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      2012年實績考察工作方案(合集)

      時間:2019-05-15 00:02:37下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2012年實績考察工作方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2012年實績考察工作方案》。

      第一篇:2012年實績考察工作方案

      2012年市管領導班子和領導干部

      實績考察工作方案

      為加強換屆后市管領導班子和干部隊伍建設,推動市委各項決策和工作部署的貫徹落實,以按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求履行職責的實際成效作為基本依據,全面客觀準確地考核評價領導班子和領導干部,2012年繼續(xù)開展市管領導班子和領導干部實績考察工作。根據市委《關于加強對領導班子和領導干部工作實績考察的意見》(慶發(fā)[2010]23號),結合實際,制定本方案。

      一、指導思想

      以市八次黨代會精神為指導,堅持圍繞中心、服務大局,立足服務和促進“弘揚大慶精神,推動科學發(fā)展,建設現(xiàn)代化國際化城市”,以“四看”和“一好五強五評價”為標準,以領導班子和領導干部承擔的重大工作任務、重點工作事項的推進和完成情況為重點,全面深入考察領導班子和領導干部工作實績,充分發(fā)揮干部考察的導向、評價和激勵作用,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,為大慶建設現(xiàn)代化國際化城市提供堅強的組織保證。

      二、基本原則

      領導班子和領導干部實績考察,應遵循以下原則:

      1、堅持突出發(fā)展,崇尚實干;

      2、堅持注重實績,群眾公認;

      3、堅持科學分析,綜合評價;

      4、堅持客觀公正,實事求是。

      三、考察對象

      考察對象為市管領導班子和領導干部,重點是領導班子及班子成員。

      四、考察內容

      實績考察的內容主要是:領導班子和領導干部年度重點工作推進完成情況;領導班子思想政治建設、領導能力、工作實績、發(fā)揮職能作用等方面情況,領導干部德能勤績廉和履行職責等方面情況。重點考察市八次黨代會提出的“今年推進的重點任務”及《市委2012年工作要點》、《2012年市政府80件大事實事》中部署的工作目標任務推進完成情況,尤其要突出對重點項目建設、“三城聯(lián)創(chuàng)”、“五個一”活動、信訪穩(wěn)定等重要工作推進完成情況的考察。

      具體考察內容按如下方式確定:各縣區(qū)、部門和單位,根據承擔的目標任務和應履行的職責,結合實際,經黨委(黨組)研究,確定本班子及每名市管領導干部應承擔的年度重點工作事項,作為班子和干部實績考察的主要內容??疾靸热莸脑O置要科學合理,突出重點,體現(xiàn)特點,定量為主。

      五、考察程序和方法

      實績考察主要采取考察組巡回考察方式進行。領導班子和領

      導干部要年初確定重點工作、定期寫實、半年總結、年度述職。

      考察工作主要采取以下步驟和方法:

      (一)考察準備。各考察組根據承擔的考察任務,制定本組考察工作計劃和考察工作具體實施方案??疾旖M與被考察單位對接,就考察進行溝通,商定考察工作具體事宜。按照工作安排,在被考察單位召開領導班子會議,傳達市委對實績考察工作有關要求和《實績考察工作方案》主要內容。

      (二)確定重點工作。領導班子和領導干部對今年重點工作進行認真研究,在與考察組溝通的基礎上,經集體研究確定列入2012年實績考察內容的年度重點工作。每個領導班子一般不超過10項,每名領導干部一般不超過5項(縣區(qū)、高新區(qū)根據實際情況確定)。確定重點工作時,市八次黨代會提出的“今年推進的重點任務”及《市委2012年工作要點》、《2012年市政府80件大事實事》中部署的工作目標和任務,按照職責和分工必須列入。重點工作要以適當方式在本縣區(qū)、本部門、本單位范圍內進行公示。市管領導班子和領導干部填寫《實績考察重點工作備案表》一式2份并電子稿,經由考察組報市委組織部分管干部科備案。重點工作確定后,原則上不再調整,如根據工作需要確應調整,領導班子的須經班子集體研究,領導干部的須經班子主要領導同意。

      領導班子實績考察內容,要根據班子的不同類別,按以下要求分類設置:

      1、縣區(qū)領導班子應針對不同區(qū)域主體功能定位,結

      合經濟發(fā)展、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展和領導班子主要責任指標考核,統(tǒng)籌科學設置;

      2、黨政工作部門應從發(fā)揮職能作用、制定政策措施、服務基層和群眾、行業(yè)管理等方面,有重點地設置;

      3、事業(yè)單位要從各自所屬管理類、公益類、經營類的不同類別和特

      4、點出發(fā),有針對性地設置;國有企業(yè)要圍繞國有資產保值增值、資本收益最大化的要求,按照企業(yè)所處的不同行業(yè)、資產經營的不同水平和主營業(yè)務等不同特點,合理地設置。

      領導干部實績考察內容,要按照不同領導崗位的職責、分工和工作目標,突出重點地設置。

      (三)巡回考察。實績考察主要采取經常性巡回考察方式進行??疾旖M應根據被考察單位及人員的工作性質和特點,有針對性地采取切合實際的考察方法,及時了解和掌握重點工作的進展情況和工作質量,深入了解考察對象的德才素質和現(xiàn)實表現(xiàn)。根據實際情況可應用下列方法:

      1、與考察對象所在單位干部群眾個別談話;

      2、深入基層或項目建設一線實地考察;

      3、列席各種會議;

      4、明察暗訪廣泛了解工作對象或服務對象的評價意見;

      5、在適當范圍進行民主測評、民意調查、民主評議;

      6、查閱有關文件資料;

      7、聽取上下級機關意見,到相關部門和單位了解情況;

      8、與考察對象面談。

      考察組每年到考察對象所在單位巡回考察應不少于4次。

      (四)實績寫實。市管領導班子和領導干部每季度應填寫《季度重點工作實績寫實表》,記錄工作推進完成情況。年底時,領導班子和領導干部應填寫《年度重點工作實績寫實表》。重點工作實績寫實表應及時報考察組。

      有條件的,可在年底時把領導班子和領導干部工作實績在適當范圍內向干部群眾公示。

      (五)半年總結。市管領導班子和領導干部每半年對承擔的重點工作和其他重要工作進行階段性小結,形成簡要書面報告??疾旖M根據半年來考察了解的情況,形成領導班子和領導干部工作實績考察綜合報告,并向市委組織部匯報。

      (六)年度述職測評。結合年度考核,各縣區(qū)、各部門、各單位于今年底或明年初,召開年度述職測評會,主要領導代表班子及個人作會議述職,班子成員作個人會議述職,其他市管干部作書面述職,參會人員對領導班子和領導干部進行民主測評。

      (七)實績分析和綜合評價??疾旖M定期綜合考察情況,分析領導班子和領導干部履行職責、完成工作任務情況。主要看承擔的重點工作事項是否按計劃推進和完成,工作的質量和成效如何;深入分析領導班子和領導干部在完成這些工作中的工作思路、工作投入、工作成效,既要看工作的結果,也要注重看工作的過程。在綜合上級評價、相關職能部門評價、內部評價、群眾評價和自我評價的基礎上,形成既有定性評價、又有定量分析的綜合評價意見。

      (八)形成考察報告并匯報??疾旖M匯總、整理、綜合全年考察情況,經集體研究,按規(guī)定格式形成領導班子考察報告和領導干部考察材料,評估重點工作完成情況,對班子和干部做出客觀公正準確評價,提出考核等次評定意見和加強領導班子和干部隊伍建設等方面的意見和建議,并按要求向市委組織部匯報。

      (九)考察結果反饋??疾旖M根據統(tǒng)一安排,以適當方式將實績考察意見,向考察單位領導班子及領導干部本人進行反饋,肯定工作成績,指出存在問題,提出整改建議。

      領導班子和領導干部應當根據反饋的實績考察意見,結合領導班子民主生活會,認真總結經驗,開展批評與自我批評,提出整改措施。

      六、考察時間

      實績考察工作從2012年3月開始,2013年1月結束。

      七、有關要求

      實績考察工作在市委組織部統(tǒng)一領導下組織實施,各分管干部科按照工作職責和分工,負責各考察組的日常管理和工作指導。

      (一)要切實高度重視。實績考察結果將作為加強領導班子建設和干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據。各縣區(qū)、部門和單位要高度重視,切實加強領導,精心組織,密切配合,各單位組織部門要切實履行職責,及時做好與考察組的協(xié)調溝通和銜接,做好相關工作,確??疾旃ぷ黜樌M行。

      (二)要認真履行責任。各考察組要加強學習,認真研究,綜合運用各種考察方法,增強考察工作的科學性和準確性。要堅持黨性原則,實事求是,防止考察失真失實。要建立工作責任制,落實考察責任,考察組組長是考察工作第一責任人。要實行實績考察工作記實制度,各考察組要采取日志形式,記錄本組考察工作開展情況,及時記載了解和掌握的領導班子和干部有關情況。要嚴肅工作紀律,杜絕違反考察工作紀律的事情發(fā)生。要統(tǒng)籌兼顧,既要以考察推動和促進各單位工作,又要盡量減少考察工作對各單位正常工作的影響。

      (三)要注意創(chuàng)新方法。實績考察是一項創(chuàng)新性的工作,需要在實踐中不斷探索、實踐和完善。各考察組要注意創(chuàng)新工作方法,注重總結經驗、摸索規(guī)律。遇有情況要及時與市委組織部分管干部科溝通。

      (四)要嚴格考察材料管理??疾旖M要為每個領導班子和領導干部建立考察檔案,對考察有關材料要及時立卷、歸檔,規(guī)范管理,防止丟失泄密。考察工作結束15日內,各考察組按要求將領導班子考察報告和領導干部考察材料、《重點工作實績寫實表》、民主測評匯總表、《實績考察工作記實》等材料并電子版交市委

      組織部分管干部科。上交材料工作由各分管干部科具體組織實施。

      第二篇:干部考察工作方案

      干部考察工作方案

      為進一步加強我市領導班子和干部隊伍建設,根據單位領導職位空缺情況和我市干部隊伍實際,按照市委的安排,擬對部分單位干部進行考察,按照科學發(fā)展觀和正確政績觀要求,制定本方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論、黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,通過考察,真正把那些政治堅定、勤政廉潔、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部提拔使用起來,努力把我市部門、單位領導班子建設成為堅決貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本理論和基本綱領,全心全意為人民服務,具有領導現(xiàn)代化建設能力,結構合理、團結堅強的領導集體,為進一步加強全市經濟社會發(fā)展,實現(xiàn)建設大興安嶺北麓中心城的目標,提供堅強的組織保證。

      二、考察單位

      三、考察工作的方法和步驟

      考察嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定要求進行。

      1、考察預告。由縣委組織部以口頭形式向被考察鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位發(fā)出考察預告通知。

      2、書面民主推薦。

      3、口頭民主推薦。

      4、匯總民主推薦情況,與主要領導溝通意見,確定考察對象。

      5、考察公示。對考察對象進行公示,接受群眾監(jiān)督。

      6、征求意見、民主測評。在確定擬考察對象的基礎上,發(fā)放征求意見、民主測評表。對考察對象進行意見征求和民主測評。(參會范圍與民主推薦會一樣)

      7、個別談話。談話范圍:領導班子全體成員、單位部分干部職工(具體談話人員由考察組確定)。

      8、材料形成。考察組根據推薦情況,形成定性、宣較為準確,規(guī)范的考察材料,并對考察對象的廉政、計生情況做出客觀公正、實事求是的書面鑒定??疾觳牧系膬热莅ǎ罕豢疾鞂ο蟮幕厩闆r,德才表現(xiàn),工作實績和主要特長及主要缺點、不足,注明民意情況(包括民主推薦、民主測評、個別談話等環(huán)節(jié)中的參會人數、有效票數,推薦或同意票數、位次情況以及獲得推薦職位票數和位次情況等),考察組成員要在考察材料上署名及形成材料時間。

      9、匯報考察情況。

      四、考察內容

      考察主要從”德、能、勤、績、廉”五個方面進行:

      1、“德”的方面,要政治堅定,公道正派。一是政治品德。包括理想信念,宗旨意識,貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策。二是職業(yè)道德。包括愛崗敬業(yè),銳意進取,無私奉獻精神,事業(yè)心、責任心、使命感等。三是家庭美德。包括尊老愛幼,人生觀、價值觀,志趣愛好,家庭和睦、鄰里和諧等。四是社會公德。包括社會責任、群眾觀點態(tài)度、人際關系以及遵守公共道德情況。

      2、“能”的方面,要業(yè)務精通,開拓創(chuàng)新。一是工作思路,包括本人的發(fā)展觀、政績觀及工作中的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識;二是組織協(xié)調能力,包括組織動員能力,處理突發(fā)事件能力,協(xié)調各方關系能力;三是依法辦事,主要考核法制意識、依法辦事的水平和能力;四是心理素質,主要看本人工作干事中的意志和自信心及對復雜情況的心理承受能力。

      3、“勤”的方面,包括工作積極性、紀律性、責任心和出勤率等。一是精神態(tài)度,主要看事業(yè)心、責任感、敬業(yè)精神和學習態(tài)度;二是工作作風,主要是了解深入實際,講求實效,平時是否肯學肯鉆、任勞任怨,是否達到了規(guī)定的出勤率等方面情況。

      4、“績”的方面,要堅持正確政績觀,有強烈的事業(yè)心。一是履行職責情況及成效,主要看分管工作完成情況和抓落實、促發(fā)展情況。二是工作質量,完成的各項工作符合質量要求,無人為差錯,無責任事故,服務意識強、質量高、群眾反映好。三是解決復雜問題、敢于和善于解決復雜問題,注重解決群眾關心的熱難點問題;四是基礎工作,不搞短期行為,重視基礎工作和常規(guī)管理,加強制度建設情況。

      5、“廉”的方面,要防微杜漸,清正廉潔。主要是執(zhí)行黨和國家廉政建設的有關規(guī)定和嚴格要求自己情況,有無違紀現(xiàn)象;自身修養(yǎng),愛好是否積極健康,自覺抵制不健康行為,遵紀守法、克己奉公、廉潔自律等狀況。主要了解干部本人在黨性黨風方面的表現(xiàn)和生活圈、社交圈及八小時以外的表現(xiàn)情況,同時還要了解家屬子女在廉潔自律方面的情況。

      五、考察工作時間安排

      考察工作從年月 日開始至 月日結束。

      六、考察組的組成和職責紀律

      考察組由組織部、紀檢委等人員組成??疾烊藛T的職責是:堅持誰考察誰負責的原則,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定,堅持實事求是的思想路線,深入了解、全面分析考察對象的情況,堅持群眾觀點,認真細心地聽取群眾的意見和看法,如實反映考察對象的情況,考察材料要正確評價考察對象,嚴格遵守組織人事工作紀律和干部考察工作紀律,確保考察工作的公正性、真實性和嚴肅性。不準在考察工作中隱瞞或歪曲事實直相,不準泄露考察工作

      情況,不得在非工作場合討論干部考察工作;不準參加與自己有親戚關系及其他特殊關系對象的考察;不準接受考察對象、考察單位的宴請安排和營業(yè)性娛樂活動;不準接受贈送的實物;不準借考察之便牟取私利??h委對干部考察工作實施檢查監(jiān)督,對違反組織人事工作紀律和干部考察工作紀律的干部將進行嚴肅批評教育或進行處理。

      考察工作設舉報監(jiān)督電話,接受社會各界監(jiān)督。監(jiān)督電話:xxxxxxxxxxxxxxx

      中共xxx縣委組織部

      2011年2月25日

      第三篇:談干部實績考察要嚴防九個不分

      文章標題:談干部實績考察要嚴防九個不分

      最近,中組部頒發(fā)的《體現(xiàn)科學發(fā)展觀的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》,把實績分析引入干部考察工作當中,對考準、考全、考實干部的工作實績起到了積極地推動作用。筆者結合自身的工作實踐,認為要搞好干部實績分析,應注意處理好數量與質量、速度與效益、規(guī)模與結構等方面的關系,注意區(qū)

      別“九個不分”。

      是非不分。在實際工作中,有些干部工作積極性高,抓工作力度大,對不良現(xiàn)象敢抓敢管,勇于開拓創(chuàng)新,鋒芒畢露。但因抓工作力度大,難免傷害一部分人的利益。在訪談中聽到的問題往往就比較多,測評的優(yōu)秀票率就不一定很高,容易使考察組步入“一過蓋百好”的誤區(qū)。在考察過程時,如果不辯證地加以分析,干部的實績考察就會偏離方向,一個想干事、肯干事的干部就易失去施展的舞臺。

      大小不分。將集體政績當成個人政績,“一頂帽子大家戴”,“一績多用”。有的是“正職的實績等于副職實績之和”、“分管領導的實績等于分管部門工作實績之和”;有的是黨政“一把手”實績共用,分管同一工作的領導實績共用。比如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)被評為市計劃生育工作先進單位,結果在工作述職時,書記、鎮(zhèn)長、分管領導、計生助理、計生站站長,均把市計劃生育工作先進單位歸功于在其領導下(在其負責下),實績誰大誰小,作用誰主誰次,難于劃分。

      虛實不分。有的單位領導在干部考察時,將未實現(xiàn)的目標、規(guī)劃,說得一套又一套,往往經驗不夠豐富的考察組成員容易受其思維控制,如果不加以認真分析,很容易把領導所說的規(guī)劃目標當成政績。比如,有的領導說,今年年底單位將會實現(xiàn)財政收入200萬元,但實際上稅收來源渠道不多,財政基數又較小,年底很難實現(xiàn)這一目標。因此,就不能把沒有實現(xiàn)的事情作為現(xiàn)在的實績,更不能把高談闊論誤認為是具有清晰的工作思路。

      遠近不分。將有損于長遠利益的近期效益當成政績。有的單位領導盲目鋪攤子,熱衷于外延擴張,搞低水平建設。比如:有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在考察時,小城鎮(zhèn)建設如火如荼,道路正在加寬加長。看起來效果不錯,看似搶抓機遇,而實際上違背了科學發(fā)展觀的要求,沒有結合單位實際,盲目上項目,結果資金占用多,財政包袱沉重,因此就不能把這種“代價政績”當成政績。

      真假不分。在考察過程中,有的單位說工作成績比較顯著、效益比較好,拿出很多榮譽證書、獎牌和報刊上刊登的文章給考察組看,以驗真?zhèn)?。但通過民意調查反映,單位職工工資發(fā)放不及時,職工意見較大。在這種情況下,就不能簡單地把證書、獎牌和文章當成政績,而應深入分析,杜絕這種虛假的“泡沫政績”。

      上下不分。將前任的潛績當成自己的政績。比如,某鄉(xiāng)領導在職時,鄉(xiāng)里正在進行中低產田改造,從人力、物力、財力上都準備得非常充分,在工作接近完成時,該領導被調任新的領導崗位,考察中,就不能把這一實績說成是繼任領導的實績。

      前后不分。即所謂“一績定終身”。在干部實績考察工作中,有些干部往往把自己昔日的成績全說出來,以此來擴大政績的影響力??疾熘?,就要全面歷史地看待干部的實績,通過的比較、崗位的比較,看干部政績的延續(xù)和提高,看干部是進步了還是退步了,看干部能否適應新的形勢和新的崗位,而不能憑老印象辦事,僅憑以往的業(yè)績來考察干部,認為以前不錯,現(xiàn)在應該也不錯。

      內外不分。將自然的外部作用與主觀努力混為一堂。比如,某年有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民的人均收入有較大幅度增加,主要原因是由于國家政策調整,提高主要農產品的收購價格。但考察干部實績時,就不能把這一成績完全歸結為干部的主觀努力。這項成績的取得,既有其內在因素,也有外部客觀環(huán)境的作用,在考察干部實績中也應當正確區(qū)分。

      顯隱不分。只注重顯績,而不重隱績。有些干部喜歡做表面文章、急功近利,明顯的做,不明顯的不做,有的甚至通過弄虛作假來營造經濟“效果”,忽視可持續(xù)發(fā)展,這種“顯績”不能算作好的實績。而有些干部是干當前,想長遠,致力于為經濟、社會的可持續(xù)發(fā)展打基礎,做貢獻,但一時看不出明顯成績,這種“隱績”也不能片面地認為就沒有成績。

      《談干部實績考察要嚴防九個不分》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀談干部實績考察要嚴防九個不分。

      第四篇:實績報告

      實績報告

      我叫###,男,生于###,1990年參加工作,1999 年任###鄉(xiāng)黨委副書記,自2006年以來,一直分管農業(yè)農村、畜牧、水利、民政等工作,駐點###林區(qū)###村。

      一、思想態(tài)度和工作表現(xiàn)。

      一直以來我始終把學習放在了首要位置,積極參加林區(qū)黨委中心學習組組織的各種學習活動,扎實學習認真領會,做了大量的讀書筆記,并根據實際和自己分管的工作,撰寫了多篇心得體會。特別是黨的十七屆五中、六中全會召開后,我結合工作實際進行了深入細致地學習,反復鉆研,保證政策執(zhí)行不走樣、不偏差,通過學習,自己的政治理論水平顯著提高,分析解決矛盾,果斷處理問題的能力不斷增強。

      在工作中,我自覺接受林區(qū)黨委的領導,服從全局、服務大局,牢固樹立全局觀念、大局觀念,事事求主動,件件講時限,堅持經常深入農村開展調查研究,務求實效,堅決杜絕作風浮漂、推諉扯皮的現(xiàn)象,大力弘揚腳踏實地、艱苦奮斗、無私奉獻的“孺子牛”精神,切實樹立高效快捷的工作作風。

      二、分管工作開展情況。

      1、農業(yè)農村工作。

      認真貫徹落實中央、省、市農業(yè)農村工作有關精神,以增加農民收入為中心,緊緊圍繞“農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定”的工作目標,從貫徹中央1號文件入手,制定工作目標,積極推廣良種,開展測土配方施肥,加大中低產田改造,努力提高耕地質量,保證實現(xiàn)農作物高產

      豐收。同時根據我區(qū)實際,積極配合林區(qū)確立的“生態(tài)立區(qū)、旅游活區(qū)、茶葉名區(qū)、產業(yè)富區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,加大農業(yè)種植結構調整,積極引導農民改變單一的糧食種植模式,大力發(fā)展苗木、柑橘、茶葉等產業(yè),在我分管此項工作以來,我區(qū)共發(fā)展苗木基地300畝,柑橘4500畝、茶葉6000畝,并協(xié)助招商,先后引進漢江集團和市春來茶莊組建了鳳凰茶葉有限公司和鳳凰水源茶葉有限公司,從而使我區(qū)茶葉生產走上了產業(yè)化、規(guī)?;牡缆?,也使我區(qū)農民人均純收入由2005年的1980元增加到現(xiàn)在的3450元。

      2、畜牧工作。

      近年來,我們大力貫徹中央畜牧工作精神,大力發(fā)展畜牧業(yè),把畜牧也作為農民增收的主渠道大力培植,加大畜牧產品品種改良和疾病防疫力度,制定出大力發(fā)展畜牧業(yè)的實施方案,確保了動物防疫經費的來源,明確了政府主要責任人是重大動物疫病防制工作第一責任人,分管負責人是主要責任人,畜牧獸醫(yī)中心負責人是直接責任人,與防疫人員簽訂了重大動物疫病防制工作目標管理責任狀,層層落實了責任制度,各項措施的落實,有力的促進了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展。據統(tǒng)計,2010年底,我區(qū)豬、牛、羊、禽出欄率分別為6000頭、4000萬頭、3000只和 10萬只,比2005年分別增長8% 和20%,畜牧業(yè)產值達200萬元。目前,全區(qū)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到 35戶;小型養(yǎng)豬場4個;養(yǎng)雞場5個。農民養(yǎng)殖業(yè)年人均增收300元。

      3、民政工作。

      民政工作涉及優(yōu)撫、農村五保、城鄉(xiāng)低保等,工作中我緊緊圍繞社會救助保障、社會建設管理和社會公共服務三大民政能力建設,堅持做到

      公平、公正、公開,不開后門,不循私情。

      一是認真做好農村低保工作。為確保低保對象定位準確,不出偏差,我們實行“陽光操作”,把好群眾監(jiān)督關,加大公示力度,增加透明度,嚴格做到區(qū)村二級審核三榜公示,做到“三個不上報”,即申報內容不清楚的不上報,群眾有異議沒有調查清楚的不上報,手續(xù)不齊全的不上報。同時把好低保對象進出關。對有特殊情況的家庭,根據其困難程度適當提高救助類別額度,對原已享受的對象,如有了穩(wěn)定收入或脫困的家庭及時取消低保待遇,把指標轉給急需的人群,目前全區(qū)已核定低保對象576 戶867人,實現(xiàn)了應保盡保。

      二是提高五保供養(yǎng)水平。我區(qū)現(xiàn)有五保戶95人,其中集中供養(yǎng)45人,分散供養(yǎng)50人,為了改養(yǎng)和提高五保老人的供養(yǎng)水平及生活質量,我們不斷提高五保老人的供養(yǎng)標準,集中供養(yǎng)由年2005年的人均800元提高到現(xiàn)在的2100元,分散供養(yǎng)由2005年的人均600元提高到900元;不斷提高福利院的投資力度,著力改善福利院條件。近幾年,新建樓房一棟建筑面積360平方米,硬化場地800平方米,使福利院基礎設施日趨完善。今年又新置床上用品45套,新添室內家具20件。同時及時開展五保對象的普查,嚴格按照《農村五保供養(yǎng)條例》中的條件,按照有關程序每年重新核定五保供養(yǎng)對象,對不符合五保供養(yǎng)條例規(guī)定的對象堅決予以取消,對符合五保供養(yǎng)條例規(guī)定的對象,沒有享受五保待遇的做好申報審批工作

      三是認真做好優(yōu)撫和救災救濟工作。我們在優(yōu)撫和救災救濟工作中堅持以民為本,重視和關心社會困難群體,切實解決困難群體的生產生活中的實際困難,做到了權為民用,時時處處把人民群眾的根本利益,尤其是困難群眾的基本生活權益放在重要位置上,實實在在為群眾辦實事。每年群從極易出現(xiàn)生活困境的春冬兩季,我們都深入鄉(xiāng)村訪貧問苦,對生活困難者給予照顧,今年旱災后,我們積極投入抗旱工作,為受災低保戶、困難戶和受災五保戶解決抗旱救災資金5000余元。

      4、駐點工作。

      ###村位于###中心集鎮(zhèn)所在地,距丹江城區(qū)15公里,林區(qū)主干公路牛鳳路穿心而過,全村區(qū)劃面積8.6平方公里,340戶1114人。自駐點該村以來,我深入調研,積極為村兩委出謀劃策,結合該村區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展,把“生產發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”作為發(fā)展目標。引導村民向集鎮(zhèn)靠攏,向鄉(xiāng)村主干道靠攏,依托區(qū)位優(yōu)勢大力發(fā)展第三產業(yè),并結合林區(qū)發(fā)展目標,把茶葉產業(yè)作為該村的支柱產業(yè)來發(fā)展。目前,一個“生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔”的社會主義新農村日益出現(xiàn)在我們面前。

      總之,在任現(xiàn)職以來,我嚴格要求自己,認真執(zhí)行上級或林區(qū)決議,講政治、顧大局,始終與林區(qū)黨委保持一致,切實維護林區(qū)黨政班子的形象,不謀私利,不徇私情,做事公平公道,忠實地履行了一名共產黨員和公務員的職責和義務。

      第五篇:實績考核表

      xx縣社會治安綜合治理工作

      實績考核表

      ()

      注:本地或本部門社會穩(wěn)定、治安情況主要包括刑事、治安案件、矛盾糾紛、群體性事件、公共安全和安全生產、公眾安全感和滿意度等情況。

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