第一篇：經(jīng)濟(jì)體制綜合改革處處長

各職位報(bào)名名單

經(jīng)濟(jì)體制綜合改革處處長（14人次）

第一職位：（10人）

張家森、蔡春雷、宋云峰、陳新東、李偉、宋立蕓、楊兆科、吳神賦、李素芳、劉秀如

第二職位：（4人）

李娟、王穎捷、石威、徐逸智

產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長（11人次）

第一職位：（5人）

侯博、李娟、樊懿德、郭慶山、王穎捷

第二職位：（6人）

文獻(xiàn)、于海永、凌文杰、李三忠、諶利民、宋云峰

工業(yè)處處長（4人次）

第一職位：（3人）

文獻(xiàn)、徐逸智、諶利民

第二職位：（1人）

樊懿德

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處處長（13人次）

第一職位：（7人）

于海永、凌文杰、石威、劉存良、劉學(xué)增、李三忠、鄧岷山 第二職位：（6人）

諶利民、侯博、趙曉偉、吳神賦、李素芳、王玉昌

煤炭管理處處長（6人次）

第一職位：（4人）

李宏宇、張善江、段文堂、程躍華

第二職位：（2人）

張家森、楊兆科

公共信息處處長（6人次）

第一職位：（5人）

戴穎、趙曉偉、張燕峰、王萍、錢平

第二職位：（1人）

郭慶山

能源發(fā)展處處長（7人次）

第一職位：（3人）

高新宇、王玉昌、劉智明

第二職位：（4人）

鄧岷山、李宏宇、張善江、段文堂

區(qū)縣經(jīng)濟(jì)處副處長（21人次）

第一職位：（11人）

呂永忠、馬繼臣、楊永慧、周健、來現(xiàn)余、岳忠文、尤勇、余建、周昌盛、胡寶琛、楊淑琴

第二職位：（10人）

張燕峰、王助貧、何麗娟、莊瑞源、韓濤、彭松濤、李方東、宋立蕓、郭連啟、門立峰

基礎(chǔ)設(shè)施處副處長（12人次）

第一職位：（6人）

劉健、王助貧、王玉明、郝大力、崔小浩、何麗娟 第二職位：（6人）

劉小健、張秀杰、陳新東、呂永忠、馬繼臣、胡寶琛

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)處副處長（8人次）

第一職位：（5人）

尹宏文、吳琨、熊波、李迎春、張秀杰

第二職位：（3人）

蘇禮華、崔小浩、蔡春雷

環(huán)境和資源綜合利用處副處長（18人次）

第一職位：（11人）

高西有、曾承東、蘇禮華、杜文利、慕穎、周懷全、張福勇、邢春生、孫輝、尉高師、王建

第二職位：（7人）

錢平、郝戰(zhàn)軍、段艷紅、郭文莉、楊永慧、周健、尤勇

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處副處長（11人次）

第一職位：（3人）

李強(qiáng)、彭松濤、李方東

第二職位：（8人）

吳琨、高西有、張福勇、席維忠、來現(xiàn)余、余建、唐穎、楊淑琴

收費(fèi)管理處副處長（10人次）

第一職位：（4人）

呂潮立、郭乃文、唐穎、門立峰

第二職位：（6人）

姜保宇、趙瑾瑤、陳灝、谷敏、劉智明、孫俊立

價(jià)格監(jiān)督檢查處副處長（15人次）

第一職位：（13人）

張榮舉、朱莉、姜保宇、黃建平、陳灝、段艷紅、郭文莉、谷敏、王志偉、陳皓、鐵建國、王艷麗、孫俊立 第二職位：（2人）

周昌盛、郭乃文

電力管理處副處長（11人次）

第一職位：（4人）

張振宇、郝戰(zhàn)軍、羅勇、劉小健

第二職位：（7人）

曾承東、邢春生、王志偉、韓玉春、彭蓉、李春綱、王亞文

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合處副處長（14人次）

第一職位：（6人）

郭連啟、席維忠、韓玉春、彭蓉、李春綱、王亞文 第二職位：（8人）

張振宇、熊波、慕穎、尉高師、陳皓、劉學(xué)增、程躍華、岳忠文

第二篇：綜合處處長演講

綜合處處長演講

“>綜合處處長演講2007-12-19 22::01第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)綜合處處長演講綜合處處長演講(2)綜合處處長演講

一、我為什么報(bào)名競爭職位，有什么優(yōu)勢

這次機(jī)構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時(shí)間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認(rèn)為我具有很好的競爭條件。

優(yōu)勢在于：

（一）熟悉并掌握綜合處找作，對

綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)形勢分析研究，從1995年以來負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、計(jì)劃報(bào)告的起草匯總等工作，從1993年——2000年向人代會提交的所有計(jì)劃報(bào)告、一至七月全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報(bào)的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和趨勢。

（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項(xiàng)工作。通過十多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個(gè)工作，同時(shí)，我具備了較強(qiáng)的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗(yàn)。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉

綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。

能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報(bào)告、調(diào)研報(bào)告，做到思路清晰，文字通暢，表達(dá)準(zhǔn)確。從1990年以來同直負(fù)責(zé)或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計(jì)委上報(bào)和各種重要報(bào)告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展本處工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長

（一）發(fā)揮好四個(gè)方面的作用。

1.政治引導(dǎo)作用.在思想上、政治上與黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，從嚴(yán)治處，全心全意為人民服務(wù)，通過自己的表率作用，在處內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。

2.業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調(diào)研綜合能力、運(yùn)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，才能搞好綜合處的工作。

3.表率作用。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。

4.學(xué)習(xí)上的帶頭人。綜合處是計(jì)委加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應(yīng)工作需要。

（二）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。實(shí)行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機(jī)制。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團(tuán)結(jié)、民主的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)合職能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算

（一）有計(jì)劃、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟(jì)綜合處和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處的經(jīng)常性工

作。包括組織、匯總編制全省國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負(fù)責(zé)好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項(xiàng)目貼息資金的管理等。

（二）想在事、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中央實(shí)施積極的財(cái)政政策以來，在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財(cái)政金融問題認(rèn)真深入研究，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況新問題，及時(shí)提出政策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點(diǎn)問題深入研究，如：實(shí)施擴(kuò)大投資需求的財(cái)政政策，對全省投資、消費(fèi)、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)測、預(yù)測和分析研究。加強(qiáng)對計(jì)劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)和政策研究，增強(qiáng)計(jì)劃編

制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大和熱點(diǎn)問題，每個(gè)季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報(bào)告。

（四）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴(kuò)大投融資渠道的研究、改進(jìn)企業(yè)債券管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)等。

（五）以“三個(gè)代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調(diào)控的職能作用。立足當(dāng)前，著眼未來，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工作。

（六）虛實(shí)結(jié)合，以實(shí)促虛。加強(qiáng)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在務(wù)虛上有所作為，才能奪務(wù)創(chuàng)新開拓方面找到突破點(diǎn)和

綜合處處長演講

第三篇：綜合處處長演講

綜合處處長演講

一、我為什么報(bào)名競爭職位，有什么優(yōu)勢

這次機(jī)構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時(shí)間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝

任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認(rèn)為我具有很好的競爭條件。

優(yōu)勢在于：

（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)形勢分析研究，從1995年以來負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、計(jì)劃報(bào)告的起草匯總等工作，從1993年——2000年向人代會提交的所有計(jì)劃報(bào)告、一至七月全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報(bào)的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和趨勢。

（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項(xiàng)工作。通過十多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個(gè)工作，同時(shí)，我具備了較強(qiáng)的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗(yàn)。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。

能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報(bào)告、調(diào)研報(bào)告，做到思路清晰，文字通暢，表達(dá)準(zhǔn)確。從1990年以來同直負(fù)責(zé)或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計(jì)委上報(bào)和各種重要報(bào)告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展本處工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長

（一）發(fā)揮好四個(gè)方面的作用。

1.政治引導(dǎo)作用.在思想上、政治上與黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，從嚴(yán)治處，全心全意為人民服務(wù)，通過自己的表率作用，在處內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。

2.業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調(diào)研綜合能力、運(yùn)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，才能搞好綜合處的工作。

3.表率作用。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。

4.學(xué)習(xí)上的帶頭人。綜合處是計(jì)委加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應(yīng)工作需要。

（二）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。實(shí)行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機(jī)制。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團(tuán)結(jié)、民主的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)合職能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算

（一）有計(jì)劃、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟(jì)綜合處和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處的經(jīng)常性工作。包括組織、匯總編制全省國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負(fù)責(zé)好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項(xiàng)目貼息資金的管理等。

（二）想在事、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中央實(shí)施積極的財(cái)政政策以來，在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財(cái)政金融問題認(rèn)真深入研究，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況新問題，及時(shí)提出政策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點(diǎn)問題深入研究，如：實(shí)施擴(kuò)大投資需求的財(cái)政政策，對全省投資、消費(fèi)、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)測、預(yù)測和分析研究。加強(qiáng)對計(jì)劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)和政策研究，增強(qiáng)計(jì)劃編制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大和熱點(diǎn)問題，每個(gè)季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報(bào)告。

（四）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴(kuò)大投融資渠道的研究、改進(jìn)企業(yè)債券管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)等。

（五）以“三個(gè)代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調(diào)控的職能作用。立足當(dāng)前，著眼未來，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工作。

（六）虛實(shí)結(jié)合，以實(shí)促虛。加強(qiáng)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在務(wù)虛上有所作為，才能奪務(wù)創(chuàng)新開拓方面找到突破點(diǎn)和切

第四篇：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革

隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革、國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和新形勢的到來，需要對我國農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位、作用及發(fā)展重新定位和重新認(rèn)識。因此需要全面地分析我國當(dāng)代的農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀、原因并采取相應(yīng)的對策，即在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國農(nóng)業(yè)如何在各方面創(chuàng)新，以保證我國的農(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)快速、持續(xù)、健康地發(fā)展。我國審視農(nóng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和高新技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，設(shè)施農(nóng)業(yè)正成為我國農(nóng)業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展給我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)注入了新鮮血液，給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來了強(qiáng)大動力和發(fā)展前景。我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展到今天，已形成相當(dāng)規(guī)模和多種類型。設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備與結(jié)構(gòu)經(jīng)歷由簡單到復(fù)雜、功能由單一到綜合、管理由粗放到集約的發(fā)展歷程

我國設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、層次逐漸提高。

20世紀(jì)50年代。我國從前蘇聯(lián)引進(jìn)的保護(hù)地栽培技術(shù)是簡易的設(shè)施農(nóng)業(yè)．技術(shù)含量低，經(jīng)營規(guī)模小，經(jīng)營粗放。60年代末。我國北方大、中城市郊區(qū)才初步形成了由簡單覆蓋、風(fēng)障、陽畦、溫室等構(gòu)成的一整套保護(hù)地生產(chǎn)技術(shù)體系。70年代，地膜覆蓋技術(shù)由日本引入中國，并很快得到推廣，對保溫、保墑、保肥起到了很大作用。80年代，以日光溫室、塑料大棚和遮陽網(wǎng)覆蓋栽培為代表的設(shè)施園藝得到發(fā)展，形成了以塑料大棚為主，與風(fēng)障、地膜覆蓋、陽畦、溫室等相配套的保護(hù)地蔬菜生產(chǎn)體系。90年代．我國大規(guī)模引進(jìn)國外大型連棟溫室及配套栽培技術(shù)。設(shè)施農(nóng)業(yè)也以生產(chǎn)超時(shí)令、反季節(jié)的設(shè)施園藝作物為主。到2000年，我國以蔬菜栽培為主體的設(shè)施園藝面積達(dá)到210萬公頃。其中節(jié)能型日光溫室達(dá)20萬公頃閣。

設(shè)施農(nóng)業(yè)研發(fā)工作不斷加強(qiáng)．研究領(lǐng)域逐漸拓寬

我國設(shè)施農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目得到國家的重視和支持，設(shè)施我國設(shè)施農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目得到國家的重視和支持，設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究開發(fā)工作不斷加強(qiáng)。2001年“設(shè)施園藝可控環(huán)境生產(chǎn)技術(shù)”也被首次列入國家“863” 計(jì)劃，這都反映了我國政府高度重視設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。我國設(shè)施農(nóng)業(yè)研究也取得了一定進(jìn)展，不僅試驗(yàn)研究出比較適合我國氣候條件與國情的園藝設(shè)施，而且在保護(hù)地栽培、節(jié)水灌溉、機(jī)械化育苗以及蔬菜、花卉、無土栽培等方面的研究也取得了一些成就，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生產(chǎn)需要和技術(shù)進(jìn)步，設(shè)施栽培的技術(shù)水平不斷提高，專業(yè)品種的培育受到重視，設(shè)施栽培作物的總產(chǎn)和單產(chǎn)大幅度上升，設(shè)施農(nóng)業(yè)在我國已被廣泛應(yīng)用于大田作物、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽飼養(yǎng)、蔬菜、林果、花卉等農(nóng)業(yè)諸多領(lǐng)域151。栽培作物的品種不斷擴(kuò)大和豐富，不但提高了經(jīng)濟(jì)效益，也促進(jìn)了農(nóng)民增收。

我國設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展較晚，大多是在參考借鑒國外技術(shù)的基礎(chǔ)上自行開發(fā)的，對設(shè)施規(guī)模和種類缺乏完整和系統(tǒng)的深入研究，沒有統(tǒng)一的、科學(xué)的設(shè)施規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施設(shè)備和栽培技術(shù)管理不規(guī)范，各種設(shè)施之間也不配套，科技含量總體水平較低，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的整體效益功能和較大規(guī)模的商品生產(chǎn)。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題主要有以下幾個(gè)方面： 農(nóng)民組織化程度

我國四農(nóng)問題是讓各級政府最關(guān)心的問題，條條框框經(jīng)濟(jì)和塊塊農(nóng)田，實(shí)際上在限制著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程，土地經(jīng)營者仍然是老弱病殘和走不出去的留守人員，文化層次低粗放經(jīng)營著瘠薄的土地，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)投資嚴(yán)重不足，加之經(jīng)營者文化素質(zhì)不高，科技難以普及，所以農(nóng)民增收還沒有物價(jià)上漲快，農(nóng)民增收緩慢，又影響國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，盡管國家取消農(nóng)業(yè)稅，又向農(nóng)民發(fā)放補(bǔ)貼，但還是杯水車薪，解決不了農(nóng)民實(shí)際問題 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是廣泛采用先進(jìn)的經(jīng)營方式，管理技術(shù)和管理手段，把產(chǎn)前組織、生產(chǎn)過程、到產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)行聯(lián)接，這就要求現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的從業(yè)者具備一定的市場意識和經(jīng)營管理意識。因此，培養(yǎng)新型農(nóng)民是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切需要，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度

我國農(nóng)村實(shí)行家庭承包經(jīng)營，在一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營形式下，農(nóng)村長期以來存在各吹各的號，各唱各的調(diào)，相當(dāng)一部分果農(nóng)果園綜合管理能力差，各種病害十分嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)毀園現(xiàn)象，生產(chǎn)出來的水果有機(jī)含量低，農(nóng)藥殘留超標(biāo)，嚴(yán)重影響食品質(zhì)量安全，導(dǎo)致勞不增收。冷鏈流通化程度：

我國農(nóng)民在觀念上重產(chǎn)前、輕產(chǎn)后、產(chǎn)后銷售貯藏軟件硬件投入嚴(yán)重不足；在經(jīng)營上規(guī)模小、銷售方式原始、集約化程度低、抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差；在體制上產(chǎn)業(yè)體制不健全、產(chǎn)銷脫節(jié)嚴(yán)重、經(jīng)營模式落后，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品冷藏技術(shù)安全問題突出，冷藏設(shè)施嚴(yán)重不足與國際差距很大，由于冷鏈流通化程度影響，使我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后每年20%水分丟失，嚴(yán)重影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和果農(nóng)收入。市場信息化程度：

盡管政府在大力推廣農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，但由于受到農(nóng)民自身文化水平的限制，信息很難與農(nóng)村對接，出現(xiàn)農(nóng)民對信息非常渴求，信息又找不到農(nóng)村傳播的有效渠道，導(dǎo)致農(nóng)村科技空白，技術(shù)落后，貨流不通，賣難與買難兩個(gè)矛盾同時(shí)存在。

農(nóng)產(chǎn)品加工增值鏈條短：

我國大部分農(nóng)產(chǎn)品都是直接采摘后就進(jìn)入消費(fèi)市場，對于農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后增值，幾乎就是空白，一直在銷售著初級農(nóng)產(chǎn)品，也就是最低價(jià)值出售了勞動付出。所以農(nóng)產(chǎn)品增值空間小，很難形成品牌推向國際市場。農(nóng)村融資困難：

在國外貸款不需要任何抵押，拿誠信做擔(dān)保、拿項(xiàng)目預(yù)期做貸款，隨貸隨用，如期償還。而我國貸款需要實(shí)物擔(dān)保，審核流程復(fù)雜，可憐農(nóng)民沒有實(shí)物抵押，即便是有，貸款到手也趕不上用。導(dǎo)致果園投資難，農(nóng)產(chǎn)品增值難。以至于形成惡性循環(huán)，農(nóng)民哄土地，土地哄農(nóng)民，農(nóng)民越窮、土地越瘠，土地越瘠農(nóng)民越窮的局面。

要實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，首先要理順體制。由于設(shè)施農(nóng)業(yè)是隨著現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)而逐漸蓬勃發(fā)展起來的，一直沒有綜合協(xié)調(diào)的管理部門，只是分別由農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、農(nóng)機(jī)等部門進(jìn)行條塊管理。應(yīng)明確設(shè)施農(nóng)業(yè)主管部門和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)、畜牧等有關(guān)部門合作，充分發(fā)揮職能部門規(guī)劃、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，在政府領(lǐng)導(dǎo)下，緊密配合、通力合作、形成合力、共同促進(jìn)。第二，國家應(yīng)出臺相應(yīng)政策加以規(guī)范和引導(dǎo)，并加大資金支持力度，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。第三，由于設(shè)施農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及作物育種、栽培、林果、溫室建設(shè)基本設(shè)施與配套裝備技術(shù)、病蟲害防治、水肥調(diào)控等多學(xué)科、多領(lǐng)域a，因此，要與現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)進(jìn)一步結(jié)合，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)在建筑結(jié)構(gòu)工程、材料工程和節(jié)水節(jié)能工程方面硬件質(zhì)量，增強(qiáng)配套能力，向設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。同時(shí)，還要與計(jì)算機(jī)自動控制技術(shù)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)光、溫、水、肥、氣等因素的自動監(jiān)控和作業(yè)機(jī)械的自動化控制等。第四，要提高設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)對外交流與合作，通過引進(jìn)消化吸收國外設(shè)施農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)和學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把握設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)前沿動態(tài)，促進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提升設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。第五，強(qiáng)化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)集成與推廣，切實(shí)解決技術(shù)服務(wù)力量不足的問題。

生產(chǎn)速度快，供應(yīng)周年化。設(shè)施農(nóng)業(yè)打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地域和時(shí)季的“自然限制”，具有高投入，高產(chǎn)出，高效益，無污染和可持續(xù)農(nóng)業(yè)等特征。尤其是蔬菜、瓜果和肉、奶、蛋的周年化供應(yīng)。如：日本一座800M2!的小蔬菜工廠，栽培速生蒿苣和小白菜，每

天可收蔬菜130KG，折合每畝生產(chǎn)10萬KG.單產(chǎn)水平高。荷蘭溫室番茄年產(chǎn)量達(dá)到每平方米單產(chǎn)達(dá)60-70KG，辣椒每平方米單產(chǎn)達(dá)30KG，420HM2（!公頃）的蔬菜溫室，以生產(chǎn)番茄、黃瓜、甜椒 為主，產(chǎn)值高達(dá)12-14 億美元 溫室日趨大型化。大型溫室設(shè)施具有投資省、土地利用率高、室內(nèi)環(huán)境相對穩(wěn)定、節(jié)能、便于作業(yè)和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)營農(nóng)戶減少，面積增加，設(shè)施日超大型化，規(guī)?；?，連片產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)成為趨勢。

無土栽培發(fā)展迅速。溫室無土栽培技術(shù)是發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的第三個(gè)措施。無土栽培技術(shù)是隨著溫室生產(chǎn)而研究采用的一種最新栽培方式，目前，世界上已有100多個(gè)國家將無土栽培技術(shù)應(yīng)用于溫室生產(chǎn)。生產(chǎn)實(shí)踐證明，無土栽培不僅高產(chǎn)，而且可向人們提供健康、營養(yǎng)、安全無公害、無污染的有機(jī)食品。營養(yǎng)液的循環(huán)利用節(jié)省投資，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

工廠化農(nóng)業(yè)嶄露頭角。工廠化農(nóng)業(yè)是繼溫室栽培之后發(fā)展的一種高專業(yè)化，高技術(shù)密集型現(xiàn)代化的設(shè)施農(nóng)業(yè)，是設(shè)施農(nóng)業(yè)高層次新興型的一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)，它是指在人工控制或創(chuàng)造的環(huán)境（設(shè)備場所）條件下，不依賴太陽和土壤，而利用水體（藻類等），使動物（主要是養(yǎng)殖業(yè)）、農(nóng)作物、蔬菜、花卉、苗木、牧草、藥草等不受大自然因素的制約，進(jìn)行有計(jì)劃的、程序化的如同工業(yè)品一樣連續(xù)生產(chǎn) 使用機(jī)器人服務(wù)于農(nóng)業(yè)。目前世界上用來除草、擠奶、采摘、收獲番茄、蘑菇、洋蔥、花生、棗等和裝運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品以及形形色色的可栽植辣椒苗與保護(hù)農(nóng)作物不受鳥、田鼠危害的農(nóng)用機(jī)器人不斷涌現(xiàn)。美國一家公司設(shè)計(jì)出一種可據(jù)不同土壤適量配肥配藥的機(jī)器人；日本研發(fā)出了“機(jī)器漁民”；澳大利亞研制出機(jī)器人剪羊毛；目前已有數(shù)千臺機(jī)器人應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，包括耕種、施肥、收獲、畜牧喂養(yǎng)、農(nóng)田管理及各種輔助操作等。

計(jì)算機(jī)智能化溫室綜合環(huán)境控制系統(tǒng)廣泛采用。計(jì)算機(jī)智能化調(diào)控裝置系統(tǒng)采用不同功能的傳感器控測頭，準(zhǔn)確采集設(shè)施內(nèi)室溫、葉溫、地溫、室內(nèi)濕度、土壤含水量等參數(shù)，并根據(jù)作物生長所需求的最佳條件，由計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)發(fā)出指令，將室內(nèi)諸因素綜合協(xié)調(diào)到最佳狀態(tài)。

管理機(jī)械化、自動化程度高。日本、韓國為提高管理水平，研究開發(fā)出了多種設(shè)施園藝耕作機(jī)具，播種育苗裝置，灌水施肥裝置，通風(fēng)窗自動開閉溫濕度調(diào)節(jié)裝置，自動嫁接裝置等

第五篇：綜合處處長競聘演講稿

精選范文:綜合處處長競聘演講稿(共2篇)綜合處處長競聘演講稿文章標(biāo)題：綜合處處長競聘演講稿

一、我為什么報(bào)名競爭職位，有什么優(yōu)勢這次機(jī)構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時(shí)間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認(rèn)為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在于：

（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)形勢分析研究，從1995年以來負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、計(jì)劃報(bào)告的起草匯總等工作，從1993年——20xx年向人代會提交的所有計(jì)劃報(bào)告、一至七月全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報(bào)的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和趨勢。

（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項(xiàng)工作。通過十多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個(gè)工作，同時(shí)，我具備了較強(qiáng)的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗(yàn)。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報(bào)告、調(diào)研報(bào)告，做到思路清晰，文字通暢，表達(dá)準(zhǔn)確。從1990年以來同直負(fù)責(zé)或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計(jì)委上報(bào)和各種重要報(bào)告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展本處工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長

（一）發(fā)揮好四個(gè)方面的作用。1.政治引導(dǎo)作用.在思想上、政治上與黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，從嚴(yán)治處，全心全意為人民服務(wù)，通過自己的表率作用，在處內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。2.業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調(diào)研綜合能力、運(yùn)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，才能搞好綜合處的工作。3.表率作用。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。4.學(xué)習(xí)上的帶頭人。綜合處是計(jì)委加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應(yīng)工作需要。

（二）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。實(shí)行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機(jī)制。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團(tuán)結(jié)、民主的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)合職能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算

（一）有計(jì)劃、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟(jì)綜合處和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處的經(jīng)常性工作。包括組織、匯總編制全省國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負(fù)責(zé)好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項(xiàng)目貼息資金的管理等。

（二）想在事、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中央實(shí)施積極的財(cái)政政策以來，在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財(cái)政金融問題認(rèn)真深入研究，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況新問題，及時(shí)提出政策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點(diǎn)問題深入研究，如：實(shí)施擴(kuò)大投資需求的財(cái)政政策，對全省投資、消費(fèi)、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)測、預(yù)測和分析研究。加強(qiáng)對計(jì)劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)和政策研究，增強(qiáng)計(jì)劃編制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大和熱點(diǎn)問題，每個(gè)季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報(bào)告。

（四）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴(kuò)大投融資渠道的研究、改進(jìn)企業(yè)債券管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)等。

（五）以“三個(gè)代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調(diào)控的職能作用。立足當(dāng)前，著眼未來，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工作。

（六）虛實(shí)結(jié)合，以實(shí)促虛。加強(qiáng)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在務(wù)虛上有所作為，才能奪務(wù)創(chuàng)新綜合處處長競聘演講稿第2頁開拓方面找到突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，通過加強(qiáng)務(wù)虛，可以為務(wù)實(shí)提供思路和政府支持，積極和務(wù)實(shí)反過來又可以為務(wù)虛提供基礎(chǔ)，檢驗(yàn)務(wù)虛成果。

（七）全方位、多層次開展工作。今后我們要加強(qiáng)與委內(nèi)各處室、各地州市的作用，力爭成為全國計(jì)委系統(tǒng)綜合處和省級綜合部門處室工作開展最好的處室之一。謝謝大家！《綜合處處長競聘演講稿》來源于查字典范文網(wǎng)網(wǎng)，歡迎閱讀綜合處處長競聘演講稿。[綜合處處長競聘演講稿(共2篇)]篇一：綜合處處長競職演講

綜合處處長競職演講

一、我為什么報(bào)名競爭職位，有什么優(yōu)勢

這次機(jī)構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合，建立干部能上能下、能進(jìn)能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護(hù)，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時(shí)間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認(rèn)為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在于：

（一）熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的能力。我自1986年以來，從事經(jīng)濟(jì)信息、經(jīng)濟(jì)形勢分析研究，從1995年以來負(fù)責(zé)計(jì)劃編制、計(jì)劃報(bào)告的起草匯總等工作，從1993年——2000年向人代會提交的所有計(jì)劃報(bào)告、一至七月全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報(bào)的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展情況，了解國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和趨勢。

（二）抓學(xué)習(xí)，并善于理論聯(lián)系實(shí)踐地搞好各項(xiàng)工作。通過十多年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)知識，能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作。雖然綜合處的工作很清苦，但掌握的情況多、知識面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個(gè)工作，同時(shí)，我具備了較強(qiáng)的文字處理能力的綜合能力，在綜合處可以發(fā)揮自己特長，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（三）有做好綜合處工作的經(jīng)驗(yàn)。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策能力、辦事能力和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的能力。能按公文規(guī)范和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報(bào)告、調(diào)研報(bào)告，做到思路清晰，文字通暢，表達(dá)準(zhǔn)確。從1990年以來同直負(fù)責(zé)或參與起草、匯總每年省委、省政府要求計(jì)委上報(bào)和各種重要報(bào)告、重要文件。

（四）具有較好工作基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。能認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地開展本處工作，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，工作兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，能以身作則，顧全大局，帶頭到處內(nèi)同志的支持和信賴。

二、怎樣才能當(dāng)好綜合處處長

（一）發(fā)揮好四個(gè)方面的作用。1.政治引導(dǎo)作用.在思想上、政治上與黨中央保持一致，遵紀(jì)守法，從嚴(yán)治處，全心全意為人民服務(wù)，通過自己的表率作用，在處內(nèi)形成講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的良好風(fēng)氣。2.業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。精通本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，了解全委業(yè)務(wù)，要努力提高自己的調(diào)研綜合能力、運(yùn)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力，才能搞好綜合處的工作。3.表率作用。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。4.學(xué)習(xí)上的帶頭人。綜合處是計(jì)委加強(qiáng)宏觀調(diào)控職能的重要處室和窗口之一，必須刻苦鉆研各方面的知識，才能適應(yīng)工作需要。

（二）團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處共同開展工作。實(shí)行民主協(xié)商，形成合理的分工協(xié)作的工作機(jī)制。在與副處長共同協(xié)商、分工合作的基礎(chǔ)上，形成團(tuán)結(jié)、民主的領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，人盡其才，確保全處統(tǒng)一、高效、靈活、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)合職能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算

（一）有計(jì)劃、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟(jì)綜合處和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)處的經(jīng)常性工作。包括組織、匯總編制全省國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題提出對策建議；分析和研究全省社會資金平衡，負(fù)責(zé)好企業(yè)債券、基本建設(shè)專用基金、投資項(xiàng)目貼息資金的管理等。

（二）想在事、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題。中央實(shí)

施積極的財(cái)政政策以來，在擴(kuò)大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟(jì)增長方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住重大的財(cái)政金融問題認(rèn)真深入研究，根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新情況新問題，及時(shí)提出政策建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點(diǎn)問題深入研究，如：實(shí)施擴(kuò)大投資需求的財(cái)政政策，對全省投資、消費(fèi)、生產(chǎn)、出口等方面的影響，提出見解、思路和建議。

（三）切實(shí)加強(qiáng)對國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)的監(jiān)測、預(yù)測和分析研究。加強(qiáng)對計(jì)劃、總量平衡、發(fā)展速度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、目標(biāo)和政策研究，增強(qiáng)計(jì)劃編制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大和熱點(diǎn)問題，每個(gè)季度都要提出具有一定質(zhì)量和水平的形勢分析報(bào)告。

（四）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不斷變化的新形勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力發(fā)掘新的業(yè)務(wù)工作，如擴(kuò)大投融資渠道的研究、改進(jìn)企業(yè)債券管理、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金試點(diǎn)等。

（五）以“三個(gè)代表”為指針，充分發(fā)揮好宏觀調(diào)控的職能作用。立足當(dāng)前，著眼未來，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好工作。[綜合處處長競聘演講稿(共2篇)]

（六）虛實(shí)結(jié)合，以實(shí)促虛。加強(qiáng)對我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期與短期政策措施的研究，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)

展。在務(wù)虛上有所作為，才能奪務(wù)創(chuàng)新開拓方面找到突破點(diǎn)和切入點(diǎn)，通過加強(qiáng)務(wù)虛，可以為務(wù)實(shí)提供思路和政府支持，積極和務(wù)實(shí)反過來又可以為務(wù)虛提供基礎(chǔ)，檢驗(yàn)務(wù)虛成果。

（七）全方位、多層次開展工作。今后我們要加強(qiáng)與委內(nèi)各處室、各地州市的作用，力爭成為全國計(jì)委系統(tǒng)綜合處和省級綜合部門處室工作開展最好的處室之一。

謝謝大家！

篇二：干部綜合調(diào)配處副處長崗位競職演講稿 干部綜合調(diào)配處副處長崗位競職演講稿

今天，能參加綜合調(diào)配處副處長崗位的競爭，心情十分激動，首先，感該組織的關(guān)心和愛護(hù)。

幾天來，我一直在衡量著自己，回顧和審視自己的經(jīng)歷和能力，思考著一旦走上講臺，如果能得到組織的信任，將如何履行好職責(zé)。在我的人生經(jīng)歷中，軍旅生活占了近三分之二，我1979年入伍，從戰(zhàn)士、學(xué)員到技術(shù)員，后來調(diào)到部隊(duì)政治機(jī)關(guān)，從事軍隊(duì)理論教育和干部文化教育工作，由于工作成績顯著榮獲過軍區(qū)干部文化教育先進(jìn)工作者稱號，榮立過三等功一次。

1992年轉(zhuǎn)業(yè)地方時(shí)，被安排在省委組織部工作，雖然我在部隊(duì)人事的也是政治工作，但在組織工作戰(zhàn)線上，自己卻是一名“新兵”，如何盡快成長為一名合格的組織工作者，是擺在我面前的一個(gè)重要課題。因此，我努力學(xué)習(xí)組織工作的有關(guān)方針、政策、基本理論和基本知識。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助下，通過學(xué)習(xí)，使我清醒地認(rèn)識到，要確保黨的基本路線、基本綱領(lǐng)的全面貫徹，確保改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行，確?？缡兰o(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和國家的長治久安，必須堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，以xx同志“xxxx”的重要思想為指導(dǎo)，努力加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。從事組織工作的同志肩負(fù)著光榮而艱巨的使命，作為個(gè)人，只有融入這一光榮的事業(yè)中，才能有所作為，為此，自己注意虛心地向同志們學(xué)習(xí)，在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中汲取營養(yǎng)，努力工作和實(shí)踐。幾個(gè)中，先后參加了市

運(yùn)用到實(shí)踐中，按上級的指示精神，認(rèn)真履行好職責(zé)。尤其是1998年到祿勸開展“支教扶貧”工作，在縣支教辦擔(dān)負(fù)支教扶貧工作的綜合協(xié)調(diào)和管理，與支教辦的同志一道深入調(diào)查研究，在總結(jié)以往支教工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了“把握一個(gè)中心，著力于三個(gè)提高”的工作思路，收到了較好的效果。為了充分宣傳支教工作，組織拍攝了電視專題片《深山中的支教者》，多次在省臺一、二套節(jié)目中播出。通過基層工作的實(shí)踐，使自己在宏觀思維、綜合協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面得到了很大的鍛煉和提高。

干部綜合調(diào)配處的工作專業(yè)性及政策性強(qiáng)，具備專門的業(yè)務(wù)知識和較高的政策水平，是搞好這項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在今后工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)干部工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，虛心向同志們請教，努力實(shí)踐，全面掌握干部工作的業(yè)務(wù)知識，努力做到“三個(gè)熟悉”，即熟悉全面工作、熟悉各項(xiàng)政策的具體規(guī)定和各種程序、熟悉干部的情況，努力提高正確執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策的能力。

在今后的工作中，我將嚴(yán)格做到以下幾點(diǎn)：

一是擺正位置，當(dāng)好處長的助手。按照“政治堅(jiān)強(qiáng)，作風(fēng)正派，業(yè)務(wù)精通，工作出色”的要求，協(xié)助處長加強(qiáng)處內(nèi)建設(shè)，全方位搞好服務(wù)。二是協(xié)助和配合處長做好各項(xiàng)工作，以心齊、氣順、勁足為宗旨，與同志們攜手共創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的工作環(huán)境。三是牢固樹立為基層服務(wù)的思想，全心全意為人民服務(wù)，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)本領(lǐng)、講究工作質(zhì)量和效率，樹立良好的窗口

形象，讓基層、讓干部、讓群眾滿意。四是充分發(fā)揮主觀能動性，以求實(shí)創(chuàng)新的精神完成好部委和處長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格按政策、規(guī)定、程序和時(shí)限搞好有關(guān)干部工資上報(bào)、工資變動審批；完善審批程序，以手續(xù)從簡、方便基層為原則，做好政審工作；按照中央和省市委有關(guān)精神做好縣以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置工作；按機(jī)構(gòu)改革的總體部署，做好黨群系統(tǒng)科以下干部職務(wù)序列的審批；在“推公”、參照管理辦公室的工作中，按照建立一支優(yōu)化、精干、高效、廉潔的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的目標(biāo)，加強(qiáng)完善干部考核，在推行競爭上崗、建立能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制方面調(diào)查研究，并借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)；在軍隊(duì)團(tuán)以上轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨調(diào)隨遷家屬的安置上，按照有關(guān)政策，堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，做好安置工作；加強(qiáng)全市干部檔案的宏觀管理、市管干部檔案的管理以及全市干部綜合統(tǒng)計(jì)、組織人事信息工作，充分發(fā)揮作用，為組織、干部工作服務(wù)。

如果我在這次競爭上崗中落選，說明自己離組織的要求和同志們的期望還有較大的距離，我將努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、加強(qiáng)鍛煉，一如既往地履行好自己的職責(zé)

[綜合處處長競聘演講稿(共2篇)]