第一篇：質(zhì)量是永恒的主題

企業(yè)在心中、質(zhì)量在手中

我成為一個(gè)工段長已經(jīng)有一年的時(shí)間了，這一年的風(fēng)風(fēng)雨雨經(jīng)歷過來，給我感觸最深的就是質(zhì)量的重要性和不可忽略性。

質(zhì)量就是那個(gè)“1”其余的就是零，其他的就像進(jìn)度干什么的，就是1后面的零，如果沒有了質(zhì)量這個(gè)“1”的存在，再多的零也是空白。

在設(shè)備的質(zhì)量中，分為內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量。外在質(zhì)量就像設(shè)備的臉，只有把外在質(zhì)量打理好，才會(huì)讓設(shè)備容光煥發(fā)，光彩照人，最重要的是內(nèi)在質(zhì)量的保持，對我們來說，我們是做的設(shè)備質(zhì)量，而對我們服務(wù)的客戶來說，則是比性命還重要，只要我們在質(zhì)量上稍有疏忽，就會(huì)給人埋下巨大的隱患。

對于制作來說，設(shè)備的質(zhì)量分很多環(huán)節(jié)，但大多環(huán)節(jié)多可以有預(yù)見性和預(yù)防性，但唯有設(shè)備的焊接這一環(huán)節(jié)，不易控制，在片子沒出來前誰也不敢說這個(gè)探傷率怎么樣，而設(shè)備制作最大的制約就是取決于設(shè)備的探傷率，探傷率上不去，說什么都是浮云，一往一反的返修會(huì)把后期的制作計(jì)劃全部打亂，令人措手不及。但只要設(shè)備的探傷工作完成，其余的環(huán)節(jié)就會(huì)想做順風(fēng)船一樣，順的另人不可置信。

怎樣控制探傷率，這個(gè)難題困擾了很多人，我個(gè)人認(rèn)為，就像（孫子兵法）上講的：“攻城為下，攻心為上”要及時(shí)掌握電焊工的心態(tài)變化，只有及時(shí)了解電焊工的心態(tài)，才能對癥下藥，及時(shí)發(fā)現(xiàn)焊接過程中的質(zhì)量隱患及需求，并將這種替在的質(zhì)量隱

患消除在萌芽狀態(tài)，才能保證焊接質(zhì)量，保證探傷合格率。

質(zhì)量是我們所有人齊心協(xié)力，眾志成城的用雙手做出來的，就像眾人劃槳開大船一樣，大家只有心往一處使，力往一處使才會(huì)讓質(zhì)量像大船一樣行的穩(wěn)行的快。

第二篇：質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題

“ 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆”、“今日的質(zhì)量，明日的市場”、“ 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)”、“ ISO9000—效率、效益之源”、“構(gòu)造‘質(zhì)量、環(huán)境、安全’—— 一體化的管理體系”、“ 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量”、“鑄造輝煌，唯有質(zhì)量”、“ 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”、“質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障”。一個(gè)個(gè)經(jīng)典的標(biāo)語都在說質(zhì)量的重要性---質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

如果說水是生命之源，那么質(zhì)量于企業(yè)而言則猶如那生命之水，它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的成敗。

質(zhì)量是占領(lǐng)市場的先決條件，有了好的質(zhì)量才能有好的信譽(yù)。“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，把業(yè)主當(dāng)自己的親人”只有將質(zhì)量方針深深地刻入每一個(gè)成員的心里，每一位現(xiàn)場施工人員都以質(zhì)量為先，嚴(yán)格遵照ISO9000管理體系的要求，從嚴(yán)要求自己，保證產(chǎn)品質(zhì)量。那么我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品無論誰使用都是放心的，就如我們自己在家做飯，吃得是放心飯一樣。

既然質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，如何確保質(zhì)量呢？

一、必須要有完善和健全的質(zhì)量體系

要控制好質(zhì)量，必須要保證質(zhì)量體系的完善和健全，質(zhì)量管理系統(tǒng)涉及生產(chǎn)全過程，只有全過程的控制才是ISO9000管理體系的精髓。

二、認(rèn)識(shí)質(zhì)量與責(zé)任的重要性

在質(zhì)量體系中，產(chǎn)品質(zhì)量與每個(gè)人都有關(guān)，是生產(chǎn)過程每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制，而不是檢驗(yàn)出來的，不能僅僅依靠質(zhì)檢人員的檢驗(yàn)。參與企業(yè)的每一位員工都是企業(yè)質(zhì)量的源泉，每一位員工都要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，在施工過程中不馬虎大意，不放過任何細(xì)小的紕漏，把好質(zhì)量關(guān)，保證每一個(gè)施工工序都是合格的，才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。

質(zhì)量應(yīng)該是我們企業(yè)每一個(gè)員工的責(zé)任。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行，才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是，如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢？這份動(dòng)力靠的是一份責(zé)任，一種對“好質(zhì)量”的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊，但是一旦有了困難，有了問題，“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像在正常施工過程中，有人會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，沒有把圖紙看懂就盲目施工，導(dǎo)致結(jié)果不盡人意質(zhì)量無法保證。還有一些現(xiàn)場施工人員只顧于自己的工藝環(huán)節(jié)，不與別人交流，不管下道工序的施工空間夠不夠，導(dǎo)致施工過程費(fèi)時(shí)費(fèi)力??凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”，更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個(gè)不同的概念，但它們是相輔相成的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”，責(zé)任心越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

二、質(zhì)量控制無小事

要實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)必須要從小處入手，將質(zhì)量目標(biāo)分解細(xì)化，落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中，激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起，從自己做起。比如混凝土澆筑分項(xiàng)工程，要經(jīng)歷測量、立模備倉、驗(yàn)收、澆筑振搗、養(yǎng)護(hù)等數(shù)道程序，哪道工序出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)使此項(xiàng)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。所以說，質(zhì)量控制無小事。

三、充分理解 質(zhì)量、進(jìn)度、效益的關(guān)系

對企業(yè)而言，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響到企業(yè)在市場中競爭力。

要想使每一位員工都要把質(zhì)量視為企業(yè)生存之道，就必須正確理解質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí)，質(zhì)量、進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的結(jié)合體。如果質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

四、把質(zhì)量責(zé)任和意識(shí)貫穿到基層

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關(guān)。這就造成了各個(gè)施工環(huán)節(jié)的脫鉤，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量。因此，向底層的施工人員灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的，而且要分層次一級一級地傳下去，把復(fù)雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合施工人員的口味，讓他們聽得進(jìn)，記得住，把握得了。這樣才能在工作中得到落實(shí)、做到上下工序相互溝通，互相檢查的施工紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。日常施工工作中難免存在較小的質(zhì)量問題，但是，出現(xiàn)問題我們就應(yīng)該及時(shí)解決，事后認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量問題發(fā)生的原因，對相關(guān)責(zé)任進(jìn)行追究。當(dāng)然，并不是一味的為了處罰而去追究責(zé)任，應(yīng)該從質(zhì)量問題中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免類似問題再次發(fā)生。如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，抓好細(xì)節(jié)，那么，平時(shí)容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

我們在日常的施工質(zhì)量控制中，只有將以上四點(diǎn)貫穿于施工的全過程，將質(zhì)量是企業(yè)永恒的主體擺在首位，才能使企業(yè)以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

第三篇：質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題

? 質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

? 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。

? 今日的質(zhì)量，明日的市場。

? 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)。

? ISO9000— 效率、效益之源。

? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。

? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

? 未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

? 21 世紀(jì)——質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀(jì)。

? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。

? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。

? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

? 品質(zhì)合格是盡社會(huì)的義務(wù)，品質(zhì)卓越是對社會(huì)的貢獻(xiàn)。

? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。

? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。

? 只有步入國際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無限延伸的空間。

? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 正視危機(jī)、增強(qiáng)信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。

? 增強(qiáng)緊迫感、加強(qiáng)責(zé)任心、全力搶市場、打好翻身仗。

? 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。

? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。

? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì)在市場上活起來。

? 制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

? 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。

? 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。]

? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關(guān)鍵。

? 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

? 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

? 百盡竿頭，更進(jìn)一步。

? 今天的付出，明天的回報(bào)。

? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。

? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。

? 讓環(huán)宇風(fēng)帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀(jì)。

? 跨越今日的視野、擴(kuò)展 21世紀(jì)的眼光。

? 春種一粒粟、秋收萬顆籽。

? 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)。

? 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。

? 跨過 ISO9000 的門廊，進(jìn)入 21 世紀(jì)的殿堂。

? 貫標(biāo)九千，飛越二千。

? 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

? 效益來源于服務(wù)社會(huì)的回報(bào)。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護(hù)您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。

? 市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。

? 顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。

? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。

? 質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。

? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。

? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。

? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。

? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。

? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)管理。

? 質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現(xiàn)。

? 信譽(yù)來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

? 日復(fù)一日，精益求精；年復(fù)一年，效益滿贏。

? 保證質(zhì)量，是對社會(huì)的承諾。

? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關(guān)鍵。

? 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

? 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，質(zhì)量靠全體員工去保證。

? 改善既改革，改革先革心。

? 企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務(wù)三項(xiàng)品質(zhì)的堅(jiān)持。

? 善戰(zhàn)者，求之于勢，不責(zé)于人，故能擇人優(yōu)勢。

? 商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

? 品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。

? 貫標(biāo)出質(zhì)量，認(rèn)證樹形象。

? 卓越的產(chǎn)品和服務(wù)是員工的成就和自豪。

? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關(guān)系你我他。

? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

? 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務(wù)無抱怨。

? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

? 品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨。

? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

? 人類生活在質(zhì)量的呵護(hù)之下。

? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實(shí)群體。

? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應(yīng)由顧客決定。

? 產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

? 努力推行 QCC，工作不會(huì)苦兮兮。

? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。

? 產(chǎn)品若要無缺點(diǎn)，全面品管不可免。

? 設(shè)計(jì)合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

? 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績遙遙領(lǐng)先。

? 改善提高，永無止境。

? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

? 推行品管，始于教育，終于教育。

? 質(zhì)量 — 價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護(hù)生命，維系生存。

? 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍(lán)圖。

? 質(zhì)量提高一點(diǎn)點(diǎn)，工作少很多風(fēng)險(xiǎn)。

? 質(zhì)量做得好，錯(cuò)漏自然少。

? 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

? 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

? 實(shí)施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

? 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。

? 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

? 整潔有序是品質(zhì)的保證。

? 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

? 該說說到，說到做到，做到有效。

? 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決。

? 培訓(xùn)要付出，不培訓(xùn)將付出更多。

? 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機(jī)構(gòu)。

? 品質(zhì) — 是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關(guān)鍵，是永無止境的追求，價(jià)值和尊嚴(yán)的起點(diǎn)。

? 重視合同，規(guī)范運(yùn)作，確保質(zhì)量，信譽(yù)承諾。

? 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。? 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

? 顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。

? 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

? 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

? 質(zhì)量 — 最好的推銷員。

? 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

? 賣真品、標(biāo)真價(jià)、送真情。

? 同質(zhì)商品價(jià)不高，同價(jià)商品質(zhì)更優(yōu)。

? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

? 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。

? 全員培訓(xùn)，同步提高，創(chuàng)新進(jìn)步。

? 質(zhì)量前進(jìn)一步，管理花十分努力。

? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

? 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

? 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

? 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

? 無嚴(yán)師，沒高徒；不嚴(yán)格把關(guān)，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

? 居安思危，提高責(zé)任感，堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

? 時(shí)時(shí)講質(zhì)量，樹立生命觀。

? 成功者找方法，失敗者找籍口。

? 整理有心做長度，處處整齊好管理。

? 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計(jì)劃的管理是空洞的管理。

? 管理始于訓(xùn)練，止于訓(xùn)練。

? 有效推行品管，必須全員參與。

? 確立標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)管制的第一步。

? 正常的加以保持，異常的予以糾正。

? 實(shí)施 9000 須趁早，無謂浪費(fèi)必然少。D01 我們的宣言：不做不良品 D02 一個(gè)堅(jiān)持，一個(gè)承諾-品質(zhì)

D03 品質(zhì)是最好的推銷員

D04 品質(zhì)意識(shí)加強(qiáng)早，明天一定會(huì)更好 D05 品質(zhì)你我都做好，顧客留住不會(huì)跑 D06 革除〖馬虎〗之心，提升品質(zhì)之源

D07 好產(chǎn)品 + 好服務(wù) = 脫穎而出

D08 實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

D09 明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。

D10 借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。

D11 重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。

D12 投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。

D13 寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。D14 工作效率想提高，整理、整頓先做好

D15 清掃、清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

D16 培養(yǎng)良好的素養(yǎng)，營造團(tuán)隊(duì)力量

D17 5S效果看得見，持之以恒是關(guān)鍵

D18 享受工作，享受生活

D19 你思考，我動(dòng)腦，產(chǎn)量提升難不倒。

D20 想一想，一定還有更好的方法。

D21 沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。D22 找方法的人會(huì)成功，找借口的人會(huì)失敗。

D23 大家一條心，石頭變黃金。

D24 人-因夢想而偉大。

D25 一人一份心，安全有信心。

D26 工作為了生活好，安全為了活到老。D27 環(huán)境好一點(diǎn)，心情爽一天。D28 分工合作來打掃，相信明天會(huì)更好。

第四篇：解放思想是永恒主題

解放思想是永恒主題

當(dāng)全市人民闊步邁入“十一五”之際，濟(jì)寧的發(fā)展又站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上。站在新起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，首要的必須把解放思想提升到一個(gè)新境界，以新的思想大解放推動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。解放思想總是在最關(guān)鍵的時(shí)刻成為引導(dǎo)和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。二十多年改革開放的歷程，就是

一個(gè)思想不斷解放、觀念不斷更新、認(rèn)識(shí)不斷飛躍的過程?？梢哉f我們每一步發(fā)展都遇到了思想障礙，都有過猶豫、疑慮和擔(dān)心。而每一步我們都以解放思想為先導(dǎo)，從舊的思想束縛中解放出來，從習(xí)慣勢力包圍中突破出來，闖出了一片新天地。我們先后破除了個(gè)人迷信的桎梏，沖破了“兩個(gè)凡是”的束縛，擺脫了姓“社”姓“資”的爭論，克服了姓“公”姓“私”的羈絆，一步步確立了實(shí)踐的標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)力的標(biāo)準(zhǔn)、三個(gè)有利于的標(biāo)準(zhǔn)，一步步樹立了改革開放的觀念、市場經(jīng)濟(jì)的觀念、科學(xué)發(fā)展的觀念，一步步實(shí)現(xiàn)了翻番的目標(biāo)、溫飽的目標(biāo)、小康的目標(biāo)。實(shí)踐證明，沒有思想的大解放，就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、社會(huì)的大進(jìn)步、人民生活水平的大提高。

解放思想是加快發(fā)展的源頭活水。這些年來，歷屆市委、市政府高度重視、步步深入地推動(dòng)解放思想，針對各個(gè)時(shí)期所面臨的不同形勢任務(wù)、不同機(jī)遇挑戰(zhàn)，有的放矢地開展了不同內(nèi)容、不同形式的解放思想活動(dòng)，曾經(jīng)開展的幾次大討論都收到了顯著成效。特別是2003年省委、市委工作會(huì)議之后，我們的思想解放更是達(dá)到了新的高度，全市上下迅速掀起了干事創(chuàng)業(yè)的熱潮，干部群眾的積極性空前高漲，對濟(jì)寧的發(fā)展產(chǎn)生了重大而深刻的影響。事實(shí)告訴我們，解放思想的能量是無窮的，威力是巨大的。解放思想就是解放生產(chǎn)力，就是解放干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的激情。

實(shí)踐沒有止境，認(rèn)識(shí)就沒有止境，解放思想也就沒有止境。解放思想從來就不是一勞永逸的，而是永恒的主題。在每一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，我們都首先面臨著解放思想的新任務(wù)，需要以新的思想解放打開發(fā)展的新通道，開創(chuàng)發(fā)展的新局面。如果我們停步不前，認(rèn)識(shí)落后于形勢的變化，原來解放思想的成果就可能變成新一輪發(fā)展的思想障礙。解放思想必須堅(jiān)持實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。站在新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，必須以更高的層次、更高的境界、更高的要求，重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新突破、新跨越。

時(shí)代呼喚新的思想解放。我們正處在一個(gè)大發(fā)展、大改革、大開放、大創(chuàng)新的時(shí)代?！笆晃濉睍r(shí)期，既是“發(fā)展機(jī)遇期”，又是“矛盾凸顯期”。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)全面回升，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速增長，大范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、大幅度的產(chǎn)業(yè)升級帶來了重大的歷史機(jī)遇。各地都在搶抓先機(jī)加快發(fā)展。發(fā)達(dá)地區(qū)改革開放力度之大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭之強(qiáng)、城市面貌變化之快，超乎想象。百舸爭流，不進(jìn)則退，小進(jìn)慢進(jìn)也是退，我們已經(jīng)無安可居。對照先進(jìn)找差距，我們差就差在思想境界、膽識(shí)氣魄、思路辦法、創(chuàng)業(yè)精神上。同樣是干事創(chuàng)業(yè)，人家是在干大事創(chuàng)大業(yè)；同樣是加快發(fā)展，人家是在超常規(guī)跨越式發(fā)展，我們的觀念不如人家新，氣魄不如人家大，辦法不如人家多，干勁不如人家足。發(fā)展是硬道理，不發(fā)展就沒道理，不發(fā)展就是死路一條。發(fā)展道路上最大的障礙是思想障礙，思想不解放、固步自封、墨守成規(guī)，發(fā)展就無從談起。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀需要新的思想解放。科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，其實(shí)質(zhì)是用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。濟(jì)寧優(yōu)勢多、基礎(chǔ)好、潛力大。歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部群眾團(tuán)結(jié)奮斗，不斷進(jìn)取，整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直充滿活力。但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們在全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展上還有很大差距，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，產(chǎn)業(yè)層次和素質(zhì)依然偏低，體制機(jī)制制約發(fā)展的問題仍然存在，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，城鎮(zhèn)化水平不高，經(jīng)濟(jì)增長方式亟需轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、效益、可持續(xù)發(fā)展的能力需要進(jìn)一步提升。尤其是我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。要解決這些問題，靠什么？靠解放思想。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能找到破解難題的辦法，才能把思想統(tǒng)一到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展盡快轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展的軌道。

濟(jì)寧大地迫切需要一場新的思想解放?？酌现l(xiāng)、運(yùn)河之都，曾經(jīng)孕育了燦爛的文化，產(chǎn)生了偉大的思想，這方熱土始終保持了勃勃生機(jī)。但是，跳出濟(jì)寧看濟(jì)寧，用時(shí)代發(fā)展的要求和先進(jìn)地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)重新審視自我，思想不夠解放，精神不夠振奮，環(huán)境不夠優(yōu)良，依然是制約濟(jì)寧發(fā)展的最大障礙。發(fā)展快一點(diǎn)就自我感覺良好，小成即滿，小富即安，標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏大追求。工作有差距不是從自身找原因，反而落后有理。有的干部四平八穩(wěn)當(dāng)太平官，一事當(dāng)前“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕出漏子，放不開膽子、邁不開步子、闖不出路子；有的坐而論道、好大喜功；有的作風(fēng)不實(shí)、效率不高，甚至造成政策梗阻、工作棚架、政令不暢。體制機(jī)制創(chuàng)新顧慮重重、步履維艱，各種條條框框依然很多。有的只顧局部或個(gè)體利益，不顧發(fā)展大局；有的部門攬權(quán)不放、教條死板；有的地方“三亂”問題屢禁不絕、時(shí)有反彈。考核監(jiān)督不到位，責(zé)任不清，賞罰不明，不少干部肩上沒擔(dān)子，心中沒壓力，士氣不旺，松松垮垮。凡此種種，迫切需要經(jīng)受一場新的思想解放的洗禮，切實(shí)從觸動(dòng)思想、觸及靈魂上作一番深刻思考。惟有直面現(xiàn)實(shí)，正視差距，才能從自我滿足的虛幻中警醒過來，從不思進(jìn)取的萎靡中振奮起來，從畏難發(fā)愁的悲觀中解脫出來，學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的創(chuàng)業(yè)精神、干事膽識(shí)、科學(xué)態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)拼搏意識(shí)、開拓意識(shí)、爭先意識(shí)，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠、永不言敗。

藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已明確。站在新起點(diǎn)，面對新形勢，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，我們必須把解放思想貫穿到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐中，貫穿到落實(shí)“十一五”規(guī)劃的各項(xiàng)具體工作中。只要我們高揚(yáng)解放思想的旗幟，敢于突破，敢于創(chuàng)新，就能闖出一條加快發(fā)展的寬路子，干出一片科學(xué)發(fā)展的新天地！

第五篇：質(zhì)量是永恒的話題

質(zhì)量是永恒的話題。質(zhì)量不單是針對看得見的產(chǎn)品，而是涵蓋了與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的整個(gè)流程體系。質(zhì)量首先來自于一個(gè)企業(yè)員工隊(duì)伍對質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、態(tài)度、價(jià)值觀與過程管理體系。質(zhì)量管理決不是標(biāo)語與口號，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。對企業(yè)而言，質(zhì)量是企業(yè)生存的基本落腳點(diǎn)，同時(shí)也是企業(yè)永遠(yuǎn)追尋的燈塔與目標(biāo)，它是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。

質(zhì)量是一種責(zé)任。企業(yè)的使命是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)如果沒有質(zhì)量保證，那么價(jià)值就無從談起，企業(yè)也就失去了存在的意義。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，中國中小企業(yè)的平均壽命只有2-5年，很多企業(yè)消失的基本原因多半是缺少一個(gè)有效的質(zhì)量保障體系。沒有質(zhì)量，企業(yè)生存、發(fā)展都成了一句空話。百年老店之所以經(jīng)久不衰，都是因?yàn)樗鼈兌加幸粋€(gè)強(qiáng)大的質(zhì)量保障體系。

質(zhì)量是一種態(tài)度。對企業(yè)而言，質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任，是企業(yè)每個(gè)成員的習(xí)慣。首先是領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視。要將質(zhì)量意識(shí)高端貫穿于整個(gè)員工隊(duì)伍。質(zhì)量管理從源頭抓起。要讓質(zhì)量管理成為一種習(xí)慣，形成一種自覺、自發(fā)的氛圍。作為管理人員，首當(dāng)其沖的是規(guī)范操作流程，不折不扣執(zhí)行，把每件簡單的小事做好。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。注重細(xì)節(jié)，精益求精，保證質(zhì)量，才能讓產(chǎn)品在競爭中取勝。質(zhì)量是一種信仰。決戰(zhàn)市場靠的是產(chǎn)品的品質(zhì)與服務(wù)。質(zhì)量是企業(yè)對消費(fèi)者承諾的信守。作為企業(yè)只有時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，遵紀(jì)守法，遵從職業(yè)道德，用良心做事，從細(xì)微處著手。要不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)建質(zhì)量文化，構(gòu)建質(zhì)量體系，保證質(zhì)量品質(zhì)，才能讓企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。的創(chuàng)業(yè)與發(fā)展歷程中，“客戶為天”已經(jīng)成為全體員工的一個(gè)共識(shí)，全體員工深深明白，“天道決定企業(yè)的生存，師道決定企業(yè)的發(fā)展”。質(zhì)量則是我們經(jīng)營的一個(gè)基本的起點(diǎn)，也是我們永恒的夢想與追求。