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      化河一中教師績(jī)效工資量化考核方案

      時(shí)間:2019-05-14 21:37:46下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:化河一中教師績(jī)效工資量化考核方案

      化河一中教師績(jī)效工資量化考核方案

      為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的工作積極性,激勵(lì)廣大教職員工敬業(yè)樂教,扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后的原則,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)教師績(jī)效考核的文件精神,制定本校量化考核積分方案如下:

      一、實(shí)施對(duì)象

      我校在編在崗的教職工

      二、發(fā)放形式

      績(jī)效工資分上半年(1 一6 月)、下半年(7 一12 月)兩次考核造冊(cè)。分配結(jié)果,通過個(gè)人工資賬戶直接劃撥到教師個(gè)人工資卡上。

      三、考核內(nèi)容

      包括師德、考勤、工作量、教育教學(xué)過程、教育教學(xué)業(yè)績(jī)、從事班主任工作等方面。

      (一)、師德考核積分辦法

      ⑴、本期績(jī)效工資15%左右納入師德績(jī)效考評(píng)。

      ⑵、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律、法規(guī),依法從教,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局者加師德分10分,否者由考評(píng)小組商議后酌情扣5—10分。

      ⑶、嚴(yán)禁體罰、變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁將學(xué)生逐出教室,違者一次扣師德獎(jiǎng)20分,情節(jié)嚴(yán)重,給學(xué)校造成惡劣影響或嚴(yán)重后果者,師德考核分為零分。

      ⑷、嚴(yán)禁向?qū)W生推銷二類讀物、教輔資料。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣50分。⑸、堅(jiān)決杜絕對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,發(fā)現(xiàn)一次扣師德量化獎(jiǎng)50分。班主任嚴(yán)禁“以罰代管”,否則,每發(fā)現(xiàn)一次扣50分。

      ⑹、教師無理取鬧、頂撞、侮辱、謾罵領(lǐng)導(dǎo)者師德項(xiàng)積分為零。⑺、教師之間、夫妻之間和睦相處,如有打架、罵人現(xiàn)象,一次扣30分。

      ⑻、教師享有充分言論自由,但不得損害單位、集體、他人利益,不得妨礙教師的團(tuán)結(jié),否則,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

      ⑼、教師不得越級(jí)上訪,不得在網(wǎng)上發(fā)布攻擊他人的貼子,否則師德為零。

      ⑽、對(duì)學(xué)校安排的工作無正當(dāng)理由拒不接受的,點(diǎn)名批評(píng),并扣除

      師德分10分。

      ⑾、縣級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)督查,教師本人因工作不到位,受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的扣師德分10—30分。

      ⑿、教師不孝敬父母、公婆者,每發(fā)現(xiàn)一次扣師德分30分。⒀、損壞學(xué)校公物者,照價(jià)賠償,并扣師德獎(jiǎng)30分。

      ⒁、工作日期間嚴(yán)禁飲酒,更不許酒醉上課,違者一次扣20分。⒂、校內(nèi)禁止打牌,教師不得參與校外賭博,違者發(fā)現(xiàn)一次扣50分。⒃、晚上教師不準(zhǔn)讓學(xué)生進(jìn)住室談管理工作,確有需要、須三人以上方可進(jìn)入住室,違者每次扣50分。

      ⒄、教師要注意儀表、穿著打扮與教師身份必須相稱,否則每次扣10分。

      ⒅、對(duì)于在為人師表,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、任勞任苑方面做出突出成績(jī)和貢獻(xiàn),有先進(jìn)事例,或受到上級(jí)表彰的人和事,由孝核組商議后給予3—10分的加分。

      ⒆、本項(xiàng)考核由考核組根據(jù)平時(shí)觀察記錄,定量加分或扣分,定性打分,核算每位教師師德獎(jiǎng)。

      (二)、教師考勤考核積分辦法

      ⑴、本期績(jī)效工資的15%計(jì)入考勤績(jī)效,考勤超支部分可從其它項(xiàng)扣除,績(jī)效工資整體不為負(fù)數(shù)。

      ⑵、教師有事要請(qǐng)假,以寫請(qǐng)假條為記錄依據(jù),注明請(qǐng)假時(shí)間、事由、調(diào)課情況等,由校長(zhǎng)(或副校長(zhǎng))審批后交辦公室宋衛(wèi)峰主任保管。請(qǐng)假無手續(xù)按曠課算,按節(jié)計(jì)時(shí),每節(jié)課扣除20元。

      ⑶、請(qǐng)假一節(jié)(或點(diǎn)名不在一次)扣5元。

      ⑷、上課鈴聲落后進(jìn)教室視為遲到,遲到一次扣3元。

      ⑸、堅(jiān)守課堂、無特殊情況走出教室視為中離,中離一次扣3元,中離超過二十分鐘視為曠課。

      ⑹、無故曠課一節(jié)扣20元。

      ⑺、每周一次的周例會(huì)必須參加,無故缺習(xí)一次扣20元,請(qǐng)假誤會(huì)議扣5元,會(huì)議中離、遲到、早退扣3元。

      ⑻、請(qǐng)假調(diào)課每節(jié)扣6元,請(qǐng)假誤課每節(jié)扣10元。

      ⑼、有事請(qǐng)假五天以內(nèi),本人自找代課教師,先上交代課費(fèi)每天二十元,學(xué)校再批假;六至十天內(nèi)本人自找代課教師,每天上交二十五元代課費(fèi),中心校批假;十一至十五天先由包片局長(zhǎng)批假后,本人自找代課教師,每天上交二十五元代課費(fèi)。請(qǐng)假期間每天計(jì)入兩次請(qǐng)假,納入

      績(jī)效考勤。

      ⑽、本人有病住院(縣級(jí)及以上醫(yī)院)經(jīng)醫(yī)院診斷確有大病住院,學(xué)校找人代課,不扣工資。十天以內(nèi)每天扣考勤5元;十天以上三十天以內(nèi),不享受考勤績(jī)效工資;一月以上,不享受績(jī)效工資。

      ⑾、女教師產(chǎn)假: 憑計(jì)生證明計(jì)劃內(nèi)生育的者,正式產(chǎn)假兩個(gè)月,由學(xué)校找人代課,不扣工資但不享受考勤績(jī)效工資。請(qǐng)假超過兩個(gè)月者,個(gè)人找代課教師,請(qǐng)假人承擔(dān)代課工資,并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。計(jì)劃外生育(無證生育)者,本人找代課教師,自付代課工資,不享受本期績(jī)效工資分配。

      ⑿、家屬有病住院,確需本人伺候,按第八條執(zhí)行。

      ⒀、本人結(jié)婚,假期一周(含雙休日),每天扣出勤獎(jiǎng)5元,課由本人自行調(diào)整,學(xué)校不承擔(dān)代課費(fèi)。

      ⒁、親屬婚喪假,請(qǐng)假不超過三天,每天扣出勤獎(jiǎng)5元,四至五天每天扣10元。五天以上不準(zhǔn)假。

      15、對(duì)于本學(xué)期一節(jié)事假未請(qǐng),出滿勤的教職工,由考核組商議后,給于適當(dāng)加分,加分權(quán)限為10分以內(nèi)。

      16、本項(xiàng)若有節(jié)余,均分給出滿勤的教師,若超支則從其它項(xiàng)支付。

      (三)、工作量考核積分辦法

      此項(xiàng)主要考查每位教師所分擔(dān)的工作量,占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的10%,考核時(shí):

      1、工作量確定原則是:

      ⑴、七年級(jí)語、數(shù)、英一課時(shí)1節(jié)工作量,八年級(jí)一課時(shí)1.15節(jié)工作量,九年級(jí)一課時(shí)1.3節(jié)工作量。

      ⑵、初中七、八年級(jí)政史地生、體音美及其它,一課時(shí)1節(jié)工作量,八年級(jí)物理,九年級(jí)物理、化學(xué)、政治、歷史與對(duì)應(yīng)的年級(jí)語數(shù)英相同。

      ⑶、有書面作業(yè)的在原節(jié)工作量的基礎(chǔ)上加0.3節(jié)。

      ⑷、自習(xí)、輔導(dǎo)每節(jié)課相當(dāng)于0.8節(jié)工作量。

      ⑸、教學(xué)人員擔(dān)任其他崗位、從事教育教學(xué)管理,如果有定補(bǔ)或有獎(jiǎng)勵(lì)的不再計(jì)算工作量。(學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng))如果沒有定補(bǔ)或獎(jiǎng)勵(lì),可由考核組根據(jù)所分管的工作情況和業(yè)績(jī)給予1—5節(jié)工作量的加分。、教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)(有教學(xué)課時(shí)教職工數(shù))。、教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工人均工作量×工作量分值。

      (四)、教育教學(xué)過程考核積分辦法:

      ⑴、教案檢查

      該項(xiàng)占績(jī)效工資總額的10%,根據(jù)教案設(shè)計(jì)的課時(shí)數(shù)和編寫質(zhì)量的積分,語、數(shù)、英分段評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)(一、二、三等獎(jiǎng)名額占該段該科人數(shù)的40%、40%、20%);政、史、地、生、理、化各科全校同課頭統(tǒng)一排出等級(jí)(等級(jí)份額占該科教師總數(shù)的40%、40%、20%);體、音、美三科統(tǒng)一排出等級(jí)(等級(jí)份額為2人、1人、1人)。一人兩課頭者,各占50%。一等獎(jiǎng)20分,二等獎(jiǎng)18分,三等獎(jiǎng)16分。

      ⑵、作業(yè)布置與批改

      該項(xiàng)占績(jī)效工資的總額的10%。把各科作業(yè)按平時(shí)檢查的得分積成總分,語、數(shù)、英三科按段分別排出一、二、三等獎(jiǎng)(份額與教案積分時(shí)相同);理化按科全校統(tǒng)排(份額為40%、40%、20%);其它無作業(yè)的學(xué)科、后勤人員求平均值。一等獎(jiǎng)20分,二等獎(jiǎng)18分,三等獎(jiǎng)16分。

      (五)、教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核積分辦法

      該項(xiàng)主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果,占績(jī)效工資總額的40%。

      學(xué)校每期舉行期中、期末兩次大型考試,每次考試結(jié)果作為核算教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)的依據(jù)。各級(jí)段算出全段各科總平均分,班級(jí)單科平均分均與總平均分相比,高于總平均的,每多出1分加績(jī)效工資獎(jiǎng)40元,每低1分扣績(jī)效工資獎(jiǎng)30元;一人教一級(jí)段多班者合一計(jì)算(即用所教各班的總平均分與級(jí)段總平均分相比);一人兩課頭者各占50%計(jì)算(用所教班1的總平均分與級(jí)段的總平均分相比,對(duì)應(yīng)績(jī)效獎(jiǎng)再乘以2為一個(gè)級(jí)段的績(jī)效獎(jiǎng),兩段相加即為該教師所得績(jī)效獎(jiǎng))。后勤及體、音、美無考試結(jié)果者求平均值。說明如下:

      ①教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)= 績(jī)效工資總額?50%

      績(jī)效工資參評(píng)人數(shù)+兩次考試績(jī)效獎(jiǎng)之和。

      ②每人最終教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)若為負(fù)值,不再從其它項(xiàng)扣除,即該項(xiàng)為零。③若本項(xiàng)核算后有結(jié)余,則按績(jī)效工資參評(píng)人數(shù)均分結(jié)余,得負(fù)值的同志可享受結(jié)余均分。

      (六)、班主任工作績(jī)效考核積分細(xì)則

      1、出勤(每周20分)

      各班人數(shù)以學(xué)期初所查人數(shù)為準(zhǔn),學(xué)校每周(不定時(shí))對(duì)各班人數(shù)至少檢查二次,每缺一人次扣0.5分

      2、衛(wèi)生(每周20分)

      ⑴、校團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)各班衛(wèi)生委員分階段每天對(duì)各班衛(wèi)生(寢、教室,衛(wèi)生區(qū)、花園、廁所)進(jìn)行一次檢查,每發(fā)現(xiàn)一片果皮紙屑等其他雜物扣0.5分、垃圾未運(yùn)走者扣1分,未打掃者扣2分

      ⑵、本班學(xué)生亂扔亂倒垃圾,發(fā)現(xiàn)一人次扣1分,⑶、寢室內(nèi)被褥一床未疊扣0.5分,物品排放不整齊扣0.5分

      3、紀(jì)律(每周20分)

      ⑴、本班學(xué)生有打架現(xiàn)象者,發(fā)現(xiàn)一人次視其情節(jié)輕重扣1分 ⑵、本班學(xué)生威脅他人,并向他人索要錢物者扣5分

      ⑶、本班學(xué)生有違背“六不準(zhǔn)”不準(zhǔn)偷盜、不準(zhǔn)吸煙、喝酒、打架、談戀愛、考試舞弊、翻墻外出者每人扣3分

      ⑷、本班學(xué)生上網(wǎng)、游戲廳等不易場(chǎng)所,發(fā)現(xiàn)一人次扣2分

      ⑸、本班學(xué)生穿奇裝異服,男生留長(zhǎng)發(fā),染發(fā),女生燙發(fā)、染發(fā)、染指甲,發(fā)現(xiàn)一人次扣2分

      ⑹、頂撞,辱罵老師,一人次扣1分

      4、公物保護(hù)(20分)

      ⑴學(xué)生有意破壞公物者,以公物價(jià)格2倍扣除班級(jí)管理分。

      ⑵自然損壞,班主任按程序上報(bào)者不扣分。

      ⑶對(duì)損壞的公物及時(shí)修理并上報(bào)者可根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分或不扣分。

      ⑷所管理班級(jí)的公物學(xué)年末經(jīng)總務(wù)處驗(yàn)收完好無損者加1—5分。

      5、日常工作(獎(jiǎng)懲分)

      ⑴、學(xué)校舉行的各種活動(dòng)(如畫展、歌詠比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等第一名加5分,第二名加3分或一等獎(jiǎng)加2分,二等獎(jiǎng)加1分,其他加1分

      ⑵、對(duì)班級(jí)管理不善,有安全事故者一人次扣5—1分,放輟不容忽視,流失率控制在10℅以內(nèi)(三年級(jí)下學(xué)期除外,每超過一人次扣2分)

      ⑶、有舉報(bào)他人不良行為者,一人次加2分

      ⑷、在就餐時(shí)夾隊(duì)或刷卡時(shí),弄虛作假者每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分

      6、班主任津貼每期發(fā)放一次,每人數(shù)額為:班主任績(jī)效工資補(bǔ)貼的總和(50元×6月×班級(jí)數(shù))除以班主任的總積分得出每分的錢數(shù),再乘以每位班主任的積分即為班主任的津貼。

      四、考核程序及其它

      1、學(xué)校成立績(jī)效工資考核小組,成員9 一12 人,成員中不少于三分之一的教職工代表,要民主選舉,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。

      2、后勤管理人員的考核由學(xué)校根據(jù)教學(xué)人員的考核細(xì)則,結(jié)合工作實(shí)際,考核其工作時(shí)間、工作態(tài)度、工作量、工作質(zhì)量、工作效率,由學(xué)??己诵〗M民主測(cè)評(píng),打出分?jǐn)?shù)給出等次。

      3、學(xué)期結(jié)束前,學(xué)??己诵〗M按照考核細(xì)則,該扣分要扣分,該加分的要加分,計(jì)算出每位教師能量化項(xiàng)目分?jǐn)?shù),對(duì)于不能量化的項(xiàng)目要定性打分,計(jì)算出每位教職工的考核分?jǐn)?shù),排出名次,分出等次,定出每位教師的績(jī)效工資金額等次,報(bào)中心校績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)組備案。

      4、考核要公平,公正,加分有據(jù),扣分有證,程序規(guī)范,過程透明,結(jié)果要公示。

      5、教職工如果對(duì)考核細(xì)則、考核過程、考核結(jié)果有意見,可以有組織有領(lǐng)導(dǎo)的采取適當(dāng)?shù)姆绞?,正確的態(tài)度提出質(zhì)疑,在公示5 一7 日時(shí)限內(nèi),提出復(fù)核要求??己私M要認(rèn)真做好解釋和核實(shí),并將核實(shí)結(jié)果及時(shí)反饋本人。

      6、本方案解釋權(quán)歸校委會(huì),其它未涉及的內(nèi)容按商教字[2010 ] 6 號(hào)文件和化河鄉(xiāng)中心校關(guān)于績(jī)效工資考核文件執(zhí)行。

      商水縣化河鄉(xiāng)第一初級(jí)中學(xué)二〇一〇年九月

      第二篇:教師績(jī)效工資量化考核方案

      教師績(jī)效工資量化考核方案

      為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的工作積極性,激勵(lì)廣大教職員工敬業(yè)樂教,扎實(shí)工作,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)教師績(jī)效考核的文件精神,制定本校量化考核積分方案如下:

      一、師德考評(píng)

      每人基礎(chǔ)分100分,按照下列要求給分或扣分,得出師德評(píng)價(jià)分。

      對(duì)教師的職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗精神,由學(xué)生代表按照學(xué)生評(píng)議教師的十條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議,分期中、期末兩次,政教處隨機(jī)抽出部分學(xué)生代表進(jìn)行民主評(píng)議,綜合評(píng)價(jià)分滿意、基本滿意、不滿意三種,滿意率在90%以上獎(jiǎng)師德分10分,基本滿意率在60%以上的獎(jiǎng)師德分5分,不滿意率超過50%的扣師德分10分。

      二、工作量

      1、教師每周擔(dān)課每節(jié)計(jì)1分;

      2、多擔(dān)一個(gè)課頭每周另計(jì)2分;

      3、擔(dān)班主任每周另計(jì)2分;

      4、分管校務(wù)或兼管校務(wù)每周另計(jì)2--6分;

      5、學(xué)校另行或臨時(shí)安排本職外校務(wù)每次計(jì)2--5分。

      三、教師教育教學(xué)績(jī)效考核積分辦法

      每位教師每學(xué)期設(shè)基礎(chǔ)分 100分,以后根據(jù)工作的優(yōu)劣另行升降。

      l、上課、輔導(dǎo):上課、早晚自習(xí)輔導(dǎo)、三餐后輔導(dǎo),一節(jié)次加2分;遲到、早退一次扣1分;缺一節(jié)次扣2分。

      2、作業(yè):數(shù)學(xué)、英語作業(yè)全批全改者每次加2分,作文全批全改者每次加 10分,物理、化學(xué)每次加3分,一人教多班者不重復(fù)累積分。

      3、教案:每周每人所寫教案數(shù)與課時(shí)節(jié)數(shù)相對(duì)應(yīng),且與所教課的進(jìn)度相一致,一節(jié)教案積2分,無教案或者老教案不得分。

      4、聽課:學(xué)校組織的聽課,參加 1次加2分,最多可累計(jì)到30分。

      5、示范課、觀摩課:學(xué)校組織的示范課、觀摩課一次3分,鄉(xiāng)組織一次4分,參加縣級(jí)或以上示范課一次6分。自愿上公開課的教師加3分,教研組長(zhǎng)安排不上的扣3分。

      6、會(huì)議:教師例會(huì)、學(xué)生集體大會(huì),參加一次加2分,缺一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。

      7、公務(wù):夜晚值班一次每人加1分,學(xué)校安排的飯場(chǎng)值班每人次加1分,請(qǐng)假不扣分,缺一次扣2分。每參加一次學(xué)校組織的集體活動(dòng)或文體活動(dòng)加2分。

      8、上級(jí)分配的征文、論文等任務(wù),完成并上交一次加3分。每獲一次縣級(jí)或縣級(jí)以上優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)或單項(xiàng)獎(jiǎng)憑證書加3分。

      9、統(tǒng)考:在各級(jí)統(tǒng)考中,獲獎(jiǎng)一次分別依名次加分為10分、9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分,學(xué)校組織的考試,依名次分別加6分、5分、4分、3分;分差超過該科總分的5%者不加分;語數(shù)英以外的科目每段按任課教師所教班的總平均分排一個(gè)名次;不統(tǒng)考的科目取平均分。

      10、請(qǐng)假與代課,除公差以外的請(qǐng)假學(xué)校不負(fù)擔(dān)代課費(fèi),需請(qǐng)假者自己的課自己找具有教師資格的本校教師代課。女教師產(chǎn)假,且為計(jì)劃內(nèi)生育者,假期為三個(gè)月,每月自付代課費(fèi)200元,如果提前上崗,從上班當(dāng)日起不扣代課費(fèi),且每月另獲補(bǔ)貼50元,產(chǎn)假期間不享受集體性福利。超假按曠工算。計(jì)劃外生育者自己找人代課,學(xué)校不負(fù)擔(dān)代課費(fèi)。量化積分只對(duì)本人不對(duì)代課教師。

      11、繼續(xù)教育:假期中應(yīng)參加繼續(xù)教育(不包括學(xué)歷進(jìn)修)的教師,若按時(shí)參加培訓(xùn),加5分,該參加培訓(xùn)不參加者扣5分。

      12、學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師的上課、輔導(dǎo)組織一次學(xué)生評(píng)教活動(dòng),以問卷的形式出現(xiàn),按滿意率加分,滿分為8分,依次為6分、4分。

      13、教師向?qū)W校廣播站所供稿件(包括指導(dǎo)學(xué)生所寫的稿件),每錄用1篇加1分,以廣播站的記錄為準(zhǔn)。

      14、教研組長(zhǎng)每組織一次活動(dòng)加2分,教師每參加一次活動(dòng)加1分,缺一次扣1分。

      15、體育教師早操、課間操每帶一次加1分,缺1次扣1分。

      16、節(jié)假日值日或護(hù)校,每天每人加2分。

      17、教師的績(jī)效工資等于全校績(jī)效工資的總和除以教師總分得出每分的錢數(shù),每位教師的總分乘以每分的錢數(shù)即為教師本學(xué)期的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分。

      18、有績(jī)效工資且符合條件的方可參與,校聘教師不參與此方案,另按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      19、本學(xué)期末承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績(jī)效補(bǔ)貼:①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的;②借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。20、教師應(yīng)嚴(yán)格服從學(xué)校分配工作任務(wù),否則,每次扣 5分。

      四、考勤考評(píng)

      基礎(chǔ)分100分,按下列條件給分或扣分:

      1、堅(jiān)持定時(shí)備課。備課時(shí)間每天每人不少于6小時(shí),備課時(shí)間直接顯示于課程表,備課檢查時(shí)間為上午1、2節(jié),下午1、2節(jié),晚上1、2節(jié)。(上課時(shí)間算備課時(shí)間)

      2、上課、備課、輔導(dǎo)、例會(huì)不準(zhǔn)帶孩子,否則通報(bào)批評(píng),扣考勤分2分。

      3、上課、輔導(dǎo)時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退、中離或缺席,做到有事請(qǐng)假,請(qǐng)病假不住院,每誤課一節(jié)扣考勤分10分,請(qǐng)事假誤課一節(jié),扣考勤分5分,遲到、早退、中離1人次不超過5分鐘者通報(bào)批評(píng),超過5分鐘者但不超過25分鐘的,扣考勤分5分,超過25分鐘按曠工論處,扣考勤分10分。

      4、例會(huì)時(shí)間不遲到,不早退,不中離,不缺席。遲到、早退、中離1人次扣考勤分2分;缺勤一次扣考勤分5分。

      5、下列情況不屬于扣分范圍:(1)娶媳婦6天假;(2)個(gè)人結(jié)婚10天假;(3)嫁女6天假;(4)埋葬有直接義務(wù)或贍養(yǎng)義務(wù)的親屬4天假,五期、周年3天假;(5)女同志計(jì)劃內(nèi)生育產(chǎn)假;(6)符合學(xué)歷進(jìn)修調(diào)課的;(7)因公辦事的,校長(zhǎng)簽字為準(zhǔn)。

      6、曠工及各種假期的績(jī)效工資的計(jì)算發(fā)放:①曠工(含因公外出或請(qǐng)病假、事假、婚假、喪假、探親假后無正當(dāng)理由逾期不歸的),從曠工之日起,按工作日扣發(fā)本人績(jī)效工資 100元/天,至獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣完為止。②病假,因病住院治療或在家養(yǎng)病期間,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,其它事宜按商教字【2008】1號(hào)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。③事假,一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假5日以內(nèi),請(qǐng)假一天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資10元,一學(xué)期累計(jì)事假超過5日以上,從第6日起,按工作日扣發(fā)20元/天,直到本期績(jī)效資扣完為止。④法定事假不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      五、班主任工作績(jī)效考核積分辦法

      1、每學(xué)期設(shè)班主任基礎(chǔ)分100分,以后根據(jù)工作優(yōu)劣另行升降。

      2、學(xué)生每做一件好事,且報(bào)學(xué)校核實(shí)記錄,獎(jiǎng)勵(lì)該班l(xiāng)分。學(xué)生違紀(jì)者,每發(fā)現(xiàn)一人次扣該班2分、l分。

      3、期中、期末考試中,優(yōu)勝班級(jí)班主任每次加3分。

      4、在衛(wèi)生檢查評(píng)比中,榮獲全校一、二名的班級(jí)分別獎(jiǎng)該班2分。

      5、在學(xué)校舉行的大型文體活動(dòng)中,每班獲獎(jiǎng)一人次獎(jiǎng)2分。

      6、以第一學(xué)期開學(xué)初人數(shù)為基數(shù),第一學(xué)期末鞏固率保持在95%以上者20分,90%以上者15分,低于80%者每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分;以第一學(xué)期開學(xué)初人數(shù)為基數(shù),第二學(xué)期末鞏固率保持在95%以上者25分,90%以上者20分,85%以上者 15分,低于80%者每低一個(gè)百分點(diǎn)扣l分。

      7、各班財(cái)務(wù)管理按學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。以總務(wù)處所排名次,前2名各加3分,3至10名各加2分,最后一名扣1分。

      8、學(xué)校召開的班主任會(huì)議,缺一次扣2分,全學(xué)期不缺加6分。

      9、班主任津貼每期發(fā)放一次,每人數(shù)額為:班主任績(jī)效工資補(bǔ)貼的總和(50元 × 6月×班級(jí)數(shù))除以班主任的總積分得出每分的錢數(shù),再乘以每位班主任的積分即為班主任的津貼。

      六、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教研組長(zhǎng)績(jī)效考核

      1、值勤:值勤當(dāng)天按時(shí)到崗,認(rèn)真查勤,每月加10分,漏記一人次扣5分。

      2、組織活動(dòng):(1)業(yè)務(wù):聽課、作業(yè)、教案檢查,組織一次加2分,參與者加 1分。

      (2)衛(wèi)生:每檢查一次組織者加 1分。(3)體育、文藝等活動(dòng),組織一次活動(dòng),組織者加2分,參與者加1分。

      3、查班、查寢:早起、三餐后、晚休,每天5次積1分,缺1次扣1分。

      二○一三年二月

      第三篇:2017--2018學(xué)皮營(yíng)一中教師量化及績(jī)效工資考核細(xì)則

      2017-2018學(xué)年皮營(yíng)一中教師工作量化及績(jī)效考核細(xì)則

      一、指導(dǎo)思想

      河南省人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)省人力資源社會(huì)保障廳等部門河南省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見的通知》(豫政【2009】57號(hào))精神,為落實(shí)《西華縣義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施方案》,明確內(nèi)部考核分配政策,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,按照《河南省2009年義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資細(xì)則考核分配辦法》和《西華縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效考核實(shí)施辦法》,建立科學(xué)規(guī)范的教師績(jī)效工資分配機(jī)制,堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校各項(xiàng)教育教學(xué)工作和諧高效發(fā)展!

      二、考核范圍及對(duì)象:

      按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度,皮營(yíng)一中正式在編在崗有績(jī)效工質(zhì)的教職工,義務(wù)教育學(xué)校派出的支教教師與本校教職工一樣參與考核。借調(diào)到非義務(wù)學(xué)?;蚱渌麊挝坏慕搪毠げ荒軈⑴c績(jī)效工資考核分配。離退休人員、學(xué)校暫聘代課教師、校臨時(shí)聘用等非在編人員不參與考核。

      三、考核分配原則

      1、堅(jiān)持“以人為本”,促進(jìn)教師全面發(fā)展。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性的特點(diǎn)。鼓勵(lì)教師全身心投入教育教學(xué)工作,促進(jìn)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

      2、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”???jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。激勵(lì)先進(jìn),注重教學(xué)實(shí)績(jī),把全面貫徹教育方針和師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和工作貢獻(xiàn),沒有績(jī)效工資考核結(jié)果的,不能參與績(jī)效工資的分配發(fā)放。

      3、堅(jiān)持“客觀公正,科學(xué)合理”。學(xué)校教師績(jī)效考核方案,堅(jiān)持科學(xué)合理的原則,逐項(xiàng)逐條切實(shí)按照國(guó)家有關(guān)教育法規(guī),并與學(xué)校具體實(shí)踐相結(jié)合,切實(shí)做到實(shí)事求是,并由學(xué)校教職工代表大會(huì)三分之二以上人員通過,切實(shí)做到“公正、公開、公平”。

      四、考核分類及內(nèi)容:

      (一)校長(zhǎng)考核。校長(zhǎng)績(jī)效主要考核校長(zhǎng)在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、教育教學(xué)質(zhì)量、德育工作、學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔自律、安全穩(wěn)定等方面的實(shí)績(jī)。

      校長(zhǎng)的考核由縣教體局組織實(shí)施。

      (二)班主任考核。主要考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、班級(jí)文化建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)及集體活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展等情況。

      (三)教師考核。對(duì)教師的績(jī)效考核,主要考核教師對(duì)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的履行情況,以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī),全面考核教師的德、能、勤、績(jī)、廉等。

      1.考德:主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生和遵紀(jì)守法等方面的表現(xiàn)。

      2.考量:主要考核教師從事教育、教學(xué)的工作量、教學(xué)準(zhǔn)備、教學(xué)實(shí)施,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況。

      3.考績(jī):主要考核教師對(duì)學(xué)生實(shí)施德育的情況,完成國(guó)家規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)和學(xué)生達(dá)到的基本教育質(zhì)量要求情況。

      4.考勤:主要考核教師堅(jiān)守工作崗位、遵守工作紀(jì)律的情況,參加各類學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況。

      (四)后勤人員考核。

      后勤人員的績(jī)效,主要考核出勤、履行崗位職責(zé)、臨時(shí)工作任務(wù)完成情況和參與監(jiān)考改卷方面的情況。

      五、績(jī)效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      (一)校長(zhǎng)的考核由縣教體局組織實(shí)施。

      (二)班主任績(jī)效考核。班主任績(jī)效工資考核將參照學(xué)??傮w考核項(xiàng)目制定考核細(xì)則(皮營(yíng)一中班級(jí)管理制度),進(jìn)行量化給分。

      皮營(yíng)一中班級(jí)管理制度

      為了更好的推行素質(zhì)教育,結(jié)合我校具體情況,特制定以下班級(jí)管理制度。指導(dǎo)思想:平等競(jìng)爭(zhēng),機(jī)遇等同。管理項(xiàng)目:

      1、日常工作檢查(紀(jì)律、德育、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)、生活)由學(xué)校各職能部門提供檢查結(jié)果。

      2、校務(wù)活動(dòng)(文體、書法、繪畫、歌詠、朗誦、板報(bào)、演講等)由教導(dǎo)處、團(tuán)總支、體育教研組及各比賽組委會(huì)提供比賽結(jié)果。

      3、考績(jī)(月考一為基礎(chǔ)、核算期中期末考試,其他月考成績(jī)作為班級(jí)自評(píng)依據(jù),不作為學(xué)校核算依據(jù))由教導(dǎo)處提供。

      4、學(xué)生鞏固率,教導(dǎo)處、政教處共同考核,有政教處出具數(shù)據(jù)。

      5、班主任出勤(早操、課間操、查寢、護(hù)送學(xué)生),政教處考核。

      6、完成任務(wù)(學(xué)校布臵的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)及各種材料交送)由各分管領(lǐng)導(dǎo)提供檢查結(jié)果。管理細(xì)則和積分方案:

      1、積分分年級(jí)列出。

      2、日常工作檢查積分均實(shí)行分級(jí)排隊(duì)。

      3、日常工作檢查積分分別為:紀(jì)律 20分(分差1分)、衛(wèi)生 10分(分差0.5分)、財(cái)產(chǎn)10分(分差0.5分)、德育20分((分差1分)校務(wù)舉行的各種活動(dòng)),安全10分(依據(jù)班級(jí)有無安全事故及安全平臺(tái)的使用情況進(jìn)行計(jì)分,分差0.5分),考勤20分(分差1分),鞏固率10分(分差0.5分)。

      4、考績(jī)積分60 分。上期期中、上期期末、下期期中、下期期末分別記15分(共計(jì)60分)。用本次考試各班平均分與一班平均分分差相比,如二班、三班分差與一班相比減少,減少最多者是第一名,其次是第二名,一班是第三名;如二班、三班分差與一班相比加大,加大最多者是第三名,其次是第二名分,一班是第一名;如二班、三班分差與一班相比有減少有增大,減少者是第一名,一班是第二名分,增大者是第三名。第一名記15分,第二名記12分,第三名記9分。分差參考值是取分班時(shí)一班與二班三班分差和月考一一班與二班三班兩次分差的平均值。

      5、考試分?jǐn)?shù)全級(jí)排隊(duì),每次考試后確定進(jìn)出一班的人數(shù).與第一次考試成績(jī)總分相比,成績(jī)上每進(jìn)入一人加計(jì)1分,每減少1人扣1分,不增不減積0分(月考一此項(xiàng)不計(jì)分)。

      6、鞏固率積分10分,依據(jù)月考一前學(xué)校對(duì)各班學(xué)生的核對(duì)數(shù)據(jù)為基數(shù),每減員1人扣1分。說明:

      ①每次考試落實(shí)一次(憑教導(dǎo)處成績(jī)冊(cè)),各班在期中考試前鞏固率要求達(dá)到98%,期末達(dá)到97%。全年輟學(xué)率在各列中最高者取消評(píng)先資格。

      ②學(xué)生有重大違紀(jì)之行為,經(jīng)學(xué)校同意勸退、勸轉(zhuǎn)者從班級(jí)總?cè)藬?shù)中減去(需經(jīng)學(xué)校集體研究,政教處備案。)否則不減基數(shù)。

      ③各班學(xué)生基數(shù)由教導(dǎo)處統(tǒng)一確定,九年級(jí)下期,職高分流后,九一班根據(jù)上期學(xué)生數(shù)減去職高分流數(shù)作基數(shù),九二班,九三班根據(jù)上期學(xué)生基數(shù)的90%減去上職高人數(shù)作基數(shù)。班級(jí)中

      途安排學(xué)生必須由教導(dǎo)處統(tǒng)一安排以防各班基數(shù)發(fā)生大的懸殊,教導(dǎo)處安排的學(xué)生出具轉(zhuǎn)入學(xué)生證明,經(jīng)學(xué)校備案記錄方可補(bǔ)充原學(xué)生數(shù)不增加基數(shù),否則將增加班級(jí)基數(shù)。

      ④、班主任考勤積分憑簽到和校領(lǐng)導(dǎo)值日記錄(早操、課間操、查寢、星期五護(hù)送學(xué)生)。早操時(shí)學(xué)生站隊(duì)到位,隨班跑操,跑操結(jié)束到位視為缺,無查寢視為缺。

      ⑤、工作失誤,班級(jí)學(xué)生因違紀(jì)出現(xiàn)重大安全事故(如打架造成住院等),給學(xué)校帶來重大負(fù)面影響的班主任不得參與年末班主任評(píng)優(yōu)。

      班主任月結(jié)獎(jiǎng)發(fā)放辦法及學(xué)期合分辦法:

      1、本期每月人均基礎(chǔ)100元,浮動(dòng)100元,(考勤40元,鞏固率20元,其他各項(xiàng)考核40元)。

      2、考勤和其他各項(xiàng)的考核按當(dāng)月考核積分名次發(fā)放(第一名45元、第二名40元、第三名35元)。

      3、鞏固率按當(dāng)月考核名次發(fā)放。(第一名25元、第二名20元、第三名15元,如果鞏固率都達(dá)標(biāo),各級(jí)各班均為20元.)

      4、,各項(xiàng)月積分總和是核算學(xué)期、學(xué)年總積分的依據(jù)??荚u(píng)結(jié)果:

      1、當(dāng)月積分決定月結(jié)獎(jiǎng)的發(fā)放。

      2、全年班務(wù)工作個(gè)人總積分是評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。(三)教職工考核量化:

      考核原則共計(jì)100分,其中考勤10分,工作量30分,教育教學(xué)過程25分,教育教學(xué)業(yè)績(jī)35分。另有統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)性積分。

      1、考勤(10分)

      (1)請(qǐng)假按請(qǐng)假規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),婚喪假七天,產(chǎn)假九十六天(包括節(jié)假日),請(qǐng)假超七天到中心?;蚩h教體局完善手續(xù),請(qǐng)假期間按排好自己的課(可找好同頭課老師代課或與同班老師調(diào)課),回校后及時(shí)銷假;超過請(qǐng)假期限,要及時(shí)續(xù)假,否則按曠工計(jì)。

      (2)教師要積極參加集體備課,缺者扣0.5分/次,不按時(shí)到場(chǎng)或中途退場(chǎng)扣0.2分/次,請(qǐng)事假者(婚、喪、產(chǎn)、病假、出公差除外)扣0.1分。教師集體備課,以每天上午8:30—11:00,下午2:00—4:00為集體辦公時(shí)間。

      (3)學(xué)校組織的例會(huì)、或上級(jí)組織的室外大型會(huì)議、緊急會(huì)議、專題會(huì)等每缺一次扣1分,請(qǐng)假(婚、喪、產(chǎn)、病假、出公差除外)、遲到或早退一次扣0.5分。教職工要根據(jù)學(xué)校安排,做好寢室安全值日,寢室值日每缺1次扣0.5分,本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。

      孩子在哺乳期的女教工或有重大疾病需要照顧的職工,在完成本職工作的前提下,各項(xiàng)考勤可以適當(dāng)放寬。

      請(qǐng)假需持假條向校長(zhǎng)請(qǐng)假,批準(zhǔn)后將假條交政教處、教導(dǎo)處備案,但須自行調(diào)好課,不準(zhǔn)空課;特殊情況電話請(qǐng)假或捎假的,事后需補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)??己艘罁?jù)為學(xué)??记谟涊d.(5)、事假累計(jì)超過15天以上一個(gè)月以內(nèi),扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資,超過一月,按《西華縣教師隊(duì)伍管理暫行辦法》執(zhí)行。

      2、工作量(30)

      A、量化出學(xué)校所有教學(xué)周工作量。全體專任教職工周工作量相加,得出學(xué)校專任教師崗位周工作量總和,除以全校專任教職工數(shù),得出學(xué)校專任教師人均工作量。教師周實(shí)際工作量除以學(xué)校專任教師周人均工作量乘以30的出的分值即為教師工作量得分,如果最高的分者超過30分,按最高30分核算,其他教師的得分是依據(jù)最高分教師的折分比例進(jìn)行折分。

      B、計(jì)算公式為:

      學(xué)校專任教師人均工作量=學(xué)校專任教師崗位工作量總和÷專任教師總數(shù) 專任教師工作量得分=教師實(shí)際工作量÷學(xué)校專任教師人均工作量×30分

      C、工作量預(yù)算:以課表設(shè)臵的各學(xué)科周課時(shí)量為統(tǒng)計(jì)依據(jù),乘以各學(xué)科積分系數(shù)計(jì)算出教師任課的總量,再加上其他崗位折合出的課時(shí)量,得出全校的工作總量,除以參與工作量計(jì)算的教職工數(shù),計(jì)算出平均工作量。

      D、課時(shí)量化計(jì)分標(biāo)準(zhǔn):(1)、科任教師以所擔(dān)任學(xué)科的課時(shí)數(shù)進(jìn)行計(jì)算,正課及輔導(dǎo)1分/節(jié),再乘以積分系數(shù)。非中考學(xué)科積分系數(shù)為1,非語數(shù)英中考學(xué)科積分系數(shù)為1.1,中考語數(shù)英學(xué)科積分系數(shù)為1.3,所有另加課時(shí)積分系數(shù)為1。(在此處標(biāo)明中考學(xué)科)(2)、超課時(shí)量(語數(shù)英10節(jié)/周,理化12節(jié)/周,其他16節(jié)/周)者,依課程表計(jì)劃統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),所超課時(shí)除按課時(shí)計(jì)算外,另加上所超課時(shí)數(shù)×0.2分/節(jié)。(3)、班主任加5課時(shí)/周,校長(zhǎng)加課時(shí)6節(jié)/周,主任加課時(shí)5/周,初三任課教師加2課時(shí)/周。跨級(jí)或跨科加2課時(shí)/周。(4)、教研組長(zhǎng)加2課時(shí)/周,要積極組織本組教研活動(dòng),要有課題,有活動(dòng)情況記錄材料,完善的檔案,否者扣除該項(xiàng)加課時(shí)數(shù)。(5)、體育、音樂、美術(shù)教師加3課時(shí)/周,但根據(jù)每周體育教師早操、課間操、課外興趣小組的輔導(dǎo)情況而定。(6)、理化生老師加2課時(shí)/周實(shí)驗(yàn),要有實(shí)驗(yàn)教案、實(shí)驗(yàn)通知單、實(shí)驗(yàn)報(bào)告冊(cè);

      3、教育教學(xué)過程(25分)(1)備課教案(5分)

      ①編制學(xué)期教學(xué)進(jìn)度和計(jì)劃,缺一項(xiàng)扣1分; ②課時(shí)教案符合課程標(biāo)準(zhǔn)要求和新課改精神。

      ③ 精心設(shè)計(jì)課時(shí)教案,教案的書寫內(nèi)容和項(xiàng)目教研組定出,每學(xué)期學(xué)校檢查三到四次,要求步驟齊全、課時(shí)量足(教案書寫不低于課程表每周正課節(jié)數(shù)的80%)、有教法設(shè)計(jì)和教學(xué)反思;每一學(xué)期累積計(jì)分,最高分為5分,據(jù)教案內(nèi)容、書面,評(píng)出A、B、C類(A類30%、B類40%、C類30%),A類教案加記5分,B類教案記4分,C類教案記3分,檢查時(shí)老教案、無教案本項(xiàng)不得分,并提出批評(píng)。在上級(jí)教案檢查中,被明確提出表揚(yáng)者加2分,被明確提出批評(píng)者扣2分。

      本項(xiàng)得分扣完為止,不計(jì)負(fù)分。

      (2)上課、輔導(dǎo)(5分)任課教師缺學(xué)生一節(jié)正課或輔導(dǎo)扣1分。教師上課期間,班內(nèi)學(xué)生如有睡覺、打鬧、玩雜物等與學(xué)習(xí)無關(guān)的動(dòng)作,課后任課教師應(yīng)及時(shí)向班主任反映,并提供違紀(jì)學(xué)生名單,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。直到扣完5分為止。

      (3)作業(yè)批改(5分)

      ①作業(yè)布臵與批改(含作業(yè)批改記錄),每學(xué)期檢查三到四次:語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、美術(shù)完成每周布臵及批改任務(wù)者每期檢查最高積5分;檢查等次同教案檢查賦分原則,依據(jù)教導(dǎo)處檢查為準(zhǔn)。

      ②各科作業(yè)量和要求:語文:作文每2周寫1次,周記每2周1次,要求批閱;數(shù)學(xué)每周3次、英語每周3次;物理每周2次、化學(xué)每周2次、美術(shù)每周1次,要求全批(作業(yè)周數(shù)依據(jù)本學(xué)期總周數(shù)的80%計(jì)算)。賦分原則:5分除以檢查次數(shù)得出每次檢查分值,每次分值除以應(yīng)完成作業(yè)次數(shù)得每次作業(yè)作業(yè)分值,不缺記滿分,缺一次扣除一次分值。在上級(jí)作業(yè)檢查中,被明確提出表揚(yáng)者,一次加記2分;被明確提出批評(píng)者每次扣2分。政治、歷史、地理、生物、體育、音樂、電腦、綜合實(shí)踐等學(xué)科無書面作業(yè)要求,但鼓勵(lì)教師布臵口頭作業(yè),無書面作業(yè)學(xué)科教師為有學(xué)科作業(yè)教師的作業(yè)平均得分減1賦分。(4)考試(5分)

      ①監(jiān)考、評(píng)卷:學(xué)校每學(xué)期組織四次考試監(jiān)考改卷,要求全體教師積極參與,服從教導(dǎo)處統(tǒng)一安排,考試期間無事假,請(qǐng)假1次扣1分;遲到、提前退場(chǎng)、監(jiān)考不認(rèn)真,考紀(jì)不嚴(yán)、收卷

      混亂或忘考場(chǎng)扣0.3分,不服從教導(dǎo)處安排者此項(xiàng)得分為0;改卷盡職盡責(zé),審卷過程中發(fā)現(xiàn)問題,提請(qǐng)校領(lǐng)導(dǎo)更正不扣分,試卷拆封后出現(xiàn)問題在教導(dǎo)處規(guī)定時(shí)間內(nèi)更改,時(shí)間截止后一律不再更改,如發(fā)現(xiàn)試卷批改、合分嚴(yán)重失誤者扣2分,并提出批評(píng)。(5)教育教學(xué)研究(5分)

      ①教師積極上報(bào)的課題研究或參見的教研培訓(xùn)任務(wù),學(xué)校在此項(xiàng)加2分。

      ②學(xué)校舉行的聽課、評(píng)課等各種教學(xué)活動(dòng),每期滿分以5分計(jì)算。聽課活動(dòng)每周不少于2節(jié),分期中、期末兩次檢查(聽課周數(shù)依據(jù)本學(xué)期總周數(shù)的80%計(jì)算)。(6)其他教學(xué)活動(dòng)的規(guī)定,進(jìn)行加分或扣分(依據(jù)下列標(biāo)準(zhǔn)):

      ①聽課記錄、讀書筆記、校本研修報(bào)告冊(cè)、教師工作手冊(cè)填寫情況的的檢查,每項(xiàng)檢查均按學(xué)校檢查標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。無聽課記錄或老聽課記錄本項(xiàng)扣2分。聽課記錄檢查時(shí)每缺一次扣0.2分;在上級(jí)舉行的聽課記錄檢查中,被明確提出表揚(yáng)者加記2分,被明確提出批評(píng)者扣2分。

      ②教師經(jīng)教研組聽評(píng)課評(píng)選推薦獲省、地、縣、鄉(xiāng)(校)優(yōu)質(zhì)課分別積4、3、2、1分。(以學(xué)校推薦及獲得的證書為準(zhǔn),重復(fù)獲獎(jiǎng)不累積,按最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)積分一次性記入量化分)。

      ③所布臵業(yè)務(wù)材料(計(jì)劃、總結(jié)、進(jìn)度計(jì)劃等各種材料)交送要及時(shí),缺交每項(xiàng)扣1分。

      4、教育教學(xué)業(yè)績(jī)(35分)

      (1)不參加期中、期末考試的教師的教育教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案

      為了規(guī)范音、美學(xué)科教學(xué)活動(dòng),貫徹素質(zhì)教育精神,本著學(xué)科性、公正性、針對(duì)性、激勵(lì)性、可操作性的原則,特制訂音、美等不參加期末統(tǒng)考的學(xué)科教師考核方案。

      A、教學(xué)任務(wù)測(cè)評(píng)(50分)根據(jù)本學(xué)期教材的要求,完成教材相關(guān)內(nèi)容的教學(xué)。

      音樂:完成教材中歌曲及相關(guān)樂理知識(shí)的教學(xué),歌曲至少6首,少一首扣5分。每學(xué)年要組織學(xué)生歌詠比賽、文藝匯演,任教班級(jí)有一個(gè)班不參與就扣5分,未組織所教年級(jí)學(xué)生參加比賽者扣15分。

      組織學(xué)生參加鄉(xiāng)舉辦的文藝活動(dòng),所指導(dǎo)并推薦的學(xué)生節(jié)目,被鄉(xiāng)選定一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)該輔導(dǎo)教師積分2分。參加縣舉行文藝表演活動(dòng)集體或單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師3分,輔導(dǎo)的項(xiàng)目獲得第一名獎(jiǎng)勵(lì)該輔導(dǎo)教師積分5分;第二2名至第五名,依次積4、3、2、1分。此項(xiàng)累積記分。

      美術(shù):完成6幅(項(xiàng))美術(shù)作品的講授,少一幅(項(xiàng))作品扣5分。每學(xué)期要組織學(xué)生參加書畫展覽一到兩次,任教班級(jí)有一個(gè)班不參與就扣5分,未組織所教年級(jí)學(xué)生參加比賽者扣15分。

      組織學(xué)生參加鄉(xiāng)舉辦的文藝活動(dòng),所指導(dǎo)并推薦的學(xué)生作品,被鄉(xiāng)選定一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)該輔導(dǎo)教師積分2分。參加縣舉行書畫活動(dòng)集體或單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)輔導(dǎo)教師3分,輔導(dǎo)的作品獲得第一名獎(jiǎng)勵(lì)該輔導(dǎo)教師積分5分;第二2名至第五名,依次積4、3、2、1分。此項(xiàng)累積記分。

      體育:按照國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中考考試項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)試,測(cè)試結(jié)果進(jìn)行考績(jī)量化。各年級(jí)第一學(xué)期期中前必須將規(guī)定的課間操教完,并于本期組織年級(jí)比賽。任教班級(jí)有一個(gè)學(xué)生不會(huì)扣2分,未組織比賽扣5分。

      有鄉(xiāng)組織文體活動(dòng),積極組織學(xué)校代表隊(duì)參加,可按中心校發(fā)回的比賽成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì):每次比賽整體成績(jī)勝二中時(shí)(依據(jù)積分),各位體育教師積5分;分算時(shí),依據(jù)體育教師所輔導(dǎo)的參賽項(xiàng)目達(dá)單項(xiàng)第一名記3分,第二名記3分,第三名記1分,無獲獎(jiǎng)項(xiàng)目積-2分。

      在縣“晨光杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)中,個(gè)人所輔導(dǎo)田徑等單人參賽項(xiàng)目在全縣獲得第一名時(shí)積5分/項(xiàng)目,其他2名至6名,依次積4、3、2、1、0.5分。參加地區(qū)、省運(yùn)動(dòng)會(huì)獲獎(jiǎng)積分加倍。

      B、校興趣小組(20)按照教育局和學(xué)校的要求必須組建音體美書法興趣小組,音體美老師必須開展相關(guān)活動(dòng),安排好相關(guān)教學(xué)內(nèi)容,有計(jì)劃、有效果。全學(xué)期活動(dòng)參照興趣小組活動(dòng)考評(píng)記錄,每個(gè)星期必須按照計(jì)劃進(jìn)行至少兩次輔導(dǎo),學(xué)校常規(guī)檢查是組織考核驗(yàn)收。按照效果進(jìn)行打分。

      C、評(píng)教問卷(10分)

      評(píng)教問卷從教師上課過程、教學(xué)水平、責(zé)任心、教學(xué)效果等四個(gè)方面進(jìn)行打分,依據(jù)學(xué)生打分折合后按10分計(jì)算。

      E、體音美教師以上分?jǐn)?shù)的折算方法為:考核得分×45%=教師得分(2)文化課教師教育教學(xué)業(yè)績(jī)核定辦法:

      A1、語、數(shù)、英學(xué)科。上期期中積8分、上期期末積8分、下期期中積8分、下期期末積11分(共計(jì)35分),用本次考試各班學(xué)科平均分與一班學(xué)科平均分分差相比,如二班、三班分差與一班相比減少,減少最多者是第一名,其次是第二名,一班是第三名;如二班、三班分差與一班相比加大,加大最多者是第三名,其次是第二名分,一班是第一名;如二班、三班分差與一班相比有減少有增大,減少者是第一名,一班是第二名分,增大者是第三名。第一名記8分或11分,第二名記7分或9分,第三名記6分或7分。分差參考值是取分班時(shí)一班與二班三班學(xué)科分差和月考一一班與二班三班兩次學(xué)科分差的平均值。

      A2、政治、歷史、生物、地理、物理、化學(xué)學(xué)科以年級(jí)為單位,依據(jù)去年各學(xué)科上期/下期/期中/期末及本期月考一五次考試總平均分確定積分系數(shù)。用與本次考試的學(xué)科平均分減去核算的總平均分,積分差為正積8分或11分,積分差為負(fù)積6分或7分。

      B、(九年級(jí)下期成績(jī)依據(jù)縣模擬二和中招考試)量化、積分比例同A1,A2。

      C、品德,科學(xué)、勞動(dòng)等學(xué)科如無考試得分依據(jù)有學(xué)科成績(jī)的總平均分減1計(jì)算,如有成績(jī)依據(jù)A2進(jìn)行量化得分。

      D、除體音美外,各科教師如果組織學(xué)科興趣小組,做到有計(jì)劃,有活動(dòng),有記錄,有總結(jié),組織興趣小組的教師加記5分。

      教師考績(jī)計(jì)分辦法:

      ①、任課教師個(gè)人所教學(xué)科成績(jī)計(jì)算,按學(xué)年初學(xué)校核查人數(shù)為基數(shù),以每次考試學(xué)生個(gè)人平均成績(jī)的積分差為依據(jù),核算各任課教師的考績(jī)分。

      ②、跨級(jí)、跨科、跨班者,先求各級(jí)、各科、各類班級(jí)的得分后,再求其平均值,作為該科任教師的考績(jī)分。

      ③、一個(gè)人教多班時(shí),幾個(gè)班的平均值合為一個(gè)單位平均評(píng)比積分,跨級(jí)者先在各級(jí)去算,然后把兩級(jí)得分相加除以2,求平均值進(jìn)行計(jì)分。

      ④九年級(jí)上期考績(jī)量化計(jì)分辦法同上。下期職高分流后,一班除去上職高人數(shù),二班、三班依據(jù)上期統(tǒng)計(jì)各班班人數(shù)的90%再減去上職高人數(shù)作基數(shù),計(jì)各任課教師的考績(jī)分。

      D、統(tǒng)考獎(jiǎng)勵(lì)

      (1)在縣鄉(xiāng)組織的年級(jí)多學(xué)科統(tǒng)考中(九年級(jí)中考),根據(jù)縣、鄉(xiāng)的具體算法來確定比較方案(是根據(jù)校安險(xiǎn)的人數(shù)的80%或?qū)嶋H參加考試人數(shù)或?qū)W期初分班人數(shù)等情況為基數(shù))來計(jì)算確定各班各科的平均分(保留兩位小數(shù)),與二中的競(jìng)賽比較,獎(jiǎng)勵(lì)分四個(gè)層面:

      1、年級(jí)總平均分勝二中,該級(jí)任課教師必獎(jiǎng)積分3分,否則,扣2分;

      2、不論整體是否勝負(fù),所任年級(jí)學(xué)科實(shí)際平均分勝二中者,該年級(jí)該學(xué)科科任教師獎(jiǎng)積3分,否則,扣2分;

      3、九年級(jí)中考成績(jī)出來后九一班級(jí)如有全縣前百生名。科任教師不論是否全科考試,該班該科任課教師必獎(jiǎng)積分5分/生。如無前百名學(xué)生,扣該班科任教師5分。

      (四)后勤人員量化計(jì)分辦法

      考勤10分,本職工作50分,臨時(shí)安排工作35分,監(jiān)考改卷5分。

      1、考勤: 工作日內(nèi)均須在校上班,依據(jù)后勤工作性質(zhì)簽到進(jìn)行量化,上班時(shí)間不能堅(jiān)守崗位,擅自離崗,辦事找不到人,耽誤本職工作扣2分/次,因?yàn)^職造成惡劣影響者扣5分/次。

      2、參加監(jiān)考改卷活動(dòng),按任課教師這項(xiàng)工作計(jì)分辦法進(jìn)行積分。

      3、考核結(jié)果處理

      (1)績(jī)效獎(jiǎng)金=所有教輔后勤人員績(jī)效工資總額÷總得分×個(gè)人考核得分。(2)病事假按學(xué)校考勤管理辦法執(zhí)行。

      六、績(jī)效工資的分配

      教職工績(jī)效工資分配以工作績(jī)效考核為依據(jù)。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jī)效考核得分總和。全???jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工工作績(jī)效考核得分,即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績(jī)效工資額度。

      七、績(jī)效工資發(fā)放要求:

      1、依據(jù)量化積分。

      2、全體有績(jī)效工資的教師參與績(jī)效發(fā)放。

      八、考核程序

      (一)考核方式與時(shí)間

      教師的績(jī)效考核工作按學(xué)期進(jìn)行,上學(xué)期(12月——次年1月),下學(xué)期(6月——7月)

      (二)教職工的考核程序

      ①個(gè)人自評(píng)。教師個(gè)人進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),按照學(xué)校關(guān)于教師量化測(cè)評(píng)辦法填寫相關(guān)表冊(cè)。②民主測(cè)評(píng)。在全校教職工范圍和所教學(xué)科學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長(zhǎng)代表的意見。③工作績(jī)效考核。對(duì)照學(xué)校教師量化考核細(xì)則由學(xué)校考核小組,逐項(xiàng)考核積分。

      ④綜合評(píng)定。在民主測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)校考核小組按照考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合教師自評(píng),學(xué)科組或年級(jí)組評(píng)議,提出考核等次建議,進(jìn)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評(píng)定考核等次。

      ⑤校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的等次,進(jìn)行為期5 ——7天的公示。

      ⑥確定等次。對(duì)公示無異議,按管理權(quán)限上報(bào)上級(jí)主管部門備案,并按考核等次兌現(xiàn)績(jī)效工資。

      九、考核等次的確定和應(yīng)用

      (一)教職工績(jī)效考核由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果,確定出分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例,在縣人事、財(cái)政部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資內(nèi),發(fā)放教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      (二)考核結(jié)果作為教師崗位聘任、考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的主要依據(jù),如我校制度與上級(jí)政策要求有沖突時(shí),依據(jù)上級(jí)政策執(zhí)行。

      十、考核工作的組織機(jī)構(gòu) 皮營(yíng)一中績(jī)效工資考核小組

      長(zhǎng):周建軍

      副組長(zhǎng):許望峰 理順利 張大閣

      成 員:李艷慧 王國(guó)強(qiáng)

      游亞斌 梁晨光 鄭俊杰 各科教研組長(zhǎng) 教師代表 本學(xué)年將按此細(xì)則進(jìn)行量化考核,解釋權(quán)歸考核小組。《皮營(yíng)一中績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資實(shí)施細(xì)則》由于制訂時(shí)間倉促,有不少地方需要斟酌,還有缺項(xiàng)的部分。因?yàn)榧?xì)則牽涉每一個(gè)同志的切身利益,請(qǐng)大家認(rèn)真看,根據(jù)工作實(shí)際細(xì)致雕琢,把補(bǔ)充、修改意見或建議發(fā)到郵箱或用書面形式交給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),以使它日臻完善、日趨合理。謝謝!

      第四篇:教師績(jī)效工資量化考核及分配辦法

      磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師績(jī)效工資考核分配辦法

      (討論稿)

      為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì)議精神,規(guī)范教學(xué)行為,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。本著對(duì)全校教職工的工作進(jìn)行公開、公正、公平、科學(xué)地評(píng)價(jià),本著調(diào)動(dòng)全校教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化學(xué)校的內(nèi)部管理,落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工崗位責(zé)任制,完善學(xué)校評(píng)價(jià)制度,使考核工作更趨科學(xué)、公正、合理,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。特制定《磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)教師績(jī)效工資考核分配辦法》。

      一、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

      主 任:校長(zhǎng) 副主任:各副校長(zhǎng)

      成 員:教導(dǎo)主任、其他主任、各教研組長(zhǎng)

      二、考核范圍和對(duì)象:

      范圍:每學(xué)期學(xué)校所有的在職在編人員(以縣教育局、人事局審核的為準(zhǔn))對(duì)象:班主任;任課教師;工勤人員;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

      有下列情形之一的,績(jī)效考核為0,不參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配:

      1、停發(fā)工資的;

      2、借調(diào)到外系統(tǒng)的;

      3、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

      4、思想政治表現(xiàn)差,參與邪教或反動(dòng)組織的;

      5、嚴(yán)重體罰和變相體罰學(xué)生并造成嚴(yán)重影響和后果的;

      6、累計(jì)病假超過3個(gè)月、曠職超過10天的。

      三、考核任務(wù)分配:

      (一)、班主任工作考核:

      1、班級(jí)日常管理——教導(dǎo)處

      2、班主任常規(guī)管理——教導(dǎo)處

      3、班級(jí)物品管理——總務(wù)處

      (二)任課教師考核

      1、考勤——分管領(lǐng)導(dǎo)

      2、工作職責(zé)——教導(dǎo)處

      3、教學(xué)過程管理——教導(dǎo)處

      4、教學(xué)成績(jī)管理——教導(dǎo)處

      (三)、工勤人員考核

      1、考勤——分管領(lǐng)導(dǎo)

      2、工作職責(zé)——總務(wù)處

      3、工作業(yè)績(jī)管理——總務(wù)處

      (四)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核

      1、考勤——分管領(lǐng)導(dǎo)

      2、工作職責(zé)——學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組

      2、工作業(yè)績(jī)管理——學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組

      四、賦分標(biāo)準(zhǔn):

      (一)、班主任工作考核(30分)

      1、班級(jí)日常管理:15分;

      2、班主任常規(guī)管理:10分;

      3、班級(jí)物品管理:5分;

      4、班額加分

      (二)任課教師考核(100分)

      1、考勤:25分;

      2、工作職責(zé):20分;

      (1)、工作量:5分;(2)、師德師風(fēng):10分;(3)、工作態(tài)度:5分;

      3、教學(xué)過程管理:30分;

      (1)、計(jì)劃、總結(jié)檢查:5分;(2)、教案檢查:5分;(3)、課堂教學(xué)檢查:5分;

      (4)、批改檢查:5分;(5)、聽課檢查:5分;

      (6)、教(科)研檢查:5分;

      4、教學(xué)成績(jī)管理:25分;

      (1)、考試工作考核:10分;

      (2)考試成績(jī)管理:15分;

      5、獲獎(jiǎng)情況加分

      (三)、工勤人員考核(100分)

      1、考勤:25分;

      2、工作職責(zé):65分。

      3、工作業(yè)績(jī)管理:10分;

      4、獎(jiǎng)勵(lì)加分

      (四)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核(120分)

      1、考勤:25分;

      2、工作職責(zé):85分;

      3、工作業(yè)績(jī)管理:10分;

      4、獎(jiǎng)勵(lì)加分

      五、考核細(xì)則:

      (一)班主任工作考核(30分)

      1、班級(jí)日常管理:(15分)(1)班級(jí)常規(guī)管理考核(10分)

      ①出勤管理:學(xué)生逃課每人次扣2分;早到校每人次扣0.5分。

      ②衛(wèi)生管理:班級(jí)衛(wèi)生區(qū)清掃不合格扣0.5分;教室衛(wèi)生不合格扣0.5分;學(xué)生宿舍清掃不合格扣0.5分;亂扔垃圾每人次扣0.5分;學(xué)生儀表(頭發(fā)、指甲、飾品)不合格每人次扣0.5分,并由家長(zhǎng)領(lǐng)回家進(jìn)行處理,合格后方可進(jìn)校。

      ③紀(jì)律管理:

      A:玩不文明且危險(xiǎn)性游戲,每人次扣0.5分;教學(xué)區(qū)拍球、攀爬樓梯護(hù)欄,每人次扣0.5分;上下樓梯不靠右側(cè)通行,每人次扣0.5分;校園、操場(chǎng)瘋鬧、追逐、攀高,每人次扣0.5分。

      B:無故不參加晨會(huì)、三操、升旗者每人次扣0.5分;早午操帶回時(shí),班級(jí)秩序混亂扣0.5分;不做眼操每班次扣0.5分。

      C:不佩戴?;?、紅領(lǐng)巾每人次扣0.25分。D:未經(jīng)請(qǐng)假,私自出校門每人次扣0.5分;

      E:打架,視情節(jié)輕重每人次扣0.5-2.5分。亂涂亂畫,不愛護(hù)公物者每人次扣0.5分。

      F:午晚休不按時(shí)休息,大聲喧嘩、打鬧,每人次扣1分。學(xué)生兩飯期間和兩飯后不遵守紀(jì)律且班主任未進(jìn)行管理和教育的,每人次扣1分。

      ④班級(jí)布置:

      A:“三冊(cè)一簿”完整,班記每周一次,未按規(guī)定填寫、記錄,每次扣0.5分。B:未按時(shí)按要求進(jìn)行“紅花少年”評(píng)比,每次扣0.5分。C:作業(yè)展評(píng)未按時(shí)按要求更換,每次扣0.5分。D:制度、表冊(cè)張貼不整齊,扣0.5分。(2)各項(xiàng)活動(dòng)管理考核:(5分)

      ①凡學(xué)校舉行的各項(xiàng)大型活動(dòng),同級(jí)的各個(gè)班級(jí)按名次分別賦0.5-1分。凡不參加活動(dòng),此項(xiàng)為0分。

      ②按少隊(duì)部計(jì)劃要求,每學(xué)期四次主題班會(huì),要求按時(shí)召開,達(dá)到預(yù)期效果,按時(shí)上交記錄,得5分,否則每缺一次扣1分,未達(dá)到預(yù)期效果,扣0.1-0.5分。

      ③在學(xué)校每月的班務(wù)考評(píng)中,優(yōu)秀者(15%)加3分,良好者(30%)加1分,合格者不加分,不合格者扣1-5分。

      2、班主任常規(guī)管理:(10分)

      (1)班主任工作計(jì)劃、總結(jié)管理考核(2.5分)①班主任工作計(jì)劃:

      以學(xué)校工作計(jì)劃為綱,結(jié)合本班實(shí)際制定切實(shí)可行的學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃。遲交扣0.5分。

      ②班主任工作總結(jié):

      結(jié)合本班實(shí)際,肯定成績(jī),找出差距,確定改進(jìn)措施?;蛴型茝V交流經(jīng)驗(yàn)價(jià)值的專題總結(jié)。遲交扣0.5分。

      (2)學(xué)籍管理考核細(xì)則(2.5分)

      學(xué)籍管理有序,上交及時(shí),不缺項(xiàng),內(nèi)容詳實(shí),評(píng)語準(zhǔn)確、一分為二,能反映出每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)。凡一處不合格扣0.5分。無校長(zhǎng)批條,班主任私自收留學(xué)生,此項(xiàng)為零分。

      (3)班主任工作記錄管理考核(5分)

      班主任工作記錄共分為五項(xiàng),未完成或完成效果不佳者,每項(xiàng)扣0.1-0.5分。①學(xué)生成績(jī)記錄(含好人好事登記);

      ②學(xué)生出勤記錄; ③班主任工作會(huì)議記錄;

      ④家訪記錄; ⑤學(xué)生成長(zhǎng)記錄。

      3、班級(jí)物品管理:(5分)

      班級(jí)所有物品,均由班級(jí)負(fù)責(zé)管理,要求及時(shí)關(guān)燈、關(guān)窗,玻璃、燈具、電器、課桌椅等一切設(shè)施,如有人為損壞,扣0.5-1.5分,如丟失,除照價(jià)賠償外,扣1分。

      4、班額加分

      班額以在36-46 之間為標(biāo)準(zhǔn),每多一人加0.25分,每少一人減0.25分。班主任按班主任積分的80%記分;副班主任按班主任積分的20%記分。班主任每學(xué)期工作考核分?jǐn)?shù)=1班級(jí)日常管理+2班主任常規(guī)管理+3班級(jí)物品管理+4班額加(減)分。

      (二)任課教師考核:(100分)

      1、考勤管理(25分)(1)、缺勤考核(15)

      ①病假每天扣10分,事假每天扣10分。遲到、早退每次扣3分;遲到、早退超過半小時(shí),按半天事假處理。曠職1天扣30分,曠職超過4天的,不享受績(jī)效工資,按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行??记诜e分扣完后,則從該教師總積分中扣除。

      ②函授學(xué)習(xí)或經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不扣分。

      (2)、在崗考核(10)

      ①上課遲到、課中隨意離開教室或提前下課,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

      ②在不影響工作的情況下,確因病、因事臨時(shí)外出,教師必須請(qǐng)假,不請(qǐng)假者,按半天事假處理。

      (3)、根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,學(xué)校對(duì)惹是生非、玩忽職守,造成不良影響者,視情節(jié)輕重,給予一定處罰。

      ①無故缺課1節(jié)扣10分。

      ②未經(jīng)教導(dǎo)處同意而私自調(diào)課每節(jié)扣5分。③在培訓(xùn)、會(huì)議、教(科)研活動(dòng)和公益活動(dòng)時(shí)間,請(qǐng)假、遲到或早退1次扣3分,無故缺席扣5分。

      ④課內(nèi)發(fā)生安全事故,視情節(jié)輕重,扣任課教師10——25分,并酌情給予其紀(jì)律處分及經(jīng)濟(jì)處分。

      ⑤對(duì)惹是生非、打架鬧事、體罰學(xué)生等造成不良影響者,一律書面檢討,批評(píng)教育,扣10——25分,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格;情節(jié)嚴(yán)重者,取消當(dāng)年績(jī)效工資,并報(bào)縣教育局按有關(guān)規(guī)定處理。

      2、工作職責(zé)管理:(20分)(1)、工作量管理考核:(5分)

      語文、數(shù)學(xué)各學(xué)科每周14課時(shí),綜合科每周16課時(shí),每超(少)1課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)(扣除)0.5分。每頂1課時(shí)或一天班,獎(jiǎng)勱1分。專業(yè)教師少于周課時(shí)量的,由兼任學(xué)校臨時(shí)指派工作持平。兼任其他工作,工作量由校委會(huì)統(tǒng)一核定賦分。如不完成本職工作或工作失誤的,扣3-5分。

      (2)、職業(yè)的道德管理考核細(xì)則:(10分)①、遵紀(jì)守法:

      A、教職工有違法亂紀(jì)、犯罪行為的此項(xiàng)為零分。

      B、打罵、體罰、變相體罰學(xué)生的、隨便給學(xué)生停課、視情節(jié)輕重每次扣5——10分,給學(xué)校造成重大影響者,此項(xiàng)為零分。

      C、在校內(nèi)酗酒、賭博,每次扣10分。

      D、凡亂辦班、亂收費(fèi)、亂征訂一經(jīng)核實(shí),此項(xiàng)為零分。若造成極壞影響,并受到縣教育局處理的,整個(gè)量化考核分?jǐn)?shù)為零分。

      E、人為損壞學(xué)校公物,如:門窗、玻璃、桌椅以及教學(xué)用品除包賠損失外,每次扣0.5分。

      ②、為人師表:

      A、不能履行教師職責(zé)或政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,給學(xué)校帶來較大影響者,此項(xiàng)為零分。B、不服從組織分配或不承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)分配的正常工作、不顧全大局視情節(jié)扣5——10分。C、同志之間搞不團(tuán)結(jié)、搬弄是非、挑撥離間,破壞干群關(guān)系、同志關(guān)系、拉幫結(jié)伙者視情節(jié)扣5——10分。

      D、不遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,有損教師形象。如:賭博、吸毒、勒索學(xué)生家長(zhǎng)者視情節(jié)扣5——10分。

      E、不遵守教學(xué)規(guī)范,上課期間私自會(huì)見朋友、親屬者,以至于耽誤正常教學(xué)秩序視情節(jié)扣5——10分。上課期間扔下學(xué)生私自接聽電話者,每次扣5——10分。

      (3)、工作態(tài)度管理考核:(5分)①、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):

      政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每缺席一次扣3分;未經(jīng)請(qǐng)假不到會(huì),每次扣5分;遲到、早退、中途外出每次扣3分。

      ②、愛崗敬業(yè)

      熱愛教育、熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。違者扣5分。

      ③、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)

      樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平。如出現(xiàn)不備課上課每次扣2.5分。

      ④、團(tuán)結(jié)協(xié)作

      謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集 體,維護(hù)學(xué)生榮譽(yù),共創(chuàng)文明校風(fēng)。如出現(xiàn)造謠惑眾者扣2.5分

      ⑤、尊重家長(zhǎng)

      主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,認(rèn)真聽取意見和建議,取得支持與配合。積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法,不訓(xùn)斥、指責(zé)學(xué)生家長(zhǎng)。如與家長(zhǎng)不和諧扣2.5分

      ⑥、廉潔從教

      堅(jiān)守高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,自覺抵制社會(huì)不良風(fēng)氣影響。不利用職務(wù)之便謀取私利。如出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象視情節(jié)扣2.5——5分。

      ⑦、服從調(diào)度

      服從學(xué)校教育、教學(xué)有關(guān)安排,積極參與各項(xiàng)工作。對(duì)于學(xué)校安排拒不接受者每次扣5分。

      3、教學(xué)過程管理:(30分)

      (1)、計(jì)劃、總結(jié)檢查管理考核:(5分)①、工作計(jì)劃

      工作計(jì)劃要針對(duì)學(xué)科教學(xué)設(shè)定,要有詳實(shí)的規(guī)劃和想法,易于操作,避免說空話、假話要針對(duì)學(xué)生實(shí)際、教材實(shí)際、學(xué)法指導(dǎo)實(shí)際而設(shè)定。不按時(shí)上交者每次扣0.5分。

      ②、工作總結(jié)

      工作總結(jié)要針對(duì)自己的教學(xué)實(shí)際,采取專題總結(jié)或全面總結(jié),要求主題明確,內(nèi)容詳實(shí),切忌空話、假話、廢話。不按時(shí)上交者每次扣0.5分。

      ③、教學(xué)進(jìn)度

      各學(xué)年各學(xué)科要求教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一,進(jìn)度計(jì)劃要求按周羅列。不能按進(jìn)度完成教學(xué)任務(wù)者,扣0.5分

      ④、試卷分析

      試卷分析不僅要求有詳實(shí)的題型分析,還要求有數(shù)據(jù)分析,要求分析到位,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,切忌空話、假話、廢話。不合格、遲交者扣0.5分

      (2)、教案管理考核:(5分)

      ①、未按課標(biāo)要求備案,未按學(xué)校教案樣式備案,教案環(huán)節(jié)不齊全者,扣1分。嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定的課時(shí)數(shù)備寫教案,每缺一課時(shí),扣1分。

      ②、教案書寫不認(rèn)真,寫簡(jiǎn)案,目標(biāo)不明確、過程欠詳細(xì),實(shí)用性不強(qiáng),每項(xiàng)扣0.5分。

      ③、由于工作需要,教師無需備教案者,此項(xiàng)考核為2分。

      ④、每次在學(xué)校組織的教案檢查中,優(yōu)秀者(15%)加3分,良好者(30%)加1分,合格者不加分,不合格者扣1-5分。

      (3)、課堂教學(xué)管理考核:(5分)

      為了進(jìn)一步落實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)要求,提高課堂教學(xué)效果,特制訂課堂教學(xué)管理考核辦法。①、遲到或早退(五分鐘以內(nèi))一次扣3分,缺課一節(jié)(遲到或早退5分鐘以上者或隨意自行調(diào)課者視為缺課)扣10分。

      ②、上課期間接打手機(jī)或吸煙者每次扣5分。

      ③、上課無教案者每節(jié)扣2分,板書中出現(xiàn)錯(cuò)別字,每發(fā)生一次扣1分。④、體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生,造成影響著,此項(xiàng)為零分。

      ⑤、科學(xué)演示、分組實(shí)驗(yàn)按教材要求開齊開足,每缺一節(jié)(以實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃為準(zhǔn))扣2.5分。

      (4)、作業(yè)批改管理考核:(5分)

      ①、作業(yè)分量適中,難易適度,題型精選,數(shù)量符合學(xué)校規(guī)定,每缺一次扣1分。②、學(xué)生作業(yè)格式正確、書寫認(rèn)真,教師批改規(guī)范、及時(shí),等級(jí)評(píng)定恰當(dāng)。其中一項(xiàng)不合要求者,扣0.5分。作業(yè)批改中出現(xiàn)漏批、誤批、批語有誤者,每項(xiàng)扣2.5分。

      ③、由于學(xué)科特點(diǎn),無作業(yè)要求的科目,此項(xiàng)考評(píng)為2分。

      ④、每次在學(xué)校組織的作業(yè)檢查中,優(yōu)秀者(15%)加1分,良好者(20%)加1分,合格者不加分,不合格者扣1-5分。

      (5)、聽課情況管理考核:(5分)

      ①、任課教師每學(xué)期每人聽課不少于10節(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣0.5分。

      ②、聽課過程有記錄,要標(biāo)明日期、授課人、班級(jí)、課題、過程、板書等,聽課記錄中要有課堂評(píng)價(jià)或教學(xué)建議。每項(xiàng)不到位者扣0.5分。

      ③、公開課聽課及評(píng)課、議課是必須參加的活動(dòng),不得缺席。無故缺席者,扣5分。④、嚴(yán)禁出現(xiàn)實(shí)際未聽課卻有聽課記載的現(xiàn)象,如有出現(xiàn)每次扣0.5分。聽課考核以檢查聽課記錄為主。

      (6)、教(科)研管理考核:(5分)

      ①、在教研組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針,學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論和經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),本學(xué)科的教學(xué)目的、任務(wù),并貫徹教學(xué)要求,制定每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度。記0.5分。

      ②、教師要按時(shí)參加教研活動(dòng),在活動(dòng)時(shí)不做與教研活動(dòng)無關(guān)的事。無故缺席每次扣5分,請(qǐng)假、遲到、早退每次扣3分。

      ③、加強(qiáng)集體備課,各科年級(jí)組未按學(xué)校要求進(jìn)行集體備課者,每次扣0.5分,未完成學(xué)校規(guī)定的集體備課內(nèi)容,每人扣0.5分。

      ④、承擔(dān)學(xué)校安排的示范課、公開課等教研活動(dòng)的教師,記2.5分,無故不承擔(dān)學(xué)校安排的過關(guān)課、觀摩課、示范課、公開課等教研活動(dòng)的教師,每人扣5分。

      4、教學(xué)成績(jī)考核:25分;(1)、考試工作考核:(10分)

      各類質(zhì)量檢測(cè),在考務(wù)工作中出現(xiàn)無故缺席,每次扣5分。不認(rèn)真監(jiān)考、訂卷、改卷、統(tǒng)計(jì)者,每項(xiàng)扣2分。

      (2)、考試成績(jī)考核:(15分)

      語、數(shù)科任教師:各類質(zhì)量檢測(cè)中,班級(jí)單科平均成績(jī)與年級(jí)該科平均成績(jī)相比較,每高出1分,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考評(píng)8分,每降低1分,扣除績(jī)效考評(píng)5分。差距在1分以內(nèi),均不獎(jiǎng)不罰。單科平均成績(jī)?cè)?0分以上,只獎(jiǎng)不罰,單科不均成績(jī)?cè)?0分以下,只罰不獎(jiǎng)。各差額分?jǐn)?shù)以整分計(jì)。

      各類考試中,所代班級(jí)成績(jī)總評(píng)名列前茅者,學(xué)校另外予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),成績(jī)特別優(yōu)秀者,學(xué)校重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

      綜合科教師:根據(jù)學(xué)生民意測(cè)評(píng),記10-13分。(3)、獲獎(jiǎng)情況管理考核 ①、教學(xué)成果

      A、教師在市(含市級(jí))以上的學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表的或獲獎(jiǎng)的論文,記3分。B、教師在縣級(jí)刊物上發(fā)表的或獲獎(jiǎng)的論文,記2分。

      C、凡學(xué)生在省、市、縣上所組織的活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的,給指導(dǎo)教師(科任教師)分別記3分、2分。

      D、教師在縣級(jí)或縣級(jí)以上承擔(dān)公開課的記2分、3分、5分。E、教師在省、市以上所獲的優(yōu)秀課,記5分。

      F、教師在縣級(jí)教研活動(dòng)中,所獲得的優(yōu)秀課,記2分。②、其它獎(jiǎng)勵(lì):

      A、教師在市(含市級(jí))以上獲獎(jiǎng)的,記3分。B、教師在縣上獲獎(jiǎng)的,記2分。

      C、教師在學(xué)校被評(píng)為各類優(yōu)秀的,記1分。

      任課教師每學(xué)期量化考核分?jǐn)?shù)=1考勤管理+2工作職責(zé)管理+3教學(xué)過程管理+4教學(xué)成績(jī)管理。

      (三)、工勤人員考核(100分)

      1、考勤:(25分)

      執(zhí)行學(xué)??记诠芾碇贫?,并據(jù)此量化考核。

      2、工作職責(zé):(65分)

      此項(xiàng)考核內(nèi)容,由總務(wù)處對(duì)工勤人員的工作實(shí)際,責(zé)任心等方面進(jìn)行考核、排序、賦分。

      3、工作業(yè)績(jī)管理考核:(10分)

      根據(jù)總務(wù)處按工勤人員的工作業(yè)績(jī)考核賦5-10分。凡在工作中有工作不認(rèn)真或失職現(xiàn)象,視情節(jié)扣1-5分,嚴(yán)重失職者,績(jī)效考核為0。

      工勤人員每學(xué)期量化考核分?jǐn)?shù)=1考勤+2完成崗位工作情況+3工作業(yè)績(jī)管理考核。工勤人員中凡代課的,按任課教師考核,不代課的,據(jù)此考核。

      4、加分項(xiàng)目:

      凡獲縣級(jí)或縣級(jí)以上各種獎(jiǎng)勵(lì)者,分別記2-3分;在學(xué)校被評(píng)為各類優(yōu)秀者,記1-2分。承擔(dān)本職工作外的其它工作者,記2分。另外,根據(jù)工作完成情況,由總務(wù)處小組給予加分。

      (四)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)考核(120分)

      學(xué)校校長(zhǎng)由教育局進(jìn)行考核,副校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組考核。

      1、考勤:(25分)

      執(zhí)行學(xué)校考勤管理制度,并據(jù)此量化考核。

      2、工作職責(zé):(85分)

      此項(xiàng)考核內(nèi)容,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)副校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)際,責(zé)任心等方面進(jìn)行考核、排序、賦分。

      3、工作業(yè)績(jī)管理考核:(10分)

      每學(xué)期根據(jù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按副校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績(jī)考核賦5-10分。凡在工作中有工作不認(rèn)真或失職現(xiàn)象,視情節(jié)扣1-5分,嚴(yán)重失職者,績(jī)效考核為0。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期考核分?jǐn)?shù)=1考勤+2完成崗位工作情況考核+3工作業(yè)績(jī)管理考核。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)中凡代課的,按任課教師考核,不代課的,據(jù)此考核。

      4、加分項(xiàng)目:

      凡獲縣級(jí)或縣級(jí)以上各種獎(jiǎng)勵(lì)者,分別記2-3分;在學(xué)校被評(píng)為各類優(yōu)秀者,記1-2分。承擔(dān)本職工作外的其它工作者,記2分。另外,根據(jù)工作完成情況,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組給予加分。

      六、教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度計(jì)算公式:

      學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷學(xué)???jī)效考核得分總和×教師個(gè)人績(jī)效考核得分=教師個(gè)人績(jī)效工資額。

      七、此項(xiàng)考核辦法解釋權(quán)歸磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)。

      磚井鎮(zhèn)學(xué)區(qū)

      2010年7月

      第五篇:教師績(jī)效工資考核方案

      教師績(jī)效工資考核方案

      為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,增強(qiáng)教師主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的工作積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)《黑河市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見》結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定我校教師績(jī)效工資考核發(fā)放方案。

      一、指導(dǎo)思想

      維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

      二、實(shí)施對(duì)象

      我校在編在崗的正式工作人員。

      三、實(shí)施原則

      1、堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,績(jī)效工資發(fā)放以工作績(jī)效(教師量化積分)考評(píng)結(jié)果作為主要分配依據(jù),無論什么原因,只要沒有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與津貼分配。

      2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,及時(shí)公示。

      3、本方案涉及的內(nèi)容實(shí)行積分制,按人均每學(xué)期100分計(jì)算,采取平時(shí)考核,學(xué)期累計(jì),年末總評(píng)的辦法量化,獎(jiǎng)金按發(fā)放。

      四、績(jī)效工資來源

      年終一次性獎(jiǎng)金。

      五、考核內(nèi)容:

      量化考核、師德師風(fēng)、出缺勤。

      六、考評(píng)程序

      平時(shí)考核,學(xué)期累計(jì),年末總評(píng)

      1、平時(shí)按量化考核細(xì)則、師德師風(fēng)、出缺勤對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估,實(shí)行量化積分。

      2、每學(xué)期末,按方案進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)量化打分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無異議后累計(jì)考核積分并存檔。

      3、年終計(jì)算出兩個(gè)學(xué)期的平均分,由評(píng)委小組公開操作,按照發(fā)放方案分配績(jī)效工資。

      七、績(jī)效工資分配辦法

      (一)量化考核

      依據(jù)學(xué)校制定的考核方案對(duì)教職工的工作完成情況做出全面考核評(píng)估,發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金。每人以財(cái)政部門為個(gè)人撥款的年終一次性獎(jiǎng)金金額為基數(shù)??己嗽u(píng)估達(dá)80分以上者視為優(yōu)秀(含80分),如數(shù)發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金;考核評(píng)估在79分——70分者,視為合格,發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金的95%,69分——60分,視為基本合格,發(fā)放獎(jiǎng)金的80%,59分以下者發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的50%??鄢糠洲D(zhuǎn)入學(xué)校自籌資金中統(tǒng)一管理。

      (二)有下列行為之一者實(shí)行一票否決,扣除全部績(jī)效工資。

      1、師德師風(fēng)

      (1)校內(nèi)外違法違紀(jì)造成嚴(yán)重后果和不良影響者。

      (2)違反國(guó)家計(jì)劃生育政策者。

      (3)法輪功練習(xí)及支持者。

      (4)無故不參加考核、不服從分配者。

      2、出缺勤

      (1)曠工一天者。

      (2)一年事假累計(jì)30天,病假累計(jì)3個(gè)月者。

      (三)有下列行為者扣除本人年終一次性獎(jiǎng)金的相應(yīng)數(shù)額。

      1、教師事假每天扣10元。

      2、教師病假每天扣5元。

      3、請(qǐng)病假需要住院治療者按天數(shù)計(jì)算,每天扣2.5元。

      八、附學(xué)校《量化考核細(xì)則》

      教師簽字:

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