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      公務(wù)員面試基本流程

      時間:2019-05-15 00:01:13下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公務(wù)員面試基本流程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公務(wù)員面試基本流程》。

      第一篇:公務(wù)員面試基本流程

      結(jié)構(gòu)化面試基本流程及注意事項一、一定要熟悉面試的流程

      現(xiàn)在的面試主要是結(jié)構(gòu)化面試,整個面試的一個大概流程書本上應(yīng)該都會有介紹,你多看幾遍,再結(jié)合網(wǎng)上的介紹,然后想象面試的場景,嚴(yán)格按照上面的程序和時間在心中反復(fù)練習(xí),直到熟知這個流程即可。下面這個流程是我找的,算是比較接近真實的,你看看。

      (一)面試報到抽簽

      考生一般需要提前10—30分鐘到達(dá)指定地點報到,考試工作人員核對考生身份證和面試通知書等相關(guān)證件。之后,考生抽簽確定分組和進(jìn)場順序,有的地區(qū)是先抽分組簽,再抽順序簽,有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序,如:三(1),表示第三組第1個進(jìn)場。

      (二)候考

      考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試,考試未結(jié)束不許隨便離開,有考場工作人員監(jiān)督,上衛(wèi)生間需要工作人員陪同。如排在下午考試,午飯也由工作人員送到候考室,防止泄題。

      (三)進(jìn)入考場

      按照順序,輪到某考生入場時,引導(dǎo)員將到候考室宣布:“請×××號考生入場”??忌S同引導(dǎo)員到達(dá)考場門口后自行進(jìn)入考場(有時會在考場外等待一會,等里面的考生答完再進(jìn)入,等考官引導(dǎo)即可)。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字,否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。

      (四)答題

      考生進(jìn)入考場后,直接走到考生席,站定后向考官問好,得到“請坐”的指令后,考生可以落座。落座后,考生一般需要報自己的考試順序號,等考官宣布導(dǎo)入語后,考試開始。要特別注意,考生不能自報姓名,如在考場內(nèi)自報姓名,考生會被當(dāng)場取消面試資格。面試中一般有題本和考官讀題兩種形式。國家公務(wù)員考試時間一般是20-30分鐘左右,題目一般是4-5道。

      (五)退場

      考生回答完所有題目后,主考官一般要問考生是否還有其他補充,考

      1生此時一般回答無補充。主考官宣布考生退場,考生到候分室等候分?jǐn)?shù)。

      二、了解面試的考察點

      這個你大概看下即可,了解重點在哪里,結(jié)合自身的優(yōu)勢和不足,三、了解面試的題目

      面試的題目有很多,但概況起來一共有幾類。你按照書

      上的分類介紹,每種類型都要多看幾遍,起碼要掌握一種題型的切入點和答題方法。答題時一定要有邏輯和條理,你可

      以看看書上的介紹,看看每種題目的一個大概的答題方法。

      看好書中分類的介紹后,在書上找或者在網(wǎng)上多下載點分類的真題(一般會有答案),先不要看答案,自己先分類練習(xí),再結(jié)合答案找自己的不足。

      分類練習(xí)做到比較熟悉后,就下載成套的公務(wù)員考試真題(一般是四到五道題),進(jìn)行綜合練習(xí),練習(xí)時也要注意時間,自己答題后再結(jié)合答案找自己的不足。

      這一步花兩天左右的時間即可。

      四、按照面試的流程練習(xí)

      這一步非常重要,你可以把手機(jī)攝像打開放好,然后自己按照面試的流程,心中想象面試的場景,在家里嚴(yán)格按照面試的時間和步驟來練習(xí)。這時的練習(xí)要練習(xí)真題,就是上面說的成套的題目,省考、國考的都要做做。練習(xí)時心里要想象到考官和現(xiàn)場的環(huán)境,嚴(yán)格按照考試的時間和步驟來進(jìn)行。

      每做一次練習(xí)后就要看看拍好的視頻,看看自己有哪些不足,比如表情是否自然、語速是否過快、吐字是否清楚、思考時間是否過長、答題是否有條理等等等,每個考官都有一個評分標(biāo)準(zhǔn),你先自己練習(xí),再結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)給自己當(dāng)考官,然后根據(jù)自己的不足多改進(jìn)。

      每天早上、下午、晚上都要練幾次,練習(xí)后再對答案改正自己的不足,然后做做真題,下次再練。

      這一步后期每天都要做,非常重要。你只有習(xí)慣了面試的環(huán)境和答題等真的面試時才能坦然面對。

      五、面試現(xiàn)場要注意的事項

      所有人面試時都難免緊張,但這緊張是可以通過方法緩解的,而且適當(dāng)?shù)木o張也沒關(guān)系,關(guān)鍵是要通過平時的練習(xí)

      使自己即使在緊張的狀態(tài)下也能輕松答題。

      如何緩解緊張?進(jìn)入考場等待區(qū)后,等侯面試的時候,可以跟身邊的人說說話,也可以帶本書看看,或者做些閑事、吃點東西,進(jìn)入考場前多做深呼吸,看到題目后認(rèn)真聽題目、看材料或者聽考官說話,很快緊張就會緩解,因為你一旦全身心地投入到答題的過程就會忘了緊張的。

      進(jìn)場后:進(jìn)場的時候不用敲門,或者輕輕敲一下自己就可以主動進(jìn)去了(這個看情況而定,如果有人幫你開門就不要再敲門多此一舉了,如果沒人幫你開門,可以輕輕敲兩下就自己進(jìn)去,不要非在門口等別人喊請進(jìn))。進(jìn)場后可以鞠躬說聲考官好(等腰完全彎下去再說,自然一點即可),說完后眼神稍微掃視下考官就可以自己找位置坐下了,不要非要等別人說請坐你才動(考官也很累,不想每個人都重復(fù)說同樣的話)。坐好后就等考官跟你說話,你眼睛要看著跟你說話的考官,說的時候你間隔著要點頭、說“嗯”表示自己聽到了,整個過程要自然。

      如何做到自然?多練習(xí)!要把這些細(xì)節(jié)都反復(fù)練習(xí),面試時就水到渠成了!

      思考及答題:考題有時會直接把題目列在紙上,有時會給你材料然后考官口頭說題目給你,這都是一回事,不必?fù)?dān)心這個。如果是考官口頭說題目,你聽的時候要記下大概的內(nèi)容,但不要一個字一個字的記,考官會煩的??焖儆浵拢约好靼最}目是什么就行。記題目的時候同樣要不時抬頭給考官回應(yīng),點頭說聲“嗯”即可,以示禮貌。當(dāng)然,如果你在記題目沒時間抬頭也不必非要回應(yīng)考官。思考的時間不宜過長,思考時先快速記下提綱,記好后再想一下按照提綱怎么組織語言,時間不宜過長,稍微想下即可答題。

      答題細(xì)節(jié):思考題目的時候在紙上先列好答題要點,要有條理,這個在第三步就跟你說過了。一般答題時首先要說明自己的觀點,認(rèn)為是對、是錯或者是綜合來看,大部分題目都是綜合的,有正確的一面也有片面的一面,然后結(jié)合你的觀點來分析,最后總結(jié)一下。分析和總結(jié)的時候最好能結(jié)合到自己的工作、學(xué)習(xí)態(tài)度,表示自己要按照正確的一面來工作、學(xué)習(xí)。一般答四點左右即可(自己把握,四、五點都可以)。這個自己把握,一定要分點來答題,答題的方法在第一步時通過看書和練習(xí)掌握;答題時間和速度怎么掌握?還是練習(xí)!一定要記住,答題時間提前點不要緊,但一定不要拖到最后一秒!

      答題時可以看自己寫下的提綱,語速放慢點,邊看邊組織自己的語言。答題時眼睛先看主考官,然后掃視下其他的考官,眼神要看到其他考官,最后回到主考官臉上結(jié)束答題。答完后記得對主考官說回答完畢。最后考官問你是否需要補充一定要說不用補充。答題結(jié)束后考官讓你離開時你說聲“謝謝考官就可以了”。

      第二篇:公務(wù)員面試流程

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      公務(wù)員面試流程

      1面試開始

      1、入場抽簽:主考人請工作人員叫考生入場,并由考生從題箱內(nèi)抽簽確定試題,把抽中的

      試題交主考人當(dāng)場開封。

      2、個人自述:主考人請考生自述個人經(jīng)歷(個人基本情況、簡歷、工作經(jīng)歷、實績等),同時宣布時間不超過5 分鐘。

      3、回答試題:主考人宣讀考生抽中的試題,宣布答題時間不超過15 分鐘,考生回答。

      4、突發(fā)提問:考生答完規(guī)定試題后尚有時間,主考人可請評委臨時提問

      5、計分審核:提問完后,主考人請計時從評委手中收回《評分表》和《試題答案》,《評

      分表》交計分員計分,《試題答案》交監(jiān)督員(由黨委、紀(jì)委、監(jiān)察部門代表組成);計分

      完畢后,主考人請監(jiān)督員審核。

      6、公布得分:監(jiān)督員審核后宣布“得分審核無誤”,主考人請計分員亮分,先宣布“去掉一個

      最高分**分,去掉一個最低分**分,得分**分”,再亮計分牌,主考人重申考生得分。

      6、考生退場:主考人宣布“請考生退場”,同時工作人員通知下一名考生入場。這一程序設(shè)計,包括了工作人員叫考生入場、考生抽簽確定試題、考生俱自述、考生回答試

      題、評委突出提問、評委評分、計分員計分、監(jiān)督員審核、評委與主考人公布得分、考生退

      場等環(huán)節(jié),相當(dāng)完整。

      公務(wù)員錄用面試一般不少于30 分鐘。

      這是指應(yīng)試者的體型、外貌、氣色、衣著舉止、精神狀態(tài)等。像國家公務(wù)員、教師、公關(guān)人員、企業(yè)經(jīng)理人員等職位,對儀表風(fēng)度的要求較高。研究表明,儀表端莊、衣著整潔、舉止文明的人,一般做事有規(guī)律、注意自我約束、責(zé)任心強(qiáng)。

      2、專業(yè)知識

      了解應(yīng)試者掌握專業(yè)知識的深度和廣度,其專業(yè)知識更新是否符合所要錄用職位的要

      求,作為對專業(yè)知識筆試補充。面試對專業(yè)知識的考察更具靈活性和深度。所提問題也更接

      近空缺崗位對專業(yè)知識的需求。

      3、工作實踐經(jīng)驗

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      一般根據(jù)查閱應(yīng)試者的個人簡歷或求職登記表,作些相關(guān)的提問。查詢應(yīng)試者有關(guān)背景

      及過去工作的情況,以補充、證實其所具有的實踐經(jīng)驗,通過工作經(jīng)歷與實踐經(jīng)驗的了解,還可以考察應(yīng)試者的責(zé)任感、主動性、思維力、口頭表達(dá)能力及遇事的理智狀況等。

      4、口頭表達(dá)能力!— 3 —

      面試中應(yīng)試者是否能夠?qū)⒆约旱乃枷?、觀點、意見或建議順暢地用語言表達(dá)出來??疾?的具體內(nèi)容包括:表達(dá)的邏輯性、準(zhǔn)確性、感染力、音質(zhì)、音色、音量、音調(diào)等。

      5、綜合 分析能力

      面試中,應(yīng)試者是否能對主考官所提出的問題,通過分析抓住本質(zhì),并且說理透徹、分

      析全面、條理清晰。

      5、反應(yīng)能力與應(yīng)變能力

      主要看應(yīng)試者對主考官所得的問題理解是否準(zhǔn)確,回答的迅速性、準(zhǔn)確性等。對于突發(fā)

      問題的反應(yīng)是否機(jī)智敏捷、回答恰當(dāng)。對于意外事情的處理是否得當(dāng)、妥當(dāng)?shù)取?/p>

      6、人際交往能力 在面試中,通過詢問應(yīng)試者經(jīng)常參與哪些社團(tuán)活動,喜歡同哪種類型的人打交道,在各

      種社交場合所扮演的角色,可以了解應(yīng)試者的人際交往傾向和與人相處的技巧。

      7、自我控制能力與情緒穩(wěn)定性

      自我控制能力對于國家公務(wù)員及許多其他類型的工作人員(如企業(yè)的管理人員)顯得

      尤為重要。一方面,在遇到上級批評指責(zé)、工作有壓力或是個人利益受到?jīng)_擊時,能夠克制、容忍、理智地對待,不致因情緒波動而影響工作;另一方面工作要有耐心和韌勁。

      8、工作態(tài)度

      一是了解應(yīng)試者對過去學(xué)習(xí)、工作的態(tài)度;二是了解其對現(xiàn)報考職位的態(tài)度。在過去

      學(xué)習(xí)或工作中態(tài)度不認(rèn)真,做什么、做好做壞者無所謂的人,在新的工作崗位也很難說能勤

      勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      9、上進(jìn)心、進(jìn)取心 上進(jìn)心、進(jìn)取心強(qiáng)烈的人,一般都確立有事業(yè)上的奮斗目標(biāo),并為之而積極努力。表

      現(xiàn)在努力把現(xiàn)有工作做好,且不安于現(xiàn)狀,工作中常有創(chuàng)新。上進(jìn)心不強(qiáng)的人,一般都是安

      于現(xiàn)狀,無所事事,不求有功,但求無過,對什么事都不熱心。

      10、求職動機(jī)

      了解應(yīng)試者為何希望來本單位工作,對哪類工作最感興趣,在工作中追求什么,QQ群:166478372 http://gx.offcn.com

      判斷本

      單位所能提供的職位或工作條件等能否滿足其工作要求和期望。

      11、業(yè)余興趣與愛好

      應(yīng)試者休閑時愛從事哪些運動,喜歡閱讀哪些書籍,喜歡什么樣的電視節(jié)目,有什么

      樣的嗜好等,可以了解一個人的興趣與愛好,這對錄用后的工作安排常有好處。

      12、其他!— 4 —

      面試時主考官還會向應(yīng)試者介紹本單位及擬聘職位的情況與要求,討論有關(guān)工薪、福利

      等應(yīng)試者關(guān)心的問題,以及回答應(yīng)試者可能問到的其他一些問題等。面試模擬題實例評析

      題1.請簡要介紹你的工作經(jīng)歷,特別是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)歷。并說明你競聘該職務(wù)的

      優(yōu)勢和不足。

      該題型是背景性題目,主要考查應(yīng)試者的工作經(jīng)驗、進(jìn)取精神和自我認(rèn)知能力。這類試

      題的目的一是讓應(yīng)試者心理放松,能自然進(jìn)入面試情境;二是作為面試的最初探查,了解應(yīng)

      試者是否有備而來;三是收集話題,為深入面試提供引導(dǎo);四是核實應(yīng)試者某些背景信息。

      通過應(yīng)試者對問題的回答,掌握其與公選職位的匹配程度。

      題 2.日常工作和生活中,有許多需要組織協(xié)調(diào)的事情,比如組織會議、參觀、聚會、旅

      游等等,請舉一個你在工作或生活中做得比較成功的例子,談?wù)動媱?、組織、協(xié)調(diào)方面的情 況。

      該題型是行為性問題,通過詢問應(yīng)試者的工作或日常社會活動中的表現(xiàn),來考查其計劃、組織和協(xié)調(diào)能力,以及處理問題的風(fēng)格。主要評分點:⑴應(yīng)試者所舉的例子中由其負(fù)責(zé)組織

      活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復(fù)雜,應(yīng)試者能綜合各方面的因素很好地進(jìn)行組織,采取措

      施效果好,說明層次清楚,可評為上等;⑵組織活動的內(nèi)容不很復(fù)雜,措施基本有效,說明

      有條理,評中等;⑶所組織的活動簡單有漏洞,說明不清,評下等。題 3.為進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),中央決定,從2005 年1 月開始,用1 年半左右 的時間,在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活

      動。請談?wù)勀銓Ρ3止伯a(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的看法。如果你這次競聘成功,作為領(lǐng)導(dǎo),你

      在群眾中將如何做好模范帶頭作用?

      該題為政策性試題,著重考查應(yīng)試者的政策理論水平。主要評分點:⑴應(yīng)試者能

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      否對這

      一活動的現(xiàn)實意義有較為深刻的理解和認(rèn)識;⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實際,就如何保持共產(chǎn)黨員 的先進(jìn)性談?wù)勛约旱目捶ê鸵庖?;⑶?yīng)試者在闡述過程中是否表現(xiàn)出較強(qiáng)的政策理論水平。

      題 4.你有個朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見了你領(lǐng)導(dǎo)的愛人,對方以為你是來看你的領(lǐng)導(dǎo),接下禮物并連連道謝,這時你如何向?qū)Ψ秸f明你的真正來意,又不傷害對方的面子。

      此題是情境性題目,考查應(yīng)試者的應(yīng)變能力。讓應(yīng)試者面臨一種微妙、棘手,有壓力的

      情境,觀察應(yīng)試者思維的敏捷、周密、機(jī)智、靈活的程度,情緒的穩(wěn)定性。主要評分點:⑴

      應(yīng)試者回答情緒穩(wěn)定,思維敏捷,設(shè)想的言行得體,可評為上等;⑵被試人回答情緒基本穩(wěn)

      定,設(shè)想的言行基本得體,評中等;⑶被試人回答不知所措,窘迫、緊張,或設(shè)想的言行不

      得體,甚至讓對方下不了臺,評下等。題5.有人認(rèn)為:“管理工作要注意細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗”,也有人認(rèn)為“成功的關(guān)鍵在

      于把握重點,抓大放小”。請你聯(lián)系管理工作實際談?wù)勛约旱目捶?。!?5 —

      該題為智能性試題,著重考查應(yīng)試者的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。主要評分點:⑴應(yīng)試

      者能否對這兩種不同風(fēng)格的管理方式的適用條件、區(qū)別、聯(lián)系及互補有較為深刻的理解和認(rèn)

      識;⑵應(yīng)試者能否結(jié)合實際闡明自己對“抓細(xì)”和“抓大放小”的看法;⑶應(yīng)試者在闡述過

      程中思路是否清晰,邏輯是否嚴(yán)密,說理是否透徹,是否表現(xiàn)出較強(qiáng)的綜合分析能力和領(lǐng)導(dǎo) 能力。

      題 6.銀行與客戶之間關(guān)于收費的問題已經(jīng)受到了社會的廣泛關(guān)注。一種觀點認(rèn)為,銀行

      收費的修改需要與消費者協(xié)商,另一種認(rèn)為,銀行確定收費標(biāo)準(zhǔn)或者單方修改收費條款并不

      是違反既定合約的一種形式,銀行有權(quán)自主定價,自主改變服務(wù)價格。請評析上述觀點并說

      明理由。追問:你認(rèn)為農(nóng)行要在競爭日趨激烈的市場中求得生存和發(fā)展,該如何做?

      該題為專業(yè)性試題,著重考查應(yīng)試者的業(yè)務(wù)能力、開拓創(chuàng)新能力、解決實際問題的能力。

      主要評分點:⑴應(yīng)試者對銀行收費的認(rèn)識是否全面、客觀,既考慮到了銀行的利益,又考慮

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      到了客戶的利益;⑵應(yīng)試者在如何爭取足夠的客戶資源方面是否有獨到的見解,提出的措施

      是否可行;⑶應(yīng)試者在闡述過程中思路是否清晰,說理是否透徹,是否表現(xiàn)出較好的開拓創(chuàng)

      新意識和解決實際問題的能力。

      題7.你認(rèn)為我們單位干部中存在的最大問題是什么?如何解決? 較差的回答:我認(rèn)為干部中存在的問題是工資待遇不高,因而嚴(yán)重地影響了廉政建設(shè)。

      為什么有不少干部索賄行賄,貪污公款?這些都是由于工資不高造成的。要解決這個問題,只有大幅度地提高干部的工資待遇,高薪養(yǎng)廉才能解決干部中存在的最大問題。這樣的回答沒有弄清問題的含義,問牛答馬。這個問題的關(guān)鍵應(yīng)該是干部素質(zhì)不高,辦事效率低。

      題 8.某街有2 間啤酒屋,一間以廉價吸引顧客,一間以優(yōu)質(zhì)占據(jù)市場,這兩間啤酒屋吸

      引了90%的市場?,F(xiàn)在,要求你開第三間啤酒屋,你有什么辦法和措施吸引市場? 此題主要測試應(yīng)試者創(chuàng)新能力。評分標(biāo)準(zhǔn):⑴能夠擺脫價格、質(zhì)量這些因素的影響,從

      其他方面,如啤酒屋外形設(shè)計、內(nèi)部裝飾、競爭策略等方面考慮,評上等;⑵提到要創(chuàng)新,但設(shè)想不夠新穎,可行性需進(jìn)一步考慮,評中等;⑶不能夠擺脫價格、質(zhì)量的影響,想不出

      其他的方面,評下等。

      題9.單位搞競爭上崗。競爭這個副處長崗位的人很多,請問你與張某某相比,誰更具

      有優(yōu)勢擔(dān)任這個職務(wù)?

      較好的回答:張某某是一位非常優(yōu)秀的人才,工作吃苦耐勞,并且有一定的工作經(jīng)驗,但是他的思想有點保守,這點大家都是了解的。而我與他比較,更具開拓精神,這一點也是

      眾所周知的。因此,我認(rèn)為,同張某某比較,我更適宜擔(dān)任副處長職務(wù)。1,現(xiàn)在讓你做一個市場調(diào)查,你是組長,你將如何組織小組成員進(jìn)行這項工作? 2,工作的原則性和靈活性,你覺得應(yīng)該如何把握? 3,同事和你出現(xiàn)了誤會,你如何處理?

      4,在工作中,有些同事的能力和學(xué)識也許不如你,卻憑借圓滑的處世,獲得領(lǐng)導(dǎo)的青

      睞,你會怎么面對? 5,關(guān)于“誠信”,你有何看法?!— 6 —

      6,現(xiàn)在要對新聞出版署全體干部的英語水平做個統(tǒng)計,你認(rèn)為應(yīng)該如何做? 7,在你畢業(yè)設(shè)計答辯的時候,有的老師認(rèn)為你有抄襲嫌疑,你如何解釋?

      8,在你們的報名表上,有學(xué)校鑒定這一欄,如果和老師關(guān)系好就會偏向你一些。請問

      QQ群:166478372 http://gx.offcn.com

      你是否有這種情況?

      在回答完規(guī)定的題目后,考官又問了幾個靈活的問題:“你以前參加過這種類似的面試 嗎?”“你過馬路時,有車就要從你面前開過,你是立刻沖過去,還是站在原地等?”“你認(rèn)

      為你能考上嗎?”__

      第三篇:公務(wù)員面試基本套路

      一、社會現(xiàn)象題

      (一)好的現(xiàn)象——愛心大姐等 帽子:對于這個現(xiàn)象,我有以下幾點看法 首先:肯定這個現(xiàn)象是好的,并且發(fā)散描述現(xiàn)象怎么個好 其次:這個現(xiàn)象對于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義 第三:我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘這個現(xiàn)象背后的含義,作為政府機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該怎么樣 鞋子:總而言之,我們要發(fā)揚這個好的。

      (二)不好的現(xiàn)象——貪污腐敗等 帽子:這個現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中的確存在,而且產(chǎn)生了很大的影響,對此有以下看法 首先:否定這個現(xiàn)象,可以強(qiáng)調(diào)是個別現(xiàn)象,也可以說這個現(xiàn)象廣泛存在 其次:這個現(xiàn)象的產(chǎn)生有其背后的根源,可以闡述根源,并且深刻反思 第三:要消除這個現(xiàn)象,政府主導(dǎo),全社會動員等等方案 鞋子:對于這個現(xiàn)象,我們黨和政府已經(jīng)頒布了一系列政策和措施,相信可以消除這個

      (三)可評論的現(xiàn)象——超女現(xiàn)象等 帽子:這個現(xiàn)象是一個新興的現(xiàn)象,是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,應(yīng)當(dāng)辯證的看 從積極的方面來看:將好的描述描述,這個是值得提倡的 從消極的方面來看:這個現(xiàn)象也存在什么影響,這個需要否定 鞋子:對待這個現(xiàn)象,我們既不能光看到好的,也不能只看到消極的,二、人際關(guān)系題

      (一)與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系 帽子:假如發(fā)生了題目中描述的情況,我會本著從大局出發(fā)的原則,采取以下作法: 首先:尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,理解領(lǐng)導(dǎo)的做法,擺正自己的心態(tài) 其次:如果有不同意見,委婉與領(lǐng)導(dǎo)溝通 現(xiàn)象。

      第三:本著大事講原則,小事講風(fēng)格,從整體利益出發(fā)?;蛘咦晕曳此伎偨Y(jié)。

      鞋子:總而言之,在這個問題的處理上,我會在尊重領(lǐng)導(dǎo)的前提下,委婉表述自己的意見,使工作順利開展,人際交往氛圍和諧。

      (二)與同事之間的關(guān)系

      帽子:由于每個人的觀點、立場、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問題的方式不同,發(fā)生爭執(zhí)是一種正常現(xiàn)象,我會從大局出發(fā),理智的處理好這件事情。

      首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,換位思考。其次:我會嘗試與同事進(jìn)行溝通 第三:一定要以工作為重,盡可能協(xié)調(diào)與同事之間的關(guān)系,采取幽默或委婉的方式進(jìn)行解決,營造一個和諧的工作氛圍。

      鞋子:總而言之,在這個問題的處理上,我會本著大事講原則,小事講風(fēng)格,不斤斤計較,站在同事的角度去思考。

      三、緊急事件題

      (一)突發(fā)事件,你是負(fù)責(zé)人 帽子:我作為這個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,出現(xiàn)了這樣的情況,我會從大局出發(fā),認(rèn)真解決好:

      首先:保持冷靜

      其次:在自己職權(quán)范圍內(nèi)就采取緊急措施,不在自己職權(quán)范圍內(nèi)就上報領(lǐng)導(dǎo),盡快解決問題

      第三:總結(jié)反思,吸取教訓(xùn)

      鞋子:總之,我會認(rèn)真處理好這個事情,并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使以后的工作開展得更順利。

      (二)尷尬事件,你是主角 帽子:如果我遇到這樣的情況,的確會感到非常尷尬,但是我會從大局出發(fā)妥善處理好: 首先:對這種情況的發(fā)生表示諒解,其產(chǎn)生一定有原因 其次:嘗試與對方溝通,爭取化解尷尬 第三:自我反思或者表態(tài)不因為這個事情而影響心情、影響工作 鞋子:總而言之,我會以平和的心態(tài)對待這個事情,本著和諧相處的原則小事化無

      (三)兩難抉擇,你要決定 帽子:遇到這種情況,我的確感到很為難,但是,我會整體利益出發(fā),采取以下做法 首先:分析原則性問題還是非原則性問題,或者分析輕重緩急 其次:做出選擇后,對另一方做好解釋工作,避免矛盾的產(chǎn)生 第三:分析產(chǎn)生這個兩難抉擇的原因,避免今后工作生活上發(fā)生類似的事情,或總結(jié)經(jīng)驗。

      鞋子:總而言之,我會盡量妥協(xié)兩方的利益,把握原則性問題去處理這個事情。

      (四)工作中的棘手事

      帽子:我們在平常的工作中經(jīng)常會遇到新情況新問題,如果發(fā)生了題目中假設(shè)的情形,我會采取以下措施:

      首先:正確分析事情的性質(zhì),輕重緩急 其次:在自己的能力范圍內(nèi)盡可能解決,如果不能,可求助同事或上報領(lǐng)導(dǎo) 第三:從這個事情中吸取經(jīng)驗,拓展自己的業(yè)務(wù)能力和知識范圍 鞋子:總而言之吧

      四、漫畫題

      (一)可得出具體寓意的漫畫

      帽子:這是一幅非常有趣的漫畫,但是其反映出來的道理卻是非常深刻的,對此我有以下幾點看法。

      首先:闡釋漫畫的具體含義,什么代表什么,什么代表什么,整個漫畫的含義是什么 其次:在生活中舉具體的例子說明這個道理 第三:這個道理對于我們的生活和工作具有很大的借鑒意義,那就是….鞋子:從這幅簡單的漫畫中可以得出如此深刻的道理,(二)一時得不出寓意的漫畫 帽子:這是一幅非常有趣的漫畫,可以從多個角度去理解這幅漫畫,對此,我有以下幾點看法。

      首先:這幅漫畫畫的是**,其可以想象成**,也就是**

      其次:還可以從另一個角度去思考這幅漫畫,那就是***

      鞋子:總而言之,強(qiáng)調(diào)你最后認(rèn)為比較好的那個含義和它的現(xiàn)實意義。

      五、名言名句題

      (一)有傾向性含義的句子 帽子:這句話體現(xiàn)的是一個什么樣的思想,對此,我有以下幾點看法: 首先:這句話本身的含義是什么 其次:這個含義對于我們現(xiàn)在的生活和工作有什么意義 第三:聯(lián)系到公務(wù)員能夠想到什么 鞋子:總之,在對待什么問題的時候我們應(yīng)當(dāng)怎么樣,把這句話的含義說進(jìn)去。

      (二)中庸含義句子 帽子:對于這句話,我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)辯證的去看: 首先:正的一方面的含義 其次:反的一方面的含義 第三:這些意思結(jié)合到日常生活工作上的啟迪意義。

      鞋子:總而言之,我們既要看到這句話正的一方面含義,也要看到這句話反的一方面含義,在現(xiàn)實生活中準(zhǔn)確把握。

      六、觀點題

      (一)一個觀點討論

      帽子:復(fù)述題目,對于這個觀點,我覺得應(yīng)當(dāng)辯證的看,具體情況具體分析(這是一個關(guān)于什么的觀點)

      首先:這個觀點正確的方面

      其次:這個觀點不正確的方面

      第三:這些正確的和不正確的方面對我們的生活和工作的影響 鞋子:總而言之,我們應(yīng)當(dāng)分情況看待這個觀點,即不能全盤吸收,也不能全盤否定。

      (二)雙方?jīng)_突觀點討論 帽子:有人說第一個觀點,有人說第二個觀點,這兩種觀點是對**的不同看法,對此,我有以下幾點看法。

      首先:對于第一個觀點,闡述自己的看法

      其次:對于第二個觀點,闡述自己的看法 第三:這兩個觀點各自的優(yōu)點以及在具體應(yīng)用中的不同

      鞋子:綜上所述,兩種觀點都有其可取之處,也有其不足的地方,我們應(yīng)當(dāng)有選擇的吸收和借鑒。

      七、活動組織題

      (一)組織會議 帽子:領(lǐng)導(dǎo)讓我組織這個會議,是對我能力的一種肯定,我一定努力完成好。第一:會議召開前的準(zhǔn)備工作。包括與會人員,時間地點,會議主題,會議上發(fā)言人員等安排,作出詳細(xì)的計劃,交領(lǐng)導(dǎo)審批。

      第二:會議實施過程中。整個會議按照計劃進(jìn)行,注意協(xié)調(diào)工作,應(yīng)對突發(fā)情況。第三:會議結(jié)束后的工作。會場整理工作,總結(jié)匯報工作

      (二)組織學(xué)習(xí)帽子:領(lǐng)導(dǎo)讓我組織這次學(xué)習(xí),我會在自己吃透學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)上妥善組織好學(xué)習(xí)活動,個工作。保證學(xué)習(xí)活動順利進(jìn)行,取得預(yù)期的效果。

      第一:是組織學(xué)習(xí)活動前的準(zhǔn)備工作。包括確定參加學(xué)習(xí)的人員名單,印發(fā)學(xué)習(xí)資料,確定學(xué)習(xí)的時間、地點,根據(jù)這些制定完成的計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批。

      第二:學(xué)習(xí)活動過程中的工作。保證整個學(xué)習(xí)活動的順利進(jìn)行以及取得好的效果,及時收集參與學(xué)習(xí)人員的意見和建議,及時調(diào)整計劃。應(yīng)付突發(fā)情況。

      第三:學(xué)習(xí)活動結(jié)束后的善后總結(jié)工作。包括學(xué)習(xí)活動場地的整理,對學(xué)習(xí)效果的調(diào)查總結(jié),整個學(xué)習(xí)過程的經(jīng)驗總結(jié)等。

      鞋子:總而言之,要保證整個學(xué)習(xí)取得良好的效果,我會做好負(fù)責(zé)人全面協(xié)調(diào)會議過程這樣一個工作

      (三)組織文藝活動(娛樂活動)

      帽子:單位要組織***活動,這個活動不僅可以增進(jìn)同事間的溝通和了解,而且可以豐富大家的業(yè)余生活,我負(fù)責(zé)組織這個活動,一定牢牢把握活動的原則,保證活動進(jìn)行得活潑、有序。

      首先:制定一個詳細(xì)的活動計劃,通過與同事領(lǐng)導(dǎo)的溝通,完善計劃,并最終報領(lǐng)導(dǎo)審批。

      其次:在活動過程中,作為一個負(fù)責(zé)人,除了要保證活動正常進(jìn)行,還要有防范于未然的意識,把握全局,不放過細(xì)節(jié),以保證整個活動有序進(jìn)行,又能達(dá)到預(yù)期的效果。第三:活動結(jié)束后,向大家征求意見,對這次活動作一個總結(jié)

      鞋子:經(jīng)過完善的計劃、認(rèn)真的執(zhí)行以及最后的總結(jié),相信這個活動一定能夠取得預(yù)期的效果。

      (四)組織大型主題活動

      帽子:領(lǐng)導(dǎo)要我組織這樣一個大型的主題活動,是對我能力的一種考驗,同時,由于活動比較大型,我會在整個活動過程中多與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,與群眾進(jìn)行交流,以確保整個主題活動有序進(jìn)行。具體我會分以下幾個步驟進(jìn)行操作:

      首先:根據(jù)活動的主題,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,在充分進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定活動計劃,通過討論會的形式對計劃的可行性和科學(xué)性進(jìn)行論證,并最終確定,上報領(lǐng)導(dǎo)審批。其次:整個主題活動實施過程中,要把握一個全局,活動形式可以多樣化,如果遇到緊急情況,及時召開臨時會議進(jìn)行商討,或者啟用備選議案。

      第三:由于主題活動持續(xù)時間長,涉及范圍廣,其活動后的整理工作也是需要予以高度重視的,包括整個主題活動的資料總結(jié)、活動效果調(diào)查反饋等,以總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并最終形成書面報告上報領(lǐng)導(dǎo)。

      鞋子:總而言之,我會從總體上把握整個活動,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

      八、故事寓言題

      (一)古代寓言童話

      帽子:大致復(fù)述這個故事,這是一個非常有意思的故事,但同時,它所寓含的道理也是非常深刻的。對于這個故事,我有以下幾點理解:

      其次:這個道理在我們平常的生活中具有很大的借鑒意義,舉例 第三:聯(lián)系到我們的工作,或者聯(lián)系公務(wù)員,討論這個故事的含義。鞋子:故事雖然是簡單的,但這些道理卻給我們的工作和生活以極大的啟示,那就是….(二)現(xiàn)代故事 帽子:大致復(fù)述這個故事,這個現(xiàn)象/故事雖然是發(fā)生在我們身邊的小事,事雖小卻含義深,對此,我有以下幾點理解:

      首先:這個故事本身的含義,點出中心

      其次:我們從這個故事中可以感受到什么道理,這個道理對于我們平時的工作和生活有第三:這個故事背后更深層次的含義,拔高到理論高度,如和諧、創(chuàng)新、節(jié)約等 什么幫助

      鞋子:從這個故事我深刻體會到了***這樣一個道理,這對于我今后的生活和工作都有著很大的啟迪意義。

      九、人生感想題

      (一)講一個經(jīng)歷——失敗、成功、教訓(xùn)

      帽子:在每個人的一生中都會遇到很多的成功/失敗/教訓(xùn),在我的記憶里同樣有許多這樣的體驗。其中印象最深的是發(fā)生在什么時間什么地點的什么事情。

      第一步:簡要描述這個事情 第二步:從這個事情上我獲得了什么啟發(fā)或者教訓(xùn)

      鞋子:這些道理對我的學(xué)習(xí)和生活起了很大的作用,在走上工作崗位后,我同樣會牢記那些給我啟示的經(jīng)歷,他們是我人生中最為寶貴的財富。

      (二)人生觀、價值觀表述 帽子:對于每個人而言,什么是**都有不同的理解,在我而言…….第一步:簡要描述這個觀點事物的理論內(nèi)容 第二步:舉一個自己身上的例子來說明這個觀點在自己身上的適用性 第三步:通過這個例子再次強(qiáng)調(diào)自己的觀點 鞋子:這就是我對**的看法。當(dāng)然,**、**、**等也是非常重要的(將其他觀點統(tǒng)一表述)

      第四篇:細(xì)說公務(wù)員面試流程

      公務(wù)員面試流程

      1.報到。一般需要提前10-30分鐘到達(dá)指定地點報到

      2.核對。身份考試工作人員核對考生身份證件和面試通知書

      3.抽簽。抽簽確定分組和進(jìn)場順序,有的地區(qū)是先抽分組簽,再抽順序簽,有的地區(qū)是一次抽取確定分組和順序,如:三(1),表示第三組第1個進(jìn)場。個別地區(qū)采取事先將考生分組和安排好順序并安排好考場號,這種做法目前多數(shù)地區(qū)不再采用,因為無法保證公平,容易產(chǎn)生考官和考生事先串通的情況。但中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員考試部分部委目前依然采取這種形式進(jìn)行面試。

      4.候考。考生抽簽完畢后進(jìn)入候考區(qū)等待考試,考試未結(jié)束,不許隨便離開,有考場工作人員監(jiān)督,上衛(wèi)生間需要工作人員陪同,如排在下午考試,午飯也由工作人員送到候考室。以防止已經(jīng)考試完畢的考生將情況透露給未考試的考生。

      5.進(jìn)入考場。按照順序,輪到某考生入場時,引導(dǎo)員將到候考室宣布:“請×××號考生入場”,考生隨同引導(dǎo)員到達(dá)考場門口,一般考場門是敞開的,考生可以直接進(jìn)入,不必敲門,如門是關(guān)著的,考生需要敲門并獲得考場內(nèi)考官允許后方可以進(jìn)入。引導(dǎo)員不許直接叫考生名字,否則算嚴(yán)重違反考試紀(jì)律,一般引導(dǎo)員也只知道考生順序編號。

      6.面試開始??忌M(jìn)入后,直接走到考生席,站定后向各位考官問好,得到“請坐”的指令后,考生可以落座??忌渥?,考生一般需要報自己的考試順序號。等考官宣布導(dǎo)語后,考試開始。特別注意的是,考生不能自報姓名,專家指出,有些面試書上所介紹的考生自我介紹是與當(dāng)前考試嚴(yán)重不符的,如發(fā)生在考場內(nèi)自報姓名的,考生會被當(dāng)場取消面試資格??荚嚂r間一般是15分鐘,題目一般為4-5道。

      7.退場??忌卮鹜晁蓄}目后,主考官一般要問考生是否還有其它補充,多數(shù)時間已到,考生此時一般回答無補充。主考官宣布請考生退場,到候分室等候分?jǐn)?shù)。記分員核算分?jǐn)?shù)后,考生在候分室得到分?jǐn)?shù)通知即可離開考場。也有個別地區(qū)是等待當(dāng)場分?jǐn)?shù)公布后考生再離開,這種情況適用于招考人數(shù)比較少的情況,黑龍江省各地區(qū)幾乎全部實行候分室制度。另外,中央國家機(jī)關(guān)公務(wù)員部分單位的面試分?jǐn)?shù)一般不當(dāng)場公布。

      8.計分??脊賹⒏髯詫υ摽忌脑u分表交給計分員,核算分?jǐn)?shù)。核算完畢,交給監(jiān)督員審核。

      9.公布成績。計分員核算完分?jǐn)?shù),監(jiān)督員和主考官簽字后交給工作人員到候分室對考生宣布。也有的在侯分室張貼。

      10.面試結(jié)束??忌玫椒?jǐn)?shù)后被要求盡快離開候分室,不得逗留和隨意走動??忌丶业却?,網(wǎng)站將公布入圍和體檢名單

      第五篇:公務(wù)員考試面試基本方法

      答辯法

      抽簽答辯式面試是指根據(jù)崗位需要試前確定一些要考生回答的問題,制成題簽,考生入場后通過現(xiàn)場抽簽向考官們解答題簽上提出的問題。一般來說,題簽的數(shù)量由考生的多寡而定,每個題簽內(nèi)含1~3道問題??忌诨卮饐栴}的過程中,考官依據(jù)試前準(zhǔn)備好的試題答案,綜合考生回答這一問題時的整體表現(xiàn)為考生打分。

      這種面試方法的優(yōu)點是較易操作,評分確定,評分的客觀公正性好掌握。不足的是測查面窄,缺乏針對性和靈活性,掌握不好易流于“筆試口答”的模式,不利于考生發(fā)揮其獨有的特長。此外,由于不同的考生抽到不同試題,而試題間很難完全等值,這就意味著報考相同職位的考生可能面對難度不同的試題,而給測評帶入不公正因素,可比性打了折扣。

      1.準(zhǔn)備階段

      第一步:制定答辯方案,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在完成筆試的基礎(chǔ)上,根據(jù)選招干部的公告,對答辯的全過程進(jìn)行分解,確定出答辯的內(nèi)容、目的、對象、組織方法、實施程序以及“考官”組成、計分辦法和錄取比例,使答辯組織有章可循。同時,由組織人事部門領(lǐng)導(dǎo)、用人單位領(lǐng)導(dǎo)一起組成有權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以保證整個答辯工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有計劃地進(jìn)行。

      第二步:審查答辯資格,發(fā)出“答辯須知”。資格審查是依照報名登記和筆試成績,初步確定參加答辯人員的方法。其目的:一是按照報考條件核實考生是否具備參加答辯資格;二是核實筆試成績的準(zhǔn)確程度。確實把符合條件的優(yōu)勝者錄入答辯候選人,并予以張榜公布。同時向考生發(fā)出“答辯須知”,公開答辯程序、內(nèi)容形式、測評計分方式,以保證程序的規(guī)范化和答辯的公平性。

      第三步:答辯內(nèi)容的確定與題目制作。答辯不僅是對筆試測試效果的補充和擴(kuò)展,而且是直接與考生“雙向溝通”的過程。是在筆試基礎(chǔ)上,進(jìn)一步考察考生的能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗、體質(zhì)精力等方面的綜合情況,從而真正使考官得到一個比較全面、客觀的立體形象,為選拔合適人才提供充分依據(jù)。因此,必須針對擬任工作崗位要求,來確定面試內(nèi)容,重點是:

      (1)專業(yè)知識:對所從事崗位的專業(yè)技能和必備的專業(yè)學(xué)科知識掌握的深度和廣度以及靈活運用的能力。

      (2)相關(guān)知識:對與所從事專業(yè)有關(guān)的法律、社會、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)等方面知識了解的深度。

      (3)綜合分析能力:具有一定的分析判斷、總結(jié)概括能力,闡述問題透徹、分析全面、條理清晰。

      (4)組織管理能力:具有一定的組織協(xié)調(diào)、處理具體事務(wù)的能力。

      (5)語言表達(dá)和適應(yīng)能力:能夠用語言和文字較準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想、意見、觀點;具有對環(huán)境自我調(diào)節(jié)控制,立即進(jìn)入角色的能力。

      (6)自然素質(zhì):身體健康、精力充沛、頭腦機(jī)敏,對所提問題能迅速、準(zhǔn)確理解,作出回答。

      在確定答辯內(nèi)容基礎(chǔ)上,搞好試題的制作。

      A類:答辯題(即共性題)

      圍繞崗位所需專業(yè)知識提出問題(對每套試題范圍、重點、分量要盡可能平衡),分門別類,一套題一封,到時由考生自己抽取依題答辯。

      B類:隨機(jī)試題(即個性問題)

      針對考生的不同經(jīng)歷和崗位要求,提出明確具體能緊緊抓住個人經(jīng)歷和崗位要求中有代表性的問題,制訂出一些能測出考生工作經(jīng)驗、態(tài)度、能力等方面的試題。由考官在隨機(jī)提問時提出,并根據(jù)臨場情況延伸提問。

      第四步:建立和培訓(xùn)“考官”隊伍。答辯“考官”要具備以下素質(zhì):

      (1)堅持原則,公道正派,不徇私情,尊重人才,客觀公正。

      (2)有較強(qiáng)的事業(yè)心,工作態(tài)度認(rèn)真。

      (3)熟悉專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識,有豐富的經(jīng)驗。

      (4)善于思考,反應(yīng)敏捷,視野開闊,有較強(qiáng)的語言交流能力。

      一個人不可能樣樣精通,而只能是“一專多能”,這就要求在組織測評小組時,人員來源面要寬,性格氣質(zhì)搭配得當(dāng),同時應(yīng)根據(jù)考生的男女比例,適當(dāng)確定“考官”隊伍的男、女比例(一般為7∶3)。每個測評小組以7~9人為宜,主要由組織人事部門、用人單位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)骨干、有關(guān)專家學(xué)者組成。在建立隊伍的基礎(chǔ)上,精心組織好答辯“考官”的培訓(xùn),促進(jìn)答辯工作的實施,提高答辯質(zhì)量。

      第五步:搞好試場布置,做好物質(zhì)準(zhǔn)備。

      2、實施階段

      第一步:介紹試場情況。為了消除考生的緊張心理,使考生建立起自然與舒服的心理感覺。在規(guī)定時間由接待聯(lián)絡(luò)員將考生帶進(jìn)試場。由主持人按規(guī)定程序,依次向考生介紹以下情況:

      (1)本試場測評組織單位。

      (2)測評小組人員的組成:主考、副主考、各考官及公證人員姓名、職務(wù)、職稱。

      (3)工作人員的組成:主持人、記分員、記時員、抽題員、接待聯(lián)絡(luò)員單位、姓名等。

      (4)介紹答辯辦法、程序、時間。即首先導(dǎo)入式提問,第二抽簽答辯,第三隨機(jī)問答。答辯時間一般為20~30分鐘。

      (5)宣布答辯紀(jì)律、規(guī)定。

      (6)對考生提出希望和鼓勵。

      主持人介紹完畢,集體帶入候考室等候答辯。

      第二步:答辯。答辯,作為對應(yīng)試人評價的手段,在整個考試錄用工作中是繼筆試和情景模擬測試后的又一次測試,也是考生綜合知識能力的競爭。為了充分發(fā)揮答辯評價的作用,使答辯考試在科學(xué)的指導(dǎo)下,為用人部門服務(wù),為人才的識別與選拔服務(wù),達(dá)到擇優(yōu)汰劣之目的,在此設(shè)有四個環(huán)節(jié)。

      (1)考生抽題準(zhǔn)備。按照答辯順序號,由考生依次(第一名答辯開始10分鐘,第二名抽題準(zhǔn)備,依次類推)隨機(jī)抽取2個A類答辯題,選定一題,然后在準(zhǔn)備室不帶資料個人準(zhǔn)備10分鐘,待前一考生答辯完畢,由工作人員引導(dǎo)進(jìn)入答辯試場。

      (2)導(dǎo)入式提問。答辯中,主、客體都處于高度緊張狀態(tài),稍一疏忽就可能導(dǎo)致考試失敗。為緩解考生的緊張情緒,改善“考官”對考生的行為影響,創(chuàng)造一個輕松、自然的氣氛,可由主持人采用直問直答式,提兩三個問題(圍繞家庭、學(xué)習(xí)、工作、生活等關(guān)聯(lián)性問題),時間控制在2~5分鐘?!翱脊佟苯璐藭r機(jī)考察考生適應(yīng)能力、舉止儀表、精神狀態(tài)等。

      繼后,主持人宣布答辯開始。

      (3)抽題答辯。抽題答辯,是著重圍繞考生掌握專業(yè)知識的深度和廣度進(jìn)行的測評。通過考生對所抽專業(yè)試題的解答,一是了解考生的邏輯思維和反應(yīng)敏捷程度;二是了解專業(yè)技能熟練程度和處理專業(yè)技術(shù)問題的能力;三是考察考生綜合分析問題能力和語言表達(dá)能力。答辯開始后,首先由考生宣讀自己所抽題號及題目,而后按照準(zhǔn)備的提綱,簡明扼要闡述自己對試題的觀點、答案。

      考生敘述完畢,主考官可針對所答問題的不明之處或需適當(dāng)延伸的內(nèi)容,提出問題,由考生即時回答,闡明觀點、看法。其他“考官”提問,要征得主考同意,提問應(yīng)語言準(zhǔn)確、簡練(不超過45秒鐘為宜)。

      抽題答辯為15分鐘,到時間響警鈴,即停止問題解答。

      (4)隨機(jī)問答。隨機(jī)問答,是根據(jù)考生本人工作經(jīng)歷、學(xué)歷,從事專業(yè)的特點及報考專業(yè)的相關(guān)知識為主要內(nèi)容的隨機(jī)不定型提問。其目的是通過問答進(jìn)一步考察其思想水平和能力素質(zhì),比較考生之間的德、智、體諸素質(zhì)上的差異,以展現(xiàn)考生的個體優(yōu)勢,從而得出一個比較全面、真實、可信的結(jié)論,實現(xiàn)答辯目標(biāo)。

      問答中,主考官根據(jù)事先擬定的試題,按照先熟悉、后生疏;先具體、后抽象;先微觀、后宏觀的原則,向考生提出問題,緊緊抓住與考生有聯(lián)系的問題,采用“引發(fā)式”提問,啟發(fā)他們總結(jié)、分析自己,達(dá)到更深刻地了解考生工作能力和潛在意識的目的,開展對各考生真實水平的橫向比較,以便擇優(yōu)汰劣。

      此項問答約為5~10分鐘。答辯時間一到,記時員按響警鈴,答辯隨之停止。

      (答辯總時間不超過30分鐘)

      第三步:成績評定。成績評定是答辯的重要環(huán)節(jié),考生的水平是通過分?jǐn)?shù)來體現(xiàn)的。成績評定的如何,是答辯質(zhì)量和“公平競爭”原則最重要的體現(xiàn)。

      (1)考官打分??忌疝q完畢,主持人宣布“考官”打分,各“考官”按照答案要點和自己對考生的觀察、分析、評價,獨立打分,并寫在亮分牌上。同時,主持人宣布抽題答案要點,將自評表發(fā)給考生,考生根據(jù)自己的回答情況自我衡量打分(以考察自我評價能力和自信心程度)。

      (2)考官亮分。主持人宣布“考官”亮分,各“考官”同時舉起記分牌,主持人依次唱分、記分員依次記錄。

      (3)公布成績。根據(jù)所亮分?jǐn)?shù),為避免主觀、人情偏差,主持人宣布去掉最高分和最低分,剩余分?jǐn)?shù)采用加權(quán)平均法計算,由主持人宣布最后得分,并收回考生自評表。

      第四步:公證。搞好公證是體現(xiàn)“公平競爭,擇優(yōu)錄取”考試原則的有效措施,是搞好考錄干部工作、廉政建設(shè)的一個必要的方法。在答辯中邀請公證部門對全部答辯程序進(jìn)行監(jiān)督,是對答辯程序的合法性從法律角度給予認(rèn)可。

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