第一篇：改革創(chuàng)新是社會發(fā)展永恒的動力

改革創(chuàng)新是社會發(fā)展永恒的動力

變法改革是統(tǒng)治者希望通過主動的政策調(diào)整來實現(xiàn)某種制度的自我完善，是在舊制度的基礎(chǔ)上，對其中某些環(huán)節(jié)進行局部的改革，使其獲得更好的發(fā)展，從而維護和鞏固統(tǒng)治。是國家、政府的行為，當政者自覺或被動實行的一種自上而下的和平方式。

變法改革是人類社會克服困難、走向光明的重要途徑，是社會發(fā)展的強大動力。人類社會中從來沒有施之百代而不變的制度，隨著時代的變化，當時再合理的制度，隨著時間的變化也會出現(xiàn)問題，變法改革也就成了時代的要求。在歷史長河中，有很多變法改革符合社會發(fā)展規(guī)律，推動著社會和歷史的發(fā)展。但改革勢必涉及某些人（舊勢力）的特權(quán)和私利，遇到他們的阻撓，因此，改革充滿了尖銳激烈的斗爭。

我們要把歷史上的重大改革放在當時社會歷史大背景下去分析、去認識，成功的找出其理由，失敗的分析其原因，全方位的分析評價。

有關(guān)古代變法改革的理論依據(jù)：

“王者之制，道不過三代，法不貳后王?！?/p>

──荀況《荀子》

“欲以先王之政，治當世之民，皆守株之類也?！薄安黄谛薰?，不法?？??！薄笆喇悇t事異，事異則備變。”

──《韓非子〃五蠹》

“前世不同教，何古之法？……治世不一道，便國不法古?！?/p>

──《商君書〃更法》

有關(guān)變法內(nèi)容及作用的論述：

1．商鞅變法中獎勵耕戰(zhàn)、廢除井田制、實行縣制等。

……有軍功者，各以率受上爵。僇力本業(yè)，耕織致栗帛多者復其身（免除徭役）……而集小鄉(xiāng)邑聚為縣，臵令、丞，凡三十一縣。為田開阡陌封疆，而賦稅平。

──《史記〃商君列傳》

2．說明變法促進了封建經(jīng)濟的發(fā)展，實現(xiàn)了秦國的富國強兵。

孝公用商鞅之法。移風易俗，民以殷盛，國以富強，百姓樂用，諸侯親服，獲楚、魏之師，舉地千里，至今治強。

──《史記〃李斯列傳》

及秦孝公用商君，廢井田，開阡陌，急耕戰(zhàn)之賞，雖非古道，猶以務(wù)本之故，傾鄰國而雄諸侯。

──《漢書〃食貨志》

3．說明重大改革總會遇到阻力，要經(jīng)過反復斗爭才能勝利。

（公元前338年）孝公死，惠王代后……人說惠王曰：“大臣太重者國危，左右太親者身危。今秦婦人嬰兒皆言商君之法，莫言大王之法，是商君反為主，大王更為臣也。且夫商君固大王仇讎也，愿大王圖之?！?/p>

──《戰(zhàn)國策〃秦策一》

4．遷都洛陽，采用漢姓、改穿漢服，以接受漢族的先進文化，鞏固北魏的統(tǒng)治。

5．說明遷都推動了洛陽經(jīng)濟的恢復與發(fā)展；推動了北方民族融合。

九年（公元485年），下詔均天下民田：諸男夫十五以上，授露田四十畝，婦人二十畝，……以供耕作……于是海內(nèi)安之。

──《魏書〃食貨志》

南朝將領(lǐng)劉慶之出使洛陽，目睹了洛陽的風貌后感嘆：“自晉宋以來，號洛陽為荒土，此中謂長江以北盡是夷狄。昨至洛陽，始知衣冠士族并在中原，禮儀富盛，人物殷阜?！?/p>

改革與變法給我們的啟示：①國家、民族要發(fā)展進步，必須與時俱進，敢于改革。②變法改革不會一帆風順，在勇于改革的同時，還要具備堅決的斗爭精神；堅信新生事物一定能夠戰(zhàn)勝舊事物。③改革是社會發(fā)展的重要動力，我們要積極支持改革，并投身于改革中去，共同推進我國的改革開放。④改革沒有固定模式，必須具體問題具體分析，走符合本國國情的改革之路。

第二篇：創(chuàng)新是改革的動力

創(chuàng)新：時不我待的緊迫課題

——學習胡錦濤同志“七一”重要講話有感

創(chuàng)新，一直是我們黨十分重視的問題。進入新世紀，我們黨更把創(chuàng)新放在突出位置，反復加以強調(diào)。

胡錦濤同志在“七一”重要講話中，對“三個代表”重要思想的創(chuàng)新精神作出了科學論斷。他指出，“三個代表”重要思想是馬克思主義在中國發(fā)展的新成果。在下一階段的學習中，我們對這個問題在認識上應(yīng)當進一步深化。

“三個代表”重要思想的創(chuàng)新表現(xiàn)在許多方面，但最重要的應(yīng)當從整體上、全局上加以把握，只有這樣，才能真正領(lǐng)會胡錦濤同志上述論斷的深刻含義。

創(chuàng)新是中國革命和建設(shè)取得勝利的法寶

中國革命本身，就是凝聚起中國人民的力量進行新的創(chuàng)造的偉大變革。中國共產(chǎn)黨是在一個半殖民地、半封建的落后的東方大國建立起來的馬克思主義政黨。從誕生之日起，我們黨就面臨著與一般意義上的馬克思主義政黨不盡相同的環(huán)境條件和歷史任務(wù)。創(chuàng)新任務(wù)之艱巨、之重要、之迫切可想而知，唯有不懈創(chuàng)造，才能取得中國革命的成功。在經(jīng)歷了革命先驅(qū)們的曲折探索之后，我們黨終于走上了一條把馬克思主義基本原理同中國革命具體實際相結(jié)合的“中國式”的革命道路。從反帝反封建任務(wù)的提出到國共合作、北伐戰(zhàn)爭、建立工農(nóng)武裝、創(chuàng)建革命根據(jù)地、農(nóng)村包圍城市，從二萬五千里長征到建立抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線、八年抗戰(zhàn)、“三大戰(zhàn)役”，我們黨在一個又一個的偉大創(chuàng)造中取得了中國革命的勝利，建立起人民當家作主的新中國，并走上了社會主義道路。也正是在這個過程中，我們黨實現(xiàn)了馬克思主義在中國的第一次飛躍，產(chǎn)生了毛澤東思想。

在新中國成立后的較長一個時期里，我們黨既經(jīng)歷了新中國經(jīng)濟社會全面快速發(fā)展的輝煌時期，也有過像“文化大革命”這樣全局性、長時間的嚴重失誤。其中一個重要的經(jīng)驗教訓，就是能否在正確認識國情的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地運用馬克思主義，進行社會主義建設(shè)。十一屆三中全會以后，我們黨又是在不斷推進思想解放和全面創(chuàng)新中進行改革開放偉大進程的。推行聯(lián)產(chǎn)承包、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)、開放沿海城市，完善所有制結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進體制轉(zhuǎn)變、發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，這一步步驚人的新創(chuàng)造，使我們開辟出了走向富強、民主、文明的有中國特色社會主義的光輝道路。也正是在這樣的“第二次革命”中，我們黨實現(xiàn)了馬克思主義在中國的第二次飛躍，產(chǎn)生了鄧小平理論。

進入20世紀90年代，我們黨繼續(xù)不斷推進思想解放和全面創(chuàng)新，把建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)推進到新的階段。世紀之交，我們黨深刻總結(jié)世界社會主義的經(jīng)驗教訓，總結(jié)黨領(lǐng)導全國人民建設(shè)有中國特色社會主義的基本經(jīng)驗，在不斷深化對社會主義建設(shè)規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律的認識基礎(chǔ)上，又創(chuàng)造性地形成了“三個代表”重要思想。偉大的創(chuàng)新精神貫穿于中國革命、建設(shè)和改革的全過程，也給富有創(chuàng)新精神的中國共產(chǎn)黨以無窮的動力。

創(chuàng)新是我們黨和國家面臨的緊迫任務(wù)

進入新的世紀，我們正處在國際國內(nèi)形勢深刻而復雜的變化之中，面臨著許多前所未有的重大課題。如何在世界多極化、經(jīng)濟全球化、科技信息化和綜合國力競爭日益激烈的情況下，把握時代進步潮流，不斷調(diào)整和完善發(fā)展戰(zhàn)略和策略，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快發(fā)展步伐，贏得優(yōu)勢和主動地位；如何以完善社會主義市場經(jīng)濟體制為目標，繼續(xù)推進改革，從根本上消除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制性障礙，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力；如何在堅持四項基本

原則的前提下，繼續(xù)積極穩(wěn)妥地推進政治體制改革，發(fā)展有中國特色社會主義民主政治，鞏固民主團結(jié)、生動活潑、安定和諧的政治局面；如何加強社會主義精神文明建設(shè)，大力發(fā)展面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學的大眾的社會主義文化，不斷豐富人們的精神世界，不斷增強人們的精神力量；如何在新的歷史條件下，以改革的精神加強和改進黨的建設(shè)，提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力等重大課題，都需要作出理論和實踐上的回答。

這些關(guān)系黨和國家事業(yè)全局的重大課題，老祖宗沒有說過，前人沒有做過，沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循，但又很現(xiàn)實地擺在了全黨全社會面前。我們只有以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的辦法，抓緊解決這些重大課題，才能把建設(shè)有中國特色社會主義的偉大事業(yè)推向前進。鄧小平同志說過，“沒有一點闖的精神，沒有一點‘冒’的精神，沒有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”胡錦濤同志在“七一”重要講話中，更是對“三個代表”重要思想的創(chuàng)新精神作出了科學論斷。形勢逼人，不進則退。大的創(chuàng)新帶來大的發(fā)展，因循守舊就會止步不前。只有從這樣的高度去領(lǐng)會大力創(chuàng)新以及“三個代表”重要思想的重大意義，才能理解得更加深刻、更加透徹。

天津廣播電視報目前在本市的報紙行業(yè)深受競爭格局的影響下，面臨了極大的困境，為此，我們在深刻認識胡錦濤同志在“七一”重要講話中，對“三個代表”重要思想的創(chuàng)新精神的科學論斷后，認真研究了報紙面臨的局勢，進行了一系列改革。力圖通過改造目前報紙的副刊——《快樂周末》，賦予《天津廣播電視報》新的購物服務(wù)功能，實現(xiàn)《天數(shù)廣播電視報》在原有電視節(jié)目檢索功能基礎(chǔ)上的多功能增值服務(wù)。并以此為契機，改變以往的醫(yī)療、藥品為主的廣告行業(yè)單一的經(jīng)營局面，大面積引入新行業(yè)廣告，大幅度提高廣告收入。對于目標讀者群體將實現(xiàn)以下的目標：1.實現(xiàn)中底收入的群體的沖動購買。2.提升現(xiàn)有讀者群體對廣告的關(guān)注度。

創(chuàng)新是一項社會系統(tǒng)工程

創(chuàng)新涉及人們的思想、觀念和行為等各個方面，涉及經(jīng)濟、政治和文化等各個領(lǐng)域，是一項“牽一發(fā)而動全身”的社會系統(tǒng)工程。胡錦濤同志強調(diào)推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，是在總攬大勢和科學分析的基礎(chǔ)上，為發(fā)展偉大事業(yè)而提出的三個最為重要方面的創(chuàng)新。理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新是緊密相關(guān)、有機聯(lián)系的一個整體。理論創(chuàng)新是前提，是基礎(chǔ)，是先導，思想觀念的更新必然帶來人們積極性、創(chuàng)造性的極大發(fā)揮；制度創(chuàng)新是關(guān)鍵，是根本，是保障，制度上每一次重大的完善必然帶來黨和國家整體面貌的重大變化；科技創(chuàng)新是重點，特別是當今科學技術(shù)在經(jīng)濟社會中的作用越來越突出的情況下，加快科技進步對于發(fā)展生產(chǎn)力、增強綜合國力和提高人民生活水平更具有決定性的意義。

在學習胡錦濤同志對“三個代表”重要思想的創(chuàng)新精神的科學論斷后，我們報紙此次的內(nèi)容調(diào)整將緊貼市場，強調(diào)實用性，機制建設(shè)上實現(xiàn)工作量化管理，分配機制和創(chuàng)收直接掛勾，實現(xiàn)科學目標管理體系。此次的《快樂周末》副刊風格將以系列信息為主線，表現(xiàn)形式時尚，內(nèi)容緊貼市場，強調(diào)樸實實用，逐步形成平面賣場的總體風格。

創(chuàng)新需要無畏勇氣和科學態(tài)度的有機結(jié)合創(chuàng)新，就要立新論、講新話、辦新事，就會涉及對一些既有觀點的修改和完善，會改掉甚至否定一些人們已經(jīng)習以為常的東西。特別是在對新事物取得廣泛的共識之前，創(chuàng)新者很可能要經(jīng)歷“曲高和寡”或“孤立無援”的時期，需要承受別人的誤解和各種壓力。因此，創(chuàng)新首先需要有對黨和人民的事業(yè)不懈追求的高尚情懷，有勇于犧牲自我的勇氣。同時，創(chuàng)新又不是莽撞行事、隨心所欲，而必須樹立科學的態(tài)度，掌握科學的立場、觀點和方法，用科學的立場、觀點和方法去指導創(chuàng)新實踐，確保創(chuàng)新的正確方向，提高觀察問題、分析問題、解決問題的能力。要善于學習借鑒，夯實知識基礎(chǔ)，掌握最新成果，使創(chuàng)新建立在較高的起點和扎實的基礎(chǔ)之上。創(chuàng)新的目的在于推動社會實踐，而又必須接受實踐的檢驗。堅持從實踐中來到實踐中去，邊創(chuàng)新、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高，就能不斷擴大創(chuàng)新的成果，就能不斷顯示創(chuàng)新對社會的巨大推動作用。同樣的，在目前我們的改革中，我們面臨了許多的新問題、新麻煩，但創(chuàng)新是一個永無止境的過程，也是全黨全社會的共同責任。人們都來關(guān)注、支持和推進創(chuàng)新，我們的黨和國家就會永葆生機活力，永遠興旺發(fā)達。

要創(chuàng)新必須要建立三種機制

創(chuàng)新是推動社會發(fā)展的重要力量。不同時期要賦予創(chuàng)新精神不同的主題，使創(chuàng)新精神成為激勵人們奮發(fā)向上的強大精神動力。為了更好地弘揚創(chuàng)新精神，我們應(yīng)建立三種機制：一是激勵機制。應(yīng)當建立有效的激勵機制，鼓勵人們參與奉獻，要引導人們從小處著眼、從身邊的事情做起，形成人人敢于奉獻、善于奉獻、樂于奉獻的氛圍。在抗擊非典中，社會各界唱響了弘揚奉獻精神的贊歌，應(yīng)該通過激勵機制，把這曲贊歌持續(xù)唱下去。

二是懲惡機制。懲惡是為了更好地揚善，除了依照法律和紀律查處違法、違紀者外，對違反家庭美德、職業(yè)道德、社會公德的人和事也應(yīng)作出相應(yīng)譴責。比如：考查干部時，不僅要考查其政績，還要了解其家庭、社區(qū)、社交圈的情況。

三是保障機制。奉獻是不計報酬、不圖回報的付出。這種付出一般是奉獻者自身能夠承受的，但是，如果超出了其承受能力，比如奉獻者發(fā)生致殘、致死等情況，其本人和家人就會成為需要救助者。社會、國家和集體應(yīng)當使奉獻者得到充分的保障和相應(yīng)的補償。這種保障和補償除了精神上的表彰獎勵外，物質(zhì)上的幫困解難更為重要。我們要盡可能使英雄“流血流汗不流淚”，使奉獻者得到安慰，免除后顧之憂。

我們深刻理解創(chuàng)新，為在報紙改革中體現(xiàn)創(chuàng)新思想，我們建立了相應(yīng)的管理體系，即充分利用現(xiàn)有資源成立策劃及行業(yè)管理兩個機構(gòu)，充分適應(yīng)與市場對接，適應(yīng)廣告的開發(fā)與承攬，機制建設(shè)上實現(xiàn)工作量化管理，分配機制和創(chuàng)收直接掛勾，實現(xiàn)科學目標管理體系。正如胡錦濤同志所指出的，“三個代表”重要思想所具有的基本點，馬克思主義經(jīng)典作家都有論述，但把發(fā)展先進生產(chǎn)力和先進文化、實現(xiàn)最廣大人民的根本利益同堅持黨的先進性聯(lián)系在一起，上升到黨的性質(zhì)和宗旨的高度，上升到黨的指導思想的高度，構(gòu)成一個完整的體系，這是當代中國共產(chǎn)黨人對辯證唯物主義和歷史唯物主義的創(chuàng)造性運用和發(fā)展。我們相信，只要我們以胡錦濤同志的“七一”重要講話為行動指南，用創(chuàng)新精神指導我們的改革，我們就能夠在創(chuàng)新中有所獲得，并最終取得我們事業(yè)的成功。

第三篇：學習、創(chuàng)新,是企業(yè)發(fā)展的永恒動力

學習、創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的永恒動力

新疆中太有限責任公司從1993年3月20日建立以來，立足企業(yè)的改革、發(fā)展、創(chuàng)新之路，努力打造科技型企業(yè)，以管理創(chuàng)新為發(fā)展手段，團隊建設(shè)為發(fā)展動力，強化公司綜合素質(zhì)，不斷提升核心競爭力。通過十四年的拼搏，公司從一個以生產(chǎn)化工產(chǎn)品為主的單一型公司發(fā)展成為新疆中太化工、新疆中太肉聯(lián)和克拉瑪依中太物業(yè)三大產(chǎn)業(yè)并舉，具備綜合競爭力的，以化工產(chǎn)品經(jīng)營為主的多種經(jīng)營公司。

四年前，新疆中太有限責任公司為適應(yīng)走向市場的形勢，建立新疆中太肉聯(lián)有限責任公司、克拉瑪依中太物業(yè)管理有限公司，新建的公司面對著諸多的困難，公司分布在市區(qū)三個區(qū)域，管理跨度大；經(jīng)營項目繁雜，盈利模式不確定，盈利水平低；經(jīng)營管理人才匱乏，管理工作薄弱；員工組成比較復雜，用工勞動合同形式有5種之多。員工隊伍穩(wěn)定和諧的任務(wù)也很重。面對這些不利條件，一些干部和員工對個人發(fā)展和企業(yè)前景心存疑慮，感覺迷茫。

為使公司進入良性發(fā)展軌道，建立良好的人文環(huán)境，增強企業(yè)發(fā)展的活力和生機，進入持續(xù)增長的軌道，公司確立打造學習型企業(yè)的思路，堅持發(fā)展，提高服務(wù)為社會做出貢獻，著重在管理創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)等方面進行了積極的實踐。

一、構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新體系，實施戰(zhàn)略目標管理

建立創(chuàng)新體系是企業(yè)生存、發(fā)展的不竭動力，緊跟時代發(fā)展步伐的重要支撐，更是企業(yè)管理體制創(chuàng)新的永恒主題。突破傳統(tǒng)管理模式，走向創(chuàng)新之路，觀念上的更新極為重要。服務(wù)理念的滯后性阻礙著創(chuàng)新能力的提升。公司從建立適應(yīng)市場經(jīng)濟運行模式入手，按照各公司盈利能力和服務(wù)功能，對管理體制進行了整合。形成適當跨度的扁平化指揮運作體系，加強了領(lǐng)導層控制力，基層的執(zhí)行力，公司整體的業(yè)務(wù)拓展能力也由此得到了加強。

創(chuàng)新是中太發(fā)展的動力，2004年中太率先在同行業(yè)中建立對所有危害點加以控制的HACCP管理體系，在疆內(nèi)第一個推出“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈運輸、冷鏈銷售、連鎖經(jīng)營”的肉類產(chǎn)銷模式。

創(chuàng)新無止境，在冷凍肉、熱鮮肉主導市場的時候，推出了安全衛(wèi)生的冷鮮肉。公司一直把生產(chǎn)健康、安全、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為企業(yè)經(jīng)營的最基本原則，中太供貨基地，遠離市區(qū)，無污染，自然生態(tài)環(huán)境十分有利于防疫，原料基地引進優(yōu)良品種，為中太提供優(yōu)良活畜，按照公司+基地+農(nóng)戶的模式，由公司提供技術(shù)指導和防疫服務(wù)，養(yǎng)殖戶按照規(guī)范的飼養(yǎng)、育肥標準從事養(yǎng)殖，從源頭保證牲畜健康安全、品質(zhì)優(yōu)良。

持續(xù)強化創(chuàng)新能力是學習型企業(yè)的一個重要特征，也是創(chuàng)建學習型企業(yè)的核心問題。公司將管理能力體系創(chuàng)新作為創(chuàng)建學習型企業(yè)的切入點。經(jīng)過幾年的梳理、構(gòu)建，初步建立信息化標準化管理模式。以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系、HACCP食品安全控制體系為標準,采用“公司＋基地＋農(nóng)戶”的運作模式，由此目前發(fā)展到質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理“三標合一”貫標體系。通過管理方式的創(chuàng)新，企業(yè)管理水平上升到一個新的臺階。公司為保持企業(yè)發(fā)展后勁，針對環(huán)保治理，研發(fā)了和技防項目，在產(chǎn)業(yè)化推廣中獲得較好的社會效益和經(jīng)濟效益；建立了分層次、分專業(yè)的培訓體系，進行基于能力模型的培訓，在學習、創(chuàng)新的動力作用下，公司綜合管理水平不斷提高，核心競爭力得到了提升。

二、營造以人為本的企業(yè)文化，建立創(chuàng)業(yè)發(fā)展的共同意愿

企業(yè)文化作為企業(yè)管理的一個新的體系，有著豐富的內(nèi)涵：反映企業(yè)特質(zhì)的價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象。在跨出創(chuàng)新體系第一步的同時，通過企業(yè)文化建設(shè)，營造以人為本的企業(yè)文化環(huán)境，凝聚員工、激勵員工，在全體員工中形成共同的價值觀，樹立共同的愿景，實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步發(fā)展的目標。

“企業(yè)精神”、“企業(yè)宗旨”是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，體現(xiàn)企業(yè)的時代特征。為培育員工艱苦創(chuàng)業(yè)，激發(fā)員工創(chuàng)新精神，形成集團公司共同的理念。針對集團公司經(jīng)營活動性質(zhì)，圍繞企業(yè)發(fā)展目標，發(fā)動全體員工集思廣益，進行“企業(yè)精神”、“企業(yè)宗旨”的征集。通過討論和評選，公司領(lǐng)導的審定，最終確定了“團結(jié)敬業(yè)、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神和“追求技術(shù)領(lǐng)先，堅持質(zhì)量為本，培育優(yōu)秀員工，忠實服務(wù)社會”的企業(yè)宗旨?！皥F結(jié)敬業(yè)”，體現(xiàn)員工對企業(yè)的一種責任、一種動力、一種使命；“務(wù)實高效”，滲透于員工心靈的為人之道，更顯企業(yè)經(jīng)營之德，真誠對待員工，真誠面對社會；“開拓創(chuàng)新、追求卓越”，樹立新的理念、新的價值觀，勵精圖治，開拓進取，追求卓越品牌。按照“品質(zhì)生命化，產(chǎn)品名牌化，管理科學化，技術(shù)現(xiàn)代化，經(jīng)營國際化”的企業(yè)戰(zhàn)略。在確立“企業(yè)精神”、“企業(yè)宗旨”的框架下，公司按照每年的工作重心，確定了“提升，發(fā)展，創(chuàng)新”、“鞏固、拓展、提高”等滾動遞進的工作方針。使員工看到了企業(yè)的希望，對企業(yè)的發(fā)展前景增強了信心。

為推動企業(yè)兩個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，2003年，經(jīng)區(qū)政府推薦，公司獲得了的稱號。

三、注重發(fā)揮員工的主體作用，確保人才與企業(yè)同步發(fā)展

企業(yè)發(fā)展的根本在于“人”的發(fā)展。公司領(lǐng)導統(tǒng)一思想，把建設(shè)一支積極進取、具備同企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的團隊作為首要任務(wù)。堅持以人為本的理念上，把尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人、合理使用人、全方位提高員工整體素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，把員工價值的實現(xiàn)建立在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)上。隨著公司各項業(yè)務(wù)的成熟和發(fā)展，人才瓶頸的問題日益突出。專業(yè)人才缺乏，人才與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)性的問題成為一個障礙。為此，公司確立了“引進、培訓、培養(yǎng)”的人才發(fā)展策略。有計劃引進社會優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，充實骨干力量。同時，加強培訓工作，突出培訓工作的前瞻性、針對性、實效性，按照“以人為本、按需施教”的原則，制定實施培訓規(guī)劃，輸送骨干參加各類培訓；每年對全體員工進行輪訓一次，通過培訓，對員工進行擇優(yōu)轉(zhuǎn)崗。在良好的學習氛圍中，不少員工為適應(yīng)崗位要求，積極參加學歷教育和專業(yè)短期培訓。通過多方面的努力，員工文化水平普遍提高，人才緊缺的問題也得到緩解，有力地保證了公司各項業(yè)務(wù)的完成和拓展。

四、堅持團隊建設(shè)思想。教育與關(guān)心相結(jié)合，提出了“以德育人”的教育方針，培育員工健康向上的精神風貌。在抓好生產(chǎn)、經(jīng)營的同時，狠抓企業(yè)工會建設(shè)，較好的發(fā)揮了工會在企業(yè)的作用，發(fā)揮了員工主人翁作用；依法維護了公司和員工的合法權(quán)益，職工思想穩(wěn)定，從而形成了公司多方位的關(guān)心員工，員工積極關(guān)心公司建設(shè)和發(fā)展的良好局面。高度重視集體合同簽訂工作。把簽訂集體合同作為加強企業(yè)民主管理、維護員工合法權(quán)益的重要途徑和出發(fā)點，組織全體員工與公司協(xié)商談判勞動合同中各項條款，對勞動用工、勞動報酬、安全衛(wèi)生、福利待遇、工作時間、休息休假、最低工資標準、繳納“五金”（醫(yī)療保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、住房公積金）等關(guān)系到員工切身利益的重要問題進行明確，針對女工特點，把做好女工“五期”保護工作列入合同之中，女工的特殊權(quán)利得到了保障。堅持職工代表大會制度。建立了以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。通過開展各項有意義的活動。使員工的精神世界得到充實，情操得到陶冶，技能得以提高，致使員工安心本職，為公司建設(shè)和發(fā)展人人出謀獻策。積極開展送溫暖活動，堅持常年為員工做好困難補助、生病慰問、互助互濟、防暑降溫、防凍保暖等實事，幫助困難員工渡過難關(guān)。組織開展精神文明建設(shè)交流活動，發(fā)掘先進，樹立典型，以“身邊的榜樣激勵身邊的人”，在持續(xù)開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動推動下，員工逐步形成了“凡事要爭第一”的意識。公司呈現(xiàn)出銳意進取、風清氣正、精神振奮、團結(jié)向上的良好氛圍。

六、建立學習教育制度，開展系列教育活動。每年制定教育計劃，舉辦形勢與任務(wù)、法制建設(shè)、行風廉政建設(shè)，以及管理知識系列講座，開展職業(yè)道德教育、崗位練兵、崗位成才等系列活動。通過崗位技能比賽、計算機操作比賽和《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《質(zhì)量法》等宣傳教育；在鼓勵員工自學的同時，公司積極與內(nèi)地院校和企業(yè)聯(lián)系，組織員工培訓、參觀學習，在關(guān)鍵崗位上工作的員工90%拿上了上崗證書，堅持持證上崗，致使安全生產(chǎn)員工、生命安全得以保證。多數(shù)員工學成歸來，收獲較大，效果較好。通過崗位練兵技術(shù)培訓加強業(yè)務(wù)學習，不斷交流經(jīng)驗，有力地提高了員工素質(zhì)，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，樹立了公司的良好形象。

在全體干部、黨員和員工的共同努力下，公司保持持續(xù)發(fā)展的良好勢頭，已逐步建立起榮譽、品牌、資質(zhì)的策劃、創(chuàng)建、運作體系，在企業(yè)的發(fā)展、建設(shè)中起到了一定的作用，致使公司成立以來先后獲得“克拉瑪依先進私營企業(yè)”；自治區(qū)級“民營科技創(chuàng)新企業(yè)”；“模范納稅企業(yè)”；市級“光彩之星私營企業(yè)”；克拉瑪依市級“光彩之星”私營企業(yè)；克拉瑪依區(qū)“模范職工之家”；克拉瑪依市局級“模范職工之家”；克拉瑪依區(qū)“雙愛雙評活動先進單位”的稱號。

簡言之，學習、創(chuàng)新，的確是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。企業(yè)之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭，也可以說企業(yè)間的競爭說到底是學習、創(chuàng)新能力的競爭。如果每個人的學習、創(chuàng)新能力都很強，那么用不了多久，不是人才會變成人才，是人才的會變成高級人才，是高級人才的會有更大的創(chuàng)造力。學習、創(chuàng)新能力，是一個企業(yè)的生命力、競爭力之根本。一個企業(yè)短暫的輝煌并不能說明其有足以致勝的競爭力。企業(yè)只有具備很強的學習、創(chuàng)新能力才能具有真正的競爭力，才能在以后可能遭遇的種種風雨中挺立不倒、茁壯成長。世界上沒有疲軟的市場，有的只是疲軟的心態(tài)導致的疲軟競爭力。企業(yè)要想緊跟時代的腳步，要想成為競爭中的強者，就必須不斷提高企業(yè)的學習、創(chuàng)新能力，努力把自己的組織修煉成學習型企業(yè)，這樣的企業(yè)必然會贏得廣闊的市場，必然會獲得巨大成功！

新疆中太有限責任公司 王先槐

2007年4月12日

第四篇：創(chuàng)新是女職工工作永恒的動力

創(chuàng)新是女職工工作的永恒動力

在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)特色是工會女職工組織全面學習貫徹“十六”大精神，努力開創(chuàng)女職工工作新局面的有效手段。在新形勢下，工會女職工組織如何才能在深化改革中履行職責，旗幟鮮明地維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益？關(guān)鍵在于推動女職工工作與時俱進，不斷創(chuàng)新。伴隨企業(yè)改制，在女職工勞動保護方面出現(xiàn)了許多新情況，新問題。因此，工會女職工組織首先要守住陣地，堅持企業(yè)改制到哪里，女職工組織就建在哪里，既要為改革改制做好工作，穩(wěn)定好女職工隊伍，更要為女職工說話，替女職工辦事，成為女職工名副其實的代表者和維護者。

當前，我國正處于廣泛而深刻的轉(zhuǎn)型期，面對日新月異的變化時代，面對女職工思想觀念、生活方式、就業(yè)分配方式和內(nèi)在需求多元化，面對女職工遇到的紛繁復雜的新情況和新問題，固循守舊、固步自封、墨守陳規(guī)，只會喪失良機、貽誤事業(yè)的發(fā)展。唯有開拓創(chuàng)新、與時俱進，才能不斷實現(xiàn)女職工工作的新突破，才能帶領(lǐng)廣大女職工走在社會發(fā)展前列，與時代潮流同步。

創(chuàng)新的關(guān)鍵在于“創(chuàng)”，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，工作創(chuàng)新、工作特色與工作成就成正比關(guān)系，創(chuàng)新能力越大，特色越明顯，成效就越突出。創(chuàng)新不是一個幌子，它蘊含著極其豐富的內(nèi)涵，需要付出艱辛的勞動才能變成現(xiàn)實。因此，創(chuàng)新貴在實際，重在行動。

創(chuàng)新意味著思想的解放。每一個女職工工作者絕不能用僵化的思維方式看待新時期的女職工工作，而必須樹立創(chuàng)新理念，大膽實踐、勇于突破。要增強創(chuàng)新意識，堅持用“三個代表”重要思想指導女職工工作，不斷深化對新時期女職工工作發(fā)展規(guī)律的認識，推動女職工工作始終與時俱進、保持蓬勃生機和旺盛活力；要增強創(chuàng)新的膽識，敢于突破、改變求穩(wěn)怕變、安于現(xiàn)狀的思維定式，不怕挫折、敢為人先、爭創(chuàng)一流，在較高的起點上創(chuàng)造性地開展女職工工作；要增強創(chuàng)新的決心，以與時俱進的精神研究新情況，解決新問題，形成新認識，努力創(chuàng)造順應(yīng)時代發(fā)展潮流，服從服務(wù)大局需要，適應(yīng)不同層次需求的女職工工作運行機制。

創(chuàng)新意味者對前人的超越。黨的“十六”大報告提出：“要自覺的把思想從那些不合適宜的觀念做法和體制的束縛中解放出來，從對馬克思主義的錯誤教條的理解中解放出來”。每一個女職工工作者都要牢固樹立改革意識，解放思想，以永不滿足的精神，不懈進取、敢于突破并超越前人。要深入實施女職工素質(zhì)教育工程，引導女職工學政治、學理論、學文化、學業(yè)務(wù)、學技術(shù)；號召女職工立足本崗，著眼發(fā)展，“精一技、會二技、學三技”，不斷開發(fā)創(chuàng)新潛能，努力提高女職工群體的個人綜合素質(zhì)；要對“巾幗建功”、“文明家庭創(chuàng)建”二大活動在小康社會建設(shè)中的作用重新分析和定位；要以與時俱進的思維方式賦予二大活動新的方式和內(nèi)涵，拓寬二大活動內(nèi)涵和領(lǐng)域，擴大二大活動的作用和成效；要發(fā)揚過去的成功經(jīng)驗，跟上時代發(fā)展和

社會進步的潮流，適應(yīng)女職工日益增長的物質(zhì)文化需求，超前思維、超前動作、不斷改進創(chuàng)新，完善各級工會女職工組織的服務(wù)手段，努力創(chuàng)造出超越前人的工作業(yè)績。

創(chuàng)新意味著具有特色。每一個女職工工作者絕不能用老辦法、老經(jīng)驗、老模式去硬套新時期的女職工工作，而必須進一步?jīng)_破計劃經(jīng)濟思維方式的束縛，徹底肅清封建思想的影響，從自身實際、優(yōu)勢和特點出發(fā)，認真貫徹黨的路線方針，善于把上級的總體復雜思路和部署與自身的實際緊密結(jié)合，不斷尋求新的視角和載體，最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身的潛能，善于學習借鑒，博采眾家之長，創(chuàng)造出與眾不同、獨具特色的女職工工作品牌。創(chuàng)新的方法不是憑空想像出來的，而是來自于自身的學習和基層的實踐與創(chuàng)造。每一個女職工干部都要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，圍繞提高女職工工作的整體水平，堅持學習、加強學習，以知識的與時俱進來促進女職工工作的開拓與創(chuàng)新；同時要尊重基層的首創(chuàng)精神，重視女職工的創(chuàng)造實踐，保護和調(diào)動她們的創(chuàng)造熱情，善于從中受到啟發(fā)，探索出獨到的工作思路和招法，從而推動女職工工作不斷登臺階，上水平。

創(chuàng)新意味著更好地服務(wù)女職工。每一個女職工工作者絕不能脫離女職工工作的基本職責去搞所謂的創(chuàng)新，而必須時刻牢記自己的工作職責，始終滿懷火一樣的熱情和強烈的責任感意識，為女職工說話辦事，代表和維護女職工的合法權(quán)益，這也是女職工干部必備的基本素質(zhì)。要加大法規(guī)宣傳力度，讓黨政領(lǐng)導及勞資部門了解有關(guān)女職工勞

動保護的具體內(nèi)容，使她們自覺的把女職工勞動保護納入生產(chǎn)管理中；還要組織女職工學法，用法，拿起法律武器維護自身的合法權(quán)益。廣大女職工干部必須真正學好弄通女職工特殊保護方面的特殊法規(guī)，特別是對其中“剛性”條款概念、內(nèi)容要求要非常清楚；只有這樣才能更有效地維護女職工的合法權(quán)益；要加大工作力度，強化監(jiān)督檢查，抓好制度建設(shè)，注重解決實際問題，要定期對《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法規(guī)貫徹情況進行專題調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，推動女職工勞動保護工作的開展。為女職工提供必要的法律服務(wù)。

沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，做好企業(yè)女職工工作必須走創(chuàng)新之路，創(chuàng)新是時代賦予各級女職工干部的光榮職責，也是廣大女職工對女職工干部的迫切期盼，因為只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有創(chuàng)新才有凝聚力，才能提起廣大女職工的精、氣、神。

第五篇：創(chuàng)新是社會發(fā)展的不竭動力(司相同)

創(chuàng)新是社會發(fā)展的不竭動力

山左口鄉(xiāng)黨委司相同

創(chuàng)新是時代的呼喚，發(fā)展的要求，是推動社會進步的不竭動力。當前，全縣上下正在凝心聚力、蓄勢待發(fā)，向全年目標沖刺，“三創(chuàng)”大潮一浪高過一浪，正在全市上下各個領(lǐng)域、各個行業(yè)、各個階層蓬勃掀起。作為最基層的一級黨委政府，如何適應(yīng)全民創(chuàng)業(yè)、工作創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的新形勢，引導農(nóng)民創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)大業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的偉大實踐，是擺在我們面前的一個重要課題。為此，我們在“三創(chuàng)”實踐中，緊緊圍繞“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”兩大主題，積極引導全鄉(xiāng)干部群眾投身到“三創(chuàng)”大潮中去，為全民創(chuàng)業(yè)搭建新的舞臺，提供新的載體，創(chuàng)出新的業(yè)績。

我們山左口鄉(xiāng)地處蘇魯交界的馬陵山腳下，與山東省郯城縣接壤，距郯城縣城僅9公里，是東?？h的西大門，也是連云港市的西大門，屬典型的丘陵山區(qū)。這里有著豐富而神秘的歷史文化遺存，大賢莊新石器遺址，承載著一萬多年前遠古人類的文明；馬陵古道上“孫龐斗智”的故事，傳誦著兩千多年前古戰(zhàn)場上的智慧；薛禮征東時安下的“南、北、中”三大營寨，訴說著一千多年前大唐盛世的輝煌。然而，當這些文明與輝煌過后，留給山左口人的卻是一片茫茫無際的荒山禿嶺：“一畝耕地望天收，三畝荒山爛石頭，一場大雨土肥光，三日無雨地口張”，這是對過去山左口的真實寫照。一代又一代的山左口人為了改變自已的命運，與惡劣的自然環(huán)境作斗爭，向荒山要糧吃，向資源要錢花，表現(xiàn)出山里人敢于戰(zhàn)天斗地

1的豪邁氣概。黨的十一屆三中全會以后，經(jīng)過歷屆黨委政府和全鄉(xiāng)干群20多年卓有成效的工作，昔日貧窮落后的山左口逐漸步入全縣先進行列。但是，隨著改革開放的不斷深入，我鄉(xiāng)自然資源、人力資源和歷史文化資源得到了充分挖掘和發(fā)揮，經(jīng)濟和社會發(fā)展已進入了一個新的平臺期。要在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的飛躍，需要有超人的膽識、睿智的目光、創(chuàng)新的勇氣、創(chuàng)優(yōu)的志氣和勇爭第一的魄力。2002年底，我肩負著上級黨組織的信任和全鄉(xiāng)干群的期望，上任山左口鄉(xiāng)黨委書記。幾年來，我緊緊團結(jié)和依靠全鄉(xiāng)干群，解放思想、更新觀念，著眼大局、艱苦創(chuàng)業(yè)，與時俱進、敢字為先，現(xiàn)已使東海西大門逐步躋身全縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。

一、創(chuàng)新發(fā)展理念，拓展思維空間

要在這較高起點上提速趕超先進目標，確有一定困難，但我想，一切事物總是在發(fā)展中前進的。只要觀念大更新，思想大解放，就能實現(xiàn)改革大突破，經(jīng)濟大發(fā)展。為此，在工作中，我堅持不爭論，不辯解，大膽試，大膽闖，看準的事，當機立斷，不猶豫，爭取主動，搶先一步，快人一拍。堅持從實際出發(fā)，不管上面講了沒有，也不看別人做過沒有，只要符合“三個代表”要求，都可以去實踐，去開拓。堅持不等待、不依賴、不自大、不自滿，切實把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。帶頭解放思想，大膽開拓，永不滿足，奮力爭先，更好地造福百姓。1999年落戶我鄉(xiāng)的上海福緣食品有限公司，在我到任之前，經(jīng)歷了兩任黨委書記，從公司建廠到二次追加投資，應(yīng)該說，這一都市企業(yè)早已一展所長?？晌业饺魏螅ㄟ^對公司的調(diào)查了解和市場分析，我認為企業(yè)的發(fā)展空間還很大，建議公司繼續(xù)追加投資，公司老總采納了我的建議，當年再次追加投資500萬元，使果醬生產(chǎn)量擴大2倍多。如今，福緣公司的生產(chǎn)和發(fā)展正如日中天。2003年省委省政府出臺了扶持蘇北地區(qū)發(fā)展的農(nóng)村道路改造計劃，我鄉(xiāng)當年就進行了6.9公里的試點，在質(zhì)量標準、工程造價、施工管理等方面取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，多方籌集資金，于2004年全面鋪開，一年鋪設(shè)鄉(xiāng)村水泥路53.7公里，在全縣首家實現(xiàn)村村通水泥路目標，提前兩年完成了鄉(xiāng)村道路改造任務(wù)，為我鄉(xiāng)招商引資、發(fā)展工業(yè)項目創(chuàng)造了良好的硬環(huán)境。

二、創(chuàng)新工作方法，促進產(chǎn)業(yè)升級

我始終堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本內(nèi)容，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，實現(xiàn)由農(nóng)業(yè)主導型向工業(yè)主導型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。首先，樹立工業(yè)興鄉(xiāng)、工業(yè)富民的理念，狠抓項目推進，廣集生產(chǎn)要素，增強發(fā)展競爭力。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)。積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實施品種、技術(shù)、知識三大更新工程，強化標準化意識，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，千方百計拓寬農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收渠道，主動接受現(xiàn)代經(jīng)營理念和管理方式，努力提高服務(wù)檔次和服務(wù)水平。近年來，我鄉(xiāng)農(nóng)字號企業(yè)如雨后春筍層出不窮。豐禾有機農(nóng)業(yè)、東海順源酒業(yè)、豐源食品廠、團林花生食品廠、恒利面粉廠和星羅棋布的山芋淀粉加工廠、花生加工廠等，無不顯示出產(chǎn)業(yè)升級的無窮魅力。農(nóng)民不僅解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難，企業(yè)不僅創(chuàng)造了高額的農(nóng)產(chǎn)品附加值，而且玩土的農(nóng)民洗腳進廠，成為離土不離鄉(xiāng)的上班一族，贏得了更大的增收空間。其次，加快推進政府行政職能轉(zhuǎn)變，積極投身招商引資，培育財源稅源。一是壯大招商載體，發(fā)動企業(yè)招商、能人招商和引導全民招商，實現(xiàn)招商主體多元化。同時，對機關(guān)干部、村和站所加壓，形成人人抓招商、個個忙招商的良好氛圍。二是建立招商網(wǎng)絡(luò)，利用萬余外出勞務(wù)大軍優(yōu)勢，廣聘招商信息員，設(shè)立招商聯(lián)系站，擴大招商信息面。三是拓寬招商渠道，積極創(chuàng)新、靈活操作、大膽變通，變等商上門為找商上門，四處出擊，多管齊下，努力拓寬招商引資渠道。四是落實招商責任，簽訂目標管理責任狀，實施一把手工程，堅持“一月一過堂、一季一通報、半年一考核、一年一總評”使招商引資工作一環(huán)扣一環(huán)，步步緊逼，逼出成效。2004年共完成投資過千萬元以上項目2個，過500萬元以上項目3個，內(nèi)聯(lián)客方到位資金3520萬元。

三、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境，打造創(chuàng)業(yè)平臺

環(huán)境帶來機遇，機遇也會選擇環(huán)境，一個地區(qū)環(huán)境的好壞，直接影響到這個地區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展。因此，可以說，抓環(huán)境就是抓機遇，抓發(fā)展。一是改善集鎮(zhèn)面貌，優(yōu)化投資硬環(huán)境。如今鄉(xiāng)駐地“四縱四橫”街道和全長55.7千米的農(nóng)村道路全部實現(xiàn)硬化。河濱公園、人民健身廣場、文化娛樂中心等基礎(chǔ)設(shè)施一應(yīng)俱全。新批的工業(yè)集中區(qū)全部達到“四通一平”，吸引了大批客商來山左口考察、洽談。二是強化綜合治理，優(yōu)化投資軟環(huán)境。調(diào)整充實領(lǐng)導力量，加強社會治安綜合治理，化解矛盾，加強宣傳教育，積極開展文明戶、文明村、文明站所創(chuàng)建活動，努力提高居民素質(zhì)，使“人人都是投資環(huán)境，個個代表山左口形象”成為全鄉(xiāng)干群的自覺行動，營造公開透明的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、高尚文明的人文

環(huán)境。三是轉(zhuǎn)變政府職能，提升服務(wù)水平。由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，重點督促機關(guān)干部由指揮員轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)斗員，由過去喊破嗓子變?yōu)楝F(xiàn)在的干出樣子，進一步密切黨群、干群關(guān)系。同時實施政府工作“陽光化”，推行政務(wù)公開，提高依法行政水平，增加工作透明度。2004年，我經(jīng)過反復調(diào)研論證和多次向上協(xié)調(diào)爭取，贏得國家級投資土地整理項目一個，省級土地整理項目一個，占補平衡項目七個，總投資2400萬元，這幾個項目啟動可整理丘陵土地1.5萬畝，新增耕地4000畝，現(xiàn)已完成了前兩期基礎(chǔ)工程。對這一惠民工程，我們委托了連云港陽光招投標公司進行公開招標，現(xiàn)場公布中標結(jié)果，受到了全鄉(xiāng)干群的一致好評。

通過大膽創(chuàng)新和全面創(chuàng)優(yōu)，如今的山左口，已發(fā)生了翻天覆地的變化：寬闊平坦的迎賓大道、現(xiàn)代時尚的盞盞路燈、造型獨特的樓房別墅、風格迥異的燈箱廣告、新穎別致的公園廣場、平坦如砥的鄉(xiāng)村道路，展現(xiàn)出一個初具規(guī)模的現(xiàn)代化小城鎮(zhèn)的靚麗風姿；鱗次櫛比的企業(yè)廠房、機聲隆隆的生產(chǎn)車間、如火如荼的建筑工地、川流不息的過往車輛、人聲鼎沸的農(nóng)貿(mào)市場、歡歌笑語的盈盈臉龐，編織著山左口人對未來生活的美好夢想。我相信，只要我們?nèi)l(xiāng)上下共同努力，發(fā)揚“三創(chuàng)”精神，大膽創(chuàng)新，全面創(chuàng)優(yōu)，山左口的明天一定會更加美好！

謝謝大家