第一篇：赤磯中學2014年度校園綠化方案

赤磯中學2014年度校園綠化建設計劃工作方案

為進一步加強我校綠化美化工作，提高綠化美化水平，營造優(yōu)美整潔、文明有序、和諧安寧的育人環(huán)境，提高教師和學生的文明素養(yǎng)，提高學校管理水平，促進學生的全面發(fā)展，結合我校實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想

學校是育人的場所，更是綠化美化的前沿。校園綠化美化，能使全體師生以舒暢的心情投入到教與學中去，校園綠化美化的目的就是為了陶治師生情操，凈化師生心靈。

二、規(guī)劃原則

我校在近幾年綠化美化已初具規(guī)模的基礎上，全力按可利用的綠化面積進行栽植，將綠化工作的全部精力放到可綠化地帶。盡量做到少花錢，多辦事，努力形成自己的特色，不雷同。綠化美化與校園文化建議有機結合，充分利用學校內(nèi)原有地形，體現(xiàn)我校教育特色和農(nóng)村特色，突出個性化特點的原則。

三、組織領導

成立綠化美化領導小組。

組長：劉成年

組員：童志勤汪連響 陳火云夏鴻星

四、綠化、美化規(guī)劃內(nèi)容

1、新教學樓東面空地上，栽種直徑10厘米的樟樹2棵。

2、教工宿舍區(qū)栽種樟樹28棵，小葉黃楊等綠化帶1500棵。

3、將校園西北角荒坡用挖機平整，栽種樟樹30棵。

4、在原有綠化美化水平上，補栽喬木和花草。

五、具體措施：

1、學校分年度、有計劃地投入綠化美化資金，發(fā)動全校師生參加校園綠化美化工程。

2、加強對綠化成果的管理。養(yǎng)護工作，落實工作責任制，施肥、除草、松土、修剪等關口，運用科學手法修剪喬、灌木，提高植物觀賞效果，達到樹綠，花鮮，草美及綠地內(nèi)無雜草，無雜物，無病蟲害標準。

3、科學規(guī)劃，突出特色。在“因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，突出特色，注重實效”原則指導下，努力實現(xiàn)校園綠化美化工作與校園文化建設有機結合，體現(xiàn)班級特色，突出學校特點。

美麗的校園需要我們共同來維護，優(yōu)美文明的環(huán)境需要我們共同來創(chuàng)設，讓我們每一個人伸出雙手、關心綠化、支持美化、使校園變成綠樹成蔭、花香四溢、平安、健康、文明、和諧的樂園。

第二篇：赤磯中學支部工作總結

赤磯中學支部工作總結

（2009）

2009年，我校黨支部在上級黨組織的領導和關心下積極工作，帶領全校黨員干部廣大師生努力拼搏，取得了令人矚目的成績。我校黨支部認真學習貫徹十七大和科學發(fā)展觀重要思想。在深化改革、加快發(fā)展的2009年，學校堅持把支部建設與學校的中心工作結合起來，堅持用鄧小平理論及科學發(fā)展觀的重要思想和十七大精神構筑廣大師生的精神支柱，有效地開展凝聚人心、激勵人心、振奮人心的工作。強有力的思想政治工作，在全校師生員工中激發(fā)出了強大的精神力量，學校呈現(xiàn)出觀念新、思想正、人心齊的良好局面。

一、認真組織學習，保持與時俱進的精神狀態(tài)

根據(jù)本校的實際，黨支部一班人，認真組織黨員干部認真學習鄧小平理論，學習十七大精神，深入貫徹科學發(fā)展觀重要思想，以十七大精神為指南，統(tǒng)一思想，明確辦學方向，進一步解放思想，打破傳統(tǒng)教育思想的定勢和禁錮，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來，謀求改革、發(fā)展的突破點，真正確立教育為發(fā)展先進生產(chǎn)力服務的觀念，更好地滿足廣大人民群眾不斷增長的教育需求。

學校要發(fā)展，教育要創(chuàng)新，必須全心全意依靠廣大教工，就必須加強教職工的思想政治理論的學習，以此來統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。學校黨支部按照上級要求，認真組織，深入學習鄧小平理論、十七大精神，學習貫徹十七大精神，教工政治學習時間，形式上采取集中輔導、小組討論交流，個人學習相結合。訪問。同時注意學習、宣傳的層次性，充分發(fā)揮中心理論組的作用，引好路，強調(diào)共產(chǎn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶好頭。

要辦好學校，就要有好的師資隊伍，但更要有高素質(zhì)、高水平的干部隊伍。對黨員干部隊伍的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力提出了更高的要求。黨支部要求大家加強學習，努力提高。由于方法得當，措施得力，全體教工統(tǒng)一了思想認識，轉變了觀念，振奮了精神，“愛崗敬業(yè)、講質(zhì)量、講效益”現(xiàn)已成為廣大教工的自覺行動。

二、圍繞中心搞創(chuàng)建，提升精神文明品味

學校黨支部一班人，無論是工作，還是學習，都走在教職工前面。他們以身作則，率先垂范，加強自身的精神文明建設，有力地推動了全校精神文明活動的深入開展。

創(chuàng)設良好的精神氛圍，塑造文明校園，黨支部作為頭等大事來抓，無私奉獻的可貴精神尤其體現(xiàn)在黨員的身上，我校的晚自習和周末補課都體現(xiàn)了奉獻精神，我校黨員劉啟寶臨近退休，可對學校分配的工作從無怨言，而且總是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。黨支部堅持“以人為本，以人為核心”的管理原則，深入開展“全員育人”、“全程育人”的活動，黨員干部更是積極主動參與，把學校精神文明建設提高到一個嶄新的階段。

學校是精神文明建設的重要陣地，推動學校精神文明建設是黨支部的重要工作。學校有健全的德育工作體制，以支部書記為德育工作責任人，以政教處主任、年級組長、班主任為骨干的德育網(wǎng)絡隊伍，從而保證了精神文明建設健康有序地開展。堅持以愛國主義教育為主線，構筑青少年的精神支柱。結合學生的實際，力求形式多樣，突出愛國主義主題。

精神文明建設的一個重要內(nèi)容就是青少年學生的基礎文明和基礎道德養(yǎng)成教育。學校黨支部平時注重對學生日常行為規(guī)范和日常規(guī)的檢查，對學生進行知法守法教育。注重利用文明監(jiān)督崗，充分發(fā)揮學生自我教育、自我管理、自我服務的主體作用，做到有布置、有檢查，收效明顯。

三、加強黨的建設

我們黨歷來重視和關心干部的成長，注意愛護干部，保護干部，這是我們黨最具凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的一個重要因素。保持黨的先進性和純潔性，就必須實施“考廉”工程。學校黨支部組織黨員學習有關精神，抓牢黨風廉政建設。學校黨支部建立多層次、多渠道的干部信息綜合網(wǎng)絡，定期和不定期地對黨員干部考察考核，開展民主評議干部活動，定期召開黨組織民主生活會，全面地了解和掌握干部履行崗位職責情況、德才情況、廉政情況，堅持領導干部的述職述廉制度，并接受教工的評議，建立民主評議黨員制度，真正做到了建宗立制，制度管人，防微杜漸，防患于未然

四、改進黨風政風，增強支部凝聚力

代表最廣大人民群眾的根本利益，這是“三個代表”重要思想的根本出發(fā)點。

學校黨支部在大力推進行風建設的同時，堅持“公平、公正、公開”的原則，實施“陽光工程”。學校工會加強了對教職工的培訓，增強了科學決策的水平。學校的每次重大決策，都在教職工中廣泛征求意見，每一項重大舉措都由辦公會提出，教職工代表大會討論通過，增強透明度。學校支部注意發(fā)揮兩個作用：一是強化教職工民主監(jiān)督意識；二是強化教代會民主管理作用。由于學校堅持透明的學校管理機制，提高了教育質(zhì)量和辦學效益，使學校的管理與教育發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展需要相適應，從而有力地激發(fā)了廣大教職工的工作熱情，增強了黨支部的號召力和凝聚力。

學校的教育事業(yè)是沒有止境的，躍中人前進的腳步永遠不會停止，我們總是把目光投向未來。我們有理由相信，在上級黨委的正確領導下，有堅強、富有朝氣的黨支部領導，有廣大教工的共同努力，一定能夠譜寫出雄偉壯麗的樂章，把學校的教育事業(yè)做得更大更強。

中共赤磯中學黨支部

2010-1-30

第三篇：赤磯中學財務工作匯報材料

赤磯中學財務工作匯報材料

各位領導：

為進一步加強學校財務管理工作，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署和有關要求，現(xiàn)將我校的財務工作匯報如下：

一、做好預算管理

近兩年我校按照區(qū)教育局、財政局有關精神，根據(jù)“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、收支平衡”的原則，按照部門預算軟件編制完整的部門預算，學校按政策取得的有關收入，一律納入預算管理，實行收支兩條線，學校以審批后的預算為指導進行各項開支。

二、加強財務管理

1、嚴格執(zhí)行收費公示制度。學校在財務室外，設立收費公示牌，公示學校收費項目、標準、文件依據(jù)及物價局舉報電話。自2009年春季開始，學校開學實行“零收費”政策。為此，學校將國家有關減免雜費、教科書、住宿費及補助貧困寄宿生生活費等相關惠農(nóng)政策印制成《致家長一封信》，宣傳到村組，做到家喻戶曉。

2、規(guī)范收費行為，強化收費管理。教育收費是涉及到人民群眾切身利益的大事，也是政府和社會共同關注的問題。為此，學校歷來就把收費管理視為學校管理工作的一項重中之重，每學期初都組織全體教師學習收費的相關文件，把各種亂收費行為視為不能碰的“高壓線”。為強收費管理，學校先后制訂了《赤磯中學收費管理制度》、《赤磯中學關于教輔資料的制度規(guī)定》、《赤磯中學“一費制”收費管理辦

法》等。學年結束，還專門對學校的收費工作進行總結、分析，為下一年的收費管理工作提供參考。

對于學生體檢、防疫、保險、資料等不列入學校收費項目，其費用按學生及家長自愿的原則，由提供服務的體檢，保險公司等部門收取，學校不參與或組織此類收費。

3、實行“零戶統(tǒng)管”制度，加強財務管理。根據(jù)全區(qū)的統(tǒng)一安排，近年來在賬務管理上實行“零戶統(tǒng)管”、“校財局管”制度。統(tǒng)一按國家事業(yè)單位一般預算支出科目設置了總賬、現(xiàn)金日記賬、收支明細賬、往來明細賬、固定資產(chǎn)明細賬，每月按“零戶統(tǒng)管”核算點安排的時間及時報賬，賬簿資料按有關規(guī)定交“零戶統(tǒng)管”會計集中保管；對填寫不完整不規(guī)范、簽字手續(xù)不齊全的支出不予報銷。

4、規(guī)范財務監(jiān)督

做好財務公開工作，增加財務工作的透明度，多層次接受上級有關部門和教職工的監(jiān)督。學年初，學校通過教代會審議學校財務收支預算。支出金額較大的項目經(jīng)過領導班子集體研究、民主集中、科學決策。學期末和年末，學校工會還組織教師代表清理、審核了學校賬目，并形成記錄。

我校的財務工作盡管取得了一定的成績，但離上級的嚴格要求還存在有差距。在今后的工作中，我校將總結改進工作方法，進一步增強服務意識，為教育教學工作健康、有序發(fā)展提供有力的保障。

第四篇：赤磯中學食堂運營與管理方案

赤磯中學食堂運營與管理方案

為了進一步加強我校食堂科學的管理，保障正常運行，改善膳食質(zhì)量，提高服務水平，保障廣大師生身體健康，更好地為師生服務，結合食堂的實際，特制定本方案。

食堂管理指導思想：以師生的身體健康和學生身體發(fā)育的需要為本；尊重師生的飲食習慣；力求達到科學配餐，營養(yǎng)配餐，提高膳食質(zhì)量；堅持預防為主，確保師生飲食衛(wèi)生安全。

一、食堂工作流程管理：

1、采購。食堂采購實行招標定點采購制，采購點由教育局招標決定和學校協(xié)議決定。副食協(xié)議供貨點必須具備相應資格。供貨價格為當?shù)厥袌雠l(fā)價，每周學校指派教師進行市場調(diào)查，若發(fā)現(xiàn)供貨方價格高于市場批發(fā)價，以當?shù)厥袌雠l(fā)價結算，發(fā)生三次類似事件，校方終止與供貨方合同；供貨方每天七點前將貨送到食堂，交食堂司務長和值日教師驗貨，做好三查工作：查數(shù)（要過磅）、查質(zhì)（有無霉變）、查賬（有無差錯），食堂司務長記錄，值日教師監(jiān)督并簽名。采購物品進校后交食堂保管員驗收簽名，采購單一式三份，供貨方、食堂司務長及炊事班長各一份，食堂司務長于周五盤點，供貨方每周結帳一次。

2、制訂菜單。食堂炊事員實行炊事班長負責制，炊事班長根據(jù)市場、季節(jié)、營養(yǎng)等綜合因素制定下周食譜及菜單，交膳管會審批后，交供貨方按計劃供貨；每天早點必須有稀飯、饅頭、包子，品種不得少于四種，中、晚餐有二葷二素，售菜窗口品種在學生餐廳外公示。

3、食堂財產(chǎn)及管理實行食堂司務長負責制。

4.、飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前10分鐘準備好。整個加工過程由炊事班長統(tǒng)一分工調(diào)配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

5、就餐。就餐期間食堂內(nèi)部事務統(tǒng)一由炊事班長進行協(xié)調(diào)。負責打菜的職工要固定窗口。炊事班長要根據(jù)就餐情況及時調(diào)配飯菜，如有飯菜不足情況要及時采取措施。

6、餐后清洗、清理與打掃。餐后，食堂司務長組織分工，對餐桌、廚具、餐具進行清洗，并分類放在固定位置，廚房、餐廳進行打掃、沖洗；對剩余飯菜進行處理。

7、每周五要進行廚具、餐具的清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點，并列出當月庫存物品清單及數(shù)量；每月底膳管會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

二、食堂工作制度 ：

1、食堂工作人員按規(guī)范程序招聘、錄用，按時上、下班，堅守工作崗位，服從管理員安排，遇事要請假。無故遲到扣除當天工資30元，無故礦工一次扣除當月工資60元，病、事假扣除當天工資（請假應事先向食堂司務長進行）。

2、樹立全心全意為師生服務的思想，講究職業(yè)道德。文明服務，態(tài)度和藹，主動熱情，禮貌待人，熱愛本職，認真負責。不斷鉆研業(yè)務，努力提高自身業(yè)務水平。

3、養(yǎng)成良好的工作習慣，各種廚具、餐具要固定放置，使用完畢后及時放回原處，各種物品不隨處亂放。

4、愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程，清洗餐具、廚具要細心細致。

5、食堂司務長、值日教師、炊事班長要把好采購品質(zhì)量關和成本關。嚴禁腐爛、變質(zhì)食物進入學校；食堂司務長要做到物品進出帳目清楚，程序分明；炊事班長要不斷鉆研業(yè)務，多動腦筋，做到飯熟菜香，味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜，一方面使飯菜浪費度降低到最小，又不會使飯菜不夠吃。

6、做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程，生熟食品及加工用具要分類置放，防止污染；食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室；易燃易爆物品要按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生，食堂工作人員離開廚房前，必須將廚房各種食品放置好，關好門窗，檢查各類電源開關、設備、爐灶等，做好防火、防盜、防毒工作。

7、做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服，注意做好食品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生，個人衛(wèi)生工作，如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病，應向食堂司務長請假，離開食堂工作崗位。

8、食堂工作人員既要分工負責，又要團結協(xié)作，真誠待人，語言文明，工作期間不爭吵，不打鬧。

三、食堂衛(wèi)生制度 ：

1、不購買不新鮮食品，嚴禁購買及使用腐爛變質(zhì)的食物，以及其他感官性狀異常食物。

2、要做到生品與成品、熟品相隔離，成品與半成品相隔離，食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3、食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵，以避免雜物混入食品。

4、隔餐食物如可食用，必須經(jīng)過回鍋加熱。

5、各種調(diào)料不宜久置，裝盛調(diào)料各種器具應經(jīng)常洗滌。

（二）餐具、廚具衛(wèi)生

1、刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗，保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

2、廚具和餐具要固定擺好。

（三）環(huán)境衛(wèi)生

1、要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面，做到地面無雜物和積水

2、儲藏室要保持干凈、干燥和通風，儲藏間不得存放其他雜物及個人物件，物品存放要離地，隔墻，分類。

3、對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶，垃圾堆要經(jīng)常性清理，預防細菌感染食物

4、對存放廚具，餐具的各個角落要經(jīng)常抹洗。

（四）食堂工作人員個人衛(wèi)生

1、食堂工作人員要做到“四勤”。勤洗手，剪指甲；勤洗衣服，被褥；勤洗澡，理發(fā)；勤換工作服。

2、在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手，直接用手接觸入口食品之前（如抓粉條，切菜，加工面粉等）應用熱水消毒。

3、不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙，不正對食品咳嗽、打噴嚏，不隨處吐痰。

四、食堂的實物出庫管理

（1）食堂食品、物品，設專人管理，領用食品，物品出庫要登記，并隨時接受檢查。

（2）食堂食品、物品的領取應根據(jù)各組實際用量有計劃領取，每周清點庫存一次，食堂司務長對庫存物品的數(shù)量和質(zhì)量每天都要檢查一次。

（3）食堂食品、物品為集體財產(chǎn)，食堂管理人員，員工應力求節(jié)約，不得浪費，不得將食堂的食品，物品變賣，轉移為已有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。

（4）對食堂食品、物品實行采購、入庫、使用三分離原則。建立三本賬，做到采購、入庫、使用三個數(shù)據(jù)基本一致，誤差控制在1%以內(nèi)，食堂司務長要認真把關，分管領導要認真督查。

五、食堂的財務管理：

1、報賬員負責食堂現(xiàn)金的收支與結存，并有責任監(jiān)督現(xiàn)金支出的合理性，盡可能取得正規(guī)的票據(jù)，如出現(xiàn)不符合規(guī)定的開支要及時向領導反映。

2、食堂各項開支必須經(jīng)食堂司務長簽字審核，分管后勤的副校長和校長簽字后才能報銷，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批的發(fā)票報銷，除追回報銷款項外，還要視情節(jié)輕重予以其他處理。

3、食堂報賬員同時應登記簡單現(xiàn)金日記賬，每日進行現(xiàn)金的核對，所收現(xiàn)金應及時交入銀行帳戶。

4、食堂賬目必須日清月結，學期末由學校有關部門進行審計。

六、監(jiān)督與管理

1、成立膳管會。成員組成：學校校長、分管后勤副校長、總務主任、教代會代表、學校報賬員及班主任代表?？倓罩魅渭嫒问程盟緞臻L。

2.、強化師生監(jiān)督。每日早上食堂司務長及時公布當日中、晚餐菜譜及次日早餐安排。設立食堂職工監(jiān)督欄。每個窗口固定職工打菜，每學期定時組織評比文明窗口。

3.、每月進行一次食堂工作考核，考核內(nèi)容包括食堂工作人員工作態(tài)度，食堂管理制度執(zhí)行情況及食堂帳目，倉庫管理等相關事宜。

七、獎懲

1、食堂工作人員能認真履行職責，無工作失誤受到師生好評的，學期末膳管會考核后酌情給予200元—2000元獎勵。

2.、出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象，有關責任人視造成后果，除按規(guī)定承擔法律責任外，并扣除當月工資，情節(jié)嚴重予以解聘。

①食物原料清洗不干凈，責任人：清洗職工；

②食品腐爛變質(zhì)，責任人：食堂司務長、值日教師、炊事班長 ③違反食品搭配禁忌原則。責任人：炊事班長 ④人為投毒。責任人：食堂值班人員

第五篇：道縣沙田中學校園綠化方案

道縣沙田中學校園綠化方案

校園綠化是校園建設和校園基礎設施建設的重要組成部分。為貫徹道縣教育局的精神，倡導綠色校園文明，長期堅持把學校的綠化美化工作當作學校的大事來抓，不斷擴大綠化面積，美化校園環(huán)境，經(jīng)過多年努力，把我校建成一所鳥語花香的美麗學校，進一步加強我校校園綠化工作，提高校園綠化水平。結合我校實際，制定本規(guī)劃。

一、指導思想：

堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持以人為本的可持續(xù)發(fā)展觀，以加強學校校園生態(tài)環(huán)境建設為重點，以學校一把手抓校園綠化為切入點，以強化校園綠化規(guī)范化管理，加強依法治校為手段，以增強校園文化內(nèi)涵，特色學校為結合點，積極創(chuàng)造適宜、優(yōu)美的校園育人環(huán)境，為提高學校的教育教學質(zhì)量奠定基礎。

二、綠化工作目標：

總體目標：校園綠化指標使我校學生生均在10平方米以上，綠化品種以花、果、樹合理搭配，校園綠化與種植經(jīng)濟相結合，能達到綠化、凈化、美化的目的，通過幾年努力，校園綠化面積要達到校園面積的5%以上。

三、具體規(guī)劃及經(jīng)費投入：

2012年具體規(guī)劃：

綠化措施和經(jīng)費投入：

1、學校綠化美化力求規(guī)范化、科學化，每年綠化都要設計，使綠化布局合理，搭配得當。

2、確保一定數(shù)額的資金用于綠化美化校園，要將每年綠化校園列入學校工作計劃，校長親自抓。

四、實施辦法：

1、我校在校園校舍的總體規(guī)劃布局上，根據(jù)地形地貌的實際，充分利用自然優(yōu)勢，盡量做到少花錢，多辦事，要努力形成自己的特色，力求做到突出我校的特色（3月9日下午全校師生共種植桂花樹、樟樹100余顆，何耀甫和何德松倆位老師負責把學校所有的樹進行了石灰粉刷）。

2、充分挖掘我校土地資源，積極擴大綠地種植面積，進一步改善辦學條件。

3、校園綠化、美化因地制宜，講究風格和特色，堅持平面綠化美化和立體綠化美化相結合，校園的綠化美化與室內(nèi)的綠化美化相結合。校園的綠化美化經(jīng)過精心設計，精心養(yǎng)護。以達到綠化、美化、香化、凈化校園的效果，使學生受到美的熏陶和感染，增強欣賞美、創(chuàng)造美的能力。

4、校園內(nèi)外有成型的花草樹木，操場及教學樓周邊要被綠色覆蓋。

5、加強對綠化成果的管理，養(yǎng)護工作，落實工作責任制，依據(jù)植物的生物學特征，加強綠地養(yǎng)護管理。做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、施水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的目的。

五、實施步驟及措施：

1、學習其他學校綠化工作先進經(jīng)驗，對學校綠化工作自查摸底，健全機構加強組織領導。校長對本校的綠化工作負總責，并召開會議進行動員部署。

2、做好宣傳，通過各種手段廣泛宣傳學校校園綠化的意義，動員全體師生積極參與校園綠化建設。

3、落實校園綠化規(guī)劃。

4、建立校園綠化工作機制。按照領導抓綠，師生辦綠的原則，建立起行之有效的工作機制。

全校領師生要認真做好校園綠化工作，管理好校園綠化成果，早日使我校成為綠化、美化、香化、凈化的美麗校園。

六、領導小組 組 長：何騰飛 副組長：李升

成 員：何耀甫、何德松、朱承玉、李銀、李文平

道縣沙田中學

2012年3月