第一篇：論改革中政治體制與經(jīng)濟體制間的矛盾

論改革中政治體制與經(jīng)濟體制間的矛盾

作者：10行政1W何萍學(xué)號：10112105

摘要：1986年6月28日，鄧小平在中央政治局常委會上指出：“政治體制改革同經(jīng)濟體制改革應(yīng)該相互依賴，相互配合。只搞經(jīng)濟改革，不搞政治改革，經(jīng)濟改革也搞不通，因為首先遇到人的障礙。事情要人來做，你提倡放權(quán)，他那里收權(quán)，你有什么辦法？從這個角度講，我們所有的改革最終能不能成功，還是決定于政治體制的改革?！?/p>

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟改革政治體制措施矛盾

自改革開放以來，我國在探索中國特色社會主義道路上已邁出了重大步伐，但當前在上層建筑中仍存在不適合生產(chǎn)力發(fā)展的環(huán)節(jié)和方面。如機構(gòu)臃腫、人浮于事、辦事效率低下等。如果不改革，這些方面就會不適合經(jīng)濟基礎(chǔ)的發(fā)展需要，并進而壓抑生產(chǎn)力的發(fā)展。因此，必須盡快采取有力措施加快進行行政管理體制的改革，以進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力。

一，政治體制改革與經(jīng)濟體制改革間的矛盾問題

十四大提出了建立市場經(jīng)濟體制，使得我國經(jīng)濟快速發(fā)展。但在經(jīng)濟體制改革長驅(qū)直入時，政治體制改革卻更加落后了，這是個不爭的事實。于是就出現(xiàn)了這樣巨大的反差:一方面，經(jīng)濟體制改革不斷深化，由變計劃經(jīng)濟體制為市場經(jīng)濟體制到解決所有制實現(xiàn)形式和所有制結(jié)構(gòu)問題，幾經(jīng)重大的歷史性飛躍。但另一方面，政治體制改革卻仍處于外圍戰(zhàn)階段，還沒有從根本上觸動實質(zhì)性的問題，而且進展遲緩，越來越滯后。因此政治體制改革與經(jīng)濟體制改革不相適應(yīng)，原有政治體制阻礙經(jīng)濟體制改革深入開展的問題，政治體制改革的必要性與緊迫性的問題，就更加突出、更加尖銳了。二，兩種體制的矛盾的主要表現(xiàn)

（一）阻礙著社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)的進程。自1992年以來，我國的市場經(jīng)

濟發(fā)展取得了長足的進步，但是我們現(xiàn)行的政治體制仍然是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物。歷史唯物主義的一個基本原理是，有什么樣的經(jīng)濟基礎(chǔ)就有什么樣的上層建筑。今天，在經(jīng)濟基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了革命性變化的前提下，政治體制如果不發(fā)生相應(yīng)的變革，就必然會造成新的政治與經(jīng)濟的矛盾。

（二）影響國家的正確決策。我們是實行的是黨管干部下的干部委任制，各級

地方政府的官員是由上級黨的組織部門負責考察并任命的。這樣，下級政府只對上級負責，不對百姓負責，形成了“數(shù)字出官、官出數(shù)字”的局面。這樣的政治體制，使得很多決策面對被各級政府扭曲的虛假信息。虛假信息大大增加了制度的成本，約束了經(jīng)濟的發(fā)展。

（三）權(quán)錢交易腐敗叢生，制度成本居高不下。權(quán)錢交易的腐敗，使公共公共

權(quán)力成為可以交換的商品。由于權(quán)力對經(jīng)濟的影響和控制，使不受法律約束的權(quán)力更加露出專橫和貪婪的本色。市場對權(quán)力的敬畏，最根本的原因在于產(chǎn)權(quán)制度，國有資產(chǎn)事實上是歸各級政府或政府主管部門所有，而且，國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人也是有關(guān)政府部門任命的。無論人和物，都處在權(quán)力的控制之下。

三，緩解這種矛盾的措施

在經(jīng)濟改革的同時，要加大政治體制的改革。政治體制的改革要做到如下：一是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高執(zhí)政能力。當前中國共產(chǎn)黨需要不斷學(xué)習，提高自身執(zhí)政能力，適應(yīng)新情況、解決新問題。用老一輩和新時期優(yōu)秀共產(chǎn)黨人的先進事例鼓勵人、教育人，完善先進人物巡回報告會制度。共產(chǎn)黨必須取信于民，黨代表實行常任制，基層黨代表實行差額選舉，推進黨內(nèi)民主，黨內(nèi)會議每個黨員要充分發(fā)表意見，表決一定要無記名投票，新任官員要向社會公布財產(chǎn)，接受社會監(jiān)督，完善紀委巡視制度。二是政府依法行政。必須構(gòu)建服務(wù)型政府，政府的行政管理方式的傳統(tǒng)的高權(quán)性管理手段：行政強制、行政處罰、行政許可、行政征收等，越來越受到法律的限制和規(guī)制，新的柔性管理手段：行政指導(dǎo)、行政合同、行政調(diào)解、招拍掛、BOT等在行政管理中得到越來越多的應(yīng)用。正確處理與權(quán)力機關(guān)、司法機關(guān)、執(zhí)政黨的關(guān)系，政府職能更多地向社會轉(zhuǎn)移。政府與執(zhí)政黨關(guān)系的調(diào)整變革的最重要的要求是處理好黨的領(lǐng)導(dǎo)與責任政府關(guān)系的平衡。堅決推進政企分開，政府內(nèi)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)分開，向社會公布預(yù)算，說明具體用途，管好、用好納稅人的每一分錢，并接受公眾監(jiān)督。三是強化人大職能。在地方人大中擴大人大代表差額選舉份額，重大事故人大要質(zhì)詢政府首長、企業(yè)負責人，可以在縣級試點人大直接罷免政府領(lǐng)導(dǎo)。議事要以大會發(fā)言為主，在大會上，代表主要是通過大會發(fā)言和表決來行使自己的權(quán)力。四是強化政協(xié)職能。政協(xié)是中國民主建設(shè)的重要組成部分，政協(xié)委員必須實行差額選舉，大力減少官員任委員比例，委員應(yīng)于專家和基層群眾為主，政協(xié)作為議政、咨詢機構(gòu)，凡須人代會通過的法律、重大議案應(yīng)事先交由政協(xié)討論，但不表決，議后應(yīng)將原始記錄整理后(不可修改)移送每位人大代表參閱。五是推進司法改革?？h級法院、檢察院審判員、監(jiān)察員由選民選舉產(chǎn)生，實行任期制，同一所法院、檢察院法官之間、檢察工作人員沒有級別，司法人員法官除了法律就沒有別的上司。對于司法工作人員違法犯罪的，人大有權(quán)罷免，并交由上級司法機關(guān)起訴、審判，司法人員可以不經(jīng)批準直接調(diào)查政府、黨委工作人員，建立陪審團制度。六是推進基層民主。民主與法治分不開，中國共產(chǎn)黨在憲法和法律的范圍內(nèi)活動，堅持依法治國、依憲治國，是中國民主政治發(fā)展的第三大走勢。這三大走勢的指向很明確，最終將在中國建立一個堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當家作主和依法治國有機統(tǒng)一的社會主義民主政治體制。

參考文獻：

1、楊光斌、李月軍《當代中國政治制度導(dǎo)論》（2007）

2、李壽初《中國政府制度》（第2版）

第二篇：論中國現(xiàn)有政治體制與改革

論中國現(xiàn)有政治體制與改革

所謂政治體制，就是國家政權(quán)的組織形式，包括權(quán)力體系的形狀、結(jié)構(gòu)，權(quán)力的設(shè)置、分工，權(quán)力部門之間的相互關(guān)系及權(quán)力的運行機制和方式。

東方一貫奉行中央集權(quán)體制，其特點是：一是立法、司法和行政三位一體，沒有多少獨立和分工，行政色彩非常突出；二是地方隸屬中央行政管轄，由上而下，形成龐大的官僚體系。西方則實行分立體制，一是立法、司法和行政各自獨立，相互制約；二是各地方自治，內(nèi)政獨立，不受中央的行政轄制，國家采取聯(lián)邦制或邦聯(lián)制。

政治體制屬于上層建筑，決定于經(jīng)濟基礎(chǔ)。東方一直是自然經(jīng)濟占據(jù)主導(dǎo)地位，各個產(chǎn)業(yè)之間缺少分工，政治體制也和自然經(jīng)濟的特點保持一致。對于眾多封閉孤立的小農(nóng)經(jīng)濟，大一統(tǒng)的皇權(quán)對分散軟弱的小農(nóng)起著凝聚作用，雖然它們的性質(zhì)相反，卻具有互補的關(guān)系。經(jīng)濟的缺陷由政治來補償，“堤內(nèi)損失堤外補”。分立體制的經(jīng)濟基礎(chǔ)則是以工商業(yè)為主體的發(fā)達的商品經(jīng)濟。而商品經(jīng)濟的發(fā)展促進了各個產(chǎn)業(yè)的大分工，決定了政治體制必然具有分立的特點。同時，商品的流通，人員的頻繁往來，大大加強了彼此間的聯(lián)系，全國統(tǒng)一為一個大市場；原來封閉孤立的各地區(qū)相互開放，在政治上自動結(jié)為緊密的一體。西方國家的統(tǒng)一靠的是內(nèi)部經(jīng)濟交流產(chǎn)生的自發(fā)的吸引力，力量之強大，不需要政治上的撮合與擠壓，相反卻要求政治力量的分散乃至軟弱。而東方則由于經(jīng)濟的脆弱，支離破碎的市場就象一盤散沙，國家的統(tǒng)一靠的是強大的政治力量，也就無怪乎古往今來人們對分裂的擔憂和對政治的極端重視了。

中央集權(quán)體制的優(yōu)點是，能夠集中一切人力物力，去戰(zhàn)勝重大的自然災(zāi)害，在社會發(fā)展初期能夠保持社會的穩(wěn)定。這種體制的形狀和結(jié)構(gòu)類似于金字塔型建筑，在幾何上擁有最大的穩(wěn)定性。其缺點是：穩(wěn)定有余，應(yīng)變不足。優(yōu)點的反面就是缺陷。這就是穩(wěn)定與發(fā)展的辯證法。當社會的經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)展到一定水平時，如人民豐衣足食，農(nóng)業(yè)和商業(yè)的大分工來臨時，集權(quán)體制就成為阻礙社會發(fā)展的反動力量，日益走向腐朽。表現(xiàn)為：官員們貪得無厭，腐化墮落，賣官鬻爵，為所欲為，人民怨聲載道，社會一片混亂。

分立體制的結(jié)構(gòu)形狀可稱為“三足鼎立”，在幾何學(xué)上也具有很強的穩(wěn)定性。在穩(wěn)定性上，它雖然不及前者，卻穩(wěn)中有變，自適應(yīng)性強。社會發(fā)生一點變化，它都能自動調(diào)整平衡，保持三點一面。

分立體制的缺點是，相互的制約造成國家內(nèi)部許多無謂的爭吵和扯皮現(xiàn)象，精力不能集中。這是它的弊端，有一利則必有一弊。

但是，在權(quán)力的運行機制和運行方式上，分立體制對特權(quán)和腐敗具有明顯的制約作用。

一是體現(xiàn)了同級監(jiān)督的原則。集權(quán)體制的運行機制是“上御下”，方式是自上而下，只有上級才有權(quán)任命和監(jiān)督下級，一個至少監(jiān)督三個；分立體制的運行機制是“下克上”，方式是自下而上，官員是由選民選舉，并由大家來監(jiān)督，至少是兩個監(jiān)督一個，效果是前者的六倍以上。

二是體現(xiàn)了制約原則。在分立體制作用下，任何一個權(quán)力部門都有一定的權(quán)限，經(jīng)常受到其它部門的限制，從而大大縮小了權(quán)力犯罪的活動空間。集權(quán)體制則把權(quán)力集中到一個人或某個部門手中，不受任何監(jiān)督和限制，可為所欲為。在東方，只要是權(quán)力人物犯罪，其結(jié)果往往是“刑不上大夫”。

對于中國目前的腐敗問題，應(yīng)該說主要在于體制。有人則認為，腐敗是個人的問題，即思想道德問題，思想決定行動嘛。這種說法顛倒了主次關(guān)系，如果腐敗只是少量、個別的現(xiàn)象，那么可以說它和體制無關(guān)；反之，腐敗若是大量、普遍的，甚至是集體腐敗，則必然是體制的問題。

腐敗總是與權(quán)力相聯(lián)系，沒有權(quán)就搞不了腐敗。腐敗的程度與權(quán)力的大小成正比，絕對的權(quán)力導(dǎo)致絕對的腐敗。因此，只有健全和完善政治體制—權(quán)力制度，才能從根本上清理腐敗。所謂政治體制，就是國家政權(quán)的組織形式，包括權(quán)力體系的形狀、結(jié)構(gòu)，權(quán)力的設(shè)置、分工，權(quán)力部門之間的相互關(guān)系及權(quán)力的運行機制和方式。

我們就可以看到，西方國家一旦出現(xiàn)腐敗問題，就能迅速揭露出來，甚至一些在東方看來微不足道的小事，也被新聞媒體炒得紛紛揚揚。當然，即使分立體制比集權(quán)體制對政治腐敗有明顯的抑制作用，但是，也不能完全徹底地消除腐敗。因為腐敗是一種普遍的社會現(xiàn)象，正如人體內(nèi)存在細菌和病毒，不可能不生病一樣，腐敗就是社會的疾病，所以，任何人不能指望腐敗會消失得干干凈凈。問題的關(guān)鍵在于，社會的體制對腐敗所起的作用，是抵消限制，還是促進腐敗，甚至為腐敗推波助瀾？從古今中外的歷史來看，集權(quán)體制會產(chǎn)生大量腐敗，而分權(quán)體制則對腐敗具有分化瓦解的作用。

如果說中央集權(quán)可以最大限度地組織社會的力量，創(chuàng)造奇跡的話，其反面則是：由于方向錯誤，造成巨大的悲劇，可謂兩頭冒尖。與此相比，分立體制既不會創(chuàng)造什么奇跡，也不會造成大的人為悲劇，“不求有功，但求無過”。

考察東西方的整個歷史，發(fā)現(xiàn)政治體制的演化遵循著共同的規(guī)律。最初是諸侯割據(jù)，各地方獨立自治，然后是建立統(tǒng)一的中央集權(quán)國家，最后再形成地區(qū)自治基礎(chǔ)上的“三權(quán)分立”的社會。這似乎符合否定之否定的規(guī)律。當然，中國只停留在中央集權(quán)階段，和她沒有趕上資本主義那班車有直接的關(guān)系。即使如此，“三權(quán)分立”的雛形還是存在的。如人民代表大會實際上就是議會或國會，是封建專制時代所沒有的。

二、中國的政治體制現(xiàn)狀

目前，中國正致力于改革開放，經(jīng)濟改革不斷深入，搞得有聲有色。相比之下，政治改革卻舉步維艱，步履蹣跚，遠遠跟不上經(jīng)濟改革的步伐。因此出現(xiàn)了一系列復(fù)雜的現(xiàn)象和問題。對此，輿論將其歸因于“新舊體制的轉(zhuǎn)換”。但是，何為新體制呢？就經(jīng)濟領(lǐng)域而言，新的體制就是市場經(jīng)濟，舊的體制就是計劃經(jīng)濟，這已經(jīng)成為共識了。但一觸及政治體制，卻都避而不談，諱莫如深。眾所周知，在改革開放前，中國奉行的是傳統(tǒng)的中央集權(quán)體制，屬于舊的政治體制。新的政治體制到底是什么呢？還沒有人去探討和描述它的基本輪廓和藍圖。從辯證法的角度講，新的政治體制應(yīng)該和舊的相反，并且與新的經(jīng)濟體制相適應(yīng)。不言而喻，新的政治體制就是分立體制。

有人說，中國的政治體制是人民代表大會制，充分體現(xiàn)了人民民主，不需要加以改變。如果在實際上真的實行了這種體制，那倒是不應(yīng)該改變，相反還應(yīng)加強。因為它否定了行政高于一切的狀況，強化了立法對行政的監(jiān)督制約。這種體制也可稱之為“議會制”，在西方資本主義早期曾經(jīng)實行過，如英國的國會，法國的國民議會，在當時掌握了國家的主要權(quán)力。中國的“人大”就是中國的議會，她要擁有最高權(quán)力也沒有什么特別之處。問題在于，事實如

何？雖然憲法明文規(guī)定，全國人民代表大會是最高機關(guān)，可在外人看來，卻猶如一枚橡皮圖章。實際上，誰的權(quán)力最高？輿論的宣傳提供了現(xiàn)成的答案，“領(lǐng)導(dǎo)我們事業(yè)的核心力量是中國共產(chǎn)黨”，“人大也要在黨的領(lǐng)導(dǎo)下工作”。而且，各級政權(quán)中，黨委是核心，人大、司法和政府都受其轄制。即使是“人大”本身，其人員成份也非常復(fù)雜，有政府官員、司法官員，還有軍隊的代表，就象一個大雜燴?！叭舜蟆迸c其說是一個專職的權(quán)力機構(gòu)，倒不如說是一個咨詢機構(gòu)更為恰當，表面上綜合了各方面的人選，實際上不可能獨立地工作。

在封建社會，傳統(tǒng)的中央集權(quán)使司法、立法和行政合為一體，皇帝既是行政最高首長，又言出即法，而且還是最高大法官，經(jīng)常親自廷審斷案；到下面的州府雖說有了分工，最后到縣一級卻仍然是一樣集權(quán)。在傳統(tǒng)戲里，大家看慣了縣太爺大堂問案，為包青天式的清官喝彩，誰也不想想這其中有什么不適當?shù)牡胤?。知縣不僅要斷獄，還要征收賦稅，行政于民，各種權(quán)力集于一身。

在古代，缺少分工的自然經(jīng)濟占主導(dǎo)地位，政治體制適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)的要求，也是必然的。在今天，雖然縣長或縣委書記不再履行法官的職責，卻通過政法委員會領(lǐng)導(dǎo)控制公、檢、法三個執(zhí)法部門，實際上還是沒有分開。

中國現(xiàn)行的政治體制狀況如何呢？它既不是原來的中央集權(quán)，也不是西方的三權(quán)分立，而是處于中間狀態(tài)，半集權(quán)半分權(quán)。例如，中央與地方的關(guān)系上，地方已經(jīng)獲得了很大的自主權(quán)，并發(fā)展到地方主義，甚至與中央分庭抗禮。然而，地方并沒有贏得自治，中央在行政上對地方仍然有一定的控制力。在三大權(quán)力中，人大—立法機構(gòu)的作用得到了加強，司法獨立已經(jīng)在理論上達成了共識，呈現(xiàn)了三權(quán)分立的趨勢。但是，由于三權(quán)分立被指為資本主義專利，社會主義不能利用，政治體制的改革進程受到了嚴重阻礙。

當然，處在中間狀態(tài)總是不妙的，因為它本身不是一種穩(wěn)定狀態(tài)。在舊的體制已經(jīng)失效，新體制尚未建立運行的情況下，新舊兩種體制的矛盾交叉必然造成許多真空，令人有空可鉆，衍生一系列奇怪的現(xiàn)象，即大量的腐敗。腐敗的猖獗也提醒人們，政治體制改革已經(jīng)到了非動不可的時候了。

既然政治體制改革的方向明確，為什么還遲遲不動呢？原因固然是對分立體制的看法，卻不是主要的。真正的原因在于，擔心一旦實行分立體制，就必然打破“黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心”的政治格局，進而威脅到黨的統(tǒng)治地位。其實這種擔心大可不必，因為黨的組織在國家政權(quán)中早已是無孔不入，政府中的官員百分之九十九均為共產(chǎn)黨員，不管怎么分權(quán)，也是內(nèi)部分權(quán)，這一成份不會隨之改變。黨始終處在執(zhí)政的位置上，只是執(zhí)政方式發(fā)生了變化，有什么值得大驚小怪的？即使分權(quán)可能會造成一點損害，但與腐敗給黨形成的巨大威脅相比，還有什么舍不得的呢？

這樣說很容易觸動某些人的敏感神經(jīng)，立刻被扣上“反對共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)”的大帽子。其實，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)就是堅持共產(chǎn)黨執(zhí)政，至于如何執(zhí)政，采取什么樣的方式、渠道和手段，則是另一回事。有些人喜歡“無限上綱”，只要聽到對黨的執(zhí)政方式的議論，就象吃了蒼蠅喝了醋，馬上指責說是“否定黨的領(lǐng)導(dǎo)”云云。好象黨的執(zhí)政方式僅此一種，不容改變似的。誰能說現(xiàn)實社會只給了唯一的選擇？社會在變，領(lǐng)導(dǎo)的方式就偏偏可以永恒？

當前，雖然提出了“依法治國”的口號，但是解決問題主要是靠行政命令辦事，而地方自主

權(quán)又不斷增加，不可避免地造成了矛盾：一方面地方分權(quán)，中央在行政上對地方的控制程度減弱；另一方面，中央又要通過行政渠道去解決全國性的問題，必然產(chǎn)生對立。因此，在新形勢下，就必須探索新的思路、方法和途徑。實踐證明，用老辦法解決新問題是行不通的。

表面上，各級政權(quán)中以黨委為核心會加強中央對地方的控制，實際則不然。因為目前分離已是大勢所趨，特別是在財政上中央和地方已是分家各過，地方自主權(quán)增大，中央再象過去那樣用行政命令的方式已經(jīng)失效了，“上有政策，下有對策”，“有令不行，有禁不止”，即為明證。地方的一把手為了本地利益，或自己的政績，必然采取地方主義做法，“為官一任，造福一方”，必然和中央的統(tǒng)一規(guī)劃出現(xiàn)對立。在此形勢下，“黨委領(lǐng)導(dǎo)一切”非但不能解決“中央要有權(quán)威”的問題，相反它還是造成地方對抗中央的關(guān)鍵所在。因為以黨委為核心，對地方勢力起到了整合的作用，形成了權(quán)力集團，助長了地方對抗中央的勢力。這是中央始料不及的。

三、重新評價“三權(quán)分立”

在不少人看來，“三權(quán)分立”是西方資本主義的專利。其實，權(quán)力的分工是天然的，是國家政權(quán)的三根支柱。即使是在專制的中國封建社會，權(quán)力的分工也存在?；实蹫榱藦娀陨淼臋?quán)威，就要削弱將相的權(quán)力，其辦法就是分權(quán)。如唐代設(shè)六部，宋朝宰相沒有多少權(quán)力，以至于“一切唯御史臺之命是從”，明代將地方政權(quán)分為布政使、按察使和提刑使等。分權(quán)于下，正是為了集權(quán)于上，這種政治智慧可以說是深得辯證法之精要：相反相成。今天，為了保持國家的統(tǒng)一和中央的權(quán)威，將各級政權(quán)分開是完全必要。就算“三權(quán)分立”是西方的專利，也可以借鑒嘛。過去，受極“左”思潮的影響，人們對資本主義采取一種完全否定的態(tài)度，對一種事物只看其弊病，不管其優(yōu)點。對“三權(quán)分立”體制，只注意議會和政府的爭吵，避而不談其它。如果說西方的某些人對中國的社會主義充滿了偏見，中國對西方又何嘗不是如此？所以，應(yīng)該重新審視資本主義的一切。今天，在經(jīng)濟上，資本主義的東西完全可以引進吸收，市場經(jīng)濟不是資本主義專利，社會主義也可以搞，為何在政治上就不能學(xué)習西方的經(jīng)驗？退一萬步講，就算“三權(quán)分立”是一付毒藥，也可以收“以毒攻毒”之效。無論從國家統(tǒng)一和反腐敗著眼，分立體制恰恰是地方割據(jù)和政治腐敗的克星。因為腐敗的主要根源在于集權(quán)，鄧小平說過，權(quán)力過分集中是當前最大的弊病。而每一級權(quán)力集中，又是以黨委為核心的權(quán)力集中，若還要強調(diào)所謂黨委的領(lǐng)導(dǎo)，豈不是南轅北轍？

有人說，如果政治體制也采取西方的分立體制，中國豈不是從經(jīng)濟到政治都變成了資本主義和全盤西化？社會主義的制度安在？

這一問題涉及到了社會主義的理論和實踐的關(guān)系。按照社會主義的理論，社會主義是比資本主義還先進的社會，其出發(fā)的原點是資本主義。而中國偏偏沒有經(jīng)過資本主義的洗禮，其出發(fā)點是半封建、半殖民地社會。前提的不同，決定了理論上的社會主義和實際的中國社會主義存在巨大的反差。一方面，我們自嘲建國前是“一窮二白”，承認自己落后，人民生活的水平直到現(xiàn)在還很低；另一方面，我們又非常自豪地宣稱“社會主義制度無比優(yōu)越”，仿佛社會主義不是在中國的社會基礎(chǔ)上平地建筑起來的大廈，倒是從天上突然掉下來的空中樓閣。不管和理論的社會主義相比，還是和發(fā)達的資本主義相比，中國的生產(chǎn)力和經(jīng)濟發(fā)展水平都明顯地落后。先進的社會制度卻建立在落后的經(jīng)濟基礎(chǔ)上，聽起來讓人感到不可思議。

顯然，書本上的社會主義和中國的實際存在著巨大的差距，此“社”非彼“社”。所以，小

平同志撇開教條主義的束縛，主張走有中國特色的社會主義，《科學(xué)社會主義》也不再列為學(xué)校的必修課。當然，這并不意味著我們不再堅持馬克思主義，而是要從中國的具體實際出發(fā)，靈活地運用馬克思主義的基本原理，實事求是地認識、研究和解決中國的現(xiàn)實問題。

讓人難以理解的是，既然社會主義比資本主義更先進、更優(yōu)越，更民主、更自由、更平等，更有人權(quán)，為何還保留著落后、腐朽的封建專制社會的政治體制—中央集權(quán)、官僚體系，并很自然地確認為社會主義的成份？這似乎有辱社會主義的名聲。結(jié)果看起來也很不公平：我們對資本主義批判起來是不遺余力，唯恐沾染上一點“小資產(chǎn)階級的情調(diào)”，對封建主義偏偏就睜一只眼閉一只眼，甚至露骨地宣揚一些明顯屬于封建主義的東西！就連今天的腐敗問題，有些人也將其歸咎于資本主義，是“由于受國內(nèi)外資產(chǎn)階級腐朽意識形態(tài)的侵襲，受資產(chǎn)階級自由化思潮的毒害”，卻絕口不提封建傳統(tǒng)在腐敗中的作用，而后者恰恰是醞釀腐敗的溫床！原因何在?很簡單，封建主義是中國的傳統(tǒng)，反封建就相當于反自身；而資本主義則是舶來品，和我們的傳統(tǒng)對立，招致反對是理所當然的。說穿了，姓資姓社的爭論，實質(zhì)上還是東方傳統(tǒng)與西方文明的爭論，只不過是東方傳統(tǒng)打上了社會主義旗號而已。

我們有些人一方面自命社會主義制度多么嶄新、先進，另一方面卻頑固地堅持保留舊社會遺留下來的集權(quán)體制，仿佛祖宗之法保持得越完整，就越社會主義，真讓人難以捉摸，這是一種什么心態(tài)？

“分而治之”，是一項高超的統(tǒng)治策略，為古今中外的統(tǒng)治者廣泛采用。近代的大英帝國對廣大的殖民地統(tǒng)治時，就成功地運用了這一策略。中國的漢武帝實行“推恩令”，使藩王的封地隨著子孫的繁衍不斷縮小，從而根除了藩王對中央的威脅。明朝的開國皇帝朱元璋就發(fā)明了分權(quán)制，將地方的主要權(quán)力一分為三，按軍事、行政和司法的分工設(shè)立都指揮史、布政史、按察史。觀明一朝，雖然出現(xiàn)了諸王爭霸和宦官專權(quán)之事，卻已完全杜絕了地方軍政官員違抗中央的可能。可見，分權(quán)才是保證國家統(tǒng)一和穩(wěn)定的長遠規(guī)劃。

由于傳統(tǒng)的緣故，中國更多地采取行政隸屬的方式，自上而下形成了一個龐大的官僚體系。西方推行“三權(quán)分立”體制，各級政權(quán)的立法、司法和行政相互牽制，甚至明爭暗斗，中央則坐收漁利，根本不用擔心什么分裂的問題發(fā)生。

近代西方文明是建立在對東方文明成果的大量吸收消化基礎(chǔ)上的，如四大發(fā)明，誰也無法否認，也是國人引為自豪的一項資本。考古學(xué)家更是不遺余力，證明許多成果源于東方的文明古國，如足球運動和文官制度。更有甚者，有的還將自由經(jīng)濟的理論和老子的《道德經(jīng)》聯(lián)系起來，說政府對經(jīng)濟的不干預(yù)政策與老子的“無為而治”是一回事。正因為西方對東方采取了兼收并蓄的態(tài)度，才能后來居上。相比之下，東方對外來的東西就沒有這份胸襟和氣度。

同樣，將整個權(quán)力分割為幾個相互獨立的部門，使其相互牽制，便于駕馭控制和操縱，是古老的東方智慧，而非西方的獨特發(fā)明。只不過是西方將其作為治國的大原則，更為徹底罷了。盡管東西方在很多問題上不一致，在智慧上卻是相通的?？茖W(xué)無國界，任何智慧成果都是人類的共同財富，誰都可以用，包括政治成果。

另外，需要指出的是，民主的反面是專制獨裁，集中的反義詞是分散，因此，集權(quán)體制的對立面是分權(quán)體制，而不是所謂的民主政體。如果說專制的基礎(chǔ)是集權(quán)，沒有集權(quán)就不可能獨裁；那么，民主的基礎(chǔ)就是分權(quán)。分權(quán)意味著將原來集中在專制君主手中的權(quán)力分給民眾，如選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)，而不是將民眾的權(quán)力再集中到“人民的代表”身上來體現(xiàn)。例如，在建國后，雖然成立了人民代表大會，但是，由于忽視權(quán)力的分工和制衡，民主機制沒有運行起來，集權(quán)體制助長了領(lǐng)袖的個人專制，個人的決策錯誤導(dǎo)致了十年浩劫，教訓(xùn)極為深刻。再如，官僚主義一直是我黨深惡痛絕和極力批判的，可是，由于官僚體制的存在，官僚主義這一頑癥始終沒有被根除，相反卻愈演愈烈，并侵入黨的健康肌體，使黨的組織官僚化，表現(xiàn)為任命制代替了選舉制，黨員的民主權(quán)利受到嚴重侵害。

馬克思指出，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑。經(jīng)過改革開放三十年的中國，已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是經(jīng)濟從商品的長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐愤^剩，這是一個了不起的進步，是中國社會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點，是社會由緊縮轉(zhuǎn)向膨脹的轉(zhuǎn)折點。社會大分工又促進了政治經(jīng)濟的不斷分離，如中央與地方分家，黨政分開，政企分離，司法獨立等等。中國已經(jīng)不再是一個封閉的自然經(jīng)濟國度，而是建立在市場經(jīng)濟基礎(chǔ)上的現(xiàn)代工業(yè)社會。在此條件下，以脆弱的小農(nóng)經(jīng)濟為基礎(chǔ)的中央集權(quán)體制日益喪失原來的作用，成為社會發(fā)展的絆腳石，必然為分立體制所取代。

第三篇：高考改革在矛盾中進步

矛盾中進步

上海浙江新高考改革：為何理想與現(xiàn)實的差距這么大？

浙江和上海2017年的高考錄取已結(jié)束?？傮w看來，雖然浙江省出現(xiàn)了極少數(shù)考生的“誤報”志愿事件，但是，兩地作為我國高考改革的首批實驗省份，第一輪高考實驗較為平穩(wěn)收官，不論是浙江實行的分段專業(yè)平行志愿錄取，還是上海實行的院校專業(yè)組志愿錄取，最終投檔、錄取結(jié)果，都基本符合考生的期待。

從2017年9月起，北京、山東、天津、海南4個省市，將在浙江和上海之后啟動新高考改革。在這個時候，分析浙江和上海高考改革中存在的問題，對于接下來進一步完善浙江和上海的高考改革，以及推進全國新高考改革，有著十分重要的意義。第一輪高考改革實驗結(jié)束：理想很豐滿

浙江和上海的高考改革，具體內(nèi)容包括：實行3+3科目組合、文理不分科、外語科目一年多次考、將高中學(xué)業(yè)水平測試成績納入高考、對學(xué)生實行綜合素質(zhì)評價、取消高考獎勵性質(zhì)加分、逐漸取消高考錄取批次，等等。

最核心的內(nèi)容就是“3+3”科目改革，浙江省是3+（7選3），上海是3+（6選3）?？颇扛母镌诟呖几母锓桨竿瞥鰰r，被賦予很多意義，主要就是擴大學(xué)生的選擇權(quán)，具體包括： 其一，擴大學(xué)生科目選擇權(quán)。

6選3有20種組合，7選3有35種組合，不像以前3+文科綜合或者理科綜合只有2選1，可以鼓勵學(xué)生按照學(xué)科興趣來選擇科目。其二，擴大學(xué)生課程選擇權(quán)。

以前學(xué)生都被安排在一個固定的班里學(xué)習，現(xiàn)在則實行選課走班，學(xué)校為學(xué)生提供了更大的課程學(xué)習選擇空間，不能說是國外中學(xué)那樣的完全學(xué)分制，但可以說新高考之后，很多高中都開始實行走班制。其三，擴大學(xué)生考試選擇權(quán)。

根據(jù)新高考改革方案，外語科目考兩次，選擇最好一次計入高考成績，全國各省今后都一樣，因此學(xué)生的考試選擇權(quán)擴大了。浙江省更進一步，7選3的選考3門也可以考兩次，因此浙江有4門科目考兩次，改革的復(fù)雜程度和難度程度比上海也因此大很多。其四，擴大學(xué)校對學(xué)生的選擇權(quán)。

新高考不僅有“3+3”科目改革，還有要求取消錄取批次的改革。今年浙江省把所有錄取批次都取消，所有學(xué)生可以同時填報本科和高職志愿（在浙江今年高考錄取中出現(xiàn)的學(xué)生志愿填報失誤的“烏龍”事件與此有密切關(guān)系，當然，這不是取消批次改革的問題，而是說改革還存在其他需要解決的問題。）

上海在2016年時，就取消了一本、二本錄取批次的區(qū)別。取消錄取批次，非常重要的價值是可以擴大學(xué)生的選擇權(quán)，學(xué)生可以不再按照批次、按照“身份”來選擇學(xué)校，而要關(guān)注學(xué)校本身的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色。

其五，擴大學(xué)生專業(yè)選擇權(quán)。

實行新高考改革之后，浙江和上海兩地的高考志愿填報、錄取發(fā)生了改變：上海實行院校專業(yè)組平行志愿錄取，學(xué)生可以填報24個院校專業(yè)組，每個專業(yè)組可以填報4個專業(yè)，總共可以填96個專業(yè)；浙江省實行分三段填報志愿，每一段所在學(xué)生可以填報80個專業(yè)平行志愿。

現(xiàn)實很骨感：不可忽視的功利傾向

改革的重要出發(fā)點和目標是擴大學(xué)生的選擇權(quán)，但是，從實踐情況看，擴大學(xué)生選擇權(quán)的改革存在被功利對待的情況。

客觀而言，在有的地方、學(xué)校，學(xué)生的權(quán)利是落地了。但是，由于制度設(shè)計本身存在的不完善之處，以及學(xué)校、學(xué)生、社會以功利的態(tài)度來應(yīng)對這一輪改革，因此，有的地方反而出現(xiàn)更加嚴重的問題。主要有三個方面：

首先，部分學(xué)校以功利的態(tài)度對待新高考。

學(xué)生自由選科變味“套餐制”

6選3有20種組合，7選3有35種組合，這是理論上的組合，理論上可以擴大學(xué)生的科目選擇權(quán)。但是，調(diào)研顯示，大多數(shù)學(xué)校能夠提供7到8個組合給學(xué)生選擇已經(jīng)非常不錯了。學(xué)校認為，如果要給學(xué)生提供這么多的科目組合選擇，意味著必須開設(shè)更多的課程，也就需要更多的師資，可學(xué)校師資不夠！來自上海浦東新區(qū)的研究顯示，要落實新高考改革方案，教師要增加30%，使師生比達到1：8左右。如果實行大規(guī)模的走班制，則需要有更高難度的學(xué)校管理，還要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習、自我管理能力。最重要的是，不管怎樣選，學(xué)校必須關(guān)注學(xué)生最終的高考成績，給了學(xué)生20種組合選擇，如果最后高考成績不理想，家長不滿意、學(xué)生不滿意。

綜合各種情況，有的學(xué)校就采取“套餐制”，結(jié)合學(xué)校師資情況，給學(xué)生設(shè)置幾個科目組合套餐，供學(xué)生選擇。不可否認，套餐制相對于以前也有進步，但距離實現(xiàn)學(xué)生充分的科目選擇，還有很大的距離。

浙江省有4門科目考生可以考兩次，高二就有兩次選考機會，結(jié)果導(dǎo)致有部分高中在高一時，同時進行8門選考科目的學(xué)習。這樣做的意圖很明白，就是爭取讓學(xué)生高二完成3門選考考試，之后就只學(xué)語數(shù)外。

上海比浙江的情況好一點，因為上海每門選考科目只有一次考試機會，且高二只安排了生物和地理兩門科目的選考，其他科目的選考則安排在高三下學(xué)期。但就是如此，包括上海有的著名高中，也明確告訴學(xué)生，必須在高二把這兩門干掉，或者高二至少考掉一門，否則高三要3+3，很難和其他3+1的學(xué)生比拼。很多家長很苦惱，說學(xué)校告訴我們必須選兩門，如果不選兩門，今后你們自己出了問題我們不管的。

外語科目有兩次考試，按理學(xué)生可以自由選擇參加其中一次。但從實踐情況看，上海參加秋季高考的學(xué)生，至少95%以上兩次考試都參加，第一次100%都參加，第二次只有極個別沒有參加（有一所高中，高三畢業(yè)生400名，只有4人沒參加，而且這4人準備出國留學(xué)，要學(xué)習德語）。一方面是學(xué)生覺得多考一次，說不定可以考出更高的分數(shù)，另一方面則是學(xué)校告訴學(xué)生，第二次除非特殊原因，必須參加。

其次，學(xué)生和家長也以功利態(tài)度來對待。選學(xué)校只圖虛名，選科目只求高分

新高考改革設(shè)計，沒有打破一個基本框架，就是按照3+3的總分進行排序、錄取。所以學(xué)生在選擇科目的時候，首要關(guān)注的還是哪一個科目組合會得到高分，不管3+（6選3），還是3+（7選3），很多學(xué)生在選擇的時候，沒有考慮自己的興趣（包括學(xué)科興趣、未來的大學(xué)興趣和專業(yè)興趣）。

今年浙江省高考志愿填報出現(xiàn)誤報的“烏龍”，有考646分的學(xué)生填報了作為獨立學(xué)院的同濟大學(xué)浙江學(xué)院，原因何在？ 除了浙江省高考志愿填報系統(tǒng)把獨立學(xué)院招生計劃和母體學(xué)校招生計劃混在一起，對獨立學(xué)院的標識、提醒不夠外，出現(xiàn)這種情況也與學(xué)生在高一選科時，沒有考慮自己的興趣和長遠的升學(xué)規(guī)劃，是有關(guān)系的。因為高一選科，就應(yīng)該基本確定大學(xué)、專業(yè)目標，要了解學(xué)校，了解專業(yè)。在填志愿的時候，連同濟大學(xué)和同濟大學(xué)浙江學(xué)院都分不清楚，意味著他在高中選科時，沒有考慮這個問題，還是以能考出多高的分數(shù)來選科，而非結(jié)合自己的興趣選科。

來自浙江省的數(shù)據(jù)顯示，2017年全省高考共有29.13萬考生，比去年減少1.6萬人；其中普通高校招生報名25.01萬人，單獨考試招生報名4.12萬人。但是選考物理的學(xué)生只有8萬多，占普通高校招生報名人數(shù)的30%多一點。而2016年，浙江省普通高校招生報名26.86萬人，其中文科9.95萬，理科16.91萬，也就是說，選擇理科綜合的學(xué)生占63%。上述數(shù)據(jù)對比告訴我們，實行新高考之后，選考物理的學(xué)生幾乎減少一半。

為什么很多學(xué)生不愿意選物理？主要是覺得物理科目比較難，和高手比拼得到的等級不高，會影響高考分數(shù)。雖然有的高校的專業(yè)明確要求需要選考物理，但這些學(xué)生的考慮是寧愿考更高的分數(shù)，選好的大學(xué)，而不是選好的專業(yè)。

眾所周知，如果學(xué)生以功利的態(tài)度對待選科，選物理科目的學(xué)生減少，這會對基礎(chǔ)教育中的自然科學(xué)教育產(chǎn)生很大的影響，這一問題如果不處理好，會引起基礎(chǔ)教育質(zhì)量的下降。第三是社會功利對待新高考。

仍然關(guān)心分數(shù)，文理分科更明顯、更提前

今年浙江高考成績公布后，媒體馬上關(guān)注的還是高考狀元，這名狀元物理化學(xué)生物三門是3A+，被媒體解讀為3科滿分，這是和改革背道而馳的，因為這三門是以考生的百分位計等級，目的是為了扭轉(zhuǎn)每分必究，可是，卻又被解讀為分數(shù)了。因此，針對計等級的改革，學(xué)生和家長質(zhì)疑，既然最終錄取看分數(shù)，為何考試時計等級呢？

高考改革中，文理不分科是一項重要措施，其目的是希望避免學(xué)生過早分科，促進學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展，可是，為應(yīng)對選考，選科基本上在高一就進行，“分科”反而提前了。需要注意的是，我國中考改革將推進4+X科目組合，在語文、數(shù)學(xué)、外語和體育之外，由學(xué)生在其他科目中根據(jù)當?shù)亟逃块T的要求任選X門。如果中高考改革導(dǎo)致的功利選科的問題不解決，有可能從初一起，學(xué)生就開始選科、分科了。比如一個偏理科學(xué)生，就主要選理科科目，文科達到基本合格要求即可。

新高考：理想和現(xiàn)實差距為何如此大

為什么會出現(xiàn)高考改革被功利化對待的問題？主要有以下幾個方面的原因。

一是高考改革方案本身存在比較大的需要改進的空間?？傮w看來，這一輪高考改革，重點是科目改革，而沒有觸及錄取制度改革。也就是說，考試科目調(diào)整了，增加了考試次數(shù)，但是，最終仍是按考生的科目總分排序、結(jié)合志愿進行錄取。雖然新高考改革方案提出，實行“兩依據(jù)一參考”（依據(jù)統(tǒng)一高考和高中學(xué)業(yè)水平考試成績、參考綜合素質(zhì)評價），要推進綜合素質(zhì)評價，但在實踐中，綜合素質(zhì)評價的參考作用沒有體現(xiàn)出來。

比如，浙江省給考生的選考科目提供了4次考試機會（高二兩次、高三兩次），學(xué)生可從中選擇兩次。從考生選擇權(quán)角度看，這樣的改革似乎擴大了考生權(quán)利，但存在兩方面問題。

一方面，這刺激部分學(xué)校、學(xué)生，在高二時，就把選考科目考掉，這無疑沖擊了高中教學(xué)秩序，也把高考延續(xù)到整個高中三年，學(xué)生一次次參加考試就是為最后錄取做準備。

另一方面，如果選考科目是按百分位計等級，是不適合考多次的，因為每一次參加考試的學(xué)生的情況是不同的，比如甲乙兩組跨欄比賽，A組有劉翔，B組沒有劉翔，但AB組的第一名、第二名是等值的，那就會促使學(xué)校、學(xué)生對考試做功利的選擇。

上海所有選考科目只考一次，而且最主要的一次是放在高考之前，因此，這沒有整體影響到高中教學(xué)。而浙江的改革把高中教學(xué)打亂了，所有考生從高一開始就準備高考，拉開了戰(zhàn)線，這是必須注意的問題。在沒有對高考錄取制度進行根本性改革的背景下，擴大學(xué)生的考試科目選擇權(quán)，不但會讓選擇權(quán)的落實受限，也會誘發(fā)新的應(yīng)試傾向。

二是改革配套措施沒有跟上。至少幾方面配套改革，是明顯缺乏的。

（1）政府部門應(yīng)該結(jié)合新高考，解決學(xué)校的師資、場地等問題。新高考實行選課走班，對高中階段的師資、場地條件有很更高的要求，如果師資不足，選課走班就難以走下去。在教育資源相對豐富的上海，推進新高考改革之后，都存在師資、場地不足的問題，在其他地方推進新高考，這一問題會更加突出。

可目前來看，其他省市還沒有針對新高考改革對高中教育的要求，在師資、課程建設(shè)上做出實質(zhì)調(diào)整。比如有的高中，一個年級招3000多人，人數(shù)是上海一個年級的八九倍，這么龐大的規(guī)模，怎么走班？這些問題必須未雨綢繆。

教育部門需要根據(jù)3+3科目組合在高中推進遇到的問題，提高高中辦學(xué)標準，包括師資建設(shè)標準、課程建設(shè)標準、校舍建設(shè)標準。根據(jù)新高考的選課走班要求，全國范圍內(nèi)的高中生師比要確定為1：10為宜，各地可以結(jié)合現(xiàn)實情況，明確適應(yīng)新高考改革的生師比，按照這一比例加強高中學(xué)校師資建設(shè)和課程建設(shè)。目前，全國高中的平均生師比為14.95，北京為9，上海為9.45，浙江為12.92。如果按生師比10計算，推進新高考要增加50%高中教師，這是巨大的挑戰(zhàn)。上海和浙江在推進新高考改革時，都覺師資緊張，那有的生師比達17的省市，師資缺口將特別大。

（2）在不改革高考按總分錄取模式的制度框架下，實行多次考試的意義并不大。因為多次考試，服務(wù)的仍只是一次集中錄?。ㄟ@與國外多次考試、多次錄取不同）。因此，建議浙江和其他將開始改革試點的省份，將選考科目的考試設(shè)定為一次，且安排在高三時進行。

多次考試從實踐看，只是看上去很美，實踐效果并不理想，不但增加政府部門的組考成本，還增加學(xué)生的考試負擔，拉長高考戰(zhàn)線。今年浙江高考，有記者在現(xiàn)場問學(xué)生、家長，今年高考輕松不輕松，學(xué)生和家長都說很輕松。因為這樣的高考已經(jīng)參加過多次了，從高二就參加了。這是真正的輕松嗎？！

（3）高中學(xué)校要根據(jù)新高考，對學(xué)生進行生涯規(guī)劃教育。這是學(xué)生理性選擇學(xué)科、選擇考試的需要，也是培養(yǎng)學(xué)生自主性、獨立性，適應(yīng)新高考選課走班的新學(xué)校管理方式的需要。

（4）謹慎推行專業(yè)平行志愿錄取改革。實行專業(yè)平行志愿錄取，需要學(xué)生有非常明確的專業(yè)興趣，對大學(xué)和專業(yè)都十分了解，同時大學(xué)各專業(yè)有自己的辦學(xué)特色。從當前情況下，這些條件并不成熟。

（5）高考改革必須堅持推進招考分離。只集中進行科目改革，將無法根本扭轉(zhuǎn)應(yīng)試傾向和功利選擇。只要還實行集中錄取制度，用單一標準來評價學(xué)生，高考改革不管怎么進行科目調(diào)整，改來改去，都可能原地打轉(zhuǎn)。

在浙江和上海的高考改革中，上海的春季高考是真正具有招考分離意義的改革?？忌葏⒓咏y(tǒng)一測試，再參加學(xué)校的面試，一名考生可以申請兩所大學(xué)，拿到兩所大學(xué)的錄取通知書，目前上海所有地方本科院校都參加這一考試、招生。但遺憾的是名額還有限，在2000名左右，如果上海本科院校50%以上的錄取名額，甚至更高比例的名額都通過招考分離形式的春考錄取，其他外地院校也逐漸參加，那么，招考分離的改革就可以擴大。

只有大學(xué)實行自主招生，獨立對學(xué)生進行多元評價，而不是把學(xué)生納入一個分數(shù)標準體系排序、投檔、錄取，才能引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣自主選擇學(xué)科，發(fā)展個性和興趣。

下面補充說明浙江高考選考科目等級賦分制度的意義：

不考慮某些高中在讀生覺得被坑了后的憤怒和某些高中在讀生覺得自己走運了的欣喜，單純從心理統(tǒng)計和測量的角度來分析一下“等級賦分”這一制度。

對于按照成績在該次考試中的所有考生中的相對排名賦予相應(yīng)的成績這一制度，其實并不是什么新奇的制度，我們熟知的四六級就是按照同樣的思路來給出最終得分的。而高考曾有一段時間也是按照這樣的方式來打分的，只是大部分省市后來取消了這一制度而改回純粹的卷面分直接相加。這種賦分方式其實就是統(tǒng)計學(xué)中的z分數(shù)（標準分數(shù)）的變式。標準分數(shù)的換算公式是這樣的：z=（X-M）/SD，其中X表示原始分數(shù)（卷面分數(shù)），M表示平均數(shù)，SD表示標準差。如果所有參加考試的學(xué)生的分數(shù)分布滿足正態(tài)分布，則由z分數(shù)可以直接得出某考生在總體中的相對位置。例如：如果某次考試所有考生分數(shù)分布滿足正態(tài)分布，某人原始分數(shù)是90分，所有考生平均分為60分，標準差為10分，則該生z=（90-60）/10=3。根據(jù)正態(tài)分布表可以知道該生成績比99.86%的考生都高。

使用標準分數(shù)至少有若干優(yōu)點是原始分數(shù)所不具備的：

1.標準分數(shù)可以直接相加，而原始分數(shù)原則上是不能直接相加的。由于標準分數(shù)采用了相同參照點——即以標準差為“單位”，以原始分數(shù)的平均數(shù)為零點——所以標準分數(shù)可以直接相加來表示某人在各門不同科目上成績的總和。但原始分數(shù)不具備這一優(yōu)點，因為不同科目的難易不同，總體分布也可能不同。舉個例子，我們都知道相對而言，數(shù)學(xué)的難度會大于生物，那么在總分一百分的情況下，A數(shù)學(xué)考了98分，生物考了95分，B數(shù)學(xué)考了96分，生物考了98分，誰的學(xué)習能力或?qū)W習水平更高呢？如果單看總分，那B會以1分的優(yōu)勢超過A，但是數(shù)學(xué)的難度可能是A的98是全省第一，而B生物的98分可能全省排下來幾百名，這種情況下我們不能說A的數(shù)學(xué)98和B的生物98對于我們評判兩人的能力具有相同的權(quán)重。如果按照標準分數(shù)進行轉(zhuǎn)換，則A的總成績可能好于B（在數(shù)學(xué)平均分50，標準差5，生物平均分80，標準差15的情況下就是如此）。2.標準分數(shù)可以直接反映個體在總體中的相對位置，而原始分數(shù)很難做到這點。如前所述，在滿足正態(tài)性的前提下，標準分數(shù)可能直接算出來相對位置，所以z分數(shù)本質(zhì)上是一個相對量數(shù)，用以衡量個體在總體中相對位置。而原始分數(shù)直接相加幾乎永遠做不到這點，除非是滿分或零分之類的極端情況。另外，在原本的原始分數(shù)制度中，高考錄取仍然是按照個體在整個省中的相對排名進行的，這也就是我們說高考分數(shù)不重要，重要的是省排名的原因。試想，如果在一場滿分750的高考中，我考了740，夠高了吧？但如果其她人都是740+甚至750，那PKU，Tsinghua難道還有錄取我的理由？如果以IQ為唯一評判標準，那么人才的選拔大多數(shù)情況下還是在選分數(shù)最高的（即使IQ最高的人得分只有100），而不是選IQ高于140的。

3.標準分數(shù)受到運氣成分和試卷難度的影響相對較小。單次考試中得分受到運氣和試卷難度的影響比較大，但標準分數(shù)考量的不是原始的得分，而是相對位置，因而受到的影響比原始分數(shù)小一些。如果群體的異質(zhì)性比較大，那么甚至有可能雖然運氣不好涂錯了答案但是最終的得分仍然不會變化。

考慮到以上幾點，采用標準分數(shù)或其變式作為選拔標準是最符合統(tǒng)計和測量的，或者可以說是最科學(xué)的。這大概也是國外考試多采取標準分的原因。但這也不是說用標準分就是萬無一失的。標準分的優(yōu)點建立在幾個假設(shè)之上：

1.樣本具備足夠的代表性。這也是引發(fā)很多重點高中的學(xué)生不滿的罪魁禍首之一。如果某次考試重點高中的優(yōu)秀學(xué)生參加得很少，而很多一般的高中生來“試運氣”，那么該次考試的考生就不能代表全省考生的水平，這會導(dǎo)致區(qū)分度下降的問題。2.總體應(yīng)滿足正態(tài)分布。如果因為試卷難度問題或考生水平問題等原因，總體不滿足正態(tài)分布，那么標準分數(shù)便不能直接反映考生在總體中的相對位置，而浙江省又是按照百分比來賦予等級分，這樣一來就會導(dǎo)致最終的得分被強行正態(tài)化了，不能反映考生之間實際的差距。

如果就等級賦分這一制度在心理測量上的意義而言，浙江省的改革是非常有價值的，改正了總分這一原始而粗糙的計分方式，考慮了不同科目試卷難度不一等問題，采取了更為科學(xué)的計分方式。但是從實際實施的情況來看，似乎出了問題，在上述兩個標準分數(shù)的前提假設(shè)并未滿足的情況下就使用了標準分數(shù)，引發(fā)某些考生的不滿，且從實際情況來看說是不公平也并不是很過分。至于從政策，社會公平等角度評價該次改革，以及如何應(yīng)對結(jié)果，不在本答案討論范圍內(nèi)，不予置評。

從理想到現(xiàn)實，總是隔著一條長長的路，尤其是當這個理想牽連的人足夠多的時候。

作為關(guān)注教育并參與教育的理性分子，我在意改革的初衷以及合理性，我想知道改革實施的影響。改革方案不夠完美，是否就要回到原地?那社會永遠不會進步。改革不夠體察民情，是否就要一意孤行？那國家永遠不會進步。當改革著眼于學(xué)生的發(fā)展，當落實著眼于逐步完善，當我們放下抱怨和憤怒，共同去探索更好的路，教育方能進步。我們看到，關(guān)于走班排課，選專業(yè)等問題，有的公司已經(jīng)在利用科技手段去解決，比如智能生成一人一課表，人工智能評測學(xué)科和興趣進行招生專業(yè)介紹和推薦等。

希望大家在觀望，迷茫，痛罵之后，能夠辯證看待，聚焦問題，為改革的完善努力。說到底，很多社會變革對于弱者的意義大于強者，因為改變才有希望重新洗牌而變強。

第四篇：財務(wù)部門與其他部門間的矛盾和銜接

財務(wù)部門與其他部門間的矛盾和銜接

市場營銷和財務(wù)部門是一個企業(yè)及整個企業(yè)集團的左膀右臂，均是現(xiàn)代企業(yè)的重要部門，是相互依存、相互發(fā)展的部門。但兩個部門有時會因為業(yè)務(wù)和預(yù)算等產(chǎn)生決策沖突，解決兩個部門的矛盾，使他們友好協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展，成為企業(yè)的首要問題。

關(guān)鍵詞：市場營銷；財務(wù)管理；矛盾；解決策略；和諧企業(yè)管理 中圖分類號：F27 文獻標識碼：A

一、市場營銷、財務(wù)管理部門在企業(yè)中的地位

市場營銷部門是為了實現(xiàn)企業(yè)的市場營銷目標，保證市場營銷計劃執(zhí)行的一種手段，也是企業(yè)實現(xiàn)其營銷目標的核心職能部門。在企業(yè)營銷組織機構(gòu)中，市場營銷部作為決策層直接領(lǐng)導(dǎo)下的智囊機構(gòu)，企業(yè)決策者頭腦中的參謀部，可以促進經(jīng)營觀念的轉(zhuǎn)變，較好地適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化，提高企業(yè)競爭力；可以更好地做好市場調(diào)研工作；有助于企業(yè)的創(chuàng)新；有利于企業(yè)提高經(jīng)營組合運用的能力。市場營銷部存在核心價值是：從消費者到企業(yè)決策建立一套順暢的信息系統(tǒng)，并保證其正常、準確運行。

在相當數(shù)量的企業(yè)里，人們對市場營銷的重要性是有爭議的，認為企業(yè)的所有職能都均衡地影響著企業(yè)戰(zhàn)略的成功和消費者的滿意程度，沒有哪一種職能處于領(lǐng)先位置。但是，當企業(yè)銷售情況不景氣、銷售量下降時，市場營銷部門的重要性會略微上升。一些市場營銷人員宣布市場營銷應(yīng)是企業(yè)的中心職能，規(guī)定著企業(yè)的任務(wù)、產(chǎn)品和其他部門的職能。明智的市場營銷人員則把顧客放在企業(yè)各項職能環(huán)繞的中心，認為企業(yè)的全部職能都應(yīng)該圍繞使顧客滿意這個宗旨。

財務(wù)管理是企業(yè)為了達到預(yù)期的目的，對于生產(chǎn)管理過程中所需資金的籌集、投放、運用、分配，以及貫穿于全過程的決策謀劃、預(yù)算控制、分析考核等等所進行的全面管理。財務(wù)管理部門在企業(yè)中的地位：

1、財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。

2、通過資金運動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。

二、市場營銷和財務(wù)管理部門之間的矛盾

市場營銷往往需要靈活的頭腦和先進的市場意識及各種靈活的公關(guān)技巧，有時會增大風險。財務(wù)人員需要的是嚴謹?shù)膽B(tài)度和作風，有時會因為過于保守而失去市場機遇。為了使兩者都不因為自己的缺點造成損失，揚長避短，財務(wù)應(yīng)為營銷提供決策依據(jù)，營銷為財務(wù)提供及時的市場信息，使兩者緊隨市場，把風險降到最低，使財務(wù)成果達到最佳，這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展。市場營銷與財務(wù)部門的矛盾可以說，市場經(jīng)濟越完善，越需要現(xiàn)代化高素質(zhì)的營銷隊伍和營銷組織。例如，日本出現(xiàn)了專業(yè)營銷公司和職業(yè)營銷人員，他們與廠家簽約負責產(chǎn)品的銷售，這樣使廠家節(jié)約營銷費用，同時使社會分工更細。而在中國，各廠家要負責各自的營銷，各自的營銷理念和思維模式都不一致。有些部門或行業(yè)（如超市）面對直接消費者，這里一般存在友好的服務(wù)態(tài)度，從服務(wù)中滲入許多人性因素，恰到好處的微笑，以及對人生每日一思的祝愿放入顧客的購物袋中，可以說是比較時尚的營銷理念。

財務(wù)作為出謀劃策、提供決策依據(jù)的部門，時常認為營銷部門的大量營業(yè)費用和預(yù)算用于廣告、市場開發(fā)、促銷和銷售人員，用于市場的錢到底取得多大效果，到底能獲得多少投資利潤率，概念十分模糊。他們認為，營銷部門根本沒有考慮到整體的財務(wù)效果，僅是把目標放在自己的工作業(yè)績上。甚至還認為，營銷人員工作不力，時常折價銷售，未考慮到折扣成本和獲利能力，不懂得如何去理財，甚至為收不到貨款而發(fā)愁，影響收益水平。營銷人員認為，財務(wù)人員過于死板，把錢摳得太緊，限制用于市場開發(fā)的投資，常常因他們過于謹慎而喪失寶貴的市場機會，主要原因是回避自己應(yīng)承擔的風險，甚至認為提供的定價根本脫離市場不易實際操作，迫使他們只好憑經(jīng)驗辦事，憑一些理論法則去判斷。

三、兩部門之間矛盾產(chǎn)生的原因

產(chǎn)生矛盾的原因是由兩者的關(guān)系決定的。大家似乎都很努力地工作，然而效果卻與

當初計劃相差甚遠，財務(wù)成果也不讓人滿意，雙方相互抱怨，雙方都承認有效的財務(wù)支持是成功營銷的前提。為什么會這樣呢？他們之所以矛盾重重就在于缺乏溝通與合作，兩者之間沒有相互信任、相互依賴的平臺，充滿的是相互間的排斥。產(chǎn)生矛盾主要有以下幾點原因：

1、工作程序不同。由于財務(wù)部與營銷部職能不同決定了兩個部門員工的工作程序與工作方法有很大差異。最具特點的是，營銷部要求員工創(chuàng)造性地工作，每位營銷員可以用自己認為最好的方式去挖掘新顧客說服潛在顧客接受自己的產(chǎn)品或服務(wù)。財務(wù)部則要求員工按程序和制度工作，不能有一絲一毫的差錯，如果發(fā)現(xiàn)錢與物、物與賬、錢與賬之間有一分的差錯，都要把它尋找出來。

2、業(yè)績評價。業(yè)績評價有很多方法：財務(wù)指標、非財務(wù)指標、平衡記分卡、沃爾評分法等，在這里僅就對市場營銷部門的業(yè)績進行評價，略談一二。由于市場營銷是十分辛苦而又令人頭疼的問題，并不是一個很好的高素質(zhì)的營銷隊伍，對市場上的所有產(chǎn)品都能獲得十分好的業(yè)績。正如營銷新理念，它需要讓顧客滿意的產(chǎn)品和深入人心的人性化服務(wù)。因此，對營銷部門的業(yè)績評價往往會進入一個誤區(qū)：有些管理當局僅以市場份額、銷售收入、營銷費用等指標來限制。他們通常給營銷部門下達各種硬性指標，如一年內(nèi)要把市場份額、銷售收入達到多少多少，同時銷售費用又不能超過多少等。這種做法很容易引起營銷人員的反感，甚至使他們想到離開。

3、薪酬分配。錯誤的業(yè)績評價系統(tǒng)必然導(dǎo)致薪酬分配的不合理。有時業(yè)績不好時，營銷人員得不到工資；相反，管理者卻是大把的鈔票。這種反差使營銷人員感到極為不公平。不公平的待遇使他們對工作產(chǎn)生了厭倦情緒，有時對工作不負責任，損害公司利益，久而久之，進入惡性循環(huán)。失敗責任歸咎于一個營銷計劃和業(yè)績的成功與否，都存在一定的責任歸咎問題，這時的營銷部門很容易受到指責。財務(wù)說它不夠謹慎，營銷說財務(wù)保守。這種現(xiàn)象很常見，這種一環(huán)扣一環(huán)的積怨，使財務(wù)和營銷的矛盾逐漸升級。

4、定價策略。財務(wù)人員往往根據(jù)自己的專長，采用加成定價、目標貢獻定價、損益平衡定價，這里都有一定的比率作為高于成本的差異，往往會脫離市場；相反，市場營銷

人員根據(jù)各地的市場行情、消費者的收入水平、競爭對手的價格等采取競爭導(dǎo)向定價和需求導(dǎo)向定價，同時根據(jù)經(jīng)驗采取各種定價技巧及折扣定價技巧；而生產(chǎn)部門也可能根據(jù)產(chǎn)品所處的生命周期的不同階段來定價。

四、部門之間矛盾解決策略

１、相互學(xué)習，加深了解。了解對方的工作和知道對方的難處。財務(wù)部門要學(xué)習國外先進、具有時代氣息的營銷理念和營銷理論，使每個人都體會到市場營銷是一份十分辛苦的工作，并不是每個人都能做到的。營銷人員也要學(xué)習財務(wù)知識。提供他們相互學(xué)習的機會，把每個人的思想和理念統(tǒng)一起來，只有達成共識，才能減少矛盾。實現(xiàn)營銷與財務(wù)的友好溝通和合作，共同致力于企業(yè)的市場開發(fā)感悟和整體企業(yè)價值的提高，特別是營銷費用和營銷預(yù)算的制定，更需要兩部門的協(xié)作。成功的營銷應(yīng)是市場份額和企業(yè)價值的提高和統(tǒng)一。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的趨勢下，企業(yè)應(yīng)以營銷為導(dǎo)向，盈利為目標，收款為保障。財務(wù)部門應(yīng)結(jié)合市場營銷人員提供的商業(yè)信息，擴大對其他業(yè)務(wù)的了解與合作，利用自己的各種財務(wù)知識對固定資產(chǎn)更新、投資可行性分析，對潛在市場進行合理預(yù)測，對銷售渠道選擇、廣告費用的合理性及折扣成本的高低、價格的制定，新產(chǎn)品的開發(fā)與購買專利權(quán)之間的平衡、市場營銷預(yù)算、存貨控制成本等各方面進行調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上進行科學(xué)管理。

２、價格方面，要根據(jù)市場營銷人員提供的信息，財務(wù)人員隨時改變加成比率來確定。同時，也不能把價格定得太死，給予市場營銷人員在不同條件下選擇價格的權(quán)力，這樣就把他們的根本利益協(xié)調(diào)了起來。營銷部門得到財務(wù)部門的協(xié)助，有了一定的財務(wù)依據(jù)，知道他們的做法對財務(wù)成果產(chǎn)生了何種影響，根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)與市場機遇權(quán)衡利弊，從而迅速做出有價值的市場營銷組合策略。

3、由于市場營銷的業(yè)績很難控制和評價，往往會使預(yù)算出現(xiàn)偏差，使營銷人員揮霍資金或限制市場的開發(fā)。因此，定期的市場營銷審計和溝通預(yù)算審計是對市場營銷人員業(yè)績評價和市場人員向財務(wù)人員提供及時市場信息的重要體現(xiàn)。鑒于我國企業(yè)的市場營銷人員現(xiàn)狀，若沒有對市場營銷體系的評價和審計是可怕的。很容易產(chǎn)生這樣一種極為不和諧的情

況：營銷預(yù)算缺乏依據(jù)或依據(jù)不可靠，過多的預(yù)算爭取到手后，用不到關(guān)鍵點上，很容易揮霍資金，企業(yè)增加過高的成本負擔，有效的財務(wù)審計體系可以避免這一點。

4、建設(shè)市場導(dǎo)向的企業(yè)文化。市場營銷不僅僅是市場營銷部門的職能，而且是所有部門都應(yīng)有的職能，即使是最好的市場營銷部門，也不能彌補因其他部門缺乏對消費者的重視所帶來的損失。財務(wù)部必須積極配合營銷部和營銷人員的工作，在整個公司樹立市場導(dǎo)向型的企業(yè)文化。所有這些工作，會幫助營銷人員樹立工作信心、培養(yǎng)對企業(yè)的忠誠度、減少優(yōu)秀營銷人員跳槽，提高企業(yè)的整體營銷業(yè)績。

五、結(jié)論

隨著知識經(jīng)濟的極大發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營管理在發(fā)生著深刻的變化，企業(yè)中“人”的地位不斷提高，企業(yè)開始要求員工更廣泛、更積極地投入企業(yè)運作，并通過員工不斷地學(xué)習和自身能力素質(zhì)的提高，來達到企業(yè)繁榮和發(fā)展的目標。作為企業(yè)中兩個非常重要的部門，市場營銷與財務(wù)管理這兩個部門就顯得尤為重要，市場營銷部門為財務(wù)管理部門提供豐富的經(jīng)營成果，反之，財務(wù)管理部門則為市場營銷部門提供強有力的資金支持，解決后顧之憂，兩個部門之間相輔相成，真正使企業(yè)的運營成本降到最低，風險也在可控制之內(nèi)，而最終的經(jīng)營成果將使股東與經(jīng)營者得到最大的滿意，公司則會在不久的將來快速成長起來，一步一步地做大做強，走的更遠！

作為現(xiàn)代企業(yè)背負著新的歷史使命，那就是必須努力構(gòu)建和諧企業(yè)，加快企業(yè)新的發(fā)展。和諧社會的核心理念是科學(xué)發(fā)展觀，旨在協(xié)調(diào)社會中人、財、物的可持續(xù)發(fā)展。和諧企業(yè)也是如此，和諧企業(yè)文化就是要通過將和諧精神融入我國企業(yè)管理的方方面面，幫助企業(yè)在當今的社會經(jīng)濟條件下持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展，部門之間相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的和諧文化管理模式，最終服務(wù)于社會。

稅收工作。圓票

不按規(guī)定納稅。

提供數(shù)據(jù)不準確，不及時。固定資產(chǎn)的管理。往來款項的管理 三項經(jīng)費的列支。營業(yè)外支出的管理。公司戰(zhàn)略的參與。相關(guān)事項的提前通知。

相關(guān)事項變更的及時通知和流轉(zhuǎn)。購物卡的處理。

投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)資產(chǎn)計提折舊其他部門的配合工作。

建議成本部以后對商鋪和地下車庫等不同于常規(guī)住宅的部分專門做成本預(yù)算。僅僅根據(jù)建筑面積去分配開發(fā)成本是不準確的。因為他們的建造成本明顯不同于普通住宅。

財務(wù)部相關(guān)工作的改善。

三、加強部門間業(yè)務(wù)的橫向管理，確立大成本管理觀念。

部門間業(yè)務(wù)的橫向管理，包括市場開發(fā)管理、質(zhì)量成本管理、安全成本管理、技術(shù)創(chuàng)新管理、人力資源管理、設(shè)備管理、后勤保障管理等等，都不是孤立存在的，然而在過去卻很少與財務(wù)管理緊密聯(lián)系，如市場開發(fā)，沒有過多地考慮企業(yè)資源及管理能力，簽訂了過多的工程合同，導(dǎo)致外工程外包過多，管理上力不從心，或者，在不完全了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)力水平的情況下，報價脫離實際，導(dǎo)致工程先天性虧損；存貨按經(jīng)濟批量采購，總成本才最低；固定資產(chǎn)達到了經(jīng)濟壽命，就應(yīng)該更新；商品出售后，該收的貨款沒有及時收回，該交的稅卻必須繳納，導(dǎo)致現(xiàn)金支出與收入不同步，如果簽訂的是分期收款合同，這種局面會緩解，等等，這些都與大財務(wù)相關(guān)。只有和諧管理，才能使企業(yè)價值最大化。

長期授權(quán)是企業(yè)解決部門間關(guān)系的主要方法。

企業(yè)以長期授權(quán)的方式解決部門之間運作協(xié)調(diào)過程中可能產(chǎn)生的問題。例如授予人事部權(quán)力，可以拒絕聘用某人；授予財務(wù)部權(quán)力，可以拒絕報銷；授予采購部權(quán)力，可以拒絕采購某些物品；授予保安部概略權(quán)力，可以進行檢查。這種長期授權(quán)增加了各部門之間扯皮的力量，每人手里一把“尚方寶劍”。本位主義更強了。

由于各個部門互不隸屬，授予的權(quán)力又有所重疊，從各部門本職工作出發(fā)，各個部門將會開始相互抵制彼此的權(quán)力。例如：為了控制遲到現(xiàn)象，授予人事部權(quán)力，可以檢查各部門的考勤情況，并處理遲到的人員；這就與各部門的考勤權(quán)力發(fā)生重疊，最終造成記錄的混亂和考勤制度的荒廢。

長期授權(quán)導(dǎo)致的另一個極端：大家怕得罪人，采取“睜一只眼，閉一只眼”的“放賣政策”，于是企業(yè)里到處都變成了“華容道”。

這種權(quán)力如不加監(jiān)督則容易造成腐化，因為掌握這些權(quán)力的人本身就處在制約的機構(gòu)中。例如：由于財務(wù)部經(jīng)理和某人不和，于是盡管這個人來報銷的單據(jù)很合理，而且已經(jīng)通過正常的審批，財務(wù)部經(jīng)理也會推三阻

四、借故不報。而且由于財務(wù)部經(jīng)理從中作梗，人事部對這個人的考核也總是百般刁難，明明是一個各方面都很優(yōu)秀的員工，最后不得不一走了之。又如：由于相互幫忙，以權(quán)換權(quán)。今天生產(chǎn)部經(jīng)理安排了人事部經(jīng)理的侄子進了生產(chǎn)車間任工段長；明天，生產(chǎn)部經(jīng)理的女兒就進了人事部作經(jīng)理的秘書。更有甚者，個別的部門經(jīng)理明碼標價，只要給多少好處，就能立刻調(diào)進他的部門。

這樣下去，“授權(quán)”變成“特權(quán)”，小毛病成了大毛病，企業(yè)將會越來越來混亂。

號召發(fā)揚風格。

在不少企業(yè)中，管理者號召員工之間發(fā)揚風格、互相幫助，要求部門之間團結(jié)合作、以大局為重，有些管理者認為多做一些這樣的思想工作，就可以使部門之間有效地運作。

號召發(fā)揚風格的一個直接后果是模糊了責任界限。

一開始，大家臺能會發(fā)揚風格，因某些原因主動管了別的部門工作，從此便形成了慣例，該項工作就一直由這個人負責下去。在企業(yè)中，最常用的一句話就是：“這事一直是他管的，我從來沒沾過，當然還得由他負責”。如果對方提出異議，這個人就會說：“能者多勞嘛”。這樣一來，很多人今后就不會發(fā)揚風格了。

號召發(fā)揚風格的另外一個結(jié)果是互相干涉。

一些人專門在對自己部門有利但不屬于自己管的事上發(fā)揚風格，結(jié)果造成本來的負責人有苦難言，特別是在采購和收款問題上，更容易發(fā)生問題。

此外，發(fā)揚風格的做法沒有統(tǒng)一標準：怎樣做是發(fā)揚風格，怎樣做不是發(fā)揚風格。因此，造成工作標準的不一致，最終影響企業(yè)的工作質(zhì)量。

發(fā)揚風格的做法也有可能被企業(yè)中某些人作為放棄原則的借口。例如：報銷時生產(chǎn)部經(jīng)理拿著餐費發(fā)票來報銷，財務(wù)部經(jīng)理就會誠心誠意地告訴他：老兄，對不起，按照規(guī)定餐費是不能報銷的，我沒有辦法入賬呀。不過，你要是拿個文具類的發(fā)票來，多少我都能給你報。

如果這也叫發(fā)揚風格的話，企業(yè)的原則和利益將被出賣。

可見，號召發(fā)揚風格的作法，做為思想教育工作應(yīng)予以肯定，這種作法應(yīng)該以自愿為基礎(chǔ)，但作為部門之間的運作方式是不可取的。例如：要企業(yè)中，如果某些工作還沒有完成，職工自愿把它做完，這可稱得上一種風格；但如果該項工作的負責人說：“大家發(fā)揚一下風格，今天留下加班，一律沒有加班費！”那就成了強盜邏輯了。

成立專門機構(gòu)，協(xié)調(diào)處理跨部門的工作。

利用委員會協(xié)調(diào)部門之間的運作，是許多大型企業(yè)所采取的辦法。當兩個或三個或更多的部門之間在某方面的工作上經(jīng)常發(fā)生聯(lián)系、出現(xiàn)扯皮，就在這些部門之上成立一個“某某委員會”或“某某辦公室”，以此來協(xié)調(diào)控制工作，這就是所謂的把關(guān)。例如：要強調(diào)企業(yè)安全問題，就成立一個治安委員會；要強調(diào)企業(yè)綠化問題，就此成立一個綠化辦公室。這種“委員會”或“辦公室”一般都比相應(yīng)部門大半級，實際上是給需要控制的部門設(shè)置一個上級，是用垂直指揮系統(tǒng)的運作方式，去管理部門之間的工作。這違背了部門間運作的特性，必然造成管理上的混亂。

首先，企業(yè)中各個部門和崗位之間的工作關(guān)系是錯綜復(fù)和難以確定的。實際上，一個企業(yè)中的所有部門和崗位之間，都存在著一定的聯(lián)系，只不過在數(shù)量和頻率上有差異罷了。例如：企業(yè)中的所有部門都和人事部、財務(wù)部都關(guān)系。

如果只是簡單地利用委員會或辦公室來管理一項工作，可能會在一段時間內(nèi)發(fā)揮作用，但長此以往，肯定會擾亂正常的工作秩序。例如：為了規(guī)范建設(shè)工程，設(shè)立“規(guī)劃辦公室”，可能會控制一些私搭亂建的現(xiàn)象，但一項正式工程找不到審批的單位，因為基建科和規(guī)劃辦

公室都有了審批權(quán)。

其次，委員會或辦公室一旦成立，就很難撤消，重復(fù)設(shè)置，越來越多，最終就會造成工作效率的低下、管理嚴重重疊等一系列的惡果。例如：在很多地方，辦一件事要許多部門審批，要蓋許多章才算通過，其中有不少就是這種“委員會”或“辦公室”造成的。

再次，委員會或辦公室的設(shè)置，會造成資源的浪費，提高管理成本。

任何一個委員會或辦公室，都需要人員和設(shè)備。雖然現(xiàn)在大都會采取兼職的做法，但兼職人員肯定已不能專心于本職工作。而委員會或辦公室再小，也需要一塊牌子、一張桌子，有時候這個委員會或辦公室已無實際工作可做，但這些設(shè)備還需要保留，這就會增加管理成本。

這些委員會或辦公室代替而又沒有完全代替原有職能部門的責任。原職能部門也沒有明確哪些權(quán)力被撤銷或完全解除，于是，責任來了大家推，利益來了大家追。

同時，也出現(xiàn)了所謂的特批項目，這些項目于是由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)委員會批準的，職能部門本該監(jiān)督檢查的，而借口“某某委員會”已經(jīng)批準了以免得罪人，而這些“特批”的部門往往是出現(xiàn)質(zhì)量問題和發(fā)生腐敗現(xiàn)象的“病灶”。

在企業(yè)中，“既無重疊又無空白本來就不容易做到，這此委員會或辦公室又象補丁落補訂一樣，增加了許多重疊，并產(chǎn)生出很多空白，機構(gòu)也越來越龐大，于是每隔一年、兩處就要精簡一次機構(gòu)，然后再成立，再精簡。當然，這好象也是“利益再分配”的一種非正規(guī)方式。

可見，設(shè)立委員會的做法給部門之間的聯(lián)絡(luò)帶來弊大于利。

委員會更多地用于決策機構(gòu)、研究機構(gòu)。在運行機構(gòu)中少用

部門之間關(guān)系的特點。

相互服務(wù)，推動工作

在企業(yè)內(nèi)部，各部門之間按部門職能互相提供服務(wù)。這種服務(wù)的工作標準，應(yīng)與業(yè)務(wù)部門對客戶的服務(wù)標準相同。同時這也是考核各個部門工作質(zhì)量的重要依據(jù)，只有各部門按照部門的職能提供服務(wù)，才能使企業(yè)正常運行和協(xié)調(diào)發(fā)展，否則，各部門之間彼此相互扯皮，只能影響工作效率，甚至使企業(yè)陷入癱瘓。

例如：總務(wù)處應(yīng)在后勤保障上給企業(yè)以及職工提供服務(wù)。職工宿舍的用水用電、衛(wèi)生、安全以及企業(yè)中各部門各種辦公用品的領(lǐng)用等工作，應(yīng)由總務(wù)處負責。但總務(wù)處有這些職能而不實行，那么最終只能使企業(yè)的工作人員對企業(yè)的管理怨聲載道。開始消極怠工，使許多工作無法開展。

又如：營銷部應(yīng)把市場需求信息及時傳遞給生產(chǎn)部，以便生產(chǎn)部及時地調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)，適應(yīng)市場需求。但是，營銷部并沒有這樣做，而生產(chǎn)部又不與市場直接發(fā)生聯(lián)系，致使生產(chǎn)部沒有獲得足夠的市場需求信息，新產(chǎn)品的開發(fā)與市場脫節(jié)，甚至出現(xiàn)：已經(jīng)不為市場所需的產(chǎn)品還在大量生產(chǎn)，最終導(dǎo)致了嚴重積壓，既浪費了人力、物力，又積壓了資金，使企業(yè)無法繼續(xù)發(fā)展。最后這兩個部門還在互相抱怨，推卸責任，為自己開脫。

因此，只有制定了工作程序才能很好地保證部門之間的協(xié)作。

相互制約，保證安全

沒有制約的權(quán)力就是腐敗的權(quán)力。

如果工作責任沒有制約，那么工作過程中就會漏洞百出，給部分有私心的人有了可乘之機，大鉆企業(yè)的空子，給企業(yè)造成巨大的損失。所以，各個部門應(yīng)相互制約，彼此防止漏洞的產(chǎn)生，確保企業(yè)的安全，使企業(yè)蓬勃發(fā)展。

例如：在用人的問題上，人事部門和用人部門之間的互相關(guān)系是：人事部門在編制、工資待遇、基本素質(zhì)考核和背景調(diào)查方面對用人部門有制約的作用；用人部門有用人申請、推薦、專業(yè)考核和崗位確定上對人事部門有制約的作用。二者相互制約，再加上相應(yīng)的審批手續(xù)，即用人部門有提名權(quán)、人事部門有申請權(quán)、上級部門有任用權(quán)，就可以大量堵塞用人問題上的“走后門”現(xiàn)象。人事部門及時為用人部門提供合格的人力和人才，并保持崗位編制的穩(wěn)定，這既是一種服務(wù)又是一種制約。

協(xié)調(diào)工作，共同完成工作任務(wù)

在一個企業(yè)中，由于各個部門的職能不同，它們要完成的工作任務(wù)也不盡相同，所以，每個部門都有它們各自的運作方式和管理方式。例如：財務(wù)部的內(nèi)部運作形式和管理方式就與公共關(guān)系部的運作方式和管理方式大不一樣。這是由于他們的工作內(nèi)容不同造成的。

雖然不同職能部門的工作方式不一樣，但是他們都要在企業(yè)管理當局的統(tǒng)一指揮下采取步調(diào)一致的行動，為實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標服務(wù)。例如：組織一次工作人員的素質(zhì)考核，就要由人事部門和用人部門配合進行，甚至還需要行政部門和保衛(wèi)部門的配合，但可以由人事部門牽頭，或由某部門總監(jiān)統(tǒng)一指揮。

通過工作程序把各部門的工作協(xié)調(diào)起來，才能使部門之間的聯(lián)系有效的運作起來。

建立和明確工作程序是解決部門間協(xié)作和制約的最好方法。主要有以下理由：

管理需要

工作程序是根據(jù)職能部門的管理需要而制定的，是指導(dǎo)和督促職能部門完成工作任務(wù)的必要工具，是部門之間協(xié)作和制約的基礎(chǔ)。各部門都有自己的職能，如經(jīng)營部門所具有的管理職能和所需的管理事項，用什么方法進行職能管理呢？這就是利用工作程序進行檢查。

例如：報銷程序不是憑空產(chǎn)生的，而是出納員在報銷的時候遇到了許多問題不知如何處理。如有和職工拿實物報銷；有的拿商店的售貨小票報銷；有的上午七點就來報銷，找不到人就抱怨財務(wù)部失職；有的如董事長弟弟只憑口說就報銷，結(jié)果董事長又責罵財務(wù)部不按原則辦事，沒有對企業(yè)的資金進行控制，等等。財務(wù)部經(jīng)理和出納都很為難，于是為規(guī)范報銷秩序，制定了報銷程序，規(guī)定了報銷的原則、時間、票據(jù)要求、批準手續(xù)等一系列工作，報銷工作才被有序的管理起來。

企業(yè)的日常經(jīng)營行為和正常工作秩序，都應(yīng)該用工作程序規(guī)范下來，并通知培訓(xùn)部門貫徹執(zhí)行，很多日常工作程序，應(yīng)該在企業(yè)開始運作之前就制定好，這樣才能保障企業(yè)的基礎(chǔ)

秩序。例如：招聘程序、考勤程序、采購程序、報銷程序。

一些本企業(yè)特有的工作，應(yīng)該在其開始一段時間之后，在各方面條件比較成熟時，固化下來，成為工作程序。例如：質(zhì)量控制程序、設(shè)備搶修程序、行政檢查程序。一些特殊工作，應(yīng)該由專門機構(gòu)按照計劃和相關(guān)政策進行制定。例如：工傷、職工保險繳納程序。

越簡單越好。

完成一件工作，工作步驟越多，工作所經(jīng)過的崗位就越多，設(shè)置的控制點也越多。如果工作程序復(fù)雜了，就可能降低工作效率。例如：高速公路本來是為了快速行車，但收費站多了就快不起來了。但不設(shè)收費站在現(xiàn)實中是不可能的。因此國家規(guī)定，高速公路兩個收費站之間的距離不得少于40公里.工作程序如果步驟多了，就會加大管理成本，因為工作程序的每一步都應(yīng)該有人負責，而人是有成本的，填寫的表格也需要制作，這樣累積下來就增加管理費用。工作設(shè)置的控制點過多，成需的批準手續(xù)就會太多。這樣就可能延誤工作，甚至增加工作人員的反感，打消工作的積極性。

有時，簡單的程序解決大問題。例如：“一米線”。在銀行里，距離營業(yè)柜臺一米處，地板上畫一道線，這就是“一米線”。它規(guī)定了當一位顧客辦理手續(xù)時，下一位顧客要在這條線后等待，這抓住了一個關(guān)鍵的控制點-----距離，這是一種簡單而有效的控制手段，簡單到只在地上畫一道線，就能有效地保證了顧客和營業(yè)員之間的活動不受其他人的干擾，取錢的人不用擔心緊挨在后面的人看到自己的密碼和取多少錢，造成顧客不安全的感覺。

找準控制點。

對一項工作而言，影響其工作結(jié)果和決定其能否完成的關(guān)鍵因素，就稱為這項工作的控制點。當工作在崗位之間流轉(zhuǎn)時，控制點就包括了崗位、工作行為和工作標準等一系列內(nèi)容。只有找準控制點，才能制定出簡單適用的工作程序。例如：ISO9000系列標準提倡的過程質(zhì)量控制，其中控制工序質(zhì)量是重要的一環(huán)，所謂控制工序質(zhì)量就是在影響生產(chǎn)工序質(zhì)量的諸多因素中，有重點的進行預(yù)防性控制，在檢查過程之中一旦發(fā)現(xiàn)工序有異常舉動，立即查明原因，及時調(diào)節(jié)狀態(tài)，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

制定工作為了控制企業(yè)的工作質(zhì)量。找準控制點，就找準了工作傳遞過程中的關(guān)鍵工作程序，也找準了工作程序中的關(guān)鍵崗位、特殊崗位及特殊行為，即工作中的控制點，進而達到控制整個工作過程的目的。

成以，在設(shè)計工作流程及工作程序前，盡可能找出工作中的控制點，弄清楚哪些事需要控制，控制的關(guān)鍵點在哪里，由什么部門，什么崗位，在什么時間，怎么去控制，控制的標準是什么。

工作程序由主管部門負責。

很多企業(yè)的管理者，耗費了很大的精力，投入了很多資金，組織了很多人來控制工作程序，甚至還請了專家來做，但最終這些程序沒有人遵守。為什么呢？主要原因是無人遵守。

企業(yè)所有部門都是職能部門，這和原有意義上的人事部和財務(wù)部不同，車間和研究所也是職能部門，它們的職能是生產(chǎn)和研究，這些職能部門都要為其職能范圍之內(nèi)的工作程序負

責，對某個工作程序負責的部門，就是該程序的主管部門。例如：采購程序涉及企業(yè)的很多部門，但采購部是該工作程序的主管職能部門。

工作程序應(yīng)由其主管職能部門來制定，也可以由管理專家來協(xié)助主管部門的工作人員來制定，但制定工作程序的直接責任由主管職能部門來負責。同時，工作程序還需要不斷進行培訓(xùn)、檢查和修正，這些工作都要由主管職能部門為做。

然而 在企業(yè)中，最需要進行工作程序化培訓(xùn)的，是企業(yè)高層管理者。而首先破壞工作程序運作，往往也是最高管理者，這是因為他們位于行政管理體系的橛頂端，掌握的也比較大，所以極易干擾部門之間的協(xié)作和制約。例如：要企業(yè)中，經(jīng)常存在這種情況，總經(jīng)理由于緊急情況要求從庫房直接提貨，并在事后補辦手續(xù)，在這種情況下，工作程序顯然被破壞了并未造成企業(yè)的損失。似乎這是一種合理的指揮。然而，總經(jīng)理這樣做完以后，副總經(jīng)理、部門總監(jiān)似乎都可以這樣做，久而久之必然造成庫管工作的混亂，最終肯定會造成企業(yè)的損失。因此，即使是總經(jīng)理，在這種情況下，也應(yīng)該按工作程序來完成工作。

財務(wù)部在項目公司中的地位很特殊,與其他部門間的關(guān)系也比較難處理.一方面財務(wù)工作相對獨立,不太容易與其他部門融為一體.另一方面,財務(wù)作為業(yè)務(wù)流程的最后一關(guān),又不得不對其他部門行為把關(guān).管少了,財務(wù)工作不到位,陷自己于被動;管多了,落下個“太強勢,愛管閑事”的名聲.那么,到底財務(wù)部該如此處理與其他部門的關(guān)系呢?

本團以為財務(wù)部不能僅做事后記賬的會計和按時付款的出納,必須參與到項目業(yè)務(wù)流程中來,為項目管理貢獻財務(wù)價值.為此,在物資采辦、合同招標、重大付款、產(chǎn)品定價、銷售決

策等流程中財務(wù)部應(yīng)提前、適時的介入，以將財務(wù)風險消滅于萌芽中。

財務(wù)部參與業(yè)務(wù)進程必然涉及到與其他部門配合的問題，為保證合作流程的流暢，在人治方面要有公司領(lǐng)導(dǎo)支持，有各部門注重團隊合作的企業(yè)文化，重在部門間的溝通；在法治方面，要形成制度和機制，做到有法可依。

但要注意，財務(wù)人員不可濫用參與業(yè)務(wù)的權(quán)利,對其他部門的業(yè)務(wù)指手畫腳、反客為主、妄加評論，而應(yīng)三思而后言，謹慎地提出財務(wù)意見，言簡意賅，突出重點，恰當?shù)皿w。參與不等于干涉，財務(wù)參與業(yè)務(wù)應(yīng)恪守部門職責，決不能隨意干涉其他部門的工作，甚至是設(shè)卡設(shè)限。

開發(fā)間接費用是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部獨立核算單位在開發(fā)現(xiàn)場組織管理開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的各項費用。包括工資、福利、折舊費用、修理費用、辦公費、水電費、勞動保護費用、周轉(zhuǎn)房攤銷等。房地產(chǎn)公司的工程管理部一般是在開發(fā)現(xiàn)場設(shè)立的項目管理機構(gòu),因此其發(fā)生的有關(guān)費用可先在開發(fā)間接費用中歸集,然后按照適當分配標準，將它分配記入各項開發(fā)產(chǎn)品成本。

第五篇：論理想與現(xiàn)實之矛盾

論理想與現(xiàn)實之矛盾

今題北京某一重點高校調(diào)查顯示，60%的學(xué)生談到“我沒有什么理想，只要畢業(yè)后找到工作就行”；50%的學(xué)生表示“我不知道什么是理想，過好現(xiàn)在就可以了”；40%的學(xué)生坦言“現(xiàn)實太過現(xiàn)實，來不及讓我們望向理想的美好”；只有一小部分的學(xué)生表示“年輕人就是要時刻懷有理想，并為之不懈奮斗”。現(xiàn)實之境也正如這個簡答的調(diào)查所示，我們的理想與現(xiàn)實之矛盾，正不斷的沖擊著我們這一代代年輕人。在現(xiàn)實中止步，在理想中徘徊。似是非是的，或者說不敢去擁有理想。這里，就不得不引起人們對理想與現(xiàn)實矛盾的思考了。

由于現(xiàn)實生活的復(fù)雜性，人們在確立理想和追求理想的過程中，會感受到理想與現(xiàn)實的矛盾。在社會生活中，當人們感受到理想與現(xiàn)實的矛盾時，是因為看不到二者的統(tǒng)一性，把二者對了立起來。其中一種傾向就是用理想來否定現(xiàn)實。有的人用理想的標準來衡量和要求現(xiàn)實，當發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實并不符合理想的時候，就對現(xiàn)實大失所望，甚至極為不滿。這個的例子，也不為少數(shù),我們的身邊就可以找到?！皶喜皇沁@么寫的，電視上不是這么演的，媽媽不是這么說”，諸如此類，在正常人的額我們看著很滑稽。這樣發(fā)展下去，可能會導(dǎo)致對社會現(xiàn)實采取全盤否定的態(tài)度，逃避或反對現(xiàn)實社會。為了理想而拋棄現(xiàn)實，會是你變成一個空中樓閣的英雄，很快你就犧牲了，變成一個憤世嫉俗的人，這個世界沒有一個人是誠懇的，沒有一個人是好人。對任何事件，都失去了信息，提不起精神，踏踏實實的來做事。擁有這樣一種消極態(tài)度，在現(xiàn)實中墮落，在理想中幻想。在把理想與現(xiàn)實對立起來的誤區(qū)中，還有一種偏向，就是用現(xiàn)實來否定理想。這樣的人，還有多大的前途？？當他們發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的矛盾時，不加分析地全盤認同當下的現(xiàn)實，對于現(xiàn)實中一些消極乃至丑惡的現(xiàn)象不憤怒、不斗爭，甚至與之同流合污?？梢韵胂?，有些學(xué)生在開始走向社會的時候，對社會上的丑惡現(xiàn)象深惡痛絕，但時間長了就不以為然，甚至自己也搞起腐敗來，失去了自己的理想。還有的人由于看到理想與現(xiàn)實的矛盾，而對理想失去信心和熱情，“告別理想”、“告別崇高”，熱衷于“實惠”，陷入拜金主義、享樂主義和極端個人主義的泥坑而不能自拔，更不要談什么遠大的理想與抱負。這種拋棄理想，只有現(xiàn)實的人，一定會一步一步走向一個死胡同。從來沒有一種現(xiàn)實能夠滿足人類，人類不是完全活在現(xiàn)實的東西，很可能，明天你可以賺更多的錢，后天可以更有名?？墒?，更多的錢能夠做什么？更有名能夠做什么呢？同樣是一種消極的態(tài)度，讓我們深陷其中，無法自拔。

之所以會出現(xiàn)這些誤區(qū)，作者我初步的比較淺顯的分析了下原因。從思想方法上講，就是由于不能辯證地看待和處理理想與現(xiàn)實的矛盾。理想與現(xiàn)實本來就是一對矛盾，它們是對立統(tǒng)一的關(guān)系。一方面，它們是對立的，比如理想是主觀的，現(xiàn)實是客觀的；理想是完美的，現(xiàn)實是有缺陷的；理想是未來的，現(xiàn)實是當下的，等等。另一方面，它們又是統(tǒng)一的。現(xiàn)實中孕育著理想，形成著理想，包含著理想實現(xiàn)的條件和因素。理想來源于現(xiàn)實，包含著現(xiàn)實的因素，并且將來會變成新的現(xiàn)實。因此，不僅要看到理想與現(xiàn)實矛盾沖突的一面，還要看到它們相一致的方面。只有這樣才能全面地把握二者的關(guān)系，不會因為現(xiàn)實中遇到這一矛盾而產(chǎn)生偏頗的思想認識和態(tài)度。我們要深刻的明白，理想產(chǎn)生于現(xiàn)實，高于現(xiàn)實，又積極影響現(xiàn)實、改造現(xiàn)實，最終轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實;現(xiàn)實需要理想、產(chǎn)生理想、制約理想?，F(xiàn)實不斷地產(chǎn)生理想、理想不斷地轉(zhuǎn)化現(xiàn)實，從而推動歷史發(fā)展?，F(xiàn)在，結(jié)合我自己的親身感悟，對于理想與現(xiàn)實這個矛盾，來明確幾個簡單的概念：

1)理想產(chǎn)生于現(xiàn)實。理想就是客觀現(xiàn)實所產(chǎn)生的，與奮斗目標相聯(lián)系，有實現(xiàn)可能性的想象。無論社會理想、政治理想，還是道德理想都離不開現(xiàn)實土壤。離開現(xiàn)實的理想就只是幻想。我們都有學(xué)過，共產(chǎn)主義社會是我們中國，乃至全世界發(fā)展的最總目標。共產(chǎn)主義的社會理想，道德理想的科學(xué)性、先進性，就在于它們正確地反映了社會發(fā)展的客觀規(guī)律，體現(xiàn)了無產(chǎn)階級和人民群眾的根本要求，使歷史的發(fā)展的歸總。

2)理想高于現(xiàn)實。理想來源于現(xiàn)實但不等于現(xiàn)實，是現(xiàn)實的升華。比如說我們大學(xué)生，首先要定位自己的位置與能力。才能在這個基礎(chǔ)上，追尋我們想要的工作，想要的生活。而這個工作與生活，當然是在不滿足現(xiàn)在的基礎(chǔ)上的一個更高的目標。于是，我們?yōu)橹恍傅呐Α?/p>

3)理想影響現(xiàn)實。理想產(chǎn)生出來的巨大意義就在于作用于現(xiàn)實、引導(dǎo)現(xiàn)實，是人們改造現(xiàn)實的精神力量。有了理想的存在，我們知道了自己想要的那個世界，以及在那個“世界”里，我們需要什么來裝束自己。于是，正因為這個理想，我們在現(xiàn)在的一分一秒都在不斷的充實自己、改造自己。4)理想能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。理想是合乎規(guī)律性的，是人在現(xiàn)實中追求的理想目標，今天的理想就是明天的現(xiàn)實。當我們把自己武裝的夠格的時候，我們有了踏入那個“世界”的資本。于是，曾經(jīng)的理想，變?yōu)槿缃竦默F(xiàn)實。5)現(xiàn)實需要理想?，F(xiàn)實是現(xiàn)存事物的合乎規(guī)律的存在，它不是現(xiàn)存事物的簡單堆砌、內(nèi)部貫穿著歷史規(guī)律，現(xiàn)實的東西雖然是合乎規(guī)律的存在，但歷史的發(fā)展會使一些東西失去必然性，昨天合乎規(guī)律性的東西，今天就可能失去存在的理由。如果我們安于50年前，那么就不會有今天的繁榮昌盛，更不用說在美麗的華中農(nóng)業(yè)的大學(xué)學(xué)習了。

6)現(xiàn)實制約理想?，F(xiàn)實產(chǎn)生理想，它又制約著理想的形式、內(nèi)容及實現(xiàn)?，F(xiàn)實的發(fā)展程度制約著理想的先進程度。正像我如今所處的環(huán)境一樣，想要做科研?？墒?，以我現(xiàn)在的水平，對知識積累的少，對實驗接觸的少，對尖端科技接觸的少，現(xiàn)在就搞科研，可能是癡人說夢。或許說，這個不是理想，說妄想恐怕都不為不合適。所以說，理想的確立，應(yīng)當在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，有時候要在適當?shù)倪m時的降低或提高理想。

7)理想的實現(xiàn)。人們只能使現(xiàn)實接近理想，不可能窮盡理想。當我對隨積累的知識、實踐、科技逐步積累的過程中，誰可以否認不是朝著理想又走近了一步，慢慢的會越來越近？于是那時，理想變?yōu)楝F(xiàn)實，現(xiàn)實中重新設(shè)立理想。

明確概念以后，我們已對理想與現(xiàn)實的矛盾性有了初步的了解。但其中，我們?nèi)匀豢梢钥吹嚼硐肱c現(xiàn)實的一致性。理解的比較深刻的是，青年大學(xué)生剛剛走上社會的時候，往往更強烈地感受到這一點，從而引起思想上的困惑和情緒上的波動，對理想問題還存在著一些片面的模糊的看法，出現(xiàn)一些認識上的誤區(qū)。從自身出發(fā)，思考了下：之所以會出現(xiàn)這樣的誤區(qū)，從思想方法上講，就是不能辯證的看待和處理理想與現(xiàn)實的矛盾。理想與現(xiàn)實本來就是一對矛盾，他們是對立統(tǒng)一的關(guān)系。鑒于此種狀況：首先，不僅要看到理想與現(xiàn)實的矛盾沖突還要看到他們的相一致性。只有這樣才能全面的把握二者的關(guān)系，不因為現(xiàn)實中遇到這一矛盾產(chǎn)生偏頗的思想認識和態(tài)度。其次，要從整體上來看待離線與現(xiàn)實的關(guān)系，將兩者的關(guān)系貫穿于我們的現(xiàn)實生活中。不可偏向于哪一種，要防止思想上的片面性，才能從整體上來看待自己的人生觀、價值觀，才能把握我們做事的原則。因此，正確看待這種矛盾是十分必要的。

解決理想與現(xiàn)實的矛盾，現(xiàn)實理想向現(xiàn)實的轉(zhuǎn)變，就要把握理想的科學(xué)性，要在正確認識社會現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，樹立符合社會發(fā)展客觀規(guī)律的人生理想。要正確認識社會，必須全面了解社會。既要了解社會存在的弊端，又要了解社會發(fā)展的光明前途。面對理想與現(xiàn)實的矛盾和沖突，放棄或降低理想是不可取的，這樣做只能使人消極、平庸，不是一個有為青年的選擇。只有堅持遠大理想，通過變革現(xiàn)實，使現(xiàn)實朝著理想的方向發(fā)展，才是解決理想與現(xiàn)實的矛盾的正確辦法。也是因為這樣，我們才會抵達理想的彼岸。

理想，對于我來說，有一種非凡的魅力??我的理想總是充滿生活和泥土的氣息，從來不去空想那些不可能實現(xiàn)的事與情??面對理想與現(xiàn)實兩扇門，我想，我會懷抱理想，選擇現(xiàn)實的路，而不是在理想里，虛無縹緲的生活?? 3