第一篇：機(jī)關(guān)考核實(shí)施措施

一、指導(dǎo)思想

以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效能為目的，采取定量與定性考核相結(jié)合的辦法，客觀、公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)職工工作實(shí)績(jī)，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以加快教育改革和發(fā)展為中心，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)。

二、考核范圍

機(jī)關(guān)(含招辦)在職職工(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由組織部門(mén)考核，教研室、電教教儀站參照?qǐng)?zhí)行)。

三、考核內(nèi)容

對(duì)工作人員的考評(píng)，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

1、“德”著重考核政治理論學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法行政、廉潔自律等方面的情況；

2、“能”著重考核組織能力、業(yè)務(wù)能力、政策水平等；

3、“勤”著重考核事業(yè)心、責(zé)任感、辦事效率、出勤等；

4、“績(jī)”著重考核完成工作任務(wù)情況。

四、考核辦法

年度考評(píng)實(shí)行百分制量化計(jì)分，其中量化考評(píng)占70分，民主測(cè)評(píng)占30分。

(一)量化考核

科室年度目標(biāo)考核總分的70％為本科室職工量化考核的基礎(chǔ)分，根據(jù)以下考核內(nèi)容在基礎(chǔ)分上實(shí)行順加倒扣為職工量化考評(píng)的總分。

2、學(xué)習(xí)考核(5分)：職工每年學(xué)一部理論著作，讀一部業(yè)務(wù)書(shū)籍，作一本讀書(shū)筆記，寫(xiě)一篇調(diào)研文章，接受一次學(xué)習(xí)檢測(cè)。凡缺少一項(xiàng)者扣2分，學(xué)習(xí)檢測(cè)不合格者扣3分。每年舉行一次調(diào)研文章評(píng)比，凡優(yōu)秀者加1分。

3、本職工作(35分)：凡瀆職失職給單位造成重大影響或重大損失的實(shí)行年度考評(píng)一票否決；凡崗位職能工作因主觀原因沒(méi)有完成的每項(xiàng)扣8分，完成得不好的每項(xiàng)扣2分。凡獲得國(guó)家部、委、辦和重慶市委、市府表彰的每項(xiàng)加5分；獲得市級(jí)部門(mén)及縣委、縣府表彰的每項(xiàng)加3分；獲得縣級(jí)部門(mén)及教育局表彰的每項(xiàng)加1分。

4、中心工作(30分)：機(jī)關(guān)職工所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩基”年度工作任務(wù)非特殊原因沒(méi)有完成的扣3分，所聯(lián)系學(xué)校“兩基”任務(wù)沒(méi)有完成的扣2分。職工蹲點(diǎn)的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡的扣2分。教研室、電教站、基教科、成職科、體衛(wèi)科、督導(dǎo)室、兩基辦職工到學(xué)校時(shí)間原則上全年不少于三分之一的工作日，其余科室職工(特殊工作崗位除外)到學(xué)校時(shí)間原則上全年不少于六分之一的工作日，否則視其情節(jié)予以扣分。凡沒(méi)有完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，每項(xiàng)扣2分；局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成得不好，每項(xiàng)扣1分。所擔(dān)負(fù)的工作受到縣委、縣委督查通報(bào)批評(píng)的扣3分，受到教育局督查通報(bào)批評(píng)的扣1分。

(二)民主測(cè)評(píng)

1、采用領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、同級(jí)互評(píng)和學(xué)校測(cè)評(píng)三個(gè)層次進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、同級(jí)互評(píng)和學(xué)校測(cè)評(píng)分別占總分的10%。

2、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進(jìn)行；同級(jí)互評(píng)由全體參評(píng)職工進(jìn)行；學(xué)校測(cè)評(píng)由直屬單位負(fù)責(zé)人、全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、片區(qū)教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人中進(jìn)行。

3、民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)等次。三個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。

4、根據(jù)測(cè)評(píng)票等次和各類(lèi)評(píng)議票所占比例，計(jì)算出每個(gè)職工的民主評(píng)議得分。

五、激勵(lì)與約束

1、年度考核按照參加考核人員總數(shù)的15％確定為優(yōu)秀等次。

2、連續(xù)三年年度考評(píng)結(jié)論為優(yōu)秀或連續(xù)五年年度考評(píng)結(jié)論為稱(chēng)職以上的，在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)；在現(xiàn)任職務(wù)任期內(nèi)，連續(xù)兩年定為稱(chēng)職以上等次的，在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

3、年度考核得分與年度目標(biāo)獎(jiǎng)金掛鉤，年度考評(píng)確定為不稱(chēng)職者，當(dāng)年不發(fā)年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。

4、當(dāng)年年度考評(píng)確定為不稱(chēng)職者全縣通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩年年度考評(píng)確定為不稱(chēng)職者，予以辭退。

5、年度考核結(jié)果作為職工任用輪崗的重要依據(jù)。

六、年度考評(píng)程序

1、自查申報(bào)。每年 月底前，職工進(jìn)行自查，填寫(xiě)考核表報(bào)局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、量化考核。按照考核程序，根據(jù)平時(shí)記載，在基礎(chǔ)分上順加倒扣即為量化得分。

3、民主測(cè)評(píng)。按照考核程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，按計(jì)算公式和比例得出分?jǐn)?shù)。

4、審查報(bào)批。局年度考核辦公室根據(jù)考核情況對(duì)照有關(guān)文件確定考核等級(jí)，報(bào)縣人事局審查備案。對(duì)照考評(píng)分值計(jì)算出年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)和保證制度

1、成立局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦公室。局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其余局領(lǐng)導(dǎo)為成員。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人年初要將目標(biāo)分解到職工，并做好平時(shí)的記載。辦公室要根據(jù)機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定，做好記載。

3、建立責(zé)任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀(jì)律處分，扣發(fā)有關(guān)人員年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。

本意見(jiàn)由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)陬C布之日起執(zhí)行。

附件3

科室年度工作考核辦法

為促進(jìn)教育局管理的科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效益和工作質(zhì)量，全面完成縣委縣府和市教育工委、市教委下達(dá)的年度工作目標(biāo)，特制訂本辦法。

一、組織機(jī)構(gòu)

成立由全體局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)考核方案的制定，考核工作的組織實(shí)施，考核結(jié)果的應(yīng)用。

二、考核范圍

機(jī)關(guān)各科室、招辦、教研室、電教站。

三、考核程序

1、自評(píng)：年度工作結(jié)束時(shí)，各科室對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并向局長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告自評(píng)情況。

2量化考評(píng)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)科室年度工作進(jìn)行考核評(píng)估，給出相應(yīng)分值。

3、民主測(cè)評(píng)：考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織科室所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、片區(qū)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人及局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)科室進(jìn)行測(cè)評(píng)，計(jì)算出相應(yīng)的分值。

4、公布結(jié)果：考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總考評(píng)結(jié)果，評(píng)出等次并進(jìn)行公布。

四、考核內(nèi)容

(一)量化考評(píng)(80分)

1、科室建設(shè)(20分)：

(1)工作環(huán)境。辦公室整潔衛(wèi)生，辦公用具放置整齊、有序，門(mén)窗、燈具清潔明亮，辦公室內(nèi)職責(zé)、制度上墻。(每次檢查結(jié)果為不清潔的扣0.5分。影響到衛(wèi)生單位、文明單位創(chuàng)建的扣5分)

(2)工作紀(jì)律。遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不曠工，有事請(qǐng)假(遲到、早退一人次扣0.2分，曠工每人每天2分)。保持良好的辦公秩序，不在辦公場(chǎng)所嬉戲、打鬧、高聲喧嘩，不串崗聊天，不做與工作無(wú)關(guān)的事(上班時(shí)間打撲克、麻將、玩電腦游戲或聊天發(fā)現(xiàn)一人次扣2分)。按要求及時(shí)參加市、縣和我局統(tǒng)一組織和安排的各種會(huì)議和活動(dòng)(無(wú)故缺席一人次扣0.5分，影響單位年度目標(biāo)考核的扣5分)。履行公務(wù)公道、正派、講原則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守辦事程序。不按程序辦理公務(wù)的扣0.5分，辦事不堅(jiān)持原則的扣2分。

(3)工作形象。對(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法，無(wú)打架、吵架現(xiàn)象發(fā)生(發(fā)生一人次扣2分)，無(wú)違紀(jì)違法事件和“六害”事件發(fā)生(發(fā)生一人次一票否決)；對(duì)基層熱情服務(wù)，做到熱心、細(xì)心、耐心,在接待中因主觀原因引發(fā)矛盾或引起上訪的扣2分；對(duì)上級(jí)尊重服從，嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制請(qǐng)示匯報(bào)工作，否則扣分。

(4)工作作風(fēng)?？剖胰藛T分工明確，工作求質(zhì)量，辦事講效率，各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)按照要求在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦畢，非特殊情況沒(méi)辦完的一件扣1分，造成重大影響的扣5分。公文傳遞及時(shí)，擬稿正確，程序規(guī)范，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)材料(缺一次扣0.5分)。

(5)工作秩序。科室年初有計(jì)劃，年末有總結(jié)；月初有安排，月末有小結(jié)；每周一次碰頭會(huì)，每月一次工作會(huì)，每月一次學(xué)習(xí)活動(dòng)。缺少一項(xiàng)扣1分。

2、業(yè)務(wù)工作(35分)

(2)以“兩基”攻堅(jiān)為統(tǒng)攬，完成科室“兩基”年度目標(biāo)任務(wù)。因主觀原因沒(méi)有完成的扣5分，完成得不好的扣2分。

(3)理順與上級(jí)部門(mén)對(duì)口處室以及縣級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，改善工作環(huán)境?？剖宜婕暗墓ぷ魇艿娇h委縣府督察辦通報(bào)批評(píng)的扣5分，受到教育局督辦批評(píng)的扣2分。因主觀原因造成學(xué)校投訴經(jīng)過(guò)查證落實(shí)的扣2分，造成上訪的扣3分。

(5)科室工作被國(guó)家部、委、辦和市委、市府表彰為先進(jìn)集體或先進(jìn)單位的每項(xiàng)加5分；獲得市級(jí)部門(mén)，縣委、縣府表彰的每項(xiàng)加3分；獲得縣委、縣府督查通報(bào)表彰的加2分，受到批評(píng)的扣3分；獲得縣屬部門(mén)和教育局表彰的加1分，受到督查批評(píng)的扣1分。

3、中心工作(25分)

(1)實(shí)行科室包鄉(xiāng)包校責(zé)任制。

協(xié)調(diào)好所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，調(diào)研好當(dāng)?shù)亟逃那闆r，指導(dǎo)好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校的工作，幫助解決好學(xué)校出現(xiàn)的突出問(wèn)題。每學(xué)期召開(kāi)一次所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)，每一季度與所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府通報(bào)一次“兩基”工作情況，每一個(gè)月深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)各中心校一次(每學(xué)期深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的大部分村級(jí)校)，凡缺少一次分別扣2分。所到學(xué)校應(yīng)該開(kāi)好一個(gè)會(huì)(校務(wù)會(huì)、教職工會(huì)、學(xué)生代表會(huì)或家長(zhǎng)會(huì))，聽(tīng)好一堂課，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，凡做得不好的一項(xiàng)扣1分。

(2)實(shí)行所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)制。

“兩基”工作：除全面履行科室

“兩基”工作職責(zé)外，重點(diǎn)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)所聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“兩基”工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各學(xué)校完成“兩基”年度目標(biāo)任務(wù)，凡出現(xiàn)沒(méi)有完成年度目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)扣2分，凡出現(xiàn)沒(méi)有完成年度目標(biāo)任務(wù)的學(xué)校一個(gè)扣2分。科室每月有聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩基”攻堅(jiān)的書(shū)面情況報(bào)告，缺一次扣0.5分。

“安全穩(wěn)定工作”：所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校安全教育落實(shí)，制度措施落實(shí)，督察工作落實(shí)，全年無(wú)重大安全責(zé)任事故和集體上訪事件，出現(xiàn)一起扣3分。

“行風(fēng)建設(shè)工作”：所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，無(wú)亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課行為,發(fā)現(xiàn)一起扣2分；學(xué)校班子團(tuán)結(jié)，師德師風(fēng)良好,無(wú)體罰學(xué)生的行為和違紀(jì)違法行為,發(fā)現(xiàn)一起扣0.5分。

(3)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

凡沒(méi)有按時(shí)完成的每項(xiàng)扣3分，完成得不好的每項(xiàng)扣1分。

(二)民主測(cè)評(píng)(20分)

1、“民主測(cè)評(píng)”在局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和所包片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)中以及直屬單位負(fù)責(zé)人、全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、片區(qū)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人中進(jìn)行。

2、局領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占總分的10％，所包片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)占總分的4％，全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、片區(qū)督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人測(cè)評(píng)占總分的6%。

3、民主測(cè)評(píng)分為好、中、差三個(gè)等次。三個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。

4、根據(jù)測(cè)評(píng)票等次和各類(lèi)評(píng)議票所占比例，計(jì)算出每個(gè)科室的民主評(píng)議得分。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

科室考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲掛鉤，與職工年度目標(biāo)考核掛鉤。對(duì)年度工作考評(píng)總分在90分以上的科室給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)年度工作考評(píng)總分在70分以下的科室給予批評(píng)、負(fù)責(zé)分三部分進(jìn)行、、、。處罰。

六、考核要求

1、各科室務(wù)必健全內(nèi)部管理制度，把任務(wù)責(zé)任分解到相關(guān)人員，做到職責(zé)明確。

2、各股室平時(shí)要注意資料的積累，開(kāi)展的各項(xiàng)工作和活動(dòng)要及時(shí)記錄，便于考核檢查。

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第二篇：檔案機(jī)關(guān)思想整頓實(shí)施措施

局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾工作。查擺問(wèn)題階段，按照全市《開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)實(shí)施方案》總體要求。對(duì)照思想紀(jì)律作風(fēng)整頓提出的五個(gè)方面內(nèi)容，認(rèn)真研究、精心組織，從重點(diǎn)方面入手，徹底查處本部門(mén)存在問(wèn)題。為了確保問(wèn)題查找準(zhǔn)確全面，原因分析透徹，從個(gè)人自查、以科室為單位自

認(rèn)真查擺領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中存在突出問(wèn)題。通認(rèn)真開(kāi)展談心、調(diào)查問(wèn)卷等形式，查、外部征求意見(jiàn)等三個(gè)方面開(kāi)展自查自糾和征求意見(jiàn)。主動(dòng)查找存在問(wèn)題。深刻剖析原因，提出整改措施，明確努力方向，堅(jiān)持邊查邊改，確保整改成效。

一、存在主要問(wèn)題

學(xué)習(xí)的效果尚需進(jìn)一步提高。一些同志對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，領(lǐng)導(dǎo)班子方面）1學(xué)習(xí)形式有待創(chuàng)新。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，學(xué)習(xí)方向不明確，沒(méi)有一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)為學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，自認(rèn)有工作經(jīng)驗(yàn)就行，完全放松對(duì)自己的要求；對(duì)學(xué)習(xí)雖有組織，但形式僵化，內(nèi)容單一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不明顯。

距離上級(jí)需求和人民群眾需要尚有一定差距。3對(duì)干部要求不夠嚴(yán)。部分同志上班有遲到早退和脫崗、缺崗、不堅(jiān)持簽到等不良現(xiàn)象存在2工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。

二、整改措施

將從思想上查根源，針對(duì)上述問(wèn)題。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，把整改工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到責(zé)任到位、措施到位和工作到位，確保整改效果。對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，主要從以下三個(gè)方面進(jìn)行整改：

提高機(jī)關(guān)工作效能。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李治林，一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。整改時(shí)限：1個(gè)月）組織局機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針以及檔案業(yè)務(wù)、檔案法律法規(guī)知識(shí)，提高機(jī)關(guān)干部的政策水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，解決工作中存在思路不清，目的不明問(wèn)題。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李治林，整改時(shí)限：1個(gè)月）要求全局干部職工按照檔案法規(guī)辦事，做到人人講規(guī)范，事事講原則，解決機(jī)關(guān)存在拖沓、工作不積極和相互推諉等問(wèn)題。開(kāi)展相互溝通，增進(jìn)理解，建立合作團(tuán)結(jié)的氛圍，激活干部的工作活力。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：呂紅梅，整改時(shí)限：6個(gè)月）積極爭(zhēng)取市領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，加大對(duì)檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入，進(jìn)一步改善檔案工作環(huán)境，提高檔案工作服務(wù)社會(huì)、服務(wù)大眾的能力。

增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：呂紅梅，二）開(kāi)展服務(wù)民生工作。整改時(shí)限：3個(gè)月）一是弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，多層次、多形式、有針對(duì)性地在全市開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督，提升全市檔案工作的綜合管理水平；為滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展對(duì)檔案工作的需要，進(jìn)一步提高檔案人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，每年舉辦一次檔案專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)或上崗培訓(xùn)。二是繼續(xù)加快檔案信息服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)電子政務(wù)，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用。

做到文明執(zhí)法（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李治林，三）規(guī)范執(zhí)法行為。整改時(shí)限：3個(gè)月）一是倡導(dǎo)“和諧執(zhí)法”理念。積極開(kāi)展多種形式的檔案法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，提高全社會(huì)的檔案法律意識(shí)，營(yíng)造和諧的執(zhí)法環(huán)境；加強(qiáng)檔案的文明執(zhí)法管理，實(shí)現(xiàn)教育與處罰的有機(jī)結(jié)合，堅(jiān)持檔案執(zhí)法的年檢制度工作；為社會(huì)服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)式執(zhí)法。經(jīng)常為機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位以及個(gè)人提供檔案法律法規(guī)、檔案信息、檔案動(dòng)態(tài)等方面的服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供有效利用。二是堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立正確的執(zhí)法理念。堅(jiān)持教育、糾正為主、處罰為輔原則，根據(jù)實(shí)際情況，以加強(qiáng)檔案法規(guī)宣傳為先導(dǎo)，對(duì)可能出現(xiàn)的違法行為，采取事前介入、超前告知、提前警示的方式，做到早發(fā)現(xiàn)，早制止，早處理。三是堅(jiān)持文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合。通過(guò)文明執(zhí)法來(lái)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法中體現(xiàn)文明執(zhí)法。要明確處罰是執(zhí)法工作中的手段之一，而不是目的要通過(guò)細(xì)致有效的工作，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以達(dá)到堅(jiān)持執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)和提高執(zhí)法效能的目的四是要牢固樹(shù)立依法行政觀念。

不斷規(guī)范和完善行政執(zhí)法程序，要按照《行政許可法》行政處罰法》規(guī)定。規(guī)范執(zhí)法行為。辦案過(guò)程中，確保主體合法、執(zhí)法程序合法、文書(shū)制作規(guī)范、證據(jù)確鑿、處罰定性準(zhǔn)確。

三、落實(shí)措施及要求

落實(shí)上下功夫。要建立健全整改監(jiān)督機(jī)制，一強(qiáng)化監(jiān)督抓整改。形成以一把手為第一責(zé)任人，其他分管領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管良好局面，暢通廣泛開(kāi)門(mén)納諫渠道，推行整改工作公開(kāi)，把整改工作的重

做到三個(gè)不放過(guò)”即整改措施不落實(shí)不放過(guò)，心放在落實(shí)上。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改不放過(guò)，糾正處理不到位不放過(guò)。

健全完善長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。一是培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)的愛(ài)好。正處于知識(shí)更新、信息傳遞、實(shí)踐變化快的年代，二堅(jiān)持不懈抓整改。不了解、不熟悉的東西太多，遇到新情況、新問(wèn)題太多，必須勤于學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向豐富的實(shí)踐學(xué)習(xí)，向歷史、向科學(xué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論創(chuàng)新的最新成果，學(xué)習(xí)國(guó)家各種政策，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)、法律知識(shí)等，切實(shí)提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)自主創(chuàng)新、管理社會(huì)和依法辦事的能力。二是進(jìn)一步解放思想。思想解放的程度影響著認(rèn)識(shí)水平的高度，觀念決定思路，思路就是出路。觀念更新的力度影響著檔案事業(yè)發(fā)展的速度，通過(guò)解放思想，加快與先進(jìn)理念的接軌，帶動(dòng)檔案事業(yè)整體發(fā)展，也增強(qiáng)檔案事業(yè)加快發(fā)展的信心。三是進(jìn)一步抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)。積極探索抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)的機(jī)制，優(yōu)化工作流程、工作細(xì)節(jié)，強(qiáng)化工作措施，解決干部隊(duì)伍中存在思想觀念、作風(fēng)效率、方法習(xí)慣等方面不能適應(yīng)跨越式發(fā)展要求的問(wèn)題，努力培養(yǎng)有思路、有辦法、有魄力、作風(fēng)良好的檔案干部隊(duì)伍，確保檔案事業(yè)發(fā)展提速增效。四是樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jī)選干部，大膽使用敢于負(fù)責(zé)、勇于突破、事業(yè)心強(qiáng)、對(duì)檔案事業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的干部。精神萎靡、不在狀態(tài)，工作長(zhǎng)期沒(méi)有起色的干部堅(jiān)決予以調(diào)整。堅(jiān)決遏制自己不努力干事、對(duì)別人說(shuō)三道四的情況，營(yíng)造良好的用人環(huán)境，讓想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位。

注重實(shí)效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，三強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。確保整改效果。要高度重視落實(shí)整改工作，切實(shí)擔(dān)負(fù)責(zé)任，把整改工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化、量化，做到責(zé)任到位、措施到位和工作到位。二是弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型。大力宣傳本單位整改工作取得的成效和涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，充分展示廣大檔案工作者的良好精神風(fēng)貌。三是結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，做到整改落實(shí)與業(yè)務(wù)開(kāi)展同步推進(jìn)。提高檔案隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)建設(shè)一支政治穩(wěn)定、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的檔案干部隊(duì)伍。

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第三篇：編制委機(jī)關(guān)建設(shè)實(shí)施措施

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的要求，更好地履行行政管理體制改革、機(jī)構(gòu)改革和機(jī)構(gòu)編制管理職能，根據(jù)省編委《關(guān)于加強(qiáng)市縣機(jī)構(gòu)編制部門(mén)自身建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神，結(jié)合我辦實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)提出如下措施：

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部理論武裝

1、提高工作站位。堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局作為工作導(dǎo)向，著眼建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型“五型機(jī)關(guān)”的目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，提高站位，找準(zhǔn)定位，自覺(jué)把機(jī)構(gòu)編制工作放在黨委、政府的中心工作來(lái)認(rèn)識(shí)，主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，創(chuàng)新有為，積極進(jìn)取，當(dāng)好黨委、政府和編委的參謀助手。

2、深化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝全體黨員干部，在全機(jī)關(guān)掀起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展觀的新高潮。學(xué)習(xí)要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為核心內(nèi)容，突出抓好中國(guó)特色社會(huì)理論體系和黨的十七屆五中全會(huì)、省委十二屆十四次全會(huì)和市委九屆十一次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹；要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，切實(shí)把理論學(xué)習(xí)同貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，同改造世界觀、增強(qiáng)黨性、促進(jìn)工作和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)；要切實(shí)抓好辦中心組和“四個(gè)一”理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次集中學(xué)習(xí)制度，通過(guò)座談?dòng)懻?、?zhuān)題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、筆記評(píng)比、參觀考察等多種形式，提高學(xué)習(xí)吸引力和質(zhì)量。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，大力夯實(shí)機(jī)構(gòu)編制創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)

3、大力夯實(shí)組織基礎(chǔ)。按照“創(chuàng)新體制機(jī)制、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”和權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的要求，進(jìn)一步細(xì)化市編辦“三定”規(guī)定，根據(jù)工作任務(wù)變化適時(shí)加以修改完善。抓住體制理順的有利時(shí)機(jī)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取市委、市政府的重視與支持，確保機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理等重點(diǎn)工作和事業(yè)單位登記管理工作開(kāi)展所必要的經(jīng)費(fèi)、裝備。同時(shí)，加大對(duì)縣區(qū)編辦工作指導(dǎo)力度，加強(qiáng)市、縣區(qū)編辦之間的交流與協(xié)作，形成上下聯(lián)動(dòng)的整體合力。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室辦事規(guī)則》，進(jìn)一步明確編辦主任辦公會(huì)議的職權(quán)范圍和議事范疇，規(guī)范議事程序和決策程序；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，做到分工合理、職責(zé)明確，思想上合拍、工作上合心、落實(shí)上合力，努力把班子團(tuán)結(jié)建立在共同的事業(yè)基礎(chǔ)上；充分發(fā)揚(yáng)民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)集中研究決定，科學(xué)決策、民主決策和依法決策，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，努力發(fā)揮班子整體功能，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，嚴(yán)把“入口關(guān)”，從源頭上保證機(jī)構(gòu)編制干部隊(duì)伍的質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)年輕干部的選拔、培養(yǎng)和教育，創(chuàng)造條件讓機(jī)關(guān)干部特別是年輕干部參與重大活動(dòng)，搭建成長(zhǎng)成才的平臺(tái)，提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)；積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔和輪崗交流力度，真正把政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、善于學(xué)習(xí)、群眾公認(rèn)的干部選拔到合適的工作崗位上，始終保持干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。

三、加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升黨員干部整體素質(zhì)

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)優(yōu)化能力。從政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)入手，不斷強(qiáng)化干部基本理論、基本知識(shí)和基本技能等基本功的學(xué)習(xí)；鼓勵(lì)干部積極參加在職教育，定期選派干部到黨校學(xué)習(xí)；加強(qiáng)本系統(tǒng)、本單位干部的培訓(xùn)，確保本辦干部每年參加培訓(xùn)累計(jì)不少于12天，新進(jìn)人員的入辦教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于1周，使機(jī)構(gòu)編制干部成為精通業(yè)務(wù)的行家里手。

7、推進(jìn)重點(diǎn)工作鍛煉能力。通過(guò)壓擔(dān)子、交任務(wù)，提高干部獨(dú)立工作、綜合協(xié)調(diào)的能力和素質(zhì)。結(jié)合工作要點(diǎn)，采取年有計(jì)劃、月有重點(diǎn)、周有安排的工作運(yùn)行機(jī)制，將重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到處室，細(xì)化到個(gè)人，設(shè)定完成時(shí)限，把推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)與鍛煉干部能力結(jié)合起來(lái)，讓機(jī)構(gòu)編制干部在工作實(shí)踐中淬火、提高，確保工作任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量及時(shí)完成。

8、強(qiáng)化績(jī)效考核檢驗(yàn)?zāi)芰?。?yán)格落實(shí)《市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室處及其工作人員績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，健全完善機(jī)關(guān)績(jī)效評(píng)估制度，進(jìn)一步激發(fā)干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作科學(xué)規(guī)范化水平

9、落實(shí)基本制度。嚴(yán)格落實(shí)編辦辦事規(guī)則、公文處理、印章管理、檔案管理、保密規(guī)定、內(nèi)部管理等規(guī)章制度，以制度管人管事。在著力抓好各項(xiàng)制度貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，從實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的制度化、規(guī)范化要求出發(fā)，進(jìn)一步健全完善適合本部門(mén)的規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高機(jī)關(guān)管理水平。

10、完善基礎(chǔ)資料。堅(jiān)持“誰(shuí)辦誰(shuí)建、隨辦隨建”的原則，全力抓好基礎(chǔ)資料建設(shè)，做到重要工作及時(shí)建檔，歷史資料有據(jù)可查，輔助材料系統(tǒng)齊全，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)翔實(shí)準(zhǔn)確。

12、建設(shè)信息載體。加快推進(jìn)市編辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)，提高網(wǎng)站運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)在公文傳遞、信息交流、辦文辦事等方面的作用。加快機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)市、縣兩級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的聯(lián)網(wǎng)貫通，逐步實(shí)現(xiàn)全市機(jī)構(gòu)編制和人員的動(dòng)態(tài)管理。加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制信息公開(kāi)，做到單位空編網(wǎng)上即時(shí)查詢(xún)、法人登記網(wǎng)上實(shí)時(shí)檢索、政策法律網(wǎng)上隨時(shí)查看，打造“陽(yáng)光編制”，接受群眾監(jiān)督。

五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力維護(hù)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)的良好形象

13、深入調(diào)查研究。堅(jiān)持“調(diào)研立辦”，大興調(diào)查研究之風(fēng)。圍繞市委、市政府中心工作，著眼機(jī)構(gòu)編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題深入調(diào)研，探索思路方法，破解工作難題，為市委、市政府決策提供咨詢(xún)建議。堅(jiān)持把調(diào)查研究作為機(jī)構(gòu)編制辦事程序的必備環(huán)節(jié)，凡涉及機(jī)構(gòu)編制重要事項(xiàng)，均列入機(jī)構(gòu)編制專(zhuān)題調(diào)研論證計(jì)劃，安排相關(guān)人員對(duì)其必要性、可行性等情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，提高機(jī)構(gòu)編制工作的前瞻性和針對(duì)性。

14、提高工作成效。依照“三定”規(guī)定，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)實(shí)崗明責(zé)，明晰工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦事程序。推行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、AB崗工作制等制度，對(duì)上下編、事業(yè)單位年檢等事項(xiàng)即時(shí)辦理，對(duì)需要履行相關(guān)程序的一般辦理事項(xiàng)5個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)，比較復(fù)雜的事項(xiàng)10個(gè)工作日內(nèi)提出意向性意見(jiàn)，進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率。

16、培樹(shù)良好形象。弘揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，增強(qiáng)干部黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。開(kāi)展和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，構(gòu)建“心齊、氣順、風(fēng)正、勁足”的工作環(huán)境。全面落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等各項(xiàng)廉政規(guī)定，健全內(nèi)部懲治和預(yù)防腐敗體系，提高拒腐防變能力，樹(shù)立政治堅(jiān)定、勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、公道正派的良好形象，為順利完成各項(xiàng)工作提供有力保障。

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第四篇：人事局黨政群機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施意見(jiàn)

為了正確評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的得才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，為工作人員的獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退、以及調(diào)整職務(wù)、級(jí)別和工資提供依據(jù)，根據(jù)人事部《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和省委組織部、省人事廳關(guān)于《**省黨政群機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我市機(jī)關(guān)工作人員的考核工作，提出以下意見(jiàn)。

一、考核范圍

考核的范圍是各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)行使行政職能并實(shí)行國(guó)家行政機(jī)關(guān)工資制度的事業(yè)單位中除工勤人員以外的工作人員。

各級(jí)人大、政協(xié)、法院、檢察院、武裝部機(jī)關(guān)工作人員的考核，參照本《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行。

各類(lèi)機(jī)關(guān)中的工勤人員和事業(yè)單位中的管理人員、工勤人員，在上級(jí)有關(guān)考核辦法出臺(tái)之前，暫按本《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行考核。事業(yè)單位中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）機(jī)關(guān)工作人員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，是指政治、思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。

能，是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

勤，是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。

績(jī)，是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。

各部門(mén)要根據(jù)各自的工作特點(diǎn)和不同的職務(wù)層次，把德、能、勤、績(jī)細(xì)化分解成若干要素進(jìn)行考核。能夠量化的要量化，不能量化的必須用準(zhǔn)確的、定性的語(yǔ)言加以表述。要素設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，易于操作，并注意結(jié)合職位特點(diǎn)突出關(guān)鍵要素。

（二）考核標(biāo)準(zhǔn)以工作人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)。工作人員的考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、稱(chēng)職、不稱(chēng)職三個(gè)等次。各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

稱(chēng)職：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成任務(wù)。

不稱(chēng)職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

事業(yè)單位中的管理人員、工勤人員的考核結(jié)果定為優(yōu)秀、合格、不合格。

（三）被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般掌握在本部門(mén)工作人員總?cè)藬?shù)的百分之十以?xún)?nèi)，最多不超過(guò)百分之十五。

三、考核方法和程序

對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的考核要注重實(shí)效，簡(jiǎn)便易行，宜于操作。

（一）考核的基本方法

1．各部門(mén)、各單位在實(shí)施考核以前，要制定考核實(shí)施方案（考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟和組織機(jī)構(gòu)），于當(dāng)年11月份前上報(bào)。縣級(jí)以上人民政府工作部門(mén)的實(shí)施方案，報(bào)同級(jí)人事部門(mén)；黨群部門(mén)、人大、政協(xié)、法院、檢察院、武裝部的實(shí)施方案，報(bào)同級(jí)黨委組織部門(mén)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核實(shí)施方案，須報(bào)縣（市）區(qū)委組織部和人事局審查同意后實(shí)施。

2．考核工作由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，也可以授權(quán)同級(jí)副職負(fù)責(zé)。部門(mén)負(fù)責(zé)人或授權(quán)同級(jí)副職為部門(mén)所屬處（科）室正、副職（含同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)）的直接考核人；處（科）室負(fù)責(zé)人為本處（科）室工作人員的直接考核人。對(duì)設(shè)黨委的市直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處工作人員的考核，可以按照主要負(fù)責(zé)人的工作分工確定，亦可授權(quán)其副職負(fù)責(zé)。

3．對(duì)工作人員的考核分為平時(shí)考核和考核。平時(shí)考核隨時(shí)進(jìn)行，由被考人如實(shí)填寫(xiě)工作記錄；考核每年年末或者翌年年初進(jìn)行。考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)。

4．對(duì)于縣（市）區(qū)級(jí)以上黨委管理的干部只進(jìn)行考核，并結(jié)合年終工作總結(jié)和民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)等形式進(jìn)行。具體考核辦法，按照市委《關(guān)于民主評(píng)議市直領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員，民主推薦年輕后備干部的通知》（**發(fā)[1995]15號(hào)）的要求實(shí)施。

5．考核對(duì)象為機(jī)關(guān)在職工作人員。其中，從事業(yè)單位調(diào)入機(jī)關(guān)不滿(mǎn)半年的，由原單位提出考核意見(jiàn)，現(xiàn)單位進(jìn)行考核。從企業(yè)調(diào)入機(jī)關(guān)不滿(mǎn)半年的，不參加考核。因病休假或出國(guó)探親累計(jì)超過(guò)本半年以上的，不參加考核。當(dāng)年受警告處分的，參加考核，但不得定為優(yōu)秀等次；受其他處分的，參加考核，但不確定等次，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，作為是否解除處分的依據(jù)。掛職鍛煉的，由掛單位寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，作為任職定級(jí)的依據(jù)。經(jīng)組織批準(zhǔn)參加在職培訓(xùn)一年以?xún)?nèi)的，由培訓(xùn)單位寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，原單位進(jìn)行考核。縣（市）區(qū)在機(jī)構(gòu)改革中的內(nèi)退人員參加考核。

（二）考核的基本程序

1．部門(mén)負(fù)責(zé)人動(dòng)員，機(jī)關(guān)工作人員填寫(xiě)《**市機(jī)關(guān)工作人員考核登記表》，事業(yè)單位管理人員和工勤人員填寫(xiě)《**市事業(yè)單位工作人員考核登記表》（《登記表》由市人事局印制）。

2．被考核人個(gè)人總結(jié)

3．直接主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核和個(gè)人總結(jié)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次意見(jiàn)。

4．考核委員會(huì)或考核小組對(duì)直接主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見(jiàn)，進(jìn)行審核。

5．部門(mén)主要負(fù)責(zé)人確定考核等次。

6．將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人。

7．由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)考核總結(jié)大會(huì)，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改。總結(jié)大會(huì)由處、科（室）以上干部或部門(mén)全體工作人員參加。工作人員對(duì)考核結(jié)果如有異議，可以在接到考核結(jié)果通知之日起，10日內(nèi)向考核委員會(huì)或考核小組申請(qǐng)復(fù)核，考核委員會(huì)或考核小組在10日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以書(shū)面形式通知工作人員本人。其中，如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不稱(chēng)職等次的人員，對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服，可以提出申訴。申訴后，經(jīng)上級(jí)研究的意見(jiàn)，下級(jí)考核委員會(huì)和申訴人員均應(yīng)執(zhí)行。

四、考核結(jié)果的使用

（一）工作人員在考核被確定為優(yōu)秀、稱(chēng)職、等次的，具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格。具體按照下列規(guī)定辦理：

1．工作人員連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次或連續(xù)五年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)，但不得突破本職務(wù)對(duì)應(yīng)的最高級(jí)別。

2．工作人員在現(xiàn)任職務(wù)任期內(nèi)，考核連續(xù)兩年被確定為稱(chēng)職以上等次的，在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

3．依據(jù)考核結(jié)果按本規(guī)定晉升級(jí)別和工資檔次的，從考核的下一年1月份開(kāi)始執(zhí)行。

4．工作人員考核被確定為稱(chēng)職以上等次的，以其本12月份基本工資額為標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)給一個(gè)月的獎(jiǎng)金（94年獎(jiǎng)金停發(fā)）。

5．工作人員連續(xù)兩年被確定為優(yōu)秀等次的或連續(xù)三年被確定為稱(chēng)職以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格。

（二）工作人員考核被確定為不稱(chēng)職等次的，按照下列規(guī)定處理：

1．當(dāng)年考核被確定為不稱(chēng)職等次的，予以降職。降職決定按照工作人員管理權(quán)限由任免機(jī)關(guān)在3個(gè)月內(nèi)作出。降職后，其職務(wù)工資就近就低套入新任職務(wù)工資檔次。其原級(jí)別在新任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)的，不降低原級(jí)別；原級(jí)別高于新任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別的，降到新任職務(wù)對(duì)應(yīng)的最高級(jí)別，并執(zhí)行相對(duì)應(yīng)的級(jí)別工資。

2．連續(xù)兩年考核確定為不稱(chēng)職等次的，按規(guī)定予以辭退。

（三）本《實(shí)施意見(jiàn)》執(zhí)行后，不再搞獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)。在機(jī)關(guān)崗位責(zé)任制中評(píng)選的“獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)”，在浮動(dòng)期限內(nèi)，如有一年考核為不稱(chēng)職，即取消浮動(dòng)工資資格；如考核均為稱(chēng)職及其以上等次，浮動(dòng)期滿(mǎn)后即轉(zhuǎn)為固定工資。

（四）考核工作結(jié)束后，按照工作人員管理權(quán)限將考核結(jié)果存入本人檔案。

（五）凡未進(jìn)行考核的部門(mén)、單位和個(gè)人，不得進(jìn)行晉級(jí)、增資等工作。

五、考核的組織機(jī)構(gòu)

（一）**市機(jī)關(guān)工作人員考核委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市機(jī)關(guān)的考核工作。

（二）各部門(mén)在考核時(shí)設(shè)立非常設(shè)性考核委員會(huì)或考核小組，在部門(mén)負(fù)責(zé)人和工作人員代表組成。工作人員代表由民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不少于考核委員會(huì)或考核小組總?cè)藬?shù)的三分之一。

考核委員會(huì)或考核小組的日常事務(wù)由本部門(mén)的組織人事機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

（四）考核委員會(huì)或考核小組的職責(zé)

1．依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本部門(mén)考核方案；

2．組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)考核工作；

3．審核直接主管領(lǐng)導(dǎo)人寫(xiě)出的考核評(píng)語(yǔ)以及提出的考核等次意見(jiàn)；

4．審核工作人員對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。

（五）各級(jí)黨委組織部門(mén)和政府人事部門(mén)對(duì)同級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、人大、政協(xié)、法院、檢察院、武裝部、事業(yè)單位工作人員的考核工作，負(fù)有組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、審核責(zé)任?？己斯ぷ鹘Y(jié)束后，各部門(mén)、各單位要寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告，并填寫(xiě)《**市機(jī)關(guān)考核情況統(tǒng)計(jì)表》、《**市機(jī)關(guān)考核人員名單》和《**市事業(yè)單位考核情況統(tǒng)計(jì)表》（樣式附后）一式二份，于翌年3月底前，報(bào)同級(jí)黨委組織部門(mén)或政府人事部門(mén)審核。各事業(yè)單位要填寫(xiě)《**市事業(yè)單位考核人員名單》（樣式附后），報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審核。對(duì)確定為不稱(chēng)職的人員，須附上材料，說(shuō)明理由和處理意見(jiàn)，一并上報(bào)。經(jīng)審核同意后，將考核結(jié)果存入本人檔案。

（六）各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人、直接主管領(lǐng)導(dǎo)人員、考核小組成員，必須嚴(yán)格按規(guī)定要求，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第五篇：彩北街道辦事處2011年機(jī)關(guān)工作人員考核實(shí)施意見(jiàn)

彩北街道辦事處機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核責(zé)任狀

為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作人員業(yè)務(wù)能力，為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，維護(hù)機(jī)關(guān)工作秩序，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象，更好的為彩北街道辦事處經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事務(wù)服務(wù)，現(xiàn)制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核責(zé)任狀如下：

一、考核原則

進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性，增強(qiáng)服務(wù)意 識(shí)、責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，內(nèi)容規(guī)范合理、客觀公正，形式民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)，賞罰分明。

二、考核內(nèi)容

1、工作業(yè)務(wù)考核為60分，由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)全年工作情況打分。

2、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)考核為40分，由機(jī)關(guān)黨支部根據(jù)考核制度打分。

三、考核制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，二天內(nèi)事、病假向機(jī)關(guān)支部書(shū)記請(qǐng)假，三天以上向書(shū)記、主任請(qǐng)假，并告知考勤人員，請(qǐng)假時(shí)一并上交請(qǐng)假條，不交請(qǐng)假條扣1分；堅(jiān)決杜絕早晨臨時(shí)請(qǐng)假現(xiàn)象（特殊情況除外）。

2、嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，每遲到或早退一次扣1分。

3、工作時(shí)間外出要主動(dòng)在去向板上寫(xiě)明，如出現(xiàn)脫 崗現(xiàn)象，扣1分；如與去向板去向內(nèi)容不符，提出嚴(yán)肅批評(píng)

并扣5分；工作時(shí)間內(nèi)請(qǐng)假也要上交請(qǐng)假條。

4、全年累計(jì)事假5天以上、病假7天以上分別扣2分（婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假、公休假、住院等特殊情況除外）。

5、食堂早餐時(shí)間為8：00前，8：00之后不許就餐。

6、樹(shù)立文明辦公形象，工作時(shí)間不準(zhǔn)喧嘩、打游戲玩 撲克等娛樂(lè)活動(dòng)，一次扣1分。

7、按時(shí)參加機(jī)關(guān)支部組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄，全年學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)達(dá)5000字以上，達(dá)不到者扣1分，無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者一次扣1分。

8、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)大掃除、節(jié)假日值班、防火、防汛、除雪及臨時(shí)性和突發(fā)性活動(dòng)，無(wú)故空崗或不參加者一次扣1分。

9、要樹(shù)立集體責(zé)任感，積極參加機(jī)關(guān)支部開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)故不參加者一次扣1分。

四、考核辦法

1、機(jī)關(guān)工作人員的出勤情況由機(jī)關(guān)支部考核。

2、每月1名機(jī)關(guān)支部成員負(fù)責(zé)考核，每月月初向機(jī)關(guān) 工作人員通報(bào)上月考勤結(jié)果。

3、對(duì)機(jī)關(guān)工作人員的考核，黨支部采取日常跟蹤考核與平時(shí)抽查考核相結(jié)合的方式。黨支部在考核中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、鐵面無(wú)私、嚴(yán)格查處各種違反機(jī)關(guān)制度的行為，不得隱瞞和袒護(hù)。

五、獎(jiǎng)懲規(guī)定

1、機(jī)關(guān)黨支部評(píng)出等次后，報(bào)街道黨工委，經(jīng)黨工委 會(huì)議研究后予以?xún)冬F(xiàn)，年終獎(jiǎng)金基數(shù)為1000元。

2、年終被評(píng)為街道辦事處先進(jìn)個(gè)人的，年終獎(jiǎng)金基數(shù)為2000元。

3、年終出滿(mǎn)勤的工作人員，在年終獎(jiǎng)金基數(shù)基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4、對(duì)全年扣分超過(guò)20分的機(jī)關(guān)工作人員，年終取消其獎(jiǎng)金分配及各項(xiàng)福利待遇；對(duì)全年扣分超過(guò)10分的取消全年評(píng)優(yōu)資格。

5、獲得各級(jí)黨委、政府授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的部門(mén)，經(jīng)考核 小組認(rèn)定，在年終獎(jiǎng)金基數(shù)基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)人員每人分別400元、300元、200元、100元。

6、獲得各級(jí)黨委、政府授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)個(gè)人的，經(jīng)考核 小組認(rèn)定，在年終獎(jiǎng)金基數(shù)基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人分別400元、300元、200元、100元。集體與個(gè)人榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)不兼得，但可按照最高榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、以上考核實(shí)施意見(jiàn)僅限彩北街道辦事處機(jī)關(guān)工作人 員，執(zhí)行日期為2011年元月1日至2011年12月31日。

彩北街道黨工委

彩北街道辦事處

二0一一年元月