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      固定工資制(傳統(tǒng)式)

      時間:2019-05-14 22:25:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《固定工資制(傳統(tǒng)式)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《固定工資制(傳統(tǒng)式)》。

      第一篇:固定工資制(傳統(tǒng)式)

      一、固定工資制(傳統(tǒng)式)

      最簡單的一種工資支付方式。容易導致員工出現(xiàn)消極思想,失去競爭能力。

      使用固定工資制有兩種情況:一是對店內(nèi)所有美容師一視同仁,工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進行工資支付,但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美容行業(yè),這兩種方法都已經(jīng)行不通了。但美容院老板可以針對個別特殊情況具體使用:例如實習員工、學徒或清潔工的工資發(fā)放等。

      二、可變工資制

      工資的變化,并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的,其程度和方向必須以美容師的工作業(yè)績、考評成效與投入程度為依據(jù),并且不脫離美容院的實際工資情況。美容院老板必須清楚,獎金只是工具而不是目的,只有合理運用獎金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性,否則將得不償失。目前較為常見的有以下幾種:

      ●方式一:固定工資+業(yè)績提成計算方法:200元~1200元/月+技術(shù)業(yè)績×(15~20%)+銷售業(yè)績×(5~10%)

      這種方式普遍為大型美容院所采用,提成獎金基本上保持不變。

      使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點是:

      34員工與美容院的聯(lián)系比較緊密。有了固定工資部分,美容師業(yè)績越高,對美容院的發(fā)展越有利。

      但也存在一些弊端:即就是大型美容院,如果管理不當,這樣一來,美容院所支付的固

      ●方式二:完全提成計算方法:技術(shù)業(yè)績 ×(+ 銷售業(yè)績 ×(8 ~12%)因為沒有了固定工資做保障,沒有人能夠只要試用期一過,美容師就得靠自己的付出得到

      弊端:這種方式雖然能保障經(jīng)營者減少風險壓力,但是對吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大,只能保證美容院求生存,不能謀發(fā)展。

      ●方式三:固定工資 + 定額提成計算方法:達標5000元 800 + 余額×10% + 銷售提成達標5000元 400 + 技術(shù)業(yè)績×20% + 銷售提成這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美容院用得較多的一種方式,也是經(jīng)營者尋求美容師心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說,只要美容師完成了美容院設(shè)立的業(yè)績目標,就可以拿到固定工資。關(guān)于提成的發(fā)放則有兩種方法:一是對完成業(yè)績目標的余額進行提成;二是將整

      個業(yè)績額用于提成。

      這類工資發(fā)放方式看起來似乎不錯,其實只不過是美容院使用的一種技巧罷了,在實際運用中效果并不十分理想,起不到用可變工資激勵美容師努力工作的作用。因為在這種方式里,美容院最優(yōu)秀的美容師和最差的美容師之間工資的差異性不大,有時不但起不到獎勵作用,反而會導致美容師認為美容院不想承擔風險壓力,不重視人才,從而對美容院失去信心??傊诿廊菰航?jīng)營管理中,不存在最好的工資支付形式,只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。因此,老板在確定自己美容院工資制度的時候,一定要綜合考慮各方面因素,比如:對本店美容師最具激勵性的因素是什么?自己美容院所能提供的工資待遇水平是什么?競爭對手美容院采用的是那種工資發(fā)放方式?美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報?然后結(jié)合自己美容院的具體情況,因人而異,因時而異,才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。

      附:某美容院管理及技術(shù)人員工資發(fā)放參考

      1、工資發(fā)放形式:

      方式一:月工資=基本工資+補助工資+獎金+職務(wù)津貼+方式二:月工資=基本工資+補助工資+任務(wù)提成+獎金+技術(shù)補貼+ 方式三:月工資=基本工資+(總業(yè)績+提成比率)+目標獎金+

      2、工資額數(shù)發(fā)放標準:

      ①基本工資發(fā)放標準

      方式一:基本工資400元/月

      方式二: 200元/月

      方式三: 800元/月

      ②補助工資發(fā)放標準:夜班補助4元/月,雙休日出勤12元/天,整月雙休日出勤60元/月。

      3~/月,經(jīng)理 100~400元/月。

      4、福利制度:

      80元。

      6次,業(yè)績總累計數(shù)總和第一,組員每人獲獎金2000元。

      2000元及榮譽證書。

      ③特別貢獻獎。在特殊環(huán)境中,為美容院提供合理建議,創(chuàng)造了可喜成績或挽回了巨大損失,發(fā)給獎金2800元,并負責提供免費學習和晉升的機會。

      ④先進集體獎。團隊超額完成各項任務(wù),并且每項工作成績突出`,頒發(fā)榮譽證書,獎集體一日旅游一次,并每人發(fā)獎金500元。

      但是,關(guān)于獎金和提成的比例,各個美容院必須根據(jù)自己的實際情況和經(jīng)營狀況靈活設(shè)置,牢記獎金和提成的目的和原則,切忌出現(xiàn)以下問題:

      1)提成比例上下大致相同,導致美容師在操作過程中普遍以自身利益為出發(fā)點,主推價格昂貴的服務(wù)項目,以獲取高額提成。

      2)補助工資不明顯,導致美容師對加班工作投入度不大。

      3)獎金發(fā)放以感情為出發(fā)點,缺乏公平性和激勵性。

      4)工資制度發(fā)放執(zhí)行不嚴格,推遲或拖欠發(fā)放,在扣除其他開支時透明度不高,導致員工抱怨較多,對美容院信心不足。

      5)每月公休日無制度,員工休息日工作無任何補助津貼,導致員工工作無積極性。

      總之,在工資待遇的發(fā)放形式中獎金制度的設(shè)立是為了更好的激勵員工,提高美容院經(jīng)營業(yè)績,美容院老板必須牢記有獎有罰才是良好管理的平衡杠桿。獎是一種激勵目的,罰是一種手段,二者的完美結(jié)合才能將經(jīng)營做得更好。

      第二篇:公務(wù)員職級工資制

      公務(wù)員職級工資制

      改革

      根據(jù)《公務(wù)員法》第七十三條規(guī)定,公務(wù)員實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的工資制度。這一規(guī)定奠定了公務(wù)員工資制度的基本框架,為今后改革和完善公務(wù)員工資制度提供了法律依據(jù)。公務(wù)員工資制度的改革方向是,歸并簡化現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu), 將基本工資確定為職務(wù)工資和級別工資兩部分,適當拉開不同職務(wù)的工資差距;強化工資級別與待遇掛鉤;在清理整頓各地區(qū)、各部門、各單位自行建立的津貼、補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼;實行分類管理的工資制度,以適應(yīng)公務(wù)員分類管理的需要;完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和特殊崗位津貼制度。

      一、實施范圍與對象

      公務(wù)員工資改制《國務(wù)院關(guān)于改革公務(wù)員工資制度的通知》 實施范圍與對象

      (一)公務(wù)員職級工資制改革的主要內(nèi)容

      1、調(diào)整基本工資結(jié)構(gòu)。

      公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工

      公務(wù)員級別工資標準表

      資兩項,取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。

      職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標準,領(lǐng)導職務(wù)和相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導職務(wù)對應(yīng)不同的工資標準。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標準。

      級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行15個調(diào)整為27個,取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別,每一級別設(shè)若干個工資檔次。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級別工資檔次,執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。

      2、調(diào)整基本工資正常晉升辦法。公務(wù)員晉升職務(wù)后,執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資標準,并按規(guī)定晉升級別和增加級別工資。公務(wù)員考核稱職及以上的,一般每五年可在所任職務(wù)對應(yīng)的級別向晉升一個級別,一般每兩年可在所任級別對應(yīng)的工資標準向晉升一個工資檔次。公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)對應(yīng)最高級別后,不再晉升級別,在最高級別工資標準內(nèi)晉升級別工資檔次。

      (二)套改工資的辦法

      1、職務(wù)工資。公務(wù)員按現(xiàn)任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標準。

      2、級別工資。級別和級別工資檔次按現(xiàn)任職務(wù)、任職年限和套改年限確定。

      3、現(xiàn)任職務(wù),是指按干部管理權(quán)限由任免機關(guān)任命的職務(wù),以2006年6月30目的職務(wù)為準。2006年7月1日后變動了職務(wù)的人員,按6月30日的職務(wù)套改后,再按職務(wù)變動規(guī)定確定工資。

      由領(lǐng)導職務(wù)改任同一職務(wù)層次非領(lǐng)導職務(wù)的公務(wù)員,由任免機關(guān)按干部管理權(quán)限,根據(jù)實際情況明確其應(yīng)執(zhí)行的職務(wù)工資標準。

      4、任職年限,是指從正式任命職務(wù)當年起根據(jù)實際任職時間按累加計算至2006年的年限(只適用這次工資制度改革,例如,1996年任職的人員,如實際任職時間沒有間斷,截至2006年的任職年限為11年)。

      公務(wù)員在同一職務(wù)層次擔任領(lǐng)導職務(wù)與非領(lǐng)導職務(wù)的時間,合并計算為同一職務(wù)層次的任職年限。

      公務(wù)員現(xiàn)任職務(wù)低于原任職務(wù)的,其原任同級職務(wù)和較高職務(wù)的年限合并計算為現(xiàn)任職務(wù)的任職年限。

      5、套改年限,是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限,其中須扣除1993年以來除試用期外考核不計考核等次或不稱職的年限。工作年限,是指從本人工作當年起根據(jù)實際工作時間按累加計算至2006年的年限(只適用這次工資制度改革,例如,1996年參加工作的人員,如實際工作時間沒有間斷,截至2006年的工作年限為11年)。不計算工齡的在校學習時間,是指在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間(只適用于這次工資制度改革,不涉及工齡計算問題)。在校學習的時間以國家規(guī)定的學制為依據(jù),如短于國家學制規(guī)定,按實際學習年限計算;如長于國家學制規(guī)定,按國家規(guī)定學制計算。出國(境)留學并在國(境)外取得國家教育行政主管部門認可的大專以上學歷人員,其未計算工齡的國(境)外學習時間可合并計算為套改年限。實際學習時間短于國家規(guī)定的相同學歷層次學制時間的,按實際學習年限計算;長于國家規(guī)定的相同學歷層次學制時間的,按國家規(guī)定的學制計算。

      工作人員因公負傷治療期間、女職工產(chǎn)假及哺乳假期間,考核不計考核等次的年限不予扣除(下同)。

      6、任職年限和工作年限的計算截至2006年6月30日。

      7、公務(wù)員按現(xiàn)任職務(wù)套改的級別,如低于或等于按原任低一職務(wù)套改的級別,可先按原任低一職務(wù)套改,在此基礎(chǔ)上高套一個級別,級別工資就近就高套人對應(yīng)的工資標準;如高于按原任低一職務(wù)套改的級別,但級別工資額低于按原任低一職務(wù)套改的級別工資額,可先按原任低一職務(wù)套改,再就近就高套人按現(xiàn)任職務(wù)套改級別對應(yīng)的工資標準。按原任低一職務(wù)套改時,現(xiàn)任職務(wù)的任職年限與原任低一職務(wù)的任職年限合并計算為低一職務(wù)的任職年限。

      8、公務(wù)員套改的級別和級別工資額低于相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級的級別和級別工資額的,執(zhí)行相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級的級別和級別工資額;套改的級別高于相同學歷新參加工作人員定級的級別,但級別工資額低于定級的級別工資額的,可按相同學歷新參加工作人員定級的級別工資額就近就高套入套改級別對應(yīng)的工資標準。2006年6月30日前已轉(zhuǎn)正定級的公務(wù)員,如所任職務(wù)低于同等學歷新錄用公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級工資待遇所對應(yīng)的職務(wù)層次,可按同等學歷新錄用公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級工資待遇所對應(yīng)的職務(wù)層次套改確定工資;轉(zhuǎn)正定級后可執(zhí)行副科及以上職務(wù)層次工資待遇的人員,按任職年限5年以下進行套改(僅用于確定工資待遇,不作為確定職務(wù)的依據(jù))。

      (三)正常晉升工資的辦法

      1、晉升職務(wù)增加工資。

      公務(wù)員晉升職務(wù)后,從晉升職務(wù)的次月起執(zhí)行新任職務(wù)的職務(wù)工資和相應(yīng)的級別工資。原級別低于新任職務(wù)對應(yīng)最低級別的,晉升到新任職務(wù)的最低級別;原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別以內(nèi)的,晉升一個級別。級別工資逐級就近就高套入晉升后級別對應(yīng)的工資標準。

      2、按考核結(jié)果晉升級別增加工資。

      從2006年7月1日起,公務(wù)員考核累計五年稱職及以上的,從次年1月1日起在所任職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一個級別,級別工資就近就高套入晉升后級別對應(yīng)的工資標準。下一次按考核結(jié)果晉升級別的考核年限,從級別變動的當年起重新計算。公務(wù)員晉升職務(wù)相應(yīng)晉升級別時,如晉升一個級別,按考核結(jié)果晉升級別的考核年限從上一次按考核結(jié)果晉升級別的當年起計算;如晉升兩個級別及以上,按考核結(jié)果晉升級別的考核年限從晉升職務(wù)變動級別的當年起重新計算。

      公務(wù)員按套改辦法重新確定級別后,自2007年1月1日至2010年12月31日,凡考核稱職及以上并達到級別工資套改表規(guī)定年限的,可從達到規(guī)定年限當年的1月1日起晉升一個級別,級別工資就近就高套入晉升后級別對應(yīng)的工資標準(以下簡稱為“滾動升級”)。滾動升級執(zhí)行時間,按套改年限或任職年限確定。其中,職務(wù)未發(fā)生變動的,須按現(xiàn)任職務(wù)達到上一級別規(guī)定年限或按原任低一職務(wù)達到套改確定級別規(guī)定年限;晉升職務(wù)只晉升一個級別的,須按原任職務(wù)達到晉升后級別的規(guī)定年限。按有關(guān)規(guī)定高定級別的人員,先按高定前的級別執(zhí)行上述辦法,在此基礎(chǔ)上再予以高定,但不得突破本職務(wù)對應(yīng)的最高級別。按上述辦法晉升級別后,按考核結(jié)果晉升級別的考核年限從級別變動的當年起重新計算。

      1993年工資制度改革以來及這次工資制度改革后受處分(處罰)按規(guī)定須低定級別的人員,先按低定前的級別執(zhí)行上述辦法,在此基礎(chǔ)上再予以低定。

      此次工資制度改革后考核被評為“基本稱職”、“不稱職”或因受處分不評定等次的公務(wù)員,其確定“滾動升級”的規(guī)定年限須扣除被評為“基本稱職”及以下等次或不計考核等次的年限。對考核不稱職而降低一個職務(wù)層次或受撤職處分的人員,按新職務(wù)確定能否“滾動升級”。

      公務(wù)員的級別達到所任職務(wù)最高級別后,考核累計五年稱職及以上,不再晉升級別,在所任級別對應(yīng)工資標準向晉升一個工資檔次。

      3、按考核結(jié)果晉升級別工資檔次。

      從2006年7月1日起,公務(wù)員考核累計兩年稱職及以上的,從次年1月1日起在所任級別對應(yīng)工資標準內(nèi)晉升一個工資檔次。下一次按考核結(jié)果晉升級別工資檔次的考核年限,從工資檔次晉升的當年起重新計算。

      4、其他。

      公務(wù)員晉升級別相應(yīng)增加級別工資時,如增資額超過下一級別一個工資檔差,晉升級別工資檔次的考核年限從級別晉升的當年起重新計算;如增資額不超過下一級別一個工資檔差,晉升級別工資檔次的考核年限從上一次晉升級別工資檔次的當年起計算。晉升兩個以上級別時,逐級計算增資額是否超過下一級別一個工資檔差。

      公務(wù)員晉升級別和按考核結(jié)果晉升級別工資檔次在同一時間的,先晉升級別,再晉升級別工資檔次。

      (四)新錄用人員工資待遇

      1、試用期工資。

      直接從各類學校畢業(yè)生中錄用的公務(wù)員試用期工資分別為:初中畢業(yè)生570元,高中、中等專業(yè)學校畢業(yè)生590元,大學??飘厴I(yè)生655元,大學本科畢業(yè)生685元,獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生(含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生710元,獲得碩士學位的研究生770元,獲得博士學位的研究生845元。

      其他新錄用的公務(wù)員試用期工資,按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作經(jīng)歷和錄用后擬任職務(wù)、級別,按照比本單位同等條件人員低一個級別工資檔次的數(shù)額確定。

      2、試用期滿后工資。

      新錄用公務(wù)員試用期滿合格后,按所任職務(wù)和級別執(zhí)行相應(yīng)的工資標準。直接從各類學校畢業(yè)生中錄用的公務(wù)員,職務(wù)工資分別執(zhí)行下列職務(wù)對應(yīng)的標準:初中、高中和中專畢業(yè)生按辦事員;大學???、大學本科、獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生(合學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生按科員;獲得碩士學位的研究生按副主任科員;獲得博士學位的研究生按主任科員。級別和級別工資分別定為:初中畢業(yè)生二十七級1檔;高中、中專畢業(yè)生二十七級2檔;大學??飘厴I(yè)生二十六級2檔;大學本科畢業(yè)生二十五級2檔;獲得雙學士學位的大學本科畢業(yè)生(含學制為六年以上的大學本科畢業(yè)生)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生二十五級3檔;獲得碩士學位的研究生二十四級3檔;獲得博士學位的研究生二十二級1檔。

      其他新錄用公務(wù)員試用期滿合格后,按所任職務(wù)比照本單位同等條件人員執(zhí)行相應(yīng)的工資標準。

      三、機關(guān)工人崗位技術(shù)等級工資制的實施

      (一)完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級工資制

      1、調(diào)整機關(guān)工人基本工資結(jié)構(gòu)。

      技術(shù)工人仍實行崗位技術(shù)等級工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金

      事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員基本工資標準表

      三項調(diào)整為崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資兩項。崗位工資根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定,按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)設(shè)置,分別設(shè)若干工資檔次。技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)水平高低確定,一個技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)一個工資標準。普通工人仍實行崗位工資制,基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行崗位工資和獎金兩項調(diào)整為崗位工資一項。

      2、基本工資正常晉升辦法。

      機關(guān)工人考核合格及以上的,一般每兩年可在對應(yīng)的崗位工資標準向晉升一個工資檔次。

      (二)機關(guān)工人工資套改辦法

      1、技術(shù)工人工資套改辦法。

      技術(shù)等級工資。技術(shù)工人按考評(聘任)的技術(shù)等級(職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)等級工資標準。

      崗位工資。技術(shù)工人的崗位工資檔次按現(xiàn)任技術(shù)等級(職務(wù))、任技術(shù)等級(職務(wù))年限和套改年限確定。

      技術(shù)工人的技術(shù)等級(職務(wù))是指按機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級(職務(wù))考評或聘用規(guī)定,經(jīng)考核聘用并兌現(xiàn)了工資的技術(shù)等級(職務(wù))。只取得技術(shù)等級證書,單位未予聘用和兌現(xiàn)工資的,不作為套改依據(jù);任技術(shù)等級(職務(wù))年限從聘用或兌現(xiàn)技術(shù)等級(職務(wù))工資的當年起計算。經(jīng)組織批準調(diào)動或調(diào)整崗位的技術(shù)工人,在同一技術(shù)等級工作的年限,可以合并計算。

      套改年限,是指工作年限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的年限,其中須扣除1993年以來除學徒期、熟練期外考核不計考核等次或不合格的年限。

      任技術(shù)等級(職務(wù))年限和工作年限的計算截至2006年6月30日。

      技術(shù)工人按現(xiàn)任技術(shù)等級(職務(wù))套改的崗位工資額,如低于或等于按原任低一技術(shù)等級(職務(wù))套改的崗位工資額,可先按原任低一技術(shù)等級(職務(wù))套改,再就近就高套人現(xiàn)任技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)的工資標準。按原任低一技術(shù)等級(職務(wù))套改時,現(xiàn)任技術(shù)等級(職務(wù))的年限與原任低一技術(shù)等級(職務(wù))的年限合并計算為低一技術(shù)等級(職務(wù))的年限。

      2、普通工人工資套改辦法。

      普通工人的崗位工資檔次,按套改年限確定。套改年限的計算辦法與技術(shù)工人相同。

      (三)正常晉升工資辦法

      1、晉升崗位工資檔次。從2006年7月1日起,機關(guān)工人考核累計兩年為合格及以上的,從次年1月1日起晉升一檔崗位工資。下一次按考核結(jié)果晉升崗位工資檔次的考核年限,從工資檔次晉升的當年起重新計算。

      技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后,崗位工資逐級就近就高套入晉升后的技術(shù)等級(職務(wù))相應(yīng)的崗位工資標準。如增資額超過按原技術(shù)等級(職務(wù))正常晉升崗位工資檔次增加工資的數(shù)額,晉升崗位工資檔次的考核年限從晉升技術(shù)等級(職務(wù))的當年起重新計算;如增資額不超過按原技術(shù)等級(職務(wù))正常晉升崗位工資檔次增加工資的數(shù)額,晉升崗位工資檔次的考核年限從上一次晉升崗位工資檔次的當年起計算。

      2、晉升技術(shù)等級(職務(wù))工資。技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后,執(zhí)行新任技術(shù)等級(職務(wù))對應(yīng)的技術(shù)等級工資標準。

      3、普通工人經(jīng)考核轉(zhuǎn)為技術(shù)工人后,根據(jù)本單位同等條件技術(shù)工人的工資水平重新確定工資。

      (四)新參加工作的工人工資待遇

      新參加工作的工人實行學徒期、熟練期制度,學徒期、熟練期工資分別為:初中畢業(yè)生570元,高中、中專(含技校)畢業(yè)生590元,大學??飘厴I(yè)生640元,大學本科及以上畢業(yè)生670元;學徒期、熟練期滿經(jīng)考核合格,轉(zhuǎn)正定級工資按下列標準執(zhí)行:

      1、技術(shù)工人崗位。初中畢業(yè)生執(zhí)行初級工1檔,高中、中專(合技校)畢業(yè)生執(zhí)行初級工2檔,大學??飘厴I(yè)生執(zhí)行初級工3檔,大學本科及以上畢業(yè)生執(zhí)行初級工4檔。

      2、普通工人崗位。初中畢業(yè)生執(zhí)行普通工1檔,高中、中專(合技校)畢業(yè)生執(zhí)行普通工2檔,大學??飘厴I(yè)生執(zhí)行普通工3檔,大學本科及以上畢業(yè)生執(zhí)行普通工4檔。調(diào)整相關(guān)

      四、完善津貼補貼制度

      按照國家規(guī)定,在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度,完善崗位津貼制度。我省規(guī)范津貼補貼實施方案另行下發(fā)。省直機關(guān)按國家規(guī)定將部分津貼補貼納入基本工資,具體辦法在省直機關(guān)規(guī)范津貼補貼方案中明確。

      (一)實施地區(qū)附加津貼制度

      地區(qū)附加津貼主要反映地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價消費水平等方面的差異。在清理規(guī)范津貼補貼的基礎(chǔ)上,實施地區(qū)附加津貼制度。實施地區(qū)附加津貼制度的方案國家將另行制定,適當時候出臺。

      (二)完善崗位津貼制度

      在特殊崗位工作的人員,實行崗位津貼制度。國家對崗位津貼實行統(tǒng)一管理。在清理現(xiàn)有各項崗位津貼的基礎(chǔ)上,對崗位津貼進行規(guī)范,具體方案另行制定。在國家統(tǒng)一規(guī)范辦法下發(fā)前,應(yīng)嚴格按照規(guī)定的項目、標準和實施范圍執(zhí)行。

      五、調(diào)整基本工資標準

      根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定和部署,調(diào)整機關(guān)工作人員基本工資標準。

      六、實行年終一次性獎金

      對考核為稱職(合格)及以上的工作人員發(fā)放年終一次性獎金,在考核結(jié)果確定后兌現(xiàn),獎金標準為本人當年12月份的基本工資??己藶榛痉Q職、不稱職(不合格)的人員,不發(fā)放年終一次性獎金。其他相關(guān)

      七、有關(guān)問題的具體規(guī)定

      (一)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部按本人現(xiàn)任職務(wù)套改職務(wù)工資和級別工資。如現(xiàn)任職務(wù)低于轉(zhuǎn)業(yè)時部隊原職務(wù)的,根據(jù)其現(xiàn)執(zhí)行工資待遇對應(yīng)的職務(wù)套改級別工資,職務(wù)工資執(zhí)行相當職務(wù)層次的非領(lǐng)導職務(wù)工資標準。

      (二)廣州、深圳市的公務(wù)員,按下列職務(wù)對應(yīng)關(guān)系確定職務(wù)工資:市級正職、市級副職、局長、副局長職務(wù)分別相當于國務(wù)院部委的省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職;處長及以下職務(wù)與國務(wù)院部委及省政府廳局的相同。級別工資按下列辦法確定:市級正職、市級副職分別按省部級副職、廳局級正職套改,局長、副局長在分別按廳局級副職、縣處級正職套改級別的基礎(chǔ)上高定一個級別,級別工資就近就高套入相應(yīng)的工資標準;處長及以下職務(wù)人員按國務(wù)院部委相同職務(wù)人員套改。

      上述城市機關(guān)的巡視員、副巡視員,職務(wù)工資分別執(zhí)行廳局級副職非領(lǐng)導職務(wù)、縣處級正職領(lǐng)導職務(wù)的職務(wù)工資標準;級別工資在分別按廳局級副職、縣處級正職套改的基礎(chǔ)上高定一個級別,級別工資就近就高套入相應(yīng)的工資標準。

      省政府直屬副廳局機構(gòu)的有關(guān)人員,工資改革時比照廣州、深圳的辦法確定職務(wù)工資和級別工資。

      上述高定級別人員調(diào)離此類單位或崗位后,按所在單位同等條件人員重新確定級別工資。

      (三)機關(guān)單位工作人員被授予省部級以上勞動模范和先進工作者等榮譽稱號,且1993年工資制度改革以來按國家規(guī)定高定了工資檔次,仍保持榮譽的,可在本人套改工資的基礎(chǔ)上適當高定工資檔次,其中,原高定一個職務(wù)工資檔次的,可高定一檔;原高定兩個及以上職務(wù)工資檔次的,可高定兩檔。因不同事跡受過多項榮譽稱號且高定過兩個以上職務(wù)工資檔次的人員,其高定的工資最多不超過兩個檔次。因同一事跡同時獲得多個榮譽稱號的,不得重復高定工資。

      (四)這次工資制度改革后,國家規(guī)定的浮動及固定工資政策繼續(xù)執(zhí)行。在工資套改時,已經(jīng)按國發(fā)[1993]68號、國發(fā)[1983]74號、國辦發(fā)[1983]40號、國發(fā){1984]77號、勞人薪[1985]41號、勞人薪[1986j100號、勞人薪[1986]105號、人薪函[1992]7號等文件規(guī)定固定晉升工資檔次的人員,可在本人套改工資的基礎(chǔ)上高定一個工資檔次。

      (五)1993年工資制度改革以來,受過行政處分或行政、刑事處罰人員工資套改問題。

      1、受過降級、撤職處分的公務(wù)員,在套改確定的級別基礎(chǔ)上低定一個級別,級別工資就近就低套入相應(yīng)的級別工資標準,如套改級別為本職務(wù)最低級別,在套改確定的級別工資基礎(chǔ)上低定一個級別工資檔次。

      2、受過開除留用察看處分的機關(guān)工人,在套改的崗位工資基礎(chǔ)上降低三個工資檔次,崗位工資在第4檔以下的,執(zhí)行最低工資檔次。

      3、被判處勞動教養(yǎng)、管制、拘役和有期徒刑宣告緩刑的人員,處罰期滿由單位接收分配工作且仍在公務(wù)員管理或參照公務(wù)員管理單位的,在按新確定職務(wù)套改的基礎(chǔ)上降低一個級別,級別工資就近就低套人相應(yīng)的級別工資標準后再低定一檔,如套改級別為本職務(wù)最低級別,在套改確定的級別工資基礎(chǔ)上低定兩個級別工資檔次,級別工資檔次在3檔以下的,執(zhí)行最低工資檔次;機關(guān)工人在套改的崗位工資基礎(chǔ)上降低四個工資檔次,崗位工資在第5檔以下的,執(zhí)行最低工資檔次。

      (六)正在接受立案或停職審查的人員,暫緩套改工資,待審查結(jié)束作出結(jié)論后,再按照有關(guān)規(guī)定辦理。

      (七)公務(wù)員在取取得國家承認的較高學歷后,如其基本工資低于相同學歷新錄用公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級工資待遇的,執(zhí)行相同學歷新錄用公務(wù)員轉(zhuǎn)正定級的工資待遇。

      (八)這次工資制度改革后,機關(guān)工作人員考核為基本稱職的,公務(wù)員不能計算為正常晉升級別和級別工資檔次的考核年限,機關(guān)工人不能計算為正常晉升崗位工資檔次的考核年限。

      (九)若干具體問題。

      1、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類等類別公務(wù)員,在其工資辦法出臺前,暫按本實施辦法執(zhí)行。

      2、工資關(guān)系未轉(zhuǎn)入現(xiàn)所在工作單位的人員,須將工資關(guān)系轉(zhuǎn)入后,再參加工資改革。

      3、實施公務(wù)員法后列入?yún)⒄展珓?wù)員法管理范圍的人員,根據(jù)任免機關(guān)按干部管理權(quán)限確定的職務(wù),比照同等條件人員套改級別工資。

      4、按照公務(wù)員調(diào)任的有關(guān)規(guī)定,從事業(yè)單位、企業(yè)調(diào)入機關(guān)的人員,根據(jù)調(diào)入后本人所任職務(wù),結(jié)合本人實際情況,比照同等條件人員確定級別工資。

      5.截至2006年6月30目按規(guī)定應(yīng)辦理退休手續(xù)的人員,除經(jīng)組織批準留用外,均按退休人員相應(yīng)增加退休費。

      八、實施時間

      改革公務(wù)員職級工資制、完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制,自2006年7月1日起實施。

      九、經(jīng)費來源

      這次工資制度改革所需經(jīng)費,由財政負擔的按現(xiàn)行財政體制和單位隸屬關(guān)系,分別由省級財政和地方財政負擔。

      十、組織領(lǐng)導與實施這次工資制度改革

      省直單位由省人事廳、省財政廳組織實施,各市、縣(區(qū))如何實施,由各市人民政府確定。工作人員增加工資,按干部管理權(quán)限審批(附表七至九)。

      公務(wù)員工資制度改革,政策性強,涉及面廣,直接關(guān)系廣大機關(guān)工作人員的切身利益。

      各地區(qū)、各部門和各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織實施,嚴格執(zhí)行中央和省的政策規(guī)定,嚴肅工作紀律,不得自行其是,額外增加工資。同時,要切實做好機關(guān)工作人員的政治思想工作,確保改革的平穩(wěn)進行。本實施意見由省人事廳負責解釋。

      第三篇:變頻供水系統(tǒng)與傳統(tǒng)式供水系統(tǒng)功能區(qū)別

      變頻供水系統(tǒng)與傳統(tǒng)式供水系統(tǒng)功能區(qū)別

      隨著高科技技術(shù)的成熟,傳統(tǒng)式供水系統(tǒng)手動控制方式已成了歷史,現(xiàn)在已輪為變頻供水系統(tǒng)全自動化供水時代。

      變頻供水系統(tǒng)不管是從供水啟動方式還是操作方式乃至設(shè)備的整體使用功能上都和傳統(tǒng)式供水設(shè)備有著較大的本質(zhì)區(qū)別。

      變頻供水系統(tǒng)操作方式上可分手動、自動、手動變頻、現(xiàn)場操作、運程操作。而傳統(tǒng)供水系統(tǒng)操作方式上一般為手動控制。因此可看出變頻供水系統(tǒng)附帶多種操作方式不但方便了用戶的使用,還可以解決突發(fā)性單個操作方式失靈問題。而自傳統(tǒng)式供水設(shè)備的手動操作方式使用起來麻煩,降低工作效率還不不夠靈活。

      變頻供水系統(tǒng)啟動方式可分為直接啟動、星三角啟動、變頻啟動、自耦降壓啟動、電子降壓軟啟動。而傳統(tǒng)式供水系統(tǒng)常以直接啟動方式來控制啟動,直接啟動容易造成電流過大加速電機的損壞,而變頻供水系統(tǒng)中的軟啟動啟動方式就能很好的起到保護作用,降低電機的損壞率。

      變頻供水系統(tǒng)的互為備用循環(huán)變頻運行方式更能為用戶帶來方便,在不同用水量時段提供不同壓力,使供水壓力起到恒壓,穩(wěn)流的作用,起到缺多少補多少的效果。而傳統(tǒng)式供水方式?jīng)]能較好的起到供水穩(wěn)流作用,常出現(xiàn)用水量大供水少,用水量小供水量大的現(xiàn)象。不但浪費也不能很好的滿足用戶需求。

      變頻供水系統(tǒng)的各種全自動保護功不且能及時起到保護設(shè)備的作用,還能滿足于現(xiàn)代視會全自動領(lǐng)域的需求。

      變頻供水系統(tǒng)是一套全自動全封閉供水設(shè)備,無污染,水質(zhì)符合飲用水標準。

      第四篇:中學教師結(jié)構(gòu)工資制實施辦法(范文)

      **中學教師結(jié)構(gòu)工資制實施辦法

      一、總 則

      為了進一步深化學校教育教學改革,加快“三制”改革步伐,在提倡服務(wù)奉獻精神的前提下,貫徹按勞分配原則,做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,實行報酬與工作量、職務(wù)、責任及成績掛鉤,調(diào)動全體教職工的工作積極性,從而提高學校教育教學質(zhì)量,特制定本辦法。

      二、工資結(jié)構(gòu)的組成

      (一)基礎(chǔ)工資(檔案工資)

      即國家應(yīng)發(fā)的工資及各種政府補貼,由國家財政統(tǒng)一發(fā)放。

      (二)崗位工資(課時工資)

      根據(jù)干部、教師工作量及職工崗位職責折算成的工資。

      (三)職務(wù)津貼(兼職工作)

      根據(jù)職務(wù)或兼職工作量及責任大小發(fā)給的津貼。

      (四)獎勵工資

      由全勤獎、學期獎、教學獎、競賽輔導獎、教育教學競賽獎、教科研獎等組成。

      三、實 施 細 則

      (一)基礎(chǔ)工資(檔案工資)

      即國家應(yīng)發(fā)的工資及各種政府補貼,由國家財政統(tǒng)一發(fā)放。

      (二)崗位工資

      根據(jù)崗位工作量按月計發(fā),教師工作量折成課時計算。1.教師工作量按原課時標準及超課時計算辦法計算。達到標準工作量的以每月320元計;超過標準課時數(shù),每課時按20元計算;不足基本工作量按8元/節(jié)減發(fā)。

      2.任教畢業(yè)班升學復習課,每節(jié)課補10元,具體為:旅游班(高三復習班)從第五學期復習課開始計算;初中(初三)、普高(高三)從第六學期復習課開始計算。

      3.退、離休前一年的教師按《教師法》給予適當照顧。4.臨時代課每節(jié)課按25元計算(兩周以內(nèi)按25元計算,超過兩周以上從第三周開始每節(jié)按20元計算)。

      5.各處室職工以崗位工作職責完成情況發(fā)放崗位工資?;A(chǔ)崗位工資每月320元計。

      6.臨時聘任的教師及食堂、門衛(wèi)等工作人員采取責任承包制。7.學校黨政干部工作量

      黨政工團領(lǐng)導堅持坐班制,工作量計算標準為:

      (1)黨支部書記、校長、總務(wù)主任以一個標準工作量計。(2)副書記、副校長以四分之三標準工作量計。

      (3)正副教務(wù)主任、政教主任、辦公室主任、教研主任、工會主席、團委書記以二分之一標準工作量計。

      (三)職務(wù)津貼 1.教研組長每月3課時; 2.班主任津貼按《班主任量化考核》執(zhí)行; 3.食堂司務(wù)長、班長每月補4課時;

      4.黨支部委員、工會委員、新教師見習期指導師每月補貼2課時; 5.校長、書記每周補3課時; 6.副校長、副書記每周2.5課時;

      7.教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任、辦公室主任、教研室主任、工會主席、團委書記每周2課時;

      8.各級名師及名師培養(yǎng)對象按有關(guān)政府文件執(zhí)行;

      9.若一人擔任多個行政職務(wù),其職務(wù)津貼只算最高職務(wù)津貼,不重復計算。

      (四)獎勵工資 1.全勤獎

      (1)教職工根據(jù)規(guī)定出勤并完成工作量的情況下,可得月全勤獎300元。

      (2)教職工每日事、病假按病、事假條例扣發(fā)全勤獎;法定事假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      (3)除公差外,不參加學校會議、各處室會議和教研組活動的,缺1次扣10元,當月累計2次30元,當月累計3次扣月全勤獎。(4)行政領(lǐng)導、職員實行坐班制,每遲到或早退一次扣2元。(5)全勤獎由校長室考勤、統(tǒng)計執(zhí)行。2.學期獎

      發(fā)放標準及數(shù)額由校委會根據(jù)教職工工作情況和學校財力確定。但凡在一學期中,請假累計達2周(法定假除外)或無故曠課2節(jié)(職工曠工1天)以上的不發(fā)學期獎金。3.教學獎

      (1)初中設(shè)中考獎;

      ①凡當年上**中學公費線(含加分)一名獎5000元(初三年級段按班級周課時分,班主任加5課時計分)。

      ②中考各科(語文、數(shù)學、社會、自然、英語)超市平均分數(shù)線人數(shù)達30%以上獎600元(一標準工作量);體育成績24分以上達30%以上獎600元(一標準工作量);每遞增10%加200元(一標準工作量)。(2)普高設(shè)高考獎:

      ①當年高考上二本線一名獎5000元,上三本線一名獎1500元(按高三段班級周課時數(shù)分,班主任加5課時計分)。

      ②高考各科超**縣平均線人數(shù)達30%以上獎600元,每遞增10%加200元(一標準工作量)。(3)高職考試獎

      當年高職考上線率達95%以上獎勵1000元;上本科線一名獎1000元(高三級段按周課時數(shù)分,班主任加4課時計分)。(4)職高(專)、普專設(shè)畢(結(jié))業(yè)會考獎

      各科會考優(yōu)秀率達10%以上,獎200元;合格率達90%以上者,獎400元。合格率達100%者,另加200元(一標準工作量)。4.競賽輔導獎、教育教學競賽獎、教科研及論文獎按原條例執(zhí)行。

      四、附 則

      (一)本條例解釋權(quán)屬校長室,有不完善處,由校務(wù)會議修訂補充。

      (二)本條例由第三屆教代會第一次會議通過后于2004年2月1日起實行,原有關(guān)學校規(guī)定與本實施辦法相抵觸,以本辦法為準。

      第五篇:計件工資制的優(yōu)點

      車間計件考核的優(yōu)勢

      濟南八達塑管熔接設(shè)備有限公司09年注冊成立,經(jīng)歷多年的精心經(jīng)營,如今已成長為年銷售額1000多萬的現(xiàn)代化企業(yè),但是即使是這樣一個管理規(guī)范的現(xiàn)代化新企業(yè),仍然存在許多不合理的制度。

      為調(diào)動廣大員工的工作積極性,體現(xiàn)八達公司“按勞分配、多勞多得”的薪酬制度,我公司自2016年05月份開始試行計件工資。八達公司自實施計件工資之前一直執(zhí)行績效工資制,其中主要是計時工資。但計時工資只能反映員工的技術(shù)熟練程度、勞動繁重程度和勞動時間長短的差別,不能全面反映同等級員工在同一工作時間內(nèi)支付勞動量和勞動成果的差別,在一定程度上造成平均主義。而這種情況和八達公司實行的獎罰分明、多勞多得的基本政策是不相吻合的,因此就滋生了懶惰、不思進取的現(xiàn)象,對濟南八達塑管事業(yè)的長久發(fā)展是極為不利的。為了企業(yè)的長久發(fā)展,增強企業(yè)競爭力,濟南八達創(chuàng)始人、總經(jīng)理譚利偉先生提出,公司自2016年五月起實行計件工資,合理反映員工的勞動付出及業(yè)務(wù)熟練程度,充分調(diào)動全體員工的工作積極性。

      隨著現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)及生產(chǎn)的發(fā)展,“件”的含義發(fā)生了變化,可以是以某一工作量為單位,以完成某項工作為單位,或是達到某一工作目標為單位進行計件工資的核算。計件工資是以員工完成的工作量為依據(jù)的一種計資方式,由于工作量的衡量最初是以所完成的件數(shù)來計算的,因此稱為計件工資。它的優(yōu)點在于能夠從勞動成果上準確反映出勞動者實際付出的勞動量,并按體現(xiàn)勞動量的勞動成果計酬,不但勞動激勵性強,而且使人們感到公平;同計時工資相比,它不僅能反映不同等級的工人之間的勞動差別,而且能夠反映同等級工人之間的勞動差別,即使同等級的工人,由于所生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量不同,所得到的工資收入也就有所不同。所以,我們可以預想濟南八達實行計件工資可以并能夠極大地發(fā)揮計件工資的諸多優(yōu)勢,充分調(diào)動員工的勞動積極性。

      八達公司在車間實行計件工資。為何在這些崗位實行計件工資?眾所周知,無論工廠生產(chǎn)任何產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量都是排在第一位的,所以計件工資可以提高員工積極性,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量始終如一。由于是多勞多得,這些崗位都是靠自身能力去保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而才能賺取更多的工資。所以只要是個做事認真負責,把質(zhì)量放在第一位的人,都不會偷工減料,因為所有關(guān)乎質(zhì)量的工作都是環(huán)環(huán)相扣的,一個環(huán)節(jié)做不好就會影響下一環(huán)節(jié)從而影響全局,最后影響個人工資。所以員工自己會自發(fā)去改進勞動方法,勞動技能和效率,可以形成強烈的競爭氛圍,讓員工與員工之間形成你追我趕,形成良性的攀比,提高質(zhì)量品質(zhì)和生產(chǎn)效率,從而不會讓員工產(chǎn)生無論做多做少都一樣的心理。實行計件工資,是企業(yè)長遠發(fā)展的需要,也是員工自我提高、自我發(fā)展的需要。實行計件工資,讓員工在工作中認識到崗位的重要性,充分體會濟南八達“多勞多得”薪酬制度的合理性,對提高生產(chǎn)效率和保證產(chǎn)品的高品質(zhì)起到重要作用;實行計件工資的過程中,會遇到許多困難與問題,但只要得到我們的公司領(lǐng)導,我們的員工的理解與支持,并不斷的完善計件制度,確保計件工資在企業(yè)管理中能夠起到積極的作用。為了濟南八達事業(yè)美好的未來,期待濟南八達實行計件工資制度在執(zhí)行過程中,實事求是,具體情況具體分析,不斷完善計件工資制度,讓濟南八達計件工資制度對企業(yè)發(fā)展真正起到助推器的作用!

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