第一篇：雙基考試題(參考)

“雙基”考核試題

一、填空題：

1、河南能源化工集團(tuán)是經(jīng)河南省委、省政府批準(zhǔn)，于2013年（9月12日）由原河南煤化集團(tuán)、義煤集團(tuán)兩家大型煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組成立的一家國(guó)有集團(tuán)，是河南省第一個(gè)煤炭產(chǎn)量（億）噸、營(yíng)業(yè)收入超（2200）億的企業(yè)。

2、河南能源化工集團(tuán)“012345”安全管理模式：既（零理念）、（一號(hào)工程）、（雙基建設(shè)）、（三項(xiàng)機(jī)制）、（四大體系）、（五自管理）。

3、安全雙基建設(shè)：既安全工作基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)?；鶎咏ㄔO(shè)的核心是（組織）建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)的核心是（制度）建設(shè)。

4、安全“一號(hào)”工程：既把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為“政治上、（組織上）、（管理上）、（責(zé)任上）、（投入上）、（技術(shù)上）、的一號(hào)工程抓好落實(shí)。

5、“三項(xiàng)”機(jī)制：既健全以安全業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的（用人機(jī)制）、以安全效果為導(dǎo)向的（獎(jiǎng)懲機(jī)制）和以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向的（考核機(jī)制）。

6、“四大”體系：既完善以科技投入為導(dǎo)向的（安全保障）體系，以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的（職工培訓(xùn)）體系，以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的（安全評(píng)價(jià)）體系，以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的（應(yīng)急救援）體系。

6、四大體系：安全保障體系；職工培訓(xùn)體系；安全評(píng)價(jià)體系；應(yīng)急救援體系。

7、各單位正職考核副職按照個(gè)人安全績(jī)效考核得分占（60%），單位“雙基”建設(shè)考核得分占（40%）的考核原則兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

8、對(duì)基層單位月度安全“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行考核可以采?。瘓F(tuán)公司抽查）、（單位互查）、（單位自查）、（專業(yè)抽查）相結(jié)合等方法。

9、安全“雙基”建設(shè)五化考核指的是：（常態(tài)化）、（動(dòng)態(tài)化）、（專業(yè)化）、（精細(xì)化）、（問題責(zé)任化）。

10、煤業(yè)公司雙基建設(shè)采用對(duì)標(biāo)考核，各專業(yè)權(quán)重比分別是：安全管理（40%）、采掘（15%）、機(jī)電運(yùn)輸（15%）、一通三防（20）%、地測(cè)防治水（含沖擊地壓）（10%）。

11、安全“雙基”建設(shè)要突出“（簡(jiǎn)單）、（實(shí)用）、（有效）”的原則。

12、為加強(qiáng)安全管理學(xué)習(xí)交流，每（半年）至少組織一次外出安全考察學(xué)習(xí)，（每年）至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

13、安全“五自”管理的具體內(nèi)容：（礦井自主）（系統(tǒng)自控）（區(qū)隊(duì)自治）（班組自理）（員工自律）。

12、員工按照規(guī)定全部接受培訓(xùn)，做到持證上崗，熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)，推行手指口述，崗位描述，安全確認(rèn)制度。

14、安全培訓(xùn)要注重（干什么，學(xué)什么）和（缺什么，補(bǔ)什么）的原則，區(qū)域公司和90萬噸以上礦井有培訓(xùn)實(shí)操基地，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行（評(píng)價(jià)考核）。

15、集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)（安全約談）、（通報(bào)）、（掛牌督辦）和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍。

15、集團(tuán)公司安全雙基建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)安全約談、通報(bào)、掛牌督辦和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究等四項(xiàng)機(jī)制，做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍。

16、集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：被上級(jí)停頭面每次扣（2）分，停運(yùn)設(shè)備一臺(tái)扣（1）分，礦井被責(zé)令停產(chǎn)整頓一次扣（3）分。

17、礦井黨政正職每月下井不少于（10）次，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不少于（15）次，其他副職不少于（6）次。

18、煤礦六大系統(tǒng)指的是礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控、（供水施救）、（緊急避險(xiǎn)）、（通信聯(lián)絡(luò)）、（人員定位）、（壓風(fēng)自救）。

二、選擇題：

1、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：各煤業(yè)公司要成立安全“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，每（季）至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全“雙基”建設(shè)存在的問題。

2、按照集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：礦井發(fā)生一起一級(jí)非傷亡事故扣（5分）。

3、員工按照規(guī)定全部接受培訓(xùn)，做到持證上崗、熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)。推行“手指口述”、“崗位描述”和（安全確認(rèn)）制度。

4、檢查過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象之一的，視嚴(yán)重程度，在月度安全“雙基”建設(shè)考核分的基礎(chǔ)上，直接扣（1-2）分。（1）、停產(chǎn)、地面或井下列隊(duì)迎接檢查的；（2）、匯報(bào)情況不屬實(shí)或考核發(fā)現(xiàn)管理過程弄虛作假的；（3）、正職對(duì)副職、副職對(duì)分管系統(tǒng)考核部親力親為、不認(rèn)真、考核結(jié)果嚴(yán)重不符合實(shí)際的。

5、安全評(píng)估評(píng)價(jià)工作要求區(qū)隊(duì)每（月）進(jìn)行一次評(píng)估評(píng)價(jià)。

6、從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗（1）年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)并考核合格。

7、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)

帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指

（煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程

師）。

8、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照

（“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”）的工作要求。對(duì)安全工作實(shí)行答：5即集團(tuán)公司考核子公司、子公司考核礦井、礦井考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組的五級(jí)縱向考核體系；3即對(duì)煤業(yè)公司、子公司、礦井業(yè)務(wù)部門的三級(jí)橫向安全考核體系。

1、河南能源化工集團(tuán)2014年安全工作目標(biāo)是

8、發(fā)生火災(zāi)，依靠現(xiàn)場(chǎng)力量無法進(jìn)行直接有效撲滅時(shí)。

9、礦井其它區(qū)域發(fā)生煤與瓦斯突出、瓦斯爆炸、透水、火災(zāi)、沖擊地壓等重大事故時(shí)。

10、出現(xiàn)危及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員人身安全的其它緊計(jì)劃管理，逐月制定月度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)同全

面，可操作性強(qiáng)，考核到位。

9、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，采煤

修、地測(cè)防治水及機(jī)電安裝等工程有（正規(guī)設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，執(zhí)行到位。

10、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真

落實(shí)隱患排查治理制度，煤業(yè)公司分管副職每（月）

至少組織一次隱患排查，建立隱患排查管理臺(tái)賬，并

按“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求落實(shí)。

11、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，推行

三級(jí)隱患排查治理自述制度，專業(yè)分管副職基于本單

位、本系統(tǒng)日常安全檢查情況，隱患排查治理過程與

結(jié)果，每（月）向集團(tuán)公司自述上報(bào)重大安全隱患。

三、簡(jiǎn)答題：

1、河南能源“012345”安全管理模式中的“0”是指

什么？

答：“0”理念：既安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益等10個(gè)“零”理念

基本體系。

2、強(qiáng)化六個(gè)支撐指的是什么？

答：強(qiáng)化科技投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理、責(zé)任追究、安全文化建設(shè)六個(gè)支撐。

3、5+3考核體系的內(nèi)容是什么？

什么？

1、煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故；急情況時(shí)。非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)零重傷，消滅一級(jí)非傷亡事故。集團(tuán)公司整體實(shí)現(xiàn)零死亡。

2、瓦斯區(qū)域治理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)規(guī)劃目標(biāo)。

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

4、杜絕一般環(huán)境事件(Ⅳ級(jí))。

1、安全生產(chǎn)在任何情況下都必須做到四個(gè)必須是什么？ 答：安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)必須到位、責(zé)任必須到位、監(jiān)管必須到位、措施必須到位，2、安全管理工作“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的含義是什么？ 答：抓系統(tǒng),是指的抓好系統(tǒng)工作,系統(tǒng)抓,是指全面細(xì)致地抓好安全工作。

3、義煤公司煤礦班組長(zhǎng)停產(chǎn)撤人的十項(xiàng)權(quán)利是什么？ 答：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)下列情況之一，現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)有權(quán)在第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，并組織當(dāng)班人員安全有序撤離規(guī)定的地點(diǎn)：

1、出現(xiàn)煤與瓦斯突出征兆時(shí)。

2、出現(xiàn)透水征兆時(shí)。

3、出現(xiàn)冒頂征兆時(shí)。

4、出現(xiàn)沖擊地壓征兆時(shí)。

5、礦井、采掘工作面停風(fēng)或風(fēng)量急劇減小時(shí)。

6、采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛取?.0%、采掘工作面瓦斯?jié)舛取?.5%、CO≥24ppm或其它有毒有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定時(shí)。

7、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)當(dāng)班沒有區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟班時(shí)。2

第二篇：雙基考試題

1、河南煤化集團(tuán)2011年安全工作思路中提出：“抓好十個(gè)堅(jiān)持，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)十個(gè)突破”，請(qǐng)簡(jiǎn)述其內(nèi)容。

答：一是堅(jiān)持“四個(gè)敬畏”，力爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變上取得突破；二是堅(jiān)持“三個(gè)一切”，力爭(zhēng)在領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變上取得突破；三是堅(jiān)持安全理念創(chuàng)新，力爭(zhēng)在內(nèi)涵拓展和融入管理上取得突破；四是堅(jiān)持深化雙基建設(shè)，力爭(zhēng)在安全管理精細(xì)化上取得突破；五是堅(jiān)持狠抓三項(xiàng)機(jī)制，力爭(zhēng)在提高安全管理執(zhí)行力上取得突破；六是堅(jiān)持完善四大體系，力爭(zhēng)在安全生產(chǎn)保障體系建設(shè)上取得突破；七是堅(jiān)持強(qiáng)化隱患排查治理，力爭(zhēng)在提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理上取得突破；八是堅(jiān)持深化系統(tǒng)安全管理，力爭(zhēng)在提高系統(tǒng)預(yù)防預(yù)控水平上取得突破；九是堅(jiān)持“兩權(quán)分離”，力爭(zhēng)在“管住管好”重組煤礦安全生產(chǎn)上取得突破；十是堅(jiān)持推進(jìn)“安全五自管理”，力爭(zhēng)在構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制上取得突破。

2、四個(gè)融入？

融入安全管理、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、青年安全監(jiān)督崗的職責(zé)是什么？

答：當(dāng)班負(fù)責(zé)的安全監(jiān)督崗崗員，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并向有關(guān)人員報(bào)告。對(duì)違章指揮、違章作業(yè)者，應(yīng)堅(jiān)持原則，大膽進(jìn)行批評(píng)勸阻，勸阻無效時(shí)積極報(bào)告安檢部門處理。積極提出安全生產(chǎn)建議，消除不安全因素和事故隱患。協(xié)助班組宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提出事故預(yù)防辦法及注意事項(xiàng)。完成監(jiān)督崗布置的其他任務(wù)。

第三篇：雙基考試題

耿村煤礦“雙基”考試題（A卷）

一、填空題：

1、河南能源化工集團(tuán)是經(jīng)河南省委、省政府批準(zhǔn)，于2013年（9月）由原河南煤化集團(tuán)、義煤集團(tuán)兩家大型煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組成立的一家國(guó)有集團(tuán)，是河南省第一個(gè)煤炭產(chǎn)量（億）噸、營(yíng)業(yè)收入超（2200）億的企業(yè)。

2、河南能源化工集團(tuán)“012345”安全管理模式：即（安全十個(gè)零理念）、（一號(hào)工程）、（雙基建設(shè)）、（三項(xiàng)機(jī)制）、（四大體系）、（五自管理）。

3、安全雙基建設(shè)：即安全工作基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)?；鶎咏ㄔO(shè)的核心是（組織）建設(shè)，基礎(chǔ)建設(shè)的核心是（制度）建設(shè)。

4、安全“一號(hào)”工程：即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作為“政治上、（組織上）、（管理上）、（責(zé)任上）、（投入上）、（技術(shù)上）、的一號(hào)工程抓好落實(shí)。

5、“三項(xiàng)”機(jī)制：即健全以安全業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的（用人機(jī)制）、以安全效果為導(dǎo)向的（獎(jiǎng)懲機(jī)制）和以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向的（考核機(jī)制）。

6、“四大”體系：即完善以科技投入為導(dǎo)向的（安全保障）體系，以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的（職工培訓(xùn)）體系，以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的（安全評(píng)價(jià)）體系，以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的（應(yīng)急救援）體系。

7、各單位正職考核副職按照個(gè)人安全績(jī)效考核得分占（60%），單位“雙基”建設(shè)考核得分占（40%）的考核原則兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

8、對(duì)基層單位月度安全“雙基”建設(shè)情況進(jìn)行考核可以采?。瘓F(tuán)公司抽查）、（單位互查）、（單位自查）、（專業(yè)抽查）相結(jié)合等方法。

9、安全“雙基”建設(shè)五化考核指的是：（常態(tài)化）、（動(dòng)態(tài)化）、（專業(yè)化）、（精細(xì)化）、（問題責(zé)任化）。

10、煤業(yè)公司雙基建設(shè)采用對(duì)標(biāo)考核，各專業(yè)權(quán)重比分別是：安全管理（40%）、采掘（15%）、機(jī)電運(yùn)輸（15%）、一通三防（20）%、地測(cè)防治水（含沖擊地壓）（10%）。

11、安全“雙基”建設(shè)要突出“（簡(jiǎn)單）、（使用）、（有效）”的原則。

12、為加強(qiáng)安全管理學(xué)習(xí)交流，每（半年）至少組織一次外出安全考察學(xué)習(xí)，（每年）至少召開一次內(nèi)部安全管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

13、安全“五自”管理的具體內(nèi)容：（礦井自主）（系統(tǒng)自控）（區(qū)隊(duì)自治）（班組自理）（員工自律）。

14、安全培訓(xùn)要注重（干什么，學(xué)什么）和（缺什么，補(bǔ)什么）的原則，區(qū)域公司和90萬噸以上礦井有培訓(xùn)實(shí)操基地，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行（評(píng)價(jià)考核）。

15、集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)（安全約談）、（通報(bào)）、（掛牌督辦）和安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，做到安全事故零容忍、安全隱患零容忍、不安全行為零容忍。

16、集團(tuán)公司安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：被上級(jí)停頭面每次扣（2）分，停運(yùn)設(shè)備一臺(tái)扣（1）分，礦井被責(zé)令停產(chǎn)整頓一次扣（3）分。

17、礦井黨政正職每月下井不少于（10）次，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)不少于（15）次，其他副職不少于（6）次。

18、煤礦六大系統(tǒng)指的是礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控、（供水施救）、（緊急避險(xiǎn)）、（通信聯(lián)絡(luò)）、（人員定位）、（壓風(fēng)自救）。

二、選擇題：

1、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：各煤業(yè)公司要成立安全“雙基”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，每（季）至少召開一次會(huì)議，協(xié)調(diào)解決安全“雙基”建設(shè)存在的問題。

2、按照集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：礦井發(fā)生一起一級(jí)非傷亡事故扣（5分）。

3、員工按照規(guī)定全部接受培訓(xùn)，做到持證上崗、熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)知識(shí)。推行“手指口述”、“崗位描述”和（安全確認(rèn)）制度。

4、檢查過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象之一的，視嚴(yán)重程度，在月度安全“雙基”建設(shè)考核分的基礎(chǔ)上，直接扣（1-2）分。

（1）、停產(chǎn)、地面或井下列隊(duì)迎接檢查的；（2）、匯報(bào)情況不屬實(shí)或考核發(fā)現(xiàn)管理過程弄虛作假的；（3）、正職對(duì)副職、副職對(duì)分管系統(tǒng)考核部親力親為、不認(rèn)真、考核結(jié)果嚴(yán)重不符合實(shí)際的。

5、安全評(píng)估評(píng)價(jià)工作要求區(qū)隊(duì)每（周）進(jìn)行一次評(píng)估評(píng)價(jià)。

6、從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位或離崗（1）年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受安全培訓(xùn)并考核合格。

7、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指（煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師）。

8、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，按照（“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”）的工作要求。對(duì)安全工作實(shí)行計(jì)劃管理，逐月制定月度安全工作計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)同全面，可操作性強(qiáng)，考核到位。

9、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，采煤修、地測(cè)防治水及機(jī)電安裝等工程有（正規(guī)設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)科學(xué)、合理，執(zhí)行到位。

10、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理制度，煤業(yè)公司分管副職每（月）至少組織一次隱患排查，建立隱患排查管理臺(tái)賬，并按“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求落實(shí)。

11、集團(tuán)公司2014安全“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，推行三級(jí)隱患排查治理自述制度，專業(yè)分管副職基于本單位、本系統(tǒng)日常安全檢查情況，隱患排查治理過程與結(jié)果，每（月）向集團(tuán)公司自述上報(bào)重大安全隱患。

三、簡(jiǎn)答題：

1、2014年河南能源安全工作目標(biāo)是什么？ 答：

（一）煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)零死亡，消滅一級(jí)非傷亡事故；非煤企業(yè)實(shí)現(xiàn)零重傷，消滅一級(jí)非傷亡事故。集團(tuán)公司整體實(shí)現(xiàn)零死亡。

（二）瓦斯區(qū)域治理實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)規(guī)劃目標(biāo)。

（三）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)規(guī)劃

（四）杜絕一般環(huán)境事件(Ⅳ級(jí))。2、5+3考核體系的內(nèi)容是什么？答：5即集團(tuán)公司考核子公司、子公司考核礦井、礦井考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組的五級(jí)縱向考核體系；3即對(duì)煤業(yè)公司、子公司、礦井業(yè)務(wù)部門的三級(jí)橫向安全考核體系。

3、安全管理工作“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的含義是什么？ 答：?jiǎn)挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)抓全面，分管副職抓各系統(tǒng)?？v向到底、橫向到邊。躍進(jìn)考試題B

1、河南能源“012345”安全管理模式中的“0”是指什么？答：“0”理念：即安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益等10個(gè)“零”理念基本體系。

2、強(qiáng)化六個(gè)支撐指的是什么？答：強(qiáng)化科技投入、安全培訓(xùn)、隱患治理、應(yīng)急管理、責(zé)任追究、安全文化建設(shè)六個(gè)支撐。

第四篇：雙基考試題

一、填空題：（每空1分，共80分）

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，持續(xù)深化集團(tuán)公司“012345”

主動(dòng)預(yù)防型安全管理模式。即“012345”表示：安全零理念、一號(hào)工程、雙擊建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系、五自管理。

2、隱患整改的“五定”原則：定整改方案、定資金來源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限、定控制措施。

3、“雙基”建設(shè)：即基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)。

4、基層建設(shè)要突出組織建設(shè)，按照機(jī)構(gòu)要健全，職能要強(qiáng)化，人員要配齊，管理要到位，考核要嚴(yán)格，的要求，配齊

配強(qiáng)基層管理機(jī)構(gòu)和人員，建立精干、高效、專業(yè)化的基層管理隊(duì)伍。

5、基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的基本條件，抓建章立制、抓安全投入。

6、五自管理（雙基管理目標(biāo)）：一是公司安全自主；二是系統(tǒng)安全自控；三是部門區(qū)室自治；四是班組安全自理；五是員工安全自律。

7、安全管理“十個(gè)零”：安全工作零起點(diǎn)、責(zé)任落實(shí)零距離、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、生產(chǎn)組織零違章、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、安全生產(chǎn)零事故、發(fā)生事故零效益。

8、“雙基”五化指的是：常態(tài)化建設(shè)、動(dòng)態(tài)化管理、精細(xì)化要求、專業(yè)化檢查、責(zé)任化落實(shí)。

9、三述、三化、一確認(rèn)指的是：三述；系統(tǒng)描述、崗位表述、手指口述；三化：標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化；一確認(rèn)；現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)。

10、安全環(huán)保五個(gè)零為：重傷及以上人身事故為零；火災(zāi)事故為零；一級(jí)非傷亡及上事故為零；工程項(xiàng)目建設(shè)事故

為零；一般環(huán)境事件（IV）為零。

11、堅(jiān)持干部職工請(qǐng)銷假制度，嚴(yán)禁擅自離崗、脫崗或不按規(guī)定請(qǐng)銷假。

12、堅(jiān)持推行安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)；嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)不重視、干部走形式，職工不執(zhí)行等現(xiàn)象發(fā)生。

13、堅(jiān)持“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度；嚴(yán)禁生產(chǎn)崗位違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”現(xiàn)象

發(fā)生。

14、員工自律：即著重加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教育，在員工中以開展“員工安全之星”、“安全標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)為載體。

促進(jìn)員工爭(zhēng)當(dāng)無差錯(cuò)能手，無事故標(biāo)兵，遵守行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)員工自律。

15、實(shí)施安全精細(xì)化管理，體現(xiàn)制度流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理人性化，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”有標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核。

16、區(qū)室、班組建設(shè)。班組是安全管理最基層的單位，是安全管理的特殊地帶，班組建設(shè)要適應(yīng)《安全生產(chǎn)法》要

求，建立以安全管理為首要任務(wù)，具有良好安全生產(chǎn)意識(shí)，業(yè)務(wù)精良，恪盡職守的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。完善區(qū)室主任、班組長(zhǎng)選拔使用辦法；區(qū)室主任、班組長(zhǎng)必須參加技術(shù)培訓(xùn)，細(xì)化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，推動(dòng)班組管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，由注重“生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)為注重“安全生產(chǎn)型”。同時(shí)，要賦予相應(yīng)的權(quán)力，給予相應(yīng)的待遇，保證其認(rèn)真履行職責(zé)。

17、職工隊(duì)伍建設(shè)。開展職工“自律”活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)、相互保安的能力。各單位必須按照《安

全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律的要求，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育培訓(xùn)，特別是“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”、“必知必會(huì)”知識(shí)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為職工辦理工傷保險(xiǎn)。要逐步規(guī)范公司用工制度，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

二、簡(jiǎn)答題：（每題5分，共15分）

18、“雙基”建設(shè)工作目標(biāo)是什么？

答：（1）、堅(jiān)持人本管理，樹立“從零開始，向零奮斗”理念，營(yíng)造安全文化氛圍。

（2）、強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制形成。（3）、加強(qiáng)基本技能培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

（4）、加強(qiáng)區(qū)室、班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移、關(guān)口前移。

（5）、依靠科技興安戰(zhàn)略，實(shí)施管理創(chuàng)新，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

（6）、推行精細(xì)化管理，創(chuàng)建標(biāo)桿工程、精品工程，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。

19、基礎(chǔ)建設(shè)和基層建設(shè)的重點(diǎn)是什么？

答：（1）基礎(chǔ)建設(shè)的重點(diǎn)是抓公司安全標(biāo)準(zhǔn)化，抓全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)的提高，抓安全生產(chǎn)的基本條件，抓建章立制，抓安全投入。

（2）

1、技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)；

2、區(qū)室、班組建設(shè)；

3、職工隊(duì)伍建設(shè)；

4、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)；

5、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)；

6、群眾安全隊(duì)伍建設(shè)

20、隱患排查要加強(qiáng)哪些方面的工作？

答：（1）要加強(qiáng)剖析式隨機(jī)式檢查；

（2）要加強(qiáng)管理機(jī)制運(yùn)行檢查；

（3）要加強(qiáng)崗位安全預(yù)知預(yù)控；

（4）要加強(qiáng)排查問題分析；

（5）要加強(qiáng)隱患整改流程管理。

第五篇：雙基教育

“雙基教育”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

通過近幾次對(duì)“雙基教育”體制的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)團(tuán)這一偉大而光榮的組織有了重新的認(rèn)識(shí)，也學(xué)會(huì)了如何把自己打造成一個(gè)出色的共青團(tuán)員。

作為一名共青團(tuán)員，我們必須苦練內(nèi)功，錘煉作風(fēng)，在團(tuán)學(xué)事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮表率作用。高素質(zhì)的團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍是團(tuán)學(xué)工作的根本要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍是做好團(tuán)學(xué)工作的根本保證。我們要主動(dòng)認(rèn)清形勢(shì)和任務(wù)要求，視使命如重山，視事業(yè)為生命，以業(yè)績(jī)顯作為，以有為求有位，要培養(yǎng)科學(xué)精神，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于創(chuàng)新，切實(shí)提高感召力和影響力，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生爭(zhēng)做先進(jìn)生產(chǎn)力的積極推動(dòng)者，先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者，服務(wù)人民和社會(huì)的自覺奉獻(xiàn)著。

正所謂，沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)，共產(chǎn)黨如“火車頭”一樣牽動(dòng)著我們不斷向前。作為車身的我們，應(yīng)該如何配合共青團(tuán)、共產(chǎn)黨的工作呢？毫無疑問，我們要高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面總結(jié)共青團(tuán)武漢理工大學(xué)第一次代表大會(huì)以來的工作，動(dòng)員號(hào)召全校團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校第二次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“特色鮮明”的高水平大學(xué)的大學(xué)目標(biāo)和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確共青團(tuán)組織的歷史責(zé)任和今后三年的工作任務(wù)，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體團(tuán)員青年在建設(shè)特色鮮明的高水平大學(xué)進(jìn)程中貢獻(xiàn)青春智慧和力量?？偨Y(jié)過去，面向未來，我們要始終遵循以下原則：

（一）始終堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確的政治方向，緊密圍繞學(xué)校黨政中心工作，服務(wù)大局、服務(wù)青年做黨的有力助手和可靠后備軍；

（二）始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在共青團(tuán)工作的首位，以科學(xué)的理論武裝青年頭腦，培養(yǎng)政

治思想過硬，德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才；

（三）始終堅(jiān)持“抓好黨建帶團(tuán)建，服務(wù)黨建抓團(tuán)建”，不斷加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，改進(jìn)團(tuán)的工

作；

（四）把握時(shí)代要求和青年特點(diǎn)，引導(dǎo)青年學(xué)生樹立正確的成才觀，帶領(lǐng)青年學(xué)生在實(shí)踐

中建功立業(yè)；

（五）正確代表和維護(hù)青年學(xué)生權(quán)益，為青年學(xué)生成長(zhǎng)成才服務(wù)。

中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)在現(xiàn)階段的基本任務(wù)是：高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)定不移地貫徹黨在社會(huì)主義階段的基本路線，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育青年，在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中，造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的接班人，不斷鞏固和擴(kuò)大黨執(zhí)政的青年群眾基礎(chǔ)，努力為黨輸送新鮮血液，為國(guó)家培養(yǎng)青年建設(shè)人才，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，積極推動(dòng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)，政治建設(shè)，文化建設(shè)，社會(huì)建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。

我們不僅要學(xué)習(xí)理論知識(shí)，更要將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，做一個(gè)真正的優(yōu)秀的共青團(tuán)員。