第一篇：市工會三服務調(diào)研材料21

市工會三服務調(diào)研材料提綱

一、企業(yè)概況

白水杜康經(jīng)過數(shù)十年的創(chuàng)新和發(fā)展，目前已成為全國500家大型飲料企業(yè)之一，陜西省著名商標，企業(yè)擁有員工365人，技術管理人員56人，占地面積150余畝.年生產(chǎn)原漿白酒3000噸，實現(xiàn)銷售收入1.56億元，實現(xiàn)稅利2300余萬元，生產(chǎn)出了白水杜康，十三朝，綿雅三大系列上百個品種。白水杜康歷史悠久，聞名遐邇，蜚聲海內(nèi)外。

二、企業(yè)工會委員會基本情況

白水杜康酒業(yè)有限責任公司職工工會健全，工會主席張倩，委員楊中文，雷成龍等。機構成員年富力強，有文化，有覺悟，有責任，擔任公司中層主要領導。在職工中有較高的聲譽和號召力。

三、對“三服務”活動的認識

本次三服務活動是貫徹和實踐黨中央和總書記走群眾路線的一部分。發(fā)揮工會組織關心職工，服務職工，服務國家和社會大局。建立和諧融洽企業(yè)、社會和職工的關系。鼓勵企業(yè)關心職工，提高職工工薪和其他待遇，保障職工合法權利，做職工的娘家人。通過各種渠道促進和引導職工刻苦學習，提高自身素質(zhì)，積極創(chuàng)新，為企業(yè)和社會多做貢獻。

四、近三年來工會主要工作

1、及時進行企業(yè)工會換屆選工作，使工會領導班子年輕化，知識化。

2、經(jīng)常組織員工外出學習培訓，提高職工的個人素養(yǎng)能力，增進職工團隊意識，加強凝聚力，近期還將去汾酒廠學習參觀。

3.企業(yè)投入巨額資金，改善職工生活、生產(chǎn)環(huán)境，建成了綠色花園式的企業(yè)。

4.企業(yè)消防應急演練，以預防為主，常備不懈全員參與增強職工防患防災意識。

5、每年進行全廠職工醫(yī)學體檢。加強職業(yè)病預防，確保職工身體健康。

6、在縣及經(jīng)貿(mào)局工會領導的倡導下，我廠職工集體簽訂意外傷害互助保險，使企業(yè)多名員工得到及時的經(jīng)濟救助，為企業(yè)解決后顧之憂。減輕企業(yè)負擔，解決職工困難，是一件大好事。

7、建立健全職工工資合理增長機制，現(xiàn)人均工資1800元左右。

8、公司繼續(xù)為在冊的老職工繳納養(yǎng)老保險等，為數(shù)十名到退休年齡的職工及時辦理退休手續(xù)。

9、2013年春節(jié)企業(yè)向新老職工發(fā)放杜康酒 面粉等慰問品。

10、企業(yè)向部分已故職工家庭發(fā)放困難救助資金。

11、企業(yè)為了增加員工的凝聚力及團隊意識，每年組織全體員工去合陽濕地舉行拓展訓練、篝火晚會等文藝節(jié)目。

五、展望未來

隨著白水杜康品牌知名度不斷提升，企業(yè)在張紅軍董事長領導下，面對復雜多變的白酒市場，公司全體員工迎難而上，銳意進取，把杜康事業(yè)做大做強。隨著二期工程的建設完工和投入使用，企業(yè)白

酒產(chǎn)量將達5000噸，銷售收入上3億元，就業(yè)員工上800人。

六、對三服務工作的一些建議

1、重點加強職工素質(zhì)教育。樹立正確的人生觀，價值觀。

2、提高年輕職工的敬業(yè)精神，崇尚勞動光榮。不斷學習，掌握新技術，新工藝。做有理想，有責任，有技能的新時代員工。

3、推進和諧社會人際關系建設，揚善懲惡。弘揚正氣，提供正能量。

二〇一四年七月十五日

第二篇：市教科文衛(wèi)工會調(diào)研報告

關于事業(yè)單位用工變化對工會

工作影響的調(diào)研報告

2004—2014年，我國事業(yè)單位人事制度經(jīng)過兩次改革，各類公益性事業(yè)編制單位用工發(fā)生了較大變化。我市原屬事業(yè)編制（如：學校、醫(yī)院、科研、文化藝術團體等）用人制度有較大變化，除科研院所改制企業(yè)化管理外，事業(yè)單位（包括高校、各級中小學、公立醫(yī)院、文化藝術研究所、博物館等）事業(yè)編制單位正式招聘人員列入非在編職工，并稱之為人事代理人員，為弄清改革以后至現(xiàn)階段多種用工形式對工會工作影響，根據(jù)河北省教科文衛(wèi)工會冀教科文衛(wèi)工〔2018〕9號文件精神，我市教科文衛(wèi)工會立即組織專題調(diào)研，分別抽取燕山大學、盧龍縣劉臺營中心校、市第一醫(yī)院、私立渤海中學進行調(diào)研，采取問卷調(diào)查、召開座談會、實地查看、個別訪談等形式進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯總如下：

一、基本情況

經(jīng)摸底調(diào)查，我市教科文衛(wèi)系統(tǒng)共有301個基層工會，共有職工總數(shù)5.93萬人，入會率達99.1%。有正式編制職工40917人；非在編職工人數(shù)18383人，占比31%。其中：人事代理崗16246人；合同聘任人員1351人；外藉聘用人員7人；勞務派遣工830人；其它類用工149人。職業(yè)方面，從事教師職業(yè)：39112。從事醫(yī)護職業(yè)：17495人；從事文化藝術職業(yè)：263人；從事后勤保障輔助用工人員1530人。2014年以來，縣區(qū)新招入的非編職工偏多；無職稱人員偏多，主要在縣區(qū)基層學校單位，高校單位后勤類偏多；醫(yī)療單位主要基層從事技術類非編職工。還有一部分非編職工未吸收到工會中來，主要是高校后勤的外包人員，如物業(yè)管理類的安保人員、清潔工人等業(yè)務外包工人。

二、用工現(xiàn)狀

經(jīng)過對燕山大學、盧龍劉家營中心校、市第一醫(yī)院和私立渤海中學實地調(diào)研情況看，我市2014年以前用工主要兩種形式，事業(yè)在編和非在編用工兩種；2014年以后用工形式發(fā)生較大變化，主要有：事業(yè)在編人員、人事代理、合同聘用、勞務派遣用工、外包服務、臨時用工等。年齡構成：35歲以下2386人，占36%；35-55歲3847人，占58%；55歲以上392，占比6%。學歷方面，大專以下學歷1945人，本科學歷4131人，研究生學歷493人，博士研究生學歷63人。技術職稱方面，無職稱107人，初級職稱1924人，中級職稱3891人，高級職稱318人，從事管理類171人。技術類5541人，后勤類968人，其他類11人。工資待遇方面，3000元以下2684人，3000-5000元3231人，5000-7000元229人，7000以上21人。2014年以后全市公益性事業(yè)單位，正式編制職工招聘幾乎為零，正式招聘人員為人事代理崗。目前全市各類公益性事業(yè)單位人事代理人員占比較大，但待遇方面，由于政策性關系，部分與正編制職工有差距，主要分布在醫(yī)療系統(tǒng)，獎勵性工資相對較高的單位。學校人事代理崗人員，工資待遇相對平衡，各類津補貼等福利性待遇也相同。教育培訓、職級晉升等也與正式編制崗人員相同。其它用工形式工資福利待遇偏低，如：勞務派遣用工，同工不同酬現(xiàn)象依然存在，從目前情況看，因各種客觀因素制約，對工會工作帶來相對難度，需要引起重視。

三、用工變化對工會影響分析

通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)多種用工制度從其產(chǎn)生和發(fā)展的過程來看，有其存在的合理性和必要性?？傮w來看，人事代理人員、聘用制用工、后勤外包等形式用工，充實了教育、衛(wèi)生、文化系統(tǒng)職工力量，增強了職工隊伍的活力，事業(yè)單位后勤保障社會化，減輕了學校、醫(yī)院負擔的同時，但在這種用人機制下職工的歸屬感、安全感、責任感明顯降低，因部分單位對人事代理、聘用工、外包工等工資待遇的不平衡，出現(xiàn)同工不同酬情況，對工會維權工作帶來相應難度，對工會工作產(chǎn)生了一定影響，歸納起來有以下幾點：

一是多種用工形式對單位產(chǎn)生了一定的不穩(wěn)定性，流動性較大。目前，我市學校、醫(yī)院都是經(jīng)過層層考核招聘為人事代理的教職工和醫(yī)護人員，尤其是偏遠山區(qū)學校、醫(yī)院的人員因條件艱苦，待遇相對較低，不能真正踏下心來工作造成留不住人的現(xiàn)象。

二是編制問題。全市醫(yī)院、學校教職工主體是在編人員，人事代理人員僅限于2014年以來新招聘人員，數(shù)量越來越大，待遇偏低，人事代理人員普遍存在缺乏認同感、歸屬感和安全感，工作積極性不高，缺乏為事業(yè)奮斗的動力，有部分人事代理人員因人事關系在政府機關管理，加入單位工會組織的積極性不強。

三是在編和非在編人員福利待遇問題。從調(diào)研情況看，人事代理、勞務派遣用工、臨時用工等非在編人員各項福利待遇與在編正式職工待遇有比較大的差距，同工不同酬現(xiàn)象依然存在，這些原因的存在主要是政策體制問題。工會在這方面是知情的，但在政策面前而無能為力，給維權工作帶來一定難度。

四是部分單位勞務派遣工、臨時用工沒有加入工會組織。如高校、醫(yī)院后勤保障人員大部分是外包服務或社會化服務。學校把這部分工作以打包方式與勞務派遣公司簽訂服務合同，所有人員歸屬勞務派遣公司，與用工單位不存在隸屬關系，單位工會也未依法組織入會，職工得不到合法保障。

五是工會工作機構設置和工會人員配備問題?；鶎右痪€工會干部大部分是兼職，尤其是中小學，有98%以上中小學工會干部是身兼數(shù)職，既要教學，又要完成工會工作，事情多，任務重，在工作發(fā)生沖突時，往往把主要精力放在了教育教學和其它工作上，沒有太多精力抓工會工作，工會無法發(fā)揮有效作用。

四、幾點建議

一是進一步完善人事代理制度，淡化身份，統(tǒng)一政策，及時解決遇到的新矛盾和新問題，尊重非在編教職工，獎懲公平，營造和諧的工作環(huán)境，為人事代理人員提供工作保障，提供培訓機會，提供晉升空間，增強人事代理人員的安全感認同感，提高他們的工作積極性。

二是加強組織的關懷和溝通，穩(wěn)定人事代理職工隊伍。關心教職工，生活是基礎，是最基本的切入點。切實為農(nóng)村教職工創(chuàng)設良好的工作學習和生活環(huán)境，尤其是加快改善邊遠地區(qū)的辦學條件，及時解決他們的后顧之憂，使他們能安心投入教育教學工作中，從而增強農(nóng)村教師的職業(yè)吸引力，提高農(nóng)村教師的穩(wěn)定性。

三是加強農(nóng)村中小學人事代理人員的教育培訓，關注他們成長和發(fā)展。為了吸引優(yōu)秀青年投身農(nóng)村基礎教育，以不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)，除了要保證教師必要的物質(zhì)待遇外，還應進一步關心教師的個人成長與專業(yè)發(fā)展。積極搭建為青年教師交流學習的平臺，讓青年教師在備課、研課、反復試講、名師點評等過程中，學習更多的教學理論、教學方法，促進青年教師熟練地掌握教材的體系、靈活運用不同的教學方法進行教學。工會要積極采取有效的措施，營造以教師為本的良好氛圍，從而使中小學教師崗位不僅僅是有志青年施展才智的事業(yè)平臺，而且是教師個人成長和發(fā)展的精神家園，從而進一步提高中小學教師職業(yè)的吸引力。

四是工會積極組織要開展多種形式的活動，提高職工的素質(zhì)。一方面通過“師德、醫(yī)德、藝德”教育等活動，提高職工的職業(yè)道德水平；另一方面通過技能比武、勞動競賽等促進職工的專業(yè)發(fā)展；還可以通過各種文化、體育、娛樂等一些職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，促進他們的身心健康，使他們在單位有認同感和歸屬感。

五是各級工會要高度關注教師、醫(yī)護人員的思想心理狀況，通過談心、心理咨詢熱線等形式及時與他們交流溝通，隨時了解教師、醫(yī)護人員真實的內(nèi)心世界，有效地幫助他們解決工作、生活中各種心理困擾，使他們的負面情緒向積極樂觀的情緒轉化，真正彰顯出工會組織在提高教師和醫(yī)護人員的全面素質(zhì)、穩(wěn)定職工隊伍中的獨特作用。

六是工會要積極關注農(nóng)村困難教職工、醫(yī)護人員群體，通過送溫暖、結對幫扶、愛心互助等形式為他們辦實事、做好事、解難事，解除他們的后顧之憂，讓困難職工體會到集體的溫暖和人間的真情。

七是隨著醫(yī)療養(yǎng)體制改革不斷深入，要進一步加強與醫(yī)療單位相配套的人事制度改革，制定相應的工資薪酬制度，保證留得住人才。

八是伴隨著我國高校人事制度改革的不斷深入和完善，取消非在編與在編人員的身份歧視和現(xiàn)有的各種不平等待遇是高校人事制度改革的首要問題，開展對于非在編人員的思想政治狀況、現(xiàn)有人事制度等問題的調(diào)查研究有著非常重要的現(xiàn)實意義和理論價值。

九是加強民主管理，構建和諧勞動關系。指導基層開展以教代會職代會為主要形式的學校民主建設。學校、醫(yī)院工會是教職工代表大會的工作機構，建議市縣級工會要加強對學校醫(yī)院工會建設的督導和人員培訓，開展教代會工作評估，使教職代會真正成為教職工參與學校民主管理的有效途徑；全面推進校院務公開工作，把校院務公開列入教育目標考核內(nèi)容，作為評選先進集體的重要條件。加強職工及工會組織對事業(yè)單位的監(jiān)督，引導事業(yè)單位制定職工監(jiān)督制度，規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，以達到監(jiān)督的目的，使職工真正獲得存在感和主人翁意識。加強集體合同監(jiān)督，保障職工合法權益。

十是進一步加強和改善黨對工會工作的領導，切實關心、重視支持工會工作，積極改善工會工作條件，優(yōu)化工作環(huán)境，配備專職工會工作人員，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決實際問題，支持工會依照其職責開展各項工作。

第三篇：浙江省三市供銷系統(tǒng)調(diào)研報告

浙江省紹興、上虞、義烏三市供銷系統(tǒng)調(diào)研報

告

一、調(diào)研情況介紹

前往浙江省紹興市供銷總社、上虞區(qū)供銷總社、義烏市農(nóng)合聯(lián)開展調(diào)研活動，學習浙江省在供銷社綜合改革工作中先行先試經(jīng)驗，以期為我社綜合改革工作提供借鑒?，F(xiàn)將調(diào)查基本情況匯報如下：

（一）義務市供銷社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點

義烏市農(nóng)合聯(lián) 農(nóng)創(chuàng)園 網(wǎng)店第一街 花卉資金互助會

2、基本概況

2014年12月義烏市啟動供銷合作社綜合改革和“三位一體”改革，為全國改革試點。以構建市鎮(zhèn)兩級農(nóng)合聯(lián)、改制組建供銷集團、改組基層社服務網(wǎng)絡三方面共同構建為農(nóng)服務新體系。以完善供銷服務平臺、拓展生產(chǎn)合作平臺、發(fā)展信用合作平臺增強為農(nóng)服務實力。

3、特色做法

（1）成立農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會統(tǒng)一行使農(nóng)業(yè)公共服務職能，整合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務等部門職能、人員和編制，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域執(zhí)法、管理、服務三段式分開。

（2）組建供銷集團，下設資產(chǎn)管理、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)產(chǎn)品電商等部門，成為供銷社系統(tǒng)的核心實體經(jīng)濟組織。

（3）組建資金互助會，較好地發(fā)揮了資金的杠桿作用，有效緩解了農(nóng)民融資難問題。（4）建設農(nóng)產(chǎn)品電子商務園區(qū)，引進電子商務運營企業(yè)，吸引了眾多市內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)入駐。

（5）打造本土農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺，吸納本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和經(jīng)營戶入駐。

（二）上虞區(qū)供銷總社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點

章鎮(zhèn)大通超市 章鎮(zhèn)供銷社物聯(lián)網(wǎng)項目 大通商貿(mào)城 上虞區(qū)電商項目 上虞區(qū)供銷總社

2、基本概況

上虞區(qū)供銷社為浙江省供銷社綜合改革試點和浙江省“三位一體”農(nóng)合聯(lián)試點。區(qū)農(nóng)合聯(lián)依托供銷社理事會組建農(nóng)合聯(lián)執(zhí)委會，供銷社牌子、機構和職能不變，實施“兩塊牌子、一套班子”運作，承擔為農(nóng)服務職能。社有企業(yè)大通集團公司作為資產(chǎn)經(jīng)營公司，實行實體化運作，履行經(jīng)濟職能。

3、特色做法

（1）立足城鎮(zhèn)，面向農(nóng)村，搶抓區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和商貿(mào)服務業(yè)轉型升級機遇，建設大通購物中心、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)綜合體。

（2）大力實施與中石化、浙江英特藥業(yè)等央企、國企聯(lián)合，開拓油品、燃氣、醫(yī)藥、房產(chǎn)、金融等新興產(chǎn)業(yè)。構建以“市有大型商場超市、鎮(zhèn)有商貿(mào)綜合體、村有便利店”為主體經(jīng)營網(wǎng)絡。

（3）建立農(nóng)民資金互助會，完成民政注冊登記并開始運作；依托大通小額貸款公司，緩解農(nóng)民“季節(jié)性”融資難。

（4）按照“三社一體”(基層供銷社、專業(yè)合作社、綜合服 務社)、“四組一會”(生產(chǎn)、銷售、培訓、金融服務組和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人協(xié)會分會)運作模式，支持基層社建設綜合體，形成“一體化”經(jīng)營和“一站式”服務格局，有效提升經(jīng)營服務功能和發(fā)展活力。

重點工作：一是縱深推進兩大改革。堅持“協(xié)同推進、融合發(fā)展”，持續(xù)深入推進“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革和供銷社綜合改革。二是大力實施項目建設。堅持以項目促發(fā)展，繼續(xù)把項目建設作為穩(wěn)增長、調(diào)結構、轉方式的重要抓手，主動融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體建設，扎實推進三大項目建設。三是加快發(fā)展“網(wǎng)上供銷”。搶抓“電商換市”的發(fā)展機遇，做好“互聯(lián)網(wǎng)”文章。

（三）紹興市供銷社調(diào)研情況

1、調(diào)研地點

大元集貿(mào)市場 電商綜合館 糧批市場

2、基本概況

紹興市供銷社集貿(mào)、工、農(nóng)于一體，涉及農(nóng)資、日用品、農(nóng)產(chǎn)品、廢舊物資、煙花、醫(yī)藥、加油站、房地產(chǎn)等多種業(yè)態(tài)，與福州市情況基本類似，以房產(chǎn)租賃作為主營業(yè)收入。

3、特色做法

（1）物業(yè)租賃管理規(guī)范、文明，體現(xiàn)為民服務宗旨。社屬企業(yè)下轄大元集貿(mào)市場、糧批市場物業(yè)招租招投標規(guī)范，有效解決圍標、串標現(xiàn)象。管理制度健全，建立農(nóng)產(chǎn)品溯源制度以及經(jīng)營業(yè)主身份信息公開制度，較好保障消費者合法權益。

（2）電商換市工作先行，組建紹興特色館，主打本地品牌。主動積極承接政府電商項目，項目資金籌集渠道廣，業(yè)態(tài)經(jīng)營依 托市場力量。

（3）多部門通力協(xié)作，打造市級農(nóng)副產(chǎn)品流通交易中心。由發(fā)改委牽頭，供銷社承接的農(nóng)副產(chǎn)品交易中心，集房地產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、商住于一體。承擔城市新區(qū)建設功能，為城市發(fā)展先行先試。

二、調(diào)研啟示

（一）體制改革

1、浙江省供銷系統(tǒng)改革，實質(zhì)上是以構建“一體兩翼”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為目標?！耙惑w”指組建復合型組織農(nóng)合聯(lián)，“兩翼”為農(nóng)民合作基金為保障的生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營服務和以資產(chǎn)經(jīng)營公司為引領的投資經(jīng)營服務。在走訪調(diào)研目標點時發(fā)現(xiàn)，上虞區(qū)供銷總社在體制改革工作較為穩(wěn)妥但未凸顯為農(nóng)服務職能；義烏市農(nóng)合聯(lián)體制改革工作略為冒進但經(jīng)濟職能尚待提升。體制改革中如何均衡服務職能與經(jīng)濟職能兩方面，讓其互補發(fā)展應當要成為頂層設計的考慮要點。

2、浙江省供銷基層網(wǎng)點改造工作特色凸顯。雖然浙江省三市供銷基層網(wǎng)點經(jīng)營收入仍然未擺脫傳統(tǒng)物業(yè)租賃方式，但在新興經(jīng)營業(yè)態(tài)方面效果凸顯?；鶎泳W(wǎng)點的實質(zhì)經(jīng)營工作仍然開展，有農(nóng)資、商貿(mào)、油品銷售等業(yè)態(tài)。其基層社改造中遵循三位一體綜合改革思路，吸收整合農(nóng)業(yè)局、水利局、林業(yè)局等在鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源，建設為農(nóng)綜合服務點。上虞區(qū)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)便利店網(wǎng)點為依托，義烏市以農(nóng)技站等鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點為駐點，開展為農(nóng)綜合服務點嘗試。職能涵蓋農(nóng)資銷售、農(nóng)技推廣、電商服務等，實現(xiàn)了全行政轄區(qū)覆蓋，建設了一批功能標準化的為農(nóng)服務綜合試點。

基層網(wǎng)點改造升級中如何整合資源，為農(nóng)服務職能標準化是 基層網(wǎng)點改造的基本要求。只有建設點多，面廣，覆蓋全的基層為農(nóng)服務網(wǎng)點，才能實現(xiàn)供銷為農(nóng)服務職能的業(yè)務重心下沉。

3、組建供銷集團，打造多元投資集團。三市均組建供銷集團，實行績效考核管理。經(jīng)營業(yè)態(tài)豐富，油品、燃氣、醫(yī)藥、房產(chǎn)、金融等新興行業(yè)均有涉及。其中以上虞區(qū)供銷總社經(jīng)營業(yè)務最為出眾?；緦崿F(xiàn)了總社考核標準化——集團經(jīng)營有溢價——基層建設投入大——系統(tǒng)建設全面化的良性循環(huán)。但當前上虞區(qū)資產(chǎn)收益主要得益于前期完成的土地確權工作。在地價溢價后，綜合發(fā)展商貿(mào)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、油品銷售所得。在當前土地溢價嚴重，確權工作難以實現(xiàn)的前提下，其發(fā)展路徑具有不可復制性，但企業(yè)管理方式和考核標準值得借鑒。

（二）經(jīng)營管理

1、調(diào)研發(fā)現(xiàn)三市供銷社在物業(yè)租賃管理方面市場化特色凸顯。以紹興市供銷總社為例，其下轄的紹興市市場開發(fā)服務有限公司自有國有農(nóng)貿(mào)市場10家，市場總占地面積3萬多平方米。其大云集貿(mào)市場整治有序，管理規(guī)范。招租過程優(yōu)先考慮行業(yè)從業(yè)人員，采用攤位費最高限價方式，同價者通過抽簽方式獲取租賃權，有效避免圍標、串標發(fā)生。同時制定針對租賃戶的獎懲管理制度，年終考評合格按租金10%返還。有效激勵租賃戶的自我管理意識，實現(xiàn)文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營目的。其租賃管理過程中體現(xiàn)出的行業(yè)保護以及經(jīng)營戶自我管理價值是值得我社學習借鑒的。

2、三市供銷社企業(yè)化運作規(guī)范化。（沒有仔細了解該塊 內(nèi)容，因為其企業(yè)管理人員的考核制度才是根本）

3、投資公司組建（也沒有認真了解）

（三）電商建設

1、三市供銷社均有開展電商項目建設，各具特色。紹興市供銷總社電商項目為平臺型模式，以承擔政府電商項目為目的，搭建地方電商平臺。通過開設天貓、1號店網(wǎng)上特色地方館方式，銷售地方特色產(chǎn)品。并有建設線下綜合館，提供線下綜合服務等。但因其平臺屬性，存在自身經(jīng)營不足的缺陷；義務市農(nóng)合聯(lián)電商項目為展銷型模式。通過在大型B2C網(wǎng)站開設網(wǎng)店以及建立自有電商網(wǎng)站方式拓展銷售渠道。著重建設線下展銷店，以打通商品進貨渠道為目的，匯聚全國優(yōu)秀地方產(chǎn)品，積累銷售產(chǎn)品資源。亦存在自身經(jīng)營不足缺陷；上虞區(qū)供銷總社電商項目為銷售型模式，承擔政府電商項目，以創(chuàng)造產(chǎn)品流通價值為目的。有市場化團隊運作，主打特色商品四季鮮果如楊梅、獼猴桃等，基本實現(xiàn)投入產(chǎn)出平衡。同時依托便利店網(wǎng)點開設體驗店，利用為農(nóng)服務網(wǎng)點增強農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)能力。綜上所訴，因電商項目目的指向性差異，三市均各有倚重。其中上虞區(qū)供銷總社在籌建電商項目團隊、運作等系列流程值得借鑒、學習。

2、農(nóng)創(chuàng)園項目（另行專述）

第四篇：淺議工會如何開展“三服務”活動

工會如何開展“三服務”活動

香泉鎮(zhèn)教育工會袁新虎

開展“三服務”活動是深入學習貫徹總書記關于工會工作重要講話精神、開創(chuàng)工會工作新局面的現(xiàn)實需要。習總書記關于工會工作重要講話明確了在實現(xiàn)中國夢的新征程中工會工作的前進方向、根本任務，是指導新形勢下工會工作的綱領性文獻。如何創(chuàng)建“服務型”工會，大力開展“三服務”活動呢？

一要牢牢把握圍繞中心、服務大局，突出抓好服務改革、發(fā)展、穩(wěn)定三個大局。服務改革大局，就是要緊緊圍繞區(qū)教育體育局實施“六大工程”、加快推進“六新建設”的總體要求找準貫徹落實的切入點和著力點，注意加強對全面推進各項改革涉及職工利益問題的調(diào)研，反映職工群眾對改革的期待，引導廣大職工堅定改革信心、積極支持推進改革，著力破解學校發(fā)展過程中的重點難點問題，著力化解基層群眾反映強烈的突出矛盾問題，促進全區(qū)教育事業(yè)健康發(fā)展。服務發(fā)展大局，就是要牢牢把握為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而奮斗這個我國工人運動的時代主題，團結動員廣大職工為實施穩(wěn)中有為提質(zhì)增效戰(zhàn)略、加快教育發(fā)展作貢獻。抓好職工勞動競賽、職業(yè)技能大賽，推進學校班組建設和職工素質(zhì)工程。服務穩(wěn)定大局，就是要堅持圍繞維穩(wěn)抓維權，切實履行好維護職工合法權益基本職責。著力推動解決職工最關心的技能培訓、收入分配、社會保障、安全衛(wèi)生等切身利益問題。積極參與基層學校涉及職工切身利益法律法規(guī)的制定和監(jiān)督檢查，不斷健全完善以職代會為基本形式的民主管理制度。

二要牢牢把握抓基層打基礎，把服務基層列入重要議事日程，努

力為基層工會辦實事、解難題。要按照“做實基礎、做強實力、做優(yōu)服務、做亮品牌、做大影響”的思路，切實轉變工作思路和作風，堅持把工會工作重心放在基層，把加強基層工會建設、增強基層工會活力、發(fā)揮基層工會作用作為工會工作的重中之重。針對目前有些基層工會缺人、少錢、沒陣地等問題，省市工會要進一步加大支持基層工會工作力度，把更多的時間、精力和人力物力財力投向基層工會，幫其解決沒人干事、沒錢辦事、“家不像家”的問題；建立和完善各級工會領導干部深入基層聯(lián)系點聯(lián)系戶制度，定期下基層調(diào)研督查抓落實，解決一些上級工會干部工作作風不實、對基層和職工群眾沒有感情、“不像娘家人”的問題。

三要牢牢把握全心全意服務職工的根本宗旨，努力構建服務職工工作體系。牢記工會工作就是群眾工作，踐行黨的群眾路線是工會工作的生命線和根本工作路線。深入扎實抓好群眾路線教育實踐活動整改措施的落實，不斷鞏固擴大教育實踐活動成果，堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。按照“會、站、家”一體化的思路，把組建工會、助推困難職工援助中心轉型升級為職工服務中心、建設“職工之家”統(tǒng)一起來，形成“三位一體”工作格局。把“四季送”（春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖）活動堅持不懈引向深入，不斷完善“交友幫扶”制度和職工信訪“主席接待日”制度，把“職工有困難，工會能幫扶”叫響做實，做大做強困難幫扶、就業(yè)援助、法律援助、互助保障、女職工關愛行動等工會服務職工工作品牌。

三、創(chuàng)建“創(chuàng)新型”工會，堅持以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設，切實增強工會組織吸引力凝聚力。要堅持抓好班子、帶好隊伍、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，努力建設信念堅定、為民服務、勤政務實、敢

于擔當、清正廉潔的工會干部隊伍。深入推進基層工會組建和發(fā)展會員工作，按照“鞏固、發(fā)展、提高”的要求，堅持建會、建制、建家并舉，堅持組建與規(guī)范、擴面與提質(zhì)并重，堅持重質(zhì)量、求實效、抓創(chuàng)新、增活力，在健全組織、開展活動、發(fā)揮作用、職工滿意上狠下功夫。大力推進工會工作創(chuàng)新，打造具有地域和行業(yè)特色的工會工作新亮點和新品牌。加強工會系統(tǒng)反腐倡廉建設，從嚴做好工會財務和經(jīng)費使用情況的審查審計監(jiān)督管理工作。

香泉鎮(zhèn)教育工會

2014年7月2日

第五篇：基礎部分工會三走進三服務活動

基礎教學部分工會關于教師三走進三服務活動

一、走進社區(qū) 服務居民

1、劉軍老師指導桐涇社區(qū)居民學習五禽體操。

內(nèi)容：劉軍老師從2010年開始走進社區(qū)，利用自身特長為社區(qū)居民強身健體提供全面指導。一年多來堅持利用工作之余的時間在桐涇公園教習五禽體操、太極拳及氣功。

突出事例：2011年5月24日劉軍老師帶領桐涇社區(qū)居民參加大力建設杯第三屆江蘇省健身氣功交流大賽榮獲壹等獎

2、邵健老師服務于相城區(qū)太平街道花倪村全體黨員

內(nèi)容：2011年7月3日邵健老師利用雙休日為相城區(qū)太平街道花倪村黨總支全體黨員上了一堂別開生面的中共黨史的專題黨課。

突出事例：黨課收到朱福元書記及全體黨員的熱烈歡飲和一致好評。朱福元書記及社區(qū)許多黨員希望邵健老師老師以后經(jīng)常開展此類活動，對社區(qū)黨員和居民進行持久廣泛的交流和指導。

二、其他活動情況：

1、林慧平老師服務于蘇州博物館

內(nèi)容：2011年5月開始，林慧平老師每周抽出2天時間到蘇州博物館做義務講解活動。

突出事例：林慧平老師生動形象的講解收到眾多游客的高度評價，并被博物館領導多次表揚。