第一篇：教師績效工資考核方案 2

教師績效工資考核方案(修訂稿)

眉縣常興鎮(zhèn)楊家小學(xué)

為了客觀、科學(xué)、公平、公正地評(píng)價(jià)全體教師的教育教學(xué)工作，促進(jìn)常規(guī)教學(xué)、學(xué)生管理、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)工作的進(jìn)一步落實(shí)，全面提高教育質(zhì)量，真正落實(shí)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)縣教育局相關(guān)文件要求，結(jié)合我校教育實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，教師績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，基礎(chǔ)性績效工資,對(duì)履行了崗位職責(zé)、完成了規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，落實(shí)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制，根據(jù)縣、鎮(zhèn)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案。

二、績效工資的分配

1、教師績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。分常規(guī)性工作考核和特殊性工作考核兩部分。常規(guī)性工作考核分德、能、勤、三個(gè)方面，按月考核，每月總分200分。特殊性工作考核分班主任工作、各級(jí)各類獎(jiǎng)勵(lì)、管理人員津貼、代課津貼、節(jié)假日加班津貼五個(gè)方面，學(xué)末一次性考核。

2、常規(guī)性工作核算辦法：

上級(jí)下?lián)芸冃ЧべY總額減去特殊考核總額，除以全校教師常規(guī)性工作考核總積分，乘以教師個(gè)人常規(guī)性工作總積分，得出教師個(gè)人常規(guī)性工作績效工資總額。

三．實(shí)施對(duì)象： 學(xué)校在編在崗人員 四．考核實(shí)施細(xì)則

常規(guī)性工作考核

一、德(40分)

1、有下列情況之一，為一票否決（月考核、期末考核、年度考核均為不合格）

（1）、違法亂紀(jì)，違反教師職業(yè)道德；（2）、由于工作失誤，造成重大安全事故者；（3）、體罰和變相體罰學(xué)生，造成重大影響者（4）、無故曠工1天以上者；

（5）、歧視學(xué)生，訓(xùn)斥家長（對(duì)家長態(tài)度不好），經(jīng)規(guī)勸不改，造成惡劣影響者；

（6）、違反教育局及上級(jí)精神擅自收取學(xué)生費(fèi)用者；（7）、教師之間故意散布謠言、訛傳、歪曲事實(shí)真相者；說事倒非，破壞學(xué)校和諧者。

2、下列每項(xiàng)4分：

（1）、按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng)；

（2）、關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，不歧視學(xué)困生；生活教師要做到熱愛本職工作，熟悉學(xué)生情況，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在政教處、總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)宿舍的管理工作。

（3）、按時(shí)進(jìn)教室上課，不隨意離開教室；

（4）、要多為學(xué)校考慮，要有大局意識(shí)，及時(shí)完成學(xué)校交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

（5）、無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；（6）、不以職務(wù)之便謀取私利；

（7）、打扮、衣著大方得體，禁用教師忌語；

（8）、與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴；學(xué)校生活教師要與住宿學(xué)生家長搞好配合，做好住宿學(xué)生回家、返校時(shí)的交接工作，堅(jiān)決防止交通安全事故的發(fā)生

（9）、遵守各項(xiàng)法律法規(guī)；生活教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想，道德品質(zhì)，行為規(guī)范教育。培養(yǎng)良好的舍風(fēng)，使學(xué)生具有安全防范意識(shí)，自救自護(hù)能力

（10）、與同事和睦相處，自覺維護(hù)學(xué)校形象。

二、能

1.備課（20分）

（1）.教案檢查遲交者扣2分，缺交者不記分；（2）.缺1課時(shí)扣3分；

（3）.教案檢查中存在嚴(yán)重問題者一次扣4分； 2.上課（30分）

（1）.無故缺課不在崗每次扣5分；（2）.無教案進(jìn)課堂每次扣4分;（3）.未經(jīng)教導(dǎo)處同意，擅自調(diào)課或私人請人代課，雙方當(dāng)事人均扣4分；

（4）.課堂出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤，一次扣10分；

（5）.上課期間學(xué)生安全、學(xué)生下課下樓梯安全由該節(jié)課科任老師負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)不安全事故每次扣除科任教師5分，三次以上取消當(dāng)月績效考核；

（6）.上班期間竄崗、閑聊、打牌、干私活兒等，發(fā)現(xiàn)違犯一次扣4分，嚴(yán)重者不記分；

3.作業(yè)（20分）

（1）.學(xué)生作業(yè)量不符合學(xué)校要求者，扣4分；

（2）教師未按要求批改或代批、錯(cuò)批、漏批者每次扣4分，嚴(yán)重者此項(xiàng)不記分；

（3）沒有督促學(xué)生及時(shí)更改錯(cuò)題，視情節(jié)扣2——4分；（4）學(xué)生作業(yè)書寫不規(guī)范，不認(rèn)真，視情節(jié)扣2——4分；（5）.不按時(shí)輔導(dǎo)缺一次扣4分；

4、教學(xué)、教研（30分）

（1）未按時(shí)參加教研活動(dòng)，缺一次扣4分；（2）不積極參與教研活動(dòng)并未發(fā)揮作用扣2分；

（3）未按時(shí)上交教研資料及上級(jí)布置的教育教學(xué)論文，教師參賽或組織學(xué)生參賽缺席的每次扣5分；

（4）學(xué)習(xí)筆記未達(dá)到規(guī)定次數(shù)扣4分；（5）聽課筆記每月達(dá)不到要求者扣2分；

（6）不完成學(xué)校分配的教育教學(xué)任務(wù)扣10——20分。（7）各類計(jì)劃、總結(jié)、論文等未按時(shí)完成者每次扣2分，消極應(yīng)付、質(zhì)量差或不交者每次扣6分。

三.勤（60分）

1、請假一節(jié)扣3分，每天按10節(jié)計(jì)算。每月請假累計(jì)超過5 天（含 5天）者（婚、喪假除外），當(dāng)月考勤不積分；每月累計(jì)請假7天含7天，取消本月績效工資。出全勤月獎(jiǎng)勵(lì)15分。

2、教師辦公缺一次2分；

3、上班、上課、開會(huì)以及參加各種培訓(xùn)遲到或早退：一次扣2分；

4、曠工一天扣50分，曠工一節(jié)5分；

5、例會(huì)、教師白天、夜間護(hù)校值班，空崗者，一人一次扣5分，造成重大事故者，取消本月績效工資；

特殊性工作考核

一、班主任工作考核（1）、班主任津貼： 標(biāo)準(zhǔn):（2）、班主任工作考核內(nèi)容：

1、學(xué)生集體活動(dòng)組織無序，升旗、早操、課間操教師跟班不到位者扣1分；

2、.班隊(duì)活動(dòng)課，每學(xué)期不得少于16次，要求班隊(duì)活動(dòng)課有主題、有內(nèi)容、有記錄，少一次扣1分；

3、.按學(xué)校要求未完成家校聯(lián)系（包括家訪）工作者，缺一次扣1分；

4、未認(rèn)真、按時(shí)完成學(xué)校布置的班級(jí)工作和活動(dòng)，每次扣2分；

5、不能按學(xué)校要求搞好教室及清潔區(qū)衛(wèi)生，每次扣1—3分；

6、財(cái)產(chǎn)管理未按要求關(guān)好門、窗、電燈等一次扣1分；各教室有人為損壞的按會(huì)議安排（桌面人為劃痕一個(gè)扣1分，室內(nèi)外油漆人為損壞一處扣1分，紗窗損壞一扇扣10分，學(xué)末累計(jì)，從班主任費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)30元中扣除。

7、班內(nèi)若出現(xiàn)不安全事故扣5——10分，造成重大影響取消班主任考核；

9、特殊工作每項(xiàng)加5分；

10、獲得優(yōu)勝班級(jí)每次加2分；

二、各級(jí)各類考試和各類獎(jiǎng)勵(lì)

1.參加上級(jí)組織的統(tǒng)考取得前三名者分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元。

2.參加上級(jí)組織的抽考取得前三名者分別獎(jiǎng)勵(lì)30元、20元、3.參加上級(jí)組織的各類競賽獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案（見附件一）4.對(duì)學(xué)校工作有突出貢獻(xiàn)者獎(jiǎng)勵(lì)100元——300元

三、管理人員津貼: 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子考核按教委考核辦法執(zhí)行；

少隊(duì)輔導(dǎo)員 教研組長 ：60元 部室管理20—30分（視管理情況確定）

1、部室管理記錄、各類資料沒按時(shí)完成，每次扣3分。

2、部室衛(wèi)生打掃不及時(shí)、徹底，每次扣2分。

四、代課津貼：

代課一節(jié)3元，看班一節(jié)3元，代理班主任每天2元。

五、加班津貼：

節(jié)假日因公加班人員每人每天30元；

六、通訊稿安排：

投稿一次加積分2分，網(wǎng)上發(fā)布加積分5分。（網(wǎng)上加積分后不再加投稿分）

七、值周員職責(zé)及津貼：（1）職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)檢查、督促、考核各班本周內(nèi)每天的清潔、紀(jì)律、出勤、出操、路隊(duì)、安全等常規(guī)工作。

2、負(fù)責(zé)組織教師的各種集會(huì)活動(dòng)及安排、實(shí)施學(xué)校的臨時(shí)性工作。

3、做好學(xué)生集會(huì)有序集合和疏散并維持紀(jì)律。

4、檢查每天放學(xué)前門、窗、燈是否關(guān)閉。

5、周一有安排，周末有小結(jié)，認(rèn)真做好值周記錄。

6、公開、公平、公正地對(duì)全校各班的各項(xiàng)工作予以評(píng)比、公布。

7、負(fù)責(zé)按時(shí)開、關(guān)校門和開關(guān)學(xué)校路燈。

8、負(fù)責(zé)安排打掃會(huì)議室衛(wèi)生。

9、負(fù)責(zé)學(xué)校公私財(cái)產(chǎn)及師生人身安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，無法解決的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

10、值周人員務(wù)必時(shí)刻在崗，24小時(shí)在校值班。

11、每周做好值周手續(xù)的移交（每周例會(huì)后移交），并對(duì)下周工作提出合理性建議。

12、負(fù)責(zé)每天的門衛(wèi)安全，做好門衛(wèi)記錄，如因校門大開，造成的不良后果或事件，值周員負(fù)全責(zé)并扣除積分15-------30分。（2）、津貼：每天值周津貼4元。工作不負(fù)責(zé)任的，按實(shí)際情況扣除相應(yīng)積分。

注：

1.校長不在時(shí)，教導(dǎo)主任負(fù)全責(zé)；

2.不服從管理人員分工任務(wù)，或無正當(dāng)理由不能按時(shí)完成工作任務(wù)，視情節(jié)輕重扣5——10分。

備注：本細(xì)則由“學(xué)?？冃Ч芾硇〗M”負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

學(xué)?？冃ЧべY管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 李俊峰 副組長: 張雪麗

組 員： 胡春娟 鄧乃鳳 侯曉敏

眉縣常興鎮(zhèn)楊家小學(xué)

2011年9月

（附件一）校本教研工作獎(jiǎng)勵(lì)制度

為強(qiáng)化我校全體教師的校本教研意識(shí)，造就一支教育教學(xué)水平高、教科研能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍，切實(shí)提高我校整體校本教研水平，提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量及層次，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本制度：

一、教師參加各級(jí)各類教師基本功、教學(xué)競賽等獲獎(jiǎng)

①獲全國一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)100元，80元，60元； ②獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)50元，45元，40元； ③獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)40元，35元，30元； ④獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)30元，25元，20元； ⑤獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)20元，15元，10元。

二、教師個(gè)人教科研論文獲獎(jiǎng)、輔導(dǎo)學(xué)生參加競賽、征文比賽、科技發(fā)明等獲獎(jiǎng)（獲教育部門認(rèn)可的正版教育刊物）：

①獲全國一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)60元，55元，50元； ②獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì) 50元，45元，40元； ③獲市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì) 40元，35元，30元； ④獲縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì) 30元，25元，20元； ⑤獲鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì) 20元，15元，10元。

三、在評(píng)職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先中按制度加相應(yīng)的積分。

四、未盡事宜，以書面通知及會(huì)議記錄為準(zhǔn)。

五、本制度從宣布之日起生效。（備注：本獎(jiǎng)勵(lì)與績效考核不重復(fù) 獎(jiǎng)勵(lì)）

第二篇：教師績效工資考核方案

教師績效工資考核方案

為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，增強(qiáng)教師主人翁意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的工作積極性，激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，根據(jù)《黑河市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的實(shí)施意見》結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定我校教師績效工資考核發(fā)放方案。

一、指導(dǎo)思想

維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法，探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，拉開分配差距，體現(xiàn)干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，激勵(lì)教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。

二、實(shí)施對(duì)象

我校在編在崗的正式工作人員。

三、實(shí)施原則

1、堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，績效工資發(fā)放以工作績效（教師量化積分）考評(píng)結(jié)果作為主要分配依據(jù)，無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與津貼分配。

2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，及時(shí)公示。

3、本方案涉及的內(nèi)容實(shí)行積分制，按人均每學(xué)期100分計(jì)算，采取平時(shí)考核，學(xué)期累計(jì)，年末總評(píng)的辦法量化，獎(jiǎng)金按發(fā)放。

四、績效工資來源

年終一次性獎(jiǎng)金。

五、考核內(nèi)容：

量化考核、師德師風(fēng)、出缺勤。

六、考評(píng)程序

平時(shí)考核，學(xué)期累計(jì)，年末總評(píng)

1、平時(shí)按量化考核細(xì)則、師德師風(fēng)、出缺勤對(duì)照過程進(jìn)行檢查評(píng)估，實(shí)行量化積分。

2、每學(xué)期末，按方案進(jìn)行綜合測評(píng)量化打分，然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后累計(jì)考核積分并存檔。

3、年終計(jì)算出兩個(gè)學(xué)期的平均分，由評(píng)委小組公開操作，按照發(fā)放方案分配績效工資。

七、績效工資分配辦法

（一）量化考核

依據(jù)學(xué)校制定的考核方案對(duì)教職工的工作完成情況做出全面考核評(píng)估，發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金。每人以財(cái)政部門為個(gè)人撥款的年終一次性獎(jiǎng)金金額為基數(shù)?？己嗽u(píng)估達(dá)80分以上者視為優(yōu)秀（含80分），如數(shù)發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金；考核評(píng)估在79分——70分者，視為合格，發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金的95％，69分——60分，視為基本合格，發(fā)放獎(jiǎng)金的80％，59分以下者發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金的50%?？鄢糠洲D(zhuǎn)入學(xué)校自籌資金中統(tǒng)一管理。

（二）有下列行為之一者實(shí)行一票否決，扣除全部績效工資。

1、師德師風(fēng)

（1）校內(nèi)外違法違紀(jì)造成嚴(yán)重后果和不良影響者。

（2）違反國家計(jì)劃生育政策者。

（3）法輪功練習(xí)及支持者。

（4）無故不參加考核、不服從分配者。

2、出缺勤

（1）曠工一天者。

（2）一年事假累計(jì)30天，病假累計(jì)3個(gè)月者。

（三）有下列行為者扣除本人年終一次性獎(jiǎng)金的相應(yīng)數(shù)額。

1、教師事假每天扣10元。

2、教師病假每天扣5元。

3、請病假需要住院治療者按天數(shù)計(jì)算，每天扣2.5元。

八、附學(xué)?！读炕己思?xì)則》

教師簽字：

第三篇：教師績效工資量化考核方案

教師績效工資量化考核方案

為了促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)的工作積極性，激勵(lì)廣大教職員工敬業(yè)樂教，扎實(shí)工作，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)教師績效考核的文件精神，制定本校量化考核積分方案如下：

一、師德考評(píng)

每人基礎(chǔ)分100分，按照下列要求給分或扣分，得出師德評(píng)價(jià)分。

對(duì)教師的職業(yè)道德、敬業(yè)愛崗精神，由學(xué)生代表按照學(xué)生評(píng)議教師的十條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)議，分期中、期末兩次，政教處隨機(jī)抽出部分學(xué)生代表進(jìn)行民主評(píng)議，綜合評(píng)價(jià)分滿意、基本滿意、不滿意三種，滿意率在90%以上獎(jiǎng)師德分10分，基本滿意率在60%以上的獎(jiǎng)師德分5分，不滿意率超過50%的扣師德分10分。

二、工作量

1、教師每周擔(dān)課每節(jié)計(jì)1分；

2、多擔(dān)一個(gè)課頭每周另計(jì)2分；

3、擔(dān)班主任每周另計(jì)2分；

4、分管校務(wù)或兼管校務(wù)每周另計(jì)2--6分；

5、學(xué)校另行或臨時(shí)安排本職外校務(wù)每次計(jì)2--5分。

三、教師教育教學(xué)績效考核積分辦法

每位教師每學(xué)期設(shè)基礎(chǔ)分 100分，以后根據(jù)工作的優(yōu)劣另行升降。

l、上課、輔導(dǎo)：上課、早晚自習(xí)輔導(dǎo)、三餐后輔導(dǎo)，一節(jié)次加2分；遲到、早退一次扣1分；缺一節(jié)次扣2分。

2、作業(yè)：數(shù)學(xué)、英語作業(yè)全批全改者每次加2分，作文全批全改者每次加 10分，物理、化學(xué)每次加3分，一人教多班者不重復(fù)累積分。

3、教案：每周每人所寫教案數(shù)與課時(shí)節(jié)數(shù)相對(duì)應(yīng)，且與所教課的進(jìn)度相一致，一節(jié)教案積2分，無教案或者老教案不得分。

4、聽課：學(xué)校組織的聽課，參加 1次加2分，最多可累計(jì)到30分。

5、示范課、觀摩課：學(xué)校組織的示范課、觀摩課一次3分，鄉(xiāng)組織一次4分，參加縣級(jí)或以上示范課一次6分。自愿上公開課的教師加3分，教研組長安排不上的扣3分。

6、會(huì)議：教師例會(huì)、學(xué)生集體大會(huì)，參加一次加2分，缺一次扣2分，遲到、早退一次扣1分。

7、公務(wù)：夜晚值班一次每人加1分，學(xué)校安排的飯場值班每人次加1分，請假不扣分，缺一次扣2分。每參加一次學(xué)校組織的集體活動(dòng)或文體活動(dòng)加2分。

8、上級(jí)分配的征文、論文等任務(wù)，完成并上交一次加3分。每獲一次縣級(jí)或縣級(jí)以上優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)或單項(xiàng)獎(jiǎng)憑證書加3分。

9、統(tǒng)考：在各級(jí)統(tǒng)考中，獲獎(jiǎng)一次分別依名次加分為10分、9分、8分、7分、6分、5分、4分、3分，學(xué)校組織的考試，依名次分別加6分、5分、4分、3分；分差超過該科總分的5％者不加分；語數(shù)英以外的科目每段按任課教師所教班的總平均分排一個(gè)名次；不統(tǒng)考的科目取平均分。

10、請假與代課，除公差以外的請假學(xué)校不負(fù)擔(dān)代課費(fèi)，需請假者自己的課自己找具有教師資格的本校教師代課。女教師產(chǎn)假，且為計(jì)劃內(nèi)生育者，假期為三個(gè)月，每月自付代課費(fèi)200元，如果提前上崗，從上班當(dāng)日起不扣代課費(fèi)，且每月另獲補(bǔ)貼50元，產(chǎn)假期間不享受集體性福利。超假按曠工算。計(jì)劃外生育者自己找人代課，學(xué)校不負(fù)擔(dān)代課費(fèi)。量化積分只對(duì)本人不對(duì)代課教師。

11、繼續(xù)教育：假期中應(yīng)參加繼續(xù)教育（不包括學(xué)歷進(jìn)修）的教師，若按時(shí)參加培訓(xùn)，加5分，該參加培訓(xùn)不參加者扣5分。

12、學(xué)校每學(xué)期對(duì)教師的上課、輔導(dǎo)組織一次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，以問卷的形式出現(xiàn)，按滿意率加分，滿分為8分，依次為6分、4分。

13、教師向?qū)W校廣播站所供稿件（包括指導(dǎo)學(xué)生所寫的稿件），每錄用1篇加1分，以廣播站的記錄為準(zhǔn)。

14、教研組長每組織一次活動(dòng)加2分，教師每參加一次活動(dòng)加1分，缺一次扣1分。

15、體育教師早操、課間操每帶一次加1分，缺1次扣1分。

16、節(jié)假日值日或護(hù)校，每天每人加2分。

17、教師的績效工資等于全?？冃ЧべY的總和除以教師總分得出每分的錢數(shù)，每位教師的總分乘以每分的錢數(shù)即為教師本學(xué)期的績效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分。

18、有績效工資且符合條件的方可參與，校聘教師不參與此方案，另按學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

19、本學(xué)期末承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受績效補(bǔ)貼：①脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；②借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。20、教師應(yīng)嚴(yán)格服從學(xué)校分配工作任務(wù)，否則，每次扣 5分。

四、考勤考評(píng)

基礎(chǔ)分100分，按下列條件給分或扣分：

1、堅(jiān)持定時(shí)備課。備課時(shí)間每天每人不少于6小時(shí)，備課時(shí)間直接顯示于課程表，備課檢查時(shí)間為上午1、2節(jié)，下午1、2節(jié)，晚上1、2節(jié)。（上課時(shí)間算備課時(shí)間）

2、上課、備課、輔導(dǎo)、例會(huì)不準(zhǔn)帶孩子，否則通報(bào)批評(píng)，扣考勤分2分。

3、上課、輔導(dǎo)時(shí)間不準(zhǔn)遲到、早退、中離或缺席，做到有事請假，請病假不住院，每誤課一節(jié)扣考勤分10分，請事假誤課一節(jié)，扣考勤分5分，遲到、早退、中離1人次不超過5分鐘者通報(bào)批評(píng)，超過5分鐘者但不超過25分鐘的，扣考勤分5分，超過25分鐘按曠工論處，扣考勤分10分。

4、例會(huì)時(shí)間不遲到，不早退，不中離，不缺席。遲到、早退、中離1人次扣考勤分2分；缺勤一次扣考勤分5分。

5、下列情況不屬于扣分范圍：（1）娶媳婦6天假；（2）個(gè)人結(jié)婚10天假；（3）嫁女6天假；（4）埋葬有直接義務(wù)或贍養(yǎng)義務(wù)的親屬4天假，五期、周年3天假；（5）女同志計(jì)劃內(nèi)生育產(chǎn)假；（6）符合學(xué)歷進(jìn)修調(diào)課的；（7）因公辦事的，校長簽字為準(zhǔn)。

6、曠工及各種假期的績效工資的計(jì)算發(fā)放：①曠工（含因公外出或請病假、事假、婚假、喪假、探親假后無正當(dāng)理由逾期不歸的），從曠工之日起，按工作日扣發(fā)本人績效工資 100元／天，至獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣完為止。②病假，因病住院治療或在家養(yǎng)病期間，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，其它事宜按商教字【2008】1號(hào)文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。③事假，一學(xué)期累計(jì)請假5日以內(nèi)，請假一天扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資10元，一學(xué)期累計(jì)事假超過5日以上，從第6日起，按工作日扣發(fā)20元／天，直到本期績效資扣完為止。④法定事假不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。

五、班主任工作績效考核積分辦法

1、每學(xué)期設(shè)班主任基礎(chǔ)分100分，以后根據(jù)工作優(yōu)劣另行升降。

2、學(xué)生每做一件好事，且報(bào)學(xué)校核實(shí)記錄，獎(jiǎng)勵(lì)該班l(xiāng)分。學(xué)生違紀(jì)者，每發(fā)現(xiàn)一人次扣該班2分、l分。

3、期中、期末考試中，優(yōu)勝班級(jí)班主任每次加3分。

4、在衛(wèi)生檢查評(píng)比中，榮獲全校一、二名的班級(jí)分別獎(jiǎng)該班2分。

5、在學(xué)校舉行的大型文體活動(dòng)中，每班獲獎(jiǎng)一人次獎(jiǎng)2分。

6、以第一學(xué)期開學(xué)初人數(shù)為基數(shù)，第一學(xué)期末鞏固率保持在95％以上者20分，90％以上者15分，低于80％者每低一個(gè)百分點(diǎn)扣2分；以第一學(xué)期開學(xué)初人數(shù)為基數(shù)，第二學(xué)期末鞏固率保持在95％以上者25分，90％以上者20分，85％以上者 15分，低于80％者每低一個(gè)百分點(diǎn)扣l分。

7、各班財(cái)務(wù)管理按學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。以總務(wù)處所排名次，前2名各加3分，3至10名各加2分，最后一名扣1分。

8、學(xué)校召開的班主任會(huì)議，缺一次扣2分，全學(xué)期不缺加6分。

9、班主任津貼每期發(fā)放一次，每人數(shù)額為：班主任績效工資補(bǔ)貼的總和（50元 × 6月×班級(jí)數(shù)）除以班主任的總積分得出每分的錢數(shù)，再乘以每位班主任的積分即為班主任的津貼。

六、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及教研組長績效考核

1、值勤：值勤當(dāng)天按時(shí)到崗，認(rèn)真查勤，每月加10分，漏記一人次扣5分。

2、組織活動(dòng)：（1）業(yè)務(wù)：聽課、作業(yè)、教案檢查，組織一次加2分，參與者加 1分。

（2）衛(wèi)生：每檢查一次組織者加 1分。（3）體育、文藝等活動(dòng)，組織一次活動(dòng)，組織者加2分，參與者加1分。

3、查班、查寢：早起、三餐后、晚休，每天5次積1分，缺1次扣1分。

二○一三年二月

第四篇：績效工資考核方案

牙克石市第六小學(xué)小學(xué)績效工資考核方案

(試

行)為深化教育人事制度改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》（教人[2008]15號(hào)）、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長績效考核工作指導(dǎo)意見的通知》和市有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際特制定本校教職工績效考核分配方案。

一、指導(dǎo)思想

以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)為核心，以教師工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律，導(dǎo)向明確，標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)，體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度。

二、基本原則

1.遵循規(guī)律，以人為本。遵循教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性、創(chuàng)造性特點(diǎn)。

2.以德為先，注重實(shí)績。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

3.激勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

4.客觀公正，簡便易行。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范、講求實(shí)效。

三、考核范圍

按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學(xué)校正式工作人員（校長、副校長按由市教育局組織考核，不列入學(xué)?？己朔秶?。

四、績效工資構(gòu)成與發(fā)放辦法

1.績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由人事、財(cái)政部門以績效工資總量30%測算，但不是按30%標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)發(fā)放到人。

2.基礎(chǔ)性績效工資與考核相結(jié)合，考核為合格及以上的，按月發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資?？己藶榛竞细窕虿缓细竦模钥己私Y(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼，生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

3.獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)師德素養(yǎng)、教學(xué)教研、管理工作、出勤等因素，在考核后發(fā)放。班主任津貼按月考核，按發(fā)放；管理津貼按考核發(fā)放。

五、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核項(xiàng)目及細(xì)則

（一）出勤獎(jiǎng)

學(xué)校鼓勵(lì)教師出滿勤，滿勤獎(jiǎng)每人每月100元，以12個(gè)月計(jì)算。教職工未能按學(xué)校考勤制度出勤，每曠會(huì)一次扣50元，曠課一節(jié)扣100元，曠職一天扣300元。上課遲到、早退或中離一次扣20元。非病、事、公假期間，上班、開會(huì)、值班、教研或其他集體活動(dòng)遲到、早退或中離一次扣10元，缺席1次扣20元。事假一天扣30元，病假超過規(guī)定時(shí)間一天扣20元。周六學(xué)習(xí)未參加扣50元，請假扣20元。因公請假，兩天以內(nèi)的課務(wù)由教師自行調(diào)整，假前或假后補(bǔ)上齊全，并報(bào)教導(dǎo)處備案。

（二）管理津貼

設(shè)班主任津貼，不再計(jì)算工作量，班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月250元，依據(jù)學(xué)校制定的《班主任工作績效考核細(xì)則》逐月考核，每年按十個(gè)月累計(jì)發(fā)放，剩余金額用于學(xué)校副校級(jí)和中層干部績效考核。非班主任教職工設(shè)安全護(hù)導(dǎo)津貼，每月50元，每學(xué)期按5個(gè)月考核，按年發(fā)放。校長津貼由區(qū)教育局按規(guī)定考核后發(fā)放。

（三）超工作量津貼

教職工在完成學(xué)校規(guī)定的工作量后，又接受額外安排的課時(shí)、突擊性任務(wù)以及假期加班的視為超工作量，每課時(shí)5元，每個(gè)工作日30元。每人每學(xué)期有義務(wù)接受學(xué)校不少于10節(jié)課的代課任務(wù)。

（四）百分考核

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額用于百分考核。每位教職工百分考核所得金額=獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額扣除出勤獎(jiǎng)、管理津貼、骨干教師津貼、超工作量津貼后的余額÷所有教職工得分總和×教職工個(gè)人所得分值。

1.職業(yè)道德（20分）

（1）依法從教（10分）

教師能擁護(hù)黨的教育方針、政策，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和主管部門、學(xué)校制定的規(guī)章制度，堅(jiān)持正確的教育方向，品德高尚，為人師表，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項(xiàng)全部分值：

①違反四項(xiàng)基本原則，與黨的路線、方針、政策有嚴(yán)重抵觸的言行或參加封建迷信、邪教活動(dòng)，危害社會(huì)治安。

②組織或參與有償家教；未經(jīng)上級(jí)教育行政部門報(bào)批，在其他機(jī)構(gòu)從事營利性兼職工作；向?qū)W生推銷、代購教輔資料或其他商品；利用職務(wù)之便謀取私利，向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物，造成不良影響。

③歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生并造成惡劣影響，被上級(jí)部門通報(bào)。

④以非法方式表達(dá)個(gè)人訴求，干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)校形象。

⑤違背省“五嚴(yán)規(guī)定”和教育局《十項(xiàng)禁令》其他要求。

（2）愛崗敬業(yè)（10分）

教師在平時(shí)工作中能熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，服從學(xué)校和上級(jí)部門的分工和安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，關(guān)愛學(xué)生，即得滿分。

有以下情況之一者，扣除該項(xiàng)部分或全部分值：

①不服從學(xué)校工作安排，不按時(shí)完成工作任務(wù)，一次扣5分。

②不尊重學(xué)生，違反教育規(guī)律，教育方法簡單粗暴，造成家長、學(xué)生投訴，情況屬實(shí)，一次扣5分。

③因教師工作不負(fù)責(zé)任、工作方式方法不當(dāng)或脫崗等原因，造成工作疏漏，出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故，扣10分。

④詆毀他人，搬弄是非，破壞團(tuán)結(jié)，有損害學(xué)校榮譽(yù)的言行并造成不良影響，一次扣5分。

⑤對(duì)照個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，不能如期完成階段性任務(wù)或培訓(xùn)考核不合格者酌情扣1-5分。

2.教學(xué)教研（70分）

（1）教學(xué)常規(guī)（15分）

有下列情形之一者，每次扣1分：

①備課環(huán)節(jié)缺失，格式不符合要求，無二次備課痕跡，無教學(xué)反思等。

②課堂上撥打接聽手機(jī)，坐著上課，閑聊上網(wǎng)等。

③學(xué)生作業(yè)未及時(shí)認(rèn)真批改，或作業(yè)負(fù)擔(dān)過重造成負(fù)面影響。

④未經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)，擅自調(diào)課。

⑤不能及時(shí)上交各種應(yīng)交材料。

⑥在學(xué)校安排的質(zhì)量檢測工作中，命題、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)出現(xiàn)疏漏，造成不良后果。

⑦課改推進(jìn)不力，影響學(xué)校課改進(jìn)程的。

（2）教學(xué)實(shí)績（30分）

①語數(shù)外學(xué)科教師考核

學(xué)科考核的內(nèi)容為期末成績和學(xué)校平時(shí)專項(xiàng)調(diào)研的成績。學(xué)科考核的指標(biāo)有：優(yōu)秀率、合格率、人均分。優(yōu)秀率、合格率、人均分的權(quán)重系數(shù)分別為0.3、0.4、0.3。學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)前三分之一為優(yōu)秀，加29-30分；學(xué)科權(quán)重分居年級(jí)中間三分之一為良好，加26-28分；學(xué)科權(quán)重分居后三分之一為中差，加23-25分。如是新接班級(jí)，雖有差距，但較前進(jìn)步較大，則酌情加1-2分。

②藝體學(xué)科教師考核

音樂、體育、美術(shù)及信息技術(shù)等學(xué)科每學(xué)期期末前由教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)期教學(xué)目標(biāo)，分科制定出考查學(xué)生知識(shí)、技能及相關(guān)常識(shí)的可操作性試題進(jìn)行考查，同時(shí)結(jié)合興趣小組的訓(xùn)練過程和效果，同樣按比例分為三個(gè)等次確定得分。

（3）教學(xué)研究（25分）

①積極參加教研活動(dòng)，認(rèn)真聽評(píng)課，每學(xué)期聽課數(shù)量達(dá)標(biāo)，積極參加學(xué)校課題研究和讀書活動(dòng)，得基本分5分。

②積極參與課改實(shí)驗(yàn)，成績突出，加2分。

③聽課筆記記錄詳細(xì)、項(xiàng)目齊全，加2分。

⑤較好完成市公開教學(xué)及送教任務(wù)加1分，校級(jí)公開課每節(jié)加0.5分。

⑥在各級(jí)各類學(xué)科競賽中，學(xué)生獲獎(jiǎng)，給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。烏蘭察布市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加1.5分、1分、0.5分；豐鎮(zhèn)市級(jí)一、二等獎(jiǎng)分別加1.5分、1分。同一賽事有多名學(xué)生獲獎(jiǎng)，視同一人獲獎(jiǎng)，以高值為限。以上競賽項(xiàng)目獲團(tuán)體獎(jiǎng)，以上述獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的兩倍計(jì)算，團(tuán)體獎(jiǎng)與個(gè)人獎(jiǎng)不重復(fù)計(jì)算，以高值為限。指導(dǎo)學(xué)生作文發(fā)表，每篇加0.5分，累計(jì)不超過2分。校級(jí)競賽設(shè)團(tuán)體一、二、三等獎(jiǎng)，分別加2分、1.5分、1分。此項(xiàng)得分累計(jì)不超過5分。

3.管理工作（10分）

（1）校級(jí)、副校級(jí)、中層干部承擔(dān)的管理工作量分別折算為同學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)數(shù)的3/

4、2/

3、1/2。教師男滿55周歲，女滿50周歲可減免一半標(biāo)準(zhǔn)工作量。管理干部和教職工達(dá)到規(guī)定工作量且能完成規(guī)定任務(wù)，則得5分。對(duì)照規(guī)定完成一門學(xué)科的教學(xué)，如超出課時(shí)量，不另加分。

（2）在每學(xué)期開始，學(xué)校確定每位教職工的工作目標(biāo)，學(xué)期結(jié)束時(shí)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)測評(píng)結(jié)果加1-5分。

4.教輔工作

非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員依據(jù)學(xué)校《非教學(xué)類專業(yè)技術(shù)人員、教輔及總務(wù)后勤人員工作績效考核細(xì)則》進(jìn)行百分考核，同時(shí)結(jié)合全校教職工滿意度測評(píng)，按比例分為三等折算得分，優(yōu)秀、良好、一般分別相當(dāng)于一線教師得分平均值的90%、85%、80%。

（六）有以下情況之一的，列為一票否決的對(duì)象，不享受全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資：

（1）落聘待崗人員，待崗期間的不享受績效工資；

（2）考核不合格的；

（3）受到黨政紀(jì)警告及以上處分的；

（4）搞有償家教被查實(shí)的；

（5）推銷或變相推銷教輔資料的；

（6）考試作弊被查實(shí)的；

（7）有其它違紀(jì)違法行為的。

六、補(bǔ)充說明

1.經(jīng)市教育局批準(zhǔn)的借用在其它學(xué)校的工作人員由教育局考核發(fā)放。

2.辦理提前離崗手續(xù)的人員，按有關(guān)文件精神執(zhí)行。

3.班主任工作按月考核，教職工按學(xué)期考核，按年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。教職工本人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W?？己私M織申請復(fù)核，考核組織應(yīng)在接到申請復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見，經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的，向?qū)W校主管部門提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。

4.此方案經(jīng)全體教職工大會(huì)討論通過后實(shí)施。

2013年1月

第五篇：績效工資考核方案

績效工資考核方案

績效工資考核的目的就是激勵(lì)各工段在工作中認(rèn)真執(zhí)行車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹“一線就是上帝，生產(chǎn)就是命令”的服務(wù)理念。工段在解決實(shí)際問題能力和服務(wù)質(zhì)量的提高，就是代表電氣車間服務(wù)質(zhì)量的提高，就是代表電氣車間管理水平的提高。績效工資總的原則是按排名等次分配，排名考核內(nèi)容包括：

（1）對(duì)車間安排及技術(shù)科每周工作安排執(zhí)行情況考評(píng)結(jié)果。

（2）對(duì)本裝置的服務(wù)情況。

（3）安全工作的貫徹執(zhí)行情況。

（4）“6S”工作開展情況。

完成這些工作的并有突出成績的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級(jí),給予分配。

發(fā)現(xiàn)下列情況給予一票否決:

(1)在工作中因?yàn)榉?wù)問題造成服務(wù)質(zhì)量事故的。

(2)工作出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故的。

(3)出現(xiàn)安全事故的。

(4)“6S”廠里檢查,嚴(yán)重不合格的。

(5)存在問題上個(gè)月指出,這個(gè)月還不改正的。

對(duì)一些臨時(shí)檢查給予單項(xiàng)扣分:

(1)不按規(guī)定著裝一次扣10元,工段扣1分。

(2)現(xiàn)場不戴安全帽一次扣10元,工段扣1分。

(3)臨時(shí)用電違反安全規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。

(4)工作票簽發(fā)違反車間規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。