第一篇：改革是永恒的主題

改革是永恒的主題

---------讀者賀評我市圖書館改革

一個(gè)圖書證借兩本書，一個(gè)月時(shí)間，過期要續(xù)借否則交罰費(fèi)。這個(gè)模式大概從圖書館成立之初到今未曾改變。

作為一名在徐州圖書館有十五年借書經(jīng)歷的老讀者從心理希望它改變：從內(nèi)心希望她如綠樹常青，希望她能保持好的做法：比如以前搞過的讀書心得比賽，比如你希望讀到的好書告訴書館等等。并希望讀者越來越多似雨后春筍。我想讀書不一定有立竿見影的效果，但是不讀書就不能進(jìn)步！并希望有一天圖書館能降低甚至不收工本費(fèi)和押金，不再有續(xù)借的手續(xù)，何時(shí)讀完何時(shí)還，甚至可以借超過兩本書。

2008.11.9我又到還書的時(shí)間。從開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)兩路車到文化城。圖書館一如往日，平靜安詳。讀者來來往往，還書時(shí)管理員告訴我說：“去把你借書證內(nèi)的罰金消除，從今日起不再有還書時(shí)間限制，不必在續(xù)借，同時(shí)押金減少為50元”。頓時(shí)我心情猛的一驚，并與管理員說：“好??！終于改變啦！”高興之余暗想今日之果是讀者的呼聲還是管理者的覺醒，是發(fā)展的必然還是實(shí)力的增強(qiáng)。無論如何實(shí)惠的是讀者，最終的成果是會(huì)帶來居民素質(zhì)的提高！

隨著信息時(shí)代的發(fā)展，我們接收信息的途徑不一而足：電腦網(wǎng)絡(luò)最具特色。但是傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志和圖書是否還有市場？回答是肯定的?？纯疵磕甑膱D書銷售量就可以知曉。那么作為廣大人民群眾直接的閱讀渠道，作為群眾享受改革30年成果的公共圖書館該走向何方呢？如何在廣大人民享受物質(zhì)發(fā)展帶來的成果的同時(shí)，讓頭腦和精神也得到充實(shí)和提高？圖書館能否發(fā)揮應(yīng)有的功效?該如何引導(dǎo)并提供條群眾多讀書、讀好書？我想最根本的也是最有效的方法就是：時(shí)刻牢記依服務(wù)人民為宗旨，依提高居民素質(zhì)作為辦事的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，就一定會(huì)結(jié)出累累碩果！

第二篇：改革是國企永恒的主題

改革是國有企業(yè)永恒的主題

2002年10月

國有企業(yè)的改革已經(jīng)向縱深方向發(fā)展，已取得突破性進(jìn)展，法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善，國有出資主體開始明確，對經(jīng)營者的考核和激勵(lì)工作已經(jīng)展開，股權(quán)多元化有一定進(jìn)展，國有企業(yè)本身具備的潛力開始有效發(fā)揮。但是國有企業(yè)的改革受復(fù)雜因素的影響，其改革還遠(yuǎn)沒有到位，表現(xiàn)如下：

一、國有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制還沒有真正到位

國有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制與其他所有制企業(yè)相比仍然存在差距，這種激勵(lì)既包括政府對企業(yè)班子的激勵(lì)，也包括企業(yè)本身對職工的激勵(lì)。激勵(lì)機(jī)制是經(jīng)營機(jī)制的重要部分，沒有完善的激勵(lì)機(jī)制就沒有利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，干好干壞一個(gè)樣，本來可以干得更好，但干得更好又有什么用呢？激勵(lì)機(jī)制不到位導(dǎo)致企業(yè)最大限度地獲取利潤的源動(dòng)力不足，因而出現(xiàn)惰性大、效率不高、市場意識差、主動(dòng)性差等現(xiàn)象。國有企業(yè)的人才因此而紛紛流向待遇豐厚的地區(qū)或單位。

相比之下，民營企業(yè)或合資企業(yè)在激勵(lì)方面卻有較大的靈活性，經(jīng)營者的潛力被最大限度地激發(fā)，股東也得到最大限度地回報(bào)?？梢姡?lì)機(jī)制不完善，光靠黨性、覺悟解決不了長遠(yuǎn)發(fā)展問題。長遠(yuǎn)之計(jì)，只有最大限度地調(diào)動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)營者的積極性，國有資產(chǎn)保值增值才能落實(shí)到實(shí)處。激勵(lì)機(jī)制是衡量企業(yè)是否具有競爭力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。要想使企業(yè)在本地區(qū)或全國具有較強(qiáng)的競爭力，那么該企業(yè)的激勵(lì)力度就不能低于本地區(qū)或全國的平均水平,否則這種激勵(lì)機(jī)制就是不活或者不完善。

二、國有企業(yè)還沒真正成為市場競爭的主體

1、由于政府的財(cái)力有限，企業(yè)辦社會(huì)問題不可能一下子解決。實(shí)際上國有企業(yè)仍然承擔(dān)著部分社會(huì)職能。學(xué)校、醫(yī)院、賓館等仍然沒有全部剝離，甚至在一些地

1方，社區(qū)服務(wù)、居委會(huì)的管理以及相關(guān)人員的工資費(fèi)用仍然由企業(yè)負(fù)責(zé)。政府的大型活動(dòng)如舉辦博覽會(huì)、安全、保衛(wèi)、穩(wěn)定等活動(dòng)時(shí)常直接或間接的向企業(yè)要錢。要想使企業(yè)真正成為市場競爭主體，就必須徹底改變企業(yè)辦社會(huì)的模式，一些政府部門必須摒棄把企業(yè)看成“唐僧肉”的觀念和行為。

2、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)還沒有完全分離，授權(quán)經(jīng)營還沒完全落到實(shí)處。比如，企業(yè)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)由政府（股東）直接任命，這不違反《公司法》，無可厚非。但對經(jīng)理班子所有成員仍由政府直接任命，這與《公司法》不符。對其他經(jīng)理人員的了解莫過于企業(yè)本身。上級領(lǐng)導(dǎo)無法準(zhǔn)確地了解其他經(jīng)理人員是否稱職。這樣本來屬于企業(yè)本身的自主選擇經(jīng)營者的權(quán)力而被形同虛設(shè)了，致使企業(yè)無法按照市場變化和企業(yè)實(shí)際需求自主選擇經(jīng)營者。

三、法人治理結(jié)構(gòu)還沒有完全到位

1、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職責(zé)還沒有完全到位。由工廠改制而成的公司董事會(huì)一般由工廠制的班子成員組成，沒有外部董事或?qū)＜叶?，而且董事?huì)與經(jīng)理層高度重合，決策和日常經(jīng)營難以分離，往往“換湯不換藥”，董事會(huì)的職能一時(shí)難以完全到位。

2、董事會(huì)人員光有決策失誤追究責(zé)任，但是幾乎沒有激勵(lì)（不管是政府給予的激勵(lì)還是企業(yè)給予的激勵(lì)）。決策失誤可能有人追究，但決策正確時(shí)卻缺乏激勵(lì)?，F(xiàn)在的董事會(huì)成員基本上與經(jīng)營層成員高度重合，所以，目前的對經(jīng)營者的激勵(lì)也包括著對董事的激勵(lì)。如果目前或?qū)頉Q策層與經(jīng)營層相分離，那么，董事的工資與激勵(lì)顯然還沒有落實(shí)到實(shí)處。因而，董事的責(zé)任心和積極性難以充分調(diào)動(dòng)起來

3、“新三會(huì)”、“老三會(huì)”的關(guān)系沒有完全理順?！袄先龝?huì)”是工廠制的產(chǎn)物，“新三會(huì)”是現(xiàn)代公司的體制，新舊體制轉(zhuǎn)換過程中，不可避免地發(fā)生碰撞和摩擦。這些盡管按照政府有關(guān)改制的精神進(jìn)行了設(shè)置和理順，但仍然存在著“是董

事會(huì)大還是職代會(huì)大？”、“是董事長大還是黨委書記大？”、“是黨委大還是董事會(huì)大？”等等運(yùn)作不暢且爭論不休的問題。

四、國有企業(yè)缺乏真正的利益主體

1、國有企業(yè)的董事會(huì)或董事長是政府派出的，他們不是真正的老板，而是企業(yè)最大的雇員，而且，經(jīng)營者的利益往往與企業(yè)的利益不能有效地結(jié)合在一起，所以企業(yè)的董事長或經(jīng)營者不是企業(yè)真正的利益主體。

2、企業(yè)的“老板”無疑是政府，具體地是說代表國有資產(chǎn)的許多部門，國有企業(yè)的股東責(zé)權(quán)實(shí)際上被相關(guān)的各個(gè)部門分解了，其責(zé)權(quán)無法真正地落實(shí)到一個(gè)具體人或一個(gè)具體的部門的身上。實(shí)際上就是缺乏真正的利益主體。

五、社會(huì)保障體系尚未完善，企業(yè)仍有一些負(fù)擔(dān)

幾年來，政府有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)方針、政策，社會(huì)保障體系的改革與完善邁出了重大步伐，這對于國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用，但仍然沒有完全到位，社會(huì)保障還沒有完全實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理和服務(wù)，企業(yè)仍然存有一些負(fù)擔(dān)，具體表現(xiàn)在：

1、退休職工的醫(yī)療費(fèi)和非社會(huì)統(tǒng)籌部分仍由企業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、離退休老干部的非社會(huì)統(tǒng)籌部分、醫(yī)療以及日常管理仍由企業(yè)負(fù)責(zé)，特別是醫(yī)療費(fèi)用的支出較大。

3、一些企業(yè)職工醫(yī)療保險(xiǎn)按繳納，不在少數(shù)的職工不能干滿一年就挑槽。給企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)都帶來不小的負(fù)擔(dān)。

4、一些居民區(qū)居委會(huì)的部分管理職能或工資費(fèi)用仍由企業(yè)承擔(dān)。

當(dāng)然，社會(huì)保障體系的建立和完善工作正在不斷地進(jìn)行著，也不斷地為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。只有建立完善的社會(huì)保障體系，把一些社會(huì)化管理和服務(wù)的職能真正從國企中剝離出來，國企才能輕裝前進(jìn)，國企改制才能沒有后顧之憂。

可見，盡管國有企業(yè)改革的方向、目標(biāo)、原則、方法都已明確，但改革向縱深發(fā)展的過程中遇到了傳統(tǒng)體制、思想觀念、市場環(huán)境、社會(huì)保障條件、政府財(cái)力、社會(huì)承受能力等一系列的障礙，使得長期沉淀于國企內(nèi)部的深層次問題難以徹底解決，這是國企改革難以到位的主要原因。既然已經(jīng)找出了難點(diǎn)和原因，那么就要不斷尋找措施和突破口，扎扎實(shí)實(shí)地破解一道道難題。如果回避問題，知難而退，徘徊觀望，國企就可能失去生存的機(jī)會(huì)。可見國企改革任務(wù)艱巨。

加入WTO，中國已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)的大家庭，這在某種程度上對國企改革起到了促進(jìn)作用，但激烈的國際競爭所帶來的挑戰(zhàn)也隨之加大。只有改革或者改革到位，主動(dòng)適應(yīng)國際競爭的新形勢，國企才能抓住生存和發(fā)展的機(jī)遇。可見，國企改革任務(wù)緊迫。

總之，國有企業(yè)的改革是一場廣泛而深刻的變革，盡管任務(wù)艱巨而緊迫，但改革的力度要與國力、社會(huì)承受能力相適應(yīng)，需處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。國企改革既是政府的事，企業(yè)的事，也是職工的事，各自應(yīng)該干好各自的事。國有企業(yè)的改革不可能一蹴而就、一步到位，也不可能永遠(yuǎn)得不到解決。只要我們找出了問題和難點(diǎn)所在，并不斷地探索解決方法，問題會(huì)一定得到解決。只有不斷地有效改革，國有企業(yè)才有出路，改革是國有企業(yè)永恒的主題。

第三篇：課堂教學(xué)改革是新課程改革永恒的主題

課堂教學(xué)改革是課改的關(guān)鍵

自2001年起，國家在中小學(xué)推行新課程改革已經(jīng)十年。伴隨貫徹落實(shí)國家《教育中長期規(guī)劃綱要》，中國教育正處在一個(gè)新的改革活躍期，以促進(jìn)教育公平和提高教育質(zhì)量為主，追求好的教育、理想的教育。

新課程改革的根本出發(fā)點(diǎn)是為了一切學(xué)生，而改革的主要落腳點(diǎn)是在課堂。課堂是教師發(fā)展、學(xué)生成長的主陣地，更是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的核心所在，甚至有的專家們提出了“改革最終發(fā)生在課堂上”的觀點(diǎn)?；仡欁哌^的路程，我們深刻地意識到，只有帶著反思上路，不斷加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，才能真正落實(shí)課改理念。

我是一名普通的初中數(shù)學(xué)教師，自從參加工作以來，最初接觸到課改是去宏遠(yuǎn)學(xué)校的參觀學(xué)習(xí)。宏遠(yuǎn)學(xué)校的“三三四”高效課堂學(xué)習(xí)模式使課堂活了，真正告別了傳統(tǒng)的課堂傳授模式。在宏遠(yuǎn)學(xué)校的課堂中，我們看到：幾個(gè)人一組的自主、合作、討論；幾十人同時(shí)爭相解題板演；一個(gè)人面對幾十人大膽而又精彩的題目講解；小組內(nèi)人人都有具體明確的任務(wù)，人人有事做，事事有人做，大家都以主人翁的身份投入到學(xué)習(xí)中。

在宏遠(yuǎn)學(xué)校的課堂中，學(xué)生真正的成了學(xué)習(xí)的主人，教師只充當(dāng)了領(lǐng)路人。學(xué)生真正的能夠自己動(dòng)起來，學(xué)會(huì)自己學(xué)習(xí)。其實(shí)，我們就應(yīng)該把課堂還給學(xué)生，以學(xué)生自己學(xué)習(xí)為主，讓他們積極參與，快樂學(xué)習(xí)。

參觀學(xué)習(xí)后給我的感觸很深，隨后自己也試著學(xué)習(xí)新課程，主要在課堂上下功夫。但一段時(shí)間后感覺效果沒那么明顯。自己反思了一下，發(fā)現(xiàn)了一些問題： 問題1．舍本逐末，過分追求課堂形式。

（1）滿堂問取代滿堂灌。

（2）課件+表演 +討論=自主合作學(xué)習(xí)

（3）課堂評價(jià)缺乏原則，巴掌贊歌滿堂飛。

問題2．照“案”宣科，課堂缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整。

問題3.什么情況下需要小組合作學(xué)習(xí)？怎樣組織小組合作學(xué)習(xí)？

發(fā)現(xiàn)了課堂上存在的問題，我們就要對癥下藥，及時(shí)的解決掉。加拿大著名的教育家邁克·富蘭在論及教育變革時(shí)提出：“問題是我們的朋友，因?yàn)槲覀冎挥猩钊氲絾栴}之中，才能夠提出創(chuàng)造性的解決方法。問題是通向更加深入的變革和達(dá)到更為滿意的途徑?！闭n改最終發(fā)生在課堂上，學(xué)生學(xué)有所獲，教師專業(yè)成長，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升都必然立足于課堂。針對課堂教學(xué)中存在的以上問題，我深入思考，提出了幾點(diǎn)解決的對策。

1、教師吃透教材，精心設(shè)計(jì)問題

在備課時(shí)，教師要充分把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，根據(jù)教材內(nèi)容，精心設(shè)計(jì)問題。在設(shè)計(jì)問題時(shí)，注意考慮以下幾點(diǎn)：（1）緊扣教材內(nèi)容設(shè)計(jì)問題；（2）根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況設(shè)計(jì)問題，難易度適當(dāng)；（3）問題設(shè)計(jì)要有層次性。

設(shè)問要遵循以下原則：（1）在疑難之處提問，化難為易，領(lǐng)悟文旨；（2）在點(diǎn)睛之處提問，把握關(guān)鍵，明晰題旨；（3）在含蓄之處提問，變隱為顯，品味深意；（4）在潛在聯(lián)系處提問，由表及里，弄懂本質(zhì)。

2、學(xué)生課前預(yù)習(xí)，熟悉教材內(nèi)容

在課前，教師要布置預(yù)習(xí)作業(yè)，并根據(jù)學(xué)科提出相應(yīng)的具體要求，并且充分利用課前3—5分鐘，讓學(xué)生通讀所要學(xué)習(xí)的教材內(nèi)容，其目的是讓學(xué)生熟悉所學(xué)內(nèi)容，及時(shí)把握教材難點(diǎn)，做到心中有數(shù)，聽課時(shí)重點(diǎn)突出。

3、引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，樹立學(xué)生自信

在回答問題時(shí)，學(xué)生可以不舉手直接站起來，老師請最先站起來的學(xué)生回答；同時(shí)也兼顧學(xué)生差異，較容易的問題讓基礎(chǔ)稍差點(diǎn)同學(xué)回答，有一定難度的問題讓基礎(chǔ)好的學(xué)生回答。當(dāng)學(xué)生答對問題時(shí)，教師及時(shí)給予肯定；即使沒有回答正確，學(xué)生也可以通過老師的講解，而有所收獲。在每次測驗(yàn)之后，對于考試成績好的同學(xué)或進(jìn)步較大的同學(xué)在全班通報(bào)表揚(yáng)。對于在競爭中獲勝的小組或?qū)W生，以及考試中成績優(yōu)秀或進(jìn)步較大的學(xué)生可以不做作業(yè)或減少作業(yè)。

4、引進(jìn)競爭機(jī)制，激活學(xué)生思維

在課堂上，學(xué)生與學(xué)生之間、學(xué)習(xí)小組與學(xué)習(xí)小組展開競爭。競爭的內(nèi)容包括：（1）回答課堂問題；（2）學(xué)習(xí)小組提出問題；（3）糾正同學(xué)錯(cuò)誤；（4）學(xué)習(xí)教師規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。由于競爭與激勵(lì)配套，學(xué)生為了獲得獎(jiǎng)勵(lì)，思維處于亢奮狀態(tài)，將注意力集中于課堂中，盡量讓學(xué)生在課堂上解決所有問題。

5、加強(qiáng)小組內(nèi)和小組間的管理

第四篇：解放思想是永恒主題

解放思想是永恒主題

當(dāng)全市人民闊步邁入“十一五”之際，濟(jì)寧的發(fā)展又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，首要的必須把解放思想提升到一個(gè)新境界，以新的思想大解放推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。解放思想總是在最關(guān)鍵的時(shí)刻成為引導(dǎo)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二十多年改革開放的歷程，就是

一個(gè)思想不斷解放、觀念不斷更新、認(rèn)識不斷飛躍的過程?？梢哉f我們每一步發(fā)展都遇到了思想障礙，都有過猶豫、疑慮和擔(dān)心。而每一步我們都以解放思想為先導(dǎo)，從舊的思想束縛中解放出來，從習(xí)慣勢力包圍中突破出來，闖出了一片新天地。我們先后破除了個(gè)人迷信的桎梏，沖破了“兩個(gè)凡是”的束縛，擺脫了姓“社”姓“資”的爭論，克服了姓“公”姓“私”的羈絆，一步步確立了實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)有利于的標(biāo)準(zhǔn)，一步步樹立了改革開放的觀念、市場經(jīng)濟(jì)的觀念、科學(xué)發(fā)展的觀念，一步步實(shí)現(xiàn)了翻番的目標(biāo)、溫飽的目標(biāo)、小康的目標(biāo)。實(shí)踐證明，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、社會(huì)的大進(jìn)步、人民生活水平的大提高。

解放思想是加快發(fā)展的源頭活水。這些年來，歷屆市委、市政府高度重視、步步深入地推動(dòng)解放思想，針對各個(gè)時(shí)期所面臨的不同形勢任務(wù)、不同機(jī)遇挑戰(zhàn)，有的放矢地開展了不同內(nèi)容、不同形式的解放思想活動(dòng)，曾經(jīng)開展的幾次大討論都收到了顯著成效。特別是2003年省委、市委工作會(huì)議之后，我們的思想解放更是達(dá)到了新的高度，全市上下迅速掀起了干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，干部群眾的積極性空前高漲，對濟(jì)寧的發(fā)展產(chǎn)生了重大而深刻的影響。事實(shí)告訴我們，解放思想的能量是無窮的，威力是巨大的。解放思想就是解放生產(chǎn)力，就是解放干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。

實(shí)踐沒有止境，認(rèn)識就沒有止境，解放思想也就沒有止境。解放思想從來就不是一勞永逸的，而是永恒的主題。在每一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，我們都首先面臨著解放思想的新任務(wù)，需要以新的思想解放打開發(fā)展的新通道，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。如果我們停步不前，認(rèn)識落后于形勢的變化，原來解放思想的成果就可能變成新一輪發(fā)展的思想障礙。解放思想必須堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必須以更高的層次、更高的境界、更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新突破、新跨越。

時(shí)代呼喚新的思想解放。我們正處在一個(gè)大發(fā)展、大改革、大開放、大創(chuàng)新的時(shí)代?！笆晃濉睍r(shí)期，既是“發(fā)展機(jī)遇期”，又是“矛盾凸顯期”。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)全面回升，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長，大范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、大幅度的產(chǎn)業(yè)升級帶來了重大的歷史機(jī)遇。各地都在搶抓先機(jī)加快發(fā)展。發(fā)達(dá)地區(qū)改革開放力度之大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭之強(qiáng)、城市面貌變化之快，超乎想象。百舸爭流，不進(jìn)則退，小進(jìn)慢進(jìn)也是退，我們已經(jīng)無安可居。對照先進(jìn)找差距，我們差就差在思想境界、膽識氣魄、思路辦法、創(chuàng)業(yè)精神上。同樣是干事創(chuàng)業(yè)，人家是在干大事創(chuàng)大業(yè)；同樣是加快發(fā)展，人家是在超常規(guī)跨越式發(fā)展，我們的觀念不如人家新，氣魄不如人家大，辦法不如人家多，干勁不如人家足。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就沒道理，不發(fā)展就是死路一條。發(fā)展道路上最大的障礙是思想障礙，思想不解放、固步自封、墨守成規(guī)，發(fā)展就無從談起。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要新的思想解放?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，其實(shí)質(zhì)是用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。濟(jì)寧優(yōu)勢多、基礎(chǔ)好、潛力大。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直充滿活力。但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上還有很大差距，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，產(chǎn)業(yè)層次和素質(zhì)依然偏低，體制機(jī)制制約發(fā)展的問題仍然存在，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，城鎮(zhèn)化水平不高，經(jīng)濟(jì)增長方式亟需轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、效益、可持續(xù)發(fā)展的能力需要進(jìn)一步提升。尤其是我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。要解決這些問題，靠什么？靠解放思想。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能找到破解難題的辦法，才能把思想統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡快轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

濟(jì)寧大地迫切需要一場新的思想解放。孔孟之鄉(xiāng)、運(yùn)河之都，曾經(jīng)孕育了燦爛的文化，產(chǎn)生了偉大的思想，這方熱土始終保持了勃勃生機(jī)。但是，跳出濟(jì)寧看濟(jì)寧，用時(shí)代發(fā)展的要求和先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)重新審視自我，思想不夠解放，精神不夠振奮，環(huán)境不夠優(yōu)良，依然是制約濟(jì)寧發(fā)展的最大障礙。發(fā)展快一點(diǎn)就自我感覺良好，小成即滿，小富即安，標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏大追求。工作有差距不是從自身找原因，反而落后有理。有的干部四平八穩(wěn)當(dāng)太平官，一事當(dāng)前“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕出漏子，放不開膽子、邁不開步子、闖不出路子；有的坐而論道、好大喜功；有的作風(fēng)不實(shí)、效率不高，甚至造成政策梗阻、工作棚架、政令不暢。體制機(jī)制創(chuàng)新顧慮重重、步履維艱，各種條條框框依然很多。有的只顧局部或個(gè)體利益，不顧發(fā)展大局；有的部門攬權(quán)不放、教條死板；有的地方“三亂”問題屢禁不絕、時(shí)有反彈?？己吮O(jiān)督不到位，責(zé)任不清，賞罰不明，不少干部肩上沒擔(dān)子，心中沒壓力，士氣不旺，松松垮垮。凡此種種，迫切需要經(jīng)受一場新的思想解放的洗禮，切實(shí)從觸動(dòng)思想、觸及靈魂上作一番深刻思考。惟有直面現(xiàn)實(shí)，正視差距，才能從自我滿足的虛幻中警醒過來，從不思進(jìn)取的萎靡中振奮起來，從畏難發(fā)愁的悲觀中解脫出來，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)精神、干事膽識、科學(xué)態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠、永不言敗。

藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已明確。站在新起點(diǎn)，面對新形勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，我們必須把解放思想貫穿到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中，貫穿到落實(shí)“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)具體工作中。只要我們高揚(yáng)解放思想的旗幟，敢于突破，敢于創(chuàng)新，就能闖出一條加快發(fā)展的寬路子，干出一片科學(xué)發(fā)展的新天地！

第五篇：服務(wù)是永恒的主題

服務(wù)是永恒的主題

時(shí)間：2002-8-31 20:36:26 來源：中國新聞研究中心 作者：龍運(yùn)榮 閱讀5911次

媒體就像一家公司，在競爭趨于白熱化的今天，要發(fā)展，就得放下架子，調(diào)整思路，為公眾提供適銷對路的信息產(chǎn)品。媒體產(chǎn)品的銷量和創(chuàng)收度，不僅要看新聞性、時(shí)效性，關(guān)鍵還要看服務(wù)性，讓老百姓在讀報(bào)上網(wǎng)時(shí)，既能了解新聞，又能學(xué)到知識，還能得到服務(wù)和實(shí)惠，解決工作和生活中的難題。這樣的媒體才能得到讀者的喜愛和信賴。

一、什么是新聞服務(wù)功能

也許是受靠政府吃飯的傳統(tǒng)思想的嚴(yán)重影響，許多新聞媒體工作者過去過多地強(qiáng)調(diào)新聞的政治性、時(shí)效性和真實(shí)性等特征，對新聞服務(wù)功能的重要性認(rèn)識不足。在傳統(tǒng)的新聞理論教材中，新聞的服務(wù)功能很少被人們提起。雖然有許多新聞工作者一直在從事這方面的工作，但是并沒有人把它作為新聞的一個(gè)重要特征很明確地提出來。

隨著人們的不斷實(shí)踐，人們辦報(bào)的觀念發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)代晚報(bào)和都市報(bào)興起并呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，這些晚報(bào)和都市報(bào)以關(guān)注生活和服務(wù)百姓為切入點(diǎn)，贏得了廣大讀者的歡迎，新聞的服務(wù)性引起了極大的重視，一些與百姓生活密切相關(guān)的內(nèi)容出現(xiàn)在各種媒體上。新聞的服務(wù)功能漸漸被人們提了出來。徐博龍?jiān)谧罱摹兜厥悬h報(bào)亟需開發(fā)新聞服務(wù)功能》（2002年第三期《新聞業(yè)務(wù)研究》）一文中提出對新聞服務(wù)功能探討，“進(jìn)入新的歷史時(shí)期，新聞媒體面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，人們的思想觀念、追求目標(biāo)及國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境都發(fā)生了深刻變化。廣大讀者對社會(huì)發(fā)展建設(shè)出現(xiàn)的紛繁復(fù)雜的新情況、新問題，不再滿足于淺層的直觀反映及各類信息的簡單傳遞，也不滿足于一般化、程式化、概念化的宣傳報(bào)道，他們要求新聞媒體對新事物、新問題、新現(xiàn)象作出深層次的觀察思考和分析研究，其報(bào)道給人們以指導(dǎo)幫助啟發(fā)，為受眾提供有效的服務(wù)。這就需要新聞媒體在進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能上下功夫?！薄胺?wù)，如果是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來講，關(guān)于服務(wù)的定義可能有幾十種，但實(shí)際上它有三個(gè)特征：第一個(gè)特征，相對于物化的商品這個(gè)服務(wù)是無形的；第二種通過服務(wù)可以給人們帶來利益和愉快的感覺，如果你這服務(wù)要不到位，那么人們可能還失望沮喪，甚至于有的時(shí)候憤怒；那么第三個(gè)現(xiàn)在在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，服務(wù)可以是有償?shù)?、等價(jià)交換的；也可以是免費(fèi)的，那叫義務(wù)服務(wù)?！庇纱?，以筆者之見，新聞的服務(wù)功能便是指新聞作為一種特殊的信息產(chǎn)品，它所能滿足人們在生產(chǎn)和生活當(dāng)中的某種需求，并給人們帶來利益和愉快感覺的特性。

二、媒體網(wǎng)站加強(qiáng)新聞服務(wù)功能的必要性

在新的歷史條件下，媒體網(wǎng)站加強(qiáng)新聞服務(wù)功能是非常必要的，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

為人民服務(wù)是地市媒體網(wǎng)站的根本任務(wù)。無論是提供新聞還是信息，說到底，媒體網(wǎng)站的任務(wù)就是為廣大讀者提供各種有效的服務(wù)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國百姓生活水平越來越高，人們接受事物的手段越來越多，人們越來越追求高質(zhì)量的生活，渴望能夠更快更準(zhǔn)確地從媒體上了解到更多的貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際的服務(wù)新聞與信息，服務(wù)新聞也應(yīng)運(yùn)而生。網(wǎng)絡(luò)媒體因?yàn)槠淇旖?、?jīng)濟(jì)、容量大

等特殊性質(zhì)，為向讀者提供服務(wù)提供了更加有力的保證。

加強(qiáng)服務(wù)是聯(lián)系群眾、爭取讀者的有效手段。現(xiàn)代媒體要想取得發(fā)展必須密切聯(lián)系群眾，貼近群眾，關(guān)心群眾，了解群眾的需求?，F(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的社會(huì)，各種各樣的信息充滿我們的生活，如何從紛繁復(fù)雜的各種信息中為讀者提供有用的信息，便是媒體的責(zé)任，更是媒體聯(lián)系群眾的最好手段。因?yàn)?，新聞媒體直接面對的是廣大人民群眾，人民群眾需要最清楚，人民群眾有什么疾苦和要求，新聞媒體記者就要為人民群眾提供服務(wù)。

加強(qiáng)服務(wù)是樹立良好形象、擴(kuò)大自身影響的有效措施。加強(qiáng)新聞服務(wù)功能有利于樹立良好的新聞媒體形象，體現(xiàn)了新聞媒體對受眾的一種關(guān)心和愛護(hù)，密切新聞媒體和受眾的關(guān)系，有利于樹立起新聞媒體在受眾心目中的良好形象。從中外成功媒體的經(jīng)驗(yàn)來看，這些媒體之所以能取得成功，一個(gè)重要因素便是注重開發(fā)媒體的服務(wù)功能，擴(kuò)大自身影響。我國最具權(quán)威性的報(bào)紙《人民日報(bào)》的網(wǎng)站可謂國內(nèi)傳媒網(wǎng)站中的佼佼者。她不但已成為國內(nèi)信息量最大的中文站點(diǎn)，而且日訪問量高達(dá)220多萬次。此外，在1998年底由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》舉辦的評選10大網(wǎng)站活動(dòng)中，《人民日報(bào)》網(wǎng)站榜上有名。這一我國的著名傳媒網(wǎng)站，無論在內(nèi)容還是服務(wù)形式方面，都已形成自己的特色。它不但提供《人民日報(bào)》以及該報(bào)社出版發(fā)行的其它數(shù)家報(bào)紙與雜志的印刷版的內(nèi)容，而且經(jīng)常開展“金報(bào)網(wǎng)上調(diào)查”活動(dòng)，并提供“報(bào)刊導(dǎo)航”、“信息導(dǎo)航”、“政府上網(wǎng)”、“資料庫”等網(wǎng)上的特色信息服務(wù)，還提供通向其它“知名站點(diǎn)”的鏈接，提供“專題報(bào)道”專輯，每一專輯都集有關(guān)某一專題的連續(xù)報(bào)道在一起，為用戶研究時(shí)事提供了極大的方便。用戶還可以在這一網(wǎng)站上讀到中、英文版的《鄧小平文選》。

三、媒體網(wǎng)站如何加強(qiáng)新聞服務(wù)功能

新聞服務(wù)的內(nèi)容是多方面的，服務(wù)形式是多種多樣的。

服務(wù)形式需要?jiǎng)?chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)媒體的功能不僅僅是發(fā)布新聞，它應(yīng)該具有多種服務(wù)功能。網(wǎng)絡(luò)媒體要贏得讀者的信賴，就要一切從讀者的需求出發(fā)，除了發(fā)布大量新聞信息，還應(yīng)提供更多的實(shí)用性服務(wù)。在這方面，很多媒體網(wǎng)站都有創(chuàng)新。如有的網(wǎng)站根據(jù)網(wǎng)民需求，開設(shè)了“二手房源”、“網(wǎng)上訂票”、“家政服務(wù)”、“求職招聘”、“藝術(shù)收藏”、“書籍報(bào)刊”等；有的開設(shè)了“政府直通車”，市民可在“百姓呼聲”欄目中直接發(fā)貼子反映市民意見與建議，在市民與政府之間架起了一座傳統(tǒng)媒體難以企及的橋梁；有的還開設(shè)了“尋親熱線”，可在線發(fā)布被尋者和尋人者的基本信息。今后網(wǎng)絡(luò)媒體的競爭，不光是新聞的競爭，而且表現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量的競爭。

可考慮將廣告與信息服務(wù)有機(jī)結(jié)合。但同時(shí)不能將信息服務(wù)等同于分類廣告，而要通過網(wǎng)站的整合，使廣告自然融入相關(guān)服務(wù)，而成為有用信息。在服務(wù)類信息方面，我們認(rèn)為可以從以下三方面著手：地方概況：要做成地方門戶，全面的本地情況的介紹是必不可少的。其中包括：該地區(qū)的地理、歷史、經(jīng)濟(jì)及人文概況。這一部分內(nèi)容肩負(fù)了向外界宣傳該地區(qū)形象的重任，因此在其版面語言上應(yīng)突出該地區(qū)的文化特色，如可以用一些反映該地區(qū)風(fēng)貌的街景、胡同等圖片；語言中不妨帶一些地方味，以期與城市的風(fēng)格統(tǒng)一，而避免做成簡單、冰冷的資料性文字。政策、新聞資料庫：政策資源和新聞資源是地市新聞媒體的最大優(yōu)勢。將這兩方面的歷史資料集中起來，并加以分類整合，做成數(shù)據(jù)庫，利用網(wǎng)絡(luò)方便的檢索功能，提供查詢服務(wù)。比如，可以將該地區(qū)近幾十年來關(guān)于環(huán)保問題的法規(guī)按時(shí)間順序整合，并可與相關(guān)的新聞報(bào)道建立鏈接，使人對于這一問題得到整體的把握。生活服務(wù)類信息：要做成全方位的信息服務(wù)平臺，生活信息服務(wù)必須突出“貼身”與“實(shí)用”，換句話說，成為百姓生活離不開的好幫手。我們可以與各行業(yè)進(jìn)行合作，在網(wǎng)上集納相關(guān)信息，建立百貨公司式的信息廣場。

開發(fā)特色服務(wù)。美國佛羅里達(dá)州的太陽海濱媒介集團(tuán)公司創(chuàng)辦的Sunline網(wǎng)站（網(wǎng)址：）和美國首都華盛頓附近的一家視頻作品制作公司

GardyMcGrathInternational創(chuàng)辦的“網(wǎng)上電視”網(wǎng)站（TVontheWeb）（網(wǎng)址：）兩家網(wǎng)站，一為網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙，一為互動(dòng)電視頻道網(wǎng)絡(luò)，但它們的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，卻有很大的相似之處，即：強(qiáng)調(diào)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)傳播的特點(diǎn)和自身服務(wù)對象的特點(diǎn)，提供特色內(nèi)容服務(wù)，注重服務(wù)于社區(qū)（團(tuán)體），努力建立網(wǎng)上電子社區(qū)（社區(qū)圈）。

太陽海濱媒介集團(tuán)公司坐落在佛羅里達(dá)州西南部，下有一系列報(bào)紙和雜志，都是地方性的、服務(wù)于社區(qū)的報(bào)刊。其中最為突出的是在夏洛特縣（位于海濱地區(qū)）出版、日發(fā)行量為30，000份的《夏洛特太陽先驅(qū)報(bào)》，該報(bào)有4個(gè)版本，服務(wù)于4個(gè)不同的社區(qū)。這家公司因此積累了許多服務(wù)于社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，故而在創(chuàng)辦網(wǎng)站時(shí)，它又成功地將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于開拓新穎的電子服務(wù)。

太陽海濱集團(tuán)公司于1996年創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)部Sunline。從一開始起，該網(wǎng)絡(luò)部就以寬廣的視角看待自己的工作，認(rèn)為這是廣義的信息服務(wù)，而不是狹義的報(bào)刊業(yè)務(wù)。在具體步驟上，它采取先建立ISP（網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)商），而后才逐漸將太陽海濱集團(tuán)擁有的房地產(chǎn)月刊上的信息和《太陽先驅(qū)報(bào)》上的報(bào)道等內(nèi)容上網(wǎng)。其發(fā)展戰(zhàn)略為：社區(qū)第一、新聞第二。為了利用網(wǎng)絡(luò)傳播的互動(dòng)性特點(diǎn)，服務(wù)于社區(qū)，鼓勵(lì)用戶參與，Sunline的編程人員開發(fā)出了極易使用的點(diǎn)擊工具，使用戶輕而易舉地就可在網(wǎng)站上自制網(wǎng)頁。此外，Sunline還免費(fèi)為用戶舉辦因特網(wǎng)使用技術(shù)培訓(xùn)班，以使用戶掌握上網(wǎng)技巧。根據(jù)貼近用戶、服務(wù)于社區(qū)的原則，Sunline大量開發(fā)突出地方性特色的內(nèi)容?！断穆逄靥栂闰?qū)報(bào)》上的影評等內(nèi)容被搬上網(wǎng)，當(dāng)?shù)刂行W(xué)午餐菜單也被搬上網(wǎng)。針對海濱城鎮(zhèn)水上運(yùn)動(dòng)備受青睞的特點(diǎn)，Sunline網(wǎng)絡(luò)報(bào)上開辟了報(bào)道劃船、垂釣消息的專欄，名為Waterline，還專門設(shè)立了一個(gè)頁面，讓用戶從網(wǎng)絡(luò)報(bào)上獲取最佳照片，將它們當(dāng)作網(wǎng)上明信片寄發(fā)出去。另一深受歡迎的特色服務(wù)，是設(shè)立“妙語名言”的專頁，可供用戶選用他們最喜歡的精辟話語。經(jīng)過三年多致力于服務(wù)社區(qū)、強(qiáng)調(diào)特色的嘗試，Sunline網(wǎng)站已取得一系列成功。其網(wǎng)絡(luò)服務(wù)供應(yīng)已可贏利。大力培育從網(wǎng)上獲取新聞信息服務(wù)的用戶群體。我國計(jì)算機(jī)的人均占有量很低，上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)就更少，加上上網(wǎng)和電話費(fèi)用很貴，影響了互聯(lián)網(wǎng)在我國的普及。目前我國上網(wǎng)人數(shù)約120萬，而在日本則早已超過1000萬。單拿上網(wǎng)和電話收費(fèi)來說，我國就比美國等許多國家都高，一般網(wǎng)民的上網(wǎng)消費(fèi)已達(dá)到其收入的25％以上。沉重的負(fù)擔(dān)使普通網(wǎng)民望網(wǎng)興嘆、見網(wǎng)生畏，使一些網(wǎng)民不得不要采取“罷網(wǎng)”行動(dòng)。這是制約我國網(wǎng)上信息服務(wù)業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。這要靠國家的政策引導(dǎo)以及市場的有序競爭才能最終解決。（作者為懷化日報(bào)編輯中心副主任）