第一篇：國地稅局交流內(nèi)容

國地稅交流會議內(nèi)容

一、信息交換內(nèi)容

（一）傳遞到國稅信息

1、雙定戶定額信息（每季度終了15日內(nèi)）

2、非正常戶信息（每季度終了10日內(nèi)）

3、發(fā)票違章信息（每季度終了15日內(nèi)）

4、辦理《稅務證明》企業(yè)名單、付匯項目及金額(每季度)

（二）傳遞到地稅信息

1、雙定戶定額信息（每季度終了15日內(nèi)）

2、非正常戶信息（每季度終了10日內(nèi)）

3、未達起征點納稅人信息

（每季度終了10日內(nèi)）

4、發(fā)票違章信息（每季度終了15日內(nèi)）

5、辦理《稅務證明》企業(yè)名單、付匯項目及金額（每季度）

二、4月份聯(lián)合開展稅法宣傳

（一）開展“踏遍新區(qū)，送稅法下鄉(xiāng)”主題活動。聯(lián)合國稅局和電視臺一起展開活動，推進稅法宣傳進鄉(xiāng)村、進農(nóng)戶、進廠礦，大力倡導自覺納稅、文明征稅，提高全民納稅意識，推動新區(qū)經(jīng)濟健康和諧穩(wěn)步發(fā)展。

（二）完善辦稅服務廳功能。在稅收宣傳月期間，國地稅互相安排導稅員值班，及時解答納稅人的疑點問題，幫助納稅人準確申報；更新完善辦稅公開欄內(nèi)容，補充新的稅收政策，增加特色服務、公開服務承諾，接受納稅人的監(jiān)督；加強政策咨詢和辦稅窗口建設(shè)，備足宣傳資料，開辟一個為納稅人免費贈閱稅收宣傳資料的“專柜”，供納稅人閱讀，真正把辦稅服務廳建成展示地稅形象的窗口、納稅服務的平臺和稅收宣傳的陣地。

（三）國地稅聯(lián)合組織稅收政策宣傳輔導活動。定期開展活動，宣傳、學習、交流稅收業(yè)務政策、財務會計知識，舉辦納稅人提合理化建議活動，對有創(chuàng)意、有效果的建議進行獎勵。舉辦企業(yè)財務人員、企業(yè)經(jīng)理、領(lǐng)導干部稅收知識培訓班。

三、互派人員到征收廳國地稅聯(lián)合辦理稅務登記

按照“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一稅務登記號編碼、統(tǒng)一稅務登記受理機關(guān)、統(tǒng)一稅務登記表證單書、統(tǒng)一稅務登記工本費收取、統(tǒng)一聯(lián)合辦證范圍、統(tǒng)一辦證流程的要求，對新開和變更稅務登記的國地稅共管戶實行“一戶一證”和“一證雙章”稅務登記管理，互派人員到征收廳國地稅聯(lián)合辦理稅務登記。屬于國地稅共管的納稅人，國地稅雙方可聯(lián)合在任意一方設(shè)立稅務登記崗位，崗位分別由國地稅人員聯(lián)合擔任，流程是本著誰先受理誰辦理的原則，辦

理結(jié)束及時將信息傳遞給對方。

四、國、地稅局就公路運輸發(fā)票代開情況、運輸自開票情況進行溝通，以促進增值稅運費抵扣管理。

五、下半年選一戶企業(yè)進行聯(lián)合稽查

（一）聯(lián)合實施稽查選案。共同建立檢查計劃備案制，將共同管轄的納稅重點稅源戶、上級安排專項檢查中的共同管轄戶、群眾舉報及上級轉(zhuǎn)辦案件中涉及共同管轄的涉稅違法大要案件登記《備查納稅人清冊》，為科學選案、進一步提高稽查選案準確率奠定基礎(chǔ)；在此基礎(chǔ)上，國地稅在聯(lián)合選案時，應將各自掌握的資料信息相互交流，共同加以分析研究，協(xié)商確定所查對象，努力提高選案的準確率。并制訂切實可行的聯(lián)合檢查的具體方案，為檢查實施奠定基礎(chǔ)。

（二）聯(lián)合實施入戶檢查。對涉及雙方業(yè)務的重點納稅人，國地稅成立聯(lián)合檢查組進行聯(lián)合檢查。雙方檢查人員必須嚴格依照法定權(quán)限，法定程序，在其規(guī)定的職責范圍內(nèi)，按照責職分工，實施聯(lián)合檢查工作。為確保發(fā)現(xiàn)的問題得到有效的解決，對聯(lián)合評查活動可能發(fā)現(xiàn)的發(fā)票使用、賬證管理、銀行賬戶備案等問題進行歸類梳理，明確整改落實單位，并相互通報對查出的問題，國地稅應一起向其送達《稽查約談通知書》，聯(lián)合進行稽查約談，并做好兩份約談記錄，共同搜集企業(yè)更多的涉稅違法信息，掌握

違法手段。國地稅聯(lián)合檢查增強國地稅征管合力，消除差異，減少“多頭入戶”，減輕納稅人負擔，提升打擊力度。

六、下半年選一戶企業(yè)進行聯(lián)合納稅評估

成立國地稅聯(lián)合評估小組，定期或不定期召開聯(lián)席會議，共同研究聯(lián)合開展納稅評估工作方法、解決開展納稅評估工作中存在的問題。聯(lián)合小組嚴格按照納稅評估工作程序和步驟，按統(tǒng)一的標準、統(tǒng)一的口徑、統(tǒng)一執(zhí)法力度。在開展評估前，國地稅評估小組各自進行比對、分析，產(chǎn)生納稅差異戶名單，通過集體討論確定評估對象；評估過程中共同開展案頭評估和實地檢查，對評估過程中發(fā)現(xiàn)的問題集體討論擬定處理意見，指導企業(yè)開展自我糾正。

第二篇：地稅局思想政治工作經(jīng)驗會議交流材料

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地稅局思想政治工作經(jīng)驗會議交流材料

今天，我有幸走上這個講臺，向在座的領(lǐng)導和同事們敞開心扉，匯報多年來的工作感悟，心里既激動，又感到不安。激動的是我堅信的座右銘“智慧源于勤奮，偉大出自平凡”又一次得到了驗證;不安的是我只是在平凡的崗位上，履行了自己的職責而已，但是組織上卻給了我如此崇高的榮譽，使我深感受之有愧?；厥资迥曜哌^的路，我從一名不諳世事的學子，成為今天的系統(tǒng)崗位能手，其間既有奮斗的艱辛，也有收獲的甜蜜，過程平淡，卻又讓我無法忘卻。

事業(yè)之行始于學習

大學畢業(yè)后，由于學校環(huán)境和社會環(huán)境的巨大差異，我的人生目標一度迷失在牌桌上，業(yè)務學習被拋到了九霄云外。一次，所長帶我去當時的一家企業(yè)進行納稅檢查，那是我第一次下企業(yè)，起初我以為憑著在大學里學過知識，對付這次檢查是綽綽有余的?？墒且坏狡髽I(yè)，我才知道理論與實際的差距，對企業(yè)會計做的那套帳怎么看也看不懂，礙于面子，我拿著賬本裝模作樣地翻來翻去，這一切沒有逃過所長的眼睛?；氐剿锖?，所長語重心長地對我說：“小秦啊，你雖然是大學生，但以后也要多學習喲?！边@話雖然平淡，但是話外音卻像一記重錘砸在了我的心坎上。這次經(jīng)歷，讓我明白了業(yè)精于勤荒于嬉的道理。我暗地下定決心：干事業(yè)就要干得最出色!從此，我從沉溺于牌桌轉(zhuǎn)而埋頭于書桌，同時不斷向同事學習，認真討教征管經(jīng)驗和技巧。在學習中，我針對工作實際撰寫了《試論預防稅收執(zhí)法風險》、《關(guān)于征管資料“一體化”管理的研究》一系列調(diào)研文章，分別入選《提高稅收征管能力》、《稅收論文集》等稅收調(diào)研論文集，其中一篇還被中國稅網(wǎng)轉(zhuǎn)載。

通過不斷的學習和工作的實踐，我的業(yè)務能力也不斷地提高，并逐漸在征管戰(zhàn)線上展露頭腳，成為征管業(yè)務能手。1月，我通過征管數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)零陵區(qū)冶煉行業(yè)企業(yè)城建稅入庫數(shù)普遍比的入庫數(shù)有較大幅度增長，我敏銳地覺察到，城建稅的增長意味著銷售收入和利潤的增長，那么企業(yè)股東的分紅也應當同步增長，我想冶煉行業(yè)是否存在股金分紅個人所得稅漏征的問題呢?帶著疑問，我對冶煉行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況和稅收征管狀況展開了調(diào)研。我深入到企業(yè)實地了解生產(chǎn)情況，摸清了企業(yè)股金分紅的運作方式，到電力、國稅部門要來了相關(guān)數(shù)據(jù)，實例評估了3戶典型企業(yè)。在掌握了第一手稅源資料的基礎(chǔ)上，我通過大量

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創(chuàng)新 的數(shù)據(jù)計算分析，測算出冶煉行業(yè)股東分紅占收入的比例，據(jù)此制定出冶煉行業(yè)“股金分紅個人所得稅”征管方案。僅此一項，當年便為區(qū)局增收了180多萬元，并在全市開了單個行業(yè)全面征收股金分紅個人所得稅的先河。幾年來，我提出的對房地產(chǎn)、錳資源、竹木加工等八個行業(yè)的稅收征管措施，收到了顯著成效，每年可為全局新增稅收1000萬元以上。

創(chuàng)新之源始于超越

熟悉稅收事業(yè)的人都知道，征管科長是一個公認的“苦差事”，不僅要動腦筋、想問題，更要身體力行地深入征管一線，是名副其實的稅務“藍領(lǐng)苦力”。但我認準了天下無難事，只怕有心人，要實現(xiàn)自我價值就要到最艱難的崗位上去歷練。，在單位人事制度改革中，我主動向領(lǐng)導請纓，擔任征管科長這一職務。上任后，我經(jīng)過3個多月的望聞問切，發(fā)現(xiàn)了全局征管工作的“癥狀”：一是職責不清，流程不明，一項工作前面這樣做，后面那樣辦，很不規(guī)范;二是征管工作標準粗而籠統(tǒng)，只重結(jié)果不重過程，很不科學;三是征管質(zhì)量選戶考核，隨機性大，不利于征管質(zhì)量提高。我“對癥下藥”，將征管流程細分為不同的環(huán)節(jié)，制定出相應的工作標準和流程。為使這項工作具有操作性，經(jīng)過近半年的反復思考、論證和實踐，我撰寫了30000余字的《征管操作規(guī)程》和《征管工作考核辦法》，在全市率先采用計算機數(shù)據(jù)全面管理征管流程，全面考核征管質(zhì)量，全局的征管工作從此由無序隨意走上有序規(guī)范的軌道。

作為基層征管部門的負責人，我在抓流程管理，抓征管質(zhì)量方面敢于創(chuàng)新，取得了一定成效，得到省市局領(lǐng)導的高度評價和信任，先后抽調(diào)我參加了10余項課題調(diào)研和文件起草工作。5月，省局抽調(diào)我參加《個體工商戶地方稅收定期定額征收管理實施辦法》的制定工作，我根據(jù)自己在平常征管工作中積累的經(jīng)驗，為實施辦法提出了不少建議均被采納;5月，省局再次抽調(diào)我參加餐飲旅游行業(yè)稅負調(diào)查，為掌握第一手資料，在五個月的調(diào)研時間里，我?guī)缀跖鼙榱巳?，前后走訪了24個基層征收單位，調(diào)查了83戶企業(yè)，最后由我主筆撰寫的《湖南省餐飲行業(yè)稅負情況調(diào)查報告》、《湖南省旅游行業(yè)稅負情況調(diào)查報告》發(fā)表在《湖南地稅》雜志上，我提出的“餐飲業(yè)開票率核定征收”、“旅游業(yè)實行‘團號表’三單合一管理模式”等征管建議均被省局采納。

征管工作不僅要靠做，還要能在做的過程中發(fā)現(xiàn)問題、思考問題，并在

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思考中超越自己，解決問題。2月，我參與了總局“地方稅稅源監(jiān)控管理平臺”的本地化開發(fā)設(shè)計，這也是一項創(chuàng)新工作，就是怎樣利用先進技術(shù)來為稅收征管服務。在思考中，我記起了一位西方管理大師說過的話，“創(chuàng)造力的真正關(guān)鍵在于如何活用知識”。我與軟件工程人員密切配合，利用在長期征管工作中學到的知識和經(jīng)驗，提出了“定稅數(shù)據(jù)比對”、“房地產(chǎn)一體化管理”、“納稅評估”等新型稅源監(jiān)控管理模塊的設(shè)計建議，在“地方稅稅源監(jiān)控管理平臺”試運行過程中，運用模型管理稅源數(shù)據(jù)6000余筆，發(fā)現(xiàn)隱蔽稅源-

300多萬元，取得了十分顯著的成效，我的創(chuàng)新和業(yè)務技能也因此而得到了省局和總局領(lǐng)導的關(guān)注和肯定。當年10月底，我受國家稅務總局委托，在河南開封“全國地方稅稅源清查及稅源監(jiān)控管理平臺培訓班”上，為來自全國各地的地方稅管理人員，專題講授了“監(jiān)控管理平臺”的操作知識，為湖南地稅人爭了光。

收獲之本始于奉獻

如果有人問我，怎樣當好一名稅務工作者，我會這樣回答：“認準角色，干好工作，樂于奉獻。”

作為征管科長，我認為自己首先是一名人民的公仆，是納稅人的服務員，要急納稅人之所急，想納稅人之所想。因為經(jīng)常要與納稅人打交道，稍有不慎，就會招致納稅人不理解，甚至發(fā)牢騷。有時為了思考如何做好納稅人的服務工作，我常常茶飯不思、夜不能寐，加上日常繁忙的工作，節(jié)假日加班成了家常便飯。征管措施創(chuàng)新了，服務更應跟上去。對此，我不僅將服務理念充分融入了征管流程當中，制定出“延時服務”、“預約服務”等十項便民服務措施，在實際工作中，我更是身體力行地做納稅服務措施的實現(xiàn)者。9月的一天傍晚，一個納稅人一臉愁云，急沖沖找到我，說他急著開發(fā)票結(jié)算工程款，如果開不了發(fā)票，就要等一個月以后才能結(jié)算。我心想，納稅人一定很著急，我應當幫助他。這時候時鐘雖然已經(jīng)超過了下班時間，但是我還是二話沒說，拿起電話通知已經(jīng)離開的辦稅人員回到大廳，為納稅人辦理了發(fā)票開具手續(xù)。這樣的小事在我身上還有很多，我始終認為納稅服務不是口頭服務，只有將“小事化大”，把小事做精，才能讓納稅人真正體會到優(yōu)質(zhì)的納稅服務。在開展“南津中路文明服務、誠信納稅‘一條街’”創(chuàng)建活動中，我就是這樣做的，標識設(shè)計、資料印制、與納稅人溝通等件

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件小事我都是親歷親為，最終小事匯成“全省‘七大’誠信納稅服務樣板街” 的品牌創(chuàng)建大事。

思想上的長期緊張，工作中的巨大壓力，加上日積月累的辛苦勞累，縱然是“鐵人”也有吃不消的時候。1月，我住進了醫(yī)院，這時候恰好市局通知我參加“全國財產(chǎn)行為稅工作會議”，并在會議上代表省局就湖南省運行“監(jiān)控管理平臺”的情況做典型發(fā)言。我二話沒說，不顧醫(yī)生和家人的苦苦勸阻，立即辦理了臨時出院手續(xù)，我克服身體不適帶來的困難，在最短的時間內(nèi)組織了匯報材料，帶病遠赴海南參加了會議，出色地完成了上級交與的任務，回來后我又返回了醫(yī)院??

我就是這樣深愛著自己的事業(yè)，始終把工作的“難”當成自我超越，把工作的“苦”當作生活中的“樂”，在自我超越中體味成功的喜悅：我先后七次被市局嘉獎，被共青團永州市委授予市級“青年崗位能手”稱號，被市局評為“征管能手”，同年被省局評為“全省地稅系統(tǒng)十佳優(yōu)秀農(nóng)村分局長(所長)”，榮立三等功，去年被市局上報評選“全省青年崗位能手”??這些成績正是對“智慧源于勤奮，偉大出自平凡”的最好詮釋。

成績終屬于過去，未來任重道遠，領(lǐng)導的殷切希望是我前進不竭的動力，“沒有最好只有更好”是我永久的追求。我相信，只要心中有那份對稅收無法解下的情懷，我的天空永遠最清新，最湛藍!

謝謝大家!資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第三篇：信息交流內(nèi)容ICU

ICU信息交流內(nèi)容（2013-08-22）

一、“各種醫(yī)囑卡片”打印時，“護理卡”上仍有部分內(nèi)容無法打印出來，容易導致護士漏執(zhí)行，內(nèi)容如下：

1、飲食內(nèi)容只有禁食，缺其他如鼻飼流質(zhì)、流質(zhì)、半流質(zhì)、軟食等、2、“留置導尿加收/日”請修改為“保留導尿”

3、呼吸機輔助呼吸缺

4、測神志瞳孔缺

5、冰毯控溫缺 答復：可以做到

二、出院病人有部分長期醫(yī)囑漏打印，已經(jīng)與工程師協(xié)調(diào)過

答復：估計系統(tǒng)問題，尋找原因，繼續(xù)觀察，如再次出現(xiàn)該問題及時匯報

三、在住院醫(yī)生工作站開檢驗醫(yī)囑，可否更改開囑時間？因為ICU一般在病人一入科就會做個血氣檢查，醫(yī)囑要處理好病人再開，造成復核時間早于開囑時間

答復：ICU首次血氣開文字醫(yī)囑，更改開囑時間，正確復核，由護士在病區(qū)護理系統(tǒng)開單收費

四、臨時醫(yī)囑復核時間仍無法查看

答復：因昨天更新系統(tǒng)后該功能丟失，正在維護中

五、醫(yī)生系統(tǒng)：“發(fā)藥屬性”一列可否放在“狀態(tài)”列后 答復：應該可以

六、病區(qū)護理系統(tǒng)：

1、臨時醫(yī)囑用法常規(guī)為“st”,可否取消這一列？

2、“轉(zhuǎn)抄”列取消，改成“復核時間”

3、護理系統(tǒng)長期醫(yī)囑已停囑后可否變色區(qū)分

4、可否顯示所有臨時醫(yī)囑，已復核的臨時醫(yī)囑變色區(qū)分，便于核對

5、能否把列寬變小，以便盡可能在一平面檢查醫(yī)囑信息，便于查對 答復：1、2、5可執(zhí)行，3、4可能有困難

七、打出院證明時要注意提醒醫(yī)生有無開出院醫(yī)囑，經(jīng)復核后再打證明 答復：護理人員一定注意，如出現(xiàn)電子和手寫醫(yī)囑并存，扣2分

八、未做的檢查怎么處理，如糞常規(guī)？

答復：醫(yī)囑打印出來后可紅筆寫取消，同時在病程記錄中注明“無標本”或’拒絕”

九、護理人員注意：轉(zhuǎn)科病人一定要注意進行病人信息維護

答復：護理人員注意，轉(zhuǎn)科病人信息要和新入病人一樣維護為本科室的主診醫(yī)生和主治醫(yī)生，否則醫(yī)囑無法打印

十、移動查房電腦要注意防盜

第四篇：教研活動交流內(nèi)容

教研活動交流內(nèi)容

抬頭寺中學耿俊紅

一、初三歷史教學

本學期世界歷史的教學內(nèi)容較多，要在半年完成，可以說內(nèi)容多、任務重，世界史教材著眼學生的發(fā)展，重視弘揚中國和世界各民族的優(yōu)秀文化，重視學生的思想情感教育，培養(yǎng)正確的世界觀、價值觀、人生觀?；谏鲜鲆螅虒W中我注意一下幾點：

1、深化對《歷史教學大綱》及現(xiàn)行教材的理解,提高教學質(zhì)量.抓好課堂40分鐘的效率,在教學中貫徹“全面性,系統(tǒng)性,準確性,綜合性,科學性,鞏固性”的原則.要做到精講精練,概念清楚明白,條理清楚,重點突出,難點講清,切實做到落實“三基”,打好基礎(chǔ),發(fā)展學生智力,培養(yǎng)學生能力.2、抓好后進生的個別輔導工作,從端正其學習態(tài)度,積極參與課堂的讀,思,練活動,使其成績在原有基礎(chǔ)上更進一步,初三畢業(yè)考力爭達到98%.3、深入研究和領(lǐng)會畢業(yè)考試中各種題型的特點,加強對學生的指導和練習.如學習成績優(yōu)良的學生重在抓他們的思維分析能力,如閱讀材料分析題,采用高中生所要求的內(nèi)容予以練習并作分析,便于以后考上高中,能夠擁有一種獨立思考問題,獨立分析解決問題的能力.學習較困難者,重點讓其掌握考綱所要達到基礎(chǔ)知識和基本能力,做到畢業(yè)考能順利通過.4、加強教育科研,理論聯(lián)系實際搞好歷史學科研究.5、以創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)為核心,積極探索教學形式和途徑的多樣化,充分利用人文景觀和歷史遺跡,豐富歷史課堂內(nèi)容..6、注重教學方法,教學手段的多樣化和現(xiàn)代化.積極運用幻燈,投影,錄音,錄像,影片,模型多媒體,網(wǎng)絡(luò)等進行輔助性教學.7、認真,積極參加市,區(qū)組織的各種教學進修活動,以充實自己的業(yè)務水平,提高自己的教學水平.二、尖子生問題

尖子生是一個特殊的群體，他們有獨特的思維方式，具有敏銳的觀察力、豐富的想像力，善于抽象、概括、思考和判斷，善于分析問題和解決問題，但其成長是有規(guī)律可循的。要正確認識尖子生培養(yǎng)工作，堅持科學、務實的態(tài)度，創(chuàng)新措施，積極探索。為了更好的研究如何培養(yǎng)尖子生，最有效地挖掘尖子生的潛能并結(jié)合歷史學科實際特制定本計劃。

在尖子生的培養(yǎng)方面，可以從以下方面入手：

一、非智力因素的培養(yǎng)

1、學習動機：在這方面我們不能要求學生樹立什么遠大的理想，唱高調(diào)。要結(jié)合學生的實際以“學習改變命運”為載體，從學生的切身利益出發(fā)，積極引導建立良好的學習心態(tài)。

2、磨練意志：學生在學習過程中不可能一帆風順，學生可能由于一次成績的優(yōu)異而沾沾自喜，也可能由于一次成績的降低而情緒低落。教師在教學中經(jīng)常安排適當難度的練習題，讓他們獨立解決。要從思想上加以指導，提高他們抵抗壓力的意志。熟話說“不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹”

3、良好習慣：可以指導學生制定學習計劃，如何聽課，如何分析問題，如何記憶等，在教學過程中指導學生書寫解題步驟，規(guī)范解題過程。

二、能力培養(yǎng)

包括觀察力，記憶力，思維力，想象力，注意力及表達能力。方法是分層教學。

1、堂教學分層

教學過程中教師要精心設(shè)計提問，在共同的基礎(chǔ)上將有一定難度的問題留給尖子生，讓他們當先生說一說，講一講。習題的配置也要分層?？梢悦看握n后布置一道思考題由尖子生完成。

2、作業(yè)分層

在共同提高的基礎(chǔ)上每次的作業(yè)都要給尖子生留有一定難度的題目，習題當中帶有星號的題目可以讓他們?nèi)プ觥?/p>

3、第二課堂：將尖子生集中輔導。

尖子生培養(yǎng)八招

扎實基礎(chǔ)＋純熟技能＋良好身心＋正確策略=尖子生成功增值

第一招：目標不宜過高從多拿1分做起

尖子生的培養(yǎng)重在平時，重在細節(jié)，重在積累。如果要求學生在短時間內(nèi)突飛猛進，一般來講不太可能，但是“多拿一分、多對一題”卻容易做到。千萬不要小看卷面上的1分，高分與低分，有時就是一分之差。

很多學生意識不到“1分”的重要性，定的目標太高，結(jié)果實現(xiàn)不了，還打擊了自信心。其實只要每科努力提高1分，總成績就會是一個大的進步。

如何才能多拿一分、多對一題呢？

第一，要養(yǎng)成清算應得而未得的分數(shù)的習慣；

第二，要清除屢犯重復錯誤的毛??；

第三，克服答題不規(guī)范的弊端；

第四，改正審題不清、題意理解不準確的錯誤；

第五，留意粗心大意出錯的地方；

第六，加強識記，保證記憶題的得分；

第七，訓練答題的速度，學會正確用時；

第八，提高書寫質(zhì)量；

第九，注意答題步驟的清晰性和周密性；

第十，嚴格遵守題目的要求。

做到以上幾點，多拿一分、多對一題就不是難事了。

第二招：重復做題沒有錯善于記錄得高分

一些學生認為，重復做題沒有意義，這其實并不全面。有些題目對自己薄弱環(huán)節(jié)有針對性，有些題目涉及的知識點非常關(guān)鍵，這類題目就有必要多次重復去做。

另外，上課時記錄老師的“啟迪”，做題時記錄“實戰(zhàn)的心得”，評改時記錄老師的訂正，都是非常重要的提高成績的方法，特別是做題時遇到的難點、所需的時間，所犯的錯誤，這些對于提高自我、避免重復犯錯非常有用。會做的題目不做錯，不會做的題目要做出來。解題要想得快，算得準，寫得清。

第三招：學了、知了、做了還要“拿了”

不少學生“學了”（學了知識）、“知了”（了解了知識），也“做了”（做了習題），但考試時就是拿不到高分。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？這是因為，任何知識從學習到應用、再到轉(zhuǎn)化為一個人的能力，需要有一個過程，在這個過程中需

要不斷練習和鞏固，所以學生不要以為“學了、知了、做了”就一定能“拿了”。“學了、知了、做了”只是量變的積累，而“拿了”才是質(zhì)變的提升，所以考生要明確以拿分為目標，不要僅僅滿足于前面的付出，而忽略了后面的收獲。

解決“付出卻無回報”的問題，考生要找出自己拿不到分的具體原因，究竟是掌握概念出了問題、理解原理出了問題、答題規(guī)范出了問題，還是運用過程中出了問題，然后對癥下藥，就會收獲頗豐。

一般來講，存在這樣問題的學生都有一定的知識基礎(chǔ)，只要突破運用這個“瓶頸”，成績就會提高一個檔次。

第四招：知識結(jié)構(gòu)化、復習系統(tǒng)化、訓練綜合化

對于尖子生來說，結(jié)構(gòu)化的知識、系統(tǒng)化的復習和綜合化的訓練是最為重要的。

首先要學會把零散知識變成結(jié)構(gòu)知識?？疾熘R之間的相互聯(lián)系，分辨、歸類并總結(jié)同類知識的特點和內(nèi)在規(guī)律。其次是學會將考點知識變成題型知識?？键c知識是很抽象的，要具體通過題目才能得以體現(xiàn)。最后就是學會把缺漏知識變新增知識，把殘缺知識變成系統(tǒng)知識，也就是查缺補漏，綜合運用。

第五招：做好信息搜集也是增值關(guān)鍵

平時教學中，作為教師要善于結(jié)合教學內(nèi)容幫助、指導尖子生收集、整理與教學內(nèi)容有關(guān)的知識信息、新題型。建立尖子生之間相互交流所收集、整理的與教學內(nèi)容有關(guān)的知識信息、新題型的機制。學生對當前的時事、社會熱點注意了解，在考試時對考題的理解就會有背景依托，有助于全面和深入的分析。要學會從命題者的命題意圖出發(fā)，關(guān)注他們“可能”會關(guān)注的信息，特別是近期的國內(nèi)外大事和社會熱點。

第六招：吃好“正餐”恰當選擇資料

這里的“正餐”指的就是學習以“正課”、“正題”為主。所謂“正課”，是針對目前許多學生存在的上課內(nèi)容、目標錯位現(xiàn)象而言的。比如學生在語文課上做數(shù)學習題，不但課沒有上好，做題也沒有達到預期效果，白白浪費時間。

其次是使用適合考生的“正題”，集中精力做“好題”。老師應按照教學計劃或者所掌握的最新情況給學生編寫參考資料和習題，這些習題是老師教學經(jīng)驗的總結(jié)，比學生自己找的其他題目更有價值。

第七招：找尖子生談話

找尖子生談話，不斷給尖子生暗示，挖掘尖子生內(nèi)在潛力，調(diào)動尖子生的非智力因素，往往會取得意想不到的收獲。

第八招：放手讓尖子生自主學習

尖子生學習能力相對較強，按正常教學計劃、教學進度，尖子生吃不飽。因此培養(yǎng)尖子生主動找食吃、找好食吃的能力是做老師的首要任務。

尖子生培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程，任重而道遠，在老師的辛勤培育和學生的刻苦努力下，一定會取得豐碩的成果

第五篇：加強國地稅局合作的重要性

加強國地稅局合作的重要性

（一）加強國、地稅局合作，是實現(xiàn)依法治稅的內(nèi)在需求。國、地稅局通過對納稅人登記、申報等征管信息橫向比對，有利于從源頭上控制稅款流失。通過互相利用對方的信息資源，可以為稅務稽查提供可靠依據(jù)和案源；通過最大限度地實現(xiàn)國、地稅稽查聯(lián)合辦案，可以更加準確地對偷、逃、騙、抗稅行為予以定性。通過加強國、地稅局在整頓和規(guī)范稅收秩序、開展稅收專項檢查等方面的聯(lián)合作業(yè)，可以提高稅務機關(guān)對納稅人的管理力度，推進依法治稅，優(yōu)化稅收環(huán)境。

（二）加強國、地稅局合作，是推進隊伍建設(shè)的有力保證。一是能夠進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為。國、地稅局通過信息共享和情況交換，可以在本部門加強干部管理的基礎(chǔ)上，形成部門間的互相監(jiān)督、互相制約。二是能夠進一步提高干部的業(yè)務水平。國、地稅聯(lián)合作業(yè)，可以使干部得到更充分的鍛煉機會，大家可以互相學習，互相借鑒，取長補短，共同提高。

（三）加強國、地稅局合作，是稅務信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)。作為稅收業(yè)務管理的職能部門，國、地稅局形成的稅收管理信息具有一定共通性和互補性。但目前雙方尚沒有建立稅收基礎(chǔ)信息共享機制，形成了國、地稅局之間的信息孤島。只有加強國、地稅局溝通協(xié)作，實現(xiàn)信息資源共享，才能有效整合信息資源，使稅收信息化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的稅收工作成果。

（四）加強國、地稅局合作，是充分發(fā)揮稅收職能作用的客觀要求。充分發(fā)揮稅收宏觀調(diào)控作用，服從、服務于地方經(jīng)濟發(fā)展，是國、地稅局的工作重心所在。既然工作目標一致，職能趨同，那么國、地稅局就應進一步加強溝通與合作，在工作計劃的擬定、重要工作的部署、有關(guān)措施的制定上互通信息，密切合作，形成稅收管理工作合力，促進稅收職能作用的充分發(fā)揮。

（五）加強國、地稅局合作，是稅收管理效率原則的具體體現(xiàn)。加強國、地稅局合作，實現(xiàn)信息資源共享，可以有力地提高國、地稅雙方對納稅人的日常管理、檢查，增強稽查選案的代表性和準確性，有效地減少雙方在稅收征管、稽查方面的人力、物力和財力投入，實現(xiàn)稅收管理成本的逐步降低和稅收管理效率的不斷提高。

（六）加強國、地稅局合作，是優(yōu)化納稅服務的實際需要。國、地稅局同為稅收管理職能部門，很多情況下實施對同一納稅人的共同管理。如果沒有協(xié)作配合，信息共享，各自為戰(zhàn)，必然會導致對同一納稅人的多頭重復檢查。國、地稅局建立合作制度，通過在各自的辦稅服務大廳公示對方的納稅服務內(nèi)容、申報納稅的有關(guān)事項和要求等，使納稅人對國、地稅機關(guān)的各項管理要求更為清楚明晰，可以有效減少納稅人在辦理各項稅收事宜時在國、地稅局的往來次數(shù)，大大方便

納稅人。

二、遼寧省國稅局在加強與地稅局合作方面做的主要工作

（一）開展稅收宣傳合作。年初，遼寧國、地稅局聯(lián)合開展了第十二個稅收宣傳月活動，形成了全省國、地稅系統(tǒng)稅收宣傳機構(gòu)聯(lián)合組成、人員聯(lián)合辦公、活動聯(lián)合開展、經(jīng)費聯(lián)合分擔的局面，營造了上下聯(lián)動，共同打造稅收宣傳精品的良好氛圍。通過密切合作，減少了雙方的多頭投入，降低了宣傳成本。納稅人對稅收政策的掌握更加全面透徹，社會各界對稅收宣傳有了更為完整、全面、準確的概念，促進了公民納稅意識的不斷提高和稅收法制環(huán)境的進一步優(yōu)化。

（二）開展稅收征管合作。2002年4月，省國、地稅局聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)了《國家稅務總局關(guān)于認真開展專項整治切實加強集貿(mào)市場稅收征管工作的通知》，明確了國、地稅聯(lián)合開展集貿(mào)市場稅收專項檢查的范圍和重點、整治的方法及目標、整治的步驟和要求，促進了全省集貿(mào)市場整治工作的深入開展。今年8月，聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)遼寧省工商登記信息和稅務登記信息交換與共享工作實施方案的通知》，保證了工商登記與稅務登記信息交接與共享工作的穩(wěn)步開展。聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)總局《納稅信用等級評定辦法》，明確規(guī)定市、縣（區(qū)）國、地稅局要聯(lián)合成立納稅信用等級評定管理工作小組，共同領(lǐng)導、協(xié)調(diào)組織這項工作的開展。11月，聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加強國家和地方稅務機關(guān)稅收征收管理合作的通知》，對稅收征管工作涉及到的稅務登記、納稅人信譽等級評定、委托代征、稅收宣傳輔導、定額核定信息交換、欠稅信息交換、申報信息交換、稽查查補信息交換、貨物運輸發(fā)票信息交換等諸多環(huán)節(jié)，從合作的主要內(nèi)容、合作方式和工作要求等方面都做了具體明確的規(guī)定。這標志著遼寧國、地稅雙方初步實現(xiàn)了由稅收征管單一事務型或業(yè)務型合作向全方位合作的轉(zhuǎn)變。

（三）開展稅務稽查合作。省國、地稅局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈遼寧省稅務檢查協(xié)作制度（試行）〉的通知》，對稅務檢查信息共享、稅務案件協(xié)查、案件聯(lián)合查辦等稅務稽查合作事項做了明確規(guī)定，并制定了《稅務稽查信息匯總表》、《稅務稽查信息告知單》、《稅務稽查信息查處結(jié)果匯總表》。同時要求全省各級國、地稅稽查局要確定負責稅務檢查協(xié)作工作的職能部門，指定專人擔任協(xié)作聯(lián)絡(luò)員，并明確了協(xié)作工作聯(lián)絡(luò)員的崗位職責。

（四）開展其他的有關(guān)合作。省國、地稅局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對外國企業(yè)開展預提所得稅和營業(yè)稅專項檢查的通知》，成立了臨時聯(lián)合工作組，共同開展專項檢查的組織協(xié)調(diào)和指導工作。6月，聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于我省農(nóng)村信用社系統(tǒng)存款化股金稅收問題的通知》，解決了全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)存款化股金管理漏洞。10月，聯(lián)合召開了全省加強貨物運輸業(yè)稅收征管工作電視電話會議，要求全省各級國、地稅機關(guān)要從全局的利益出發(fā)，通力協(xié)作，密切配合，共同制定工作方案，及時交換信息，聯(lián)手行動，保質(zhì)按期完成各項工作任務。另外，聯(lián)合進行了全省納稅百強企業(yè)及涉外企業(yè)、上市公司、私營企業(yè)納稅十強的調(diào)查、匯總、核實、分析等工作，保證了全省納稅百強評比工作的順利開展。聯(lián)合開展了出口企業(yè)實行免抵退稅政策對地方影響情況和民營企業(yè)稅收情況的調(diào)查工作，為省政府領(lǐng)導進行相關(guān)決策提供了依據(jù)。12月上旬著手進行國、地稅局聯(lián)網(wǎng)工作，為下步實現(xiàn)信息交換奠定網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)，標志著遼寧國、地稅局合作進入一個新的發(fā)

展階段。

三、國、地稅局合作應遵循的基本原則

（一）大局原則。要樹立牢固的政治意識、大局意識和責任意識，雙方工作的開展要從講政治、實踐“三個代表”重要思想的高度，自覺地服從、服務于經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局。計劃的制定要考慮到全局，工作的部署要照顧到全局，部門利益要服從于全局。只要對大局有利，雙方就要在達成共識的基礎(chǔ)上，少講條件，多

講配合，傾心盡力，真誠合作。

（二）效率原則。合作要以大局為重，以效率為先。通過互相協(xié)作，互相配合，互相支持，使稅收管理各個環(huán)節(jié)的工作環(huán)環(huán)相扣，規(guī)范有序，構(gòu)建縱向聯(lián)動、橫向互動的稅收管理工作格局，形成部門管理合力，促進稅收管理質(zhì)量和效率的進一步提高，促進各項工作目標的順利實現(xiàn)，促進兩個部門稅收管理效能的最大

化，達到事半功倍的目的。

（三）成本原則。要通過合作，加強對雙方稅收管理資源的充分利用，實現(xiàn)對人力資源的合理搭配，物力資源的合理調(diào)用，信息資源的有效整合，以深層次地挖掘雙方現(xiàn)有資源的潛力和作用，揚長避短，優(yōu)勢互補，以減少不必要的人力、物力、財力投入，有效地降低稅收管理成本，實現(xiàn)以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出。

（四）遞進原則。國、地稅局合作要堅持以點帶面、由淺入深、由表及里、先易后難的原則。雙方要在加深了解，逐步磨合，統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，找準合作的切入點，確定合作內(nèi)容，明確合作方式，逐步健全合作機制，在不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，漸次實現(xiàn)全方位的合作。

（五）服務原則。雙方的合作要立足于優(yōu)化服務、方便納稅人，通過互通信息，相互依托，相互支持，相互促進，合作開展稅收宣傳、納稅咨詢、稅法輔導等納稅服務工作，改進工作作風，進一步提高工作效率，不斷創(chuàng)新納稅服務載體，優(yōu)化納稅服務手段，豐富納稅服務內(nèi)容，構(gòu)建高水平的納稅服務平臺，為納稅人

提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

四、國、地稅局合作應著力做好的幾項工作

（一）制定協(xié)作配合的有關(guān)制度和辦法。國、地稅局各有不同的分工，沒有健全的合作制度作保證，就難免在合作中造成提出的合作需求與對方的工作計劃發(fā)生沖突，或者超越對方的職能范圍。因此，國、地稅局要根據(jù)各自的工作實際，對雙方配合協(xié)作的有關(guān)內(nèi)容、方法進行認真的研究，對配合協(xié)作的層面、手段進行詳盡的協(xié)商，對合作中經(jīng)常涉及到的日常檢查、案件協(xié)查、協(xié)助征收等工作進行全面明確和細化，并制定具體的操作規(guī)程。同時，對合作人員崗位職責也要有具體明確的規(guī)定。要通過健全科學規(guī)范的合作管理制度，周密安排各項協(xié)作工作的順利進行，保證合作工作的有效開展和合作效能的充分發(fā)揮。

（二）定期進行情況通報和交換。合作重要基礎(chǔ)是雙方要互通有無，彼此信任并增進了解。國、地稅局要加強合作，就要建立起雙方的重要情況通報制度，對本部門無需保密的重要活動安排、重大工作部署，及時向?qū)Ψ竭M行情況反饋。同時，應以每月為一周期，對需要對方了解的本部門日常性工作開展的有關(guān)情況，向?qū)Ψ竭M行定期通報。這樣，雙方既能達到彼此溝通，互相了解，相互學習，共同提高的目的，又有利于根據(jù)對方的工作重點、工作需求，找準合作切入點，有針對性地部署合作事項，使合作的目的性進一步增強，效率進一步提高，成果進

一步顯現(xiàn)。

（三）努力實現(xiàn)信息共享。目前，國、地稅局之間的信息共享程度不高，主要原因是雙方跨部門之間信息交換與共享存在著平臺不一致、機構(gòu)不對稱、標準不統(tǒng)一、交換不到位、整合難度大的問題，根源是由于雙方征管范圍不同、管理軟件差異、管理機構(gòu)設(shè)置不統(tǒng)一造成的。要加強國、地稅局合作，實現(xiàn)信息共享，就要努力實現(xiàn)雙方網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，這需要總局制定國、地稅局統(tǒng)一的信息化管理方案，統(tǒng)一雙方的管理平臺，統(tǒng)一雙方的征管軟件，統(tǒng)一雙方的信息采集管理。當然，這是一種理想化的模式，需要一個漫長的過程和較大的人力、物力投入。在沒有實現(xiàn)這一目標之前，各地國、地稅局應結(jié)合工作實際，加強對雙方各類操作軟件的匹配與兼容，加強對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的改造與接入，加強對雙方管理信息的整合與比對，以實現(xiàn)各類稅收管理信息的有效共享，搭建廣闊的國、地稅局稅收管

理信息平臺。