第一篇：如何做好網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站站長(zhǎng)

如何做好網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站站長(zhǎng)

網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，帶動(dòng)著生活中很多方面的發(fā)展，如交易中的一部分網(wǎng)絡(luò)交易，游戲里的一部分網(wǎng)絡(luò)游戲，影視中的網(wǎng)絡(luò)視頻，音樂(lè)里的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)，電臺(tái)等，在這里面的網(wǎng)絡(luò)游戲中是我們最熟悉的，小的時(shí)候，游戲機(jī)、小霸王這些都在我們的印象中。那現(xiàn)在呢！現(xiàn)在的游戲與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起就是我們看到的網(wǎng)絡(luò)游戲，而網(wǎng)絡(luò)游戲的運(yùn)行是離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器。網(wǎng)絡(luò)游戲可以說(shuō)是網(wǎng)絡(luò)中較大的產(chǎn)業(yè)之一，網(wǎng)絡(luò)游戲不但站長(zhǎng)可以分享給別人快樂(lè)，而且從中也可以取得一定的收入，這也為什么是網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)發(fā)展起來(lái)的原因。網(wǎng)絡(luò)游戲分為兩大類：以游戲的游戲和以社區(qū)的游戲。那對(duì)于想做網(wǎng)絡(luò)游戲的站長(zhǎng)的，如何才能做好網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站站長(zhǎng)。

除了網(wǎng)站內(nèi)要有好的游戲，能吸引到玩家，而且還要將自己的網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站讓玩家知道有我們的存在在玩的過(guò)程中又有好的體驗(yàn)，這就與網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站所存放的服務(wù)器有很大的關(guān)聯(lián)。那么如何選擇優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器。

在選擇時(shí)，應(yīng)以以玩網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)應(yīng)該具有的流暢，穩(wěn)定，方便給網(wǎng)站做推廣等做為基本的參考來(lái)進(jìn)行選擇。

所以優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器應(yīng)該具有訪問(wèn)速度快、玩游戲時(shí)不卡等優(yōu)點(diǎn)。

那么就要對(duì)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器的配置，網(wǎng)絡(luò)帶寬等進(jìn)行挑選了。

第一選優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器的配置

當(dāng)我們?cè)谕嫔鐓^(qū)的網(wǎng)絡(luò)游戲時(shí)，是多個(gè)人在玩，這時(shí)就要求服務(wù)器的承載力度強(qiáng)，所以對(duì)于優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器的配置在分析好我們網(wǎng)站內(nèi)游戲的在運(yùn)行時(shí)，最多人數(shù)所要求的內(nèi)存運(yùn)行是多少和幾核的CPU才能更好的運(yùn)行，多大的硬盤才夠。如下是“中國(guó)諾網(wǎng)”一般游戲的優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器配置參數(shù)分享給大家

型號(hào)E3 1230/258IP CPUE3-1230-3.20 GHz 內(nèi)存14GB 硬盤1TB Enterprise SATA HDD 流量帶寬10TB/100M Ｉ Ｐ258 原價(jià)2199每月現(xiàn)價(jià)1799每月

第二選優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器帶寬

上面的優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器配置中有帶寬１００Ｍ，但是不是我們就以１００Ｍ去選擇，當(dāng)然不是，一些較大的網(wǎng)絡(luò)游戲在很多人同時(shí)進(jìn)入在玩的情況下我們應(yīng)選擇更大的帶寬選擇，就像上下班時(shí)，這是我們坐車的高峰期，如果將車改造下，那么不就可以很好的運(yùn)載了嘛。

第三選優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器的ＩP

在優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器I P上的選擇我們可以選擇海外服務(wù)器，因?yàn)楹Ｍ夥?wù)器的I P比較多，多I P可以進(jìn)行多點(diǎn)登陸，做集群網(wǎng)，而且在推廣方面也比較容易。

至于優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)器的穩(wěn)定方面，只要配置，帶寬網(wǎng)絡(luò)分析網(wǎng)站后選擇正確一般就可以達(dá)到

本文由中國(guó)諾網(wǎng)服務(wù)器技術(shù)人員提供，轉(zhuǎn)載請(qǐng)標(biāo)明來(lái)自中國(guó)諾網(wǎng)

第二篇：網(wǎng)站市級(jí)站長(zhǎng)協(xié)議

甲方：_________

乙方：_________

1．協(xié)議原則

1．1　甲乙雙方本著互惠互利原則，經(jīng)雙方協(xié)商，甲方指定乙方為_(kāi)________地區(qū)市級(jí)站長(zhǎng)。乙方在甲方的領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開(kāi)展組織_________網(wǎng)站的營(yíng)銷管理工作，積級(jí)主動(dòng)的開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，完成_________網(wǎng)站交給的任務(wù)，并有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況，組織行之有效的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，有權(quán)獲取相應(yīng)報(bào)酬。當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)經(jīng)理的申請(qǐng)須經(jīng)乙方推薦后，甲方才予以批準(zhǔn)。

1．2　客戶付款方式：乙方及其下屬業(yè)務(wù)經(jīng)理所做每筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款均由客戶直接匯至甲方指定帳戶，甲方按照乙方認(rèn)可的結(jié)算方式給予結(jié)算（詳見(jiàn)結(jié)算方式）。

2．經(jīng)營(yíng)條件及權(quán)限

2．1　凡擁有中國(guó)工商注冊(cè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的合法單位或中華人民共和國(guó)合法公民的個(gè)人，均視為符合自主經(jīng)營(yíng)_________網(wǎng)站所有業(yè)務(wù)的權(quán)限和條件。

2．2　甲方授權(quán)乙方自主經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)后，經(jīng)乙方提議，甲方可根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系相對(duì)調(diào)整乙方區(qū)域內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)期間的對(duì)外價(jià)格。

2．3　乙方應(yīng)保障所代理自主經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展的時(shí)效性和合法性，因乙方原因引發(fā)的糾紛或訴訟均由乙方承擔(dān)法律責(zé)任。

3．雙方權(quán)利和義務(wù)

3．1　甲方為乙方提供特定區(qū)域內(nèi)信息網(wǎng)站使用權(quán)和網(wǎng)站的服務(wù)及管理維護(hù)工作，不參與乙方的相關(guān)經(jīng)營(yíng)工作；乙方在自主經(jīng)營(yíng)過(guò)程中自行負(fù)責(zé)開(kāi)拓市場(chǎng)與業(yè)務(wù)發(fā)展，保證向客戶提供良好的服務(wù)，不得以欺詐，脅迫等不正當(dāng)手段損害客戶利益及甲方的聲譽(yù)。

3．2　乙方確保自己在經(jīng)營(yíng)中不違反中華人民共和國(guó)的政策，法律和法規(guī)，乙方違反此義務(wù)給甲方造成損失的，由乙方承擔(dān)法律責(zé)任并附帶經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。如若乙方放棄市級(jí)站長(zhǎng)的權(quán)利，或本合同因故不能繼續(xù)執(zhí)行。甲方不承擔(dān)也不介入由此而引發(fā)的乙方與乙方下級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理任何法律糾紛。

3．3　甲方有絕對(duì)義務(wù)開(kāi)發(fā)_________網(wǎng)站的知名度，并負(fù)責(zé)在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展廣告宣傳，為乙方的經(jīng)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。乙方在取得市級(jí)站長(zhǎng)授權(quán)后，可根據(jù)乙方所在地的實(shí)際市場(chǎng)情況，要求甲方作相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)廣告支持，甲方有絕對(duì)義務(wù)進(jìn)行合作。

3．4　甲方有責(zé)任持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)系統(tǒng)，以更方便的合作辦法和更完善的技術(shù)支持為乙方開(kāi)展業(yè)務(wù)盡甲方應(yīng)盡的義務(wù)。

3．5　甲方在進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)，信息更新時(shí)，有時(shí)需要短時(shí)間中斷服務(wù)，或因internet上的通路的偶然阻塞影響乙方信息上傳，乙方認(rèn)同這是屬于正常情況，不屬于甲方違約。

3．6　乙方在負(fù)責(zé)招聘當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)經(jīng)理的同時(shí)，有絕對(duì)義務(wù)向業(yè)務(wù)經(jīng)理詳細(xì)介紹甲方_________網(wǎng)站的網(wǎng)站思想和經(jīng)營(yíng)理念。讓業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)甲方業(yè)務(wù)有個(gè)全面，細(xì)致的了解。更好的開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

4．免責(zé)條款

4．1　由于不可抗力或意外事件而影響乙方正常的服務(wù)和技術(shù)支持時(shí)，不視作甲方違約，乙方對(duì)此表示認(rèn)同。

4．2　甲方在進(jìn)行網(wǎng)站維護(hù)，信息更新時(shí)，有時(shí)需要短時(shí)間中斷服務(wù)，或因internet上的通路的偶然阻塞影響乙方信息上傳，乙方認(rèn)同這是屬于正常情況，不屬于甲方違約。

5．附則

5．1　合同未盡事宜由雙方協(xié)商，若協(xié)商不成，則可提交甲方所在地仲裁委仲裁解決。

5．2　本合同由雙方代表簽字蓋章后生效，有效期_________年。

6．結(jié)算方式

6．1　按月結(jié)算：甲方以每月的_________日為結(jié)算日，打印月度報(bào)表，計(jì)算月度金額，_________小時(shí)內(nèi)按乙方指定銀行帳戶匯款。

6．2　按日結(jié)算：甲方以每日為一個(gè)結(jié)算單位；或以每5日為一個(gè)結(jié)算單位；或以每10日為一個(gè)結(jié)算單位；或以15日為一個(gè)結(jié)算單位；打印日度報(bào)表，計(jì)算日度金額，36小時(shí)內(nèi)按乙方指定銀行帳戶匯款。

6．3　按筆結(jié)算：甲方以每筆為一個(gè)結(jié)算單位，36小時(shí)內(nèi)將乙方業(yè)務(wù)收入?yún)R入乙方指定銀行帳戶。

7．本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字或單位蓋章后生效。協(xié)議附件經(jīng)雙方確認(rèn)后與本合同具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：如何做好一名值班站長(zhǎng)

如何做好一名值班站長(zhǎng)

直到今天，在地鐵也有一段是時(shí)間了。一路走來(lái)從一名實(shí)習(xí)生到今天的值站，有了不同崗位的理解，有站務(wù)員時(shí)期對(duì)值站的抱怨，有值班員時(shí)期對(duì)值站的信任，有作為一名值站的不被理解，更多是我們?cè)谝黄鸪砷L(zhǎng)的過(guò)程?，F(xiàn)在談?wù)勛龊靡幻蛋嗾鹃L(zhǎng)我的經(jīng)驗(yàn)和兼?zhèn)涞臈l件。

做為一個(gè)名值班站長(zhǎng)首先自己必須要以身作則，對(duì)大家要求的事情自己必須要帶頭做好，自己也不能違反。你必須要深入了解大家。要懂得關(guān)心人，這種關(guān)心要真誠(chéng)，當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候除了批評(píng)外要多加層鼓勵(lì)及對(duì)他的信任。讓大家從心理服你。要在員工面前樹(shù)立該有的威信,當(dāng)然威信不是靠罵出來(lái)的,也不能只做老好人有人說(shuō)過(guò)：“一個(gè)真正優(yōu)秀的管理者要有百分之七十的人說(shuō)你好百分之三十的人說(shuō)你壞你才是個(gè)優(yōu)秀的管理者”。當(dāng)你面對(duì)員工的時(shí)候要時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)說(shuō)話，當(dāng)你面對(duì)你的上級(jí)的時(shí)候你要真誠(chéng)的去輔助他，做好他的坐膀右臂，要懂得上情下傳下情上傳?？偠灾?相對(duì)上司你是下屬是替身是代理人是執(zhí)行者，相對(duì)下屬你是管理者是領(lǐng)導(dǎo)者和教練，相對(duì)于其他部門是同事是部門代表是協(xié)伙人，相對(duì)乘客是企業(yè)形象代表之一的傳播服務(wù)人員。這些是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是我自己認(rèn)為的管理方法,當(dāng)然只是做好這些還不能成為優(yōu)秀的值班長(zhǎng)，想要做得更好走得更遠(yuǎn)，也要兼?zhèn)湟欢ǖ臈l件。

一是要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平。值班站長(zhǎng)任務(wù)就是帶領(lǐng)一班人保證完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。因此，值班站長(zhǎng)一定要善于學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，掌握一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)本領(lǐng)。俗話說(shuō)，打鐵還要自身硬。

二是要有良好的組織能力。除專業(yè)技術(shù)外，我們還要不斷培養(yǎng)、提升自己的組織能力。“眾人拾柴火焰高”是至理名言，只有激發(fā)每位班組成員的積極性，班組才會(huì)眾志成城，無(wú)往不利。

三是站在客觀角度去看待和思考問(wèn)題，從大處著眼，從小處著手，將個(gè)人問(wèn)題和班組管理實(shí)際統(tǒng)籌兼顧起來(lái)，將員工內(nèi)部、職工與班組之間的問(wèn)題用心解決好，創(chuàng)造出和諧共處的良好內(nèi)部環(huán)境，為創(chuàng)建自控型班組創(chuàng)造條件。

四是在平時(shí)和工作生活中要細(xì)心觀察，找出問(wèn)題的癥結(jié)，當(dāng)有人違章違紀(jì)時(shí)，既要與大家交朋友，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和幫助大家解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的各種實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)關(guān)系，解決矛盾，以誠(chéng)心換信任，讓職工感到你在真心幫助他。又要對(duì)組員心平氣和地加以正確的引導(dǎo)，使其心服口服，知錯(cuò)就改，使他們切實(shí)感受到關(guān)心，從而增強(qiáng)班組的凝聚力。還要積極尋找、發(fā)現(xiàn)和捕捉他們身上的“閃光點(diǎn)”，及時(shí)予以鼓勵(lì)，因勢(shì)利導(dǎo)，幫助其重新認(rèn)識(shí)自己、塑造自己，促使其奮發(fā)向上，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助、和諧共事、積極向上”的班組工作氛圍，增強(qiáng)班組的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

五是善于發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在一些關(guān)于大家的事情上，有問(wèn)題要擺到桌面上來(lái)解決，不要背后議論，在班組中形成“諒解、支持和友誼比什么都重要”的氛圍，擰成一股繩，形成超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

六是在安排班組崗位時(shí)，尊重大家的意見(jiàn)，同時(shí)還適當(dāng)考慮大家的年齡大小、個(gè)性特征、生活經(jīng)歷、生活方式、學(xué)識(shí)能力、興趣愛(ài)好，給大家提供良好的學(xué)習(xí)條件和環(huán)境，形成“互通情況、互相交流、互相學(xué)習(xí)”的良好氛圍。

七是在班組中要積極營(yíng)造尊重人才、開(kāi)發(fā)人才的氛圍，根據(jù)班組成員的技術(shù)特長(zhǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。同時(shí)，不斷的開(kāi)發(fā)大家原有的興趣，鼓勵(lì)大家不斷的學(xué)習(xí)，提高大家多方面的素質(zhì)，然后再運(yùn)用于工作中，形成人才脫穎而出、人盡其才的良好氛圍，增強(qiáng)班組的綜合素質(zhì)。

八是認(rèn)真填寫值班站長(zhǎng)日志，詳細(xì)記錄著班組考勤、班組學(xué)習(xí)、施工計(jì)劃、安全檢查、故障記錄、巡視記錄、傳達(dá)上級(jí)文件精神等信息，全面掌握班組職工各種動(dòng)態(tài)信息，有針對(duì)性地做好班組管理工作。

第四篇：淺談收費(fèi)站長(zhǎng)如何做好收費(fèi)管理工作

淺談收費(fèi)站長(zhǎng)如何做好收費(fèi)管理工作

作者：楊傳寶 文章來(lái)源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)：

2050 更新時(shí)間：2011-1-13 10:55:28

收費(fèi)工作是高速公路運(yùn)營(yíng)管理的中心工作。收費(fèi)站在完成征費(fèi)任務(wù)的同時(shí)，員工的言行舉止和精神面貌，也體現(xiàn)著高速公路管理單位的形象，所以收費(fèi)管理工作就顯得極為重要。針對(duì)目前省高速集團(tuán)改制逐漸走向成熟，收費(fèi)管理日趨規(guī)范的情況，本人結(jié)合工作實(shí)際，通過(guò)對(duì)收費(fèi)站站長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作責(zé)任的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理的有效實(shí)現(xiàn)和突發(fā)事件的處理能力等幾個(gè)方面深入思考，總結(jié)出收費(fèi)站長(zhǎng)應(yīng)如何履行好工作職責(zé)，提高工作效率的幾點(diǎn)看法：

一、不斷學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的基本保證，特別是在收費(fèi)工作中，隨著司乘人員維權(quán)意識(shí)的不斷加強(qiáng)，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面掌握和充分應(yīng)用收費(fèi)政策、法律法規(guī)，才能在收費(fèi)過(guò)程中避免不必要的矛盾發(fā)生。

收費(fèi)站的管理瑣碎而紛雜。比如收費(fèi)系統(tǒng)的如何應(yīng)用，機(jī)電、監(jiān)控等系統(tǒng)設(shè)備的保養(yǎng)和日常維護(hù)，發(fā)電機(jī)怎樣使用等等。這些問(wèn)題要求站長(zhǎng)必須心中有數(shù)，才能有針對(duì)性的解決問(wèn)題。為此，收費(fèi)站長(zhǎng)不僅要學(xué)習(xí)政治理論，收費(fèi)相關(guān)法律法規(guī)，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)，甚至日常后勤管理知識(shí)，才能有效的保證收費(fèi)工作的正常開(kāi)展。

同時(shí)，在日常管理中，站長(zhǎng)必須以身作責(zé)，嚴(yán)于律己，否則無(wú)法嚴(yán)格要求員工。當(dāng)站長(zhǎng)一雙眼睛觀察所有員工時(shí)，所有的員工也都在關(guān)注著站長(zhǎng)，站長(zhǎng)嚴(yán)格要求自己是員工信服站長(zhǎng)管理的基本要求，更重要的是，站長(zhǎng)在與不在時(shí)，員工的工作表現(xiàn)是否一致，取決于日常工作檢查是否規(guī)范，落實(shí)是否到位。

二、團(tuán)結(jié)一致，明確分工，各負(fù)其責(zé)

團(tuán)結(jié)是一個(gè)基層所站各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵，要做到團(tuán)結(jié)就要確定共同的工作目標(biāo)，把集體利益放在首位，強(qiáng)調(diào)理解和寬容。在日常工作中站長(zhǎng)應(yīng)多注意與副站長(zhǎng)、班長(zhǎng)的溝通，不能“君子動(dòng)口不動(dòng)手”或當(dāng)扔手領(lǐng)導(dǎo)，凡事不僅要?jiǎng)幽X、動(dòng)口、更要?jiǎng)邮帧Ｊ紫?，站長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄，制定工作計(jì)劃，協(xié)助整理各項(xiàng)資料，參與站、班組織的義務(wù)勞動(dòng)和班組討論，幫助職工認(rèn)清窗口服務(wù)本質(zhì)，找準(zhǔn)崗位定位；其次，遇到問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)站務(wù)會(huì)，通過(guò)商討來(lái)共同解決，增加工作透明度，消除可能發(fā)生的隔閡，增進(jìn)相互間的理解和信任，落實(shí)責(zé)任。工作采取直站式管理，盡量減少多重交叉引起的不必要的摩擦和推諉扯皮。

三、重視現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班長(zhǎng)作用

班長(zhǎng)是站長(zhǎng)與員工的連接環(huán)，是各項(xiàng)制度落實(shí)的第一監(jiān)督人。在收費(fèi)工作的現(xiàn)場(chǎng)管理中，班長(zhǎng)發(fā)揮著重要的作用。班長(zhǎng)最先發(fā)現(xiàn)收費(fèi)過(guò)程中存在的問(wèn)題，是化解、處理收費(fèi)矛盾的第一關(guān)，也是特殊車輛操作的授權(quán)監(jiān)督人。收費(fèi)任務(wù)的完成、制度的落實(shí)實(shí)施，及時(shí)上報(bào)下達(dá)、規(guī)范有序的收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理這些都離不開(kāi)班長(zhǎng)，班長(zhǎng)的作用是至關(guān)重要的，為此站長(zhǎng)要充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班長(zhǎng)的作用。

首先要了解班長(zhǎng)，他們的性格、工作方法、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。做到心中有數(shù)，在了解的基礎(chǔ)上，可以引導(dǎo)他們揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好班組工作；其次，培養(yǎng)班長(zhǎng)的獨(dú)立工作能力，只要能達(dá)到預(yù)期的目的，不怕他們走彎路，讓他們從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明白怎么樣更好地工作；再次，是“適度放權(quán)”把權(quán)利交給班長(zhǎng)，讓他們依照收費(fèi)員上崗要求大膽考核上報(bào)，在沒(méi)有大的偏差時(shí)，盡量尊重班長(zhǎng)的意見(jiàn)，樹(shù)立班長(zhǎng)在員工中的威信，鼓勵(lì)班組活動(dòng)，合理、公平地考核班組，考核班長(zhǎng)工作，讓班長(zhǎng)在責(zé)任和關(guān)注中尋找各項(xiàng)工作的切合點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)班長(zhǎng)的積極性，發(fā)揮班長(zhǎng)的作用。

四、機(jī)警果敢，積極應(yīng)對(duì)收費(fèi)突發(fā)事件

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，高速公路車輛迅猛增長(zhǎng)，收費(fèi)站的壓力與日俱增，收費(fèi)站長(zhǎng)處理突發(fā)事件的能力在日常的收費(fèi)管理中顯得尤為重要。收費(fèi)窗口是一個(gè)開(kāi)放性的窗口，隨時(shí)可能面臨廣大司乘人員和媒體的壓力，高速公路的體制的轉(zhuǎn)變，收費(fèi)人員的角色發(fā)生了重大變化，收費(fèi)人員由原來(lái)的管理者都變?yōu)榉?wù)者，這就向每一位管理人員提出了更高的要求，為此我們必須從細(xì)節(jié)做起，時(shí)刻督促收費(fèi)員堅(jiān)持落實(shí)“一臉微笑迎司乘，一聲問(wèn)候暖心間，一個(gè)手勢(shì)送平安”的“三一”文明服務(wù)理念，平時(shí)要求收費(fèi)人員要勤問(wèn)勤記，熟悉高速公路的路網(wǎng)情況，安全的援助知識(shí)，生活中的小常識(shí)，為駕乘人員提供高速、高效的服務(wù)；在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，注重搜集收費(fèi)事件處理的實(shí)際案例，在處理各種逃費(fèi)車輛時(shí)，培訓(xùn)各班組人員利用政策法規(guī)對(duì)駕乘人員進(jìn)行教育，利用心理戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行勸解，直到司機(jī)心悅誠(chéng)服地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤行為；在廉潔自律上加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的思想教育，嚴(yán)格按收費(fèi)廉潔十不準(zhǔn)筑造自律思想道德防線，同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)人員思想教育和職業(yè)道德教育，才能使收費(fèi)人員工作行為文明化，文明行為自覺(jué)化。

第五篇：個(gè)人站長(zhǎng)的網(wǎng)站定位

個(gè)人站長(zhǎng)：不講故事的創(chuàng)業(yè)故事

“小站細(xì)水長(zhǎng)流，門戶灰飛煙滅”，這句經(jīng)典的話，就是15年來(lái)中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域個(gè)人站長(zhǎng)的業(yè)務(wù)描述。

記?。乎庺~(yú)，要么躍了龍門，要么下了紅燒！

什么是個(gè)人站長(zhǎng)？

我覺(jué)得，個(gè)人站長(zhǎng)，不是說(shuō)你一個(gè)人或者兩三個(gè)人做站，不管是以公司還是以其它什么形式運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站，也不管做的是什么網(wǎng)站。我定義的個(gè)人站長(zhǎng)，就是沒(méi)有講過(guò)故事的站長(zhǎng)——無(wú)論是不擅長(zhǎng)還是沒(méi)機(jī)會(huì)。

沒(méi)有講故事的經(jīng)歷，就是個(gè)人站長(zhǎng)的最佳寫照！

講故事是站長(zhǎng)的分水嶺。

大小在行，成敗在講。

善行者，可至千里，用戶串串猛漲——這是運(yùn)營(yíng)的力量；

善講者，可至高峰，投資滾滾而來(lái)——這是感召的力量。

啥都沒(méi)有的，就是個(gè)人站長(zhǎng)，做做SEO那些事，細(xì)枝末節(jié)而已！

對(duì)于這些不善于、或者沒(méi)有機(jī)會(huì)講故事的個(gè)人站長(zhǎng)——如同現(xiàn)實(shí)生活中的蕓蕓眾生：義不達(dá)人，聲不傳鄰，名不出里——最好的定位是什么？

個(gè)人站長(zhǎng)當(dāng)然是做個(gè)人網(wǎng)站。

個(gè)人網(wǎng)站，不僅僅是一個(gè)人做的網(wǎng)站，而是不需要講故事的網(wǎng)站。

怎么樣的網(wǎng)站不需要講故事？

門戶？商務(wù)？地圖？社交？論壇？行業(yè)？...這些梟雄盤踞的地盤，當(dāng)然需要講故事！有架構(gòu)沒(méi)用，有免費(fèi)代碼也沒(méi)用，會(huì)寫程序沒(méi)用，有盈利模式也沒(méi)用！要成功，得有故事，得會(huì)講故事——添油加醋、口若懸河，還得有處講，有人聽(tīng)。

沒(méi)有故事，那就靠邊站去吧！

沒(méi)有講過(guò)故事的個(gè)人站長(zhǎng)，應(yīng)該做故事在心中的行業(yè)。

什么是故事在心中？有三種類別：一是實(shí)在日常生活了，大佬們?nèi)纹渖嗑`蓮花，說(shuō)出的故事都會(huì)引來(lái)噓聲一片；二是這是在現(xiàn)有環(huán)境、法律、道德條件下，它不好講；三是再講，講到漫天神佛都來(lái)，用戶也就那么小眾！

至于具體的那些網(wǎng)站，請(qǐng)用心，花一天好好想想，一定能想出來(lái)的。

我選擇了一個(gè)行業(yè)：美女圖片網(wǎng)站。舉一個(gè)例子，稱贊網(wǎng)（http://chz.cn)，來(lái)給你說(shuō)道說(shuō)道。稱贊網(wǎng)所做的美女圖片，定位直白，是個(gè)有意思的行業(yè)：它就在那里，誰(shuí)都看得見(jiàn)，誰(shuí)都做得到，甚至誰(shuí)都可以做的好。但是呢，誰(shuí)都不好講！騰訊厲害吧，QQ圖片庫(kù)也很紅吧，可是再任一公眾場(chǎng)合，馬化騰都講不出美女圖片的故事；百度強(qiáng)悍吧，百度圖片搜索紅火吧，可是在哪一個(gè)平臺(tái)，李彥宏能編出美女圖片的故事呢？非不為也，實(shí)不能也！

所以，這就是稱贊網(wǎng)們的空間，這就是咱們個(gè)人站長(zhǎng)自?shī)室约皧嗜说木W(wǎng)站定位啊。

朋友們，作為個(gè)人站長(zhǎng)，您能否發(fā)現(xiàn)自己的定位呢？