第一篇:家長(zhǎng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
洪山嘴中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(教師部分)
一、宗旨
為了全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步落實(shí)《老河口市洪山嘴中學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》,建立健全家長(zhǎng)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)家長(zhǎng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,全面提升家長(zhǎng)學(xué)校教育教學(xué)管理水平,全面提高家長(zhǎng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提高廣大教師的整體素質(zhì)與工作積極性,特制訂本考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
二、考核內(nèi)容
師德表現(xiàn)、考勤考崗。
三、考核賦分、具體要求及考核方法
(一)考核賦分及具體要求
A、師德表現(xiàn)(40分)
1、具有堅(jiān)定正確的政治方向,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,熱愛教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)愛崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。
2、認(rèn)真貫徹黨的教育方針,扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施素質(zhì)教育,面向全體家長(zhǎng)學(xué)員,教書育人。
3、為人師表,衣著整潔,儀表端莊,談吐文明,不參與賭 博,不經(jīng)商,言行舉止都對(duì)家長(zhǎng)學(xué)員產(chǎn)生良好的影響。
4、為人正派,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同仁,同事間相互幫助,相互合作。
B、考勤考崗(60分)
1、自覺遵守家長(zhǎng)學(xué)校考勤制度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制。不遲到早退,不無故缺課。
2、不允許教師無教案進(jìn)課堂,不能先講課后寫教案。
3、按學(xué)校計(jì)劃安排上課。做好上課的各項(xiàng)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織每一堂課,教師不準(zhǔn)擅自停課,私自調(diào)課、代課。
4、做好家長(zhǎng)學(xué)員的考勤記載工作。每學(xué)期培訓(xùn)學(xué)時(shí)為4學(xué)時(shí)/學(xué)員,學(xué)員參與率必須為95%。
5、組織好家長(zhǎng)學(xué)員的檢查考核、測(cè)試工作和評(píng)優(yōu)工作。
6、發(fā)揮高度自覺性,積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的家教理念,不斷提高自己的政治理論水平和教科研水平。
(二)考核辦法
1、每學(xué)期由家長(zhǎng)學(xué)校教務(wù)處有關(guān)人員對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校教師逐一進(jìn)行考核。
2、本考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法按扣分制,基礎(chǔ)分100分為50元,以期末實(shí)際考核得分結(jié)算發(fā)獎(jiǎng)。
四、考核分工
1、德表現(xiàn)由家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
2、勤考崗由家長(zhǎng)學(xué)校教務(wù)處的人員考核。
五、說明
1、本辦法僅對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校教師適用。
2、本辦法最終解釋權(quán)在家長(zhǎng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組。
老河口市洪山嘴中學(xué)
第二篇:家長(zhǎng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
家長(zhǎng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
(一)備課 :
1、備課時(shí)應(yīng)有針對(duì)性、可行性,有完整的備課記錄。
2、備課內(nèi)容要詳細(xì),具有一定的系統(tǒng)性,內(nèi)容選擇要恰當(dāng)。
3、合理安排備課時(shí)間,不能同正常上課時(shí)間沖突。
4、備課記錄應(yīng)具備授課時(shí)間、授課的要求、授課人、授課效果評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。
(二)上課
1、課堂是家長(zhǎng)學(xué)校教育教學(xué)的主要陣地,是為家長(zhǎng)學(xué)員傳授科學(xué)、正確的家教方法的主要渠道,因此,提高課堂教學(xué)質(zhì)量尤為重要。
2、按學(xué)校計(jì)劃安排上課。教師不準(zhǔn)擅自停課。做好上課的各項(xiàng)準(zhǔn)備,包括準(zhǔn)備教案、資料、教材、教具、學(xué)具、演示儀器等。
3、保持良好的教學(xué)秩序,嚴(yán)格教師上下課的行為規(guī)范。上課預(yù)備鈴響后,教師要迅速在教室外等候上課。
4、課堂上,教師應(yīng)使用普通話進(jìn)行教學(xué),應(yīng)注意自己的儀表、穿著,一言一行要體現(xiàn)教師應(yīng)有的素養(yǎng)和風(fēng)范。女教師不準(zhǔn)穿無袖上衣、吊帶衣裙和穿拖鞋,男教師不準(zhǔn)打赤膊、穿短褲、拖鞋進(jìn)教室;上課時(shí)間不允許接手機(jī);不允許在課堂上抽煙或做其它事情。
5、認(rèn)真組織課堂教學(xué),每一堂課都要做到教學(xué)目標(biāo)明確、集中,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,具有科學(xué)性、思想性、系統(tǒng)性。教學(xué)方法靈活多樣,教學(xué)手段先進(jìn),態(tài)度親切自然,提倡“微笑”教學(xué),教學(xué)語言富于激勵(lì)性,教學(xué)內(nèi)容具有指導(dǎo)性,使家長(zhǎng)學(xué)員心情舒暢地上好課,能
夠?qū)W習(xí)到科學(xué)的教子方法,學(xué)有所獲。
6、要認(rèn)真組織好家長(zhǎng)學(xué)員的課堂紀(jì)律,課內(nèi)不得讓家長(zhǎng)學(xué)員隨意走動(dòng)、隨便講話、抽煙或大聲喧嘩、打接電話。
7、課堂教學(xué)中必須以教師為主導(dǎo),要面向全體家長(zhǎng)學(xué)員,科學(xué)地安排時(shí)間,最大限度地發(fā)揮每分鐘的效益。課堂上要安排足夠的咨詢、交流時(shí)間供家長(zhǎng)學(xué)員溝通與交流。
(三)布置與批改作業(yè)
因家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員的特殊性,教師課堂內(nèi)安排作業(yè)。以咨詢、交流為主,不提倡布置課外作業(yè)。
(四)課外輔導(dǎo)
對(duì)于一些因故沒能按時(shí)參加家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)員實(shí)行課外輔導(dǎo)。輔導(dǎo)的形式可以電話、電腦進(jìn)行交流,也可以面對(duì)面輔導(dǎo)。
6、積極編制家教宣傳材料,及時(shí)更換家長(zhǎng)園地等宣傳欄。
(五)考核獎(jiǎng)懲制度
1、教師應(yīng)按計(jì)劃認(rèn)真教學(xué)活動(dòng),積極做好家校聯(lián)系,如未開展一次扣獎(jiǎng)金20元。
2、教師認(rèn)真按時(shí)整理好教學(xué)活動(dòng)、家校聯(lián)系活動(dòng)的資料,并及時(shí)歸檔,每缺一項(xiàng)扣獎(jiǎng)金20元。
3、對(duì)教師工作成績(jī)優(yōu)秀的,每年要加獎(jiǎng)金100——200元。
第三篇:家長(zhǎng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
家長(zhǎng)學(xué)校常規(guī)教學(xué)考核獎(jiǎng)勵(lì)制度
(一)備課 :
1、根據(jù)《雙溝鎮(zhèn)家長(zhǎng)學(xué)校工作計(jì)劃》和教學(xué)計(jì)劃要求進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n以《小學(xué)生生家長(zhǎng)讀本》為主,參閱其他資料。
2、備課時(shí)應(yīng)有針對(duì)性、可行性,有完整的備課記錄。
3、備課內(nèi)容要詳細(xì),具有一定的系統(tǒng)性,內(nèi)容選擇要恰當(dāng)。
4、合理安排備課時(shí)間,不能同正常上課時(shí)間沖突。
5、備課記錄應(yīng)具備授課時(shí)間、授課的要求、授課人、授課效果評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。
(二)上課
1、課堂是家長(zhǎng)學(xué)校教育教學(xué)的主要陣地,是為家長(zhǎng)學(xué)員傳授科學(xué)、正確的家教方法的主要渠道,因此,提高課堂教學(xué)質(zhì)量尤為重要。
2、按學(xué)校計(jì)劃安排上課。教師不準(zhǔn)擅自停課。做好上課的各項(xiàng)準(zhǔn)備,包括準(zhǔn)備教案、資料、教材、教具、學(xué)具、演示儀器等。
3、保持良好的教學(xué)秩序,嚴(yán)格教師上下課的行為規(guī)范。上課預(yù)備鈴響后,教師要迅速在教室外等候上課。
4、課堂上,教師應(yīng)使用普通話進(jìn)行教學(xué),應(yīng)注意自己的儀表、穿著,一言一行要體現(xiàn)教師應(yīng)有的素養(yǎng)和風(fēng)范。女教師不準(zhǔn)穿無袖上衣、吊帶衣裙和穿拖鞋,男教師不準(zhǔn)打赤膊、穿短褲、拖鞋進(jìn)教室;上課時(shí)間不允許接手機(jī);不允許在課堂上抽煙或做其它事情。
5、認(rèn)真組織課堂教學(xué),每一堂課都要做到教學(xué)目標(biāo)明確、集中,重點(diǎn)突出、難點(diǎn)突破,具有科學(xué)性、思想性、系統(tǒng)性。教學(xué)方法靈活多樣,教學(xué)手段先進(jìn),態(tài)度親切自然,提倡“微笑”教學(xué),教學(xué)語言富于激勵(lì)性,教學(xué)內(nèi)容具有指導(dǎo)性,使家長(zhǎng)學(xué)員心情舒暢地上好課,能夠?qū)W習(xí)到科學(xué)的教子方法,學(xué)有所獲。
6、要認(rèn)真組織好家長(zhǎng)學(xué)員的課堂紀(jì)律,課內(nèi)不得讓家長(zhǎng)學(xué)員隨意走動(dòng)、隨便講話、抽煙或大聲喧嘩、打接電話。
7、課堂教學(xué)中必須以教師為主導(dǎo),要面向全體家長(zhǎng)學(xué)員,科學(xué)地安排時(shí)間,最大限度地發(fā)揮每分鐘的效益。課堂上要安排足夠的咨詢、交流時(shí)間供家長(zhǎng)學(xué)員溝通與交流。
(三)布置與批改作業(yè)
因家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)員的特殊性,教師課堂內(nèi)安排作業(yè)。以咨詢、交流為主,不提倡布置課外作業(yè)。
(四)課外輔導(dǎo)
對(duì)于一些因故沒能按時(shí)參加家長(zhǎng)學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)員實(shí)行課外輔導(dǎo)。輔導(dǎo)的形式可以電話、電腦進(jìn)行交流,也可以面對(duì)面輔導(dǎo)。
6、積極編制家教宣傳材料,及時(shí)更換家長(zhǎng)園地等宣傳欄。
(五)考核獎(jiǎng)懲制度
1、教師應(yīng)按計(jì)劃認(rèn)真教學(xué)活動(dòng),積極做好家校聯(lián)系,如未開展一次扣獎(jiǎng)金20元。
2、教師認(rèn)真按時(shí)整理好教學(xué)活動(dòng)、家校聯(lián)系活動(dòng)的資料,并及時(shí)歸檔,每缺一項(xiàng)扣獎(jiǎng)金20元。
3、對(duì)教師工作成績(jī)優(yōu)秀的,每年獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金100——200元。
第四篇:內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
內(nèi)勤考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展的需要和現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)制訂以下考核方法:
一、分工與具體事務(wù)
根據(jù)公司業(yè)務(wù)人員特點(diǎn),公司設(shè)內(nèi)勤二名,主管一名,內(nèi)勤 根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分對(duì)外業(yè)務(wù)、對(duì)內(nèi)管理各一名,主管人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理作用。
對(duì)外業(yè)務(wù)內(nèi)勤:俞水永
主要工作:
1、業(yè)務(wù)客戶日常正常工作聯(lián)系、客戶資源管理;
2、銷售產(chǎn)品的收發(fā)聯(lián)系、產(chǎn)品宣傳資料的收發(fā)聯(lián)系;
3、開票、應(yīng)收應(yīng)付款對(duì)帳,行政監(jiān)管部門日常工作聯(lián)系
4、公司正常消耗品的采購(gòu)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)等 費(fèi)用支出、報(bào)銷。
臺(tái)帳記錄:
1、日常工作臺(tái)帳:記錄公司當(dāng)日接聽電話客戶、或主管 人員口頭關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管部門文件通知、電話通知等關(guān)于公司日常工作、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等記錄
2、業(yè)務(wù)收入、支出日記帳:對(duì)公司由于經(jīng)營(yíng)、日常工作 需要產(chǎn)生的貨款收入、支出、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出、辦公用品支出、水電費(fèi)、電話費(fèi)、物流費(fèi)支出,其他收入支出的流水帳目,要求有主要事項(xiàng),發(fā)生金額數(shù)量及相關(guān)票據(jù)附件和經(jīng)辦人。
3、每月5日前對(duì)公司上月的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,收入、支出、應(yīng)收、應(yīng)付款作出統(tǒng)計(jì)報(bào)表
4、統(tǒng)計(jì)每月客戶新增情況,原客戶業(yè)務(wù)量增減情況 內(nèi)部業(yè)務(wù)內(nèi)勤:王新東
主要工作:
1、公司產(chǎn)品進(jìn)銷存管理、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)
即對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、分類儲(chǔ)存、貨位登記、臺(tái)帳登 記,并在每月5號(hào)出具上月的倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、對(duì)公司日常消耗的物資、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品的管理,和公司日常經(jīng)費(fèi)開支的監(jiān)督。
即對(duì)公司對(duì)外內(nèi)勤采購(gòu)回用于辦公的消耗品進(jìn)行登記審核、落帳登記,根據(jù)對(duì)外內(nèi)勤發(fā)出的郵寄、自領(lǐng)要求,對(duì)郵寄和自領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品相關(guān)資料、配件、樣品進(jìn)行臺(tái)帳登記。
3、人員考勤登記
對(duì)公司人員根據(jù)工作實(shí)際要求到位情況進(jìn)行考勤登記。臺(tái)帳記錄要求:
1、考勤記錄表和統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司人員考勤情況
2、產(chǎn)品驗(yàn)收入庫(kù)情況登記本
3、出入庫(kù)臺(tái)帳、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳
4、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表(每月5日)
5、物資管理臺(tái)帳
二、工資結(jié)構(gòu)
基本工資50%+日常工作考核40%+考勤10%
三、管理考核辦法
(一)考勤
1、時(shí)間規(guī)定
公司正常工作時(shí)間為星期一至星期五全天,星期六半天,上 班時(shí)間:上午8:00---11:30下午:13:00---17:002、遲到與早退
無正當(dāng)事由遲到與早退時(shí)限為15分鐘,每遲到或早退一次 扣結(jié)構(gòu)工資的2.5%,當(dāng)月發(fā)生四次扣完10%,(有正當(dāng)理由導(dǎo)致的遲到或早退三次算一次無正當(dāng)理由遲到或早退)立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
3、請(qǐng)假與曠工
正常上班時(shí)間如因私事請(qǐng)假根據(jù)實(shí)際天數(shù)按當(dāng)月實(shí)際天數(shù) 比例扣除基本工資,公事出差回來后,半天內(nèi)向公司銷假并匯報(bào)出差情況,報(bào)銷差旅費(fèi)用。超出半天未銷假按曠工處理。曠工一天扣除全部考勤工資并立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
(二)日常工作考核
日常工作考核分工作完成度和工作紀(jì)律兩部份
1、工作完成度30%
對(duì)于本職崗位內(nèi)的工作在公司檢查,或正常業(yè)務(wù)開展過程中
發(fā)生崗位責(zé)任事件扣除方法:第一次5%、第二次10%、第三次15%,扣完三次立即停崗一周,停崗期間按當(dāng)月天數(shù)比例扣除基本工資。停崗二次后立即辭退。
2、工作紀(jì)律10%
在工作場(chǎng)地發(fā)生以下事件的一次扣5%
A、上班時(shí)間玩游戲
B、用辦公電話聊天
C、同事之間吵架、打架
D、其他與工作無關(guān)事件
四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(一)考核獎(jiǎng)勵(lì)
1、季度內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件獎(jiǎng)勵(lì)200元
2、半年內(nèi)在上述考核中未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ) 上再獎(jiǎng)勵(lì)500元,即700元
3、全年內(nèi)在上述考核未發(fā)生處罰事件在季度考核基礎(chǔ)上 再獎(jiǎng)勵(lì)1000元,即1200元
(二)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)
1、在公司日常管理中積極學(xué)習(xí),對(duì)公司管理、業(yè)務(wù)工作提 出建設(shè)性意見,并形成文字方案,經(jīng)公司采納使用并取得實(shí)際效果的,一次獎(jiǎng)勵(lì)500元。
2、積極學(xué)習(xí),通過自學(xué)等方式取得更高學(xué)歷的,在取得證書后,公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。
(三)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)5000元
優(yōu)秀員工入選條件:取得考核獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)和進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)三次以上(含三次)。
第五篇:技術(shù)人員考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
技術(shù)人員薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
為了充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,促進(jìn)公司發(fā)展,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的薪酬及考核獎(jiǎng)勵(lì)按以下條款執(zhí)
行:
一、工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量及售后服務(wù)工作,包括公司的正常生產(chǎn)、急件。做好公司、部
門安排的其它工作。
2、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密,對(duì)涉及公司技術(shù)的所有圖紙資料數(shù)據(jù)及其他媒介載體負(fù)有保密義務(wù),不得
泄漏公司的機(jī)密。
二、薪酬(單位:人民幣元)
1、月薪()=固定工資()+績(jī)效工資()+保密費(fèi)(),包括個(gè)人應(yīng)交納的各
種保險(xiǎn)費(fèi)用、收入所得稅、加班費(fèi)、保健費(fèi)等一切費(fèi)用。
2、合格率獎(jiǎng):按高于、低于投入產(chǎn)出率的產(chǎn)值的%予以獎(jiǎng)懲。
3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng):A類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、B類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)、C類新產(chǎn)品按給公司創(chuàng)造的利潤(rùn)的 %予以獎(jiǎng)勵(lì)。
4、減小退貨率獎(jiǎng):年終產(chǎn)品退貨率大于或小于公司規(guī)定的退貨率公司將酌情予以獎(jiǎng)懲。
三、考核
1、績(jī)效工資按技術(shù)人員考核細(xì)則逐月考核;
2、合格率獎(jiǎng)以自然考核,對(duì)重大責(zé)任事故造成的合格率下降給予以剔除;
3、新產(chǎn)品效益獎(jiǎng)計(jì)算以第一批訂貨日期為始一年結(jié)算,A、B類新產(chǎn)品兩年有效,C類新產(chǎn)品一年
有效;
4、請(qǐng)假除按公司規(guī)定扣獎(jiǎng)外,請(qǐng)假每天再扣績(jī)效工資除以22天,當(dāng)月請(qǐng)假7天以上(含7天)則
扣除全部績(jī)效工資。
5、因工作失誤造成泄密,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰6個(gè)月薪資,若向外單位、其他人員提供有關(guān)公司技術(shù)等
涉及企業(yè)商業(yè)秘密的行為,按造成實(shí)際損失以追償,并保留法律訴訟權(quán)利。
6、在工作職責(zé)范圍內(nèi),影響到公司正常的生產(chǎn),按月收入的10%處罰,如給公司造成了重大損失
則另行處理。
說明:薪酬部分由公司主管領(lǐng)導(dǎo)分別與當(dāng)事技術(shù)人員協(xié)商議定。
*****有限公司
2006年10月6日