第一篇：教師及班主任績效工資考核方案2015

******學(xué)?？冃ЧべY考核方案

為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY分配制度,切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),解決“干與不干干多與干少干好與干壞一個(gè)樣”的問題,充分調(diào)動廣大教師工作的主動性和創(chuàng)造性,激勵教師愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,自挑重?fù)?dān),為推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展提高教育教學(xué)質(zhì)量特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

績效考核工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及十八大精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評價(jià)制度，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，促進(jìn)教育教學(xué)水平的全面提高。

二、基本原則

1、尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律尊重教師主體地位充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長效性特點(diǎn)。

2、以德為先、注重實(shí)效。把師德放在首位注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3、激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作引導(dǎo)教師不斷提高自身師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

4、客觀公正、簡便易行。堅(jiān)持實(shí)事求是民主公開科學(xué)合理 程序規(guī)范操作簡便力戒繁瑣

5、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以崗位績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

三、獎勵性績效工資的計(jì)算

1、計(jì)算辦法：

教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核得分相加得出全校教職工工作績效考核得分總和。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工績效考核得分總和得出分值。分值乘以教職工績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的績效工資額度。

2、計(jì)算公式 ：

教職工個(gè)人獎勵性績效工資額度＝全校獎勵性績效工資總額÷全校績效考核得分總和×教職工個(gè)人績效考核得分

3、績效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目及各部分的所占比例如下：德：（政治思想品德考核）占15% 勤：（考勤）占15% 績：（工作成績考核）占50% 能：（教學(xué)能力考核）占20%。班主任工作另外賦分。

四、考核范圍 ：

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校全體正式工作人員包括管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤工作人員。

五、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：****校長

副組長：***書記 ***副校長 ***副校長 *****副校長*****工會主席

成員：**政教主任 **教務(wù)主任**教務(wù)主任

***教科室主任 ****宿管科科長 ****總務(wù)主任***報(bào)賬員 *****團(tuán)支部書記 ***少先隊(duì)輔導(dǎo)員

六、績效考核小組成員 組 長: **** 副組長:****** 組 員: ****

七、績效考核監(jiān)督小組 組 長:** 副組長:*** 組 員:******

八、績效工資考核細(xì)則

〈一〉、德政治思想品德考核占15%

1、各族教師要團(tuán)結(jié)協(xié)作努力做到民族團(tuán)結(jié)的“五個(gè)互相”。凡是搬弄是非故意散布謠言訛傳歪曲事實(shí)者或無中生有導(dǎo)致教師間矛盾沖突破壞學(xué)校和諧一經(jīng)查實(shí)當(dāng)事人或幕后策劃人以一票否決處理。

2、參與賭博酗酒滋事打架斗毆或其他嚴(yán)重違犯規(guī)章制度影響惡劣者一經(jīng)查實(shí)移交國家司法機(jī)關(guān)處理。以一票否決處理。

3、熱愛學(xué)生、面向全體學(xué)生、關(guān)愛特困生，不體罰或變相體罰學(xué)生，如發(fā)現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生造成不良影響的，扣5分。

4、熱愛集體顧全大局，尊敬領(lǐng)導(dǎo)服從分配，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動，努力完成本職工作積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)。不服從分配、辱罵領(lǐng)導(dǎo)的，或不接受學(xué)校安排工作的視情節(jié)扣5-10分。

5、為人師表。工作期間不穿奇裝異服，不化濃妝，不涂染夸張指甲，不戴夸張首飾，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

6、不在校園內(nèi)和辦公場所吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

7、教職工侵占公物的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。(1)、辦公室財(cái)物管理。

（a）辦公桌破損扣1分，丟失扣2分，并照原價(jià)賠償。辦公椅破損扣0.5分，丟失扣1分，并照原價(jià)賠償。

（b）門窗、窗簾。門破損扣1分，窗戶破損扣1分，玻璃破損一面扣0.5分，窗簾破損扣1分，丟失扣2分并照原價(jià)賠償。

（c）辦公室電腦、設(shè)備儀器破損扣1分，丟失扣2分并照原價(jià)賠償。

(2)、實(shí)驗(yàn)室、宿舍樓等處室財(cái)產(chǎn)管理。

（a）室內(nèi)儀器器材、書籍破損扣0.5分，丟失扣1分并照原價(jià)賠償。

（b）門窗、窗簾。門破損扣1分，窗破損扣1分，玻璃破損一面扣0.5分，窗簾破損扣1分，丟失扣2分并照原價(jià)賠償。（c）室內(nèi)電腦、設(shè)備儀器破損扣1分，丟失扣2分并照原價(jià)賠償。以上公物每星期抽檢每學(xué)年學(xué)期初清點(diǎn)學(xué)期末予以驗(yàn)收對于未能及時(shí)修理或已損壞的公物雙倍扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)并處罰款扣分不設(shè)下限。由總務(wù)處定期報(bào)送公布。

8、教職工亂收費(fèi)亂罰款的發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

9、教師必須積極參加學(xué)校和教研組組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和活動。有事辦好請假手續(xù)并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。不參加者一次扣2分。

10、在學(xué)生面前有不文明言行的發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

11、工作期間教師不得在辦公室扎堆閑聊，不得上網(wǎng)聊天、打毛衣或玩游戲一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分。

12、不準(zhǔn)在上課、監(jiān)考、開會期間接打手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

13、未經(jīng)學(xué)校同意以組織補(bǔ)習(xí)班或興趣組名義而向?qū)W生收費(fèi)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10分。

14、在學(xué)校要求穿工裝期間，一次不穿扣2分。

15、教師不得酒后上班，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

16、無理由上訪或越級上訪，三年之內(nèi)不得評優(yōu)評先職稱晉級。

17、假期不得隨意換電話號碼，手機(jī)隨時(shí)保持暢通，一次聯(lián)系不上扣2分。

18、上列不盡之處以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)。注明：此項(xiàng)得分為零時(shí)將全額扣除當(dāng)月績效工資?！炊?、勤

考勤占15%，對勞動紀(jì)律的自覺遵守反映出一個(gè)人對工作的重視程度。教師崗位的特殊性決定了教師考勤的嚴(yán)肅性，也間接地決定了學(xué)校未來的發(fā)展方向，因此特對教師出勤情況做如下修訂

1、遲到、早退、曠工

(1)、上班、上課、升降旗、課間操、例會、晚自習(xí)值班、安保值班以及學(xué)校要求參加的群體活動、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，遲到或早退發(fā)現(xiàn)一次扣1分。脫崗一次扣5分。孕婦在哺乳期間要按時(shí)簽到在不影響上課的情況下每天準(zhǔn)假一個(gè)半小時(shí)期限為半年（周轉(zhuǎn)房建好后可住校）。

(2)、替他人簽到者發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

(3)、曠工半天扣當(dāng)月績效工資的一半，曠工一天扣當(dāng)月績效工資全額，曠工2天扣除2個(gè)月的績效工資，曠工3天扣除4個(gè)月的績效工資，曠工4天扣除6個(gè)月的績效工資，曠工5天扣除8個(gè)月的績效工資，直至扣完，若不夠扣從基礎(chǔ)工資中扣除。全年曠工15天報(bào)教育局申請并予以解聘。

2、事假

(1)、每學(xué)期兩天事假后，超出一天扣1.5分，經(jīng)教務(wù)處同意后調(diào)換課否則按曠工處理。

(2)、子女結(jié)婚、割禮準(zhǔn)假一天，但必須提前換課若造成空堂則按曠工處理。(3)、上班期間中途外出必須先請假后辦事，并在下班以前返回，以是否按時(shí)填寫返回時(shí)間為準(zhǔn)，否則按事假對待。不請假私自出校門扣2分。

(4)、班主任、體育教師不得在課間操、集會等時(shí)間臨時(shí)請假否則按事假對待。

(5)、公差、公派學(xué)習(xí)、必須提前向?qū)W校請假不影響績效工資和基礎(chǔ)工資。

3、病假

(1)、教師因病不能上班，每請一天扣0.5分，三天以上病假必須出示公立醫(yī)院證明，購藥詳細(xì)賬單及發(fā)票，無相關(guān)票據(jù)按事假，計(jì)算長期病假者按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(2)、欺騙學(xué)校以病假為名離校辦事或開展其他活動者，一經(jīng)查實(shí)一律以曠工處理。

4、其它假

(1)、結(jié)婚男女帶薪休假15天含雙休日和節(jié)假日。不扣績效工資。

(2)、女教師生育帶薪休假120天含寒暑假，男教師7天含雙休日。

(3)、喪假、直系親屬7天含雙休日，超過則按事假對待，特殊情況由校委會決定。

(4)、探親假原則上安排在寒暑假否則按事假對待。注明若考勤分為零時(shí)扣除當(dāng)月全部績效工資。全年未請過假的教師加4分。〈三〉、績工作成績考核占50%

一、教學(xué)常規(guī)(15%)以《****中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》為要求包括計(jì)劃與總結(jié)、備課、上課、作業(yè)布臵與批改、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)、培優(yōu)補(bǔ)差、課外活動、試卷分析等。

1、計(jì)劃及總結(jié)

學(xué)期初制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、學(xué)期末撰寫學(xué)科教學(xué)總結(jié)、上交計(jì)劃、總結(jié)、表冊不及時(shí)者。缺少一項(xiàng)扣2分

2、備課教案

(1).每周一上午教研組長簽本組本周教案，教研組長本周教案交教務(wù)處簽字。缺少一次扣2分。

(2).未按要求備課或沒有教學(xué)反思每課時(shí)扣2分。(3).教案不允許電腦打印如使用課件在教案中要有課件運(yùn)用的說明不能用課件代替教案否則每課時(shí)扣2分。

(4).教案檢查采取定期普查或不定期抽查兩種方式，結(jié)果以分?jǐn)?shù)形式公布，不合格者每課時(shí)扣2分，不及時(shí)整改每課時(shí)扣3分。未寫教案扣除當(dāng)月績效工資。

3、上課

(1)、沒有教案不能上課，否則每課時(shí)扣5分。

(2)、嚴(yán)格按課表上課包括早讀、寫字課等如有請假必須經(jīng)教務(wù)處同意不得隨意調(diào)換課，否則雙方當(dāng)事人均扣2分。上課不 得遲到或早退，5分鐘以內(nèi)為遲到，5分鐘以上含5分鐘為曠課，中途不得離開教室，否則每課時(shí)扣2分。無故曠課每課時(shí)扣10分。

(3)、上課期間嚴(yán)禁下列行為：坐著上課（含早讀課、不含晚自習(xí)值班）、抽煙、接待朋友等與教學(xué)無關(guān)的事情否則每課時(shí)扣5分。

4、作業(yè)布臵與批改

(1)、教師必須及時(shí)檢查和批改學(xué)生的作業(yè)，批改必須規(guī)范。作業(yè)評價(jià)采取等級制A、B、C、D或優(yōu)、良、中嚴(yán)禁只寫一個(gè)“查”、“閱”或帶有諷刺性文字否則每次扣2分。

(2)、教務(wù)處每月采取定期普查或不定期抽查兩種方式檢查一次，作業(yè)批改情況并將結(jié)果公布不合格每次扣2分。

(3)、教務(wù)處每學(xué)期組織一次以班級為單位的學(xué)生作業(yè)字跡過關(guān)大檢查，按學(xué)段評出最優(yōu)班級，班主任及語文教師均加2分，其他有作業(yè)的任課教師各加1分。評出各學(xué)段的最差班級任課教師均扣3分。

5、其他方面：實(shí)驗(yàn)、培優(yōu)補(bǔ)差、課外活動、試卷分析(1)、理科教師應(yīng)按課標(biāo)規(guī)定指導(dǎo)學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)報(bào)告單要及時(shí)批閱，實(shí)驗(yàn)過程中教師應(yīng)注意學(xué)生安全。否則每次扣1分。實(shí)驗(yàn)課后教師應(yīng)及時(shí)提醒學(xué)生檢查并關(guān)閉水龍頭，凡造成課后跑水事件，視情節(jié)一次扣除5—10分。

(2)、任課教師應(yīng)做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，輔導(dǎo)要講究方法及效 率。

(3)、期中或期末時(shí)每位教師應(yīng)認(rèn)真填寫試卷分析表并及時(shí)上交。缺少一次扣2分。

(4)、在上級的教學(xué)常規(guī)檢查中被通報(bào)批評者扣5分。(5)、教學(xué)常規(guī)績效獎金：全體教師績效獎金的15%/全體任課教師教學(xué)常規(guī)總分×教師個(gè)人教學(xué)常規(guī)得分。該獎金按學(xué)期計(jì)算教師個(gè)人教學(xué)常規(guī)得分等于各月教學(xué)常規(guī)得分之和，每月教學(xué)常規(guī)得分應(yīng)及時(shí)公布。注明此項(xiàng)得分為零時(shí)將全額扣除當(dāng)月績效工資。

二、課時(shí)量15%(1)、任課教師課時(shí)量：

早讀課時(shí)量、禮儀教育課時(shí)量、興趣小組課時(shí)量、陽光體育課時(shí)量、各科目課時(shí)量、職務(wù)課時(shí)量

早讀課、各科目課時(shí)量：

早讀、禮儀教育課時(shí)量 課時(shí)數(shù) × 0.2 陽光體育課時(shí)量 課時(shí)數(shù) × 0.3 語文、數(shù)學(xué)、英、漢語課時(shí)量： 課時(shí)數(shù) × 1.0 物理、化學(xué)課時(shí)量： 課時(shí)數(shù) × 0.8 政治、歷史、地理、生物課時(shí)量、小學(xué)英語、小學(xué)哈語文： 課時(shí)數(shù) × 0.7 其他科目課時(shí)量： 課時(shí)數(shù) × 0.6 統(tǒng)考科目跨課頭加0.1的系數(shù)。(2)、職務(wù)課時(shí)量 10課時(shí)：校長、書記 8課時(shí)：副校長、副書記、6課時(shí)：教務(wù)主任、政教主任、報(bào)賬員

5課時(shí)：工會主席、教科室主任、總務(wù)主任、標(biāo)準(zhǔn)化檔案指 標(biāo)人員、黨建干事、德育專干、工會專干、宿管負(fù)責(zé)人、圖書室管理員

4課時(shí)：校辦人員

3課時(shí)：團(tuán)支部書記、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、教務(wù)員、學(xué)校秘書 2課時(shí)：教研組長

2課時(shí)：報(bào)刊收發(fā)員、打印、廣播、工會財(cái)務(wù)、宣傳員、電教員

1-2課時(shí)：各功能室管理員

2課時(shí)：物理、化學(xué)、科學(xué)、生物、1課時(shí)：衛(wèi)生室、音樂室、美術(shù)室、體育器材室、心理咨詢室、教具保管室、勞技室

(3)、教師病假、喪假、公派外出期限按學(xué)校考勤制度，可有學(xué)校安排代課，3天以上代課教師加相應(yīng)課時(shí)分，課時(shí)以課表為準(zhǔn)。病假、喪假、事假教師課時(shí)量應(yīng)減去假期課時(shí)量。

(4)、課時(shí)量績效獎金：全體教師績效獎金的15%/全體任課教師總課時(shí)×教師個(gè)人課時(shí)量。該獎金按學(xué)期計(jì)算，教師個(gè)人課時(shí)量等于各月課時(shí)量之和，每月課時(shí)量應(yīng)由教務(wù)處及時(shí)公布。

三、教學(xué)成績20 %

（一）、及格率達(dá)標(biāo)方法

1、一、二年級

（1）語文及格率：88%--83%（2）數(shù)學(xué)及格率：90%--85%

2、三年級統(tǒng)考閉卷科目及格率：85%--80%

3、四年級統(tǒng)考閉卷科目及格率：80%--75%

3、五、六年級統(tǒng)考閉卷科目及格率：70%--65%達(dá)標(biāo)教師加13—8分，反之未達(dá)標(biāo)者每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

4、小學(xué)開卷統(tǒng)考科目及格率需達(dá)88—83%，達(dá)標(biāo)教師加10—6分。反之未達(dá)標(biāo)每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.3分。

遇班級中途更換老師：如二年級中途換老師，原及格率未達(dá)標(biāo)，則一年內(nèi)須提升實(shí)際及格率與標(biāo)準(zhǔn)及格率差距的50%,第二年正常考核；如三四年級中途換老師，則一年內(nèi)須提升實(shí)際及格率與標(biāo)準(zhǔn)及格率差距的30%作為考核，第二年正?？己耍凰奈迥昙壱荒陜?nèi)需提升25%作為當(dāng)年考核，第二年正常考核。

5、七、八、九年級

語文、漢語、哈語文及格率：60%--50% 英語及格率：55%--45% 數(shù)學(xué)、物理及格率：48%--38% 生物、化學(xué)及格率：65%--55% 地理及格率：70%--60% 政治、歷史及格率：80%--70% 以上科目在達(dá)標(biāo)范圍之內(nèi)，則教師加13—8分，在達(dá)標(biāo)分以下，每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

6、初中開卷統(tǒng)考科目及格率需達(dá)80—75%，達(dá)標(biāo)教師加15—6分。反之未達(dá)標(biāo)每少一個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。

雙語班考核再降低8個(gè)百分點(diǎn)。

為鼓勵教師們工作積極性，綜合考慮每班去除一名學(xué)生不作考核。班額未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求減1名，達(dá)到或超過減2名。

有實(shí)驗(yàn)課的教師分組實(shí)驗(yàn)必須達(dá)到90%，演示實(shí)驗(yàn)必須達(dá)到100%，經(jīng)考核達(dá)標(biāo)者加2分。

（二）、其他

1、期末考試時(shí)教師不許學(xué)生參加考試教學(xué)成績一票否決。

2、音體美、信息技術(shù)教師考核內(nèi)容由學(xué)校另行規(guī)定?！慈?、能:(教學(xué)能力考核)占20% 為充分體現(xiàn)教師的教研能力,特制定以下量化細(xì)則:

1、常規(guī)方面占(15%)（1）、積極參加教研活動遲到一次扣2分，曠到一次扣5分。（2）、每月聽課不少于4節(jié)聽課，記錄書寫完整及時(shí)簽字，否則每少一節(jié)扣2分。

（3）、上好校級公開課對于不聽從安排不認(rèn)真準(zhǔn)備、敷衍了事者扣除5分。

（4）、每學(xué)期至少上好三節(jié)熟練的多媒體課否則每少一節(jié)扣 除2分。

（5）、每學(xué)期期末上交一篇教學(xué)論文否則扣除5分。注明常規(guī)方面得分為零時(shí)將全額扣除當(dāng)月績效工資。

（6)、本職工作以外工作或加班視情況加2-5分。

2、加分情況(5%)(1)、上片區(qū)研討課加2分。

(2)、在國家、自治區(qū)、自治州、縣、鄉(xiāng)等各級教學(xué)調(diào)獎賽和其他公派比賽如說課、課件制作等獲獎的一等獎加10、8、6、4、2分二等獎加8、6、4、2、1分三等獎加6、4、2、1、0.5分。

(3)、發(fā)表論文的按國家、自治區(qū)、自治州、縣等級別分別加8、6、4、2分。論文刊物要有國內(nèi)統(tǒng)一刊號CN和國際標(biāo)準(zhǔn)刊號LSSN。

(4)、在學(xué)生各類競賽含體藝衛(wèi)團(tuán)體獎活動中學(xué)生獲國家、自治區(qū)、自治州、縣、校獎項(xiàng)的分別給指導(dǎo)教師一等獎加10、8、6、4、2分，二等獎加8、6、4、2、1分，三等獎加6、4、2、1、0.5分。

(5)、凡參與課題研究的教師經(jīng)申報(bào)課題、立項(xiàng)并結(jié)題按國家、自治區(qū)、自治州、縣等級別分別給課題組成員10、8、6、4分，給負(fù)責(zé)人加3分。

(6)、獲國家、自治區(qū)、自治州、縣、校各種榮譽(yù)稱號的教師加10、8、6、4、2分。加分說明同類別獲獎的按最高級別加分

****學(xué)校

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年*月

班主任工作績效考核辦法

班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織，做好班級管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量落實(shí)素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實(shí)、全面有案可查的評價(jià)一個(gè)班集體，切實(shí)發(fā)揮好班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性促進(jìn)班級管理工作的制度化、規(guī)范化，并為班主任聘任評優(yōu)及班主任獎勵性績效工資等提供依據(jù)，把班主任的榮譽(yù)、待遇同班級管理掛起鉤來以調(diào)動班主任工作的積極性特制定班主任工作“二次”績效考核辦法。

一、考核辦法

1、建立為校長、副校長、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處、團(tuán)總支、少先隊(duì)等職能部門領(lǐng)導(dǎo)人員組成的班主任工作績效考核小組具體由政教處少先隊(duì)負(fù)責(zé)考核評分。

2、學(xué)校制定的班主任考核內(nèi)容細(xì)則學(xué)期末結(jié)合學(xué)校有關(guān)工作的評比和平時(shí)的檢查、抽查以及學(xué)校各職能部門的意見全面了解的基礎(chǔ)上做出評價(jià)。

3、班主任考核每學(xué)期一次，由考核小組提供考核結(jié)果，報(bào)校長室審批按得分的多少給予津貼發(fā)放。班主任考核分采用扣分制，滿分100分的方法考核分從高到低

二、考核對象 全校1-9年級班主任

三、津貼發(fā)放辦法 由縣教育局同意要求將每年2、7、8月份三個(gè)月的班主任津貼全部提出來分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行“二次”津貼 分配。正常工作期間的班主任津貼全部發(fā)放到本人。

四、量化考核內(nèi)容

1、材料上交情況15分

①班主任工作手冊包含：計(jì)劃總結(jié)要求內(nèi)容填寫完整、充實(shí)，未完成者扣2分，沒交的扣3分，遲交的扣2分。

②學(xué)生成長記錄袋要求：按要求填寫相關(guān)內(nèi)容、收集、歸檔及保管工作出色,沒交的扣3分,遲交的扣2分。班主任應(yīng)客觀、認(rèn)真寫好學(xué)生評語，否則每次扣2分。

③學(xué)生學(xué)期末素質(zhì)報(bào)告單，要求學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)表表達(dá)具體個(gè)體特點(diǎn),沒交的扣3分,遲交的扣2分。

④班會教案每周一期,要求教育目標(biāo)突出、教學(xué)設(shè)計(jì)新穎沒交的扣2 分,遲交的扣1分。

⑤其它德育材料及相關(guān)處室要求上交的材料,要求完成出色,沒交的扣2分,遲交的扣1分。

⑥及時(shí)上交學(xué)生繳費(fèi),要求按時(shí)完成,未交的扣2分,遲交的扣1分。

2、住宿管理情況10分

①班主任能經(jīng)常參與到宿舍管理及日常管理，每學(xué)期至少去學(xué)生宿舍10次（以登記簽名為準(zhǔn)），完成者得5分,其他班級得2分未完成者扣2分

②班級被通報(bào)一次扣5分,夜不歸宿者每人每次3分。③文明宿舍、流動紅旗獲得者加3分,受通報(bào)批評的扣1分。

3、班級出勤情況15分

①班級學(xué)生曠課每人每節(jié)次扣2分，遲到或早退每人次扣1分。

②晚自習(xí)曠課每人次扣2分，遲到、早退每人次扣1分。

4、衛(wèi)生評比情況25分

①每月衛(wèi)生檢查，總分以滿分25分的形式折合得出本項(xiàng)計(jì)分。一個(gè)月三次沒清掃本班衛(wèi)生區(qū)的該項(xiàng)不得分。（此項(xiàng)由學(xué)校負(fù)責(zé)衛(wèi)生的老師報(bào)送、公布）

②每月評比前五名，額外加分為10、6、4、3、2分，后三名分別扣3、2、1分。

5、安全紀(jì)律情況20分

①違反學(xué)校規(guī)章制度，擾亂各種集體活動秩序，受到通報(bào)批評每人次扣2分。受警告、嚴(yán)重警告、記過處分，一人次扣4分，受記大過及以上處分一人次扣6分，違反社會法律造成嚴(yán)重社會影響的本項(xiàng)得分為零。學(xué)生在上課期間私自外出校門者每人次扣1分。

②儀容儀表包括胸卡佩帶、團(tuán)徽、紅領(lǐng)巾不定期檢查，不穿校服、不佩戴胸卡扣1分、發(fā)型過長、化妝戴首飾等其他嚴(yán)重情況扣2分。每月一評比取前三名得分為3、2、1分，最后一名扣2分。額外加分

③以班級為單位參加各種重大集會、升旗、課間操組織得當(dāng)，遲到、紀(jì)律差的扣3分，未參加班級扣6分。

6、班級財(cái)產(chǎn)管理（10分）

班級財(cái)物情況每學(xué)期初，總務(wù)處與班主任簽訂《班級財(cái)務(wù)管理責(zé)任書》。

①班級財(cái)產(chǎn)丟失或人為損壞扣10分并照原價(jià)賠償。②墻壁不得有腳印、墨跡及污跡等。亂涂亂畫扣2分。③班級劃分分管區(qū)域的，對分管區(qū)域內(nèi)的公物有直接管理權(quán)，對損壞的根據(jù)實(shí)際情況扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

④以上公物每星期抽檢，每學(xué)年學(xué)期初清點(diǎn)，學(xué)期末予以驗(yàn)收，對于未能及時(shí)修理或已損壞的公物，雙倍扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)并處罰款，扣分不設(shè)下限，由總務(wù)處定期報(bào)送公布。

7、學(xué)校組織的大型活動（5分）

①社會公共事務(wù)由學(xué)校組織的外出勞動任務(wù)，要求積極參加、出色完成，推諉消極者扣2分，未完成者扣3分，一次未參加者此項(xiàng)得分為零。

②競賽活動類要求積極參與、認(rèn)真組織，不按時(shí)完成者扣2分，未完成者扣3分，一次未參加者此項(xiàng)得分為零。獲得各種競賽班級前三名者加6、4、2分。額外加分

8、公益活動好人好事額外加3-5分。以班級為單位主動參加公眾公益活動和好人好事視認(rèn)可程度及影響力酌情加分。

備注：

1、班主任工作每學(xué)期進(jìn)行一次量化考核，考核結(jié)果作為班 主任績效考核和學(xué)校班主任工作津貼發(fā)放的依據(jù)。

2、此考核辦法積分扣分不設(shè)下限，加分不設(shè)上限。每學(xué)期班主任津貼計(jì)算辦法為本學(xué)期所有班主任津貼總錢數(shù)÷本學(xué)期所有班主任津貼總積分×個(gè)人學(xué)期獲得積分個(gè)人學(xué)期班主任津貼金額。

第二篇：班主任績效工資考核方案

敖泉中心校班主任管理方案

班主任是學(xué)校日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者，是班級教育教學(xué)工作的主要組織者，是保障學(xué)校正常教學(xué)秩序、全面提高教育質(zhì)量的中堅(jiān)力量。為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進(jìn)班級工作的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)，根據(jù)我校實(shí)際情況特制定本班主任管理方案。

一、班主任聘任

1、班主任聘任的辦法：

學(xué)年初由教師自愿填寫班主任聘任申請表或續(xù)聘申請表，經(jīng)聘任領(lǐng)導(dǎo)小組考核進(jìn)行聘任。

2、班主任聘期：班主任的聘期一年

二、班主任崗位職責(zé)

班主任在政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對本班學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面進(jìn)行管理。

1、根據(jù)《小學(xué)德育大綱》要求對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育和文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育。以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求學(xué)生，以正確的世界觀和價(jià)值觀教育引導(dǎo)學(xué)生。

2、做好本班學(xué)生每學(xué)期的報(bào)到、交費(fèi)、注冊等工作,按時(shí)完成政教處布置的各項(xiàng)工作。

3、對本班學(xué)生建立詳細(xì)檔案，并上交政教處與教務(wù)處。

4、堅(jiān)持經(jīng)常到班上，及時(shí)了解學(xué)生的思想表現(xiàn)。堅(jiān)持在廣播操、班會課及其他班集體活動時(shí)到班指導(dǎo)、督促、檢查。

5、升降旗及其他聚會時(shí)整頓本班隊(duì)伍，保證隊(duì)列整齊肅靜。

6、根據(jù)學(xué)校及有關(guān)部門的工作計(jì)劃和本班學(xué)習(xí)實(shí)際，制訂班主任工作計(jì)劃，搞好學(xué)期末工作總結(jié)。

7、面向全體學(xué)生，做好雙差生的轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)班級整體發(fā)展。

8、開好班會課，組織好本班周末活動，努力創(chuàng)建一個(gè)積極向上“揚(yáng)正氣、壓歪風(fēng)”的群體。設(shè)計(jì)好主題班會課教案，搞好課后評析。

9、認(rèn)真完成學(xué)校各處室、各組織布置的文體活動、勞動及其他任務(wù)。

10、與班委制訂學(xué)期計(jì)劃，布置、督促、檢查學(xué)生干部的工作，積極發(fā)揮學(xué)生干部的自治、自理的作用。

11、與學(xué)生家長和社會有關(guān)方面保持經(jīng)常聯(lián)系，每學(xué)期通過家訪、家長來校面談、電話聯(lián)系等形式，商討學(xué)生情況，研究教育方法人均一次。

12、組織、督促班級學(xué)生認(rèn)真搞好教室、寢室、餐廳、環(huán)衛(wèi)區(qū)的清潔衛(wèi)生；積極主動完成學(xué)校臨時(shí)分配的勞動。指導(dǎo)學(xué)生搞好黑板報(bào)。

13、認(rèn)真做好每學(xué)期初學(xué)生的收心工作，做好期末學(xué)生的總結(jié)交流評比和學(xué)生的操行評定工作，寫好學(xué)生的學(xué)期品德評語。

14、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，特別注意體育課、課外活動、上下樓道，聚會等場所。

15、經(jīng)常與科任教師、學(xué)生會、宿舍管理人員及其他有關(guān)部門聯(lián)系，了解學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)，生活、及行為表現(xiàn)情況，共同做好學(xué)生思想教育和教學(xué)工作。

16、按時(shí)參加班主任例會和各項(xiàng)班主任活動，并按時(shí)上交各種資料。

17、認(rèn)真做好班級常規(guī)管理工作“七到位”：（1）早操、課間操到位（2)學(xué)生就餐的到位（3）晚就寢、午休檢查到位（4)大掃除到位

（5)各種會議到位（6)值班安排、指導(dǎo)、督促檢查到位(7）學(xué)生病、事假、突發(fā)事件關(guān)心、上報(bào)家訪協(xié)助處理到位

18、班主任有權(quán)利和義務(wù)向政教處提出對本班學(xué)生的獎勵、處分的建議，但不能故意刁難或鬧事。

三、班主任工作考核原則與辦法

1、班主任考核原則

遵循“實(shí)事求是，客觀公正，注重實(shí)績，績優(yōu)酬高”的原則

2、班主任考核辦法（1）班主任的待遇

1、班主任的津貼由基礎(chǔ)津貼和績效津貼組成，其中基礎(chǔ)津貼為220元，績效津貼由各班超人數(shù)獎1元/人（標(biāo)準(zhǔn)50人）、班級日常管理獎、上交材料獎、出勤獎組成。

2、學(xué)校對班主任實(shí)施目標(biāo)管理，《班級工作管理綜合評估細(xì)則》由政務(wù)處制定，經(jīng)校長批準(zhǔn)實(shí)施。政教處每月底對班主任工作進(jìn)行評

估，學(xué)校按量化總分高低獎勵，按年級設(shè)一等獎1名，二等獎1名，三等獎2名（如有并列，則依次往下推），分別獎40、30、20元。

3、班主任組織學(xué)生參加各項(xiàng)活動、學(xué)校競賽，按學(xué)校規(guī)定給獎。

4、班主任每月出勤獎40元，按時(shí)上交各種資料獎5元。

5、期終優(yōu)秀班主任由校委會評議，評出的先進(jìn)班主任按學(xué)?！丢剳椭贫取方o獎。

6、優(yōu)秀班主任在評優(yōu)、評先、考核、晉級時(shí)優(yōu)先考慮。

7、班主任請假由他人代班，則班主任費(fèi)按天數(shù)補(bǔ)給代班人。（2）班主任的處罰

1、班主任無故缺勤（早操、課間操、學(xué)生就餐、晚就寢、午休檢查、大掃除、各種會議、學(xué)生（病、事假、突發(fā)事件）關(guān)心、上報(bào)家訪、值班安排、指導(dǎo)、督促、臨時(shí)任務(wù)等），每次缺勤扣5元，每月缺勤5次及以上（請假除外），當(dāng)月不能評優(yōu)秀班集體。

2、班級日常管理量化累計(jì)扣分40分以上，扣除當(dāng)月班主任日常管理津貼。

3、班主任不履行工作職責(zé)，所帶班級管理混亂，學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)或違法犯罪，給學(xué)校造成不良影響的扣除本月津貼，本期不評優(yōu)評先。

4、班主任工作失職或失誤，或者是由于教育方法粗暴、體罰、排擠、打擊、歧視、污辱學(xué)生，發(fā)生嚴(yán)重事故的，學(xué)?？鄢摪嘀魅稳诮蛸N外，還要按有關(guān)法律條例上交上級有關(guān)部門進(jìn)行處理。

5、學(xué)校安排班主任后，不服從安排的，一年內(nèi)考核不評優(yōu)評先，影響學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)或發(fā)生意外事件的，由當(dāng)事人負(fù)主要責(zé)任。

6、對不聽從學(xué)校指揮，責(zé)任心不強(qiáng)，工作態(tài)度不端正者，要通過培訓(xùn)以后才能上崗。

（3）班主任績效工資發(fā)放辦法

班主任所得金額=基礎(chǔ)津貼+績效津貼；其中基礎(chǔ)津貼為220元，績效津貼由各班超人數(shù)獎1元/人、班級日常管理獎（40、30、20元）、上交材料5元/月、出勤40元組成。

四、其他事項(xiàng)

1、校長或分管領(lǐng)導(dǎo)對政教處工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促和監(jiān)督，班主任考核由政教處負(fù)責(zé)，其它處室、功能室協(xié)助，報(bào)校長室綜合評估結(jié)論，確定優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任。

2、每年定期召開班主任工作交流會，評選一次優(yōu)秀班主任，并召開優(yōu)秀班主任表彰大會。

(自2010年下期起執(zhí)行)

敖泉中心學(xué)校 2010年9月

第三篇：教師績效工資考核方案

教師績效工資考核方案

為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，增強(qiáng)教師主人翁意識，充分調(diào)動教師教書育人的工作積極性，激發(fā)教師內(nèi)在動力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，根據(jù)《黑河市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實(shí)施意見》結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定我校教師績效工資考核發(fā)放方案。

一、指導(dǎo)思想

維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施對象

我校在編在崗的正式工作人員。

三、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，績效工資發(fā)放以工作績效（教師量化積分）考評結(jié)果作為主要分配依據(jù)，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與津貼分配。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，及時(shí)公示。

3、本方案涉及的內(nèi)容實(shí)行積分制，按人均每學(xué)期100分計(jì)算，采取平時(shí)考核，學(xué)期累計(jì)，年末總評的辦法量化，獎金按發(fā)放。

四、績效工資來源

年終一次性獎金。

五、考核內(nèi)容：

量化考核、師德師風(fēng)、出缺勤。

六、考評程序

平時(shí)考核，學(xué)期累計(jì)，年末總評

1、平時(shí)按量化考核細(xì)則、師德師風(fēng)、出缺勤對照過程進(jìn)行檢查評估，實(shí)行量化積分。

2、每學(xué)期末，按方案進(jìn)行綜合測評量化打分，然后將考評結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后累計(jì)考核積分并存檔。

3、年終計(jì)算出兩個(gè)學(xué)期的平均分，由評委小組公開操作，按照發(fā)放方案分配績效工資。

七、績效工資分配辦法

（一）量化考核

依據(jù)學(xué)校制定的考核方案對教職工的工作完成情況做出全面考核評估，發(fā)放年終一次性獎金。每人以財(cái)政部門為個(gè)人撥款的年終一次性獎金金額為基數(shù)?？己嗽u估達(dá)80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），如數(shù)發(fā)給年終一次性獎金；考核評估在79分——70分者，視為合格，發(fā)給年終一次性獎金的95％，69分——60分，視為基本合格，發(fā)放獎金的80％，59分以下者發(fā)放年終一次性獎金的50%。扣除部分轉(zhuǎn)入學(xué)校自籌資金中統(tǒng)一管理。

（二）有下列行為之一者實(shí)行一票否決，扣除全部績效工資。

1、師德師風(fēng)

（1）校內(nèi)外違法違紀(jì)造成嚴(yán)重后果和不良影響者。

（2）違反國家計(jì)劃生育政策者。

（3）法輪功練習(xí)及支持者。

（4）無故不參加考核、不服從分配者。

2、出缺勤

（1）曠工一天者。

（2）一年事假累計(jì)30天，病假累計(jì)3個(gè)月者。

（三）有下列行為者扣除本人年終一次性獎金的相應(yīng)數(shù)額。

1、教師事假每天扣10元。

2、教師病假每天扣5元。

3、請病假需要住院治療者按天數(shù)計(jì)算，每天扣2.5元。

八、附學(xué)?！读炕己思?xì)則》

教師簽字：

第四篇：班主任獎勵性績效工資考核方案（范文）

四川美豐劉營中心小學(xué)

班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）

按照三教知【2009】169號三臺縣關(guān)于印發(fā)《三臺縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。

一、指導(dǎo)思想

班主任工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。制定四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對象

小學(xué)、幼兒園所有班主任教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員

三、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。

四、基礎(chǔ)性績效工資

基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號文件基礎(chǔ)性績效工資相關(guān)條款執(zhí)行。

五、班主任獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（總分100分）

考 核 辦 法

本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊(duì)部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊(duì)放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。附加分在外，得多少分算多少分。

班務(wù)津貼=教師獎勵性績效工資總額×15%÷全?？偡帧涟嗉壙己说梅?/p>

1、考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

班風(fēng)建設(shè)考核方案（5分）

班風(fēng)建設(shè)優(yōu)得5分，良得4分，中得2分；

（1）學(xué)期有切實(shí)可行的班務(wù)工作計(jì)劃，有學(xué)生干部配備及培訓(xùn)，每周有班級工作摘要、活動記錄。

（2）學(xué)生基本情況清楚，家校聯(lián)系次數(shù)達(dá)標(biāo)。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。（3）班會有題目、目的、計(jì)劃和記錄、組織周密，通過活動使學(xué)生受到教育，符合班會要求得滿分，不足酌情給分。未召開、無記錄不得此項(xiàng)分；班主任為人師表，語言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時(shí)情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項(xiàng)分扣完為止。

值周考核方案（35分）

值周考核內(nèi)容＝紀(jì)律10分＋兩課兩操10分＋清潔衛(wèi)生15分

1、紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律、課外活動紀(jì)律、課間活動紀(jì)律和集合紀(jì)律）：學(xué)校統(tǒng)一集合班主任必須到場，并維持好紀(jì)律和清點(diǎn)學(xué)生出勤人數(shù)，班主任到場達(dá)到學(xué)校規(guī)定且組織紀(jì)律好的得滿分，缺1次扣1分，直至此項(xiàng)分扣完為止。學(xué)生違紀(jì)１分／人次；

2、兩課兩操：班主任親自到場安排指揮，不到場扣2分／次，到場指揮不得力扣1分／次，學(xué)生有違紀(jì)不認(rèn)真扣1分／人次；

3、衛(wèi)生：每天的清潔掃除班主任教師親自到場安排指揮，不到場者2分／次；掃除不徹底1分／處，整改及時(shí)的0.3分／處；保持情況不好的１分／處。

4、流動紅旗：每周只評4面，每面加0.5分。

安全考核方案（20分）

班級安全工作抓得扎實(shí),無安全事故發(fā)生，相關(guān)記錄符合學(xué)校要求，學(xué)生安全意識強(qiáng)的得20分；當(dāng)周若發(fā)生安全事故，根據(jù)事故大小按①學(xué)生在校內(nèi)外打架、罵人1分／人次，②在樓道上不遵守樓道管理制度，學(xué)生上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，違者扣0.5分/人次，③學(xué)生不得攀爬欄桿、窗戶、翻越墻院、校門、踩踏花臺，否則每次扣0.1分；④學(xué)生不得攜帶管制刀具、搶偷他們財(cái)物、私自下河洗澡等，一旦查實(shí)，情節(jié)特別輕的，扣班級1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動記錄缺1次扣1分；⑥班級發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時(shí)的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。

大隊(duì)部考核方案（２０分）

１、禮儀常規(guī)5分：每天由大隊(duì)部安排禮儀監(jiān)督崗，未佩戴紅領(lǐng)巾及標(biāo)志扣0.2分／人次，儀表不整扣0.2分／人次。班級學(xué)生的穿著、言語、舉止等方面受到學(xué)校通報(bào)批評的1次扣1分，扣完為止。

２、衛(wèi)生檢查10分：（1）教室、公區(qū)衛(wèi)生扣0.5分／處[①地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾；②墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)；③屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；④教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無灰塵、無亂寫亂畫；⑤教室內(nèi)外：垃圾及時(shí)清理，無遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀，物品擺設(shè)不凌亂。]（2）學(xué)生個(gè)人清潔衛(wèi)生扣0.5分／人次。

３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財(cái)物扣１分／人次，損壞學(xué)?；ú輼淠究郏卜郑舜?。此項(xiàng)扣分不多于20分。

路隊(duì)放學(xué)考核方案（10分）

護(hù)送教師組織到位，人數(shù)清點(diǎn)準(zhǔn)確,學(xué)生到齊，路隊(duì)整頓后得到集合教師允許方可帶領(lǐng)學(xué)生離開，違反者扣該班2分/次。學(xué)生違反路隊(duì)放學(xué)集合紀(jì)律扣該

班１分／人次，在路隊(duì)上打架扣該班２分／人次、違反路隊(duì)行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。

交辦工作（10分）

①積極配合學(xué)校各部門工作10分。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊(duì)部、年級組等工作，遇重大事件主動與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項(xiàng)分。

②亂收費(fèi)，亂辦班扣出當(dāng)月全部班務(wù)津貼。

③按時(shí)上交各種報(bào)表（半期、期末考試成績表、學(xué)籍簿卡、素質(zhì)報(bào)告冊、學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表，學(xué)初各種年報(bào)統(tǒng)計(jì)表及學(xué)校安排的主題教育資料及活動各種表冊等）。遲交一天扣1分，拖欠不交此項(xiàng)分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。

以上由政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教導(dǎo)處等部門當(dāng)周記載情況進(jìn)行考核學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作處理及時(shí)，安排得當(dāng)?shù)牡茫捣?，不安排或不接受安排的２分／次，扣完為止?/p>

附加分：（直接加在每月的總考核分中）

①好人好事受全校表揚(yáng)，每次加1分；（以值周考核記載為準(zhǔn)）②主動為學(xué)校服公務(wù)，每次加1分（以學(xué)校各部門安排記載為準(zhǔn)）； ③按國家、省、市、縣、校分別給10、9、8、7、6、5分。在校體、衛(wèi)、藝活動中班級集體獲獎分別給班主任計(jì)第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學(xué)生個(gè)人獲第一名的加2分，第二名加1分，第三名加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過10分。

④由于我校各班人數(shù)差距較大，對人數(shù)超過全校平均班級人數(shù)的班級，在每月的班務(wù)考核中每多出1人直接加0.1分。幼兒園班額人數(shù)考核小組權(quán)衡。

⑤一年級班主任每期在班主任考核總分中加2分

⑥班級綜合教學(xué)成績：分值10分，由教導(dǎo)處考核，同年級優(yōu)10分，良9分，中8分。

⑦鞏固率：3分，拒收學(xué)生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)不完善扣減0.5分/人。

⑧公物管理：分值3分，總務(wù)處根據(jù)情況實(shí)施考核。

少先隊(duì)輔導(dǎo)員考核方案

①有學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃、有兩崗一檢工作機(jī)構(gòu)及工作措施

②兩崗一檢工作到位、落實(shí)，有詳實(shí)的工作記錄，對班級的考核做到了給分有據(jù)，扣分合理。

③做好學(xué)校的各種學(xué)生活動的組織、安排工作。

④期末召開班主任工作會議，對少先隊(duì)工作實(shí)施民主評議，根據(jù)校長考核、行政評議、民主評議結(jié)論進(jìn)入班主任工作考核。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的20％

2、劉營小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核匯總表（附后）

（三）班主任考核方法（100±10分）

【班級管理】（20分）

1、能科學(xué)、規(guī)范管理班級，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)的，記20分。

2、建立完善的班級管理制度和班委會，并上墻，缺一項(xiàng)扣2分。

3、認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》，缺一項(xiàng)或一次扣0.5分。

4、認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作，年鞏固率低于98%的按每2個(gè)百分點(diǎn)扣1分類推。

5、抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的，扣1分；如出現(xiàn)一起考試作弊的，扣0.5分。

6、認(rèn)真組織好每周的班會活動，做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分，缺一次記載扣0.5分。

7、按時(shí)完成計(jì)劃和總結(jié)，認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報(bào)告冊（單），缺一項(xiàng)扣2分。

【安全工作】(20分)

1、定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育，無一起安全事故發(fā)生的，記20分。

2、學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

3、每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適，要及時(shí)與家長聯(lián)系并上報(bào)政教處，處理不及時(shí)或瞞報(bào)的一次扣1分。

4、班級有安全隱患未及時(shí)上報(bào)后勤處維修的，一次扣1分。

5、學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故，班主任要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，組織施救或處理，違規(guī)一次扣5分。

【清潔衛(wèi)生】（20分）

1、按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”，每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃，保潔工作做得較好的，記20分。

2、少先隊(duì)大隊(duì)部每天兩次檢查評分，教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分，教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。

3、少先隊(duì)值日干部課間巡查，發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。

【財(cái)產(chǎn)保管】（10分）

1、妥善保管好班級財(cái)產(chǎn)，期末檢查無一壞損的，記10分。

2、門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財(cái)物人為損壞，沒有及時(shí)維修的，發(fā)現(xiàn)一起扣1分。

3、每天學(xué)生離校前，要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門，違規(guī)一次扣0.5分。

【做操出勤】(10分)

每周的升旗儀式，每天的大課間活動，班主任要認(rèn)真組織，缺勤一次扣0.2分。

【中心工作】（10分）

1、學(xué)校組織的校內(nèi)集會、校外活動，班主任要認(rèn)真組織并參與，缺勤一次扣1分。

2、學(xué)校布置的突擊任務(wù)，如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報(bào)完成等，不能在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成的，一次扣1分。

【班級人數(shù)】（10分）

以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù)，由教導(dǎo)處核實(shí)。班額在70人以上的記10分；60——69人的記9分；50——59人的記8分。

【獎懲情況】(10分封頂)

1、在班級月評估中，獲得文明班級的，一次加5分。

2、在各類團(tuán)體比賽中，獲得一等獎的（或第一名），加3分；獲得二等獎的（或第二名），加2分；獲得三等獎的（或第三、四名），加1分。

3、班級好人好事，在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響，根據(jù)具體情況加2——5分；如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的，視情節(jié)輕重扣2——5分。

（四）后勤、門房管理人員考核方法（100分）

1、按照學(xué)?！逗笄诠芾砣藛T職責(zé)》和《門房管理制度》要求，圓滿完成工作任務(wù)的，記100分，績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。

2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作，把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤，視情節(jié)輕重扣2——10分；如出現(xiàn)食物中毒等重大事故，扣50——100分。

3、門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，每天輪流值班5小時(shí)（7：00——12：00，12：00——17：00），脫崗1小時(shí)扣0.5分。

4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好來訪人員的查詢和登記工作，如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事，一次扣5分。

第五篇：班主任獎勵性績效工資考核方案

四川美豐劉營中心小學(xué)

班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）

按照三教知【2009】169號三臺縣關(guān)于印發(fā)《三臺縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。

一、指導(dǎo)思想

班主任工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。制定四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、實(shí)施對象

小學(xué)、幼兒園所有班主任教師、少先隊(duì)輔導(dǎo)員

三、考核分配原則

1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。

四、基礎(chǔ)性績效工資

基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號文件基礎(chǔ)性績效工資相關(guān)條款執(zhí)行。

五、班主任獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（總分100分）

考 核 辦 法

本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊(duì)部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊(duì)放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。附加分在外，得多少分算多少分。

班務(wù)津貼=教師獎勵性績效工資總額×15%÷全校總分×班級考核得分

1、考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

班風(fēng)建設(shè)考核方案（5分）

班風(fēng)建設(shè)優(yōu)得5分，良得4分，中得2分；

（1）學(xué)期有切實(shí)可行的班務(wù)工作計(jì)劃，有學(xué)生干部配備及培訓(xùn)，每周有班級工作摘要、活動記錄。

（2）學(xué)生基本情況清楚，家校聯(lián)系次數(shù)達(dá)標(biāo)。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。（3）班會有題目、目的、計(jì)劃和記錄、組織周密，通過活動使學(xué)生受到教育，符合班會要求得滿分，不足酌情給分。未召開、無記錄不得此項(xiàng)分；班主任為人師表，語言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時(shí)情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項(xiàng)分扣完為止。

值周考核方案（35分）

值周考核內(nèi)容＝紀(jì)律10分＋兩課兩操10分＋清潔衛(wèi)生15分

1、紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律、課外活動紀(jì)律、課間活動紀(jì)律和集合紀(jì)律）：學(xué)校統(tǒng)一集合班主任必須到場，并維持好紀(jì)律和清點(diǎn)學(xué)生出勤人數(shù)，班主任到場達(dá)到學(xué)校規(guī)定且組織紀(jì)律好的得滿分，缺1次扣1分，直至此項(xiàng)分扣完為止。學(xué)生違紀(jì)１分／人次；

2、兩課兩操：班主任親自到場安排指揮，不到場扣2分／次，到場指揮不得力扣1分／次，學(xué)生有違紀(jì)不認(rèn)真扣1分／人次；

3、衛(wèi)生：每天的清潔掃除班主任教師親自到場安排指揮，不到場者2分／次；掃除不徹底1分／處，整改及時(shí)的0.3分／處；保持情況不好的１分／處。

4、流動紅旗：每周只評4面，每面加0.5分。

安全考核方案（20分）

班級安全工作抓得扎實(shí),無安全事故發(fā)生，相關(guān)記錄符合學(xué)校要求，學(xué)生安全意識強(qiáng)的得20分；當(dāng)周若發(fā)生安全事故，根據(jù)事故大小按①學(xué)生在校內(nèi)外打架、罵人1分／人次，②在樓道上不遵守樓道管理制度，學(xué)生上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，違者扣0.5分/人次，③學(xué)生不得攀爬欄桿、窗戶、翻越墻院、校門、踩踏花臺，否則每次扣0.1分；④學(xué)生不得攜帶管制刀具、搶偷他們財(cái)物、私自下河洗澡等，一旦查實(shí)，情節(jié)特別輕的，扣班級1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動記錄缺1次扣1分；⑥班級發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時(shí)的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。

大隊(duì)部考核方案（２０分）

１、禮儀常規(guī)5分：每天由大隊(duì)部安排禮儀監(jiān)督崗，未佩戴紅領(lǐng)巾及標(biāo)志扣0.2分／人次，儀表不整扣0.2分／人次。班級學(xué)生的穿著、言語、舉止等方面受到學(xué)校通報(bào)批評的1次扣1分，扣完為止。

２、衛(wèi)生檢查10分：（1）教室、公區(qū)衛(wèi)生扣0.5分／處[①地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾；②墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)；③屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；④教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無灰塵、無亂寫亂畫；⑤教室內(nèi)外：垃圾及時(shí)清理，無遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀，物品擺設(shè)不凌亂。]（2）學(xué)生個(gè)人清潔衛(wèi)生扣0.5分／人次。

３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財(cái)物扣１分／人次，損壞學(xué)?；ú輼淠究郏卜郑舜巍４隧?xiàng)扣分不多于20分。

路隊(duì)放學(xué)考核方案（10分）

護(hù)送教師組織到位，人數(shù)清點(diǎn)準(zhǔn)確,學(xué)生到齊，路隊(duì)整頓后得到集合教師允許方可帶領(lǐng)學(xué)生離開，違反者扣該班2分/次。學(xué)生違反路隊(duì)放學(xué)集合紀(jì)律扣該

班１分／人次，在路隊(duì)上打架扣該班２分／人次、違反路隊(duì)行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。

交辦工作（10分）

①積極配合學(xué)校各部門工作10分。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊(duì)部、年級組等工作，遇重大事件主動與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項(xiàng)分。

②亂收費(fèi)，亂辦班扣出當(dāng)月全部班務(wù)津貼。

③按時(shí)上交各種報(bào)表（半期、期末考試成績表、學(xué)籍簿卡、素質(zhì)報(bào)告冊、學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表，學(xué)初各種年報(bào)統(tǒng)計(jì)表及學(xué)校安排的主題教育資料及活動各種表冊等）。遲交一天扣1分，拖欠不交此項(xiàng)分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。

以上由政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教導(dǎo)處等部門當(dāng)周記載情況進(jìn)行考核學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作處理及時(shí)，安排得當(dāng)?shù)牡茫捣郑话才呕虿唤邮馨才诺模卜郑?，扣完為止?/p>

附加分：（直接加在每月的總考核分中）

①好人好事受全校表揚(yáng)，每次加1分；（以值周考核記載為準(zhǔn)）②主動為學(xué)校服公務(wù)，每次加1分（以學(xué)校各部門安排記載為準(zhǔn)）； ③按國家、省、市、縣、校分別給10、9、8、7、6、5分。在校體、衛(wèi)、藝活動中班級集體獲獎分別給班主任計(jì)第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學(xué)生個(gè)人獲第一名的加2分，第二名加1分，第三名加0.5分。此項(xiàng)累計(jì)加分不超過10分。

④由于我校各班人數(shù)差距較大，對人數(shù)超過全校平均班級人數(shù)的班級，在每月的班務(wù)考核中每多出1人直接加0.1分。幼兒園班額人數(shù)考核小組權(quán)衡。

⑤一年級班主任每期在班主任考核總分中加2分

⑥班級綜合教學(xué)成績：分值10分，由教導(dǎo)處考核，同年級優(yōu)10分，良9分，中8分。

⑦鞏固率：3分，拒收學(xué)生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入手續(xù)不完善扣減0.5分/人。

⑧公物管理：分值3分，總務(wù)處根據(jù)情況實(shí)施考核。

少先隊(duì)輔導(dǎo)員考核方案

①有學(xué)期少先隊(duì)工作計(jì)劃、有兩崗一檢工作機(jī)構(gòu)及工作措施

②兩崗一檢工作到位、落實(shí)，有詳實(shí)的工作記錄，對班級的考核做到了給分有據(jù)，扣分合理。

③做好學(xué)校的各種學(xué)生活動的組織、安排工作。

④期末召開班主任工作會議，對少先隊(duì)工作實(shí)施民主評議，根據(jù)校長考核、行政評議、民主評議結(jié)論進(jìn)入班主任工作考核。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的20％

2、劉營小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核匯總表（附后）