第一篇：營(yíng)造家庭安全文化 助推企業(yè)和諧發(fā)展

營(yíng)造家庭安全文化 助推企業(yè)和諧發(fā)展

2010-03-21 本文訪問(wèn)次數(shù)：82

3大同煤礦集團(tuán)公司工會(huì)女職工委員會(huì)

大同煤礦集團(tuán)公司地跨晉蒙兩省6市、45個(gè)縣區(qū)，擁有48座煤礦54對(duì)礦井、70萬(wàn)員工家屬（其中女職工5萬(wàn)人），是一個(gè)以煤炭、電力、化工、冶金、煤機(jī)制造五大產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，工程建設(shè)、建材、物業(yè)、旅游等多業(yè)并舉，產(chǎn)銷量連續(xù)四年突破億噸的新型綜合能源集團(tuán)。近年來(lái)，集團(tuán)工會(huì)女職工委員會(huì)以服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)為宗旨，緊緊圍繞集團(tuán)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)發(fā)展大局，不斷創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“五大”體系，營(yíng)造家庭安全文化，有力地促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。工會(huì)女職工委員會(huì)先后被全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)能源化學(xué)工會(huì)、省總工會(huì)、省婦聯(lián)、省煤礦工會(huì)授予先進(jìn)集體稱號(hào)。

一、找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思路，構(gòu)建家庭安全文化目標(biāo)體系

我們的綜合區(qū)隊(duì)有這樣的說(shuō)法：“事故發(fā)生的原因三分在井下，七分在家庭”。從對(duì)全公司近年來(lái)發(fā)生的500例井下輕傷事故的調(diào)查和分析，我們發(fā)現(xiàn)有78%與家庭有直接關(guān)系，94%與家庭有間接關(guān)系。主要是，夫妻之間鬧矛盾、子女就業(yè)有困難、家里有重病人、生活住房困難等產(chǎn)生煩惱；有的員工下班后承擔(dān)過(guò)多家務(wù)或娛樂(lè)過(guò)度不休息造成疲勞；有的員工對(duì)安全知識(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作技能掌握不好，還有的員工班前喝酒、下井偷帶煙，妻子不管或管不了，等等。針對(duì)家庭隱患的危害性，結(jié)合全國(guó)安全生產(chǎn)月提出的“治理隱患，防范事故”目標(biāo)內(nèi)涵，綜合集團(tuán)公司在安全管理中提出的打造“零事故現(xiàn)場(chǎng)，零事故環(huán)境”的奮斗目標(biāo)，我們把家庭安全文化建設(shè)的目標(biāo)確定為“創(chuàng)建零隱患家庭，爭(zhēng)當(dāng)零事故丈夫”，通過(guò)不斷充實(shí)內(nèi)涵，逐步形成了家庭安全文化建設(shè)的目標(biāo)體系。這一定位，進(jìn)一步指明了家庭安全文化建設(shè)的重點(diǎn)和目標(biāo)，全公司各級(jí)聯(lián)保組織以家庭、社區(qū)為陣地，集中安全聯(lián)保員、志愿者、安全光榮戶以及好礦嫂三支隊(duì)伍骨干力量，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，形成了抓安全、保安全的巨大合力。

二、加強(qiáng)宣教，營(yíng)造氛圍，構(gòu)建家庭安全文化宣教體系

實(shí)踐證明，提升職工夫妻的安全文化素質(zhì)是安全聯(lián)保工作的當(dāng)務(wù)之急。我們緊緊圍繞家庭這塊陣地，開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)和“人人都是通風(fēng)員”，“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的安全理念學(xué)習(xí)和宣傳教育活動(dòng)，構(gòu)建家庭安全文化宣教體系。一是開(kāi)展安全知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)家庭活動(dòng)，把員工要掌握的300道安全準(zhǔn)入題分批打印后由聯(lián)保員送到員工家中，督促員工夫妻熟記熟背，員工準(zhǔn)入知識(shí)考試成績(jī)與聯(lián)保員津貼掛鉤。二是組織員工妻子參加員工班前安全宣誓，當(dāng)場(chǎng)簽訂由聯(lián)保員、區(qū)隊(duì)、職工夫妻三方參與的安全聯(lián)保責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化員工夫妻對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任。三是每年組織十星級(jí)安全光榮戶到區(qū)隊(duì)、社區(qū)巡回演講90多場(chǎng)，以現(xiàn)身說(shuō)法、視聽(tīng)并重的形式開(kāi)展宣教活動(dòng)，讓職工家屬感受到安全聯(lián)保工作的重要性。四是組織員工妻子參觀白洞“5?9”事故紀(jì)念館，用血的教訓(xùn)警示員工妻子一定要讓丈夫遵章守紀(jì)。全公司每年舉辦多種形式的夫妻安全知識(shí)筆試、競(jìng)猜、搶答、趣味賽等60多場(chǎng)，參加的職工夫妻達(dá)3000多人次。通過(guò)抓學(xué)習(xí)、抓宣傳，在員工家庭中形成了濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍，出現(xiàn)了許多讓人耳目一新的夫妻“學(xué)安全標(biāo)兵”、夫妻“學(xué)安全狀元”等等。

三、明確主旨，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建家庭安全文化服務(wù)體系

圍繞服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)和員工群眾家庭生活的宗旨，我們?cè)诩彝グ踩幕ㄔO(shè)中積極推進(jìn)了人性化、精細(xì)化、親情化服務(wù)，從黨政組織為職工想辦而沒(méi)有組織辦、職工想辦而沒(méi)有時(shí)間辦、職工家屬該辦而沒(méi)有想到辦這三個(gè)方面著眼創(chuàng)新載體，構(gòu)建家庭安全文化服務(wù)體系。利用安全聯(lián)保井口服務(wù)站這塊陣地，組織開(kāi)展了“有事您說(shuō)話”承諾服務(wù)活動(dòng)。將承諾內(nèi)容條款、服務(wù)熱線電話公布于眾，建立服務(wù)登記簿，設(shè)立服務(wù)信箱，制定承諾服務(wù)制度。承諾服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，從照顧職工妻子坐月子、接孩子、為大齡職工介紹對(duì)象，到雨季為職工買油氈苫房頂、為困難職工子女捐款上學(xué)，再到為職工領(lǐng)工作服、補(bǔ)水靴、打襪子，接送車縫座墊等，為黨政分憂，為員工解難。服務(wù)站堅(jiān)持開(kāi)展夏送清涼、冬送溫暖、日常送安全知識(shí)、節(jié)日送慰問(wèn)等活動(dòng)，把女工家屬安全井口服務(wù)站建設(shè)成為安全宣傳的平臺(tái)、服務(wù)職工的窗口、傳遞安全信息的樞紐、聯(lián)系井下員工的橋梁，得到了員工的廣泛贊譽(yù)，也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記吳永平等領(lǐng)導(dǎo)為多數(shù)服務(wù)站題詞鼓勵(lì)，國(guó)務(wù)院張德江副總理在2008年來(lái)同煤考察時(shí)為四臺(tái)礦井口服務(wù)站題詞：“向煤礦工人致敬”。

四、突出重點(diǎn)，深化內(nèi)涵，構(gòu)建家庭安全文化幫教體系

我們針對(duì)一些家庭不文明、不和諧甚至不道德的現(xiàn)象，把幫教員工樹(shù)立正

確的婚姻觀、價(jià)值觀、幸福觀、苦樂(lè)觀作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，深化家庭安全文化建設(shè)的內(nèi)涵，收到了良好成效。一是積極推廣了挖金灣煤業(yè)公司安全聯(lián)保工作一訪、二談、三講、四幫工作法，聯(lián)保員每天走訪了解員工家庭，針對(duì)員工夫妻的思想狀況，因人而宜進(jìn)行幫助教育。二是以六月安全月活動(dòng)為契機(jī)，在一二線員工家屬中開(kāi)展了“寫愛(ài)心悄悄話，架幸福平安橋”、征集安全治家格言、萬(wàn)戶家庭“保安全、促和諧”倡議簽名等活動(dòng)，起到了警示教育、親情感化的作用。為了用“身邊事”教育“身邊人”，我們從一萬(wàn)多封家信，3千多條安全短信中選出67封家信、100多條短信，分成恩愛(ài)篇、囑咐篇、期盼篇、祝福篇、勸誡篇、悔悟篇、警醒篇編制印發(fā)到員工家屬手中，成為家庭安全教育的特殊教材。三是組織當(dāng)班員工妻子下井送飯，讓她們身臨其境感受丈夫的辛苦，增進(jìn)理解，呼喚親情。四是與員工妻子和員工家長(zhǎng)聯(lián)手，以“三違”青工為幫教重點(diǎn)，抓好安全不放心人、安全不放心戶的安全幫教工作。三年來(lái)，全體聯(lián)保員共走訪井下員工家庭30806戶，其中走訪不放心人18432人次，幫教“三違”員工2108人次，絕大部分“三違”員工得到了轉(zhuǎn)變，有的還成為安全生產(chǎn)骨干。廣大員工家屬在參與保安全活動(dòng)中看到了自身價(jià)值，也找到了為家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)的位置。

五、完善機(jī)制，培養(yǎng)隊(duì)伍，構(gòu)建家庭安全文化激勵(lì)體系

為推進(jìn)活動(dòng)長(zhǎng)期有效開(kāi)展，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善機(jī)制，構(gòu)建家庭安全文化激勵(lì)體系。我們堅(jiān)持做到，一是評(píng)選表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度。每年隆重舉行兩次星級(jí)安全光榮戶、好礦嫂、安全聯(lián)保員、志愿者評(píng)選表彰活動(dòng)，組織聯(lián)保員、好礦嫂到南戴河健康療養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工家屬的光榮感和自豪感，以更大熱情投身到群眾安全文化建設(shè)中。二是安全聯(lián)保員考核管理長(zhǎng)效機(jī)制。用好用活安全聯(lián)保員的選聘、考核、津貼發(fā)放制度，做到選聘嚴(yán)格、考核認(rèn)真，津貼及時(shí)發(fā)放。三是安全聯(lián)保員、安全聯(lián)保服務(wù)志愿者培訓(xùn)制度。每年自上而下脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于一周，并且自編培訓(xùn)教材供聯(lián)保員、志愿者參考學(xué)習(xí)。2009年開(kāi)展了向礦工貼心“好礦嫂”、連續(xù)兩屆全國(guó)道德模范歐學(xué)聯(lián)學(xué)習(xí)的活動(dòng)，使聯(lián)保員、志愿者受到了深刻的教育和鼓舞。在2009年四老溝礦“6?12”垮頂事故搶險(xiǎn)中，全體聯(lián)保員從外地自發(fā)趕到礦井口服務(wù)站，為搶險(xiǎn)的干部群眾熬制綠豆湯，在搶險(xiǎn)的兩天三夜中無(wú)一人離崗，直到搶險(xiǎn)勝利。在礦黨政召開(kāi)的搶險(xiǎn)慶功會(huì)上，全體聯(lián)保員榮立集體三等功。

黨政工領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持為我們提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。每年工會(huì)群安表彰

大會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)都親臨參加并講話，聯(lián)保干部和聯(lián)保員倍受鼓舞；聯(lián)保員津貼和聯(lián)?；顒?dòng)費(fèi)用都及時(shí)批準(zhǔn)劃撥；各二級(jí)單位黨政也主動(dòng)為聯(lián)保員辦實(shí)事、辦好事，形成了干好聯(lián)保工作的強(qiáng)大動(dòng)力。目前，全公司25個(gè)安全聯(lián)保委員會(huì)、108個(gè)聯(lián)保分會(huì)、227個(gè)聯(lián)保小組，在工作中做到同安排、同部署、同考核、同激勵(lì)，建立起上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全文化體系和機(jī)制，682名聯(lián)保員、1026名安全聯(lián)保志愿者各司其職、各顯身手，以“企業(yè)是我家，第一為企業(yè)”的信念和決心，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)著智慧和力量。

第二篇：營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍

和諧發(fā)展是當(dāng)今社會(huì)追求的主題，國(guó)有企業(yè)是建設(shè)小康社會(huì)的主要力量，員工則是企業(yè)的立足之本。總書(shū)記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上的講話中提到：實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須緊緊依靠人民，充分調(diào)動(dòng)最廣大人民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。而企業(yè)要想可持續(xù)發(fā)展，就必須讓員工對(duì)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同和依賴，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力。

一、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，必須堅(jiān)持“以人為本”的原則

構(gòu)建和諧、共謀發(fā)展的新景象，就是要營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，把企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)鍵定位于“人”，也是具體落實(shí)構(gòu)建社會(huì)主義，和諧社會(huì)思想的體現(xiàn)。在社會(huì)主義社會(huì)中，和諧的基本內(nèi)涵是：建立起人與人之間互相尊重、互相信任的社會(huì)關(guān)系；全體人民各盡所能、各得其所、和諧相處；和諧創(chuàng)業(yè)、和諧興國(guó)、和諧安邦。發(fā)展是指經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)步、環(huán)境和諧。做到以人為本，才能營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。

有了和諧發(fā)展的氛圍，才能成為調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)發(fā)展和拼搏奮斗的動(dòng)力。倡導(dǎo)企業(yè)是員工的家園，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)的發(fā)展是為了員工、企業(yè)依靠員工、員工享受發(fā)展的成果。在發(fā)展中，企業(yè)還要努力搞好員工群眾的生活，提高員工的福利待遇，不斷增加工資收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增量與員工收入的協(xié)調(diào)發(fā)展。只有這樣才能營(yíng)造出和諧的人際關(guān)系，才能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，凝聚廣大員工，使其主動(dòng)參與企業(yè)的發(fā)展與改革。因此，營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，要堅(jiān)持以人為本。

二、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，必須從規(guī)范制度，保證有良好的工作氛圍

企業(yè)切合實(shí)際的制定各項(xiàng)管理制度，應(yīng)以能夠體現(xiàn)企業(yè)管理制度可操作性為原則，這是營(yíng)造良好工作范圍的保障。就企業(yè)的部分制度，從表面上看，具有一定的強(qiáng)制性和約束性，但通過(guò)實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，管理提檔升級(jí)，進(jìn)一步健全和完善了制度，各項(xiàng)管理制度也會(huì)讓員工變成自主意識(shí)和主動(dòng)的行為，形成靠制度管人，按程序辦事的工作氛圍。

規(guī)范的制度確定了各部門、各職位、各崗位之間的明確分工，其之間的合作是否順利，關(guān)系到工作氛圍的好與壞。而良好的合作是建立在明確分工的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)的各單位、各崗位分工明確，分工不分家，精誠(chéng)合作，相互支持，同志之間相互尊重、相互理解，所產(chǎn)生一個(gè)令人愉快的工作氛圍，是營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的一個(gè)很重要的因素?？鞓?lè)而尊重的氣氛，對(duì)提高員工的工作熱情促進(jìn)和諧發(fā)展起著不可忽視的作用。有了良好的工作范圍以后，員工即在工作中感覺(jué)輕松，愉快的環(huán)境使同志們彼此相互信任，愿為企業(yè)共同的目標(biāo)一起努力。

三、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，要有優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐

優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于企業(yè)營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的和諧氛圍。從而提高員工的工作激情，穩(wěn)定工作情緒，使員工為了企業(yè)的發(fā)展，形成共同價(jià)值觀。以價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，像空氣一樣存在于企業(yè)之中，它勝于有形的規(guī)范，企業(yè)的行為不僅僅要用文字規(guī)范，更需要文化的力量來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如，企業(yè)積極弘揚(yáng)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧”的精神，倡導(dǎo)“員工愛(ài)企，企業(yè)發(fā)展；企業(yè)發(fā)展，回報(bào)員工”的理念，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機(jī)制激勵(lì)人，用環(huán)境培育人，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。這種企業(yè)文化的激勵(lì)效果是巨大的，是長(zhǎng)久的。

努力用優(yōu)秀的企業(yè)文化提升員工的認(rèn)同感、使命感、幸福感，使企業(yè)精神、企業(yè)理念根植于員工心中。堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的信心和勇氣。

四、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，必須加強(qiáng)有效的溝通

我們可以確定，和諧發(fā)展氛圍是在員工之間的不斷交流和互動(dòng)中逐漸產(chǎn)生，沒(méi)有人與人之間的互動(dòng)和交流，氛圍就無(wú)從談起。企業(yè)鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行有效的溝通以后，每一名員工充分的表達(dá)建議的權(quán)利，對(duì)同事、對(duì)上級(jí)提出他的想法，主動(dòng)的進(jìn)行溝通，對(duì)方也是積極的配合、回應(yīng)，以此產(chǎn)生了互相信任、互相幫助和互相尊重。良好的人際關(guān)系、和諧的工作氛圍，在有領(lǐng)導(dǎo)者的激勵(lì)，向著共同的目標(biāo)，形成團(tuán)結(jié)、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神不僅有助于形成良好的工作環(huán)境，更重要的是團(tuán)隊(duì)的精神會(huì)鼓舞大家心理默契，即團(tuán)隊(duì)成員彼此充分信任、合作，鼓勵(lì)為謀企業(yè)發(fā)展，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，這是營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍的根基。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)有效的溝通，重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，能夠有效的保證企業(yè)和諧發(fā)展。

五、營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的領(lǐng)頭雁，是企業(yè)的核心。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，是要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，錘煉過(guò)硬的思想作風(fēng)，樹(shù)立勤政廉政的良好形象為前提的，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。同時(shí)，值得注意的是，團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子事業(yè)成功的關(guān)鍵，是和諧發(fā)展的關(guān)鍵。

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子以增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，互相信任，互相尊重，互相關(guān)心，著力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、和諧、穩(wěn)定的政治生態(tài)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供政治保證?？傊?，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要錘煉過(guò)硬作風(fēng)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局觀念，本著對(duì)企業(yè)對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，為企業(yè)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

只要緊緊依靠員工，真心關(guān)愛(ài)員工，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)，做好員工的思想政治工作，用優(yōu)秀的企業(yè)文化做支撐，規(guī)范制度的執(zhí)行貫穿始終，推進(jìn)發(fā)展，共建和諧，努力營(yíng)造員工與企業(yè)和諧發(fā)展氛圍，就一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的人力、智力和思想保證，從而保證企業(yè)和員工的和諧發(fā)展。

（作者單位：大慶油田有限責(zé)任公司試油試采分公司）

第三篇：發(fā)揮工會(huì)互助優(yōu)勢(shì) 助推企業(yè)和諧發(fā)展

發(fā)揮工會(huì)互助優(yōu)勢(shì) 助推企業(yè)和諧發(fā)展

職工互助保障是工會(huì)在新形勢(shì)下維護(hù)職工切身利益的抓手，是職工看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的實(shí)事，完全符合黨對(duì)工會(huì)工作的要求，符合職工的需要。2013年，工會(huì)緊緊圍繞公司中心工作，以職工互助保障工作為載體，維護(hù)職工基本經(jīng)濟(jì)利益，為企業(yè)排憂解難，為職工辦實(shí)事、辦好事。去年全年出險(xiǎn)人數(shù)27人，收到賠付金額46800元，著實(shí)為一些出險(xiǎn)的家庭困難職工解決了燃眉之急和后顧之憂。在2014年全省國(guó)防工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂暨職工互助保險(xiǎn)會(huì)上，公司工會(huì)被授予“2013職工互助保障工作三等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

為進(jìn)一步維護(hù)廣大職工權(quán)益，5月份公司工會(huì)又一次啟動(dòng)了在職職工互助保障計(jì)劃。在公司黨委的關(guān)心和大力支持下，公司工會(huì)又出資7920元為2013崗位明星、十佳員工及受表彰先進(jìn)分會(huì)等共120人辦理了在職職工重大疾病險(xiǎn)。這不僅體現(xiàn)了公司黨委以人為本，重視職工身心健康，更使這些先進(jìn)個(gè)人的權(quán)益得到了進(jìn)一步維護(hù)。截止到5月20日，公司共有1051人次參加了職工互助保險(xiǎn)，投保金額54000余元，各單位參保率達(dá)95%以上。

2014年，在參保工作已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上，公司工會(huì)更要傾注真情、熱情服務(wù)，推動(dòng)互保工作健康有序發(fā)展。為了把這一工作落到實(shí)處，我們做到了潛心學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、吃透職工互助保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)職工的咨詢做到百問(wèn)不厭、耐心解答，對(duì)出險(xiǎn)后的理賠本著全面、周到、便捷的理念，做到不漏報(bào)、不誤報(bào)、不遲報(bào)，在第一時(shí)間為其辦理相關(guān)手續(xù)，及時(shí)上報(bào)材料，及時(shí)送達(dá)賠付金。我們堅(jiān)信：只有做好職工互助保障，就能為維護(hù)職工切身利益，助推企業(yè)健康、快速、和諧、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

第四篇：營(yíng)造健康和諧的家庭氛圍

一、“媽媽”需要好心態(tài)

我們生下子女，就必須肩負(fù)起養(yǎng)育的責(zé)任。我在懷孕7個(gè)月時(shí)，辭職回家，在兒子2歲4個(gè)月上幼兒園之后才重返職場(chǎng)。兒子幼年的每個(gè)成長(zhǎng)階段都有我的陪伴！現(xiàn)在，兒子17歲，我對(duì)孩子的教育沒(méi)有任何遺憾。雖然兒子并不完美，但我盡到了做母親應(yīng)盡的職責(zé)，讓我欣慰的是，這些得到了兒子的認(rèn)可。

二、家庭放在第一位

作為媽媽，我認(rèn)為家庭是第一位的。在兒子較小時(shí)，我盡量不加班，如必須出差，我會(huì)優(yōu)化行程時(shí)間，即便凌晨或是深夜，我都會(huì)爭(zhēng)取當(dāng)日去當(dāng)日返，以便給兒子更多的陪伴。

三、營(yíng)造健康和諧的家庭氛圍

我不認(rèn)為男人應(yīng)該比女人少承擔(dān)家庭責(zé)任，但事實(shí)總是并非所愿。夫妻兩個(gè)人應(yīng)該合理安排工作時(shí)間和家庭生 活，我和先生分擔(dān)家務(wù)，包括陪孩子玩，但我們總會(huì)擠出一段三人為伴的共享時(shí)光，這個(gè)非常重要。我們家的氛圍比較輕松愉快，我較少干預(yù)兒子，但教育目的非常 清晰：讓他將來(lái)有能力做自己喜歡的事，健康的生活。

四、建立母愛(ài)新原則

我對(duì)兒子的愛(ài)是“了解、理解、尊重”。了解，不同年齡階段孩子的發(fā)育特點(diǎn)；理解，孩子每個(gè)行為背后的誘因；尊重，孩子的選擇和決定。我們需要把孩子當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的人，給他一定的自主權(quán)，讓他在規(guī)則內(nèi)感到自由、安全和信任，讓孩子在愛(ài)中慢慢成長(zhǎng)。

五、陪孩子做他喜歡的事

與兒子在一起的時(shí)候，我會(huì)根據(jù)兒子的興趣，選擇他喜歡的事情陪他一起做。那時(shí)，我們更像是朋友。兒子小時(shí)候非常喜歡聽(tīng)故事，我就經(jīng)常給他講，我繪聲繪色 的講解、夸張的動(dòng)作、表情和語(yǔ)調(diào)會(huì)感染到他。我還會(huì)利用一切合適的機(jī)會(huì)重復(fù)這個(gè)過(guò)程，比如候診室、候機(jī)大廳、游戲環(huán)節(jié)中、公園里，還會(huì)借此邀請(qǐng)其他小伙伴 一起加入。

六、愿意堅(jiān)持一生的事

至今，每晚我做的最后一件事仍是給兒子的睡前陪伴。睡前，一起聽(tīng)音樂(lè)、說(shuō)故事、做撫觸等等。孩子大了可以不做全身?yè)嵊|，但最好堅(jiān)持每天推背，小時(shí)候半小時(shí)，大了可能就三到五分鐘。然后，與兒子擁抱、道晚安，并輕輕地告訴他：“媽媽愛(ài) 你！”每天早上兒子出門上學(xué)時(shí)，我一定會(huì)將他送到門口，跟兒子擁抱后說(shuō)再見(jiàn)。每年，我會(huì)組織一次家庭旅行。這些是我愿意一生堅(jiān)持的事情而不僅僅是流于形式 或說(shuō)教，它們已經(jīng)成為我和兒子精神層面的活動(dòng)，讓我們雙方都能感受到“愛(ài)的力量”。

A “mother”, need a good attitude

We gave birth to their children, it must shoulder the responsibility.I stay at home at 7 months pregnant, in the 2 year old son, 4 months after the return to the workplace in kindergarten.Each growth stage son childhood has my company!Now, son of 17 years old, I have no regrets for children's education.Although the son is not perfect, http:/// but I tried to do her duty, I am pleased to say, the son has been recognized.Two, the family in the first place

As a mother, I think that the family is the first.The son is small, I try not to work overtime, such as travel, I will optimize the travel time, even if the early morning or late at night, I will fight for the day to day return, in order to give him more.Three, create a healthy and harmonious family atmosphere

I don't think that a man should bear family responsibility less than women, but the fact is not like.Two people of husband and wife should be a reasonable arrangement of work and family life, my husband and I share the housework, including to accompany their children to play, but we will always make a three friends sharing time,http:/// this is very important.Our family atmosphere is relaxed and happy, my son less intervention, but the educational purpose is very clear: he will have the ability to do what one likes, healthy life.Four, the establishment of a new principle of love

I love him is “understanding, understanding, respect”.Understanding, developmental characteristics of children in different age stages;understand the cause behind the children, every behavior;respect for children, choice and decision.We need to put children as an independent person, give him some autonomy, let him feel free,http:/// security and trust in the rules, let the children grow up slowly in love.Five, to accompany the child to do what he likes.And when my son together, I will according to his interest, he likes things to accompany him to do.At that time, we are more like friends.Son of a small time likes to listen to stories very much, I often tell him, I hit off explanation, exaggerated gestures, facial expressions and intonation could infect him.I will use all the right opportunity to repeat this process, such as the waiting room, waiting hall, the game,http:/// the park, but also to invite other small partners to join.Six, to adhere to a lifetime.So far, every night the last thing I do is to son bedtime companion.Before going to bed together, listen to music, storytelling, massage and so on.The child can not do the whole body massage, but the best day pushing back, little time for half an hour, the May three to five minutes.Then, with his son, goodnight hug, and told him gently: “mother love you!” Son go to school every morning, I will send him to the door,http:///the son said goodbye to embrace.Every year, I will organize a family trip.These are all my life to stick things rather than just a mere formality or preaching, they have become my son and spiritual activities, let both of us will feel the power of love "".

第五篇：如何營(yíng)造和諧家庭十項(xiàng)守則

和諧家庭守則

為了營(yíng)造溫馨、和諧的家庭環(huán)境，對(duì)全體家庭成員作如下守則，望共同遵守;

一、關(guān)于孩子的教育。在批評(píng)教育孩子時(shí)，全體成員觀點(diǎn)和態(tài)度必須保持高度的一致，防止有人批評(píng)教育，有人包庇、護(hù)短。但防止家庭暴力或虐待行為。當(dāng)著孩子面，成人之間不得發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、吵架或相互揭短。

二、關(guān)于家務(wù)勞動(dòng)。周末做飯由XX二人共同負(fù)責(zé)，平時(shí)晚飯后洗碗由二人分單雙數(shù)輪流執(zhí)行，晚上孩子作業(yè)由二人輪流輔導(dǎo)；每周進(jìn)行一次大掃除，由二人共同負(fù)責(zé)；每天早晨，XX負(fù)責(zé)倒垃圾桶，給孩子做早飯并送其上學(xué)；平時(shí)中午孩子吃睡由兩位老人共同負(fù)責(zé)。在所有家庭勞動(dòng)中，孩子是參與者，主要從事掃地、搬凳子、擦桌椅，幫助大人打下手等力所能及的工作。

三、關(guān)于家庭娛樂(lè)活動(dòng)?？措娨?，上網(wǎng)等活動(dòng)，原則上在周末進(jìn)行，平時(shí)電視聲音不宜過(guò)大，以免影響孩子學(xué)習(xí)，晚上9：30分后，原則上要關(guān)閉電視。用手機(jī)、上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè)等不得相互干擾。

四、家庭成員之間要坦誠(chéng)相待、相互信任，不得相互猜疑、相互攻擊排斥，允許個(gè)人有自己的私人空間和秘密。

五、關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理。家庭成員收入管理，兩位老人自行安排，自行管理，XX二人收入由安琪管理，協(xié)商開(kāi)支，往來(lái)帳目公開(kāi)透明。