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      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)(優(yōu)秀范文五篇)

      時(shí)間:2019-05-14 21:36:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

      商城縣義務(wù)教育學(xué)校

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

      (征求意見(jiàn)稿)

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校:

      為做好義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配工作,根據(jù)相關(guān)文件精神,結(jié)合我縣義務(wù)教育學(xué)校實(shí)際情況,特制定本指導(dǎo)意見(jiàn)。

      一、基本原則

      1、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。以德為先,注重實(shí)效,鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,以教職工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

      2、科學(xué)合理,陽(yáng)光操作。堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi),著力建構(gòu)導(dǎo)向明確、體系完善、程序規(guī)范的分配激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)調(diào)動(dòng)教職員工工作的積極性和主動(dòng)性。

      3、統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜。統(tǒng)籌兼顧各類(lèi)人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,適度向一線傾斜、向骨干教師傾斜、向班主任傾斜、向有突出貢獻(xiàn)的教育管理人員和教師傾斜、向偏遠(yuǎn)學(xué)校教師傾斜,把握傾斜尺度,力求適當(dāng)拉開(kāi)檔次。

      二、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的核定

      教體局按縣人事部門(mén)核定的教師人數(shù),按財(cái)政部門(mén)核定的總量,確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,核定各學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量。也可探索全鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一分配的辦法。

      三、分配辦法

      根據(jù)我縣義務(wù)教育現(xiàn)狀及教師工作崗位情況,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配可采取如下辦法:

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、二、三中校長(zhǎng)、中心完小校長(zhǎng)、局直義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量由教體局從全縣核定的總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù),教體局根據(jù)考核結(jié)果,按分值進(jìn)行分配。

      其他局管干部的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放,參照局管校長(zhǎng)的分配辦法,總量從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×參與分配人數(shù)。由中心校和局直學(xué)校根據(jù)《商城縣義務(wù)教育學(xué)校局管干部績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》,按考核分值進(jìn)行分配。

      村級(jí)小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放,參照局管干部分配辦法,將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)乘以系數(shù)(校長(zhǎng)1.2,副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任1.1)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量中提出。該部分人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量為:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)×系數(shù)1.2(或1.1)×參與分配人數(shù)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核細(xì)則,按考核分值進(jìn)行分配。

      教學(xué)人員、一般行政人員、教學(xué)輔助人員和工勤人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心?;蚓种眴挝桓鶕?jù)實(shí)際情況,在總量范圍內(nèi)提取班主任津貼(鄉(xiāng)鎮(zhèn)還可設(shè)偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼)后,按本鄉(xiāng)鎮(zhèn)或本單位考核細(xì)則,進(jìn)行量化考評(píng),依據(jù)考評(píng)分值進(jìn)行分配。

      班主任津貼可根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)別和班級(jí)大小設(shè)置不同金額。初中班主任津貼可參照每月50-90元,小學(xué)班主任津貼每月20-40元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。班主任津貼的發(fā)放,可分兩部分,其中基礎(chǔ)性部分(40%)可隨月發(fā)放,剩余部分(60%),可根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局直學(xué)校制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分學(xué)期發(fā)放。偏遠(yuǎn)學(xué)校崗位津貼原則上也可按月發(fā)放。

      不在崗人員原則上不參加分配。其中因工作需要,經(jīng)教體局批準(zhǔn),提前離職離崗的,原則上可按照獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)發(fā)放;經(jīng)教體局同意,借調(diào)到局機(jī)關(guān)或其他行政事業(yè)單位,且借調(diào)手續(xù)完備的,原則上可按照獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的85%發(fā)放。

      四、工作要求

      1、健全制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要建立健全義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核制度。義務(wù)教育學(xué)校教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)期每年分兩次考核發(fā)放。

      2、建立組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校、局直義務(wù)教育學(xué)校要成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的5-9人的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作小組,小組成員要經(jīng)民主選舉(推薦)產(chǎn)生,應(yīng)包括教研組長(zhǎng)、班主任、教師代表等各個(gè)層面,負(fù)責(zé)實(shí)施本校的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作。

      3、制定細(xì)則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校要根據(jù)省、市、縣具體要求,結(jié)合學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,分初中和小學(xué)兩組,制定具體的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則,報(bào)教體局批準(zhǔn)。細(xì)則要廣泛征求不同層次教師意見(jiàn)建議,要體現(xiàn)客觀、公平、公正原則,要公示、公開(kāi)。

      4、組織實(shí)施。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,在中心校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下(局直義務(wù)教育學(xué)校以本校為單位),具體組織實(shí)施。實(shí)施過(guò)程要公開(kāi)透明,要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律,對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、考核失真失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究,考核結(jié)果要公示。

      5、本辦法實(shí)施后,各中小學(xué)一律不得另立項(xiàng)目自發(fā)津貼補(bǔ)貼,更不得擠占公用經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼。

      商城縣教體局

      二0一0年六月十八日

      第二篇:滄州市事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

      滄州市出臺(tái)事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)

      發(fā)文時(shí)間:2012-02-08

      滄州市為貫徹落實(shí)《河北省事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資意見(jiàn)(暫行)》(冀政辦[2011]37號(hào))精神,確保事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的合理分配,經(jīng)市政府研究同意,出臺(tái)了《滄州市事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)(暫行)》(滄人社字[2011]413號(hào))。

      《指導(dǎo)意見(jiàn)》指出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的指導(dǎo)思想是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高事業(yè)單位公益服務(wù)質(zhì)量和水平為核心,完善現(xiàn)行事業(yè)單位收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用。在具體實(shí)施中,為調(diào)動(dòng)廣大事業(yè)單位工作人員愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作的積極性,推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配要堅(jiān)持五個(gè)原則,一是“尊重知識(shí)、尊重人才”,二是“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”,三是“效率優(yōu)先、兼顧公平”,四是“分類(lèi)管理,逐步規(guī)范”,五是“公開(kāi)操作,嚴(yán)格考核”。

      《指導(dǎo)意見(jiàn)》明確,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由崗位津貼、工作效能補(bǔ)貼、綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,分別占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的一定比例。崗位津貼根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類(lèi)管理,以權(quán)重系數(shù)決定不同級(jí)別崗位的津貼分配。同一類(lèi)別工作人員要綜合任職資格、崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)程度、工作環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、科研任務(wù)等因素,確定主體工作崗位到一般工作崗位的級(jí)別。工作效能補(bǔ)貼主要依據(jù)工作人員的工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效益的完成情況,根據(jù)量化考核得分所占百分比進(jìn)行分配。工作數(shù)量包括崗位目標(biāo)工作量和出勤等因素,實(shí)行量化考核;工作質(zhì)量根據(jù)單位工作性質(zhì)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,采取量化打分;工作效益主要考核工作人員所創(chuàng)造的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。綜合目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放。單位要對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核,把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新能力和水平作為考核的重要內(nèi)容,按照優(yōu)秀、合格、不合格個(gè)三個(gè)等次,用分配系數(shù)決定具體數(shù)額。

      《指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配在各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下,由行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。各事業(yè)單位要根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn),按照主管部門(mén)關(guān)于績(jī)效考核的要求,結(jié)合單位性質(zhì)及行業(yè)特點(diǎn),制定符合自身特點(diǎn)的具體考核分配辦法。考核分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主,經(jīng)單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)討論,單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后,在本單位公示3個(gè)工作日,報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第三篇:2011獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

      射陽(yáng)縣青春小學(xué)

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配實(shí)施方案

      根據(jù)教育部《關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教人〔2008〕15號(hào))和省教育廳《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工和校長(zhǎng)績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(蘇教人[2009]24號(hào))及《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》,結(jié)合我校實(shí)際,特制定我校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)義務(wù)教育階段校長(zhǎng)和教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為構(gòu)建建充滿(mǎn)生機(jī)與活力的教育人事制度、推進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

      二、基本原則

      1、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的原則;

      2、“按勞分配、效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則;

      3、“公正、公平、公開(kāi)”的原則。

      三、實(shí)施對(duì)象

      按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)和其他正式工作人員。

      四、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

      1、教師績(jī)效。主要考核教師的工作量、師德情況、德育工作、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、教學(xué)教研、教學(xué)效果等情況。

      2、非教學(xué)工作人員的績(jī)效。主要考核其工作量、職業(yè)道德、團(tuán)結(jié)情況、履行崗位職責(zé)和成效等情況。

      五、考核主體、方法及程序

      (一)考核主體、方法

      1.學(xué)校成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,共九人組成,其中教師代表五人,人員由學(xué)校推薦,經(jīng)教師大會(huì)通過(guò)。

      2.教職工的績(jī)效考核工作由學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),采取量化積分的方法進(jìn)行。

      3.校長(zhǎng)的績(jī)效考核工作由教育局負(fù)責(zé)。

      (二)考核程序

      教職工的考核程序?yàn)椋?/p>

      (1)成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本校教職員工績(jī)效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)、管理和信訪等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教職工代表等人組成,計(jì)9人,其中領(lǐng)導(dǎo)班子及成員4人,教師代表5人??己诵〗M成員由學(xué)校提名,經(jīng)教職工大會(huì)通過(guò)的方式產(chǎn)生

      (2)制訂完善的考評(píng)方案。學(xué)校根據(jù)《射陽(yáng)縣義務(wù)教育階段學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法》,在認(rèn)真聽(tīng)取廣大教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,完善具體考評(píng)方案,并在教職工大會(huì)討論通過(guò)(有90%以上的與會(huì)人員到會(huì),且得到到會(huì)人員百分之七十的多數(shù)人員同意)???/p>

      評(píng)方案討論通過(guò)后,一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。

      (3)及時(shí)公布。學(xué)校將在方案公布的第一時(shí)間,在畫(huà)廊、板報(bào)公示欄上進(jìn)行公布。

      (4)結(jié)果反饋。學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組在考核后,按照學(xué)校制訂的有關(guān)系數(shù)公式和扣分項(xiàng)目對(duì)每位教職工的得分逐一進(jìn)行計(jì)算,最終確定各人的績(jī)效考核得分,以書(shū)面形式通知教職工并個(gè)人簽字認(rèn)可。

      (5)結(jié)果公示??己私Y(jié)果公示5個(gè)工作日以上。

      (6)接受申訴。教職工對(duì)個(gè)人得分不服的,可在公示期內(nèi)向?qū)W???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和教育局提出申訴,教育局和學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組將作出明確答復(fù)。

      (7)確定方案。按系數(shù)和相關(guān)公式將教師的績(jī)效考核積分換算成獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資方案。

      (8)上報(bào)審批。學(xué)校按時(shí)將績(jī)效工資方案上報(bào)縣教育局,待縣教育局審核后,報(bào)縣勞動(dòng)人事、財(cái)政部門(mén)審批后執(zhí)行。

      六、績(jī)效工資總額的確定和具體分配辦法

      根據(jù)“義務(wù)教育學(xué)校教師規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼平均水平,由縣人事、財(cái)政部門(mén)按照教師平均工資水平不低于縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員平均水平的原則確定”等文件精神,核定全縣義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。

      學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為:全縣獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中先行扣除校長(zhǎng)津貼和校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資、學(xué)校班主任的津貼,計(jì)算出人平獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,按學(xué)校教職工人數(shù)下拔到校,再進(jìn)行考核發(fā)放。

      1、校長(zhǎng)津貼的提取分配辦法

      校長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn)為每月提取200元,每年按10個(gè)月提取。由教育局根據(jù)學(xué)校規(guī)模、績(jī)效考核等次等因素進(jìn)行浮動(dòng),浮動(dòng)考核由教育局實(shí)施。

      2、班主任津貼的提取分配辦法。班主任津貼按照小學(xué)教師每人每月120元,每年按10個(gè)月提取。班主任津貼由學(xué)校根據(jù)績(jī)效考核等次進(jìn)行浮動(dòng),浮動(dòng)金額每月50元封頂。

      3、校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

      教育局績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校規(guī)模系數(shù),工作績(jī)效考核結(jié)果、評(píng)優(yōu)情況,社會(huì)影響等因素,進(jìn)行計(jì)算。

      4、教職員工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

      (1)教職工的最終績(jī)效考核得分。學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)已確定的上報(bào)得分進(jìn)行適當(dāng)浮動(dòng),浮動(dòng)時(shí)應(yīng)根據(jù)學(xué)校骨干教師、教齡、職稱(chēng)、工作年限等因素確定系數(shù),從而算出各教職工的最終得分,教職工個(gè)人總得分110分封頂。

      (2)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的確定辦法。教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的具體計(jì)算辦法為:(1)得出學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量。學(xué)校參與考核的績(jī)效工資總量={獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量-正職校長(zhǎng)津貼、班主任津貼及校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資}÷教職工總數(shù)×該校教職工數(shù)(不含校長(zhǎng))。(2)得出全校各教職工績(jī)效考核得分總和。即將學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終確定的每位教職員工的考核得分進(jìn)行累加。(3)得出平均分值。以全校參與考核的績(jī)效工資總量除以全校教職員工績(jī)效考核得分總和,得出平均分值。(4)算出教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。以平均分值乘以每位教職員工工作績(jī)效考核得分即為每位教職

      員工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。計(jì)算公式為:

      全校參與考核的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額÷全校教職員工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分總和=平均分值×教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核得分=教職員工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資

      七、考核結(jié)果的運(yùn)用

      教職工的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核結(jié)果是教職工績(jī)效工資發(fā)放、考核等第認(rèn)定、職務(wù)晉升、崗位聘任、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。

      八、組織領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)律要求

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大教師的切身利益,學(xué)校將高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把改革向縱深平穩(wěn)推進(jìn)。

      規(guī)范津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。除上級(jí)規(guī)定的津貼補(bǔ)貼外,學(xué)校不再另立名目發(fā)放津貼補(bǔ)貼。學(xué)校將嚴(yán)格按照財(cái)政部《行政事業(yè)單位工資和津補(bǔ)貼有關(guān)會(huì)計(jì)核算辦法》,設(shè)立津貼補(bǔ)貼專(zhuān)用科目,用于統(tǒng)一核算本單位發(fā)放的所有津貼補(bǔ)貼,其他科目一律不得再核算津貼補(bǔ)貼。

      本方案由青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      射陽(yáng)縣青春小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組

      附件:

      附件1《教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

      附件2《從事非教學(xué)人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)》

      二〇一一年二月二十八日

      教師績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

      一、工作量(30')

      1.課時(shí)工作量22'。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職員工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數(shù),得出學(xué)校教職員工周人均工作量。教職員工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職員工周人均工作量乘以工作量即為教職員工工作量得分。計(jì)算公式為:

      教職員工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數(shù)

      教職員工工作量得分=教職員工周實(shí)際工作量÷教職員工周人均工作量×22分

      2.出勤情況8'。

      二、師德情況(15')

      1.遵紀(jì)守法,自覺(jué)履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)的法定職責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,不搞有償家教。

      2.尊重、關(guān)愛(ài)、平等對(duì)待每一位學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生。

      3.認(rèn)真做好班主任工作或輔導(dǎo)員工作,組織內(nèi)容健康的各類(lèi)活動(dòng),陶冶學(xué)生情操,落實(shí)幫扶學(xué)習(xí)困難學(xué)生的具體措施。

      三、德育工作(5')

      1.堅(jiān)持以課堂教學(xué)為主渠道,德育工作有機(jī)融入教學(xué)之中。

      2.注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣;注重學(xué)生心理健康教育。

      3.責(zé)任落實(shí),無(wú)安全責(zé)任事故。

      四、專(zhuān)業(yè)發(fā)展(10')

      1.有個(gè)人參加培訓(xùn)的過(guò)程記錄和總結(jié),有完整的教師業(yè)務(wù)檔案。

      2.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類(lèi)培訓(xùn),考試考核合格。

      3.積極參加校本研訓(xùn)。

      五、教學(xué)教研(25')

      1.認(rèn)真?zhèn)湔n,教案齊全,規(guī)范,課前準(zhǔn)備工作充分。

      2.貫徹新課程理念,精心組織課堂教學(xué)。

      3.教學(xué)內(nèi)容科學(xué)、正確,符合新課程理念。

      4.認(rèn)真批改作業(yè),對(duì)學(xué)生教學(xué)輔導(dǎo)。

      5.運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

      6.堅(jiān)持課后反思,認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

      7.參與各級(jí)各類(lèi)研究課、公開(kāi)課和賽課情況。

      8.參加教研活動(dòng)情況。

      9.參加課題研究、撰寫(xiě)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況。

      10.以老帶新,骨干教師的作用發(fā)揮情況。

      六、教學(xué)效果(15')

      1.鞏固率、合格率、學(xué)習(xí)困難學(xué)生轉(zhuǎn)化率等相關(guān)實(shí)績(jī)情況。

      2.學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)教學(xué)結(jié)果的反饋情況。

      從事非教學(xué)工作人員績(jī)效考核要點(diǎn)及量化指標(biāo)

      一、工作量(30')

      1.承擔(dān)一般管理崗位工作及出勤情況。

      2.兼課、代課情況。

      3.第二課堂課時(shí)量。

      4.其他工作情況。

      二、職業(yè)道德(20')

      1.政治思想覺(jué)悟高,是非分明,不搞無(wú)原則糾紛。

      2.忠于職守,積極履行職責(zé),勇于承擔(dān)重?fù)?dān)。

      3.為人師表,言行規(guī)范,儀表端莊。

      4.工作盡職盡責(zé)。

      5.遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。

      三、團(tuán)結(jié)精神(10')

      1.顧全大局、服從組織安排。

      2.謙虛謹(jǐn)慎、互幫互助、勤奮上進(jìn)。

      3.尊重他人、團(tuán)結(jié)同志,自覺(jué)維護(hù)集體榮譽(yù)。

      4.積極參加集體活動(dòng)。

      四、繼續(xù)教育(10')

      1.參加學(xué)歷達(dá)標(biāo),考試合格。

      2.正常參加學(xué)校及其他部門(mén)組織的培訓(xùn),考試合格。

      3.遵守培訓(xùn)規(guī)章制度。

      五、崗位職責(zé)及工作成效(30')

      1.崗位職責(zé)履行情況。

      2.為教學(xué)服務(wù)情況。

      3.為師生服務(wù)情況。

      4.個(gè)人獲獎(jiǎng)情況。

      5.無(wú)失職行為發(fā)生。

      6.無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。

      7.完成學(xué)校布置的各項(xiàng)其他工作。

      射陽(yáng)縣青春小學(xué)

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):王玉來(lái)

      副 組 長(zhǎng):徐海濤

      教師代表:劉加成陳澍彭敏薛志新王涵唐海 秦友堂

      第四篇:站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實(shí)際,經(jīng)辦公會(huì)議研究,制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。

      二、實(shí)施范圍

      在崗、在編的正式工作人員。

      三、績(jī)效工資的構(gòu)成及分配比例

      事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績(jī)效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由績(jī)效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績(jī)效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開(kāi)”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。

      四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      根據(jù)人均水平測(cè)算,擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工

      資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng),職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表

      崗位類(lèi)別崗位名稱(chēng)系數(shù)月績(jī)效 人均月績(jī)效 管理類(lèi)站長(zhǎng) 副站長(zhǎng) 室主任 科員 試用期

      專(zhuān)技類(lèi)正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員

      工勤類(lèi)高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。

      超額工作量獎(jiǎng)

      職工在完成本職工作的前提下,對(duì)超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

      五、績(jī)效考核

      成立績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長(zhǎng)任組長(zhǎng),副站長(zhǎng)和站長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng),成員由各科室主任和職工代表組成。績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)

      基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對(duì)各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。

      每月初由績(jī)效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)始考核上月情況,通過(guò)自評(píng)、考

      評(píng)、審定每月考核評(píng)分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)

      在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。

      超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績(jī)效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。

      六、兌現(xiàn)辦法

      獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長(zhǎng)簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配表發(fā)放。

      新聘用人員從聘用次月起開(kāi)始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

      有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:

      1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的;

      2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過(guò)3天的; 3.因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)

      濟(jì)損失或惡劣影響的;

      4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;

      5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。

      七、其它事項(xiàng)

      本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。

      八、執(zhí)行時(shí)間

      本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:

      1.超額工作量獎(jiǎng)核算表 2.每月績(jī)效考核細(xì)則 3.績(jī)效工資分配表

      二o一一年十二月二十一日

      第五篇:2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案

      為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放會(huì)議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實(shí)際情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案:

      一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      長(zhǎng):徐亞方

      副組長(zhǎng):宋

      張曉紅

      成員:王

      單桂富

      陳勤光

      馬述雷

      劉緒爭(zhēng)

      二、分配范圍

      瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。

      三、分配標(biāo)準(zhǔn)

      人均1.2萬(wàn)元。

      四、分配辦法及要求

      1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。

      2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放,適度拉開(kāi)距離,同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。

      五、有關(guān)情況說(shuō)明

      1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長(zhǎng)期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。

      4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。

      5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。

      6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放??h外單位調(diào)入,從次月開(kāi)始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。

      7.組織批準(zhǔn)支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。

      為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資公平、公正、公開(kāi)合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

      各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開(kāi)透明,獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊(cè)、公示圖片等材料交中心校。

      固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校

      2018年7月3日

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