第一篇：2013-2017年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)市場調(diào)查研究報告

2013-2017年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)市場調(diào)查研究報告

正文目錄

第一章研究概述1

第一節(jié)研究背景1

一、網(wǎng)吧的社會定位1

二、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)發(fā)展歷程3

三、網(wǎng)吧連鎖運營模式4

四、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)特征6

第二節(jié)研究內(nèi)容10

一、研究對象分布10

二、研究區(qū)域分布13

第三節(jié)研究方法16

一、數(shù)據(jù)說明16

二、方法特征18

三、應(yīng)用指標21

第四節(jié)研究結(jié)論24

一、市場前景24

二、運營模式26

三、區(qū)域擴張29

四、連鎖規(guī)模31

五、消費特征32

六、行業(yè)熱點34

七、投融資與并購存在的注意點37

八、機會與風險39

第二章中國網(wǎng)吧連鎖內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境研究42

第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖政策環(huán)境研究42

一、政策環(huán)境綜述42二、一系列社會問題迫使文化部加強網(wǎng)吧的整頓管理力度45

三、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例47

四、文化部關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖經(jīng)營管理的通知

五、文化部關(guān)于網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)數(shù)字內(nèi)容提升的計劃50

六、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例53

七、文化部醞釀在網(wǎng)吧行業(yè)引入風投機制55

八、GOC聯(lián)賽中文化部的政策考慮56

九、觀點：政策環(huán)境對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的影響58

第二節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖經(jīng)濟環(huán)境研究62

一、2013年中國經(jīng)濟增長分析62

二、物價水平分析65

三、2013年中國國際貿(mào)易趨勢67

四、2013年中國城鄉(xiāng)居民可支配收入穩(wěn)步增長68-1-48

第三節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖社會環(huán)境研究7

4一、2013年中國人口總量和結(jié)構(gòu)74

二、未成年人上網(wǎng)引起社會、政府的密切關(guān)注77

三、2013網(wǎng)吧連鎖市場監(jiān)管力度不斷加大79

四、民營資本和外資對網(wǎng)吧行業(yè)的政策風險心有所懼80

五、觀點：社會環(huán)境對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的影響82 第三章中國網(wǎng)吧連鎖市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究87第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖市場發(fā)展特征研究87

一、網(wǎng)吧連鎖模式的現(xiàn)金流非常充足87

二、政策變動對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)影響空前88

三、文化部將網(wǎng)吧連鎖計劃納入重要的行業(yè)解決途徑90

四、連鎖網(wǎng)吧占網(wǎng)吧數(shù)量規(guī)模的比率依然十分低93 第二節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖市場現(xiàn)狀研究96

一、2011-2013年中國網(wǎng)吧市場規(guī)模分析96

二、社會對網(wǎng)吧的正面認知98

三、散亂小差的局面得到改觀10

1四、網(wǎng)吧連鎖處于微利時代103

五、中國網(wǎng)民數(shù)量迅速增長，整體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不斷提升104 第三節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖市場競爭格局研究107

一、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭類型107

二、2011-2013年網(wǎng)吧連鎖占網(wǎng)吧市場份額108

三、2011-2013年要網(wǎng)吧連鎖企業(yè)門店數(shù)量110

四、2013年網(wǎng)吧連鎖認定門檻有變113 第四節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭力分析116

一、連鎖經(jīng)營網(wǎng)吧的競爭力SWOT分析116

二、全國性網(wǎng)吧連鎖的競爭力SWOT分析118

三、區(qū)域性網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的競爭力SWOT分析1

21四、個體網(wǎng)吧企業(yè)的競爭力SWOT分析123 第五節(jié)中國網(wǎng)吧行業(yè)中存在的主要問題12

5一、政府管理政策有過度之嫌125

二、違規(guī)接納未成年人，放任青少年超時上網(wǎng)127

三、網(wǎng)吧場所內(nèi)安全隱患突出，不安全因素明顯128

四、設(shè)施規(guī)模不一，管理水平參差不齊130

五、無證經(jīng)營后患無窮133

六、加盟費、服務(wù)支持成為網(wǎng)吧連鎖的焦點問題13

5七、網(wǎng)吧連鎖的融資能力嚴重不足136 第四章中國網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式可行性研究140第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖模式的利弊分析140

一、連鎖經(jīng)營的特征及要求140

二、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢及弊端分析1

42三、官方強制推動連鎖經(jīng)營帶來的系列問題14

5四、連鎖經(jīng)營模式面臨的相關(guān)問題147

一、直營連鎖的特征及要求149

二、直營連鎖的優(yōu)劣勢1

51三、直營網(wǎng)吧發(fā)展措施152

四、直營連鎖面臨的現(xiàn)實問題1

54五、該模式典型企業(yè)經(jīng)驗教訓157

六、發(fā)展網(wǎng)吧直營連鎖的可行性159

第三節(jié)中國網(wǎng)吧特許經(jīng)營模式的可行性分析161 第四節(jié)中國網(wǎng)吧自由連鎖模式的可行性分析162 第五節(jié)電信運營商網(wǎng)吧連鎖模式的可行性分析163

第五章中國各大地區(qū)網(wǎng)吧連鎖市場地區(qū)戰(zhàn)略研究165第一節(jié)東北地區(qū)165

一、網(wǎng)吧連鎖內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境分析16

5二、2011-2013年網(wǎng)吧市場規(guī)模及預測167

三、2011-2013年網(wǎng)吧連鎖市場規(guī)模及預測168

四、重點省市網(wǎng)吧市場現(xiàn)狀170

五、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭格局分析17

3六、典型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)競爭力分析175

第二節(jié)華北地區(qū) 第三節(jié)華東地區(qū) 第四節(jié)華中地區(qū) 第五節(jié)華南地區(qū)

177 178 179 180

第六節(jié)西部地區(qū)181

第六章中國重點城市網(wǎng)吧連鎖市場地質(zhì)戰(zhàn)略研究183第一節(jié)北京183

一、內(nèi)外部環(huán)境PEST分析183

二、2011-2013年網(wǎng)吧市場規(guī)模預測18

4三、2011-2013年網(wǎng)吧連鎖市場規(guī)模預測186

四、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)現(xiàn)狀189

五、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭格局191

六、2011-2013年主要連鎖品牌規(guī)模對比192第二節(jié)上海195第三節(jié)深圳196第四節(jié)西安197

第五節(jié)重慶198

第六節(jié)重點城市市場對比分析199

一、市場發(fā)展階段對比199

二、市場規(guī)模對比200

三、市場消費特性對比20

2四、市場消費環(huán)境對比205

第七章中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投融資與并購案例分析209第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投融資與并購概述209

一、投融資與并購案例回顧209

三、投融資與并購動因21

2四、投融資與并購方式21

4五、投融資與并購主體217

六、投融資與并購趨勢219 第二節(jié)中青基業(yè)收購零度聚陣221

一、投融資與并購背景221

二、投融資與并購動因223

三、并購前后競爭優(yōu)劣勢SWOT分析224

四、投融資與并購經(jīng)驗及啟示226

第三節(jié)星美傳媒出售雅威股權(quán)230第四節(jié)聯(lián)通退出網(wǎng)吧連鎖231

第八章中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)競爭力分析233第一節(jié)零度聚陣23

3一、公司簡介233

二、2011-2013年經(jīng)營收益及效益23

5三、主營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀236

四、連鎖經(jīng)營模式分析238

五、發(fā)展戰(zhàn)略241

六、競爭力SWOT分析2

43七、戰(zhàn)略研究成果244 第二節(jié)星盟網(wǎng)絡(luò)247

第三節(jié)中魯時空248第四節(jié)國通網(wǎng)絡(luò)249第五節(jié)瑞得在線250第六節(jié)中青網(wǎng)絡(luò)家園251第七節(jié)長信數(shù)碼252

第八節(jié)、萬榮網(wǎng)吧連鎖253第九節(jié)沸藍網(wǎng)盟254

第九章中國網(wǎng)吧連鎖市場盈利及價值分析256第一節(jié)消費者變量分析256

一、人口統(tǒng)計變量分析256

二、地理變量分析258

三、心理變量分析261

第二節(jié)、連鎖網(wǎng)吧建設(shè)與發(fā)展模式價值分析26

4一、網(wǎng)吧連鎖之目標價值264

二、網(wǎng)吧本質(zhì)贏利點的增長價值266

三、網(wǎng)吧贏利復制化的提煉價值269

四、網(wǎng)吧人力資源的支撐價值27

1四、網(wǎng)吧聯(lián)動企化營銷價值27

2五、網(wǎng)吧信息數(shù)據(jù)分析價值27

4六、網(wǎng)吧品牌建設(shè)與傳播的價值277

七、網(wǎng)吧資本層面的價值279

一、網(wǎng)游：掀起網(wǎng)吧渠道爭奪戰(zhàn)28

1二、線上廣告：網(wǎng)吧盈利新增點28

3三、需要注意的幾點284

第十章中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資機會與風險分析288第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資優(yōu)劣勢研究288

一、中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資優(yōu)勢

二、中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資劣勢

三、中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資威脅

四、中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資機會

288 290 293 295

第二節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資風險分析297

一、資金財務(wù)風險297

二、信息化管理風險299

三、業(yè)務(wù)模式風險300

四、市場競爭風險302

第十一章中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略決策建議307

第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)戰(zhàn)略研究成果及未來發(fā)展趨勢307

一、需要關(guān)注的幾個問題307

二、面臨的一些困難308

三、開展特許經(jīng)營需要做好前期準備工310

四、未來發(fā)展趨勢分析313

第二節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投融資戰(zhàn)略建議316

圖表目錄（部分）

圖表1 網(wǎng)吧發(fā)展階段及特點分析圖

圖表2 2013年主要省市連鎖網(wǎng)吧企業(yè)數(shù)量情況圖表3 2011-2013年中國網(wǎng)吧連鎖規(guī)模表

圖表4 2013年第中國主要宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)增長表圖表5 2003-2013年第中國GDP及其增長率統(tǒng)計表圖表6 2003-2013年中國分產(chǎn)業(yè)GDP增長率季度統(tǒng)計表圖表7 2003-2013年中國GDP增長率季度走勢圖圖表8 2011-2013年中國價格指數(shù)統(tǒng)計表圖表9 2011-2013年中國價格指數(shù)月度走勢圖圖表10 2003-2013年中國貨物進出口額統(tǒng)計表圖表11 2003-2013年中國貨物對外貿(mào)易總額走勢圖

圖表12 2003-2013年中國貨物進口形勢圖 圖表13 2003-2013年中國貨物出口形勢圖

圖表14 2003-2013年中國貨物對外貿(mào)易順逆差狀況 圖表15 2003-2013年中國居民收入及恩格爾系數(shù)統(tǒng)計表 圖表16 中國城鄉(xiāng)居民收入走勢對比

圖表17 2003-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對比表 圖表18 2003-2013年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖 圖表19 2003-2013年中國人口構(gòu)成統(tǒng)計表

圖表20 2003-2013年我國人口出生率、死亡率及自然增長率336

圖表21 2003-2013年我國總?cè)丝谠鲩L趨勢圖圖表22 2013年人口數(shù)及其構(gòu)成圖表23 2013年初中國網(wǎng)吧連鎖模式所占比例圖表24 2013年底中國網(wǎng)吧規(guī)模構(gòu)成圖

圖表25 2003-2013年中國網(wǎng)民規(guī)模增長趨勢圖

圖表26 2011-2013年中國大陸網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率圖表27 截止至2013年中國互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表圖表28 部分國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率統(tǒng)計表

圖表29 截止至2013年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分布圖圖表30 截止至2013年網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率排名和類別圖表31 網(wǎng)民對生活形態(tài)語句的總體認同度統(tǒng)計表圖表32 2011-2013年網(wǎng)吧連鎖占網(wǎng)吧市場份額圖表33 2011-2013年網(wǎng)吧連鎖占網(wǎng)吧數(shù)量情況圖表34 中興連鎖網(wǎng)吧解決方案大中型網(wǎng)吧圖表35 中興大中型網(wǎng)吧解決方案圖表36 中興小型網(wǎng)吧解決方案

圖表37 2011-2013年我國網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營企業(yè)數(shù)量增長趨勢

圖表38 2013年我國各?。▍^(qū)、市）GDP總量355

圖表39 2013年中國網(wǎng)吧用戶性別比例圖表40 2013年中國網(wǎng)吧用戶地區(qū)比例情況圖表41 2013年中國網(wǎng)吧用戶心理年齡段構(gòu)成詳細圖表略…….如需了解歡迎來電索要。------------------------------

【報告價格】[紙質(zhì)版]:5300元 [電子版]:5500元 [紙質(zhì)+電子]:5800元

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【企業(yè)網(wǎng)址】正文)

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第二篇：2011中國面筋行業(yè)市場調(diào)查研究報告(原創(chuàng))

2011中國面筋行業(yè)市場調(diào)查研究報告(原創(chuàng)).txt珍惜生活——上帝還讓你活著，就肯定有他的安排。雷鋒做了好事不留名，但是每一件事情都記到日記里面。2011中國面筋行業(yè)市場調(diào)查研究報告(原創(chuàng))

第一章 國內(nèi)面筋行業(yè)環(huán)境及相關(guān)政策分析

第一節(jié) 國內(nèi)面筋行業(yè)政治環(huán)境分析

第二節(jié) 國內(nèi)面筋行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

第三節(jié) 國內(nèi)面筋行業(yè)社會環(huán)境分析

第四節(jié) 國內(nèi)面筋行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第五節(jié) 國內(nèi)面筋行業(yè)環(huán)境分析

第六節(jié) 國內(nèi)面筋行業(yè)政策法規(guī)分析

第二章 國內(nèi)面筋行業(yè)市場分析

第一節(jié) 國內(nèi)外工程機械行業(yè)市場規(guī)模分析

一、國內(nèi)面筋市場產(chǎn)品種類分布

二、國內(nèi)面筋市場各地區(qū)規(guī)模分析

三、國內(nèi)面筋市場主要品牌市場份額

四、中國面筋市場分地區(qū)、分應(yīng)用行業(yè)市場規(guī)模分析

第二節(jié) 國內(nèi)面筋市場產(chǎn)銷模式分析

一、國內(nèi)面筋市場競爭狀況分析

二、國內(nèi)面筋產(chǎn)品進出口分析

三、國內(nèi)面筋產(chǎn)品價格走勢分析

四、中國面筋應(yīng)用市場分析

第三章 中國面筋技術(shù)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國面筋市場技術(shù)現(xiàn)狀

第三節(jié) 中國面筋產(chǎn)品技術(shù)應(yīng)用成熟度解析第四節(jié) 中國面筋生產(chǎn)工藝流程第五節(jié) 中國面筋技術(shù)發(fā)展趨勢分析第四章 中國面筋行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析第一節(jié) 上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展狀況

二、上游行業(yè)對面筋行業(yè)的影響

三、上游行業(yè)發(fā)展趨勢第二節(jié) 下游行業(yè)分析

一、下游行業(yè)發(fā)展概況

二、下游行業(yè)對面筋行業(yè)的的影響

三、下游行業(yè)發(fā)展趨勢第五章 主要面筋生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析第一節(jié) 公司基本信息

一、基本工商信息

二、員工數(shù)及員工結(jié)構(gòu)

三、目前生產(chǎn)能力

四、發(fā)展規(guī)劃。第二節(jié) 公司產(chǎn)品及研發(fā)信息

一、主要產(chǎn)品線

二、產(chǎn)品生產(chǎn)成本及組成四、產(chǎn)品工藝技術(shù)情況

五、產(chǎn)品工藝裝備情況第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀

一、主要產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量和銷售額

二、進出口情況分析

三、銷售模式

四、銷售網(wǎng)絡(luò)管理

五、售后服務(wù)及配件體系分析

六、市場戰(zhàn)略分析(4P分析)第六章 中國面筋行業(yè)市場機會與風險分析第一節(jié) 中國面筋生產(chǎn)企業(yè)各企業(yè)競爭力、發(fā)展策略比較分析第二節(jié) 中國面筋市場新進入者、潛在進入者分析第三節(jié) 中國面筋市場進入策略及建議【聯(lián)系人】：李振麗15 5 1 0 5 9 4 5 6 2(來電優(yōu)惠)【訂購電郵】：lzl@baogao.net【完成時間】：2---3工作日【報告格式】：精裝印刷版+電子版【交付方式】 特快專遞EMS【出品單位】：中工國研行業(yè)研究協(xié)會【報告價格】：根據(jù)復雜程度等進行核定

第三篇：中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告(目錄)

中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

【報告類型】多用戶、行業(yè)報告/市場調(diào)查研究報告 【出版時間】即時更新（交付時間約6-10個工作日）【報告定價】中文版￥8600.00（原價￥12000.00）

英文版￥20000.00（免費贈送中文版）

【發(fā)布機構(gòu)】中經(jīng)視野

【報告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）【售后服務(wù)】六個月，免費提供內(nèi)容補充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù)。

【資料來源】http://

中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

核心內(nèi)容提要

市場需求

本報告從以下幾個角度對兒童游樂場行業(yè)的市場需求進行分析研究：

1、用戶消費規(guī)模及同比增速：通過對過去連續(xù)五年中國市場兒童游樂場行業(yè)用戶消費規(guī)模及同比增速的分析，判斷兒童游樂場行業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模和成長性，并對未來五年的用戶消費規(guī)模增長趨勢做出預測，該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度（1-3個），對兒童游樂場行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進行分類，并給出每一類細分產(chǎn)品和服務(wù)的用戶消費規(guī)模和在行業(yè)中的占比，幫助客戶在整體上把握兒童游樂場行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（餅狀圖）”。

3、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析兒童游樂場行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場的消費情況進行分析，包括該區(qū)域的消費規(guī)模、消費特點、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等；該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字敘述+數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：主要研究用戶的消費行為，包括用戶關(guān)注的產(chǎn)品因素、購買頻率、購買渠道、??

競爭格局

本報告主要以市場份額為指標來分析兒童游樂場行業(yè)的競爭格局，對細分產(chǎn)品和服務(wù)也給出同樣的市場份額指標和競爭格局分析，同時根據(jù)市場份額和市場影響力對主流企業(yè)進行競爭群組劃分，并分析各競爭群組的特征；此外，通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動向、投資動態(tài)和新進入者的投資熱度、市場進入策略等，來判斷兒童游樂場行業(yè)未來競爭格局的變化趨勢。

標桿企業(yè)

對標桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報告的核心和基礎(chǔ)，因為標桿企業(yè)相當于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量標桿企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，很大程度上，反映了一個行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。本報告精心選取了兒童游樂場行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標桿企業(yè)進行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的基本情況、產(chǎn)品體系、經(jīng)營數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢、發(fā)展動向等內(nèi)容。本報告也可以按照客戶要求，調(diào)整標桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機會

本報告對兒童游樂場行業(yè)投資機會的研究分為一般投資機會研究和特定項目投資機會研究，一般投資機會主要從細分產(chǎn)品、區(qū)域市場、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進行分析評估，特定項目投資機會主要針對兒童游樂場行業(yè)擬在建并尋求合作的項目進行調(diào)研評估。

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中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

目 錄

研究背景 研究方法

本報告關(guān)于兒童游樂場行業(yè)的定義、基本概念 第一章 兒童游樂場行業(yè)國內(nèi)外發(fā)展概況

1.1．全球兒童游樂場行業(yè)發(fā)展概況

1.1.1．全球兒童游樂場行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1.1.2．主要國家和地區(qū)發(fā)展狀況 1.1.3．全球兒童游樂場行業(yè)發(fā)展趨勢 1.2．中國兒童游樂場行業(yè)發(fā)展概況

1.2.1．中國兒童游樂場行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 1.2.2．中國兒童游樂場行業(yè)發(fā)展中存在的問題

第二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境（PEST分析模型）

2.1．經(jīng)濟環(huán)境

2.2.1．國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境 2.2.2．國際貿(mào)易環(huán)境 2.2．政策環(huán)境

2.2.1．產(chǎn)品相關(guān)標準

2.2.2．國家與地方對兒童游樂場產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策 2.3．社會環(huán)境 2.4．技術(shù)環(huán)境

2.4.1．全球兒童游樂場行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 2.4.2．中國兒童游樂場行業(yè)工藝技術(shù)水平2.4.3．行業(yè)最新技術(shù)動態(tài)

2.4.4．兒童游樂場行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展趨勢

第三章 兒童游樂場產(chǎn)業(yè)鏈

3.1．兒童游樂場產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點 3.2．上游產(chǎn)業(yè)

3.2.1．上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

3.2.2．上游產(chǎn)業(yè)對兒童游樂場行業(yè)的影響 3.3．下游用戶

3.3.1．下游用戶分類 3.3.1．各類用戶需求特點

第四章 供求分析：國內(nèi)市場需求

4.1．市場特點

4.1.1．兒童游樂場行業(yè)所處生命周期 4.1.2．市場的區(qū)域性、季節(jié)性等特點 4.2．需求規(guī)模

4.2.1．過去五年中國兒童游樂場產(chǎn)品需求規(guī)模及增速 4.2.2．兒童游樂場市場飽和度

4.2.3．影響兒童游樂場需求規(guī)模的因素 4.2.4．兒童游樂場市場潛力

4.2.5．未來五年中國兒童游樂場產(chǎn)品需求規(guī)模及增速預測 4.3．需求結(jié)構(gòu)

4.3.1．用戶結(jié)構(gòu)（各類別用戶對兒童游樂場產(chǎn)品的需求規(guī)模及占比）4.3.2．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（各類別產(chǎn)品市場需求規(guī)模及占比）4.4．區(qū)域市場

4.4.1．區(qū)域市場分布情況

4.4.2．重點省市兒童游樂場產(chǎn)品需求規(guī)模及占比

第五章 供求分析：出口市場需求

5.1．出口市場概述 5.2．出口規(guī)模

主要圖表：過去三年中國兒童游樂場產(chǎn)品出口量/金額及增速 5.3．出口國家和地區(qū)分布情況

主要圖表：過去三年中國兒童游樂場產(chǎn)品國外市場分布情況（分國別出口量、金額）

5.4．未來三年兒童游樂場產(chǎn)品出口形勢預測

主要圖表：未來三年中國兒童游樂場產(chǎn)品出口量/金額及增速預測 第六章 供求分析：國內(nèi)企業(yè)（包括在華外資企業(yè)）供給

6.1．供給規(guī)模

6.1.1．過去五年中國兒童游樂場產(chǎn)量及增速

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6.1.2．行業(yè)產(chǎn)能及開工情況 6.1.3．產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項目

6.1.4．未來五年中國兒童游樂場產(chǎn)量及增速預測 6.2．區(qū)域分布

6.2.1．兒童游樂場企業(yè)區(qū)域分布情況 6.2.2．產(chǎn)業(yè)集群狀況

6.2.3．重點省市兒童游樂場產(chǎn)量及占比

第七章 供求分析：進口產(chǎn)品供給

7.1．進口規(guī)模

主要圖表：過去三年中國地區(qū)兒童游樂場產(chǎn)品進口量/金額及增速 7.2．進口兒童游樂場產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu) 7.3．進口兒童游樂場產(chǎn)品主要來源地

主要圖表：過去三年中國地區(qū)進口兒童游樂場產(chǎn)品主要來源地（分國別進口量/金額）

7.4．未來三年兒童游樂場產(chǎn)品進口形勢預測

主要圖表：未來三年中國地區(qū)兒童游樂場產(chǎn)品進口量/金額及增速預測 第八章 供求分析：供需平衡

8.1．供需平衡現(xiàn)狀總結(jié)

8.2．影響兒童游樂場行業(yè)供需平衡的因素 8.3．兒童游樂場行業(yè)供需平衡趨勢預測

第九章 企業(yè)研究（Top10，可根據(jù)客戶需求指定目標企業(yè)）

9.1．***公司

9.1.1．企業(yè)基本情況 9.1.2．組織架構(gòu)

9.1.3．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn) 9.1.4．產(chǎn)銷規(guī)模 9.1.5．經(jīng)營狀況 9.1.6．銷售網(wǎng)絡(luò) 9.1.7．核心競爭力 9.1.8．企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) 9.2．***公司

9.2.1．企業(yè)基本情況

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9.2.2．組織架構(gòu)

9.2.3．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn) 9.2.4．產(chǎn)銷規(guī)模 9.2.5．經(jīng)營狀況 9.2.6．銷售網(wǎng)絡(luò) 9.2.7．核心競爭力 9.2.8．企業(yè)最新發(fā)展動態(tài) ……

9.10．***公司

9.10.1．企業(yè)基本情況 9.10.2．組織架構(gòu)

9.10.3．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場表現(xiàn) 9.10.4．產(chǎn)銷規(guī)模 9.10.5．經(jīng)營狀況 9.10.6．銷售網(wǎng)絡(luò) 9.10.7．核心競爭力 9.10.8．企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第十章 行業(yè)競爭格局

10.1．重點兒童游樂場企業(yè)市場份額 10.2．兒童游樂場行業(yè)市場集中度 10.3．行業(yè)競爭群組 10.4．潛在進入者 10.5．替代品威脅 10.6．供應(yīng)商議價能力 10.7．用戶議價能力

10.8．兒童游樂場行業(yè)競爭關(guān)鍵因素

10.8.1．資金 10.8.2．技術(shù) 10.8.3．人才

第十一章 產(chǎn)品價格分析

11.1．兒童游樂場行業(yè)價格特征 11.2．中國兒童游樂場產(chǎn)品歷史價格回顧 11.3．兒童游樂場產(chǎn)品當前市場價格評述

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11.4．影響兒童游樂場產(chǎn)品價格的因素

11.5．主流企業(yè)兒童游樂場產(chǎn)品價位及價格策略 第十二章 替代品

12.1．替代品種類

12.2．替代品對兒童游樂場行業(yè)的影響 12.3．替代品發(fā)展趨勢 第十三章 互補品

13.1．互補品種類

13.2．互補品對兒童游樂場行業(yè)的影響 13.3．互補品發(fā)展趨勢 第十四章 渠道研究

14.1．兒童游樂場行業(yè)主流渠道介紹 14.2．各類渠道對比

14.3．主要兒童游樂場企業(yè)渠道策略 第十五章 行業(yè)盈利能力分析

15.1．過去五年兒童游樂場行業(yè)銷售毛利率 15.2．過去五年兒童游樂場行業(yè)銷售利潤率 15.3．過去五年兒童游樂場行業(yè)總資產(chǎn)利潤率 15.4．過去五年兒童游樂場行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率 15.5．過去五年兒童游樂場行業(yè)產(chǎn)值利稅率 15.6．未來五年兒童游樂場行業(yè)盈利能力指標預測 第十六章 行業(yè)成長性分析

16.1．過去五年兒童游樂場行業(yè)銷售收入增長率 16.2．過去五年兒童游樂場行業(yè)總資產(chǎn)增長率 16.3．過去五年兒童游樂場行業(yè)固定資產(chǎn)增長率 16.4．過去五年兒童游樂場行業(yè)凈資產(chǎn)增長率 16.5．過去五年兒童游樂場行業(yè)利潤增長率 16.6．未來五年兒童游樂場行業(yè)成長性指標預測 第十七章 行業(yè)償債能力分析

17.1．過去五年兒童游樂場行業(yè)資產(chǎn)負債率

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中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

17.2．過去五年兒童游樂場行業(yè)速動比率 17.3．過去五年兒童游樂場行業(yè)流動比率 17.4．過去五年兒童游樂場行業(yè)利息保障倍數(shù) 17.5．未來五年兒童游樂場行業(yè)償債能力指標預測 第十八章 行業(yè)營運能力分析

18.1．過去五年兒童游樂場行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 18.2．過去五年兒童游樂場行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 18.3．過去五年兒童游樂場行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 18.4．過去五年兒童游樂場行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率 18.5．未來五年兒童游樂場行業(yè)營運能力指標預測 第十九章 投資機會及經(jīng)營策略建議

19.1．兒童游樂場行業(yè)總體發(fā)展前景預測 19.2．投資機會

19.2.1．細分產(chǎn)業(yè) 19.2.2．區(qū)域市場 19.2.3．產(chǎn)業(yè)鏈 19.2.4．特定項目 19.3．企業(yè)經(jīng)營策略建議

19.3.1．產(chǎn)品定位與定價 19.3.2．營銷策略與渠道建設(shè) 19.3.3．技術(shù)創(chuàng)新 19.3.4．成本控制 19.3.5．投融資建議

第二十章 風險提示

20.1．環(huán)境風險（國際經(jīng)濟形勢、匯率、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢、宏觀政策等）20.2．產(chǎn)業(yè)政策風險 20.3．產(chǎn)業(yè)鏈風險 20.4．市場風險 20.5．企業(yè)內(nèi)部風險

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中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

數(shù)據(jù)來源與研究方法

◇ 對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進行訪談，獲取最新的一手市場資料；

◇ 中經(jīng)視野對兒童游樂場產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

◇ 行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、國家發(fā)改委、工商總局等政府部門和官方機構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

◇ 兒童游樂場行業(yè)公開信息；

◇ 兒童游樂場業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報和其它公開信息； ◇ 各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料； ◇ 行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點；

◇ 對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標進行連續(xù)性對比，反映行業(yè)發(fā)展趨勢；

◇ 通過專家咨詢、小組討論、桌面研究等方法對核心數(shù)據(jù)和觀點進行反復論證。

產(chǎn)品與服務(wù)

市場研究

◇ 行業(yè)簡報：日報、周報、月報、季報

◇ 行業(yè)分析報告 ◇ 細分產(chǎn)業(yè)市場研究報告 ◇ 客戶滿意度研究

◇ 消費者行為研究 ◇ 神秘顧客監(jiān)測 ◇ 銷售渠道研究與規(guī)劃 ◇ 市場定位研究 ◇ 行業(yè)競爭研究 ◇ 企業(yè)征信調(diào)查 ◇ 品牌研究 項目咨詢

◇ 項目可行性研究：工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)園項目、商業(yè)服務(wù)項目 ◇ 投資價值分析報告 ◇ 社會穩(wěn)定風險評估 ◇ 節(jié)能評估報告 ◇ 投資風險分析報告 ◇ 資金申請報告

◇ 環(huán)境評價報告 ◇ 項目建議書

◇ 立項申請報告

◇ 安全評估報告 ◇ 商業(yè)計劃書

◇ 創(chuàng)業(yè)咨詢 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

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中國兒童游樂場行業(yè)市場調(diào)查研究報告

◇ 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究、政策研究 ◇ 區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計

◇ 園區(qū)招商引資、項目融資、新城建設(shè)與開發(fā)區(qū)咨詢 ◇ 新農(nóng)村規(guī)劃 IPO咨詢

◇ 上市前咨詢：IPO診斷咨詢、規(guī)范化治理、上市整體規(guī)劃 ◇ 細分市場研究 ◇ 募投項目可行性研究 ◇ 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 ◇ 新三板全案咨詢 ◇ 盡職調(diào)查

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第四篇：2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)市場投資可行性研究報告

2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)市場投資可行性研究報告

【企業(yè)網(wǎng)址】(點擊看正文)

正文目錄

第一章連鎖網(wǎng)吧相關(guān)概述1

第一節(jié)連鎖網(wǎng)吧研究背景1

一、網(wǎng)吧的社會定位1

二、中國網(wǎng)吧發(fā)展演進3

三、網(wǎng)吧連鎖運營模式4

四、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)特征6

第二節(jié)研究領(lǐng)域10

一、市場前景10

二、運營模式13

三、區(qū)域擴張15

四、連鎖規(guī)模16

五、消費特征18

六、行業(yè)熱點21

七、投融資與并購存在的注意點23

八、機會與風險24

第二章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場運營環(huán)境解析28

第一節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖政策環(huán)境研究28

一、2014-2018年初文化部出臺了《全國網(wǎng)吧連鎖企業(yè)認定工作申報指南》

二、一系列社會問題迫使文化部加強網(wǎng)吧的整頓管理力度30

三、互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例33

四、文化部關(guān)于加強互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所連鎖經(jīng)營管理的通知35

五、文化部關(guān)于網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)數(shù)字內(nèi)容提升的計劃36

六、商業(yè)特許經(jīng)營管理條例38

七、文化部醞釀在網(wǎng)吧行業(yè)引入風投機制41

八、GOC聯(lián)賽中文化部的政策考慮43

九、觀點：政策環(huán)境對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的影響44

第二節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖經(jīng)濟環(huán)境研究47

一、中國GDP分析47

二、消費價格指數(shù)分析48

三、城鄉(xiāng)居民收入分析50

四、社會消費品零售總額53

五、全社會固定資產(chǎn)投資分析55

六、進出口總額及增長率分析56

七、觀點：經(jīng)濟環(huán)境對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的影響58

第三節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖社會環(huán)境研究62

一、2014-2018年中國人口總量和結(jié)構(gòu)62

二、未成年人上網(wǎng)引起社會、政府的密切關(guān)注65 28

四、民營資本和外資對網(wǎng)吧行業(yè)的政策風險心有所懼68

五、觀點：社會環(huán)境對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)的影響70 第三章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖運營態(tài)勢分析75

第一節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場發(fā)展特征研究7

5一、網(wǎng)吧連鎖模式的現(xiàn)金流非常充足75

二、政策變動對網(wǎng)吧連鎖行業(yè)影響空前76

三、文化部將網(wǎng)吧連鎖計劃納入重要的行業(yè)解決途徑78

四、連鎖網(wǎng)吧占網(wǎng)吧數(shù)量規(guī)模的比率依然十分低81 第二節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場現(xiàn)狀研究8

4一、中國網(wǎng)吧市場規(guī)模分析8

4二、社會對網(wǎng)吧的正面認知86

三、散亂小差的局面得到改觀89

四、網(wǎng)吧連鎖處于微利時代91

五、中國網(wǎng)民數(shù)量迅速增長，整體網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不斷提升92 第三節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧運行總況9

5一、中國網(wǎng)吧正在向理性與成熟邁進95

二、我國網(wǎng)吧的平均消費水平及目標消費群體96

三、中國網(wǎng)吧產(chǎn)業(yè)鏈分析981、硬件廠商1012、軟件廠商1033、網(wǎng)絡(luò)運營商1044、普通網(wǎng)民106

四、全國與區(qū)域性連鎖網(wǎng)吧發(fā)展緩慢109

第四節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧行業(yè)中存在的主要問題11

2一、政府管理政策有過度之嫌112

二、違規(guī)接納未成年人，放任青少年超時上網(wǎng)11

4三、網(wǎng)吧場所內(nèi)安全隱患突出，不安全因素明顯117

四、設(shè)施規(guī)模不一，管理水平參差不齊119

五、無證經(jīng)營后患無窮120

六、加盟費、服務(wù)支持成為網(wǎng)吧連鎖的焦點問題12

2七、網(wǎng)吧連鎖的融資能力嚴重不足125

第四章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式可行性研究129第一節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖模式的利弊分析129

一、連鎖經(jīng)營的特征及要求129

二、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢及弊端分析1

31三、官方強制推動連鎖經(jīng)營帶來的系列問題1

32四、連鎖經(jīng)營模式面臨的相關(guān)問題134

第二節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧直營連鎖模式的可行性分析138

一、直營連鎖的特征及要求138

二、直營連鎖的優(yōu)劣勢1

41三、直營網(wǎng)吧發(fā)展措施143

四、直營連鎖面臨的現(xiàn)實問題14

4六、發(fā)展網(wǎng)吧直營連鎖的可行性149

第三節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧特許經(jīng)營模式的可行性分析第四節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧自由連鎖模式的可行性分析第五節(jié)2014-2018年電信運營商網(wǎng)吧連鎖模式的可行性分析 第五章2014-2018年中國各大地區(qū)網(wǎng)吧連鎖市場地區(qū)戰(zhàn)略研究152 153154 156

第一節(jié)東北地區(qū)156

一、網(wǎng)吧連鎖內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境分析156

二、2011-2014年網(wǎng)吧市場規(guī)模及預測158

三、2011-2014年網(wǎng)吧連鎖市場規(guī)模及預測16

1四、重點省市網(wǎng)吧市場現(xiàn)狀16

3五、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭格局分析16

4六、典型網(wǎng)吧連鎖企業(yè)競爭力分析166第二節(jié)華北地區(qū)170第三節(jié)華東地區(qū)171第四節(jié)華中地區(qū)172第五節(jié)華南地區(qū)173

第六節(jié)西部地區(qū)174

第六章2014-2018年中國重點城市網(wǎng)吧連鎖市場地質(zhì)戰(zhàn)略研究第一節(jié)北京176

一、內(nèi)外部環(huán)境PEST分析176

二、2011-2014年網(wǎng)吧市場規(guī)模預測178

三、2011-2014年網(wǎng)吧連鎖市場規(guī)模預測18

1四、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)現(xiàn)狀18

3五、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭格局184

六、2011-2014年主要連鎖品牌規(guī)模對比186第二節(jié)上海190第三節(jié)深圳191第四節(jié)西安192第五節(jié)重慶193

第六節(jié)重點城市市場對比分析19

4一、市場發(fā)展階段對比19

4二、市場規(guī)模對比197

三、市場消費特性對比199

四、市場消費環(huán)境對比200

第七章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投融資與并購案例分析第一節(jié)中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投融資與并購概述20

4一、投融資與并購案例回顧20

4二、投融資與并購背景206

三、投融資與并購動因209

四、投融資與并購方式21

1五、投融資與并購主體212

六、投融資與并購趨勢214

176 20

4一、投融資與并購背景218

二、投融資與并購動因221

三、并購前后競爭優(yōu)劣勢SWOT分析22

3四、投融資與并購經(jīng)驗及啟示224 第三節(jié)星美傳媒出售雅威股權(quán)227

第四節(jié)聯(lián)通退出網(wǎng)吧連鎖228

第八章2014-2018年中國重點城市網(wǎng)吧連鎖市場競爭態(tài)勢分析230第一節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場競爭格局研究230

一、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭類型230

二、近幾年網(wǎng)吧連鎖占網(wǎng)吧市場份額23

3三、近幾年要網(wǎng)吧連鎖企業(yè)門店數(shù)量23

5四、2014-2018年網(wǎng)吧連鎖認定門檻有變236

第二節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)競爭力分析239

一、連鎖經(jīng)營網(wǎng)吧的競爭力SWOT分析239

二、全國性網(wǎng)吧連鎖的競爭力SWOT分析240

三、區(qū)域性網(wǎng)吧連鎖企業(yè)的競爭力SWOT分析242

四、個體網(wǎng)吧企業(yè)的競爭力SWOT分析245

第九章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)國內(nèi)主體企業(yè)競爭力分析第一節(jié)零度聚陣249

一、公司簡介249

二、經(jīng)營收益及效益2

51三、主營業(yè)務(wù)現(xiàn)狀2

52四、連鎖經(jīng)營模式分析2

54五、發(fā)展戰(zhàn)略257

六、競爭力SWOT分析259

七、戰(zhàn)略研究成果260第二節(jié)星盟網(wǎng)絡(luò)263第三節(jié)中魯時空264第四節(jié)國通網(wǎng)絡(luò)265第五節(jié)瑞得在線266第六節(jié)中青網(wǎng)絡(luò)家園267第七節(jié)長信數(shù)碼268

第八節(jié)萬榮網(wǎng)吧連鎖269

第九節(jié)沸藍網(wǎng)盟270

第十章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場盈利及價值分析272第一節(jié)消費者變量分析27

2一、人口統(tǒng)計變量分析27

2二、地理變量分析27

4三、心理變量分析277

第二節(jié)連鎖網(wǎng)吧建設(shè)與發(fā)展模式價值分析280

一、網(wǎng)吧連鎖之目標價值280

二、網(wǎng)吧本質(zhì)贏利點的增長價值282

249

四、網(wǎng)吧人力資源的支撐價值287

四、網(wǎng)吧聯(lián)動企化營銷價值288

五、網(wǎng)吧信息數(shù)據(jù)分析價值290

六、網(wǎng)吧品牌建設(shè)與傳播的價值293

七、網(wǎng)吧資本層面的價值295

第三節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場連鎖網(wǎng)吧新盈利點分析297

一、網(wǎng)游：掀起網(wǎng)吧渠道爭奪戰(zhàn)297

二、線上廣告：網(wǎng)吧盈利新增點299

三、需要注意的幾點300

第十一章2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資機會與風險分析304第一節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場投資機會分析30

4一、中國網(wǎng)吧連鎖市場投資吸引力分析30

4二、網(wǎng)吧連鎖與其他上網(wǎng)方式比較優(yōu)勢306

三、農(nóng)村網(wǎng)吧連鎖市場投資吸引力分析3091、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀3112、農(nóng)村網(wǎng)民情況分析3123、農(nóng)村網(wǎng)吧連鎖市場發(fā)展優(yōu)勢314

第二節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場投資風險分析318

一、網(wǎng)吧連鎖管理政策引起的風險問題318

二、網(wǎng)吧連鎖行業(yè)投資分散、產(chǎn)業(yè)和品牌集中度低

321三、增值業(yè)務(wù)模式難成規(guī)模導致的收益風險323

第三節(jié)2014-2018年中國網(wǎng)吧連鎖市場投資策略要點32

5一、投資居民小區(qū)325

二、投資農(nóng)村網(wǎng)吧連鎖市場327

三、投資網(wǎng)吧連鎖市場設(shè)備供應(yīng)328 圖表名稱（部分）

圖表：網(wǎng)吧發(fā)展階段及特點分析圖

圖表：2014年主要省市連鎖網(wǎng)吧企業(yè)數(shù)量情況圖表：2012-2014年中國網(wǎng)吧連鎖規(guī)模表

圖表：2014-2018年初中國網(wǎng)吧連鎖模式所占比例圖表：2014年底中國網(wǎng)吧規(guī)模構(gòu)成圖

圖表：2000-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模增長趨勢圖

圖表：2011-2014年中國大陸網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表：部分國家的互聯(lián)網(wǎng)普及率統(tǒng)計表

圖表：截止至2014年中國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)分布圖 圖表：截止至2014年網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率排名和類別 圖表：網(wǎng)民對生活形態(tài)語句的總體認同度統(tǒng)計表 圖表：2012-2014年網(wǎng)吧連鎖占網(wǎng)吧市場份額 圖表：2012-2014年網(wǎng)吧連鎖占網(wǎng)吧數(shù)量情況 圖表：中興連鎖網(wǎng)吧解決方案大中型網(wǎng)吧 圖表：中興大中型網(wǎng)吧解決方案 圖表：中興小型網(wǎng)吧解決方案

圖表：2014年我國各?。▍^(qū)、市）GDP總量348 圖表：2014年中國網(wǎng)吧用戶性別比例 圖表：2014年中國網(wǎng)吧用戶地區(qū)比例情況 圖表：2014年中國網(wǎng)吧用戶心理年齡段構(gòu)成圖表：略··················

第五篇：中國零售連鎖行業(yè)IT信息化建設(shè)市場研究報告

2004年中國零售連鎖行業(yè)IT信息化建設(shè)市場研究報告

更新時間：2004-12-

21◆ 隨著2004年年底WTO大限的來臨，通過店面數(shù)量的擴張以實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展、通過加強IT信息化建設(shè)以提高企業(yè)的綜合管理水平，成為國內(nèi)連鎖零售企業(yè)提高自身核心競爭力的兩條主要出路。

◆ 2003年中國連鎖零售企業(yè)IT投資總規(guī)模達到了44.9億元。店面硬件設(shè)施的總投資與企業(yè)后臺IT系統(tǒng)的總投資的比例約為1.4：1。與發(fā)達經(jīng)濟國家0.5：1之間尚存在巨大差距。這反映出中國連鎖零售企業(yè)信息化水平比較低，高端IT應(yīng)用軟件系統(tǒng)普及率還比較低?！?連鎖零售行業(yè)內(nèi)店鋪數(shù)量的總體增長速度將放緩，由2003年增長27%下降到2004年的15%左右；新增店面中，連鎖便利店將成為主流。連鎖零售行業(yè)2004年總體投資規(guī)模相比2003年增長幅度將達到13%，由44.9億元增加到50.73億元。其中，高級應(yīng)用軟件系統(tǒng)市場增長速度將達到35%，要遠遠大于硬件及其它外設(shè)11%的增長速度和POS等門店設(shè)備9%的增長速度。未來該行業(yè)高級應(yīng)用軟件系統(tǒng)將持續(xù)高速增長。

◆ 以企業(yè)是否擁有商業(yè)ERP系統(tǒng)、是否擁有供應(yīng)鏈和供應(yīng)商管理系統(tǒng)為標志，連鎖零售企業(yè)可以分為初級、中級、高級三個層次的IT應(yīng)用水平，處于不同的應(yīng)用水平的企業(yè)，它們的IT Spending 特征、各自最關(guān)心和最困惑的問題、對它們的IT信息化建設(shè)起到促進和阻礙作用的各種因素不同。

◆ 不同IT信息化水平的企業(yè)，對IT戰(zhàn)略規(guī)劃的重視程度存在巨大不同。信息化水平越低，其對IT戰(zhàn)略規(guī)劃越不重視。在初級信息化水平的企業(yè)中，眾多企業(yè)由于缺乏中長期的IT戰(zhàn)略規(guī)劃，在IT投資上存在很大的盲目性，IT投資決策混亂，投資浪費嚴重?！?初級信息化水平的連鎖零售企業(yè)與中高級信息化水平的連鎖零售企業(yè)，針對“一般IT產(chǎn)品”、應(yīng)用軟件系統(tǒng)，有著顯著不同的采購決策流程、決策標準，有著不同的信息來源渠道及購買渠道。

一、國內(nèi)零售業(yè)信息建設(shè)的總體情況

一、國內(nèi)零售業(yè)信息建設(shè)的總體情況

1、接受調(diào)查國內(nèi)零售企業(yè)業(yè)態(tài)分布：

從調(diào)查企業(yè)的數(shù)量來看，購物中心居多，占受調(diào)查企業(yè)的24%，百貨店占17%，大賣場占20%，中小超市占20%，便利店占11%，專業(yè)店占8%。對于這個結(jié)果我們認為可能是大家對購物中心的定義還不是很明確，很多百貨店也將自已歸為購物中心類，國內(nèi)很多超市是在原百貨商場部分改建或全部改建的，而且這個答案是多選，所以很多百貨店和百貨與超市的混合體都將自己歸為購物中心，出現(xiàn)購物中心偏多的情況也不足為奇了。根據(jù)有效調(diào)查企業(yè)的業(yè)態(tài)分布，我們認為基本能體現(xiàn)國內(nèi)零售的業(yè)態(tài)分布特點，所以以下的信息化調(diào)查結(jié)果是較為真實有效的。

2、目前已應(yīng)用的信息系統(tǒng)：

根據(jù)調(diào)查顯示，在被調(diào)查企業(yè)中有82%以上都應(yīng)用了POS-MIS（銷售點系統(tǒng)-管理信息系統(tǒng)），也就是說參與調(diào)查的企業(yè)基本上應(yīng)用了第三代POS機并實行了單品管理；因為只有應(yīng)用了銷售點系統(tǒng)，才能給財務(wù)系統(tǒng)準確的數(shù)據(jù)，所以財務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用程度稍遜于

POS-MIS，只占67%，這充分說明了國內(nèi)的零售企業(yè)的信息化水平還處在一個較低的層次；

3、對信息化建設(shè)的重視程度：

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，絕大部分零售企業(yè)對信息化建設(shè)非常重視或比較重視，看來隨著信息化建設(shè)中帶來的各種好處如效率提高，差錯減少，成本降低，決策準確等各方面的效益的體現(xiàn)，使得零售業(yè)尤其是連鎖超市對信息系統(tǒng)的依賴程度非常的高。有些零售企業(yè)甚至表示在信息系統(tǒng)上花再多的錢也是值得的。

4、零售企業(yè)的IT部門有多少專職人員：

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，10人以下的占56.0％，10－29人的占34.2％，30－49人的占3.8％，50人以上的占6.0％。

5、公司在哪些方面需加強信息化建設(shè)：

57%的國內(nèi)零售企業(yè)認為在供應(yīng)鏈管理上需要加強，這種狀況有兩方面原因：一是國內(nèi)零售企業(yè)在商品通路方面確實需要應(yīng)用SCM技術(shù)與其上游的供應(yīng)商進行電子對接來改善商品外部供應(yīng)鏈；另一方面應(yīng)該是國內(nèi)信息化廠商的物流配送模塊普遍比較薄弱，內(nèi)部供應(yīng)鏈管理急待加強；其次是電子商務(wù)占48%，說明了國內(nèi)零售業(yè)希望能開展網(wǎng)上購物以提高公司形象、方便顧客或與合作伙伴開展電子交易；再次是商業(yè)智能，看來國內(nèi)零售業(yè)對啤酒和尿布的故事已經(jīng)耳熟能詳了；至于網(wǎng)站建設(shè)，因為目前大多數(shù)零售企業(yè)，主要是中小型零售企業(yè)還沒有設(shè)立自己的網(wǎng)站，所以有40%左右的企業(yè)認為需要加強這方面的建設(shè)。

硬件系統(tǒng)概況

1、硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模：

從硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模來看，10萬-50萬的企業(yè)最多，1000萬以上的最少，其中10萬至300萬的硬件投入占被調(diào)查企業(yè)的73%，這充分說明了國內(nèi)零售業(yè)大多還處在單店或少數(shù)店連鎖運營的狀態(tài)，因為零售營業(yè)總面積在2000平方米至10000多平方米所需的硬件系統(tǒng)系統(tǒng)投入也差不多是在10萬至300萬之間，所以這部分企業(yè)占了被調(diào)查企業(yè)的大部分。

2、主要硬件產(chǎn)品：

在服務(wù)器品牌中，選擇IBM服務(wù)器的企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的三分之一，這主要是由于IBM與零售業(yè)軟件廠商的良好合作關(guān)系以及藍色快車的服務(wù)，而且IBM在小型機和PC Server這兩塊都有非常杰出的產(chǎn)品；其次為HP，HP主要是憑借穩(wěn)定的質(zhì)量和性能獲得了不少用戶的青睞；

在收款機品牌中，使用數(shù)量最大的還是IBM，這與其“國際商用機器公司”的稱謂是非常符合的；海信則是國產(chǎn)品牌中銷量最多的；但今年隨著一些臺灣OEM廠商的介入和分體式收款機的逐漸流行，整個局勢估計將會出現(xiàn)一些變化。

一般商業(yè)用的打印機主要分為針式打印機和激光打印機，在針式打印機中，EPSON是應(yīng)用最多的品牌，其應(yīng)用最廣的當為LQ1600K及后續(xù)產(chǎn)品；而在激光打印機中，HP占有的市場份額無疑是最大的。

在條碼打印設(shè)備中，Zebra占了絕對的優(yōu)勢，這除了Zebra的產(chǎn)品質(zhì)量不錯，產(chǎn)品線豐富外，最主要是因為大部分零售業(yè)軟件的條碼輸出只有Zebra的接口，所以很多零售企業(yè)也只好購買Zebra的產(chǎn)品，真是強者愈強，弱者愈弱。

另外，從整體上講，從本次信息化調(diào)查可以看出，企業(yè)對硬件的選擇明顯體現(xiàn)了強烈的品牌效應(yīng)，主要硬件商的品牌屈指可數(shù)，而對軟件商的選擇和信任，就出現(xiàn)強烈的反差，國內(nèi)的軟件企業(yè)眾多但能真正體現(xiàn)品牌效應(yīng)的卻不多。

3、硬件系統(tǒng)的滿意程度：

對于目前使用的硬件系統(tǒng)的滿意程度，絕大多數(shù)用戶都選擇了比較滿意和一般兩個選項，只有很少的用戶選擇了十分滿意、較差和很差。

4、購買硬件產(chǎn)品時最重視的因素：

在商業(yè)應(yīng)用中，計算機硬件產(chǎn)品的質(zhì)量是擺在第一位的，其次是服務(wù)，價格放在并不是十分重要的位置上。因為在商場的運作中，不管是服務(wù)器的當機、網(wǎng)絡(luò)的故障還是收款機的突然罷工都會使商場蒙受重大的聲譽損失和經(jīng)濟損失，所以質(zhì)量是商家的選擇計算機硬件產(chǎn)品時最為重視的一點，其次就是萬一出現(xiàn)硬件故障后如何能在最短的時間恢復使用，也就是售后服務(wù)的快捷程度。

軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)概況

1、軟件系統(tǒng)方面的投資規(guī)?；驍M投資的規(guī)模：

和硬件系統(tǒng)的投資規(guī)模相似，軟件系統(tǒng)的投資規(guī)模也是10萬-50萬的最多，占受調(diào)查企業(yè)的40%，而軟件投資規(guī)模超過100萬的企業(yè)只占受調(diào)查企業(yè)的17%。一般來說，零售企業(yè)上ERP系統(tǒng)，軟件投資規(guī)模就會超過100萬，這個比例充分說明了我國零售企業(yè)的信息化水平還處在一個起步發(fā)展的階段。

2、應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開發(fā)途徑：

因為專用軟件的專業(yè)優(yōu)勢，大部分零售企業(yè)都會選擇適合自己使用的專用軟件，這類

企業(yè)占了受調(diào)查企業(yè)的57%；只有少數(shù)實力較雄厚、從業(yè)較早的零售企業(yè)才選擇自主開發(fā)，其中又以百貨業(yè)態(tài)的居多，這種方式能充分滿足自身的應(yīng)用需求，這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的10%；而與專用軟件做接口，進行二次開發(fā)或功能擴充的企業(yè)也不在少數(shù)，這樣既能保持技術(shù)的先進和完整性，又能滿足自身的應(yīng)用需求，不失為一個兩全其美的好辦法，這類企業(yè)占受調(diào)查企業(yè)的33%。

雖然選用專業(yè)軟件供應(yīng)商產(chǎn)品的零售企業(yè)占到了57％，但是自主開發(fā)和合作開發(fā)的比例之大，還是令人深思。調(diào)查中也顯示，改造和升級軟件、考察軟件商成為企業(yè)信息化應(yīng)用正在進行的主要措施?？梢钥闯觯趯嶋H運作中，大多數(shù)零售企業(yè)的計算機系統(tǒng)，都沒有達到他們的預期效果。零售企業(yè)認為軟件開發(fā)商不懂業(yè)務(wù)，其產(chǎn)品不能滿足企業(yè)不斷發(fā)展而出現(xiàn)的新的需求；軟件開發(fā)商則認為零售企業(yè)管理不規(guī)范，管理人員素質(zhì)低，對軟件寄予太多的期望，認識不足，希望軟件系統(tǒng)是?萬能?的，是企業(yè)對信息化應(yīng)用需要“管理配套，流程配合，分段進行，逐步提高”的規(guī)律認識不足，總期望找到可以一勞永逸的?絕殺?的辦法，是一種邏輯上的懶惰思維推理。

零售企業(yè)和軟件開發(fā)商在信息技術(shù)應(yīng)用上的矛盾，以及認識上的不統(tǒng)一，對零售企業(yè)有效的應(yīng)用信息技術(shù)造成了很大的負面影響，也嚴重制約了我國零售軟件開發(fā)行業(yè)的發(fā)展后勁。這種情況，在未來幾年內(nèi)，不能得到改進的話，將有可能成為中國零售業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。

3、目前使用的網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)：

看來Windows2000和WindowsNT憑借其易用性和還不錯的安全性，還有價格上的優(yōu)勢，占據(jù)了商業(yè)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的大半壁江山，比例竟然占到了73%；Unix則是高端用戶的首選，但是零售業(yè)的高端用戶的數(shù)量相對比較少，所以只能占到18%的市場分額；而Linux和Netware一個是較新，一個較老，支持的應(yīng)用軟件都不多，所以占的份額都很小，但隨著人們對Linux越來越熟悉和支持它的應(yīng)用軟件越來越多，相信linux的用戶數(shù)量會慢慢的增加。

4、目前主要使用的數(shù)據(jù)庫軟件：

商業(yè)數(shù)據(jù)庫方面一般都是選用大型關(guān)系數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)在還用FOXPRO、ACCESS等這樣的小型數(shù)據(jù)庫的零售企業(yè)已經(jīng)是鳳毛麟角了，在大型關(guān)系型數(shù)據(jù)庫中MS-SQL用戶數(shù)量最多，這得益于它便宜的價格和它與Windows操作系統(tǒng)的相得宜彰；SYBASE和ORACLE因各有優(yōu)勢而不相上下；而IBM DB2則因曲高而和寡。

5、采用的遠程通訊模式：

因為連鎖店的距離的遠近和當?shù)仉娦刨Y費的差異，還有對實時性的要求，零售企業(yè)會根據(jù)不同的情況采用不同的遠程通訊方式，對于實時性要求高的企業(yè)，一般會選擇DDN或幀中繼，雖說它們的租金比較昂貴；對于實時性要求不高的企業(yè)一般就會選擇PSTN（公用電話網(wǎng)）、ISDN或ADSL了；VPN則是建立在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，用專線和撥號都可能實現(xiàn)廣域網(wǎng)的互聯(lián)。

6、對軟件系統(tǒng)的滿意度：

從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，將近90%的零售企業(yè)對目前所用的軟件是比較滿意或還過得去的，很少有對軟件非常滿意的企業(yè)，也很少有認為目前所用的軟件非常糟糕的，這與我們經(jīng)常在網(wǎng)上論壇上看到的抱怨聲一片的情形相差較大，可能是好事不出門，壞事傳千里的緣故吧！

7、購買軟件產(chǎn)品時最重視哪一點：

軟件產(chǎn)品是無形的，不同于其它有形的產(chǎn)品，軟件是企業(yè)管理和運營的照相，所以購買者最看重的是軟件的功能和售后服務(wù)，管理思路是企業(yè)管理的關(guān)鍵，所以軟件的功能是最為重要的，其次是售后服務(wù)，沒有良好的實施和服務(wù)，軟件功能再強也沒辦法很好的發(fā)揮。一般來說，在購買軟件之前，價格因素對選擇軟件的影響還是挺大的，但是運作了一段時間以后就會發(fā)現(xiàn)，相對于軟件的功能和售后服務(wù)來說，價格其實真的算不了什么。