親民

      3.小處著手,除了指要從簡單入手以外,還指:(A)

      1.A 從局部入手

      2.B 從整體入手

      3.C 從細節(jié)入手

      4.D 從崗位職責入手

      4.在推行績效管理時,可以代替一些所謂的考核環(huán)節(jié)的方式是:(B)

      1.A 工作匯報

      2.B 會議管理

      3.C 過程溝通

      4.D 計劃質(zhì)詢

      5.“7×24”的實質(zhì)是:(D)

      1.A 以考代管

      2.B 績效考核

      3.C 工作監(jiān)督

      4.D 以查代考

      6.想要做到形式親民,下列方法正確的是:(B)

      1.A 管理者平易近人

      2.B 重視兩會,加強溝通

      3.C 管理者和員工打成一片

      4.D 管理者與員工同等比較

      7.有人把績效管理總結為“一把手工程”,這句話主要強調(diào)的是:(A)

      1.A 企業(yè)高層要重視績效管理

      2.B 企業(yè)高層要事必躬親

      3.C 企業(yè)高層具體負責績效管理

      4.D 企業(yè)高層負責制定管理制度

      8.根據(jù)“從簡單入手”的原則,企業(yè)的HR部門在實行績效管理時應側重于:(1.A 目標制定

      2.B 目標分解

      B)3.C 目標考核

      4.D 計劃質(zhì)詢

      9.如果將所有部門都進行考核,就容易造成:(C)

      1.2.3.A 成本的增加

      B 工作的重復

      C 管理的混亂

      4.D 員工的不滿

      10.許多企業(yè)高層喜歡績效管理但顯示效果卻始終不大的最根本原因在于:(C)

      1.2.3.A 用績效管理來進行過程控制

      B 用績效管理來做工資分配

      C 用績效管理來進行考核

      4.D 用績效管理來做獎懲

      11.就管理效果而言,要想對員工的激勵性很強,公示周期就應該:(A)

      1.2.3.4.A 非常短

      B 非常長

      C 長短合適

      D 周期長短與效果無關

      判斷題

      12.完美、嚴謹?shù)目冃Ч芾泶胧┎拍芙o企業(yè)帶來效果。此種說法:(B)

      1.A 正確

      2.B 錯誤

      13.在績效管理推行時,企業(yè)高層管理者必須出面。此種說法:(A)

      1.A 正確

      2.B 錯誤

      14.績效考核的最終目的是實現(xiàn)對員工的“以考代管”。此種說法:(B)

      1.A 正確

      2.B 錯誤

      15.績效管理是企業(yè)戰(zhàn)略目標得以落地的工具。此種說法:(A)

      1.2.A 正確 B 錯誤

      第四篇:商業(yè)銀行內(nèi)部審計課后測試

      多選題

      1.內(nèi)部審計機構在編制審計計劃之前,需要了解哪些情況()√

      A B C D 組織的戰(zhàn)略目標、目標及業(yè)務活動重點

      相關業(yè)務活動的復雜性及其近期變化

      相關內(nèi)部控制的有效性和風險管理水平

      相關人員的能力及其崗位的近期變動

      正確答案: A B C D

      2.審計證據(jù)的類型包括()√

      A B C D E F 書面證據(jù)

      實物證據(jù)

      視聽證據(jù)

      電子證據(jù)

      口頭證據(jù)

      環(huán)境證據(jù)

      正確答案: A B C D E F

      3.撰寫審計報告的時候,核心內(nèi)容應該盡量包括()√

      A B C D E 具體問題

      原因分析

      風險影響

      審計建議

      處罰意見

      正確答案: A B C D E 4.審計抽樣,需要具備()√

      A B 相關性

      全面性 C D 充分性

      經(jīng)濟性

      正確答案: A C D

      5.通過培養(yǎng)審計部門的“營銷意識”,可以()√

      A B C D 促進審計部門更加重視審計價值的創(chuàng)造

      促進審計部門以全局的角度看待審計工作

      促進審計部門改進溝通的方式和效果

      提升審計部門在組織中的地位

      正確答案: A B C D

      6.我們可以通過采取以下哪些措施來培養(yǎng)審計部門的營銷意識()√

      A B C D 以價值驅(qū)動審計業(yè)務

      深入了解管理者的需求

      學會對審計產(chǎn)品進行“包裝”

      樹立審計部門的“品牌”

      正確答案: A B C D

      7.審計報告中,應當包括()√

      A B C D E F 審計概況

      審計依據(jù)

      審計發(fā)現(xiàn)

      審計結論

      審計意見

      審計建議

      正確答案: A B C D E F

      8.內(nèi)部審計人員通過執(zhí)行分析程序,可以()√ A B C D 確認業(yè)務活動信息的合理性

      發(fā)現(xiàn)差異

      分析潛在的差異和漏洞

      發(fā)現(xiàn)不合法和不合規(guī)行為的線索

      正確答案: A B C D 3.審計證據(jù)應當具備()×

      A

      B

      C

      D 相關性

      可靠性

      充分性

      合理性

      正確答案: A B C 6.內(nèi)部審計具有()×

      A

      B

      C D 獨立性

      客觀性

      主觀性

      合理性

      正確答案: A B

      判斷題

      9.財務審計階段的審計目標主要是查錯防弊?!?/p>

      正確

      錯誤 正確答案: 正確

      10.內(nèi)審人員應該對審計中發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正措施。√

      正確

      錯誤

      正確答案: 錯誤 單選題

      1.內(nèi)部審計機構應當在實施審計()前,向被審計單位送達審計通知書?!?/p>

      A B C D 四日

      三日

      二日

      一日

      正確答案: B 多選題

      2.內(nèi)部審計機構在編制審計計劃之前,需要了解哪些情況()×

      A B C D 組織的戰(zhàn)略目標、目標及業(yè)務活動重點

      相關業(yè)務活動的復雜性及其近期變化

      相關內(nèi)部控制的有效性和風險管理水平

      相關人員的能力及其崗位的近期變動

      正確答案: A B C D

      3.審計證據(jù)的類型包括()√

      A B C D E F 書面證據(jù)

      實物證據(jù)

      視聽證據(jù)

      電子證據(jù)

      口頭證據(jù)

      環(huán)境證據(jù)

      正確答案: A B C D E F

      4.撰寫審計報告的時候,核心內(nèi)容應該盡量包括()√ A B C D E 具體問題

      原因分析

      風險影響

      審計建議

      處罰意見

      正確答案: A B C D E 5.審計抽樣,需要具備()√

      A B C D 相關性

      全面性

      充分性

      經(jīng)濟性

      正確答案: A C D

      6.我們可以通過采取以下哪些措施來培養(yǎng)審計部門的營銷意識()√

      A B C D 以價值驅(qū)動審計業(yè)務

      深入了解管理者的需求

      學會對審計產(chǎn)品進行“包裝”

      樹立審計部門的“品牌”

      正確答案: A B C D

      7.審計報告中,應當包括()√

      A B C D E 審計概況

      審計依據(jù)

      審計發(fā)現(xiàn)

      審計結論

      審計意見 F 審計建議

      正確答案: A B C D E F 判斷題

      8.財務審計階段的審計目標主要是查錯防弊。√

      正確

      錯誤 正確答案: 正確

      9.審計結果的溝通,必須采取書面方式?!?/p>

      正確 錯誤

      正確答案: 錯誤

      10.內(nèi)部審計機構應當在審計報告提交之后進行審計結果的溝通?!?/p>

      正確 錯誤

      正確答案: 錯誤

      第五篇:如何創(chuàng)建學習型組織課后測試

      如何創(chuàng)建學習型組織課后測試

      測試成績:93.33分。恭喜您順利通過考試!單選題

      1.老子關于領導水平的四個層次是 ×

      A B C D 知之 譽之 畏之 侮之

      知之 譽之 毀之 侮之

      慕之 譽之 畏之 侮之

      知之 譽之 畏之 毀之

      正確答案: A

      2.關于未來管理的變革趨勢中下列中的哪句話是錯誤的 √

      A B C D 創(chuàng)新是未來管理的主旋律

      知識是最主要的資源

      學習型組織是未來成功企業(yè)的模式

      管理的最終模式是制度的完善

      正確答案: D

      3.學習型組織“精簡”的方法應該是 √

      A B C D 先乘后減

      先加后除

      先乘后加

      先人后事

      正確答案: A

      4.馬斯洛需求理論的第三個層次是 √

      A B C 實現(xiàn)自我價值

      歸屬感

      受尊重 D 安全感

      正確答案: B

      5.下列哪一項不屬于修煉3Q的內(nèi)容? √

      A B C D 智商

      情商

      成功商

      逆境商

      正確答案: C

      6.學習型組織的第五大特征是 √

      A B C D 熱愛學習

      善于學習

      創(chuàng)造性學習

      有彈性

      正確答案: B

      7.學習型組織五項修煉的核心是什么? √

      A B C D 自我超越

      系統(tǒng)思考

      共同愿景

      團隊學習

      正確答案: B

      8.學習型組織的五項修煉中的第一項修煉是 √

      A B C 心智模式

      自我超越

      共同愿景 D 團隊學習

      正確答案: B

      9.學習型組織的核心理念是 √ A B C D 連續(xù)學習

      持續(xù)創(chuàng)新

      發(fā)展自我增強凝聚力

      正確答案: B

      10.下列關于 “深度匯談”的說法哪一項是錯誤的? √

      A B C D 深度匯談是團隊學習的關鍵

      做到深度匯談,必須學會懸掛假設

      做到深度匯談,要學會聆聽

      深度匯談的目標是讓大家的思想得到充分交流

      正確答案: D

      11.學習力的三大要素是 √

      A B C D 動力 毅力 能力

      動力 自制力 能力

      信心 決心 恒心

      目標 毅力 能力

      正確答案: A

      12.如果把企業(yè)比作一棵大樹,那么大樹的樹根是 √

      A B C 員工

      管理層

      學習力 D 人才

      正確答案: C

      13.下列哪個選項不是學習型組織的真諦? √

      A B C D 全體員工能全身心投入并有持續(xù)增長的學習力

      能讓組織人員體驗到工作的生命意義

      學習型組織的學習能轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能量

      學習型組織強調(diào)學習是為了獲得學習樂趣

      正確答案: D

      14.下列哪一項不是微軟“學習三理念”中所提出的? √

      A B C D 通過自我批評學習

      通過信息反饋學習

      通過交流共享學習

      通過經(jīng)驗學習

      正確答案: D

      15.下面關于學習型組織的觀點不正確的是 √

      A B C D 學習工作化

      工作學習化

      學習的速度必須大于、至少等于變化的速度

      企業(yè)的競爭本質(zhì)上是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭

      正確答案: D

      下載如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試word格式文檔
      下載如何在組織內(nèi)部推行績效管理課后測試.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內(nèi)容。

      相關范文推薦

        中層干部在組織中的定位課后測試專題

        中層干部在組織中的定位 關閉 ? ? ? ? 123 4.課后測試 課后測試 如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。 觀看課程 測試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單......

        應急管理課后測試范文

        《總體國家安全觀》課后測驗 考試人員: 試卷總分:100分 及格分數(shù):分 考試總時長:分鐘1 我國正處于經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型期,公共安全面臨的主要威脅包括()。 A 重特大自然災害B 重特大事......

        在推行績效管理工作會議上的講話

        在推行績效管理工作推進會上的講話 同志們: 在全系統(tǒng)推行績效管理是市局今年安排的一項重要工作,4月份市局在霸州召開了推行績效管理的動員會,對這項工作進行了安排部署,隨后又......

        公共組織績效管理

        教學內(nèi)容(含自學和上課) 1 績效的內(nèi)涵,績效觀念的發(fā)展歷史,績效管理方法在管理中的引入,公共部門績效管理的背景、含義和價值 2 彼得斯變遷國家的治理理論,英國績效管理策略,美國......

        組織內(nèi)部沖突及其管理

        組織沖突的原因與解決 一、沖突產(chǎn)生的原因 (一)沖突產(chǎn)生的原因是多方面的根據(jù)其層次上的差別可以分為以 下三類 1、沖突產(chǎn)生的根本性原因 人類活動的相互依賴性是沖突產(chǎn)......

        績效管理講座課后小結

        謝謝您參加“學習光碟,提升能力”系列培訓。希望通過此次活動,能讓您從中得到些許啟發(fā)、不斷提升管理技巧與能力,更好的開展工作。 績效管理講座(一)課后測評1、 什么是績效管理?2......

        如何做一個優(yōu)秀的內(nèi)部審計師課后測試

        如何做一個優(yōu)秀的內(nèi)部審計師 課后測試 如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。 觀看課程 測試成績:70.0分。 恭喜您順利通過考試!多選題 1. 內(nèi)部審計與內(nèi)部......

        推行績效管理,提升大學圖書館管理水平

        推行績效管理,提升大學圖書館管理水平摘要:近幾年來,國家對教育事業(yè)越來越重視,并且把教育擺在一個突出的重要位置。隨著教育事業(yè)的不斷展開,我國高校的教育水平不斷提高,在辦校規(guī)......