第一篇：HR緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高端人才

HR緊缺專業(yè)技術(shù)人才和高端人才

小敏，工作三年后，想轉(zhuǎn)行進(jìn)入HR，哪怕從助理開始她也無(wú)怨無(wú)悔。從沒有接觸過(guò)HR工作的她，目前正完全脫產(chǎn)進(jìn)行HR相關(guān)認(rèn)證的學(xué)習(xí)和考試，小敏希望以此作為進(jìn)入HR領(lǐng)域的敲門磚。

同一城市，從獵頭轉(zhuǎn)行進(jìn)入HR的繆斯已經(jīng)成為某中型公司HRM，工作多年后談及個(gè)人的未來(lái)發(fā)展，她感到身心疲累。“HR是做人的工作，從來(lái)人的工作最難做。實(shí)際上理解我們的人并不多。比如說(shuō)：其他部門的人因?yàn)楣ぷ鱽?lái)HR幫助的時(shí)候，態(tài)度是非常謙虛、誠(chéng)懇的。等你推行某項(xiàng)制度或工作去找他們配合時(shí)候，他們就推諉、‘非暴力不合作’。早知這樣，還不如回去做獵頭。”以上是兩個(gè)真實(shí)的例子，HR領(lǐng)域也是圍城，有很多人想要加入進(jìn)來(lái)，同時(shí)也有很多已經(jīng)加入的HR想要沖出去。加入的原因很大一部分是被這個(gè)熱門領(lǐng)域所吸引，因?yàn)樾屡d才大有可為；而想出去的人中，不乏有對(duì)行業(yè)失望的。

相關(guān)調(diào)查顯示，47.7%的HR從業(yè)者認(rèn)為企業(yè)對(duì)HR的重視程度一般，他們把自己定位為企業(yè)的救火員。59.1%的從業(yè)者有跳槽的打算，尋找更適合自己發(fā)展的企業(yè)。來(lái)自前程無(wú)憂薪酬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，HR領(lǐng)域相關(guān)職位的離職率也高得驚人。

人力資源這個(gè)看似很美好而新鮮的領(lǐng)域，其真實(shí)的人才現(xiàn)狀及人才需求是怎樣的呢？

HR從業(yè)者現(xiàn)狀：機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存

在近期召開的第三屆人力資源管理大獎(jiǎng)峰會(huì)上，國(guó)內(nèi)人力資源管理人員本身不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題，受到業(yè)界的關(guān)注。中國(guó)人力資源管理評(píng)價(jià)研究辦公室主任周小紅說(shuō)：“中國(guó)有大概500多萬(wàn)的人力資源的從業(yè)人員，但是真正學(xué)過(guò)人力資源專業(yè)的數(shù)量還是非常少，大概只有20%?！敝苄〖t的觀點(diǎn)得到了業(yè)界其他專家的認(rèn)同。中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示：目前國(guó)內(nèi)的HR半路出家的占了很大一部分，這也是為何人力資源相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證持續(xù)走熱的原因之一。

新創(chuàng)意公司的俞茵女士向筆者表示：“未來(lái)幾年內(nèi)，低端的HR事務(wù)性工作會(huì)被外包出去，大型企業(yè)內(nèi)愿意留用的是HR領(lǐng)域內(nèi)的中高端管理人才，這些人才將參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，他們的工作職責(zé)將會(huì)與企業(yè)未來(lái)二三年的遠(yuǎn)期發(fā)展緊密掛鉤?！?/p>

“初級(jí)人員想進(jìn)入大型公司去發(fā)展的機(jī)會(huì)越來(lái)越少，更多的機(jī)會(huì)將集中在一些人事外包公司，在這類公司中，人員將得到衡向能力與專業(yè)的訓(xùn)練?！庇嵋鹋空J(rèn)為。

企業(yè)內(nèi)的HR將面臨更大的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)變化造就了組織的變化（比如人民幣升值，帶來(lái)各種的挑戰(zhàn)，從而造成一些以成本為導(dǎo)向，以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主要策略的公司會(huì)有裁員的舉措），從而引發(fā)企業(yè)員工政策的變化，這一系列的變化給HR工作者帶來(lái)更多的挑戰(zhàn)，這樣的變化，要求HR不單單是管理者，還要承擔(dān)平衡員工與公司之間的利益的重任，扮演“調(diào)解主任”這樣的角色。

另外，隨著80后的成長(zhǎng)，員工價(jià)值體系與公司文化不匹配的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如何調(diào)整與接軌也是HR們比較關(guān)注的問(wèn)題。

緊缺兩類人才：專業(yè)技術(shù)人才和高端人才

無(wú)憂指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，專業(yè)服務(wù)（咨詢、人力資源）行業(yè)的職位需求列位各行業(yè)之首，以5月指數(shù)為例，總招聘需求為68 665個(gè)有效職位。其中上海的職位需求列各城市之首，是第二名北京的三倍左右。企業(yè)需求中，民營(yíng)企業(yè)的需求占了絕大多數(shù)，民企的需求量是外資獨(dú)資企業(yè)需求的二倍左右。

技術(shù)人才：薪酬、培訓(xùn)和招聘最缺

在HR的各項(xiàng)職能中，精通于薪酬福利、招聘和培訓(xùn)的專業(yè)人才非常緊缺。一邊，大量人才找不到工作；另一邊企業(yè)發(fā)布的大量職位無(wú)法找到合適的人才。產(chǎn)生如此的矛盾，招聘工作者的專業(yè)性受到更大的挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在部分負(fù)責(zé)招聘的HR對(duì)于自身是咨詢顧問(wèn)這一定位不是很清楚，同時(shí)缺乏與部門主管或領(lǐng)導(dǎo)的需求溝通，這加大了企業(yè)找到優(yōu)秀人才的難度。”新創(chuàng)意公司的俞茵女士表示：“負(fù)責(zé)招聘的HR其實(shí)就是企業(yè)內(nèi)部的獵頭，他有責(zé)任幫助企業(yè)拓寬選聘的渠道，了解一線部門的人員切實(shí)需求，為一線主管做好招聘前的‘畫像’工作?！庇嵋鹋拷榻B說(shuō)。對(duì)于很大一部分招聘HR而言并不缺乏理論上的知識(shí)，真正缺少的是把理論與實(shí)際情況相結(jié)合的能力，缺少經(jīng)常反思工作內(nèi)容、改善工作流程或方法的習(xí)慣。比如說(shuō)很多人不懂如何與候選人談薪酬，如何捕捉候選人身體語(yǔ)言上的一些互動(dòng)細(xì)節(jié)。

近年來(lái)全面薪酬的概念（C&B）在國(guó)內(nèi)全面推行，這對(duì)主管薪酬福利的HR提出了更高的要求。“從企業(yè)需求看，目前具有全面薪酬管理概念，也就是C&B（Compensation and Benefits）的人才少之又少。目前的狀況是，很多HR太過(guò)關(guān)注‘現(xiàn)金收入’這一塊，而不會(huì)幫助員工去評(píng)估個(gè)人未來(lái)的發(fā)展，或是公司的聲譽(yù)能給人才未來(lái)所帶來(lái)的影響，嚴(yán)重缺乏全面薪酬的管理。”新創(chuàng)意公司的俞茵女士向筆者介紹說(shuō)。

另外，據(jù)DDI 2007年發(fā)布的留才狀況調(diào)查顯示，員工的離職率從幾年前的平均6%～8%增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的14%～20%；這個(gè)高離職率的背景是薪資增長(zhǎng)程度在中國(guó)每年有平均9%～14%的增長(zhǎng)率，而同期美國(guó)每年平均的增長(zhǎng)率是2%～5%。如此高的離職率背后，還有61%的中國(guó)雇員已準(zhǔn)備好跳槽！面對(duì)如此高的人才流動(dòng)率，各大公司不得不把加強(qiáng)人員培訓(xùn)和發(fā)展作為留住核心員工的主要手段之一，因此造成培訓(xùn)與人員發(fā)展類職位需求上升?！肮拘枰氖羌纫猩险n培訓(xùn)的能力，又要能夠管理企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)資源的人，而這類人才相當(dāng)缺乏”俞茵女士進(jìn)一步補(bǔ)充說(shuō)。

高端人才鳳毛麟角

高端人才的緊缺成了眾多行業(yè)或領(lǐng)域的普遍現(xiàn)象，HR領(lǐng)域也是如此。“人力資源管理日益成為‘戰(zhàn)略伙伴’、‘變革推手’，這就意味著我們需要從公司戰(zhàn)略高度來(lái)分析人力資源管理，需要根據(jù)公司戰(zhàn)略的需要來(lái)考慮人力資源管理問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)最缺戰(zhàn)略層面的高端人才。很多專業(yè)HR工作者，缺乏戰(zhàn)略性和前

瞻性的素質(zhì)，同時(shí)很多HR并不了解企業(yè)其他部門的作用，這就嚴(yán)重影響到了HR在企業(yè)中的推手作用?！敝袊?guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生這樣表示。早在7年前，美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)世界級(jí)企業(yè)CEO的調(diào)查報(bào)告中顯示：超過(guò)85%受訪公司的CEO認(rèn)為人力資源管理屬于企業(yè)最重要優(yōu)先的工作之一，HR經(jīng)理應(yīng)該和CFO一起，成為CEO的左膀右臂，并能有效地配合組織的策略變革做靈活的部署。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始重視HR部門的工作意義，在制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃時(shí)，通常需要HR提出相應(yīng)配套的人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略，所謂將到用時(shí)方恨少，這類能與CEO或是老板直接溝通提出相關(guān)戰(zhàn)略方案的HR高端人才真是鳳毛麟角。

“目前國(guó)內(nèi)HR要真正做到是企業(yè)的合作伙伴還有很長(zhǎng)的一段路要走，實(shí)際上具備這樣資質(zhì)的人才還是很少?！鼻俺虩o(wú)憂高級(jí)獵頭Anna表示，“我們可以樂(lè)觀地看到，國(guó)內(nèi)相當(dāng)一部分的HR已經(jīng)做到了中國(guó)區(qū)的HRD，甚至一些精英已經(jīng)有機(jī)會(huì)上升到亞太區(qū)的HR管理職位。這里的亞太區(qū)工作是指真正面向多個(gè)國(guó)家的分公司的管理任務(wù)，而不是公司規(guī)模本身只有中國(guó)這一塊?！?/p>

Anna補(bǔ)充表示：“當(dāng)然精英不會(huì)很多，同時(shí)亞太區(qū)的HR管理工作也是相當(dāng)有困難的。每個(gè)國(guó)家的文化差距很大，每個(gè)國(guó)家在勞動(dòng)法上的制度規(guī)定也有很大的區(qū)別。如果不能熟知與了解這些，就會(huì)直接導(dǎo)致無(wú)法真正意義上給予當(dāng)?shù)豀R支持?！?/p>

Anna認(rèn)為：從城市人才分布看，近年來(lái)內(nèi)陸城市對(duì)于HR領(lǐng)域的人才需求正在增長(zhǎng)，比如武漢，湖南，安徽和昆明等城市都有相當(dāng)?shù)男枨罅俊钠髽I(yè)類型看，民營(yíng)企業(yè)對(duì)于高端人才的需求很大，特別是HRD以上職位的需求。這與中國(guó)整個(gè)人力資源的發(fā)展有著密切的關(guān)系。目前國(guó)內(nèi)企業(yè)真正具備完善人力資源體系，真正把人力資源上升為人力資本來(lái)運(yùn)作與執(zhí)行的企業(yè)還相當(dāng)少。因此，民企老板在招聘高端人才時(shí)，通常把目光放在了具備多年外企人力資源工作經(jīng)驗(yàn)的人才身上。

HR晉升貼士：

1.關(guān)注軟性技能。軟技能包括：如何識(shí)人與用人，如何激勵(lì)員工，是否具備政治敏感度，是否能根據(jù)職場(chǎng)環(huán)境調(diào)整自己言行舉止等等。這部分技能往往被埋存于海平面以下，不受人關(guān)注，卻是起著重要作用。

2.具備一定行業(yè)背景?！半m然說(shuō)這里的行業(yè)背景不如其他部門的職位要求那么高，但作為一名HR不可能脫離行業(yè)，脫離公司產(chǎn)品而閉門造車。不懂行業(yè)，往小看會(huì)影響到你無(wú)法完成一些專業(yè)的職位招聘，往大處想，會(huì)直接導(dǎo)致公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的失敗。”Anna認(rèn)為。

3.提高與高層溝通能力。成為CEO伙伴的先決條件，就是要能與高層無(wú)障礙溝通。“與高層溝通，掌握溝通語(yǔ)言工具很重要?！毙聞?chuàng)意俞茵表示，“我還是比較建議每位想要晉升成為HR總監(jiān)類高端職位的朋友去念一下工商管理，這對(duì)他們今后與高層的溝通會(huì)有很大的幫助。因?yàn)榈綍r(shí)候你有了與之共通的語(yǔ)言工具，能更有效地影響企業(yè)的老板。我接觸的部分HR高層人員經(jīng)常會(huì)遇上一些提案被否的局面，很多時(shí)候是我們HR工作者們沒有掌握與之溝通的工具?！?/p>

4.增強(qiáng)商業(yè)頭腦（Business Sense）。要理解企業(yè)的business，需要多與高層溝通。要增強(qiáng)自身的Business Sense，走出辦公室吧，多去業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)直接體驗(yàn)。“這樣HR才能在其他部門面臨相關(guān)問(wèn)題時(shí)，給出專業(yè)化的解決方案?！毙聞?chuàng)意俞茵如是說(shuō)。

HR薪酬：高端職位與普通職位薪酬差距拉大，總體薪酬增長(zhǎng)平穩(wěn)

前程無(wú)憂薪酬部經(jīng)理Effie女士表示，據(jù)《前程無(wú)憂2008年薪酬報(bào)告》顯示，國(guó)內(nèi)HR人員的平均薪資水平呈明顯上升趨勢(shì)，比平均薪資增長(zhǎng)水平高0.5個(gè)百分點(diǎn)左右。

前程無(wú)憂薪酬部經(jīng)理Effie認(rèn)為：“預(yù)計(jì)2008年整個(gè)HR領(lǐng)域的職位薪酬還將平穩(wěn)增長(zhǎng)。”前程無(wú)憂高級(jí)獵頭顧問(wèn)Anna表示，從獵頭高端職位的招聘看，雖然這一領(lǐng)域相當(dāng)走熱，但薪酬總體增長(zhǎng)并不迅速，與一些熱門行業(yè)相比，增長(zhǎng)勢(shì)頭比較平穩(wěn)。與此同時(shí)，Anna也表示，HR領(lǐng)域低端職位的薪酬基本會(huì)呈持平狀態(tài)，中高端職位與低端職位的薪酬差距正在被嚴(yán)重拉大。

據(jù)《前程無(wú)憂2008年薪酬報(bào)告》顯示，通常HR的薪資構(gòu)成包括月基本工資、月固定津貼、月獎(jiǎng)金/提成、月其他浮動(dòng)收入、年終獎(jiǎng)金。94%的HR從業(yè)者享有月固定津貼，29%的HR享有月獎(jiǎng)金/提成，11%的HR從業(yè)者享有月其他浮動(dòng)收入，能享有年終獎(jiǎng)的HR從業(yè)者僅占39%左右。顯然人們眼中掌握薪資大權(quán)的HR們，其本身并沒有獲得更特殊的薪酬待遇。

Effie女士表示，從城市薪酬排名看沿海城市的HR從業(yè)人員薪酬要高于內(nèi)地幾個(gè)城市。經(jīng)理類職位薪酬要比主管類職位高出2.6倍，要比普通類職位高出4倍多?！暗投藣徫恢饕幚硎聞?wù)性工作，專業(yè)含量低，慢慢有外包的趨勢(shì)。中高端職位，特別是HR總監(jiān)、副總裁類職位則需要從企業(yè)整體戰(zhàn)略出發(fā)，一般不僅需要HR的系統(tǒng)理論，還需要更多企業(yè)整體管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)很多HR高管的工作經(jīng)驗(yàn)中往往不僅限于HR領(lǐng)域?！盓ffie進(jìn)一步解釋說(shuō)。

對(duì)比五大熱門行業(yè)（金融、互聯(lián)網(wǎng)、咨詢、計(jì)算機(jī)和房地產(chǎn)），目前房地產(chǎn)行業(yè)的HR薪酬水平最高；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2008年預(yù)計(jì)薪酬增幅最大。

與其他行業(yè)一樣，總體上，外企HR從業(yè)者總體薪酬要高于國(guó)企和民企?！暗窃诟叨寺毼簧希热鏗R總監(jiān)類職位，目前一些民企求賢若渴，提供的年薪已經(jīng)與同等職位的外企持平，甚至?xí)愿哂谕馄舐毼弧！鼻俺虩o(wú)憂高級(jí)獵頭顧問(wèn)Anna補(bǔ)充說(shuō)道。

當(dāng)細(xì)分到某一具體職位的薪資時(shí)，我們知道，通常決定一個(gè)職位薪資的元素包括：行業(yè)發(fā)展情況、職位的具體工作職責(zé)、企業(yè)本身的規(guī)模與發(fā)展前景、候選人本身的資歷背景等等。因此，很有可能同樣title是HRD的職位，有的年薪高達(dá)100萬(wàn)，而有的年薪10萬(wàn)都不到。“某個(gè)制造業(yè)工廠的HRD與某集團(tuán)公司下的HRD工作內(nèi)容完全不同，年薪也會(huì)相差很多?！庇嵋鹋勘硎尽?/p>

據(jù)《前程無(wú)憂2008年薪酬報(bào)告》顯示，外語(yǔ)熟練運(yùn)用程度嚴(yán)重影響這一職位的薪酬水平。目前只有11%左右的HR從業(yè)人員具備精通一門外語(yǔ)的能力，而他們的年薪也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于外語(yǔ)能力為普通的同行。

加入HR：低門檻，厚積而薄發(fā)

中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)理事李直先生表示：“從HR專業(yè)的學(xué)生到職業(yè)HR轉(zhuǎn)變會(huì)遇到的關(guān)鍵問(wèn)題是：從HR理論到HR實(shí)踐的過(guò)程。雖然目前有200多所高校都設(shè)置了HR專業(yè)，每年都有上萬(wàn)的專業(yè)畢業(yè)生走向社會(huì)，但是他們大部分人理論知識(shí)一大堆，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)貧乏的利害?！?/p>

如何從一名HR學(xué)生成長(zhǎng)為一名職業(yè)HR，下面是眾多HR資深人士給出的心得體會(huì)：

1.走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，真正明白HR工作。目前很多人對(duì)HR這個(gè)職位還存在許多誤區(qū)。會(huì)覺得HR是一個(gè)不需要承擔(dān)任何指標(biāo)考核，同時(shí)又是一個(gè)可以管人的部門。有些大學(xué)生想要加入的理由就是有興趣?！坝信d趣、喜歡并不是加入一個(gè)行業(yè)的充分理由，因?yàn)楣静粫?huì)僅因?yàn)橛信d趣而錄用你?！鼻俺虩o(wú)憂高級(jí)獵頭Anna打趣說(shuō)，“我還有興趣成為美國(guó)總統(tǒng)呢，美國(guó)人民會(huì)選舉我嗎？”

2.不斷地學(xué)習(xí)與自我完善。HR是一項(xiàng)與人打交道的工作，主要的溝通對(duì)象就是人。不同年代的人價(jià)值觀與約定俗成是不一樣的，沒有一定的洞察力與分析力的話根本沒辦法相互溝通。HR需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)完成與不同人溝通的能力。

3.要有主動(dòng)思考的能力。為什么有些新人很容易脫穎而出，而有些人工作了幾年也得不到晉升？這其間的差別在于，前者會(huì)反思，會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后舉一反三。通過(guò)一次次思考，來(lái)得出一些文字之外的語(yǔ)言。這里面就存在工作主動(dòng)性的問(wèn)題，主動(dòng)去思考一些事情，主動(dòng)去尋找問(wèn)題的答案，同時(shí)主動(dòng)總結(jié)出與工作相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

4.要有耐力。耐得住寂寞，因?yàn)檫@是一份厚積薄發(fā)的工作?！按髮W(xué)生不要迷信專業(yè)，他們太需要工作經(jīng)驗(yàn)的累積，要沉得下心來(lái)。如果你沒有長(zhǎng)跑的思想準(zhǔn)備，最好不要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，能成功通常是熬得住的人?！庇嵋鹋空J(rèn)為。

5.多關(guān)注HR實(shí)踐案例。HR案例分2種，一種是企業(yè)最佳實(shí)踐案例，即是那些知名的企業(yè)的HRM制度、規(guī)范、流程，這些最佳實(shí)踐的案例常常被院校的學(xué)者抽離出來(lái)形成現(xiàn)代HR學(xué)科的理論，這種案例在各種教科書、暢銷書籍中和網(wǎng)上里隨處可見，很容易接觸到。第二種是通常意義上的企業(yè)HR的運(yùn)作，這種案例在學(xué)校的時(shí)候可能很少接觸到。這部分實(shí)踐案例一般會(huì)存在與HR相關(guān)網(wǎng)站的論壇中，會(huì)有很多企業(yè)的HR人員在論壇里就一些日常工作中遇到的問(wèn)題尋求幫助，也有的HR人士在論壇里分享HR操作實(shí)踐的心得與困惑，這是大學(xué)生們了解企業(yè)HR實(shí)踐案例的好平臺(tái)。

6.多與企業(yè)HR交流。與企業(yè)HR交流是最直接了解企業(yè)HR運(yùn)作的途徑。最方便當(dāng)然是網(wǎng)絡(luò)，一些專業(yè)HR論壇和網(wǎng)站，跟蹤一些優(yōu)秀的博客（比如51jobHRblog），一定要是企業(yè)中高級(jí)的管理者，要有一定研究型的，經(jīng)驗(yàn)豐富的，你看后保證會(huì)有啟發(fā)。這些信息往往是他們從業(yè)幾年甚至十余年的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。另外，所在的城市會(huì)有一些HR的線下活動(dòng)（比如51jobHRclub），比如俱樂(lè)部或沙龍或者培訓(xùn)公司組織的推廣會(huì)或聚會(huì)也都是學(xué)子們接觸企業(yè)HR的絕佳機(jī)會(huì)。

第二篇：高端緊缺人才招聘

思達(dá)富國(guó)標(biāo)人力資源服務(wù)解決方案

一、招聘與獵頭

優(yōu)秀成功企業(yè)期望的是在合適的崗位上配置合適的人才。只有將企業(yè)的崗位職責(zé)、績(jī)效目標(biāo)、企業(yè)文化等要素，與人才的能力結(jié)構(gòu)、薪資期望、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及價(jià)值觀相最佳匹配。15年，思達(dá)富用PAPEI這樣一套國(guó)際人才配置模式，解決客戶企業(yè)達(dá)到人才最佳匹配。借助強(qiáng)大的人才數(shù)據(jù)庫(kù)和專業(yè)的服務(wù)流程，為企業(yè)尋訪、評(píng)估出合適的求職者。我們服務(wù)以下行業(yè)：

? 金融（銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、信托、期貨、風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資）? 科技（計(jì)算機(jī)硬件、軟件和服務(wù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、通信技術(shù)、電子電氣）? 制造（機(jī)械、設(shè)備、重工、汽車）

? 化工（石油、化工、冶金、原材料）

? 房地產(chǎn)（開發(fā)、施工、銷售）

? 消費(fèi)品（食品、飲料、化妝品、服飾、消費(fèi)電子）

? 服務(wù)（各類專業(yè)服務(wù)、咨詢、零售）

? 生物、醫(yī)藥（生物、制藥、醫(yī)療器械）

我們的優(yōu)勢(shì)：

? 我們的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)超過(guò)14年，他們是人力資源專家，可與企業(yè)對(duì)人才吸引和保留提出有針對(duì)性的建議。

? “最佳匹配”是我們專業(yè)技術(shù)人員可在第一時(shí)間內(nèi)為企業(yè)推薦合格的候選者。我們成功匹配的崗位有：

執(zhí)行總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)工程師、采購(gòu)副總裁、品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)、銷售總監(jiān)等等

二、崗位臨時(shí)用工外包/勞務(wù)派遣

服務(wù)于企業(yè)經(jīng)常會(huì)在臨時(shí)的用工需求，卻無(wú)法招募到合適的人員造成的用工危機(jī)。

思達(dá)富推出了可定制化的臨時(shí)用工崗位與業(yè)務(wù)外包解決方案，服務(wù)如下：

? 因人員編制限制，新增用工崗位外包，如財(cái)務(wù)、行政、文秘、HR、呼叫中心、IT、企業(yè)的崗位缺口等

? 因任務(wù)增加而產(chǎn)生的臨時(shí)性崗位空缺

? 因新訂單而產(chǎn)生的突發(fā)性崗位空缺

? 因業(yè)務(wù)季節(jié)性的批量用工需求

? 由中、短期項(xiàng)目而產(chǎn)生的階段性用工需求

? 業(yè)務(wù)流程外包，如活動(dòng)促銷等

我們的優(yōu)勢(shì)：

?思達(dá)富的核心業(yè)務(wù)之一，崗位臨時(shí)用工外包解決方案已成功運(yùn)營(yíng)了15年，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。無(wú)論企業(yè)在臨時(shí)性、突發(fā)性的用工需求，我們滿足客戶需求。

我們?yōu)榭蛻籼峁徫慌R時(shí)用工外包服務(wù)：

?呼叫中心中崗位外包、多家大型外企內(nèi)部財(cái)務(wù)、行政、文秘、HR、IT等崗位的外包、銷售和促銷活動(dòng)的整體業(yè)務(wù)外包。

三、思達(dá)富為客戶提供一站式人力資源外包服務(wù)

? 員工勞動(dòng)合同簽訂

? 辦理員工錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)

? 繳納社會(huì)保險(xiǎn)和公積金

? 發(fā)放員工工資和扣繳個(gè)人所得稅

? 黨員關(guān)系管理

? 設(shè)計(jì)員工福利保障計(jì)劃

? 開具人事證明

? 人事政策、法規(guī)咨詢

? 學(xué)歷驗(yàn)證

? 居住證辦理

? 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議

Tel：0532—***1

Email：

Contact：周顧問(wèn)

Web：

Add：青島上清路8號(hào)

PC：266022

第三篇：成都市急需緊缺人才和高端人才目錄

成都市急需緊缺人才和高端人才目錄

A類：國(guó)內(nèi)外頂尖人才。主要包括：諾貝爾獎(jiǎng)、圖靈獎(jiǎng)、菲爾茲獎(jiǎng)獲得者；國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者；中國(guó)科學(xué)院院士；中國(guó)工程院院士；中國(guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部委員、榮譽(yù)學(xué)部委員；國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”杰出人才人選；相當(dāng)于上述層次的頂尖人才。

B類：國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才。主要包括：國(guó)家有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；中國(guó)青年科技獎(jiǎng)獲得者；享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的專家；國(guó)家“萬(wàn)人計(jì)劃”中除杰出人才之外的人選、國(guó)家“千人計(jì)劃”人選、百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選；“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”教授；國(guó)家杰出青年基金項(xiàng)目完成人；國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及以上獲得者或項(xiàng)目主要完成人；中國(guó)工藝美術(shù)大師；國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人；中華技能大獎(jiǎng)獲得者；省科學(xué)技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者；相當(dāng)于上述層次的領(lǐng)軍人才。

C類：地方級(jí)領(lǐng)軍人才。主要包括：省青年科技獎(jiǎng)獲得者；省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家；省“千人計(jì)劃”人選；“成都人才計(jì)劃”人選；享受四川省或成都市政府特殊津貼人員；國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)獲得者或項(xiàng)目主要完成人，省自然科學(xué)獎(jiǎng)、社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)及以上獲得者或項(xiàng)目主要完成人；四川省學(xué)術(shù)與技術(shù)帶頭人；省級(jí)工藝美術(shù)大師；全國(guó)技術(shù)能手；國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人；省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人；“成都發(fā)展卓越人才獎(jiǎng)”獲得者；相當(dāng)于上述層次的領(lǐng)軍人才。

D類：其他高級(jí)人才。主要包括：具有正高級(jí)(若相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域不設(shè)正高級(jí)層次的須為其高級(jí))專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人才；取得研究生及以上學(xué)歷且獲得相應(yīng)學(xué)位的國(guó)內(nèi)外高校畢業(yè)生（國(guó)外高校取得的學(xué)歷及學(xué)位必須經(jīng)國(guó)家教育主管部門認(rèn)證通過(guò)）；省或市級(jí)技能大師工作室領(lǐng)銜人；市級(jí)工藝美術(shù)大師；具有高級(jí)技師職業(yè)資格證書；具有高級(jí)社會(huì)工作師職業(yè)資格證書；其它按相關(guān)規(guī)定享受高層次人才政策的人才。

（《成都市急需緊缺人才和高端人才目錄》根據(jù)人才供求情況適時(shí)更新）

第四篇：人才緊缺

人才緊缺

改革開放初期，為解決福建電力生產(chǎn)建設(shè)人才緊缺問(wèn)題，省電力工業(yè)局決定在泉州舉辦電力中等專業(yè)學(xué)校。1984年4月27日，水利電力部批準(zhǔn)成立泉州電力學(xué)校。學(xué)校利用已停用的泉州清源發(fā)電所作為籌備建校和初期辦學(xué)的基地。9月，學(xué)校開辦電廠熱能動(dòng)力設(shè)備、發(fā)電廠及電力系統(tǒng)兩個(gè)專業(yè)，共招收新生81名，實(shí)現(xiàn)了省電力局提出的“當(dāng)年籌建，當(dāng)年招生”目標(biāo)。辦學(xué)伊始，大業(yè)待興。學(xué)校一邊辦學(xué)，一邊籌建新校。11月，學(xué)校在北峰鄉(xiāng)群石大隊(duì)征地120畝作為新校區(qū)，結(jié)合清源山風(fēng)景區(qū)自然景觀，對(duì)新校區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)。僅用兩年多的時(shí)間，校區(qū)建設(shè)全面完成。

1989年1月，省電力局對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評(píng)估考核，評(píng)定為優(yōu)。學(xué)校榮獲省電力系統(tǒng)“先進(jìn)單位”稱號(hào)。7月18日，經(jīng)能源部教育司批準(zhǔn)，成立福建電力職工中專學(xué)校，與泉州電力學(xué)校實(shí)行兩塊牌子、一套班子的管理體制。

1990年12月，學(xué)校啟動(dòng)“學(xué)臨汾電力技校、?創(chuàng)三優(yōu)，爭(zhēng)一流?”、迎接省教委辦學(xué)水平評(píng)估活動(dòng)。在學(xué)臨汾、迎評(píng)估的過(guò)程中，學(xué)校努力做到了統(tǒng)一著裝，佩戴標(biāo)識(shí)卡，堅(jiān)持軍訓(xùn)、“兩操”和升國(guó)旗制度，實(shí)行半軍事化管理；校內(nèi)設(shè)立“無(wú)煙區(qū)”，凈化育人環(huán)境；嚴(yán)抓學(xué)生的日常操行評(píng)定工作，優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境；探索德育工作新路，重視培養(yǎng)學(xué)生的“三自”能力，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量。1991年3月16日，能源部副部長(zhǎng)史大楨視察學(xué)校，對(duì)學(xué)校創(chuàng)建一流中專學(xué)校的工作提出具體要求，并為學(xué)校題詞：“清源育秀，求實(shí)為基，方向鰲頭，勇于闖新，敢爭(zhēng)一流”。12月28日至31日，能源部在學(xué)校召開“學(xué)臨汾”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)會(huì)，來(lái)自煤炭、電力等系統(tǒng)的代表60人出席會(huì)議，能源部副部長(zhǎng)陸佑楣出席會(huì)議?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，極大地促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作，使學(xué)?！盃?zhēng)一流”的意識(shí)大大增強(qiáng)。

1992年11月30日至12月5日，省教委辦學(xué)水平評(píng)估組對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)估，學(xué)校最終得分為98.33分，在福建省68所參評(píng)中專學(xué)校中名列前茅。學(xué)校順利進(jìn)入省教委上報(bào)國(guó)家教委的“選優(yōu)”行列。1994年8月22日，學(xué)校被國(guó)家教委批準(zhǔn)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)普通中等專業(yè)學(xué)?！薄拇?，學(xué)校步入了全國(guó)重點(diǎn)中專的行列。

隨著電力工業(yè)體制改革的不斷深入，學(xué)校逐步加大對(duì)電力系統(tǒng)在職員工的職后教育工作。1997年1月，學(xué)校成立教育培訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)開展電力系統(tǒng)生產(chǎn)培訓(xùn)與多形式、多類型的培訓(xùn)工作。1998年11月，泉州電力學(xué)校職業(yè)技能培訓(xùn)中心成立。1999年8月，福建電力技術(shù)培訓(xùn)中心和福建省電力系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育中心相繼成立，學(xué)校職后教育培訓(xùn)職能不斷拓展。靈山秀水孕育了泉州電力學(xué)校，也展示了電校人辛勤耕耘的豐盛成果。近20年的時(shí)間里，泉州電力學(xué)校乘改革開放之風(fēng)，抓住機(jī)遇，解放思想，不斷創(chuàng)新，勇往直前，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件不斷改善，為全省電力系統(tǒng)培養(yǎng)了近4000名全日制中等專業(yè)技術(shù)人才，畢業(yè)生已逐步成為全省電力系統(tǒng)生產(chǎn)、管理技術(shù)骨干，為電力工業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

第五篇：緊缺人才發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們 大家好！

我叫XXX，畢業(yè)于XXXXX，是20XX年引進(jìn)的緊缺人才，目前在XXX任教師一職，作為XXX市第一批引進(jìn)人才，我充分感受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，在工作崗位中，也充分體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷，讓我能夠安心、并有信心在自己的崗位上奮發(fā)作為，下面我就自身的經(jīng)歷談?wù)劯惺堋?/p>

我的家鄉(xiāng)在鄯善，對(duì)家鄉(xiāng)與生俱來(lái)的感情，畢業(yè)后正好趕上引進(jìn)人才的政策，回到了家鄉(xiāng)，與我同一年引進(jìn)的一共有18位朋友，在工作一段時(shí)間后，其中有些人選擇了離開，當(dāng)然原因有許多，有主觀有客觀，當(dāng)有人問(wèn)起時(shí)，我就以“人各有志”來(lái)總結(jié)，說(shuō)實(shí)話，每當(dāng)單位有同一批的年輕人離職時(shí)，我們心里會(huì)有些許波動(dòng)，我想大家肯定都會(huì)有同感，但是當(dāng)我在這里工作一段時(shí)間后，靜下心來(lái)想想，我認(rèn)為，作為年輕人，一定要有定力，要盡早的為自己規(guī)劃人生目標(biāo)，都說(shuō)“選擇比努力更重要”，但是當(dāng)我們選擇了以后，我們是否意識(shí)到該努力了，我相信每個(gè)人走出校門時(shí)都會(huì)有對(duì)今后生活的憧憬，或者最起碼你該知道自己想過(guò)什么樣的生活，或許現(xiàn)在在座的大多數(shù)朋友目前的生活狀況與自己的期望相距甚遠(yuǎn)，但是要知道目前我們每位引進(jìn)的朋友都拿了一張入場(chǎng)券，至于進(jìn)場(chǎng)之后，你能干什么、干的怎么樣，全憑自己，多給自己一些時(shí)間，我相信，情況必定會(huì)有好轉(zhuǎn)。

其他單位的情況我不太了解，我只知道黨校的情況，為了讓我們更好、更快的適應(yīng)崗位的需求，學(xué)校以教研室為單位，實(shí)行“傳、幫、帶”發(fā)揮老教師在授課技巧、科研能力以及班級(jí)管理方面的優(yōu)勢(shì)，為每一位新教師指定導(dǎo)師，引導(dǎo)新教師盡早步入正軌，與此同時(shí)學(xué)校十分重視對(duì)新教師的培養(yǎng)，目前新引進(jìn)的兩批研究生都已經(jīng)或正在接受不同類別的培訓(xùn)，有赴國(guó)家行政學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者的、有參加全疆黨校系統(tǒng)教師培訓(xùn)班、有赴自治區(qū)黨校參加短期培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，我們?cè)诮虒W(xué)技能和課程把握方面有了顯著的提高，能獨(dú)立完成授課任務(wù)，在承擔(dān)班主任等日常事務(wù)性工作時(shí)，都能獨(dú)當(dāng)一面，使我們很好地完成了校門到工作崗位的對(duì)接，我感謝黨校為我們搭建的成長(zhǎng)平臺(tái)。

作為年輕人，我渴望奮發(fā)有為，借助這樣一個(gè)平臺(tái)，我會(huì)以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的諾言，以今后的工作中我努力做到如下方面：

首先，重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，明確服務(wù)宗旨。黨校是對(duì)黨的干部進(jìn)行理想信念、宗旨意識(shí)、執(zhí)政能力以及黨的相關(guān)理論知識(shí)教育的大平臺(tái)。作為黨校教師，要想肩負(fù)起這一神圣職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)，包括精深的本專業(yè)的知識(shí)和廣博的跨學(xué)科知識(shí)，還包括隨時(shí)更新的黨的重大理論方針政策。通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定自身的政治信仰，加深了對(duì)于黨情、國(guó)情、社情、區(qū)情的了解，提升理論分析能力和時(shí)局把控能力，為進(jìn)一步提高教學(xué)能力服務(wù)。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面要轉(zhuǎn)變思想，不能唯書本是從，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，在兩年多教學(xué)過(guò)程中，我切實(shí)的感受到學(xué)員對(duì)于實(shí)際工作方法的需求，也切實(shí)感受到缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)過(guò)程中的弊端，因此，要補(bǔ)短板，必須有的放矢，理論與實(shí)踐雙管齊下，提升個(gè)人工

作能力。

最后，提高工作主動(dòng)性，積極發(fā)揮能動(dòng)作用。教師工作與一般單位工作的性質(zhì)不同，教學(xué)與科研工作對(duì)于教師的主動(dòng)性要求高，精品課程與優(yōu)秀的科研成果，意味著艱辛的付出，在缺乏硬性要求的當(dāng)下，好的課程與科研成果的出現(xiàn)，就需要教師積極主動(dòng)作為，在工作中善于總結(jié)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)與科研的轉(zhuǎn)化，為更多好的、有價(jià)值的科研成果出現(xiàn)打下基礎(chǔ)。

兩年多的黨校生活讓我成長(zhǎng)了許多，也成熟了許多，它教會(huì)我自強(qiáng)、自立與自信，它讓我相信，通過(guò)自己的努力，很多事情可以改變。因此，我希望大家能夠意識(shí)到，作為引進(jìn)人才，我們一定要靜得下心、吃得了苦、坐得住冷板凳，充分用好各個(gè)單位為我們搭建的平臺(tái)盡顯才華。