第一篇：技術(shù)部安全生產(chǎn)考核評比辦法

技術(shù)保障部安全生產(chǎn)考核評比辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，建立健全安全生產(chǎn)激勵約束機(jī)制，保障安全生產(chǎn)長周期運行，特制定本辦法。

第二條技術(shù)部實行月度安全生產(chǎn)考核評比制度。

第二章考核

第三條安全生產(chǎn)考核范圍為技術(shù)部所屬各科室。

第四條技術(shù)部綜合辦公室根據(jù)年度工作重點可對技術(shù)部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)作適當(dāng)調(diào)整。

第五條技術(shù)部綜合辦公室對各單位實行考核、評比。

第三章先進(jìn)單位評比

第九條安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評比范圍為技術(shù)部所屬的單位。

第十條技術(shù)部安全生產(chǎn)先進(jìn)單位必須是完成技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任書的單位，并沒有發(fā)生違反安全紅線的事件。

第四章獎勵

第十二條技術(shù)部對榮獲“技術(shù)部安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號的單位，頒發(fā)流動紅旗，并給予獎金獎勵。獎勵對象為對本單位安全生產(chǎn)工作做出貢獻(xiàn)的單位和個人，其中，對有突出貢獻(xiàn)的個人上報獎勵。

第十三條對年度內(nèi)榮獲“技術(shù)部安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號的單位，按績效考核進(jìn)行獎勵。

第十四條榮獲“技術(shù)部安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱號的單位作為技術(shù)部年度安全單位報分局獎勵

第十五條對隱瞞較大及以上事故的單位取消當(dāng)年及下一年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評選資格。

第五章附則

第十七條本辦法自印發(fā)之日起施行。

第十八條本辦法由技術(shù)部綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附件：技術(shù)部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）

附件

技術(shù)部安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）

第二篇：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位評比辦法

航材院淄博生產(chǎn)部 6S先進(jìn)班組評比辦法

一、目的

為推進(jìn)6S先進(jìn)局面持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，增強基層單位安全管理工作的積性和主動性，特制定6S先進(jìn)單位評比辦法。6S先進(jìn)先進(jìn)班組的評選堅持公開、公平、公正的原則，每年進(jìn)行一次。一般從6S先進(jìn)先進(jìn)班組從具有生產(chǎn)現(xiàn)場的單位中評優(yōu)產(chǎn)生。

二、評選條件

在考核內(nèi)，6S先進(jìn)先進(jìn)單位的必備條件如下：

1.未發(fā)生職工輕傷及以上人身傷亡事故；

2.未發(fā)生基建、生產(chǎn)外包工程重傷及以上人身傷亡事故；

3.未發(fā)生各類火災(zāi)事故；

4.未發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大交通事故；

5.未發(fā)生環(huán)境污染事故； 上述必備條件。

三、評選程序

本次評選結(jié)合平常6S檢查結(jié)果及記錄進(jìn)行，具體打分方法如下，按照得分高低排出名次。第一名為生產(chǎn)部6S先進(jìn)單位； 1、6S檢查參與分，單位負(fù)責(zé)人參加5分/次，班組長參加3分/次，其他人員2分/次,每次檢查只能有一名人員參與。

2、安全減分項：單位2017年存在安全處罰通報每人次減5分；

3、由于車間面積較大，設(shè)備、物料較多，故給予1.05的加分系數(shù)，與其他單位進(jìn)行比較；

四、獎勵名額及標(biāo)準(zhǔn)

6S先進(jìn)班組全生產(chǎn)部評選一個，獎勵標(biāo)準(zhǔn)1000元標(biāo)準(zhǔn)獎品。

航材院淄博生產(chǎn)部 安全標(biāo)兵評比辦法

為了深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，讓員工做到學(xué)習(xí)有榜樣，評選出生產(chǎn)部安全標(biāo)兵。

一、參加范圍： 全體員工

二、安全標(biāo)兵評選條件：

1、認(rèn)真踐行安全理念，積極參加安全培訓(xùn)和安全活動，積極投身于單位安全管理工作當(dāng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，能積極對區(qū)隊的安全生產(chǎn)出主意，想辦法，解決安全中存在的問題；

3、在排查隱患、制止“三違”工作中作出突出貢獻(xiàn)者；

4、避免安全事故和人身傷亡事故發(fā)生；

5、為本單位安全工作提出良好建議并在實際工作中取得實效者。

三、否決條件：

1、出現(xiàn) “三違”的；

2、造成事故的責(zé)任者及出現(xiàn)工傷的；

3、本受過安全處罰的；

四、評選方法

1、個人申報，單位推薦；

2、由生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人投票選舉產(chǎn)生2名生產(chǎn)部安全標(biāo)兵。獎勵標(biāo)準(zhǔn)400元/人標(biāo)準(zhǔn)獎品。

技安環(huán)保室 2018年1月12日

第三篇：2011綜合考核評比辦法

2011綜合考核評比辦法

2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，是XXXX戰(zhàn)略的深入推進(jìn)之年，也是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。為強化我局工作目標(biāo)管理，健全競爭激勵機(jī)制，充分調(diào)動全體干部職工的工作積極性和主觀能動性，推動工作再上新臺階，特制定本辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞XXXX戰(zhàn)略和財政中心工作，深入推行競爭激勵機(jī)制，嚴(yán)格考評，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，不斷提高財政管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平，為設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)提供強有力的保障。

二、考核機(jī)構(gòu)

經(jīng)研究，決定成立綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成如下：

組長：

副組長：

成員：

綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱局考核辦），某某同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常具體工作。

三、考核對象

局機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位。

四、考核原則

1.實事求是原則；

2.定期考核與日常督查相結(jié)合原則；

3.獎懲結(jié)合原則；

4.一票否決原則。

五、考核內(nèi)容

1.各科室（單位）工作目標(biāo)完成情況。

2.各科室（單位）精神文明創(chuàng)建目標(biāo)完成情況。

六、考核辦法

（一）考核分類

根據(jù)各單位工作內(nèi)容和工作性質(zhì)等，將全局各單位分成四類，分別進(jìn)行考核評比。

綜合業(yè)務(wù)類單位：年終考核評選1個先進(jìn)單位。

專項業(yè)務(wù)類單位：年終考核評選1個先進(jìn)單位。

綜合管理類單位：年終考核評選1個先進(jìn)單位。

財政所：

（二）考核時間

每季度考核一次，年終集中考核一次。

（三）考核評分細(xì)則

工作目標(biāo)和精神文明創(chuàng)建目標(biāo)均實行百分制考核，在計算總得分時，工作目標(biāo)得分按60%折算、精神文明創(chuàng)建目標(biāo)得分按40%折算。

1.有數(shù)字量化的目標(biāo)（如組織收入、信息報送和發(fā)表），以賬面、報表和相關(guān)通報數(shù)字為準(zhǔn)。未完成目標(biāo)的，按完成比例得分；超額完成目標(biāo)的，按超出比例加分，加分最多不

超過該項分值的30%。

2.無數(shù)字量化的目標(biāo)，由局考核辦根據(jù)完成情況和相關(guān)單位反饋的情況進(jìn)行綜合考核。

3.創(chuàng)新工作和臨時性工作（上級臨時布置或局臨時安排的帶有全局性、需耗費大量時間和精力完成的工作），完成后及時形成書面總結(jié)材料報局考核辦，由局考核辦根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，受到通報表揚或上級嘉獎的分別按省級以上、市級、區(qū)級加3分、2分、1分。

4.內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和計劃生育政策，發(fā)生安全生產(chǎn)、平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定等問題的，實行一票否決制，即取消年終評先資格。

5.調(diào)研報告、論文發(fā)表和獲得獎勵、榮譽考核在年終一次性考核，平時考核不扣分。

6.精神文明創(chuàng)建考核分?jǐn)?shù)由宣教科提供。

7.單項工作業(yè)績突出、有重大影響的專項工作或受到市級以上表彰的，經(jīng)局黨組會議研究決定授予單項工作獎。

七、考核程序

（一）季度考核

1.單位自評：每季度末，各單位負(fù)責(zé)人對照本單位的責(zé)任目標(biāo)，逐項進(jìn)行小結(jié)，按照完成情況進(jìn)行自評，并將自評結(jié)果以書面形式報到局考核辦。

2.小組考評：局考核辦結(jié)合各單位的自評結(jié)果，對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核，考核結(jié)果經(jīng)局黨組會議研究后通報。

（二）年終考核

局考核辦將各種一次性加減分因素綜合考核后，報局黨組會議研究評定先進(jìn)單位。

八、本考核辦法自2011年1月1月起執(zhí)行（評分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)詳見2011綜合考核評比指標(biāo)體系表）。

第四篇：班主任考核評比辦法

三河小學(xué)班主任考核評比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強化班級管理。使學(xué)校計劃在班級得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動活潑地、主動地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級管理：

1、班級工作計劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級各具特色的班級計劃，學(xué)期末總結(jié)班級工作的特色，并及時上交加1分。

2、班隊會活動：10分，班隊會活動記錄齊全，內(nèi)容充實，每項各加1分。

3、黑板報與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實、健康，黑板報根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計合理，圖文并茂。評比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費水電的班級，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計算積分。按最高90，最低80計分。

8．勞動：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動加分：

1.每次集體活動（包括各種比賽）按評出名次酌情加分。

2.各種活動材料按時上交加2分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。活動材料按完成質(zhì)量加1分。

3.各種小報按時、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評比記分以級部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計計分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級部第一名、第二名為一等獎，發(fā)110元；其余為二等獎，發(fā)100元。

（如果哪個班連續(xù)兩個月總評在級部中位列最末一名，第二個月發(fā)三等獎90元。）

3、每學(xué)期一次總評，評出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個

第五篇：班主任考核評比辦法

三河小學(xué)班主任考核評比辦法（草稿）

為促進(jìn)班主任的工作積極性，進(jìn)一步強化班級管理。使學(xué)校計劃在班級得到更好地貫徹執(zhí)行，學(xué)生在德、智、體、美、勞諸方面生動活潑地、主動地得到全面發(fā)展，盡快地養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，特制定本辦法。具體評比標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、班級管理：

1、班級工作計劃和總結(jié)：各2分，要求按照學(xué)校的工作任務(wù)，制定出班級各具特色的班級計劃，學(xué)期末總結(jié)班級工作的特色，并及時上交加1分。

2、班隊會活動：10分，班隊會活動記錄齊全，內(nèi)容充實，每項各加1分。

3、黑板報與教室美化：5分，教室布置美觀、內(nèi)容充實、健康，黑板報根據(jù)學(xué)校要求定期出版，版面設(shè)計合理，圖文并茂。評比后按5、4、3記分。

4、好人好事：倡導(dǎo)學(xué)生積極做好人好事、拾金不昧，每月末統(tǒng)計各班的好人好事，每件好事經(jīng)學(xué)校審定后加1分，拾金不昧每次加1分，數(shù)額較大或收到社會各界感謝信的，每人次加記5分。

5、愛護(hù)公物：5分，課桌椅使用保管完好，門、窗等室內(nèi)設(shè)施無損壞，節(jié)約水電。門窗、桌椅、衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的各種宣傳牌、開關(guān)、生態(tài)園用品等有損壞現(xiàn)象、有浪費水電的班級，則根據(jù)總務(wù)處的檢查情況酌情扣分，按5、4、3記分。

二、日常行為規(guī)范：

1．衛(wèi)生：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

2．紀(jì)律：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

3．路隊：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

4..安全：15分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分

5．午休：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

6．午餐：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

7．兩操：10分，根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄和學(xué)校檢查折算得分。

以上各項根據(jù)監(jiān)督崗檢查記錄綜合計算積分。按最高90，最低80計分。

8．勞動：5分，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成學(xué)校布置的勞動任務(wù)。按5、4、3加分。

三、學(xué)校組織的各種活動加分：

1.每次集體活動（包括各種比賽）按評出名次酌情加分。

2.各種活動材料按時上交加2分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分?；顒硬牧习赐瓿少|(zhì)量加1分。

3.各種小報按時、保質(zhì)保量上交每次加2分，按時上交、質(zhì)量不合規(guī)定的加1分，超過規(guī)定時間2天以內(nèi)上交或質(zhì)量太差不加分，超過規(guī)定時間2天以上不上交扣2分。

四、班主任費發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：

1、評比記分以級部為單位，根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計計分。

2、學(xué)期末發(fā)放班主任津貼。

每月級部第一名、第二名為一等獎，發(fā)110元；其余為二等獎，發(fā)100元。

（如果哪個班連續(xù)兩個月總評在級部中位列最末一名，第二個月發(fā)三等獎90元。）

3、每學(xué)期一次總評，評出成功班主任、優(yōu)秀管理班主任、最具潛質(zhì)優(yōu)秀班主任三個

獎項，并各占1/3，給予不同的獎勵。

五、精神鼓勵

1.每學(xué)年每級部的第一名、第二名以民主評議及干部（校長和政教處）集中的方式評出2名考核優(yōu)秀。

2.在級部積分前二分之一班級有資格參選有關(guān)班主任的評優(yōu)選先。

三里河小學(xué)2010、9

請各班主任仔細(xì)閱讀，周四討論。