第一篇：伊田煤業(yè)煤質(zhì)管理及考核辦法

伊田煤業(yè)煤質(zhì)管理及考核辦法(試行)

第一章 總則

第一條 質(zhì)量是企業(yè)的生命。為進一步強化煤炭質(zhì)量管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，加強對煤質(zhì)管理工作的領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，根據(jù)臨汾地區(qū)霍西煤田2#煤、11#煤的煤炭銷售需求，且結(jié)合我礦實際，制定本辦法。

第二條 各單位要根據(jù)部門職責，根據(jù)本辦法的要求，結(jié)合現(xiàn)場，制定、落實具體的質(zhì)量控制實施方案，認真貫徹“質(zhì)量與安全同等重要”的方針，按照“三三三” 原則（三全：全員、全面、全過程；三鐵：鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸；三零：零雜物、零缺陷、零投訴），像抓安全工作一樣抓煤質(zhì)，促進煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

第二章 組織機構(gòu)及職責

第三條 為加強礦生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)，礦成立以總經(jīng)理為組長，各分管副總為副組長，礦調(diào)度室、生產(chǎn)部、地測部、銷售部、采煤隊組等部門負責人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任，生產(chǎn)部、地測部負責人為辦公室副主任。

煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組主要職責是：

（一）負責制定、完善煤質(zhì)管理制度、辦法及煤質(zhì)管理規(guī)劃；

（二）編制煤質(zhì)管理計劃，審定煤質(zhì)考核指標；

（三）監(jiān)督檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)管理計劃、措施的執(zhí)行情況；

（四）確定每月煤質(zhì)指標計劃，考核煤質(zhì)指標的完成情況；

（五）分析并處理煤質(zhì)事故，提出相關(guān)整改措施，并對相關(guān)責任人進行考核。

（六）確定產(chǎn)品品種、規(guī)格及質(zhì)量標準，審定各品種篩分、加工方案。

（七）協(xié)調(diào)解決煤質(zhì)管理工作中的有關(guān)問題，協(xié)助處理客戶煤質(zhì)糾紛。

第四條 建立煤質(zhì)分析會制度。每月10日前，由煤質(zhì)管理領(lǐng)導負責人（或委托人）召集煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組成員，召開煤質(zhì)分析會，對上月的煤質(zhì)情況進行分析、考核，安排部署下一步煤質(zhì)工作。

第五條 設臵專職煤質(zhì)管理員1人（可由銷售部進行指派專人進行執(zhí)行）。其職責如下：

1．直屬煤質(zhì)管理小組管理，負責日常煤質(zhì)管理工作。2．負責煤炭生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督、檢查和管理工作。督促指導各單位落實煤質(zhì)管理措施，制止違反煤質(zhì)管理規(guī)定的事件發(fā)生；負責地面篩選、揀選等生產(chǎn)環(huán)節(jié)煤質(zhì)措施的落實，及時向總經(jīng)理和煤質(zhì)管理辦公室負責人匯報現(xiàn)場煤質(zhì)情況和煤質(zhì)措施落實情況。

3．負責日常煤樣采、制、化工作。嚴格按照國標規(guī)定采制煤樣，做到檢驗結(jié)果準確，并按規(guī)定及時上報。

第六條 由生產(chǎn)調(diào)度室牽頭，成立兼職井下煤樣取樣小組。取樣小組成員由專職煤質(zhì)管理員、生產(chǎn)部1人、地測部、調(diào)度室1人等組成，人員相對固定。具體職責如下：

1．負責監(jiān)督檢查采掘現(xiàn)場毛煤質(zhì)量，根據(jù)現(xiàn)場情況提出提高煤

質(zhì)的措施。

2．每周對采煤工作面毛煤取樣1次，每月每個采面煤樣不少于4個；每10天對各掘進工作面取樣1次，每月每個掘進頭煤樣不少于3個。

第七條 根據(jù)公司日常煤質(zhì)管理要求，對煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組各成員的職責，具體分工如下：

一、總經(jīng)理全面負責本礦的煤質(zhì)管理工作；召集煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組成員，定期召開煤質(zhì)分析會；嚴格審核采、掘作業(yè)規(guī)程，確保煤質(zhì)措施切實可行；對其他煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組成員的工作予以考核。

二、生產(chǎn)副總負責監(jiān)督采、掘作業(yè)規(guī)程煤質(zhì)措施的貫徹執(zhí)行，確保提高毛煤質(zhì)量，對煤炭生產(chǎn)、地面加工等環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量負全面責任；考核、監(jiān)督、檢查、指導生產(chǎn)隊組、煤質(zhì)管理負責人對相關(guān)煤質(zhì)措施的落實。

三、總工程師負責采掘工作面作業(yè)規(guī)程，選擇最佳采掘工藝，制定切實可行的煤質(zhì)措施。根據(jù)公司下達的煤質(zhì)指標進行煤質(zhì)預測預報工作，在技術(shù)上保證煤炭質(zhì)量的穩(wěn)定提高。制定對生產(chǎn)、技術(shù)部門煤質(zhì)管理工作的考核意見。

四、機電副總、安全副總協(xié)助生產(chǎn)副總抓好現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作，并做好分管職責范圍內(nèi)的煤質(zhì)管理工作。

五、采掘隊組隊長是現(xiàn)場煤質(zhì)管理第一責任人，對本單位煤質(zhì)管理負直接責任。

六、調(diào)度室為煤質(zhì)管理負責人，負責原煤生產(chǎn)、調(diào)度、管理及現(xiàn)

場質(zhì)量管理工作；生產(chǎn)、地測部等部門負責日常煤質(zhì)監(jiān)督、檢查及考核工作；銷售部負責地面煤炭品種加工及煤場的煤質(zhì)管理工作，并負責落實考核。

第八條 各單位都要根據(jù)本辦法落實煤質(zhì)責任，制定本單位煤質(zhì)管理的實施細則，報煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組審核后執(zhí)行。

第三章 煤質(zhì)管理規(guī)定

第九條 根據(jù)現(xiàn)場條件及作業(yè)方式，礦每月下達煤質(zhì)指標計劃，對現(xiàn)場煤質(zhì)實行計劃管理。

第十條、煤質(zhì)指標的調(diào)整

一、因現(xiàn)場地質(zhì)條件變化，采掘工作面出現(xiàn)斷層、底鼓或夾矸增厚，短期內(nèi)（5天及以上）不能改變的，可適當調(diào)整煤質(zhì)計劃指標：

1．工作面長度在50—100m之間，煤壁矸石面積10m2以上，影響長度8m以上時。

2．工作面長度在100—150m之間，煤壁矸石面積20m2以上，影響長度12m以上時。

3．工作面頂板破碎、采取措施后仍不能有效控制漏頂時。4．煤巖、半煤巖掘進工作面地質(zhì)條件發(fā)生重大變化、迎頭巖石暴露面積超過原始核定的20％以上時。

二、煤質(zhì)指標的調(diào)整由采掘隊組提出申請，生產(chǎn)、地測部現(xiàn)場核實，報經(jīng)煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組審核批準，從申請之日起實施考核。

第十一條 生產(chǎn)部要根據(jù)煤層煤質(zhì)及地質(zhì)條件，確定合理的采、掘工藝。在作業(yè)規(guī)程中，要有切實可行的煤質(zhì)保障措施，確保原煤質(zhì)

量和出塊率。作業(yè)規(guī)程須有煤質(zhì)管理員參與審核。

第十二條 采掘隊組必須嚴格按照規(guī)程措施施工，確保原煤質(zhì)量。第十三條 采掘工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造時，生產(chǎn)部必須制定保障煤質(zhì)的專項措施，報經(jīng)煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組審核后實施。

第十四條 采掘隊組要嚴格執(zhí)行“三揀四不上”制度（即工作面揀矸、裝煤點揀矸、溜子頭揀矸，矸石及雜物不上锨、不上溜子、不上皮帶、不上井），把影響煤炭質(zhì)量的因素消除在生產(chǎn)過程中；人工回采、炮采（掘）工作面同時還需執(zhí)行“三不打、一不放”規(guī)定（即不在頂、底板及夾矸中打眼，裝藥量不合理不放炮）。

第十五條 采煤工作面要加強頂板管理，防止頂板漏矸，嚴格控制割底挑頂和排矸量。在遇到地質(zhì)條件變化時，如斷層、底鼓、壓梁、夾矸層增大及薄煤層帶時，要降低采高、及時支護。當機組需要順坡時，順坡長度不得大于20米。

第十六條 機采工作面全巖段斷層影響較大時（≥3米），必須降低采高并采取分采分運措施，全巖段放震動炮處理，嚴禁機組強行通過，同時采取揀矸、翻矸等措施。對80mm以下粒度的細碎矸石，可裝袋后填入上下兩巷做擋風墻，或向老空集中處理。

第十七條 采煤工作面浮煤大于50mm時，必須人工及時清掃，嚴禁用水沖刷浮煤。

第十八條 當機采工作面遇到設備故障、可能影響煤質(zhì)時，應及時停產(chǎn)檢修，并及時向調(diào)度室匯報。嚴禁機組帶病工作。

第十九條：掘進工作面應及時出渣。半煤巖掘進工作面，當巖石

層厚度超過巷道高度1/5時，必須采取分打分裝措施。分打的矸石可采用以下方式處理：

1．在回風巷上幫、運輸巷下幫的煤巖內(nèi)打渣窩或短巷，將矸石填入，以矸換煤。

2．粒度小于80mm的矸石裝入編織袋后填入渣窩，或暫時存放后集中處理。

3．渣窩（短巷）位臵及間距，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)現(xiàn)場條件確定。第二十條：采掘工作面要處理好防塵、冷卻用水的排泄方式與通道，排水設施必須齊全、可靠、有效，禁止生產(chǎn)用水直接進入煤流。機組要做到停機停水，嚴禁出水煤。

第二十一條 采掘隊組工作面或巷道有淋水時，要架設檔雨棚，防止淋水進煤流。

第二十二條 鉆機打鉆時，應采取有效排水措施，并停機停水，防止鉆機用水影響煤質(zhì)。

第二十三條：嚴禁雜物進入煤流系統(tǒng)，如：未爆炸材、鐵器、木料、垃圾袋、衛(wèi)生垃圾、密閉墻建筑廢料等。開幫落底廢渣、皮帶下的浮煤、高水煤（泥漿），必須經(jīng)揀矸、揀雜、脫水處理后方可進入系統(tǒng)。

第二十四條：煤流系統(tǒng)內(nèi)各噴霧點的噴霧要有效、適當，并做到停機停水。井下煤倉口要有防止水流流入煤倉內(nèi)的措施，嚴禁衛(wèi)生清理水進入煤流系統(tǒng)。

第二十五條：地面篩分系統(tǒng)，必須保持各級設備完好；分級篩篩

網(wǎng)規(guī)格符合公司規(guī)定的規(guī)格要求，嚴禁隨意更改篩網(wǎng)規(guī)格。1.篩網(wǎng)必須及時清理，防止糊篩、堵篩。2．篩網(wǎng)損壞1/5面積時，應及時更換。

3．嚴禁用水沖洗篩網(wǎng)及溜槽。4．及時清掃皮帶走廊的浮煤。

第二十六條 要定期清理煤倉及圓筒倉，出舊儲新，杜絕存煤過久而使煤炭發(fā)生變質(zhì)、甚至自燃。

第二十七條 地面筒倉要根據(jù)生產(chǎn)及庫存情況，及時調(diào)整儲存方案，做到各類煤炭產(chǎn)品分類清晰、標識明確、存放有序、互不污染。各品種之間隔斷明顯，嚴禁相互混垛。

第二十八條 鏟車工作時，要精細操作，防止車輛碾壓造成塊煤及其它煤炭品種損失；每次裝車完畢后，要及時清掃落地的浮煤，減少臟雜煤的產(chǎn)生。

第二十九條 進入煤場裝煤的車輛，要嚴格檢查車底，防止其污染煤場。需要清理車底及平車頂?shù)模仨氃谥付ǖ攸c操作。

第三十條 塊煤應按照礦業(yè)公司規(guī)定的規(guī)格及質(zhì)量要求進行揀選，塊煤，必須分垛存放。

第三十一條 調(diào)度室要根據(jù)井下生產(chǎn)及煤質(zhì)情況進行分筒倉裝煤，調(diào)度好井上下原煤倉放倉及落地，做到合理、科學，防止不同質(zhì)量的原煤混雜，并最大程度發(fā)揮好井下煤倉、地面筒倉的使用能力，降低運營成本。

第四章 煤質(zhì)檢查與考核

第三十二條 各部門應嚴把質(zhì)量關(guān)，避免煤質(zhì)事故的發(fā)生。發(fā)生下列情況之一的，可視為煤質(zhì)事故：

1．根據(jù)確定的煤質(zhì)計劃，當原煤熱值降低100卡/克、或灰分超標超過3％、精煤回收低于40%、水分超標10％及以上的；

2．取樣結(jié)果的誤差與公司送達指定臨汾煤質(zhì)化驗公司檢驗結(jié)果差值在280卡/克、或灰分偏差大于3％、水分偏差超標5％以上的；

3．在運輸?shù)拳h(huán)節(jié)因不同質(zhì)量原煤或雜質(zhì)影響，造成原煤質(zhì)量發(fā)生重大變化、精煤回收低于1%/噸、熱值降低100卡/克，或灰分超標3％的、水分超標10％以上的；

4．在地面加工及儲裝運環(huán)節(jié)造成不同品質(zhì)商品煤混雜，造成商品煤質(zhì)量下降、價值損失或流失的；

5．商品煤因質(zhì)量問題，造成滯銷的；

6．出售的商品煤因質(zhì)量問題，遭客戶投訴、經(jīng)調(diào)查或仲裁屬實的。

煤質(zhì)事故由礦煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組做出認定并予以處理。第三十三條 煤質(zhì)化驗員應按國標及時采樣，采取的煤樣必須留取月綜合樣備份，送指定臨汾煤質(zhì)化驗公司進行分析。

第三十四條 與客戶共同采樣時，所采取的煤樣，必須與客戶一同送公司中心化驗室進行篩分、破碎、縮分后再行分樣。

第三十五條 實行對采掘工作面的原煤質(zhì)量實行熱值折噸、扣尺，超水扣噸、扣尺的考核辦法，其計算公式如下：

原煤熱值折噸量=[（計劃熱值-實際熱值）/計劃熱值]*月進尺總

產(chǎn)量

原煤欠精煤噸量=[（實際精煤回收-計劃精煤回收）/計劃精煤回收]*月進尺總產(chǎn)量。

原煤超水口噸量=（實際水分-計劃水分）/（1-計劃水分）*月進尺總產(chǎn)量。

（一）采煤工作面按照上述公式計算折噸，當月進尺產(chǎn)量減去折（扣）噸量后即為當月實際結(jié)算產(chǎn)量，作為當月工程款結(jié)算依據(jù)。

（二）全煤巖掘進工作面按照上面的公式進行折噸，然后按照設計斷面進行扣尺計算。

（三）半煤巖巷掘進工作面按照月初下達的熱值指標，根據(jù)取樣化驗時段區(qū)分，每減少100卡/克，扣減該時段進尺10％；水分每超1％，扣減進尺的5％。兩項合計最高扣減至當月進尺的50％為止。

實行矸石袋裝化的掘進工作面，考核辦法另行制定。

（四）采掘隊組原煤月末綜合熱值每超過計劃100卡/克、或灰分每降低1.5％，一次性獎勵1000－2000元。

第五條 礦所屬各部門管理人員，均有現(xiàn)場煤質(zhì)檢查、監(jiān)督責任，若履職或責任落實不到位，一次罰相關(guān)人員50－100元。

第三十六條 采掘隊組跟班干部，是該隊組煤質(zhì)現(xiàn)場檢查的負責人。工作面盯班的安監(jiān)員是該工作面煤質(zhì)現(xiàn)場監(jiān)督、檢查的直接責任人。若不履職或責任落實不到位，一次罰跟班干部及當班安監(jiān)員50－100元。

第三十七條 采掘工作面作業(yè)規(guī)程中無煤質(zhì)保障措施、或煤質(zhì)措

施無針對性，罰生產(chǎn)技術(shù)科負責人100－200元，聯(lián)責考核相關(guān)責任人50－100元。造成煤質(zhì)事故的，加倍考核。

第三十八條 采掘隊組不按作業(yè)規(guī)程施工、或規(guī)程措施執(zhí)行不到位而嚴重影響煤質(zhì)的，一次罰該隊組1000－2000元，并可責令停產(chǎn)整頓。

第三十九條 采煤工作面無規(guī)程、措施隨意挑頂、割底，厚度超過15cm、長度10米以上時，每米罰200－500元，相關(guān)責任人聯(lián)責考核50－100元。

第四十條 機采工作面遇地質(zhì)構(gòu)造機組需順坡、順坡長度超規(guī)定要求的，超出部分每米罰500－1000元，相關(guān)責任人聯(lián)責考核50－100元。

第四十一條 采煤工作面遇重大地質(zhì)構(gòu)造及全巖段超過規(guī)定，沒有及時向調(diào)度室匯報的，一次罰該隊組負責人100－200元；機采沒有執(zhí)行降低采高、分采分運及翻矸措施的，一次罰該隊組1000－2000元，并對相關(guān)責任人聯(lián)責考核100－200元。

第四十二條 采煤工作面浮煤厚度大于50mm，沒有及時清掃的，一次罰100－300元；用水沖刷浮煤的，一次罰款300元。

第四十三條 掘進工作面出渣不及時，積渣長度超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定以外部分，每米罰款500－1000元。相關(guān)責任人聯(lián)責考核50－100元。

第四十四條 半煤巖工作面，巖石厚度超過規(guī)定而沒有執(zhí)行分打分裝或分運措施的，一次罰1000－2000元；分打分裝措施執(zhí)行不到

位的，一次罰款300－500元。對相關(guān)責任人聯(lián)責考核50－100元。

第四十五條 采掘工作面及其它施工地點，排水設施不完善、排水通道不暢，致使生產(chǎn)用水進入原煤而影響煤炭質(zhì)量的，一次罰200－500元；設備停機不停水的，一處罰200－500元；造成溜子拉水煤的，一次罰500－1000元。

第四十六條 將雜物、高水煤等排入煤流系統(tǒng)的，用水沖洗設備而影響煤質(zhì)的，每項次罰責任人100－300元。

第四十七條 地面篩分系統(tǒng)篩網(wǎng)規(guī)格不符合公司相關(guān)規(guī)定，或篩網(wǎng)損壞面積超出規(guī)定、影響篩分效果的，一次罰相關(guān)責任部門100－300元。

第四十八條 篩選系統(tǒng)皮帶走廊清理不及時、皮帶壓煤的，一次罰相關(guān)責任人50－100元。

第四十九條 煤倉及儲煤場清理不及時、造成煤炭變質(zhì)的，罰相關(guān)部門負責人100－200元；煤炭發(fā)生自燃的，罰相關(guān)部門負責人200－300元。

第五十條 地面煤場儲煤混垛不清、造成不同品種煤炭相互污染的，一次罰相關(guān)部門負責人100－200元。

第五十一條 對于地面煤場堆煤進行鏟車作業(yè)時，鏟車通道清理不及時或操作不當煤造成商品煤損失的，一次罰相關(guān)責任人100－200元；裝車完畢后不及時清理浮煤的，一次罰責任人50－100元。同時對相關(guān)部門負責人聯(lián)責考核50－100元。

第五十二條 煤質(zhì)化驗人員對化驗結(jié)果弄虛作假的，提請煤質(zhì)管

理領(lǐng)導小組調(diào)查處理。

第五十三條 因調(diào)度不合理，造成不同品質(zhì)進倉（或落地）原煤相互混雜而影響煤質(zhì)的，一次罰相關(guān)責任人100－200元，同時聯(lián)責考核部門負責人50－100元。

伊田煤業(yè)公司

二〇一七年五月七日

第二篇：煤質(zhì)檢查考核辦法

煤質(zhì)檢測工作質(zhì)量考核標準

目的：

煤質(zhì)室肩負著選煤廠煤炭質(zhì)量檢測工作，為了把好煤炭質(zhì)量關(guān)，強化班組長的管理意識，調(diào)動廣大職工的工作積極性，使全員參與質(zhì)量管理，共同把關(guān)。

班組長是考核對象的主要責任人，班組長應對當班生產(chǎn)、裝車、化驗、設備運行日常管理的每一環(huán)節(jié)全面監(jiān)控，車間每月要對班組進行考核與獎罰。根據(jù)考核結(jié)果月末評出優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個人，考核實行月考核月兌現(xiàn)，考核結(jié)果作為年終評比先進班組及先進個人的依據(jù)。

一、總則1、2、3、4、5、6、7、所有人員必須遵守本崗位的安全操作規(guī)程。

車間采、制、化人員必須遵守國家標準及其他相關(guān)規(guī)定。所有記錄均不得撕毀，亂涂亂畫。要聽從廠調(diào)及廠安監(jiān)指揮。

嚴格執(zhí)行“選煤廠安全質(zhì)量標準化管理辦法.”。交資料室的所有記錄。必須保證規(guī)范、信息齊全。質(zhì)量信息錄入要及時準確。

8、設備故障、質(zhì)量異常要及時上報車間。

二、生產(chǎn)質(zhì)量考核內(nèi)容

1、采樣人員要按規(guī)定按時按量采樣，并保證采制樣過程符合有關(guān)規(guī)定。

2、樣品標簽必須填寫樣品名稱、采樣時間、采制樣人姓名，確保標簽的永久性及唯一識別標識。

3、生產(chǎn)點樣平均值與班樣每超差一個扣10元（精煤1%、末煤1.5%）。

4、每天坑下采樣人員要按時采樣，遇特殊情況要及時向車間及調(diào)度匯報。未匯報者，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，采樣人員要做好特殊情況記錄。化驗員在收到煤樣1小時后報出結(jié)果，延時一次罰款5元。

5、裝車人員必須在裝車前到達崗位，清理采制樣器具，一列車全部裝完，才可以取樣進行制樣，嚴禁混樣，發(fā)現(xiàn)一次混樣罰款200元。

第三篇：瑞能煤業(yè)一季度煤質(zhì)總結(jié)

瑞能煤業(yè)一季度煤質(zhì)工作總結(jié)

2014年抓好煤質(zhì)工作仍是一項基礎(chǔ)性工作，一季度以來，在煤層變薄的不利因素下，我礦積極應對，重點從采掘源頭抓起，采取了一些可行見效的措施，有效的確保了煤質(zhì)平穩(wěn)、達標，現(xiàn)將一季度煤質(zhì)情況及所做工作總結(jié)如下：

一、本季度采掘范圍地質(zhì)情況

本季度12102采面回采段煤層平穩(wěn)，無斷層構(gòu)造，地質(zhì)構(gòu)造簡單。煤層總厚在1.35-1.55m左右，共兩層，上層煤

1.30-1.35m，沿回采方向厚度變化不大；下層煤0-0.20m，沿回采方向800余米處尖滅；夾矸厚度0.65-0.90m，巖性為泥巖，較軟，沿回采方向變厚。本季度一月至二月中上旬采高為2m-2.1m，中間夾矸隨著回采基本上混在煤中，對煤質(zhì)影響較大。2月下旬后基于夾矸層厚度大、連采下層煤造成煤質(zhì)整體下降的考慮，將采高由2.1m調(diào)整至1.7m，只采上層煤，回采中連采0.30-0.35m煤層底板（即夾矸層）。底板巖石不能從煤中分離，對煤質(zhì)有一定影響。

本季度掘進的930回風大巷、930主運大巷、930輔運大巷

三條大巷均為炮掘，其中930回風大巷、930主運大巷沿煤層底板掘進，揭露煤層厚度1.0-1.1m，930輔運大巷按設計5‰上山掘進，煤層已早處于底板之下，為巖巷掘進，地質(zhì)構(gòu)造均簡單。均堅持煤矸分裝分運。12103回風順槽及切眼掘進段地質(zhì)構(gòu)

造簡單，煤層平穩(wěn)，均沿煤層頂板掘進，煤層厚度均達到該面煤厚最厚部位，煤層厚度1.65-1.75m之間，含夾矸一層，夾矸厚度0.30-0.50m，巖性主要以黑色炭質(zhì)泥巖、灰色細砂巖、泥巖，煤層結(jié)構(gòu)簡單，掘進高度為2.35m。12104回順措施巷揭露煤層厚度1.20-1.30m，一層，沿煤層頂板掘進。12104運輸順槽掘進段地質(zhì)構(gòu)造簡單，煤層平穩(wěn)，沿煤層頂板掘進，煤層厚度1.30-1.35m，僅一層，底板巖性主要為黑色炭質(zhì)泥巖、灰色泥巖，煤層結(jié)構(gòu)簡單，掘進高度為2.35m，掘進過程中嚴格執(zhí)行煤矸分裝分運措施。12104回風石門為巖巷掘進，矸石單獨運輸。

二、本季度煤質(zhì)情況

本季度三月份煤質(zhì)情況較一二月份煤質(zhì)情況較好，總體上是平穩(wěn)提升，主要原因是2月下旬后及時調(diào)整采高，將采高由

2.1m調(diào)至1.7m，加之掘進工作面分裝分運，有效的控制、減少了原煤含矸量，煤質(zhì)整體提高。

三、本季度確保煤質(zhì)所做具體工作

一是加強采面頂板支護，防止破碎頂板冒落混入煤中。二是12102運輸順槽拉底矸石嚴禁上皮帶，采用矸石裝袋扔進老空或放置于順槽擴幫處的方法減少原煤含矸量。

三是掘進過程中嚴格落實煤矸分裝分運，減少原煤含矸量。

四是加強采掘運各環(huán)節(jié)外水控制，做到開機開水、停機

停水、外水不上皮帶，不進煤流。

瑞能煤業(yè)公司2014年3月26日

第四篇：瑞能煤業(yè)二季度煤質(zhì)總結(jié)

瑞能煤業(yè)二季度煤質(zhì)工作總結(jié)

進入二季度以來，我礦依舊將煤質(zhì)管理工作作為重點工作來抓，采取了一系列行之有效的措施，有效的保障了煤質(zhì)提升，為原煤促銷工作創(chuàng)下更好的條件?，F(xiàn)將二季度煤質(zhì)情況及所做工作總結(jié)如下：

一、二季度采掘范圍地質(zhì)情況

（一）采面地質(zhì)情況

4月至5月中旬期間，主要完成回采12102綜采工作面剩余部分。剩余可采段煤層平穩(wěn)，地質(zhì)構(gòu)造簡單。煤層僅一層，煤厚

1.30m左右，煤層頂板巖性為灰色粉砂巖；底板巖性為炭質(zhì)泥巖和砂質(zhì)泥巖，硬度軟。沿煤層頂板進行回采，采高1.7m，回采中連采0.3m左右底板巖石，回采臨近停采線時，為方便采煤機設備回撤需要，采高逐漸抬升至2.1m，連采底板矸石較多，加之硬度較軟，雜混在煤中不能分離，對煤質(zhì)具有一定影響。

12103綜采工作面于6月5日正式投入生產(chǎn)。該面煤層厚度

1.3-1.75m，基本上以兩層煤為主，上層煤厚1.30m左右，厚度穩(wěn)定，下層煤0-0.40m，下層煤隨回采臨近停采線400多米處尖滅。該面煤層厚度變化在切眼段最厚，沿切眼回采煤層逐漸變薄，后變至一層，厚度1.30m。含夾矸一層，厚度0.25-1.0m，有著沿回采方向由薄變厚的特點，與煤層厚度變化相反，巖性主要為黑色泥巖、砂質(zhì)泥巖，偏切眼局部段夾有細砂巖，硬度較硬。6月回

采段煤層厚度位于該面最厚區(qū)段，夾矸層最薄，煤層厚度

1.70-1.75m，兩層煤，上層煤厚1.30-1.35m左右，下層煤0.35-0.40m。含夾矸一層，厚度0.25-0.35m，巖性主要為黑色泥巖、砂質(zhì)泥巖，局部夾有細砂巖，硬度較硬。地質(zhì)情況簡單。

（二）掘進范圍地質(zhì)情況

二季度主要完成12104運輸順槽、12104切眼、12104回風順槽、930西輔運大巷、930北運輸大巷、930北回風大巷。12104運輸順槽、12104切眼、12104回風順槽均沿煤層頂板綜掘，煤層厚度1.30-1.75m，主要以兩層煤為主，夾矸厚度0.30-0.90m，主要為炭質(zhì)泥巖和砂質(zhì)泥巖。930西輔運大巷、930北運輸大巷均各按設計角度上山掘進，930北回風大巷沿煤層底板掘進，揭露煤層厚度1.10-1.20m，僅一層煤。掘進范圍地質(zhì)構(gòu)造簡單。

二、二季度煤質(zhì)情況

二季度以來，原煤發(fā)熱量達到4900大卡/千克以上、灰分28-30%、全水8%、硫分0.59%，煤質(zhì)較好。4月至5月中旬期間回采12102工作面期間，主要通過調(diào)整采高保證煤質(zhì)；6月份回采12103工作面回采煤層相對較厚，對煤質(zhì)影響較明顯；其次是嚴格執(zhí)行分裝分運，最大限度控制和減少掘進煤中含矸量，促進煤質(zhì)提高。

三、二季度確保煤質(zhì)所做具體工作

一是嚴格采面采高，禁止割頂和過多割底。加強采面頂板支護，防止頂板漏矸，減少煤中含矸量。

二是禁止將采面運輸順槽拉低矸石上皮帶，采用布袋裝袋后集中放置于采空區(qū)和幫壁硐室中。

三是掘進工作面嚴格執(zhí)行煤矸分裝分運。

四是加強采、掘、運主要環(huán)節(jié)外水控制，做到停機停水，開機用水正常。

2014

年6月27日

第五篇：煤業(yè)公司安檢員考核辦法

煤業(yè)公司安檢員考核辦法

為加強安全管理，轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)，狠抓現(xiàn)場，徹底杜絕“三違”,消除重大安全事故隱患，根據(jù)永龍公司有關(guān)要求，結(jié)合我礦安全工作實際情況，特制訂安檢員考核辦法。

一、考核管理辦法

1.安檢科考核前提：每出勤一個工基本分為12分。

2.每月對區(qū)域安檢員從六個方面進行考核，分別為作風考核、“三違”考核、事故考核、隱患考核、菜單式管理執(zhí)行考核和其它方面。

3.每月根據(jù)考核結(jié)果評選出最優(yōu)安檢員和最差安檢員，最優(yōu)安檢員獎勵300元，最差安檢員罰款300元。

4.安檢員考核實施優(yōu)秀激勵和末位淘汰制，連續(xù)兩個月被評為最優(yōu)安檢員這獎勵500元，一次以200元進行遞增；連續(xù)兩次被評為最差安檢員者，自動離崗。

5.名次排列計算方法：實得分數(shù)=（應得分數(shù)-總扣分+獎勵分數(shù)）÷出勤=名次。

6.工作責任心差，在調(diào)度會上被通報的安檢員勸退。

7.分值=結(jié)算款÷總工數(shù)。

二、考核范圍和標準

（一）、作風考核

1.按時參加科室班前會，班前會召開時間整點召開，遲到者每次扣2分，無故不請假，造成空班者按曠工處理，每次扣5分；請假無批準，強行休班的，每次扣10分，一個月內(nèi)出現(xiàn)兩次的，勸退。

2.及時參加區(qū)隊班前會，強調(diào)安全注意事項，通報區(qū)隊隱患整改情況和“三違”情況，及時傳達上級有關(guān)文件精神。若發(fā)現(xiàn)一次不參加區(qū)隊班前會的，每次扣1分。

3.必須在規(guī)定地點進行交接班，做到“手交手、口交口、你不來、我不走”,以交接班簽字和電話匯報為準，一次不交班扣1分。若發(fā)現(xiàn)代簽者一次對責任人扣2分。

4.堅持三匯報制度。每班入井、班中、交班必須及時向調(diào)度室匯報當班負責區(qū)域的安全生產(chǎn)情況和存在的問題，少匯報一次扣1分。

5.自覺學習提高業(yè)務水平和專業(yè)技能，提高自身素質(zhì)，必須熟練掌握自救器的使用方法、“崗位描述”、應急救援、避災路線、自救互救等方面知識。若被礦級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)存在該方面缺陷者一次扣2分；若被永龍公司以上單位查出該方面存在缺陷者一次扣4分。

（二）、“三違”考核

1.“三違”目標考核：月度內(nèi)按照抓“三違”指標（每月5起），少一起扣5分；多抓一起加5分。

2.“三違”查處考核：月度所轄區(qū)域內(nèi)被礦領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)一般“三違”,一次扣1分；嚴重“三違”一次扣3分。若被永龍公司以上單位查出者進行兩倍扣分處罰。

（三）、隱患考核

1.分管區(qū)域內(nèi)被礦領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)重大隱患而未查出的，每條扣2分；被永龍公司以上單位查出的重大隱患，每條扣4分。

2.加大隱患督查力度，發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)域內(nèi)存在一條隱患假閉合的扣4分。

3.到期隱患未及時復查，每條扣0.2分。

4.隱患整改不徹底就銷號閉合者每條扣0.1分。

5.每發(fā)現(xiàn)一起重大隱患，并督促整改到位，避免事故發(fā)生獎勵10分。

（四）、事故考核

所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生一起輕傷人身事故或三級非傷亡事故，對區(qū)域安檢員扣10分/起；發(fā)生重傷人身事故或二級非傷亡事故，對區(qū)域安檢員扣20分/起。

（五）、菜單式管理執(zhí)行考核

1.入井前必須攜帶菜單式檢查表，一次不帶者扣1分。

2.入井巡檢期間必須嚴格按照表格逐項認真填寫，缺少一項不執(zhí)行者扣1分。

（六）、其它考核

1.未按時完成礦井各級領(lǐng)導交辦的任務，否則每次扣2分。

2.被礦領(lǐng)導在各種會議上通報批評的安檢員，每次扣5分。

3.受礦領(lǐng)導表揚的安檢員每次加獎5分，受永龍公司以上單位表揚的安檢員每次加獎10分。

4.安檢員不在放炮現(xiàn)場的，扣10分；不履行職責的扣5分。

5.被投訴的安檢員（吃、拿、卡、要），一經(jīng)落實，重點通報，開除離礦，任何單位不得接收。

三、附 則

1.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

2.本辦法解釋權(quán)屬永龍?zhí)煊恚?*）煤業(yè)有限公司安檢科

3.本辦法由安檢科監(jiān)督執(zhí)行。